7292東証スタンダード輸送用機器
株式会社村上開明堂
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11.9%
投下資本利益率
ROE(実績)2396位
6.6%
有報 報告値
営業利益率1478位
7.9%
営業益 91.6億
自己資本比率512位
77.6%
EPS(実績)
524.9
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過430.8億(価格未投入)✓ 自己資本比率77.6%✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.73x)

実質キャッシュ超過430.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近5期連続増収。売上 736.0→1156.5億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.73x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
1,156.5
前年比 +5.9%
営業利益
91.6
前年比 +3.3%
経常利益
104.1
前年比 +5.1%
純利益
60.8
前年比 +2.3%
財政状態(BS)
総資産
1,221.8
前年比 +5.8%
純資産
981.1
前年比 +6.3%
現金
432.2
前年比 -4.3%
有利子負債
1.4
前年比 -34.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
99.4
前年比 +1.0%
投資CF
-85.4
財務CF
-39.6
フリーCF
41.9
前年比 -25.2%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)73,59590,643104,601109,205115,651
営業利益(百万)4,8645,5848,3368,8619,156
経常利益(百万)5,7236,4199,3169,90610,408
純利益(百万)3,8655,3705,8875,9436,079
EPS(円)309.2437.7493.7513.6524.9
1株配当(円)55.084.0160.0210.0240.0
営業利益率(%)6.66.28.08.17.9
ROE(%)5.77.47.46.96.6
自己資本比率(%)78.175.877.777.077.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)89,199100,359106,814115,526122,183
純資産(百万)72,02279,02786,06592,26198,108
流動資産(百万)56,35466,92970,67778,59880,416
流動負債(百万)13,99119,49717,73320,02920,202
現金(百万)33,73737,63241,34045,17943,218
有利子負債(百万)1,6221,634105215142
ネットキャッシュ(百万)32,11535,99841,23544,96443,076
BPS(円)5,625.56,260.47,175.87,681.68,187.7
自己資本比率(%)78.175.877.777.077.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)6,0337,77111,9179,8429,938
投資CF(百万)-2,622-2,623-2,974-4,501-8,536
財務CF(百万)-2,218-2,264-6,165-3,051-3,961
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 70項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中367位 →46,51947,576
受取手形及び売掛金17,27516,588
受取手形361134
売掛金16,91316,453
電子記録債権1,1901,297
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,6481,599
原料及び材料
原材料及び貯蔵品6,6626,459
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,8211,716
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-26-40
その他 3,001社中443位 →5,3253,401
流動資産 3,006社中666位 →80,41678,598
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物23,37522,859
減価償却累計額及び減損損失累計額-14,658-13,748
建物及び構築物(純額)8,7169,110
工具、器具及び備品32,77131,700
減価償却累計額及び減損損失累計額-30,868-29,704
工具、器具及び備品(純額)1,9021,996
機械装置及び運搬具38,79037,233
減価償却累計額及び減損損失累計額-31,267-30,393
機械装置及び運搬具(純額)7,5236,839
土地6,3046,072
リース資産518509
減価償却累計額及び減損損失累計額-386-311
リース資産(純額)131197
建設仮勘定2,8891,817
有形固定資産 3,066社中787位 →27,46726,033
無形固定資産
ソフトウエア207220
ソフトウエア仮勘定172
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他922956
無形固定資産 3,036社中1,089位 →1,3021,176
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券8,0284,831
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産2,0081,440
繰延税金資産9181,044
投資不動産1,7281,739
減価償却累計額及び減損損失累計額-262-269
投資不動産(純額)1,4661,469
その他575930
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
投資その他の資産 3,006社中795位 →12,9979,716
固定資産 3,009社中823位 →41,76736,927
資産 3,097社中948位 →122,183115,526
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金11,98412,129
電子記録債務1,120860
リース負債7476
引当金
製品保証引当金394325
賞与引当金1,2111,194
役員賞与引当金3232
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等8021,016
その他4,5824,393
流動負債 3,006社中1,007位 →20,20220,029
固定負債
引当金
役員退職慰労引当金319321
退職給付に係る負債1,2551,182
リース負債68139
資産除去債務4949
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債2,1261,488
その他5252
固定負債3,8723,235
負債 3,097社中1,244位 →24,07523,264
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,260位 →3,1653,165
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,196位 →3,4783,447
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中599位 →75,50572,032
自己株式-1,591-1,619
株主資本 3,096社中660位 →80,55877,026
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,6301,945
為替換算調整勘定10,6409,303
退職給付に係る調整累計額1,024647
評価・換算差額等14,29511,896
非支配株主持分3,2533,338
純資産 3,097社中641位 →98,10892,261
負債純資産 3,097社中835位 →122,183115,526
損益計算書 73項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高115,651109,205
営業活動による収益の内訳
商品及び製品売上高115,651109,205
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価97,21491,941
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品及び製品売上原価97,21491,941
販売費及び一般管理費
役員報酬445440
福利厚生費665633
減価償却費392392
賞与引当金繰入額285293
役員賞与引当金繰入額3232
退職給付費用6-12
