7359東証グロースサービス業
株式会社東京通信グループ
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.19x)▲ ネットデット5.3億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.19x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット5.3億。現金11.4億 < 有利子負債16.7億
関連で読むサービス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
62.2億
前年比 +6.1%
営業利益
2.0億
黒字転換
経常利益
6.7億
黒字転換
純利益
2.3億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
36.7億
前年比 -2.1%
純資産
8.9億
前年比 +16.3%
現金
11.4億
前年比 +47.7%
有利子負債
16.7億
前年比 +8.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
3.8億
前年比 +191.4%
投資CF
5.9億
前年比 +727.0%
財務CF
-6.1億
—
フリーCF
3.7億
前年比 +193.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 4,732 | 5,072 | 6,219 | 5,862 | 6,219 |
| 営業利益(百万) | 465 | -55 | -134 | -231 | 196 |
| 経常利益(百万) | 424 | -45 | 357 | -212 | 665 |
| 純利益(百万) | 202 | -265 | -205 | -414 | 230 |
| EPS(円) | 20.5 | -26.9 | -20.4 | -41.0 | 22.9 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | 9.8 | -1.1 | -2.2 | -3.9 | 3.1 |
| ROE(%) | 19.6 | -30.5 | 20.0 | -77.6 | 35.5 |
| 自己資本比率(%) | 28.3 | 22.4 | 19.0 | 14.2 | 20.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,004 | 3,885 | 4,995 | 3,751 | 3,672 |
| 純資産(百万) | 1,134 | 879 | 1,745 | 765 | 890 |
| 流動資産(百万) | 1,628 | 1,677 | 2,412 | 1,689 | 2,068 |
| 流動負債(百万) | 813 | 1,049 | 1,259 | 1,794 | 2,095 |
| 現金(百万) | 906 | 898 | 1,436 | 771 | 1,139 |
| 有利子負債(百万) | 1,812 | 1,855 | 1,950 | 1,547 | 1,672 |
| ネットキャッシュ(百万) | -906 | -956 | -514 | -776 | -533 |
| BPS(円) | 114.8 | 88.0 | 94.1 | 53.1 | 75.9 |
| 自己資本比率(%) | 28.3 | 22.4 | 19.0 | 14.2 | 20.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 305 | 257 | -45 | 129 | 376 |
| 投資CF(百万) | -1,847 | -307 | 193 | 71 | 591 |
| 財務CF(百万) | 1,745 | 36 | 356 | -868 | -606 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,728位 → | 1,139 | 771 |
| 売掛金 | 776 | 725 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 消耗品、消耗工具、器具及び備品その他の貯蔵品で相当額以上のもの | ||
| 貯蔵品 | 5 | 36 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -10 | -12 |
| その他 3,001社中2,246位 → | 147 | 168 |
| 流動資産 3,006社中2,793位 → | 2,068 | 1,689 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 41 | 41 |
| 減価償却累計額 | -9 | -6 |
| 建物(純額) | 32 | 35 |
| 工具、器具及び備品 | 47 | 45 |
| 減価償却累計額 | -35 | -31 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 12 | 14 |
| 有形固定資産 3,066社中2,905位 → | 44 | 49 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 566 | 647 |
| ソフトウエア | 27 | 26 |
| ソフトウエア仮勘定 | 17 | 13 |
| のれん | 483 | 609 |
| 無形固定資産 3,036社中1,154位 → | 1,143 | 1,482 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 131 | 259 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 78 | 57 |
| 敷金及び保証金 | 165 | 165 |
| その他 | 43 | 49 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,581位 → | 417 | 531 |
| 固定資産 3,009社中2,548位 → | 1,604 | 2,062 |
| 資産 3,097社中2,854位 → | 3,672 | 3,751 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 186 | 116 |
| 契約負債 | 61 | 80 |
| 引当金 | ||
| ポイント引当金 | 12 | 4 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 479 | 501 |
| 未払法人税等 | 60 | 88 |
| 預り金 | 18 | 19 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 400 | 155 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 852 | 560 |
| その他 | 28 | 77 |
| 流動負債 3,006社中2,403位 → | 2,095 | 1,794 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 420 | 832 |
| 資産除去債務 | 29 | 29 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 238 | 331 |
| 固定負債 | 687 | 1,192 |
| 負債 3,097社中2,571位 → | 2,782 | 2,986 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,344位 → | 613 | 613 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,931位 → | 142 | 142 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,858位 → | 10 | -221 |
| 株主資本 3,096社中3,001位 → | 765 | 535 |
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | -1 | -0 |
| 評価・換算差額等 | -1 | -0 |
| 新株予約権 | 26 | 34 |
| 非支配株主持分 | 99 | 197 |
| 純資産 3,097社中2,992位 → | 890 | 765 |
| 負債純資産 3,097社中2,860位 → | 3,672 | 3,751 |
損益計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 6,219 | 5,862 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 1,388 | 1,219 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,574 | 2,553 |
| 給与手当 | 687 | 629 |
| のれん償却額 | 125 | 125 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,636 | 4,874 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 4,831 | 4,643 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,574 | 2,553 |
| 給与手当 | 687 | 629 |
| のれん償却額 | 125 | 125 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,636 | 4,874 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,527位 → | 196 | -231 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 受取配当金 | 0 | 0 |
| 為替差益 | 13 | 19 |
