7273東証スタンダード輸送用機器
株式会社イクヨ
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1.8%
投下資本利益率
ROE(実績)228位
27.3%
有報 報告値
営業利益率3132位
1.8%
営業益 5.4億
自己資本比率2831位
40.6%
EPS(実績)
108.0
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+1274.9%/売上+70.0%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.49x)▲ ネットデット6.7億▲ 筆頭株主 日東株式会社 42.77%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株20.7%

直近6期連続増収。売上 105.0→301.4億

営業利益+1274.9%/売上+70.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.49x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット6.7億。現金42.4億 < 有利子負債49.1億

筆頭株主 日東株式会社 42.77%(特別決議拒否権級)。実質浮動株20.7%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

実質浮動株20.7%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

関連で読む輸送用機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
301.4
前年比 +70.0%
営業利益
5.4
前年比 +999%超
経常利益
1.7
前年比 +396.6%
純利益
27.6
前年比 +999%超
財政状態(BS)
総資産
328.9
前年比 +102.3%
純資産
162.6
前年比 +129.9%
現金
42.4
前年比 +183.4%
有利子負債
49.1
前年比 +62.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
36.7
前年比 +381.5%
投資CF
-48.6
財務CF
38.2
前年比 +999%超
フリーCF
8.6
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)13,23914,60917,35117,73630,145
営業利益(百万)35669571239540
経常利益(百万)36470670834167
純利益(百万)432494489452,757
EPS(円)28.432.432.12.9108.0
1株配当(円)10.020.030.030.033.0
営業利益率(%)2.74.84.10.21.8
ROE(%)9.49.88.70.727.3
自己資本比率(%)42.937.438.842.440.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)11,18114,00115,48116,25532,888
純資産(百万)4,8335,2706,0457,07116,256
流動資産(百万)5,5255,8746,5698,15315,281
流動負債(百万)3,9056,0086,6896,9499,828
現金(百万)2,2831,3491,6701,4964,241
有利子負債(百万)1,9602,8403,6903,0204,910
ネットキャッシュ(百万)323-1,491-2,020-1,524-668
BPS(円)315.1343.7394.2398.6455.9
自己資本比率(%)42.937.438.842.440.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)1,9938762,0537613,666
投資CF(百万)-888-2,584-2,554-1,083-4,858
財務CF(百万)818647941303,823
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 63項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,679位 →5,3811,496
受取手形及び売掛金5,7683,078
電子記録債権219679
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品489174
原料及び材料
原材料及び貯蔵品1,187483
仕掛品及び半成工事
仕掛品635655
前払金2871,312
その他 3,001社中1,005位 →1,315275
流動資産 3,006社中1,709位 →15,2818,153
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物11,1296,829
減価償却累計額-8,066-4,669
建物及び構築物(純額)3,0632,160
工具、器具及び備品31,93529,739
減価償却累計額-29,512-27,845
工具、器具及び備品(純額)2,4231,894
機械装置及び運搬具8,6845,571
減価償却累計額-6,786-3,824
機械装置及び運搬具(純額)1,8981,747
土地1,4601,287
リース資産24132
減価償却累計額-201-9
リース資産(純額)4022
建設仮勘定11050
有形固定資産 3,066社中1,445位 →8,9957,160
無形固定資産
のれん1,459
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他2,511487
無形固定資産 3,036社中581位 →3,969487
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,971350
長期貸付金
長期貸付金88
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
その他2,66365
投資その他の資産 3,006社中1,374位 →4,642455
固定資産 3,009社中1,326位 →17,6078,102
資産 3,097社中1,636位 →32,88816,255
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金2,8832,326
未払費用597282
契約負債38844
前受金5792,355
引当金
賞与引当金8585
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等55516
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金1,1881,000
1年内返済予定の長期借入金1,841430
その他2,100329
流動負債 3,006社中1,472位 →9,8286,949
固定負債
長期借入金
長期借入金1,8811,590
退職給付に係る負債640626
資産除去債務2,346
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債1,911
その他2619
固定負債6,8042,235
負債 3,097社中1,491位 →16,6329,184
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,014位 →4,7492,658
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,433位 →2,535384
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,056位 →5,4583,414
自己株式-50-27
株主資本 3,096社中1,807位 →12,6926,429
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金-75136
為替換算調整勘定632285
退職給付に係る調整累計額9142
評価・換算差額等647463
新株予約権10134
非支配株主持分2,90744
純資産 3,097社中1,707位 →16,2567,071
負債純資産 3,097社中1,655位 →32,88816,255
損益計算書 55項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高30,14517,736
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価25,67515,733
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1918
退職給付費用96
従業員給料及び賞与554229
運賃1,3161,134
販売費及び一般管理費3,9291,964
売上総利益又は売上総損失(△)4,4692,004
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額1918
退職給付費用96
従業員給料及び賞与554229
運賃1,3161,134
販売費及び一般管理費3,9291,964
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,225位 →54039
営業外収益
受取利息3018
受取配当金1211
還付消費税等41
その他2518
営業外収益 3,005社中1,869位 →10958
営業外費用
支払利息15250
為替差損139
支払手数料2310
その他202
営業外費用48263
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,663位 →16734
特別利益
固定資産売却益7,01910
違約金収入1,000
その他2
特別利益8,02166
特別損失
減損損失2,63038
固定資産除売却損06
その他23
特別損失2,68450
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,006位 →5,50449
法人税等 3,092社中808位 →2,3827
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,742位 →54522
法人税等調整額 3,022社中73位 →1,837-15
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,128位 →3,12243
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)365-2
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,176位 →2,75745
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-211-16
為替換算調整勘定669181
退職給付に係る調整額494
その他の包括利益506170
包括利益 3,097社中1,183位 →3,628212
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,292位 →2,941212
非支配株主に係る包括利益6870
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,128位 →3,12243
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-211-16
為替換算調整勘定669181
退職給付に係る調整額494
その他の包括利益506170
包括利益 3,097社中1,183位 →3,628212