従業員給料2,8612,792
支払手数料1,4931,028
運送費及び保管費1,1181,012
旅費交通費及び通信費316281
その他1,6611,508
販売費及び一般管理費9,2808,402
売上総利益又は売上総損失(△)18,43617,263
販売費及び一般管理費
役員報酬445440
福利厚生費665633
減価償却費392392
賞与引当金繰入額285293
役員賞与引当金繰入額3232
退職給付費用6-12
従業員給料2,8612,792
支払手数料1,4931,028
運送費及び保管費1,1181,012
旅費交通費及び通信費316281
その他1,6611,508
販売費及び一般管理費9,2808,402
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中689位 →9,1568,861
営業外収益
受取利息398332
受取配当金153131
為替差益54
受取ロイヤリティー350325
受取地代家賃148147
助成金収入4299
その他207376
営業外収益 3,005社中548位 →1,4091,458
営業外費用
支払利息147
賃貸費用4036
支払手数料65
寄付金117
その他2568
営業外費用157413
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中688位 →10,4089,906
特別利益
固定資産売却益4614
特別利益4661
特別損失
減損損失272
固定資産処分損48111
その他0
特別損失321111
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中689位 →10,1339,857
法人税等 3,092社中720位 →2,9042,939
法人税、住民税及び事業税 3,091社中793位 →2,5802,615
法人税等調整額 3,022社中270位 →324323
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中684位 →7,2296,918
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1,150974
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中748位 →6,0795,943
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金685-525
為替換算調整勘定1,3232,795
退職給付に係る調整額376-24
その他の包括利益2,3852,244
包括利益 3,097社中677位 →9,6149,163
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中733位 →8,4787,966
非支配株主に係る包括利益1,1361,196
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中684位 →7,2296,918
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金685-525
為替換算調整勘定1,3232,795
退職給付に係る調整額376-24
その他の包括利益2,3852,244
包括利益 3,097社中677位 →9,6149,163
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中733位 →8,4787,966
非支配株主に係る包括利益1,1361,196
キャッシュ・フロー計算書 43項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中660位 →12,11711,794
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中689位 →10,1339,857
減価償却費 3,055社中602位 →4,4524,148
減損損失272
貸倒引当金の増減額(△は減少)-172
受取利息及び受取配当金-552-463
支払利息147
売上債権の増減額(△は増加)-323-1,704
棚卸資産の増減額(△は増加)-202118
仕入債務の増減額(△は減少)-881,311
賞与引当金の増減額(△は減少)1063
製品保証引当金の増減額(△は減少)6617
役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)-2-7
役員賞与引当金の増減額(△は減少)02
有形固定資産処分損益(△は益)196
受取保険金-1-2
その他-1,009-1,199
利息及び配当金の受取額504399
利息の支払額-10-9
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-2,717-2,444
補助金の受取額4299
保険金の受取額12
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中642位 →9,9389,842
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額504399
有形固定資産の取得による支出-5,744-4,237
有形固定資産の売却による収入10094
投資有価証券の取得による支出-2,198
無形固定資産の取得による支出-227-40
定期預金の預入による支出-4,681-5,085
定期預金の払戻による収入4,3584,814
その他-144-102
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,569位 →-8,536-4,501
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-10-9
短期借入れによる収入115
短期借入金の返済による支出-115
自己株式の取得による支出-0-0
配当金の支払額-2,601-2,079
非支配株主への配当金の支払額-1,220-943
その他-139-28
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,451位 →-3,961-3,051
現金及び現金同等物に係る換算差額5991,549
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,635位 →-1,9603,838
現金及び現金同等物の残高 3,097社中474位 →43,21845,179
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
開発業務受託料5445
退職給付に係る資産負債の増減額(△は減少)-638-457
譲渡制限付株式報酬5350
貸借対照表 73項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金24,27825,215
売掛金9,6839,435
電子記録債権1,0711,089
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
製品、副産物及び作業くず
製品1,0431,041
原料及び材料
原材料及び貯蔵品2,0111,940
仕掛品及び半成工事
仕掛品17060
前払費用160149
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金570590
未収入金403165
1年内回収予定の長期貸付金144144
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1-1
その他506398
流動資産40,04240,229
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)2,5522,708
構築物(純額)7683
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)1,8431,746
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)2521
工具、器具及び備品(純額)764958
土地4,2534,130
建設仮勘定595563
有形固定資産10,11010,212
無形固定資産
ソフトウエア8986
ソフトウエア仮勘定172
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権1414
無形固定資産276100
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券6,8933,696
関係会社株式7,7687,768
出資金
出資金9797
関係会社出資金2,4572,457
長期貸付金
長期貸付金9261,070
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用11995
前払年金費用763659
投資不動産1,8131,816
保険積立金8483
その他6970
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-0-0
投資その他の資産20,99317,815
固定資産31,38028,128
資産71,42368,358
負債の部
流動負債
買掛金7,5206,777
電子記録債務470629
未払費用622632
引当金