| 投資有価証券売却益 | 529 | 106 |
| 償却債権取立益 | 3 | 20 |
| その他 | 4 | 9 |
| 営業外収益 3,005社中993位 → | 549 | 155 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 28 | 20 |
| 投資有価証券売却損 | 0 | — |
| 投資有価証券評価損 | 16 | 101 |
| 持分法による投資損失 | 8 | 13 |
| 投資事業組合運用損 | 6 | 1 |
| 貸倒引当金繰入額 | 6 | — |
| その他 | 3 | 1 |
| 営業外費用 | 79 | 135 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,226位 → | 665 | -212 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,216位 → | 665 | -255 |
| 法人税等 3,092社中2,969位 → | -10 | 69 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,530位 → | 104 | 115 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,202位 → | -114 | -45 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,012位 → | 676 | -325 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 445 | 89 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,459位 → | 230 | -414 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | -0 | -0 |
| その他の包括利益 | -0 | -0 |
| 包括利益 3,097社中2,114位 → | 675 | -325 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,490位 → | 230 | -414 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 445 | 89 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,012位 → | 676 | -325 |
| その他の包括利益 | ||
| 為替換算調整勘定 | -0 | -0 |
| その他の包括利益 | -0 | -0 |
| 包括利益 3,097社中2,114位 → | 675 | -325 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,490位 → | 230 | -414 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 445 | 89 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,327位 → | 546 | 308 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,216位 → | 665 | -255 |
| 減価償却費 3,055社中2,177位 → | 236 | 260 |
| のれん償却額 | 125 | 125 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -2 | -7 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1 | -0 |
| 支払利息 | 28 | 20 |
| 為替差損益(△は益) | -7 | -4 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 8 | 13 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -51 | 7 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 32 | 19 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 70 | 43 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -529 | -106 |
| 株式報酬費用 | 2 | 6 |
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | 7 | 0 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 16 | 101 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 6 | 1 |
| 未払金の増減額(△は減少) | -43 | -42 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 43 | 12 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -68 | 74 |
| その他 | 3 | 0 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 0 |
| 利息の支払額 | -27 | -19 |
| 法人税等の支払額 | -143 | -126 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,311位 → | 376 | 129 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1 | 0 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3 | -2 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 641 | 108 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -14 | -43 |
| 出資金の払込による支出 | -15 | -0 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -0 | — |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 0 | 2 |
| その他 | -6 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中209位 → | 591 | 71 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -27 | -19 |
| 長期借入れによる収入 | 340 | 49 |
| 長期借入金の返済による支出 | -460 | -411 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 245 | 155 |
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 0 | 0 |
| 新株予約権の発行による収入 | 0 | 5 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,588位 → | -606 | -868 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 7 | 3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,297位 → | 367 | -665 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,804位 → | 1,139 | 771 |
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 借入手数料 | 5 | — |
| 暗号資産 | 11 | — |
| 顧客関連資産 | 49 | 187 |
| 減損処理額 | -3 | — |
| 事業撤退損 | 6 | — |
| 新株予約権の買取による支出 | -10 | — |
| 借入手数料の支払額 | -5 | — |
| 暗号資産の取得による支出、投資活動によるキャッシュ・フロー | -13 | — |
| 連結範囲の変更を伴わない関係会社株式の取得による支出 | -0 | — |
| 転換社債型新株予約権付社債の償還による支出 | -195 | — |
| 非支配株主への分配金の支払額 | -522 | -667 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 4.3 | -5.2 | -3.3 | -7.1 | 3.7 |
| ROE(%) | 19.6 | -30.5 | 20.0 | -77.6 | 35.5 |
| ROA(%) | 5.0 | -6.8 | -4.1 | -11.0 | 6.3 |
| 総資産回転(回) | 1.18 | 1.31 | 1.24 | 1.56 | 1.69 |
| 営業CF率(%) | 6.5 | 5.1 | -0.7 | 2.2 | 6.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.51 | — | — | — | 1.63 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | 93.2 | 7.2 | 22.6 | -5.8 | 6.1 |
| 純資産 前年比(%) | 21.8 | -22.5 | 98.5 | -56.2 | 16.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| メディア事業 | 34億 | 61% | 4億 | 10.6% | 52 |
