7265東証スタンダード輸送用機器
エイケン工業株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
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✓ 実質キャッシュ超過6.8億(価格未投入)✓ 自己資本比率77.8%✓ 営業利益+47.0%/売上+11.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.83x)▲ 自己株17.4%
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実質キャッシュ超過6.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+47.0%/売上+11.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.83x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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自己株17.4%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読む輸送用機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/10期・単年)
損益(PL)
売上高
81.0億
前年比 +11.2%
営業利益
4.1億
前年比 +47.0%
経常利益
4.5億
前年比 +49.3%
純利益
3.3億
前年比 +49.9%
財政状態(BS)
総資産
77.8億
前年比 +4.8%
純資産
60.6億
前年比 +4.3%
現金
11.5億
前年比 +39.1%
有利子負債
4.7億
前年比 -1.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
7.6億
前年比 +64.1%
投資CF
-3.2億
—
財務CF
-1.2億
—
フリーCF
5.1億
前年比 +59.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,803 | 6,955 | 6,797 | 7,285 | 8,100 |
| 営業利益(百万) | 568 | 339 | 116 | 280 | 411 |
| 経常利益(百万) | 591 | 365 | 148 | 303 | 453 |
| 純利益(百万) | 425 | 275 | 135 | 218 | 327 |
| EPS(円) | 420.9 | 273.0 | 133.8 | 214.2 | 319.3 |
| 1株配当(円) | 140.0 | 110.0 | 110.0 | 110.0 | 110.0 |
| 営業利益率(%) | 8.3 | 4.9 | 1.7 | 3.8 | 5.1 |
| ROE(%) | 7.9 | 4.9 | 2.4 | 3.8 | 5.5 |
| 自己資本比率(%) | 77.0 | 80.1 | 80.4 | 78.1 | 77.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,139 | 7,047 | 7,079 | 7,430 | 7,783 |
| 純資産(百万) | 5,494 | 5,648 | 5,692 | 5,804 | 6,056 |
| 流動資産(百万) | 4,306 | 4,206 | 4,391 | 4,671 | 4,922 |
| 流動負債(百万) | 1,384 | 1,128 | 1,100 | 1,339 | 1,419 |
| 現金(百万) | 590 | 494 | 771 | 825 | 1,147 |
| 有利子負債(百万) | 541 | 484 | 479 | 474 | 470 |
| ネットキャッシュ(百万) | 48 | 10 | 292 | 351 | 678 |
| BPS(円) | 5,477.1 | 5,600.2 | 5,615.2 | 5,695.3 | 5,911.1 |
| 自己資本比率(%) | 77.0 | 80.1 | 80.4 | 78.1 | 77.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 520 | 422 | 254 | 465 | 762 |
| 投資CF(百万) | -293 | -304 | 139 | -294 | -323 |
| 財務CF(百万) | -303 | -215 | -116 | -117 | -117 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-10期・細目まで)
貸借対照表 85項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中245位 → | 1,874 | 1,488 |
| 受取手形 | 201 | 222 |
| 売掛金 | 1,002 | 940 |
| 電子記録債権 | 596 | 822 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 5 | — |
| 商品及び製品 | 798 | 764 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 290 | 279 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 79 | 67 |
| 前渡金 | 4 | 13 |
| 前払費用 443社中225位 → | 43 | 42 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -2 |
| その他 442社中200位 → | 22 | 22 |
| 流動資産 462社中203位 → | 4,922 | 4,671 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 2,258 | 2,206 |
| 減価償却累計額 | -1,352 | -1,296 |
| 建物(純額) 366社中138位 → | 906 | 910 |
| 構築物 | 272 | 270 |
| 減価償却累計額 | -177 | -166 |
| 構築物(純額) | 96 | 104 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 3,611 | 3,541 |
| 減価償却累計額 | -3,114 | -3,035 |
| 機械及び装置(純額) | 497 | 507 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 17 | 20 |
| 減価償却累計額 | -14 | -19 |
| 車両運搬具(純額) | 3 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 1,055 | 1,049 |
| 減価償却累計額 | -1,041 | -1,032 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中282位 → | 15 | 17 |
| 土地 | 455 | 452 |
| リース資産 | 85 | 85 |
| 減価償却累計額 | -76 | -71 |
| リース資産(純額) | 10 | 14 |
| 建設仮勘定 | 108 | 15 |
| 有形固定資産 448社中170位 → | 2,089 | 2,021 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中315位 → | 8 | 12 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 1 | 1 |