製品保証引当金305238
賞与引当金881895
役員賞与引当金3232
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金509892
未払法人税等58429
未払消費税等36127
預り金5048
その他1,180392
流動負債11,66711,098
固定負債
引当金
退職給付引当金287231
役員退職慰労引当金318318
資産除去債務4949
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債347
その他5252
固定負債1,056652
負債12,72311,750
純資産の部
株主資本
資本金3,1653,165
資本剰余金
資本準備金3,5283,528
その他資本剰余金5120
資本剰余金3,5803,548
利益剰余金
利益準備金202202
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金4040
別途積立金10,05010,050
繰越利益剰余金40,62139,273
利益剰余金50,91449,566
自己株式-1,591-1,619
株主資本56,06854,662
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,6301,945
評価・換算差額等2,6301,945
純資産58,69956,607
負債純資産71,42368,358
損益計算書 50項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高51,94551,752
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価46,10044,896
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬410406
福利厚生費383380
減価償却費124151
賞与引当金繰入額244245
役員賞与引当金繰入額3232
退職給付費用-4-47
従業員給料1,4461,478
支払手数料921591
運送費及び保管費1,2741,240
旅費交通費及び通信費172180
その他837805
販売費及び一般管理費5,8435,465
売上総利益又は売上総損失(△)5,8456,856
販売費及び一般管理費
役員報酬410406
福利厚生費383380
減価償却費124151
賞与引当金繰入額244245
役員賞与引当金繰入額3232
退職給付費用-4-47
従業員給料1,4461,478
支払手数料921591
運送費及び保管費1,2741,240
旅費交通費及び通信費172180
その他837805
販売費及び一般管理費5,8435,465
営業利益又は営業損失(△)11,390
営業外収益
受取利息7422
受取配当金2,6632,283
受取ロイヤリティー1,3071,246
受取地代家賃153155
その他265302
営業外収益4,7864,112
営業外費用
為替差損224
賃貸費用5555
寄付金67
その他1643
営業外費用80130
経常利益又は経常損失(△)4,7075,371
特別利益
固定資産売却益391
特別利益3949
特別損失
固定資産処分損671
特別損失671
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,7405,349
法人税等7871,049
法人税、住民税及び事業税7491,051
法人税等調整額38-1
当期純利益又は当期純損失(△)3,9534,299
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)3,9534,299
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,7405,349
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
開発業務受託料322101
譲渡制限付株式報酬5350
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 736億 ・ 純利益 39億23/03 ・ 売上高 906億 ・ 純利益 54億24/03 ・ 売上高 1,046億 ・ 純利益 59億25/03 ・ 売上高 1,092億 ・ 純利益 59億26/03 ・ 売上高 1,157億 ・ 純利益 61億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 16.4% ・ 営業利益率 6.6% ・ 純利益率 5.3%23/03 ・ 粗利率 14.4% ・ 営業利益率 6.2% ・ 純利益率 5.9%24/03 ・ 粗利率 15.4% ・ 営業利益率 8.0% ・ 純利益率 5.6%25/03 ・ 粗利率 15.8% ・ 営業利益率 8.1% ・ 純利益率 5.4%26/03 ・ 粗利率 15.9% ・ 営業利益率 7.9% ・ 純利益率 5.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 5.7% ・ ROA 4.3% ・ ROIC 9.2%23/03 ・ ROE 7.4% ・ ROA 5.4% ・ ROIC 10.5%24/03 ・ ROE 7.4% ・ ROA 5.5% ・ ROIC 13.5%25/03 ・ ROE 6.9% ・ ROA 5.1% ・ ROIC 13.1%26/03 ・ ROE 6.6% ・ ROA 5.0% ・ ROIC 11.9%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億0億100億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 60億 ・ 投資CF -26億 ・ 財務CF -22億23/03 ・ 営業CF 78億 ・ 投資CF -26億 ・ 財務CF -23億24/03 ・ 営業CF 119億 ・ 投資CF -30億 ・ 財務CF -62億25/03 ・ 営業CF 98億 ・ 投資CF -45億 ・ 財務CF -31億26/03 ・ 営業CF 99億 ・ 投資CF -85億 ・ 財務CF -40億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 34億23/03 ・ フリーCF 49億24/03 ・ フリーCF 82億25/03 ・ フリーCF 56億26/03 ・ フリーCF 42億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 26億 ・ 減価償却 41億23/03 ・ 設備投資 28億 ・ 減価償却 39億24/03 ・ 設備投資 37億 ・ 減価償却 41億25/03 ・ 設備投資 42億 ・ 減価償却 41億26/03 ・ 設備投資 57億 ・ 減価償却 45億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.56倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.45倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.02倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.66倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.63倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円200円400円600円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥30923/03 ・ EPS ¥43824/03 ・ EPS ¥49425/03 ・ EPS ¥51426/03 ・ EPS ¥525
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥55 ・ 配当性向 17.8%23/03 ・ 1株配当 ¥84 ・ 配当性向 19.2%24/03 ・ 1株配当 ¥160 ・ 配当性向 32.4%25/03 ・ 1株配当 ¥210 ・ 配当性向 40.9%26/03 ・ 1株配当 ¥240 ・ 配当性向 45.7%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 892億 ・ 純資産 720億23/03 ・ 総資産 1,004億 ・ 純資産 790億24/03 ・ 総資産 1,068億 ・ 純資産 861億25/03 ・ 総資産 1,155億 ・ 純資産 923億26/03 ・ 総資産 1,222億 ・ 純資産 981億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円5,000円10,000円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥5,625 ・ 自己資本比率 78.1%23/03 ・ BPS ¥6,260 ・ 自己資本比率 75.8%24/03 ・ BPS ¥7,176 ・ 自己資本比率 77.7%25/03 ・ BPS ¥7,682 ・ 自己資本比率 77.0%26/03 ・ BPS ¥8,188 ・ 自己資本比率 77.