| プラットフォーム事業 | 22億 | 39% | 3億 | 15.0% | 29 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.7%
ROA
6.3%
総資産回転
1.69回
実効税率
-1.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.92倍
CFO/純益(平均)
1.19倍
累計営業CF
14.9億
FCFマージン
6.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.01倍
BPS CAGR
-9.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.99倍
純負債/EBITDA
1.24倍
インタレストカバレッジ
6.9倍
債務返済年数
4.4年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
0.31%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
50
50
50
71
60
53
52
35
44
47
52
52
49
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
4.8億
顧客関連資産
—億
無形合計 4.8億(のれん+顧客関連・純資産比 54.3%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
53.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社トラストホールディングス
21.5% 保有
自己株式
—
自社株なし
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社トラストホールディングス | 21.5% |
| 2. BNP PARIBAS SYDNEY/2S/JASDEC/DIVERSIFIED GLOBAL SHARE TRUST/TAXABLE(常任代理人香港上海銀行東京支店) | 5.0% |
| 3. 株式会社monolice | 4.5% |
| 4. 株式会社SBI証券 | 4.0% |
| 5. 古屋 佑樹 | 3.8% |
| 6. 楽天証券株式会社共有口 | 2.1% |
| 7. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) | 1.6% |
| 8. カンダ ヒロヤ | 1.5% |
| 9. J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人JPモルガン証券株式会社) | 1.4% |
| 10. CGMI PB CUSTOMER ACCOUNT (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 1.1% |
上位10で 46.5%・発行済 10,074,422株・自己株 —株・浮動株 5,387,452株・株主 5,005名。所有者別(単元): 外国人 12.4% / 機関 9.8% / 個人 50.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率29.96%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数84.7百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)693万円
従業員数(連結)122名
監査報酬 / 非監査報酬49.5百万円 / —
平均勤続年数4.4年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上51.0百万円
従業員1人当たり営業利益1.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長CEO 古屋 佑樹
本社所在地東京都港区六本木三丁目2番1号
市場 / 業種東証グロース / サービス業
決算期12月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)122名
EDINETコードE36173
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・10,074,422株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-12確認書 ↗
2026-08-12半期報告書-第12期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-08-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2026-06-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2026-03-26臨時報告書 ↗
2026-03-26臨時報告書 ↗
2026-03-26確認書 ↗
2026-03-26内部統制報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-26有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-25臨時報告書 ↗
2026-03-09変更報告書 ↗ / 外川 穣
2026-01-26変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-12-05変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-11-25変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-09-05変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2025-09-02変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-09-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2025-09-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2025-09-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2025-09-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2025-08-27変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-08-22変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-08-22変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2025-08-15臨時報告書 ↗
2025-08-14確認書 ↗
2025-08-14半期報告書-第11期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-08-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アローストリート・キャピタル・リミテッド・パートナーシップ
2025-07-29臨時報告書 ↗
2025-06-04変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-06-04変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-06-04変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-06-04変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-05-29臨時報告書 ↗
2025-05-28変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-04-28変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2025-04-07変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-04-03変更報告書 ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2025-03-28臨時報告書 ↗
2025-03-28臨時報告書 ↗
2025-03-28確認書 ↗
2025-03-28内部統制報告書-第10期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-28有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-03-06変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-02-26変更報告書 ↗ / 外川 穣
2025-02-13臨時報告書 ↗
2024-12-11変更報告書 ↗ / 外川 穣
2024-09-10変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2024-09-03変更報告書 ↗ / 外川 穣
2024-08-23変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2024-08-16変更報告書 ↗ / 外川 穣
2024-08-14確認書 ↗
2024-08-14半期報告書-第10期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-29変更報告書 ↗ / 外川 穣
2024-05-14確認書 ↗
2024-03-28内部統制報告書-第9期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-28確認書 ↗