| 無形固定資産 423社中348位 → | 9 | 13 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中128位 → | 440 | 401 |
| 関係会社株式 106社中66位 → | 16 | 18 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 15 | 17 |
| 繰延税金資産 | 54 | 52 |
| 保険積立金 | 231 | 228 |
| 会員権 | 2 | 2 |
| その他 361社中264位 → | 6 | 6 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 461社中205位 → | 763 | 724 |
| 固定資産 461社中201位 → | 2,861 | 2,758 |
| 資産 463社中208位 → | 7,783 | 7,430 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 426 | 454 |
| 電子記録債務 | 87 | 56 |
| 未払費用 422社中215位 → | 68 | 62 |
| 前受金 | 7 | 11 |
| リース負債 | 4 | 5 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 43 | 39 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中239位 → | 131 | 87 |
| 未払法人税等 450社中198位 → | 111 | 82 |
| 未払消費税等 | 55 | 62 |
| 預り金 | 28 | 21 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 460 | 460 |
| 流動負債 462社中240位 → | 1,419 | 1,339 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 268 | 242 |
| 役員退職慰労引当金 | 2 | 2 |
| リース負債 | 5 | 10 |
| 資産除去債務 | 10 | 10 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 23 | 23 |
| その他 | 1 | 1 |
| 固定負債 418社中273位 → | 308 | 287 |
| 負債 463社中271位 → | 1,727 | 1,626 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中230位 → | 602 | 602 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中269位 → | 390 | 390 |
| その他資本剰余金 | 18 | 13 |
| 資本剰余金 455社中306位 → | 408 | 403 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 150 | 150 |
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 36 | 38 |
| 別途積立金 | 4,200 | 4,100 |
| 繰越利益剰余金 462社中280位 → | 1,044 | 927 |
| その他利益剰余金 | 5,280 | 5,066 |
| 利益剰余金 463社中149位 → | 5,431 | 5,216 |
| 自己株式 384社中308位 → | -486 | -498 |
| 株主資本 463社中177位 → | 5,955 | 5,723 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 101 | 80 |
| 評価・換算差額等 | 101 | 80 |
| 純資産 463社中177位 → | 6,056 | 5,804 |
| 負債純資産 463社中212位 → | 7,783 | 7,430 |
損益計算書 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中186位 → | 8,100 | 7,285 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 1,806 | 1,516 |
| 製品売上高 | 5,825 | 5,179 |
| 半製品売上高 | 283 | 389 |
| その他 | 186 | 200 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 6,897 | 6,262 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 当期商品仕入高 | 1,225 | 1,033 |
| 合計 | 1,674 | 1,470 |
| 商品売上原価 | 1,479 | 1,293 |
| 製品売上原価 | ||
| 当期製品製造原価 | 5,390 | 5,034 |
| 合計 | 5,668 | 5,247 |
| 製品売上原価 | 5,418 | 4,969 |
| 他勘定受入高 | 273 | 236 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 147 | 138 |
| 役員報酬 | 101 | 102 |
| 給料 | 189 | 184 |
| 賞与 | 51 | 46 |
| 福利厚生費 | 48 | 47 |
| 減価償却費 409社中213位 → | 27 | 24 |
| 保険料 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 8 | 8 |
| 退職給付費用 | 15 | 11 |
| 支払報酬 | 27 | 33 |
| 賃借料 | 19 | 11 |
| 販売促進費 | 10 | 8 |
| 通信交通費 | 19 | 19 |
| その他 | 123 | 103 |
| 販売費及び一般管理費 445社中351位 → | 792 | 743 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中310位 → | 1,203 | 1,023 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 147 | 138 |
| 役員報酬 | 101 | 102 |
| 給料 | 189 | 184 |
| 賞与 | 51 | 46 |
| 福利厚生費 | 48 | 47 |
| 減価償却費 409社中213位 → | 27 | 24 |
| 保険料 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 8 | 8 |
| 退職給付費用 | 15 | 11 |
| 支払報酬 | 27 | 33 |
| 賃借料 | 19 | 11 |
| 販売促進費 | 10 | 8 |
| 通信交通費 | 19 | 19 |
| その他 | 123 | 103 |
| 販売費及び一般管理費 445社中351位 → | 792 | 743 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中248位 → | 411 | 280 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 有価証券利息 | 1 | 1 |
| 受取配当金 | 13 | 9 |