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億0%200%400%600% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 564億 ・ 流動負債 140億 ・ 流動比率 402.8%23/03 ・ 流動資産 669億 ・ 流動負債 195億 ・ 流動比率 343.3%24/03 ・ 流動資産 707億 ・ 流動負債 177億 ・ 流動比率 398.6%25/03 ・ 流動資産 786億 ・ 流動負債 200億 ・ 流動比率 392.4%26/03 ・ 流動資産 804億 ・ 流動負債 202億 ・ 流動比率 398.1%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 337億 ・ 有利子負債 16億23/03 ・ 現金 376億 ・ 有利子負債 16億24/03 ・ 現金 413億 ・ 有利子負債 1億25/03 ・ 現金 452億 ・ 有利子負債 2億26/03 ・ 現金 432億 ・ 有利子負債 1億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 321億23/03 ・ ネットキャッシュ 360億24/03 ・ ネットキャッシュ 412億25/03 ・ ネットキャッシュ 450億26/03 ・ ネットキャッシュ 431億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)5.25.95.65.45.3
ROE(%)5.77.47.46.96.6
ROA(%)4.35.35.55.15.0
総資産回転(回)0.830.900.980.950.95
営業CF率(%)8.28.611.49.08.6
営業CF/純益(倍)1.561.452.021.661.63
配当性向(%)17.819.232.440.945.7
売上 前年比(%)-0.723.215.44.45.9
純資産 前年比(%)6.79.78.97.26.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥55.0
23/03
¥84.0
24/03
¥160.0
25/03
¥210.0
26/03
¥240.0
配当性向 45.7%・連続増配 12年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
41.9
11.9%
粗利率
15.9%
アクルーアル比率
-3.2%
売上CAGR(4年)
12.0%
EPS CAGR
14.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
54.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
45.0
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
5.3%
ROA
5.0%
総資産回転
0.95
実効税率
28.7%
現金変換(CFO/営業益)
1.09
CFO/純益(平均)
1.73
累計営業CF
1,155.8
FCFマージン
3.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.29
BPS CAGR
9.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.98
純負債/EBITDA
-3.17
インタレストカバレッジ
654.0
債務返済年数
0.0
配当性向
45.7%
連続増配
12
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
53.5 母集団3920社中 1301位
総合 →
業種内 総合偏差値(輸送用機器)
56.5 同業81社中 15位
全体1301位・同業15位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
49
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
41
ROE
50
ROA
52
FCFマージン
51
自己資本比率
61
流動比率
54
純負債/EBITDA
54
アクルーアル比率
51
現金変換(営業CF/純益)
49
売上CAGR
53
EPS CAGR
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
39.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社豊英社
16.1% 保有
自己株式
4.26%
514,900株 ・簿価15.9億
大株主比率
1. 株式会社豊英社16.1%
2. 村上太郎12.6%
3. NIPPON ACTIVE  VALUE FUND PLC(常任代理人 香港上海銀行東京支店 セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ)6.2%
4. 株式会社三菱UFJ銀行5.0%
5. 株式会社中島屋ホテルズ4.0%
6. 株式会社静岡銀行4.0%
7. 立花証券株式会社3.7%
8. 東京中小企業投資育成株式会社3.5%
9. 明治安田生命保険相互会社3.0%
10. スルガ銀行株式会社2.9%
上位10で 60.9%・発行済 12,100,000株・自己株 514,900株・浮動株 4,525,100株・株主 1,817名。所有者別(単元): 外国人 18.5% / 機関 27.5% / 個人 29.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率12.50%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)6,893.0百万円(19銘柄)
役員報酬総額 / 役員数428.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)699万円(前期比 +2.5%)
従業員数(連結)3,682名
監査報酬 / 非監査報酬52.0百万円 / —
平均勤続年数19.0年
女性管理職比率5.5%
従業員1人当たり売上31.4百万円
従業員1人当たり営業利益2.5百万円
政策保有株式の対純資産比7.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 村 上 太 郎
本社所在地静岡県静岡市葵区伝馬町11番地5
市場 / 業種東証スタンダード / 輸送用機器
決算期3月
従業員数(連結)3,682名
EDINETコードE02217

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・12,100,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-23確認書 ↗
2026-04-08変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2025-11-11確認書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-01-10変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-11-08確認書 ↗
2024-07-09確認書 ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-06-24変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-06-18大量保有報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-02-06確認書 ↗
2023-11-08確認書 ↗
2023-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-09-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-06-23確認書 ↗
2022-06-24確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社18社により構成され、その主な地域は、日本(自動車用バックミラー、ファインガラスの製造販売)とアジア(自動車用バックミラー、ファインガラスの製造販売)と北米(自動車用バックミラーの製造販売)であります。当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。(主な子会社を記載しています。) 子会社及び関連会社の事業内容は次のとおりです。区別社名事業の内容区別社名事業の内容連結子会社㈱村上開明堂九州バックミラー製造販売非連結子会社㈱村上開明堂 ビジネスサービス人材派遣㈱村上開明堂化成樹脂製品卸販売MURAKAMI MANUFACTURING INDIA PRIVATE LTD.バックミラー製造販売㈱エイジーバックミラー製造販売Murakami Germany GmbHマーケット調査及び分析㈱村上エキスプレス一般貨物自動車運送事業 ㈱村上開明堂東日本バックミラー・ランプ製造販売 Murakami ManufacturingU.S.A. Inc.バックミラー製造販売 Murakami ManufacturingMexico, S.A. de C.V.バックミラー製造販売 嘉興村上汽車配件有限公司バックミラー製造販売 佛山村上汽車配件有限公司バックミラー製造販売 天津村上汽車配件有限公司バックミラー製造販売 Murakami Manufacturing(Thailand) Co., Ltd.バックミラー製造販売 MURAKAMI AMPAS(THAILAND) CO., LTD.バックミラー製造販売 Murakami Mold Engineering(Thailand) Co., Ltd.金型製造販売 Murakami Corporation(Thailand) Ltd.バックミラー設計・生産準備の請負業務 PT.MurakamiDelloyd Indonesiaバックミラー製造販売