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,292位 →2,941212
非支配株主に係る包括利益6870
キャッシュ・フロー計算書 49項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,491位 →2,897838
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,006位 →5,50449
減価償却費 3,055社中880位 →2,3912,074
減損損失2,63038
のれん償却額163
受取利息及び受取配当金-42-29
支払利息15250
売上債権の増減額(△は増加)650-200
棚卸資産の増減額(△は増加)435-118
仕入債務の増減額(△は減少)-875-1,365
賞与引当金の増減額(△は減少)-1-0
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-45-98
固定資産売却損益(△は益)-7,019-10
固定資産除却損06
支払手数料2310
前受金の増減額(△は減少)99325
未収入金の増減額(△は増加)-1403
未払金の増減額(△は減少)996
未払消費税等の増減額(△は減少)-118155
その他-86-9
利息及び配当金の受取額4229
利息の支払額-162-72
法人税等の支払額-111-90
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,163位 →3,666761
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額4229
有形固定資産の取得による支出-2,805-1,616
有形固定資産の売却による収入5,60314
投資有価証券の取得による支出-1,640-1
貸付金の回収による収入02
無形固定資産の取得による支出-20-10
定期預金の預入による支出-3,032
定期預金の払戻による収入1,011
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-1,867
その他-1,913-7
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,368位 →-4,858-1,083
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-162-72
長期借入れによる収入1,150
長期借入金の返済による支出-735-830
自己株式の取得による支出-80-0
配当金の支払額-654-46
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-32
短期借入金の純増減額(△は減少)173160
非支配株主からの払込みによる収入15
新株予約権の行使による株式の発行による収入4,058700
その他-34-3
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中245位 →3,823130
現金及び現金同等物に係る換算差額11419
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中518位 →2,745-174
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,969位 →4,2411,496
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
買収関連費用30
のれんの償却額163
違約金の受取額1,000
支払手数料の支払額-23-10
減価償却費2,3912,074
非連結子会社株式の取得による支出-195
連結子会社の増資による親会社持分の増減10
暗号資産運用損147
暗号資産運用損75
違約金収入-1,000
譲渡制限付株式報酬108
貸借対照表 70項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,963921
売掛金2,2572,647
電子記録債権219679
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品167148
原料及び材料
原材料及び貯蔵品278255
仕掛品及び半成工事
仕掛品126123
前払費用18379
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金200
未収入金194138
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-20
その他53049
流動資産6,9186,351
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)9511,311
構築物(純額)5793
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)7211,147
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)13316
工具、器具及び備品(純額)2,2711,860
土地1,1971,287
リース資産(純額)1722
建設仮勘定9750
有形固定資産5,4455,787
無形固定資産
ソフトウエア1813
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権00
無形固定資産1814
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,777350
関係会社株式6,2592,139
出資金
出資金11
関係会社出資金55
長期貸付金
従業員に対する長期貸付金88
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用83
差入保証金154
その他88159
投資その他の資産10,6582,601
固定資産16,1218,401
資産23,03914,753
負債の部
流動負債
買掛金1,4971,179
電子記録債務122
未払費用356273
前受金3351,894
リース負債66
引当金
賞与引当金8385
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金352127
未払法人税等49810
未払消費税等22168
預り金2427
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金1,0001,000
1年内返済予定の長期借入金1,061430
流動負債5,3566,182
固定負債
長期借入金
長期借入金1,5431,590
引当金
退職給付引当金628665
リース負債1419
資産除去債務1,844
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債1,655
固定負債5,6842,274
負債11,0398,456
純資産の部
株主資本
資本金4,7492,658
資本剰余金
資本準備金2,451360
その他資本剰余金50
資本剰余金2,501360
利益剰余金
利益準備金3732
その他利益剰余金
買換資産圧縮積立金3,843
繰越利益剰余金9843,003
利益剰余金4,8643,035
自己株式-50-27
株主資本12,0646,027
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金-75136
評価・換算差額等-75136
新株予約権10134
純資産11,9996,297
負債純資産23,03914,753
損益計算書 44項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高16,01615,402
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価14,13513,491
営業活動による費用・売上原価の内訳
製品売上原価
製品期首棚卸高148150
当期製品製造原価10,05810,119
当期製品仕入高3,7213,370
製品期末棚卸高167148
合計13,92713,639
製品売上原価13,76013,491
その他の原価375
販売費及び一般管理費
運搬費1,1881,078
減価償却費1121
賞与引当金繰入額1918
退職給付費用55
従業員給料及び賞与291168
販売費及び一般管理費2,2451,740
売上総利益又は売上総損失(△)1,8811,912
販売費及び一般管理費
運搬費1,1881,078
減価償却費1121
賞与引当金繰入額1918
退職給付費用55
従業員給料及び賞与291168
販売費及び一般管理費2,2451,740
営業利益又は営業損失(△)-363172
営業外収益
受取利息40
受取配当金1211
その他115
営業外収益2726
営業外費用
支払利息8850
支払手数料2311
その他371
営業外費用29663
経常利益又は経常損失(△)-632135
特別利益
固定資産売却益7,01910
違約金収入1,000
特別利益8,01966
特別損失
減損損失2,63038
その他39
特別損失2,69950
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,688150
法人税等2,1467
法人税、住民税及び事業税45022
法人税等調整額1,696-15
当期純利益又は当期純損失(△)2,542143
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)2,542143
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,688150
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
買収関連費用30
平均年間給与の対前事業年度増減率0
暗号資産運用損147
その他投資1,490
譲渡制限付株式報酬108
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 132億 ・ 純利益 4億23/03 ・ 売上高 146億 ・ 純利益 5億24/03 ・ 売上高 174億 ・ 純利益 5億25/03 ・ 売上高 177億 ・ 純利益 0億26/03 ・ 売上高 301億 ・ 純利益 28億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 13.1% ・ 営業利益率 2.7% ・ 純利益率 3.3%23/03 ・ 粗利率 14.9% ・ 営業利益率 4.8% ・ 純利益率 3.4%24/03 ・ 粗利率 13.9% ・ 営業利益率 4.1% ・ 純利益率 2.8%25/03 ・ 粗利率 11.3% ・ 営業利益率 0.2% ・ 純利益率 0.3%26/03 ・ 粗利率 14.8% ・ 営業利益率 1.8% ・ 純利益率 9.1%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 9.4% ・ ROA 3.9% ・ ROIC 6.5%23/03 ・ ROE 9.8% ・ ROA 3.5% ・ ROIC 7.3%24/03 ・ ROE 8.7% ・ ROA 3.2% ・ ROIC 6.7%25/03 ・ ROE 0.7% ・ ROA 0.3% ・ ROIC 0.4%26/03 ・ ROE 27.3% ・ ROA 8.4% ・ ROIC 1.8%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-50億0億50億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 20億 ・ 投資CF -9億 ・ 財務CF 1億23/03 ・ 営業CF 9億 ・ 投資CF -26億 ・ 財務CF 9億24/03 ・ 営業CF 