2024-03-28有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2024-01-04変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2023-11-13確認書 ↗
2023-11-13四半期報告書-第9期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) ↗
2023-10-04変更報告書 ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2023-10-02変更報告書 ↗ / 外川 穣
2023-10-02変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2023-09-15変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2023-09-07訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 古屋 佑樹
2023-09-01変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2023-08-10四半期報告書-第9期第2四半期(2023/04/01-2023/06/30) ↗
2023-07-12変更報告書 ↗ / 外川 穣
2023-06-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2023-06-06変更報告書 ↗ / 外川 穣
2023-05-31変更報告書 ↗ / 外川 穣
2023-05-12四半期報告書-第9期第1四半期(2023/01/01-2023/03/31) ↗
2023-04-27変更報告書 ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2023-04-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2023-04-12変更報告書 ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2023-04-06有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-03-30確認書 ↗
2023-03-30内部統制報告書-第8期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-30有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2023-03-23変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2023-03-23変更報告書 ↗ / 外川 穣
2023-03-22大量保有報告書 ↗ / マイルストーン・キャピタル・マネジメント株式会社
2022-11-14四半期報告書-第8期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-28変更報告書 ↗ / 古屋 佑樹
2022-08-15変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-08-15変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-08-12四半期報告書-第8期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第8期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-05-11変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-05-11変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-04-21変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-04-04変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-03-28内部統制報告書-第7期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-28確認書 ↗
2022-03-28有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2022-02-28変更報告書 ↗ / 外川 穣
2022-02-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 外川 穣
2022-02-21変更報告書 ↗ / 外川 穣
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社23社及び持分法適用会社2社で構成され、当社グループのセグメントは、メディア事業、プラットフォーム事業及びその他で構成されております。なお、その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、以下に示す区分はセグメントと同一の区分であります。 セグメント区分主要な会社事業概要メディア事業株式会社TT株式会社テトラクローマMASK合同会社Babangida合同会社fty合同会社その他 10社アプリ、メディアの運用・管理プラットフォーム事業株式会社ティファレト電話占いサービスの企画・運営株式会社パルマエンタメテック企画・運用その他(持分法適用関連会社)株式会社アミザメタバースプラットフォームの企画・開発株式会社Digital Vision Industries法人顧客、商業施設へのデジタルサイネージ等の販売TT TECH COMPANY LIMITEDアプリの企画・開発株式会社TeTファンクラブサービスの企画・運営東京通信キャピタル合同会社TT1有限責任事業組合BASE Partners Fund 1号投資事業有限責任組合投資関連事業 (1)メディア事業メディア事業は、主にスマートフォン向けのアプリメディアを企画・開発し、広告収益を得る事業を展開しております。主要なサービスとして、無料ゲームアプリ(国内・海外向けカジュアルゲームアプリ、ハイパーカジュアルゲームアプリ等)及びポイ活ゲームアプリ(インセンティブゲーム)を手掛けております。無料ゲームアプリは、アプリ内の一部スペースを広告枠として、広告主へアドネットワークを介し提供することでユーザーのクリック数等を獲得し、広告収益を得る収益モデルになります。ポイ活ゲームアプリは、無料ゲームアプリのビジネスモデルにポイント獲得機能を加えることで、無料ゲームアプリのターゲットユーザー以外のユーザー層にアプローチしております。 (2)プラットフォーム事業プラットフォーム事業は、ユーザーとそのニーズを満たすサービス関係者をつなぐプラットフォームを構築し、従量課金や定額課金で収益を得る事業を展開しております。主要なサービスとして、電話占いサービス及びエンタメテックサービスを提供しております。 ① 電話占いサービス電話占いサービスは、恋愛、仕事及び人生に関する悩みを抱えるユーザーと、経験豊かな鑑定師を専用サイト上でマッチングする「電話占いカリス」・「SATORI電話占い」の運営を行っております。ユーザーが約400名の鑑定師の中から相談内容に適した鑑定師を選択し、通話時間に応じた支払を行う従量課金型の収益モデルとなっております。また、CtoC及びBtoCスキルシェア市場でのシェア拡大を目的とし、電話占いサービスの派生展開として「恋愛相談METHOD」も運営しております。 ② エンタメテックサービスエンタメテックサービスは、アーティストとファンの間において双方向のコミュニケーションを実現する推し活メッセージアプリ「B4ND」の企画・運営を行っております。ユーザーがサービスを一定期間利用するための月額課金に加え、アーティストへの応援アイテム等の販売による収益モデルとなっております。 (3)その他当社グループのセグメントはメディア事業、プラットフォーム事業及びその他で構成されております。なお、その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントでありますが、メタバース事業、デジタルサイネージ事業、ファンクラブビジネス事業及び投資事業等に取り組んでおります。 事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、事業別のセグメントから構成されており、「メディア事業」及び「プラットフォーム事業」の2つを報告セグメントとしております。 (2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類報告セグメントサービス内容メディア事業主に広告主からの広告収入型のビジネスモデルによる、メディア運営、スマートフォン向け無料アプリの企画・開発、アドテクノロジーを活用した広告商品の販売。プラットフォーム事業主にユーザーからの月額・従量課金型のビジネスモデルによる、コミュニケーションサービス、メッセージアプリサービスの企画・運営。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3メディア事業プラットフォーム事業計売上高 一時点で移転される財又はサービス3,304,4742,171,6175,476,092194,944-5,671,037一定の期間にわたり移転される財又はサービス-56,64556,645133,875-190,521顧客との契約から生じる収益3,304,4742,228,2635,532,738328,820-5,861,558 外部顧客への売上高3,304,4742,228,2635,532,738328,820-5,861,558 セグメント間の内部 売上高又は振替高---52,806△52,806-計3,304,4742,228,2635,532,738381,626△52,8065,861,558セグメント利益又は損失(△)199,659267,546467,205△189,680△508,521△230,995セグメント資産743,8241,520,7192,264,543465,1311,021,7703,751,445その他の項目 減価償却費25,932220,452246,3857,1915,934259,510 のれん償却額33,50691,983125,489--125,489 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額27,536-27,5361,1963,82032,552 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ファンクラブビジネス事業、メタバース事業、デジタルサイネージ事業、人材紹介事業、投資事業及び新規事業開発等であります。