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、国内及び海外において主に自動車用バックミラーの製造販売をしております。各々の現地法人は、それぞれ独立した経営単位であり、各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しておりますが、当社では、経営管理区分上、各子会社を地理的近接度等によって区分、集計し業績の評価を行っております。したがって、当社グループの報告セグメントは、生産・販売体制を基礎とした所在地別のセグメントから構成されており、「日本」、「アジア」、「北米」の3つを報告セグメントとしております。また、各セグメントの中には、自動車用バックミラーのほか、光学機器用ファインガラスの製造販売等をしているものもあります。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計 日本アジア北米計売上高 顧客との契約から生じる収益51,12530,62427,456109,205109,205その他の収益-----外部顧客への売上高51,12530,62427,456109,205109,205セグメント間の内部売上高又は振替高1,6623,39945,0655,065計52,78734,02327,460114,271114,271セグメント利益2,7954,1691,4548,4198,419セグメント資産40,86234,35617,56092,77892,778その他の項目 減価償却費1,9711,4006874,0594,059減損損失-----有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,6121,0079784,5984,598(注) 本邦以外の区分に属する国又は地域は以下のとおりであります。アジア:タイ、中国、インドネシア北米 :米国、メキシコ 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計 日本アジア北米計売上高 顧客との契約から生じる収益51,30633,10431,240115,651115,651その他の収益-----外部顧客への売上高51,30633,10431,240115,651115,651セグメント間の内部売上高又は振替高1,9183,32475,2515,251計53,22536,42931,247120,902120,902セグメント利益1,7264,7501,9358,4128,412セグメント資産41,92535,71719,15496,79796,797その他の項目 減価償却費2,0931,4667974,3574,357減損損失--272272272有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,0729941,9635,0315,031(注) 本邦以外の区分に属する国又は地域は以下のとおりであります。アジア:タイ、中国、インドネシア北米 :米国、メキシコ 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計8,4198,412セグメント間取引消去1,1071,460全社費用(注)△666△716連結財務諸表の営業利益8,8619,156(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位:百万円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計92,77896,797本社管理部門に対する債権の相殺消去△10,881△11,089全社資産(注)33,62936,475連結財務諸表の資産合計115,526122,183(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の現金及び預金であります。 (単位:百万円) その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費4,0594,35789944,1484,452減損損失-272---272有形固定資産及び無形固定資産の増加額4,5985,0311033654,7015,396(注) 減価償却費の調整額は、本社建物等の減価償却費であります。 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社土地建物等の設備投資額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジア北米その他合計中国タイその他アメリカその他49,96614,01311,0245,97918,4918,862868109,205(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。その他はブラジル、アルゼンチン等であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本アジア北米合計中国タイその他メキシコその他12,5734,0254,2545892,6641,92726,033 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名称トヨタ自動車㈱26,640日本 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジア北米その他合計中国タイその他アメリカその他50,43515,20112,3385,67121,05110,030922115,651(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。その他はブラジル、アルゼンチン等であります。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本アジア北米合計中国タイその他メキシコその他12,6384,0704,2074963,9122,14227,467 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名称トヨタ自動車㈱25,536日本 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 日本アジア北米その他全社・消去合計減損損失--272--272 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名称トヨタ自動車㈱26,640日本
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの業績、株価及び財務状況等に関するリスクのうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある項目を以下に記載します。ただし、これらのリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載した項目以外にも予見しがたいリスクが存在し、当社グループの業績、株価及び財務状況等に悪影響を与える可能性があります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、現段階においてリスクが高いと思われる項目を優先的に記載しております。 (1)自動車業界の動向と価格競争に関するリスク当社グループでは、自動車業界向け製品が売上高の9割以上を占めており、事業活動及び業績は自動車生産量の変動等、自動車業界の動向に左右される一面があります。また、世界的に自動車の販売競争が激化するなかで、当社グループを含む部品メーカーにおいても原価低減への対応等が求められており、価格低減要請への対応、または価格面で有効に競争できない場合の収益性悪化が、事業活動及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。加えて、中東地域を含む地政学的情勢の変化により、自動車メーカーにおいて生産計画の見直しや生産調整が行われ、その結果、当社グループの生産量が変動する可能性があります。これにより、事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、特定の地域や顧客への依存度を低減する顧客ポートフォリオの多様化、先進視認技術領域等の成長分野への製品拡充に取り組んでおります。また、原価低減活動の推進(設計段階からのVA/VE、グローバル調達改革、生産自働化等)により価格競争力の一層の強化に努めております。 (2)グローバルな事業展開に伴うリスクグローバル化の進展とともに各地域市場に即した事業活動の重要性は年々高まっており、当社グループでは日本のほか、タイ、インドネシア、中国、米国、メキシコ、インドで生産及び販売等の事業活動を行っております。これらの国・地域における事業活動においては、各国・地域間の貿易に関する協定や通商上の枠組み、関税制度等の変更を含む政策動向や政治・経済情勢の変化、及び景気変動や為替変動等のマクロ経済環境の変化に伴うリスクがあります。また、関連法規の改正やそれに伴うコンプライアンス対応、文化や慣習の違いに起因する労務問題や訴訟等の法的リスクが生じる可能性があります。