| 投資有価証券評価益 | 0 | — |
| 受取賃貸料 | 13 | 14 |
| その他 355社中43位 → | 18 | 5 |
| 営業外収益 461社中179位 → | 50 | 29 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中225位 → | 4 | 2 |
| その他 | 1 | 1 |
| 営業外費用 450社中291位 → | 8 | 5 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中239位 → | 453 | 303 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 1 |
| 子会社清算益 | 1 | — |
| 補助金収入 | 1 | 1 |
| 保険解約返戻金 | 0 | 3 |
| 特別利益 | 3 | 4 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 311社中265位 → | 0 | 1 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中241位 → | 455 | 307 |
| 法人税等 461社中242位 → | 129 | 89 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中228位 → | 141 | 94 |
| 法人税等調整額 416社中229位 → | -12 | -5 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中243位 → | 327 | 218 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中243位 → | 327 | 218 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 865 | 480 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中241位 → | 455 | 307 |
| 減価償却費 | 238 | 253 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -16 | -11 |
| 支払利息 | 4 | 2 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 185 | -179 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -27 | 81 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 3 | 2 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 26 | 7 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | -0 | 2 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -1 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 保険解約返戻金 | -0 | -2 |
| 補助金収入 | -1 | -1 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -8 | 49 |
| その他 | 63 | -13 |
| 利息及び配当金の受取額 | 15 | 11 |
| 利息の支払額 | -4 | -2 |
| 法人税等の支払額 | -115 | -25 |
| 補助金の受取額 | 1 | 1 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 762 | 465 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 15 | 11 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -250 | -143 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 1 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -61 | -212 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 50 | 50 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -0 | -0 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,079 | -1,006 |
| 定期預金の払戻による収入 | 1,015 | 1,003 |
| 子会社の清算による収入 | 4 | — |
| 保険積立金の積立による支出 | -15 | -4 |
| 保険積立金の解約による収入 | 13 | 21 |
| その他の支出 | -2 | -3 |
| その他の収入 | 2 | 2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -323 | -294 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -4 | -2 |
| 自己株式の取得による支出 | -1 | -0 |
| 配当金の支払額 | -112 | -112 |
| リース負債の返済による支出 | -5 | -5 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -117 | -117 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -0 | 0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 322 | 54 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,147 | 825 |
この会社だけの項目 10件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 製品期首たな卸高 | 278 | 213 |
| 商品期首たな卸高 | 177 | 200 |
| たな卸資産の増減額(△は増加) | -56 | -16 |
| 製品期末たな卸高 | 250 | 278 |
| 商品期末たな卸高 | 195 | 177 |
| 子会社清算益 | -1 | — |
| 投資有価証券償還益 | 2 | — |
| 貯蔵品廃棄損 | 3 | — |
| 有償支給未収入金、流動資産 | 11 | 13 |
| 合計 | 6,295 | 5,769 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 24/10 | 25/10 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.2 | 4.0 | 2.0 | 3.0 | 4.0 |
| ROE(%) | 7.9 | 4.9 | 2.4 | 3.8 | 5.5 |
| ROA(%) | 6.0 | 3.9 | 1.9 | 2.9 | 4.2 |
| 総資産回転(回) | 0.95 | 0.99 | 0.96 | 0.98 | 1.04 |