21億 ・ 投資CF -26億 ・ 財務CF 8億25/03 ・ 営業CF 8億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF 1億26/03 ・ 営業CF 37億 ・ 投資CF -49億 ・ 財務CF 38億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-20億-10億0億10億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 13億23/03 ・ フリーCF -16億24/03 ・ フリーCF -4億25/03 ・ フリーCF -9億26/03 ・ フリーCF 9億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億10億20億30億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 12億23/03 ・ 設備投資 25億 ・ 減価償却 10億24/03 ・ 設備投資 25億 ・ 減価償却 15億25/03 ・ 設備投資 16億 ・ 減価償却 21億26/03 ・ 設備投資 28億 ・ 減価償却 24億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍5倍10倍15倍20倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 4.61倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.78倍24/03 ・ 営業CF/純利益 4.20倍25/03 ・ 営業CF/純利益 17.09倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.33倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥2823/03 ・ EPS ¥3224/03 ・ EPS ¥3225/03 ・ EPS ¥326/03 ・ EPS ¥108
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%500%1,000%1,500% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥10 ・ 配当性向 35.2%23/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 61.7%24/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 93.5%25/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 1,038.1%26/03 ・ 1株配当 ¥33 ・ 配当性向 30.6%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 112億 ・ 純資産 48億23/03 ・ 総資産 140億 ・ 純資産 53億24/03 ・ 総資産 155億 ・ 純資産 60億25/03 ・ 総資産 163億 ・ 純資産 71億26/03 ・ 総資産 329億 ・ 純資産 163億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円200円400円600円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥315 ・ 自己資本比率 42.9%23/03 ・ BPS ¥344 ・ 自己資本比率 37.4%24/03 ・ BPS ¥394 ・ 自己資本比率 38.8%25/03 ・ BPS ¥399 ・ 自己資本比率 42.4%26/03 ・ BPS ¥456 ・ 自己資本比率 40.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 55億 ・ 流動負債 39億 ・ 流動比率 141.5%23/03 ・ 流動資産 59億 ・ 流動負債 60億 ・ 流動比率 97.8%24/03 ・ 流動資産 66億 ・ 流動負債 67億 ・ 流動比率 98.2%25/03 ・ 流動資産 82億 ・ 流動負債 69億 ・ 流動比率 117.3%26/03 ・ 流動資産 153億 ・ 流動負債 98億 ・ 流動比率 155.5%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 23億 ・ 有利子負債 20億23/03 ・ 現金 13億 ・ 有利子負債 28億24/03 ・ 現金 17億 ・ 有利子負債 37億25/03 ・ 現金 15億 ・ 有利子負債 30億26/03 ・ 現金 42億 ・ 有利子負債 49億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-30億-20億-10億0億10億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 3億23/03 ・ ネットキャッシュ -15億24/03 ・ ネットキャッシュ -20億25/03 ・ ネットキャッシュ -15億26/03 ・ ネットキャッシュ -7億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 15億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)3.33.42.80.29.2
ROE(%)9.49.88.70.727.3
ROA(%)3.93.53.20.38.4
総資産回転(回)1.181.041.121.090.92
営業CF率(%)15.16.011.84.312.2
営業CF/純益(倍)4.611.784.2017.091.33
配当性向(%)35.261.793.51038.130.6
売上 前年比(%)26.110.318.82.270.0
純資産 前年比(%)9.29.014.717.0129.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
自動車部品301億100%9億3.0%336
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥10.0
23/03
¥20.0
24/03
¥30.0
25/03
¥30.0
26/03
¥33.0
配当性向 30.6%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
8.6
1.8%
粗利率
14.8%
アクルーアル比率
-3.7%
売上CAGR(4年)
22.8%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
69.8
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
41.0
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
9.2%
ROA
8.4%
総資産回転
0.92
実効税率
43.3%
現金変換(CFO/営業益)
6.79
CFO/純益(平均)
4.49
累計営業CF
228.7
FCFマージン
2.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.17
BPS CAGR
9.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.55
純負債/EBITDA
0.23
インタレストカバレッジ
3.5
債務返済年数
1.3
配当性向
30.6%
連続増配
1
希薄化率
14.69%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
55.1 母集団3920社中 987位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(輸送用機器)
57.0 同業81社中 13位13/14指標
全体987位・同業13位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
44
営業利益率
49
純利益率
52
粗利率
40
ROE
57
ROA
54
FCFマージン
51
自己資本比率
44
流動比率
46
純負債/EBITDA
49
アクルーアル比率
52
現金変換(営業CF/純益)
71
売上CAGR
63
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
14.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 14.6億(のれん+顧客関連・純資産比 9.0%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
20.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日東株式会社
42.8% 保有
自己株式
0.42%
123,700株 ・簿価0.5億
大株主比率
1. 日東株式会社42.8%
2. BNP PARIBAS SINGAPORE/2SBNP PARIBAS SINGAPORE/2SVATE LIMITED(常任代理人 香港上海銀行東京支店)22.6%
3. DBS BANK LTD.7001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)3.4%
4. 水野 弘2.3%
5. 酒井 宏修2.1%
6. ヤイズボデー工業株式会社1.9%
7. 黄 小雄1.3%
8. 株式会社紀文食品1.1%
9. 松井証券株式会社0.9%
10. 株式会社三井住友銀行0.9%
上位10で 79.3%・発行済 29,385,000株・自己株 123,700株・浮動株 6,058,300株・株主 3,915名。所有者別(単元): 外国人 27.6% / 機関 4.7% / 個人 20.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.48%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)1,776.7百万円(25銘柄)
役員報酬総額 / 役員数117.2百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)684万円(前期比 +28.8%)
従業員数(連結)337名
監査報酬 / 非監査報酬45.0百万円 / —
平均勤続年数16.8年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上89.4百万円
従業員1人当たり営業利益1.6百万円
政策保有株式の対純資産比10.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 孫 峰
本社所在地東京都港区赤坂四丁目9番25号(2026年4月1日から本店所在地 神奈川県厚木市上依知3019番地が上記のように移転しております。)
市場 / 業種東証スタンダード / 輸送用機器
決算期3月
従業員数(連結)337名
EDINETコードE02226

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・29,385,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-17変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2026-06-26確認書 ↗
2026-06-01訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / SUNRISE ORIENTAL CONSULTING SERVICES PTE. LTD.