さらに、感染症のまん延、自然災害、戦争やテロ等の地政学上の不測の事態が発生した場合には、生産活動の縮小・停止や販売活動の停滞を余儀なくされ、事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、グループ各拠点における内部統制及びガバナンス体制によりリスクの早期把握と対応力向上を図るとともに、グループのコンプライアンス体制を通じて、法令遵守に関する教育訓練を定期的に実施しております。また、為替変動に対しては、現地生産・現地調達の推進や為替ヘッジ政策等の運用により影響の抑制に努めております。 (3)製品品質に関するリスク当社グループの提供する製品において、万一、品質上の欠陥が生じた場合や、それによるリコールが起きた場合は、多額のコストが発生するだけでなく、信用の失墜を招き将来的な売上高が減少する等、当社グループの事業活動及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、IATF16949等に準拠した品質マネジメントシステムの継続的改善、設計・製造段階における未然防止活動(FMEA、PPAP等)を実施しております。また、不具合の発生においては、トレーサビリティを強化し不具合情報の迅速な共有と是正を行うと同時に、グループ横断の品質監査等を通じて再発防止を図っております。 (4)調達に関するリスク当社グループは、原材料や部品の複数購買を進め、各サプライヤーとは基本取引契約のもと、品質・コスト・納期面における相互努力を通じて、安定的な取引関係の構築に努めております。しかしながら、需要の急増等による供給不足、市況の変化による価格高騰、供給者の被災や事故等による供給停止が生じた場合には、原材料や部品の安定的な確保が困難となり、当社グループの生産体制及び業績に影響を及ぼす可能性があります。加えて、中東地域を含む地政学的情勢の変化により、主要部品に使われるプラスチックの原料であるナフサをはじめ、原材料価格の高騰や調達の不安定化、エネルギー価格の上昇や供給制約が生じた場合には、製造コストの増加や生産活動の停滞により当社グループの事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、グローバル最適調達の推進、重要部材に関する代替調達先の確保等により供給途絶リスクの低減を図っております。また、主要サプライヤーに対しては、物流、在庫情報の収集を含めたリスク評価及び事業継続対策の確認を実施しております。 (5)新製品及び新技術開発に関するリスク自動車用バックミラーの次世代技術開発をはじめとして、新製品及び新技術の開発に積極的な投資を行っております。しかしながら、市場ニーズに対してタイムリーに新製品を提供できなかった場合、新製品が市場ニーズに適合しなかった場合、自動車のEV化に伴う電機メーカーなど異業種メーカーの参入によるサプライチェーンの再編や予期せぬ新技術の台頭があった場合は、収益性や成長性が低下する等、当社グループの事業活動及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、技術ロードマップに基づく要素技術開発に加え、市場動向の継続的な把握により開発テーマを選定し、電動化や視認技術高度化への投資、外部企業や大学等との連携を通じた技術基盤の増強などを推進しております。これらの取り組みにより顧客ニーズに合った製品開発と収益化につなげてまいります。 (6)知財に関するリスク当社グループは、技術的差別化による収益貢献を目的として技術特許の取得と活用に努めておりますが、特定の地域では当社グループの知的財産権が完全に保護されず、第三者が当社グループの知的財産を使用して類似製品を製造することを効果的に防止できない場合があります。一方で、当社グループが第三者の知的財産権を侵害していると主張される可能性もあり、和解交渉のための費用、損害賠償やロイヤリティーの支払いのための多額の費用が生じた場合、当社グループの事業活動及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、知財教育と特許調査(先行技術調査および侵害予防調査)を行い第三者権利侵害のリスク低減を図るとともに、侵害案件発生時には関係部署・外部専門家と連携した迅速な対応体制を整備し、損害の抑制に努めております。 (7)情報セキュリティに関するリスク当社グループでは、事業活動の各プロセスにおいて情報システムを活用しており、その安全かつ安定的な稼働は事業活動の継続に重要な要素となっております。同時に、顧客の技術情報等の重要な機密情報や、顧客その他関係者の個人情報を取り扱っていることから、情報セキュリティ体制の強化及び情報システムの適切な管理・運用に努めております。しかしながら、コンピューターウイルスやサイバー攻撃、不正アクセス等により、情報漏洩、改ざん、消失等のセキュリティ事故が発生した場合、または情報システムの停止や障害等により事業活動の継続に支障が生じた場合には、賠償金の支払い、法的罰則、信用・社会的評価の低下、復旧費用の増加、操業・生産・物流の停滞や停止等を通じて、当社グループの事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、情報セキュリティポリシーに基づき、技術的対策及び教育訓練の両面からセキュリティ強化を図っております。また、定常的にグループ全体の情報システムネットワークを監視し、異常や脆弱性が検知された場合は迅速に対策を実施しております。加えて、インシデント発生時に備え、対応計画及び復旧体制を整備し、影響の最小化と早期復旧に努めております。 (8)事業買収や資本提携等に関するリスク当社グループでは、事業拡充や技術開発の促進等を目的として、事業買収や資本提携等の投資を行うことがあります。しかしながら、買収した事業や資本提携先との事業活動が、当社グループの事業戦略や経営方針と十分に整合せず、想定した成果を上げられない場合、または出資先の業績悪化や事業環境の変化等が生じた場合には、当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。これらの場合、のれんの減損、持分法による投資損失の計上、事業売却損その他の費用の発生等を通じて、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、投資実行前に外部専門家を交えたデューデリジェンスを行い、買収に関するシナジーの検証及びリスクの評価を実施しております。投資実行後はPMI(統合プロセス)計画に基づく全社プロジェクトにより運営体制を整え、戦略実行の進捗をモニタリングし、成果の最大化に努めております。 (9)自然災害等に関するリスク当社グループでは、日本国内に5拠点、海外6か国で工場が稼働しており、生産及び調達活動を分散し事業継続性の確保に努めております。しかしながら、本社及びグループの中核工場は静岡県の中部地域に集中して立地していることから、この地域で大規模地震等の災害が発生した場合、本社機能を含め、生産・調達・販売・開発の企業活動が停止し、当社グループの事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、事業継続計画(BCP)の策定と継続的な見直し、及び
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度は、地政学リスクの常態化により、国際情勢の不確実性が高い状況が継続しました。米国における追加関税や関税引き上げの動向、米中関係及び中東地域等における緊張の高まりを背景に、コスト面や価格戦略への影響が見られました。 このような状況の中、当社グループ全体ではバックミラーの販売数量は前年並みとなりました。 追加関税の影響や原材料価格の高騰、賃上げ等によるコスト増加が続く中、費用回収に向けた交渉を継続しております。 また、日本国内においては、中長期的な成長を見据えた投資に着手いたしました。 セグメントごとの業績は次のとおりであります。 (日本) 主力の自動車用バックミラーの販売数量は前年並みに推移し、売上高は前連結会計年度に比べて181百万円(0.4%)増加し、51,306百万円となりました。営業利益は、将来への投資増加に加え、インフレーションや円安による原価高騰について価格転嫁が限定的にとどまったことから、1,726百万円となり、前連結会計年度に比べて1,069百万円(38.2%)の減少となりました。 (アジア) タイ国内における自動車用バックミラーの販売数量が増加した結果、売上高は前連結会計年度に比べて2,480百万円(8.1%)増加し、33,104百万円となりました。営業利益は、売上増加の影響などにより、4,750百万円となり、前連結会計年度に比べて580百万円(13.9%)の増加となりました。 (北米) メキシコにおける自動車用バックミラーの販売数量増加と為替換算の影響により、売上高は前連結会計年度に比べて3,784百万円(13.8%)増加し、31,240百万円となりました。営業利益は、売上高増加の影響などにより、1,935百万円となり、前連結会計年度に比べて481百万円(33.1%)の増加となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は115,651百万円となり、前連結会計年度に比べて6,445百万円(5.9%)の増加となりました。 