2.「調整額」は、下記のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△508,521千円は、提出会社の管理部門にかかる人件費及び経費等の各報告セグメントに配賦されない提出会社の全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額1,021,770千円は各報告セグメントに配賦されない現金及び預金、全社資産であります。 (3)「調整額」における減価償却費5,934千円並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額3,820千円は、主に、提出会社のソフトウエアの購入にかかるものであります。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3メディア事業プラットフォーム事業計売上高 一時点で移転される財又はサービス3,369,3402,138,5065,507,846323,399-5,831,246一定の期間にわたり移転される財又はサービス45,13683,163128,299259,509-387,809顧客との契約から生じる収益3,414,4762,221,6695,636,146582,908-6,219,055 外部顧客への売上高3,414,4762,221,6695,636,146582,908-6,219,055 セグメント間の内部 売上高又は振替高---23,064△23,064-計3,414,4762,221,6695,636,146605,973△23,0646,219,055セグメント利益又は損失(△)363,489333,912697,402△27,774△474,115195,512セグメント資産676,0131,224,5731,900,586399,0661,372,1493,671,802その他の項目 減価償却費15,820212,379228,1997696,885235,854 のれん償却額33,50691,983125,489--125,489 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額13,1271,46614,5942721,90416,771 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ファンクラブビジネス事業、メタバース事業、デジタルサイネージ事業、投資事業及び新規事業開発等であります。2.「調整額」は、下記のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△474,115千円は、提出会社の管理部門にかかる人件費及び経費等の各報告セグメントに配賦されない提出会社の全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額1,372,149千円は各報告セグメントに配賦されない現金及び預金、全社資産であります。 (3)「調整額」における減価償却費6,885千円並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,904千円は、主に、提出会社のソフトウエアの購入にかかるものであります。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円) 日本シンガポールアメリカその他合計3,073,078996,1711,286,249506,0595,861,558 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名AppLovin Corporation1,050,362メディア事業Google Asia Pacific Pte. Ltd.773,139メディア事業 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円) 日本シンガポールアメリカその他合計3,319,897824,8151,843,303231,0396,219,055 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名AppLovin Corporation1,208,738メディア事業Google Asia Pacific Pte. Ltd.620,577メディア事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)調整額合計メディア事業プラットフォーム事業計減損損失5,80424,66430,46933,163-63,632 (注)「その他」の金額は、ファンクラブビジネス事業に係るものであります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他調整額合計メディア事業プラットフォーム事業計当期償却額33,50691,983125,489--125,489当期末残高128,442480,337608,779--608,779 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他調整額合計メディア事業プラットフォーム事業計当期償却額33,50691,983125,489--125,489当期末残高94,935388,354483,289--
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名AppLovin Corporation1,050,362メディア事業Google Asia Pacific Pte. Ltd.773,139メディア事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境に係るリスク ① 業界動向についてa インターネット関連市場についてこれまで、当社グループの属するインターネット関連市場は、インターネット利用者並びにインターネット広告の増加、スマートフォン端末等の新デバイスの普及、及びSNS等の増加により高成長を続けてまいりました。このような傾向は今後も継続していくと考えておりますが、国内外における同市場において市場成長が阻害されるような状況が生じた場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 b スマートフォン関連市場について当社グループは、スマートフォン関連市場の継続的拡大が事業展開の基本条件であると考えておりますところ、2024年のスマートフォンを保有する世帯の割合は90.5%となっており(注)、今後もより快適なスマートフォン利用環境が整い、スマートフォン関連市場は拡大を続けるものと見込んでおります。しかしながら、今後、新たな法的規制の導入、技術革新の遅れ、利用料金の改定を含む通信事業者の動向等、当社の予期せぬ要因によりスマートフォン関連市場の発展が阻害される場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (注)総務省「通信利用動向調査(令和6年調査)」 c インターネット広告市場についてインターネット広告市場は拡大傾向にあり、このような傾向は今後も継続していくと考えておりますが、当該市場は企業の景気動向に敏感であり、今後、急激な景気変化等により、インターネット広告の需要に影響が及ぶ可能性があります。また、インターネット広告は、今後も他の広告媒体との競争状態が継続していくものと考えられることから、これらの競争状態に変化が生じた場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 d 技術革新への対応当社グループのサービスはインターネット関連技術に基づいて事業を展開しておりますが、インターネット関連分野は新技術の開発及びそれに基づく新サービスの導入が相次いで行われ、変化の激しい業界となっております。当社グループは、エンジニアの採用・育成や創造的な職場環境の整備、また関連する技術、知見、ノウハウの取得に注力しております。しかしながら、これらの知見やノウハウの獲得に困難が生じた場合、また技術革新に対する当社の対応が遅れた場合には、当社グループの競争力が低下する可能性があります。更に、新技術への対応のために追加的なシステム、人件費等の支出が拡大する可能性があります。このような場合には、当社グループの技術力低下、それに伴うサービスの質の低下、そして競争力の低下を招き、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 開発・動作環境などの大幅な技術革新について 開発言語、OS等の開発環境、データベース等のバージョンアップ、生産・供給中止があった場合や、めざましい技術革新があった場合に、対応が遅れ、当社グループの製品が適切に順応できなければ、その内容によっては当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 他社との競合について当社グループは、メディア事業においてはマーケティングノウハウの活用、プラットフォーム事業においてはユーザーのニーズに沿ったサービスの改善及び新規機能の開発等により、競争力の向上を図っておりますが、当社グループと同様のサービスを提供している企業や新規参入企業との競争激化により、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業内容に係るリスク ① 海外での事業展開について当社グループは、スマートフォンの特徴を活かし、当社グループのゲームアプリを海外で展開しております。海外においてはユーザーの嗜好及び法令等が本邦と大きく異なることがあるため、対象地域に応じたローカライズ及びカルチャライズに努め、また、各種外部専門機関の協力を得る等、当該リスクの低減のための施策を行っております。