2026-05-29変更報告書 ↗ / SUNRISE ORIENTAL CONSULTING SERVICES PTE. LTD.
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-10変更報告書 ↗ / 酒井 宏修
2025-10-31変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2025-10-28変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2025-10-28変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2025-10-24変更報告書 ↗ / 酒井 宏修
2025-10-01訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-10-01変更報告書 ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-07-24変更報告書 ↗ / 酒井 宏修
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-25変更報告書 ↗ / 酒井 宏修
2025-06-04変更報告書 ↗ / 酒井 宏修
2025-06-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2025-04-24変更報告書 ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-04-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2025-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2025-04-01変更報告書 ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-03-26変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2025-03-17大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2025-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2025-02-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-02-25変更報告書 ↗ / 日東株式会社
2025-02-25大量保有報告書 ↗ / SUNRISE ORIENTAL CAPITAL PTE.LTD.
2025-02-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2024-11-14確認書 ↗
2024-10-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2024-06-26確認書 ↗
2024-04-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2024-04-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2024-02-16大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-02変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2023-04-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2023-01-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2023-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2022-12-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / シュバイツェル・インベストメント株式会社
2022-11-30変更報告書 ↗ / シュバイツェル・インベストメント株式会社
2022-11-08大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 楽天証券株式会社
2022-06-28確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社5社(Kunshan VeriTech Automotive Systems Co.,Ltd、PT.IKUYO INDONESIA、他3社)及び非連結子会社11社(IKUYO VIETNAM CO., LTD、他10社)で構成され、自動車の装備品(以下、自動車部品という)の製造及び販売を主な内容とした事業活動を行っております。なお、IKUYO VIETNAM CO.,LTD、他10社については、業績に与える影響は乏しく、連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、重要性がないため非連結子会社としております。また、当社は、2026年4月1日付で子会社のイクヨオートモーティブ株式会社との吸収分割により、純粋持株会社体制へ移行いたしました。これに伴い、当社は「有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項」に規定される特定上場会社等に該当することになります。これにより、今後インサイダー取引規制における「重要事実」の軽微基準の判定については、連結ベースの数値に基づいて行われることとなります。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 所在地事業の内容主要製品日本自動車部品事業自動車内装・外装 装備品、EV重機、建設機械ドアトリム、フロアコンソール、ピラートリム、建設機械、ダイカスト品の製造・加工・販売及び輸出入等インドネシア自動車外装 装備品ラジエターグリル、バンパー、サイドガーニッシュ等ベトナム自動車その他試作品、自動車機能部品等中国自動車内燃機関燃料パイプ、ガソリン微粒子フィルター(OPF)、ターボ充電システム等 [事業系統図]当社の事業系統図は、次のとおりであります。 (注)2026年3月31日現在の事業系統図を記載しております。なお、当社は、2026年4月1日付で子会社のイクヨオートモーティブ株式会社との吸収分割により、純粋持株会社体制へ移行しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の 取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっております。 当社グループは、自動車関連の部品の製造及び販売を行う「自動車部品」事業を報告セグメントとしてお ります。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の 方法と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)合計調整額連結財務諸表計上額 自動車部品計売上高 外部顧客への売上高17,686,18817,686,18850,00017,736,188-17,736,188セグメント間の内部売上高又は振替高------計17,686,18817,686,18850,00017,736,188-17,736,188セグメント利益又は損失(△)43,56143,561△4,28139,279-39,279セグメント資産16,242,46516,242,46512,17716,254,642-16,254,642その他の項目 減価償却費2,073,9982,073,998492,074,047-2,074,047のれんの償却額------有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,625,7421,625,7421481,625,890-1,625,890(注)1. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、EV重機事業等を 含んでおります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)合計調整額連結財務諸表計上額 自動車部品計売上高 外部顧客への売上高30,097,77730,097,77746,80630,144,583-30,144,583セグメント間の内部売上高又は振替高------計30,097,77730,097,77746,80630,144,583-30,144,583セグメント利益又は損失(△)906,922906,922△366,881540,040-540,040セグメント資産31,796,39331,796,3931,091,63132,888,024-32,888,024その他の項目 減価償却費1,944,0761,944,076447,0232,391,099-2,391,099のれんの償却額163,207163,207-163,207-163,207有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,482,7211,482,7211,342,2082,824,929-2,824,929(注)1.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、EV重機事業、リー ス事業等を含んでおります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本インドネシア合計15,452,3792,283,80817,736,188 (2) 有形固定資産日本インドネシア合計5,787,0571,373,3877,160,444 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名三菱自動車工業株式会社4,699,684自動車部品いすゞ自動車株式会社2,578,319自動車部品三菱ふそうトラック・バス株式会社2,445,257自動車部品 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:千円)日本中国インドネシア合計16,911,71310,047,2193,185,65130,144,583 (2)有形固定資産(単位:千円)日本中国インドネシアその他合計5,509,3091,550,1861,267,028668,7998,995,324 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名三菱自動車工業株式会社4,739,649自動車部品一汽-大众汽車有限公司3,629,966自動車部品上汽大众汽車有限公司3,525,546自動車部品PT Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia3,185,651自動車部品 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:千円) 自動車部品その他合計減損損失37,918-37,918 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:千円) 自動車部品その他合計減損損失2,629,897-2,629,897 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:千円) 自動車部品その他合計当期償却額163,207-163,207当期末残高1,458,679-1,458,679 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性のあると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①国内外の経済情勢及び社会情勢の影響について当社グループは、主に国内での事業活動を行っておりますが、主要な市場である国内及び国外の景気変動や社会情勢等の影響を受けるため、当社グループの関連市場における国内外の景気後退は、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。したがいまして、当社グループの取引先または取引先のエンド・ユーザーの所在する国または地域において、法制や税制の変更、政治・経済情勢の変化、インフラの未整備、人材確保の困難性、戦争・内乱・テロ等の非常事態、感染症の流行等といったリスクが内在しており、当該リスクが発生した場合には、当社グループの生産活動に支障を来し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ②特定の取引先への依存について当社グループは、自動車部品の製造及び販売を主な内容とした事業活動を行っております。当社グループの主要な販売先は、三菱自動車工業株式会社であります。同社は、当社グループの売上実績に対する依存度が約2割となっております。その他の完成車メーカーなど、製品の納入先を多様化するよう努めてまいりますが、同社への依存度が高いことから同社との取引が大幅に減少することにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③製品の原価変動の影響について当社グループは、国内外の複数の取引先から原材料、半製品等を購入しております。調達する原材料等の購入価格は市況変動の影響を受け、原油関連製品価格の上昇に伴い、仕入価格が上昇する可能性があります。これに対して、販売価格については、製造工程における原価低減に努めておりますが、これら原材料等の価格上昇を製品の販売価格に十分に反映出来ない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④自然災害、感染症、事故等の影響について当社グループは、事業を展開する国または地域において、製造拠点等の設備を有しております。当該各地の生産・販売拠点における地域で大規模な地震・台風・洪水等の自然災害、感染症の大流行、火災等の事故が発生した場合、事業活動が中断または停滞することにより、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤人材の確保・育成について当社グループは、今後の成長を実現していくためには、営業・技術・経営管理等の各方面において優秀な人材を確保・育成していくことが重要な課題と認識しており、必要な施策を実施しております。しかしながら、これらの適切な人材が十分に確保・育成ができない場合、長期的な視点から、当社グループの事業展開や業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥事業を取り巻く環境の変化について当社グループは、事業の遂行にあたって景気等の経済状態による消費動向が大きく影響を及ぼす可能性があります。世界同時不況による消費不振や需要減退等が起こった場合は、当社グループの業績・財政状態に悪影響を及ぼすリスクが考えられます。また、日本国内の人口減少や少子高齢化の進行は、長期的には当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦法規制等の影響について当社グループは、事業活動を行う上で、環境法令の適用を受けております。法令または公的規制等の重要な変更等により多額の費用が生じる場合などは、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑧地政学に関するリスクについて当社グループにおいては、予期しえない政治的または経済的なリスクによる、半導体不足などの影響による自動車メーカー各社の減産等により、製品売上高減少の影響を及ぼす可能性があります。この場合、当社グループの生産活動に支障を来し、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調が続きました。一方で、緊迫化する中東情勢によるエネルギー価格や供給網への影響を注視する必要があり、米国の通商政策や中国経済の動向と合わせ、海外景気の下振れリスクが懸念されます。また、物価上昇に伴う個人消費の力強さの欠如や為替変動の影響もあり、先行きは依然として不透明な状況にあります。当社グループの関係する自動車業界では、日系メーカーの生産・販売は地域ごとに明暗が分かれ、特に米国の関税強化や中国経済の停滞が大きな下押し圧力となりました。完成車メーカーはコスト増により総じて厳しい状況が続く中で、部品サプライヤー業界では、継続的な価格転嫁や構造改革によって収益を下支えする動きが見られるものの、主要顧客の生産動向やインフレによる諸経費増が経営の不透明感を高めています。また、業界全体としては、電動化(EV化)の進展や自動運転技術の高度化を背景に、車両構造や必要部品の変化が進んでおり、従来の内燃機関関連部品から電動化関連部品や電子部品への需要シフトが顕在化しております。これに伴い、半導体供給の重要性の高まりやサプライチェーンの再構築、取引構造の変化など、事業環境は大きな転換期にあります。