また、営業利益は9,156百万円となり、前連結会計年度に比べて294百万円(3.3%)の増加、経常利益は10,408百万円となり、前連結会計年度に比べて502百万円(5.1%)の増加、親会社株主に帰属する当期純利益は6,079百万円となり、前連結会計年度に比べて135百万円(2.3%)の増加となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度と比較して1,960百万円減少し、当連結会計年度末には43,218百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況につきましては次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において営業活動による資金の増加は、9,938百万円(前連結会計年度は9,842百万円の増加)となりました。これは、主に税金等調整前当期純利益10,133百万円、減価償却費4,452百万円、売上債権の増加323百万円、棚卸資産の増加202百万円、利息及び配当金の受取額504百万円、法人税等の支払額2,717百万円によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において投資活動による資金の減少は、8,536百万円(前連結会計年度は4,501百万円の減少)となりました。これは、主に定期預金の預入による支出4,681百万円、定期預金の払戻による収入4,358百万円、有形固定資産の取得による支出5,744百万円、有形固定資産の売却による収入100百万円、投資有価証券の取得による支出2,198百万円によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において財務活動による資金の減少は、3,961百万円(前連結会計年度は3,051百万円の減少)となりました。これは、主に配当金の支払額2,601百万円、非支配株主への配当金の支払額1,220百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)日本49,9890.0アジア34,2079.5北米31,22613.3報告セグメント計115,4236.1合計115,4236.1(注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 b.受注実績当社は見込生産を行っているため、記載を省略しております。 c.販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年同期比(%)日本51,3060.4アジア33,1048.1北米31,24013.8報告セグメント計115,6515.9合計115,6515.9(注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)トヨタ自動車㈱26,64024.425,53622.1 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。 なお、採用している重要な会計方針及び見積りに関しましては、「第5 経理の状況」にて記載のとおりであります。また、当社グループは、一定の仮定に基づき、将来の事業計画を策定したうえで、固定資産の減損、繰延税金資産の回収可能性の評価等を行っております。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものにつきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」にて記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績等1)財政状態資産、負債、純資産の状況当連結会計年度末における資産の残高は、122,183百万円となり、前連結会計年度末に比べて6,657百万円増加いたしました。これは、主に現金及び預金が1,057百万円減少、退職給付に係る資産が568百万円増加、有形固定資産が1,433百万円増加、投資有価証券が3,197百万円増加したことなどによるものであります。負債の残高は、24,075百万円となり、前連結会計年度末に比べて810百万円増加いたしました。これは、主に支払手形及び買掛金が144百万円減少、電子記録債務が260百万円増加、未払法人税等が214百万円減少、長期リース債務が71百万円減少、繰延税金負債が637百万円増加したことなどによるものであります。純資産の残高は、98,108百万円となり前連結会計年度末に比べて5,847百万円増加いたしました。これは、主に親会社株主に帰属する当期純利益が6,079百万円、為替換算調整勘定が1,337百万円増加、剰余金の配当が2,605百万円、その他有価証券評価差額金が685百万円増加したことなどによるものであります。 2)経営成績 当連結会計年度の業績につきましては、主にタイ・メキシコにおけるバックミラーの販売数量の増加と為替影響などにより、売上高は前連結会計年度に比べて6,445百万円増加し、115,651百万円となりました。 営業利益は、主に日本セグメントにおける利益の低下により、9,156百万円となり、前連結会計年度に比べて294百万円の増益にとどまりました。経常利益は10,408百万円となり、前連結会計年度に比べて502百万円の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は6,079百万円となり、前連結会計年度に比べて135百万円の増益となりました。 3)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 2025年5月14日に公表いたしました業績予想(以下、「業績予想」という。)との分析は以下のとおりです。 当連結会計年度の売上高は、海外拠点での自動車用バックミラー販売数量の増加および為替影響などにより、業績予想に対しては9,651百万円(9.1%)の増加となりました。 営業利益は、売上増加などにより、業績予想と比べて1,156百万円(14.5%)の増加となりました。経常利益は業績予想と比べて1,108百万円(11.9%)の増加、親会社株主に帰属する当期純利益は業績予想と比べて279百万円(4.8%)の増加となりました。 なお、車載事業部は近年、自動車メーカーの現地生産化の拡大に対応すべく国内外拠点の拡充を図っております。当連結会計年度は、連結売上高に占める海外向け売上高が56.4%と海外拠点の重
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針当社グループは「人の役に立つ」を経営理念に、自動車用バックミラーやヘッドアップディスプレイ用ミラーをはじめとする安全視認技術の「ものづくり」を通じて、グローバルに安全・安心・快適な社会の実現に貢献します。また、持続的成長に向けて、新たな事業領域の開拓、事業の多角化にも積極的に取り組んでまいります。そして、「健康・信頼・親和」の社是の下、従業員をはじめステークホルダーとの信頼関係を築き、社会とともに発展できる企業であり続けられるよう、すべての企業活動において社会的責任を果たしてまいります。 (2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標当社グループは売上高、営業利益及び経常利益を、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標として用いております。 (3)経営環境・中期的経営戦略と優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の事業環境につきましては、地政学リスクの常態化に伴う国際秩序の不安定化に加え、通商政策の動向やエネルギー・原材料価格の高騰、物流面での不安定要因などにより、コスト面への影響が継続すると予測されます。また、サプライチェーンの分散化や現地生産体制の強化、投資の選別といった動きが、一層進展するものと見込まれます。 このような状況のもと、当社では中長期的な視点に立ち、サプライチェーン全体の最適化を進めるとともに、外部環境の変化に柔軟に対応した効率的な事業運営を推進し、収益構造の変革に取り組んでまいります。あわせて、将来の成長及び競争力強化に向け、選択と集中を踏まえた戦略的投資を行い、当社の優位性を活かした新技術・新製品の創出を通じて、持続的な成長の実現を目指してまいります。 経営基盤強化につきましては、経営理念である「人の役に立つ」の実践を通じて、持続可能な社会への貢献を図ってまいります。また、ガバナンス強化の一環として、昨年、新たにリスク管理委員会を設置いたしました。同委員会の運用等を通じて、グローバルでの重要リスクの把握・評価および統制管理を進めることで、経営のリスク耐性向上を図り、不確実な環境下における持続的成長の確保につなげてまいります。 また、DXの推進においては、グローバルでの業務プロセスの標準化および仕組みづくりを段階的に進め、更なる業務効率の向上に取り組んでまいります。あわせて、働き方改革や人財育成への取り組みに注力し、全ての社員がいきいきと働ける企業環境の実現を目指してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 連結財務諸表に計上した会計上の見積りによるもののうち、翌年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は、以下のとおりであります。 繰延税金資産の回収可能性1. 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産1,044918上記のうち、当社の繰延税金資産(繰延税金負債との相殺前の金額)1,0861,080 2. 会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 (1)当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法将来減算一時差異に対して、将来加算一時差異の解消スケジュール、収益力に基づく将来の課税所得に基づいて回収可能と判断した金額を繰延税金資産として計上しております。