しかしながら、現地ユーザーの嗜好へ十分な対応が図られなかった場合や予測困難なビジネスリスクや法規制等によるリスクが生じた場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② ユーザーの嗜好の変化について当社グループが開発・運営するプロダクトにおいては、ユーザーの嗜好の変化が激しいと考えております。これらの変化に対応すべく事業運営を行うことに努めておりますが、ユーザーのニーズに対応するコンテンツの開発・導入が何らかの要因により困難となった場合には、想定していた広告収益が得られない可能性があります。その結果、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ ブランドのイメージ悪化によるリスクについて当社グループが展開する電話占いサービス及び恋愛相談サービスでは、電話相談を行う鑑定師や鑑定師が所属する事務所と業務委託契約を締結しております。また、当社グループが提供するメッセージアプリサービス及びファンクラブサイトではアーティストが所属する芸能事務所と業務委託契約を締結しております。鑑定師やアーティストのブランドイメージの悪化につながる事象が発生した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 広告宣伝活動について当社グループ事業において、新規ユーザーの獲得は非常に重要な要素であり、広告宣伝活動を積極的に実施しユーザー数の増加を図っております。ユーザー獲得効率化のために、都度、最適な施策を実施しておりますが、必ずしも当社グループの想定どおりに推移するとは限らず、期待どおりの効果が得られない場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 投資事業について当社グループでは、投資事業を通して、投資実行先を未上場会社とした株式投資を行っております。投資実行先選定にあたっては当該企業の事業計画等詳細なデューデリジェンスを行うとともに、投資実行後においても定期的・継続的モニタリングを行っておりますが、投資先企業の業績状況等に起因する株式価値の低下により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 終了又は譲渡等した事業について当社グループにおいて過去に運営し、終了又は他社に譲渡等した事業において、違法行為、不正行為その他の不適正な行為や認識していない債務等があったことが発覚した場合、当社グループが当該行為・債務等の法的責任を問われたり、損失が発生したりする可能性があります。また、法的責任等を問われない場合においても、当社グループに対する信用及びブランドイメージの低下等により、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 組織に係るリスク ① 人材の確保及び育成について当社グループが継続的にユーザーに支持されるサービスを提供していくためには、優秀な人材の確保及び育成が極めて重要な要素であると考えており、対外的な人材獲得及び社内の人材育成に加え、人材流出を防止するための環境整備に取り組んでおります。他方、当社グループの属するIT業界においては、人材獲得競争が非常に激しいことから、必要な人材を適時に十分確保できない場合や当社グループの優秀な人材が流出してしまった場合には、今後の事業展開に制約が加えられることとなり、その結果、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 内部管理体制について当社グループは、企業価値の持続的な増大を図るためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であるとの認識のもと、業務の適正性及び財務報告の信頼性の確保、及び健全な倫理観に基づく法令遵守の徹底が必要と考えており、内部管理体制の充実に継続的に努めております。しかしながら、事業の急速な拡大等の理由により、内部管理体制の構築の十分性が確保できない状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 小規模組織であることについて当社グループは、小規模組織であり、内部管理体制もこの規模に応じたものとなっております。当社グループでは、今後の業務拡大に応じた人員増強や従業員の育成により、内部管理体制の一層の充実を図っておりますが、これらの施策が適時適切に進行しなかった場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 持株会社としてのリスク当社グループは2023年4月より持株会社体制へ移行いたしましたが、適切な経営資源配分、グループ戦略の見直し及びグループ会社の監視・監督等といった持株会社統治、グループ管理の効果が十分発揮されなかった場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。また、持株会社の収入の大部分は、当社が直接保有している子会社からの経営指導料、業務受託料、受取配当金であります。子会社が十分な利益を計上できない場合は、当社に対する配当金を支払えなくなる可能性があります。 (4) 法的規制に係るリスク ① コンプライアンス体制について当社グループは、特定商取引に関する法律や不当景品類及び不当表示防止法をはじめとする各種法令、規制等に違反しないよ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により緩やかな回復が期待される一方、米国の通商政策の影響による景気下振れリスクが高まっております。加えて、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響等もが国の景気を下押しするリスクとなっております。また、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意が必要であり、依然として先行き不透明な状況が続いております。当社グループが事業展開するインターネット広告市場においては、社会のデジタル化を背景に、2025年のインターネット広告費は前年比10.8%増の4兆459億円(※1)となりました。また、インターネット広告費のうち、インターネット広告媒体費は、動画サービスにおける利用者数・利用時間が増加したことで、前年比11.8%増の3兆3,093億円(※1)となっております。このような事業環境の中で、当社グループは、「創造によって世界中のエモーショナルを刺激する」というパーパスの実現に向けて、ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることによって企業価値の持続的な向上を図っております。当連結会計年度における連結業績につきましては、新規事業への投資方針を見直し、主力事業へ経営資源を集中したことなどにより収益構造が改善し、損益の各段階において利益水準が大きく向上いたしました。メディア事業においては、スマートフォンゲームアプリの取り組みが着実に成果を上げ、2つのタイトルがApp Store及びGoogle Play(無料ゲーム)ランキングで第1位を獲得いたしました。当連結会計年度における一連の取り組みを通じて、ヒットタイトル創出における再現性は従前よりも一層向上し、同事業の競争力及び収益基盤の強化につながっております。エンタメテック領域では、サービス内容の改善及び収益構造の見直しが奏功し、プラットフォーム事業におけるエンタメテック事業の営業利益は5四半期連続で黒字を計上いたしました。その他区分におけるファンクラブビジネス事業についても、当連結会計年度を通じて営業利益の黒字を確保し、収益性の改善が定着しつつあります。さらに、投資事業においては投資有価証券の売却を複数実施し、営業外収益に計上した売却益は計5億29百万円となるなど、連結業績に大きく寄与いたしました。これらの取り組みの成果として、各事業の業績は当初計画を上回って推移し、通期連結業績予想については計4回の上方修正を実施いたしました。また、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益は、2015年の創業以来、過去最高を更新しております。以上の結果、当連結会計年度における売上高は62億19百万円(前期比6.1%増)、営業利益は1億95百万円(前期は営業損失2億30百万円)、経常利益は6億65百万円(前期は経常損失2億11百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益は2億30百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失4億13百万円)、EBITDA(営業利益+のれん償却費+減価償却費)は5億56百万円(前期比262.0%増)となりました。 (※1)出所 株式会社電通「2025年日本の広告費」 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (メディア事業)メディア事業の当連結会計年度におきましては、経営資源の配分を見直し、過去の実績及び知見を踏まえて、相対的に成功確率の高いゲームジャンルに集中したことにより、スマートフォンゲームアプリにおける開発・運用体制の再構築が進みました。その成果として、当期には2つのタイトルがApp Store及びGoogle Play(無料ゲーム)ランキングで第1位を獲得しており、ヒットタイトル創出における再現性の向上にもつながっております。これらの上位タイトルが業績を牽引したほか、第1位獲得には至らなかった複数のタイトルについても一定のプレゼンスを示し、業績に寄与いたしました。画像メーカーサービス「Picrew(ピクルー)」につきましては、通期において前期比で増収増益となりました。売上高は前期比19.0%増、営業利益は同27.8%増となっております。以上の結果、売上高は34億14百万円(前期比3.3%増)、セグメント利益は3億63百万円(同82.1%増)、EBITDA(営業利益+のれん償却費+減価償却費)は4億14百万円(同60.0%増)となりました。なお、重要指標である当連結会計年度におけるスマートフォンアプリの運用本数(※2)は245本となりました。 (※2)運用本数とは、広告出稿による運用を伴うすべてのスマートフォンゲームアプリの本数(月平均)としております。 (プラットフォーム事業)プラットフォーム事業の当連結会計年度におきましては、主力である電話占いサービス事業の売上高は概ね計画通りに進捗し、各種施策の効果により営業利益は前期比で増益となりました。加えて、エンタメテック事業は5四半期連続で営業利益の黒字を計上しており、プラットフォーム事業全体として概ね順調に推移いたしました。