さらに、中国メーカーを中心とした海外勢の台頭や、各国の環境規制強化を背景とした競争環境の変化も進行しており、グローバルでの競争は一層激化しております。このような状況のなか、当社グループにおきましては、売上高は堅調に推移し、当初の予想値を若干上回る結果となりました。主力の自動車部品事業においては、CASE対応を軸とした競争力強化に注力いたしました。具体的には、長年培った設計・製造技術を基盤に、製品の付加価値向上と生産プロセスの効率化を徹底するとともに、日本・中国・インドネシアの各拠点におけるグローバルな供給体制の最適化を図り、顧客ニーズへの迅速な対応と収益性の向上に努めてまいりました。新規事業領域においては、将来の収益源の柱とするべく外部アライアンスによる着実な実績を積み上げております。Web3(暗号資産・決済プラットフォーム)・フィンテック領域においては、暗号資産マイニング事業を本格化させ、既に1,400台のマイニングマシンを導入・稼働させております。また、ステーブルコインを活用した国際的なB2B決済プラットフォームの構築に向け、その普及と健全な発展を推進する「ステーブルコイン決済協会」を設立いたしました。これにより、次世代の決済インフラ提供に向けた業界内外の連携と基盤整備を主導しております。自動運転・EV関連領域においては、次世代モビリティ社会の到来を見据え、戦略的なアライアンスを強化いたしました。具体的には、自動運転技術を有するパートナー企業との連携や、EV(電気自動車)シフトに伴う新たなユニット製品の供給体制の検討など、オープンイノベーションを通じて高付加価値なソリューションの提供を加速させております。さらに、サステナブルな社会の実現に向け、岡山および名古屋工場への太陽光発電の導入による環境貢献型事業を推進いたしました。ここでは、余剰電力をマイニング事業へ活用するなど、環境負荷低減と収益創出を両立させる独自のモデル構築に取り組んでおります。今後も、戦略的なアライアンスやオープンイノベーションを積極的に取り入れ、変化の激しい事業環境を好機と捉え、全社一丸となって持続的な企業価値の向上に邁進してまいります。 a.財政状態当連結会計年度における流動資産は15,281百万円となり、前連結会計年度に比べ7,128百万円増加しました。主な内訳は、現金及び預金3,884百万円、受取手形及び売掛金2,690百万円が増加したこと等によるものです。固定資産は17,606百万円となり、前連結会計年度に比べ9,504百万円増加しました。主な内訳は、建物及び構築物903百万円、工具器具及び備品529百万円、のれん1,458百万円が増加したこと等によるものです。投資その他の資産は4,642百万円となり、前連結会計年度に比べ4,187百万円増加しました。主な内訳は、投資有価証券1,621百万円、その他2,598百万円が増加したこと等によるものです。この結果、資産合計は32,888百万円となり、前連結会計年度に比べ16,633百万円増加しました。当連結会計年度における流動負債は9,828百万円となり、前連結会計年度に比べ2,879百万円増加しました。主な内訳は、1年内返済予定の長期借入金1,411百万円が増加したことによるものです。固定負債は6,803百万円となり、前連結会計年度に比べ4,568百万円増加しました。主な内訳は、繰延税金負債1,911百万円、資産除去債務2,345百万円が増加したこと等によるものです。当連結会計年度における純資産は16,256百万円となり、前連結会計年度に比べ9,185百万円増加しました。主な内訳は親会社株主に帰属する当期純利益2,756百万円計上したこと等により利益剰余金2,044百万円、新株予約権の行使により資本金及び資本剰余金4,241百万円、為替換算調整勘定346百万円が増加したこと等によるものです。b.経営成績当連結会計年度における売上高は30,144百万円(前年同期比70.0%増加)、営業利益540百万円(前連結会計年度39百万円)、経常利益167百万円(前年同期比396.6%増加)、親会社株主に帰属する当期純利益2,756百万円(前連結会計年度44百万円)となりました。セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。自動車部品 売上高は30,097百万円(前年同期比70.1%増加)、セグメント利益は906百万円(前連結会計年度43百万円)となりました。その他 売上高は46百万円(前年同期比6.3%減少)、セグメント損失は△366百万円(前連結会計年度△4百万円)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、4,241百万円(前年同期比183.4%増加)となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計期年度における営業活動による資金は3,665百万円(前年同期比381.4%増加)の収入となりました。主な要因としては、税金等調整前当期純利益5,504百万円(前連結会計年度49百万円)によるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計期年度における投資活動による資金は4,857百万円(前年同期比348.3%増加)の支出となりました。主な要因としては、新規受注品の金型及び機械装置等有形固定資産の取得による支出2,805百万円(前年同期比73.5%増加)、投資有価証券の取得による支出1,639百万円(前連結会計年度1百万円)によるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計期年度における財務活動による資金は3,822百万円(前連結会計年度129百万円)の収入となりました。主な要因としては、新株予約権の行使による株式の発行による収入4,057百万円(前年同期比479.9%増加)、配当金の支払による支出654百万円(前連結会計年度45百万円)によるものです。 ③生産、受注及び販売の実績 (1)生産実績当連結会計年度の生産実績は次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)前年同期比(%)自動車部品22,191,44080.7(注)1.金額は製造原価によっております。 2.「その他」につきましては、提供するサービスの性格上、生産実績の記載になじまないため、記載を省略 しております。 (2)受注実績当連結会計年度の受注実績は次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)自動車部品31,009,15775.72,263,11367.4(注)1.数量については同一品目のなかでも種類が多く、かつ仕様も多岐にわたるため記載を省略しております。2.金額は、販売価格で表示しております。3.「その他」につきましては、提供するサービスの性格上、受注実績の記載になじまないため、記載を省略 しております。 (3)販売実績当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日金額(千円)前年同期比(%)自動車部品30,097,77770.2その他46,806△6.3(注)1.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)総販売実績に対する割合(%)金額(千円)総販売実績に対する割合(%)三菱自動車工業㈱4,699,68426.54,739,64915.7一汽-大众汽車有限公司--3,629,96
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、1947年の創業以来、軽量化技術や樹脂加工技術を強みとして自動車部品の製造・販売事業を展開してまいりました。社是である「和して合理主義に徹し、社業の発展を通じ、社会に貢献する」に基づき、ステークホルダーの皆様との信頼関係を礎に持続的な企業価値の向上を目指しております。基本的な経営方針として、既存事業の安定・深化と新規領域への挑戦を両立させる「両輪経営」を掲げております。経営判断においては常に複数の選択肢を保持することでリスク管理を徹底し、変化に柔軟かつ迅速に対応してまいります。2026年4月1日には、持株会社体制のもと、自動車部品事業の中核会社として「イクヨオートモーティブ株式会社」が発足いたしました。今後は同社を中心に製造技術や現場力を研ぎ澄ませ、グループ全体の効率的な組織運営を追求してまいります。さらに、中長期的な成長に向けて「M&A」を重要な経営手段と位置付けております。対象企業の技術・人材・顧客基盤や組織風土を尊重した「友好的かつ相互尊重に基づく統合(PMI)」を大原則とし、ESG・地域共生型経営を推進してまいります。 (2)経営戦略等 ① 中長期的な経営戦略(MVVの制定)環境変化に能動的に適応し、中長期的な指針を共有するため、2026年3月に新たな経営指針「Mission・Vision・Value(MVV)」を制定いたしました。