収益力に基づく将来の課税所得は、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号 2018年2月16日 企業会計基準委員会)による会社分類に従い、事業計画に基づいて見積っております。 (2)当年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定当社の将来の課税所得の見積りにおける主要な仮定は、事業計画における予想販売数量です。予想販売数量は顧客からの内示情報や自動車業界における需要動向等を基に見積りを行っております。中東情勢等を含む地政学リスクに起因する不安定要因に伴う販売数量減少等が懸念され、将来の当社の事業活動や業績に影響する可能性があります。このような不確実な状況を踏まえ、当連結会計年度末現在の需要動向を基礎に、当該不安定要素に関する一定の仮定をおいて見積った翌期以降の販売数量をもとに、将来の課税所得の見積りを行っております。 (3)翌年度の連結財務諸表に与える影響課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済状況の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌報告期間以降の連結財務諸表において繰延税金資産を認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。このため、 (2)に記載した主要な仮定については最善の見積りを前提にしておりますが、事後的な結果と乖離が生じる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】技術援助契約会社名相手方の名称所在地契約の内容契約期間当社Murakami ManufacturingU.S.A. Inc.米国バックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年1月1日から2026年12月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社Murakami ManufacturingMexico, S.A. de C.V.メキシコバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年2月1日から2027年1月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社MURAKAMI AMPAS(THAILAND) CO., LTD.タイバックミラーに関する設計、製造技術の供与2025年7月1日から2026年6月30日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社Murakami Manufacturing(Thailand) Co.,Ltd.タイバックミラーに関する設計、製造技術の供与2025年6月30日から2026年6月29日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社嘉興村上汽車配件有限公司中国バックミラーに関する設計、製造技術の供与2025年8月1日から2026年7月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社PT.MurakamiDelloyd Indonesiaインドネシアバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年2月14日から2027年2月13日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社 FICOSA Do Brasil,LTDA.ブラジルバックミラーに関する設計、製造技術の供与2004年9月1日から契約対象製品の納入終了まで当社Metagal Industria eComercio Ltdaブラジルバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年3月15日から2027年3月14日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社Metagal Argentina S.A.アルゼンチンバックミラーに関する設計、製造技術の供与2025年6月1日から2026年5月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社AMPAS INDUSTRIESCO., LTD.タイバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年2月1日から2027年1月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社ALPHA TOYO LIMITEDインドバックミラーに関する設計、製造技術の供与2025年12月13日から2026年12月12日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社DELLOYD INDUSTRIES(M)SDN. BHD.マレーシアバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年2月1日から2027年1月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新当社健生工廠股份有限公司台湾福特六和汽車を除く日系自動車メーカーを含む台湾自動車メーカー向けバックミラーに関する設計、製造技術の供与2026年2月1日から2027年1月31日までただし、双方が契約の更新を望むときは、1年毎に自動的に更新 (注) 上記については、対象製品売上高の一定割合をロイヤリティーとして受取っております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けております。利益配分につきましては、安定的な配当の継続を基本としながら、当社グループを取り巻く経営環境や業績動向及び配当性向等を総合的に勘案して決定しております。また、中間配当及び期末配当の年2回にて剰余金の配当を行うことを基本とし、配当金の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会としております。今後も内部留保は長期的な視点で新規分野への事業展開、及び既存事業のグローバル展開、設備投資や研究開発投資等に充当し、収益性強化と持続的成長に努めていく所存であります。 上記方針を踏まえ、当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当は1株当たり105円を実施し、期末配当は1株当たり135円を2026年6月25日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定です。次期の配当は、中間配当として1株当たり120円、期末配当として120円、年間240円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月11日1,216105.00取締役会決議2026年6月25日1,563135.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHRX)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02217)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社村上開明堂の証券コード(銘柄コード)は?
7292です。上場市場は東証スタンダード、業種は輸送用機器。
7292(株式会社村上開明堂)のEDINETコードは?
E02217です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7292(株式会社村上開明堂)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 村 上 太 郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
7292(株式会社村上開明堂)の本社所在地は?
静岡県静岡市葵区伝馬町11番地5です。
7292(株式会社村上開明堂)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
7292(株式会社村上開明堂)の筆頭株主は?
株式会社豊英社で、保有比率は約16.1%です(2026-03-31基準)。
7292(株式会社村上開明堂)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で12,100,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が514,900株、市場で流通する浮動株は4,525,100株です。
7292(株式会社村上開明堂)の株主数は?
2026-03-31基準で1,817名です。上位10名で60.9%を保有します、浮動株比率は39.1%。
7292(株式会社村上開明堂)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02217)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。