以上の結果、売上高は22億21百万円(前期比0.3%減)、セグメント利益は3億33百万円(同24.8%増)、EBITDA(営業利益+のれん償却費+減価償却費)は6億38百万円(同10.1%増)となりました。なお、重要指標である当連結会計年度における電話占いサービス事業の相談回数は、285千回となりました。 (その他)その他の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントでありますが、ファンクラブビジネス事業、メタバース事業、デジタルサイネージ事業、投資事業及び新規事業開発等に取り組んでおります。その他の区分の売上構成比において中核的な位置を占めているファンクラブビジネス事業は、通期での営業黒字化を達成いたしました。収益構造の見直しによる効果が着実に定着し、収益性の改善は一過性にとどまらず、安定的な営業黒字体質へと転換しております。これにより、当該事業はグループ全体の収益基盤を下支えする存在としての役割を、より一層明確なものとしております。投資事業においては、ポートフォリオの見直しの一環として投資有価証券の売却を複数実施し、その結果、営業外収益として計上した売却益は計5億29百万円となり、連結業績の改善に大きく寄与いたしました。以上の結果、売上高は5億82百万円(前期比77.3%増)、セグメント損失は27百万円(前期はセグメント損失1億89百万円)となりました。 ② 財政状態当連結会計年度末における財政状態は、資産が36億71百万円(前期末比2.1%減)、負債が27億81百万円(同6.9%減)、純資産は8億90百万円(同16.3%増)となりました。資産の主な増減要因は、現金及び預金が3億67百万円増加、償却によりのれん、商標権及び顧客関連資産が3億44百万円減少、売却などにより投資有価証券が1億28百万円減少したことによるものであります。負債の主な増減要因は、短期借入金が2億44百万円増加、未払金が21百万円減少、返済により長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)が1億20百万円減少、償還により1年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債が1億94百万円減少したことによるものであります。純資産の主な増減要因は、投資事業において分配金を出資者へ支払ったことにより非支配株主持分が97百万円減少、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が2億30百万円増加したことによるものであります。 ③ キャッシュ・フローの状況当期のキャッシュ・フローの概況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ現金及び現金同等物が3億67百万円増加の11億38百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と主な内容は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動の結果、前連結会計年度末に比べ2億47百万円増加の3億76百万円の資金流入となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が6億65百万円、減価償却費及びのれん償却額が3億61百万円あった一方、法人税等の支払額1億43百万円があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動の結果、前連結会計年度末に比べ5億19百万円増加の5億90百万円の資金流入となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入6億41百万円があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動の結果、前連結会計年度末に比べ2億61百万円増加の6億6百万円の資金流出となりました。これは、投資事業における出資者への分配金の支出5億21百万円、長期借入金の返済による支出4億60百万円があった一方、長期借入による収入3億40百万円、短期借入金の増加額2億44百万円があったことによるものであります。 ④ 生産実績当社グループの提供する事業の性格上、生産実績の記載に馴染まな
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、「創造によって世界中のエモーショナルを刺激する」というパーパスの実現に向けて、ビジョンに「Digital Well-Being」を掲げ、インターネットを通じて人々の心を豊かにするサービスを創造し続けることによって企業価値の持続的な向上を図っております。既存事業の拡大とM&Aの戦略的活用を図り、世界を代表するデジタルビジネス・コングロマリット経営を追求し続けてまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、企業価値の最大化のための経営指標として、営業利益及びEBITDAを重視して事業運営を行っております。 (3)中長期的な会社の経営戦略当社グループが事業展開するインターネット広告市場においては、社会のデジタル化を背景に、2025年のインターネット広告費は前年比10.8%増の4兆459億円となり、継続して成長を続けております。また、インターネット広告費のうち、インターネット広告媒体費は、動画サービスにおける利用者数・利用時間が増加したことで、前年比11.8%増の3兆3,093億円となっております(注)。出所(注)株式会社電通「2025年日本の広告費」 このような経営環境の中、中長期的なグループ成長戦略として、『当社は既存事業の連続的な成長に加え、M&Aの「継続的な非連続な成長」により、事業拡大及び株式価値向上を図る。』を推進することで、事業拡大と株式価値の向上を目指してまいります。2025年12月期を初年度とする3ヶ年計画は、以下 ①~ ③までの取り組みが概ね完了し、計画は順調に進展しております。2年目となる2026年12月期は、以下 ④、 ⑤の成長加速領域への戦略的投資を重点的に推進していく方針であります。 ① 事業ポートフォリオの最適化収益性の低い事業の規模を縮小、又は、撤退を推進し、主力事業へのリソース配分の最適化を図ります。 ② 既存事業のオーガニックグロース経営資源やノウハウを有効活用することで、新規顧客を獲得し、既存市場でのシェアを拡大してまいります。 ③ 財務基盤の強化キャッシュ・フローの改善を優先課題とし、フリーキャッシュ・フローを重視した戦略的資産配分を実施するとともに、財務健全性の向上を目的とした負債構造の見直しを進めてまいります。 ④ M&A戦略の強化事業ポートフォリオの補完と競争力の向上を図り、既存事業とのシナジーを最大限に引き出すことで、競争優位性を高めてまいります。 ⑤ 既存事業のM&Aグロースサービスラインナップの拡充を図り、既存市場でのプレゼンス拡大を目指してまいります。 (4)会社の対処すべき課題 ① 中長期的に成長可能な事業の確立中長期的な企業価値の向上と持続的な成長を実現するためには、グループ企業各社に対するマネジメントを適切に実行し、グループ企業各社との連携を強化することで各事業の競争力を強化していくことが重要であると考えております。2023年4月には、事業推進における意思決定の迅速化及びグループ経営機能の強化並びに将来を見据えた経営体制を構築することを目的とし、持株会社体制へ移行いたしました。一層の成長を目指し、グループ経営資源の有効活用とグループシナジーの最大化を図り、中長期的に成長可能な事業の確立に取り組んでまいります。 ② 海外における事業展開の強化当社グループが中長期的に収益規模の拡大を目指すうえで、国内にとどまらず海外市場に向けた事業展開が重要であると考えております。主力事業であるメディア事業においては、言語に依存せず直感操作で手軽に遊べるアプリケーションの開発を複数手掛けており、さらに世界中のユーザーに親しまれるようサービス向上を目指しております。 ③ 事業ポートフォリオの拡充当社グループは、特定の事業領域に偏ることのない事業ポートフォリオの形成が重要であると考えております。メディア事業では、ハイパーカジュアルゲームアプリ等への取り組みを積極的に推進する一方で、2023年12月に株式会社テトラクローマを連結子会社化することで新しいテクノロジー及びユーザーの獲得が実現しました。その後、2024年6月には同社の画像メーカーサービス「Picrew(ピクルー)」のスマートフォンアプリ版を新規リリースする等、事業シナジーを発揮しております。プラットフォーム事業では、既存の電話占いサービス「電話占いカリス」及び「SATORI電話占い」に加えて、2023年10月に新規リリースした「恋愛相談METHOD」が順調に成長しております。新規事業領域では、エンタメテック領域において、推し活メッセージアプリ「B4ND」や各種オフィシャルファンクラブサービス等の収益構造の見直しによる効果が着実に定着し、収益性の改善は一過性にとどまらず、安定的な営業黒字体質へと転換しております。これにより、エンタメテック領域はグループ全体の収益基盤を下支えする存在としての役割を、より一層明確なものとしております。引き続き、既存事業の事業領域を拡大していくとともに、新規事業開発やM&Aを慎重に実施していくことで、更なる成長を図ってまいります。 ④ 優秀な人材の確保と育成他社との競争に負けない独自性のあるサービス提供を行い、新しい収益基盤の構築を通じた事業ポートフォリオの拡充を目指すためには、専門性に優れた優秀な人材の確保と育成が重要であると考えております。人員計画に基づく採用活動に当たっては、当社グループの経営理念に賛同し、ともに成長しようという意欲と行動力のある人材の確保に努めてまいります。また、社内教育制度の充実を図り、社員の成長をサポートする体制を強化してまいります。 ⑤ コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の強化中長期的な企業価値の向上と持続的な成長の実現に向けて、コーポレート・ガバナンス及び内部管理体制のさらなる強化が重要であると考えております。経営環境の変化に対する迅速な対応、経営の透明性の確保及び健全な倫理観に基づくコンプライアンス体制の充実に継続的に取り組むことに加え、当社に対する株主、顧客、ユーザー及び従業員等の各ステークホルダーからの信頼を確保し、説明責任を果たすことに努めてまいります。 ⑥ 新技術の活用当社グループが属するスマートフォン向けゲーム業界を含むインターネット業界は、技術革新が絶え間なく行われております。このような事業環境のもと、中長期的な企業価値の向上と持続的な成長を実現していくためには、様々な新技術に適切に対応していくことが必要不可欠であると考えております。適切なリソース配分のもと、技術研究活動を行い、新技術を活用できる人材獲得・育成に努めてまいります。 ⑦ M&Aへの対応当社グループはデジタル領域における事業ポートフォリオの拡充を行っていく上で、M&Aの機会があった場合には、既存事業とのシナジーを考慮した上で、ターゲット企業に対して事業の評価を行い、企業価値の向上に資するM&A戦略を推進してまいります。また、買収後には、ガバナンス強化を行い早期にグループシナジーが実現できる体制を図ってまいります。成功事例のあるM&Aを主要戦略と位置付け、今後のM&Aを推進していくために、財務基盤の強化を着実に進めてまいりました。今後はこれを基盤として、次の成長フェーズに向けたM&A戦略の本格的な推進に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)種類氏名又は会社等の名称 所在地資本金又は出資金 職業又は事業の内容 議決権等の所有(被所有)割合(%)取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員横山 佳史――当社子会社取締役―業務委託※122,506――役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社合同会社HSF※2東京都品川区100ITコンサルティング業等当社子会社役員が100%を直接所有業務委託※115,024――株式会社SwRキャピタルグループ※2東京都目黒区1,000資産管理、投資事業等当社子会社役員が100%を直接所有業務委託※133,300―― 取引条件及び取引条件の決定方針等※1 取引金額は、市場実勢を参考に業務内容を勘案して交渉の上で決定しております。また、業務委託の主な内容は、当社グループに対する経営上の助言及びその他経営指導であります。※2 合同会社HSFは、当社子会社取締役長谷川智耶が議決権の過半数を保有しております。株式会社SwRキャピタルグループは、当社子会社取締役早川晋が議決権の過半数を保有しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)種類氏名又は会社等の名称 所在地資本金又は出資金 職業又は事業の内容 議決権等の所有(被所有)割合(%)取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員横山 佳史――当社子会社取締役―業務委託※122,897――役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社合同会社HSF※2東京都品川区100ITコンサルティング業等当社子会社役員が100%を直接所有業務委託※112,199――株式会社SwRキャピタルグループ※2東京都目黒区1,000資産管理、投資事業等当社子会社役員が100%を直接所有業務委託※115,300―― 取引条件及び取引条件の決定方針等※1 取引金額は、市場実勢を参考に業務内容を勘案して交渉の上で決定しております。また、業務委託の主な内容は、当社グループに対する経営上の助言及びその他経営指導であります。※2 合同会社HSFは、当社子会社取締役長谷川智耶が議決権の過半数を保有しております。株式会社SwRキャピタルグループは、当社子会社取締役早川晋が議決権の過半数を保有しております。なお、早川晋氏は、2025年6月30日付で取締役を退任しており、上記は在任期間中の取引を記載しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)のれん、商標権及び顧客関連資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額当連結会計年度において連結財務諸表に計上した金額のうち株式会社ティファレトに係る金額は以下のとおりであります。(単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん478,407387,282商標権596,554524,244顧客関連資産163,95132,790 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、2021年12月期において株式会社ティファレトの株式を100%取得し、取得原価の配分を行っております。当該のれん、商標権及び顧客関連資産について、取得原価のうちこれらに配分された金額が相対的に多額であるため、減損の兆候が存在すると判断しましたが、これらの資産に関連する事業から生じる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回っていることから、当連結会計年度において減損損失の認識をしておりません。割引前将来キャッシュ・フローの見積り額は、ティファレト社の事業計画に基づいて見積もっております。これには、一定の売上高の成長率等の仮定に基づく将来の見積りが含まれます。これらの将来キャッシュ・フローの見積りにおいて用いた仮定は合理的であると判断しておりますが、将来の不確実な状況変化により、仮定の見直しが必要となった場合には翌連結会計年度の連結財務諸表における、のれん、商標権及び顧客関連資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】スマートフォン・タブレット端末向けアプリプラットフォーム運営事業者との規約相手方の名称契約の名称契約内容契約期間Apple Inc.Apple Developer Program License AgreementiOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する規約1年間(1年毎の自動更新)Google LLCGoogle Play デベロッパー販売/配布契約Android搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する規約契約期間は定められておりません。 資金の借入相手方の名称契約の名称契約内容契約期間株式会社みずほ銀行金銭消費貸借契約証書 ※株式会社ティファレト株式の買収資金を資金使途とする借入契約2021年3月31日から2026年3月31日まで株式会社みずほ銀行特別当座貸越約定書当座貸越取引契約(借入極度額を増額変更)2021年8月31日から1年間(1年毎の自動更新)株式会社りそな銀行金銭消費貸借契約証書 ※株式会社ティファレト株式の買収資金を資金使途とする借入契約(一部借換え)2022年6月30日から2026年6月30日まで株式会社りそな銀行当座勘定貸越約定書当座貸越取引契約2022年6月30日から1年間(1年毎の自動更新)株式会社りそな銀行金銭消費貸借契約証書 ※株式会社テトラクローマ株式の買収資金を資金使途とする借入契約2023年11月30日から2028年11月30日まで株式会社りそな銀行金銭消費貸借契約証書 ※運転資金使途とする借入契約2025年5月30日から2028年5月31日まで ※ 当該契約には財務上の特約が付されておりますが、当該契約の内容等の一部は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)」に記載しているため、記載を省略しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、事業の成長・拡大による企業価値の向上を最重要課題として認識するとともに、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の1つと位置付けております。当連結会計年度におきましては、当期の業績を踏まえまして誠に遺憾ながら、無配とさせていただきます。利益配分につきましては、今後の成長・拡大戦略に備えた内部留保の充実等を総合的に勘案した上で業績の動向を踏まえた配当を検討していく方針であり、今後の配当実施の可能性、実施時期については現時点で未定であります。なお、当社は配当を実施する場合、期末配当として年1回、剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XU1Y)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E36173)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社東京通信グループの証券コード(銘柄コード)は?
7359です。上場市場は東証グロース、業種はサービス業。
7359(株式会社東京通信グループ)のEDINETコードは?
E36173です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7359(株式会社東京通信グループ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長CEO 古屋 佑樹です(有価証券報告書の表紙記載)。
7359(株式会社東京通信グループ)の本社所在地は?
東京都港区六本木三丁目2番1号です。
7359(株式会社東京通信グループ)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7359(株式会社東京通信グループ)の筆頭株主は?
株式会社トラストホールディングスで、保有比率は約21.5%です(2025-12-31基準)。
7359(株式会社東京通信グループ)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で10,074,422株です(発行済株式総数)。うち自己株が—株、市場で流通する浮動株は5,387,452株です。
7359(株式会社東京通信グループ)の株主数は?
2025-12-31基準で5,005名です。上位10名で46.5%を保有します、浮動株比率は53.5%。
7359(株式会社東京通信グループ)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証グロース)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E36173)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。