これを中期経営計画の基本思想とし、戦略実行の羅針盤としてまいります。Mission(使命):確かな品質と技術力を磨き、社員の成長と挑戦を支え、社会に必要とされる価値を創造し続けます。Vision(目指す姿):変化に適応し、モビリティを起点に技術と価値を進化させ、次世代産業を支えるグローバル企業となります。Value(行動指針):「信頼を守り抜く」、「変革を生み出す」、「やり抜く組織」を共有し、実行力のある企業体質を築いてまいります。 ② 成長戦略の主要な柱持続的な成長に向け、以下の3つの施策を推進してまいります。1. 主力事業(自動車部品事業)の競争力強化サプライチェーン最適化:国内拠点(厚木、名古屋、岡山)と海外生産拠点(インドネシア、中国)を最大限活用し、安定供給とコスト競争力を強化してまいります。技術革新への対応:CASE領域に対応した次世代自動車部品の研究開発を加速し、新素材・新技術を導入してまいります。 顧客基盤の拡大:多岐にわたるグローバル顧客との関係を強化し、新たな海外市場へ進出してまいります。2. 新規事業の積極的な開発(事業の多角化)暗号資産・ステーブルコイン関連:国際的なB2B取引の決済多様化を目指し、ステーブルコイン決済プラットフォームの構築を進めております。また、暗号資産の運用・マイニング事業を推進してまいります。環境貢献型事業:工場への太陽光発電等の導入による省エネ化を進めるほか、グリーンエネルギーの余剰電力を利用した国内マイニング事業を展開してまいります。ロボット・水素事業:先端技術と融合したロボット事業(RaaS・ソリューション提案型)や、水素自転車をはじめとする水素ビジネスを加速させてまいります。3. 各種アライアンスおよびM&Aの推進オープンイノベーション:大学やスタートアップ等との連携による新技術の共同開発、およびB2B決済プラットフォームの共同開発を推進してまいります。戦略的M&Aの活用:自動車部品領域に留まらず、EV・脱炭素・DX・ヘルスケア等の新規領域、国内外(アジア・欧米圏)の中堅・中小企業を対象に、事業拡大と技術獲得のためのM&Aを重要な成長エンジンとして展開してまいります。 (3)経営環境当社グループの属する自動車業界においては、自動車メーカー各社において、CASE(コネクティッド、自動運転、シェアリング、電動化)、AIによる次世代自動車の普及などに向け進んでおり、自動車業界は全体として大きな変革期を迎えています。このような経営環境のなか、当社グループは持続的な事業規模拡大のため、あらゆる課題に迅速に対応した事業活動を展開してまいります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループを取り巻く経営環境は、世界的なインフレに伴うコスト高の長期化や地政学的リスクによるサプライチェーンの脆弱性が顕在化する中、かつてない不透明性に直面しております。自動車業界においても、国内のEVへの構造転換が加速しております。特に、軽自動車を中心としたEVの普及に加え、高度な自動運転技術の実装を見据えた車両知能化、およびソフトウェアが車両価値を規定するSDV(Software Defined Vehicle)化が急速に進展しています。これにより、自動車は「移動手段」から「AIとセンサーが高度に融合した動くITデバイス」へと変貌を遂げる「100年に一度」の激動期にあります。このような激動の時代において、当社グループは経営理念(MVV)を羅針盤とし、長年培った確かな品質と技術力という「信頼」を守り抜きながら、自ら「変革」を生み出すことで、次世代産業を支えるグローバル企業を目指してまいります。現在、当社グループは主力事業である自動車部品事業の競争力強化に加え、Web3(暗号資産・決済プラットフォーム)、ロボティクス、水素エネルギーといった、持続可能な社会に貢献する新たな成長領域への挑戦を本格化させております。特に、2026年4月1日を効力発生日とする持株会社体制への移行を機に、グループ経営機能と事業執行機能を分離し、経営戦略の高度化を図ります。さらに、事業会社となるイクヨオートモーティブ株式会社の米国資本市場における上場準備を開始し、グローバルな資金調達と高度人財の確保を通じて、成長を加速させてまいります。これら複合的な課題に対し、社員一人ひとりの成長を支える「やり抜く組織」の実行力を結集し、以下の項目に機動的かつ戦略的に取り組んでまいります。 ① 品質管理の徹底 当社グループは、開発・設計段階から製造・出荷に至るまで、全工程での厳格な品質管理体制を構築・運用しており、継続的な改善活動や標準化の推進、品質教育の徹底を通じて、品質向上に取り組んでおります。全従業員が品質に対する意識をさらに高めることで、不具合ゼロ・クレームゼロを目指してまいります。 ② 顧客満足度の強化 当社グループは、顧客の声に迅速かつ的確に対応する体制の整備、品質・納期・コストの面での一層の競争力強化、ならびに技術的提案力の向上を通じて、顧客からの信頼と満足度の向上に努めてまいります。また、グローバル市場においても、各地域・各顧客の特性に応じた最適なソリューションを提供することにより、長期的かつ安定的な取引関係の構築を推進してまいります。 ③ 次世代モビリティへの対応と技術革新の加速 当社グループの基幹事業である自動車部品事業において、CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)領域の進化に伴うニーズの変化を的確に捉えることが最重要課題です。長年培った設計・製造技術を基に、「軽量化」「高効率化」「高機能化」を実現する新素材・新技術の導入を加速させます。また、東アジア・欧米を含むグローバルな顧客基盤の拡大に合わせ、各地域のニーズに即したR&D体制の強化と、オープンイノベーションによる外部知見の取り込みを推進し、競争優位性を確立いたします。 ④ グローバル・サプライチェーンの高度化と収益構造の強靭化 地産地消体制を基盤とし、拠点間のシナジー最大化による収益性向上を図ります。具体的には、高い収益力を誇る中国子会社の先進的な生産技術を日本を含む各拠点へ水平展開し、グループ全体の生産効率を抜本的に強化します。また、中国子会社製品の日本市場における展開・販売を検討し、拠点の強みを相互活用する「双方向のグローバル戦略」により、強靭な収益構造を構築してまいります。 ⑤ 既存事業と新規事業を支える人財の育成 急激な事業構造の変化に対応するため、従来の技術継承に加え、「変革を生み出す」人財の育成を急務と認識しております。自動車部品の専門性に加え、デジタル技術(DX)や環境技術に精通した人財の確保・育成を推進します。社員一人ひとりが挑戦し続けられる人事制度の整備と、ダイバーシティ&インクルージョンの推進により、グローバルで成果を出し続ける「やり抜く組織」を構築いたします。 ⑥ 新規事業(Web3・ロボティクス・環境)の早期収益化 持続的な企業価値向上のため、主力事業以外の新たな収益柱を早期に確立いたします。・決済プラットフォーム:ステーブルコインを活用したB2B決済プラットフォームの構築と、余剰電力を活用したマイニング事業の展開。・ロボティクス:RaaS(サービス提供型)モデルによる社会課題解決型ビジネスの展開。・水素事業:水素自転車を起点とした、脱炭素社会に貢献する水素活用のビジネス化。 これら先端分野において、戦略的アライアンスやM&Aを積極的に活用し、スピード感を持って事業化を推進いたします。 ⑦ サステナビリティ経営の実践とグリーンエネルギーの活用 岡山・名古屋工場を中心とした太陽光発電の導入等、再生可能エネルギーの自家消費率を向上させます。また、グリーンエネルギーの余剰分をマイニング事業へ充当する「循環型ビジネスモデル」を確立し、環境負荷低減と収益確保の
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主日東㈱東京都世田谷区45,000有価証券の保有(被所有)直接 30.7金銭消費貸借契約の締結 役員の兼任資金の借入(注)11,000,000短期借入金-資金の返済(注)11,000,000--利息の支払い(注)125,197--手数料の支払い(注)110,000--新株予約権の発行(注)277,580--新株予約権の権利行使(注)299,901--(注)1.日東株式会社からの資金の借入については、市場金利を勘案して決定しています。2.2025年1月29日開催の取締役会決議に基づき付与された新株予約権の当事業年度における権利行使を記載しております。また、新株予約権の発行については第三者機関の評価を勘案して決定しております。なお、取引金額欄は、当事業年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に行使時の払込金額を乗じた金額を記載しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主日東㈱東京都世田谷区45,000有価証券の保有(被所有)直接 42.7役員の兼任新株予約権の権利行使(注)12,448,598--取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.2025年1月29日開催の取締役会決議に基づき付与された新株予約権の当事業年度における権利行使を記載しております。なお、取引金額欄は、当事業年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に行使時の払込金額を乗じた金額を記載しております。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員孫 峰--当社代表取締役(被所有)直接 0.4-譲渡制限付株式の付与(注)13,084--取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.2026年1月28日開催の臨時株主総会において導入することが決議された譲渡制限付株式報酬制度に基づき、2026年1月28日開催の取締役会決議により割り当てられた譲渡制限付株式となります。なお、取引金額については、2026年1月28日(取締役会決議日の前営業日)の東京証券取引所における当社の普通株式の終値に基づいて算定しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)有形・無形固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形・無形固定資産7,647,25712,964,536減損損失-2,629,897 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、固定資産の減損の兆候の有無を把握する際に、原則として、当社については各工場を、国内子会社及び在外子会社については各社を独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングし、各資産グループの営業活動から生ずる損益が過去2か年連続してマイナスとなった場合、各資産グループの営業活動から生ずる損益がマイナスであり翌期予算も継続してマイナスである場合、各資産グループの固定資産の時価が著しく下落した場合等に減損の兆候があるものとしております。遊休資産は、個別物件ごとにグルーピングを行い、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。各資産グループに減損の兆候が把握された場合には、事業計画を基礎として、将来に獲得しうるキャッシュ・フローを見積り、減損損失の認識の判定を実施します。減損損失の測定を行う場合には、今後の自動車業界の動向に基づく将来生産数量や合理化に基づく費用削減効果等について一定の仮定を設定します。これらの見積りは、地政学リスク等による将来の不確実な経済状況の変動などによって影響を受ける可能性があり、事業計画からの大幅な乖離が生じた場合には減損の兆候があると認められ、減損損失の認識の判定が必要となる可能性があります。なお、当連結会計年度において、当社の厚木工場の固定資産に減損の兆候があると判断し、厚木工場の固定資産に係る資産グループ3,285百万円について、減損損失の認識の要否判定を行いました。判定の結果、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローを見積った結果、当該工場の固定資産の簿価を下回ったことから、当該工場に係る資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額2,581百万円を減損損失として特別損失に計上しております。また、当社の遊休資産については、将来の使用見込みがないと判断した資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額48百万円を減損損失として特別損失に計上しております。当該遊休資産の回収可能価額は、備忘価額により評価しております。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 持株会社体制への移行のための吸収分割契約 持株会社体制への移行を目的として、当社と当社100%出資の分割準備会社であるイクヨオートモーティブ株式会社(以下、「承継会社」といいます。)は、2026年4月1日を効力発生日として、当社のグループ経営管理事業及び資産管理事業を除く当社が営む一切の事業に関する権利義務を承継会社に承継させる吸収分割を行っております。 (2)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社は2026年5月31日付で、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約の借換え(条件変更)を締結しております。主な契約内容は、以下のとおりであります。 ①契約締結日2026年5月31日 ②相手方の属性株式会社ゴードン・ブラザーズ・ジャパン ③債務の期末残高1,000百万円 ④弁済期限2026年8月31日 ⑤担保の内容売上債権、棚卸資産 ⑥特約の内容ⅰ.毎月最終営業日時点において、手元流動性が一定金額を下回らないように維持することⅱ.担保評価額が本件貸付金元本残高の合計額を下回らないようにすること
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様にとっての収益性、将来の事業拡大、会社の財務体質の強化等を総合的に考慮したうえで、長期的な視野に立った安定的な成果配分を継続することを基本方針としております。内部留保につきましては、今後の生産設備の拡充をはじめ、既設設備の合理化・省力化のための設備投資等、企業基盤を強化するために、有効投資してまいりたいと考えております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、2026年3月期の業績並びに今後の事業展開等を勘案し、中間配当においては1株当たり30円の配当を実施し、期末配当において1株当たり3円の配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は33.1%となりました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年11月14日660,76230.00取締役会決議2026年6月23日87,7833.00定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YLTN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02226)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社イクヨの証券コード(銘柄コード)は?
7273です。上場市場は東証スタンダード、業種は輸送用機器。
7273(株式会社イクヨ)のEDINETコードは?
E02226です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7273(株式会社イクヨ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 孫 峰です(有価証券報告書の表紙記載)。
7273(株式会社イクヨ)の本社所在地は?
東京都港区赤坂四丁目9番25号(2026年4月1日から本店所在地 神奈川県厚木市上依知3019番地が上記のように移転しております。)です。
7273(株式会社イクヨ)の監査法人(会計監査人)は?
あおい監査法人です。
7273(株式会社イクヨ)の筆頭株主は?
日東株式会社で、保有比率は約42.8%です(2026-03-31基準)。
7273(株式会社イクヨ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で29,385,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が123,700株、市場で流通する浮動株は6,058,300株です。
7273(株式会社イクヨ)の株主数は?
2026-03-31基準で3,915名です。上位10名で79.3%を保有します、浮動株比率は20.7%。
7273(株式会社イクヨ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02226)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。