| 営業CF率(%) | 7.7 | 6.1 | 3.7 | 6.4 | 9.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.23 | 1.54 | 1.88 | 2.13 | 2.33 |
| 配当性向(%) | 33.3 | 40.3 | 82.2 | 51.4 | 34.5 |
| 売上 前年比(%) | 26.3 | 2.2 | -2.3 | 7.2 | 11.2 |
| 純資産 前年比(%) | 5.8 | 2.8 | 0.8 | 1.9 | 4.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/10
¥140.0
22/10
¥110.0
23/10
¥110.0
24/10
¥110.0
25/10
¥110.0
配当性向 34.5%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.0%
ROA
4.2%
総資産回転
1.04回
実効税率
28.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.85倍
CFO/純益(平均)
1.83倍
累計営業CF
67.7億
FCFマージン
6.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.05倍
BPS CAGR
1.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.47倍
純負債/EBITDA
-1.04倍
インタレストカバレッジ
107.5倍
債務返済年数
0.6年
配当性向
34.5%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
50
51
40
49
51
52
61
52
51
54
52
47
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
48.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
育実企画株式会社
14.6% 保有
自己株式
17.38%
215,500株 ・簿価4.9億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 育実企画株式会社 | 14.6% |
| 2. 石 田 由紀子 | 6.7% |
| 3. 安 池 真理子 | 6.7% |
| 4. 清 水 小百合 | 6.6% |
| 5. エイケン工業取引先持株会 | 3.7% |
| 6. 株式会社静岡銀行(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 3.3% |
| 7. 干 場 初 枝 | 3.2% |
| 8. 早 馬 義 光 | 3.0% |
| 9. 河 野 薫 | 2.0% |
| 10. 島田掛川信用金庫 | 1.9% |
上位10で 52.0%・発行済 1,240,000株・自己株 215,500株・浮動株 492,150株・株主 945名。所有者別(単元): 外国人 0.4% / 機関 6.0% / 個人 76.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率6.26%(取締役 10名計)
政策保有株式(簿価合計)377.0百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数100.9百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)473万円
従業員数(連結)251名
監査報酬 / 非監査報酬23.0百万円 / —
平均勤続年数14.2年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上32.3百万円
従業員1人当たり営業利益1.6百万円
政策保有株式の対純資産比6.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 宮 治 友 博
本社所在地静岡県御前崎市門屋1370番地
市場 / 業種東証スタンダード / 輸送用機器
決算期10月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)251名
EDINETコードE02232
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/10期末 基準・1,240,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-12確認書 ↗
2026-06-12半期報告書-第58期(2025/11/01-2026/10/31) ↗
2026-01-29臨時報告書 ↗
2026-01-26内部統制報告書-第57期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2026-01-26確認書 ↗
2026-01-26有価証券報告書(2025年10月期) ↗
2025-06-13確認書 ↗
2025-06-13半期報告書-第57期(2024/11/01-2025/10/31) ↗
2025-01-29臨時報告書 ↗
2025-01-28内部統制報告書-第56期(2023/11/01-2024/10/31) ↗
2025-01-28確認書 ↗
2025-01-28有価証券報告書(2024年10月期) ↗
2024-12-06臨時報告書 ↗
2024-06-13確認書 ↗
2024-03-14確認書 ↗
2024-01-26確認書 ↗
2024-01-26内部統制報告書-第55期(2022/11/01-2023/10/31) ↗
2024-01-26有価証券報告書(2023年10月期) ↗
2023-09-13確認書 ↗
2023-01-27確認書 ↗
2023-01-27訂正有価証券報告書-第54期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2023-01-27内部統制報告書-第54期(2021/11/01-2022/10/31) ↗
2023-01-27確認書 ↗
2023-01-27有価証券報告書(2022年10月期) ↗
2022-09-13四半期報告書-第54期第3四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-06-13四半期報告書-第54期第2四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-03-15四半期報告書-第54期第1四半期(令和3年11月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-01-27内部統制報告書-第53期(令和2年11月1日-令和3年10月31日) ↗
2022-01-27確認書 ↗
2022-01-27有価証券報告書(2021年10月期) ↗
2021-01-27有価証券報告書(2020年10月期) ↗
2020-01-29有価証券報告書(2019年10月期) ↗
2019-01-29有価証券報告書(2018年10月期) ↗
2018-01-29有価証券報告書(2017年10月期) ↗
2017-01-27有価証券報告書(2016年10月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社及び関連会社(フジパック㈱)の計2社で構成されており、フィルター部門及び燃焼機器部門の製造・販売を主な事業として取り組んでおります。当社及び関連会社(フジパック㈱)の事業における当社及び関連会社(フジパック㈱)の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 セグメントの名称事業の内容会社名フィルター部門自動車用フィルターの製造・販売当社荷造包装資材の製造・販売(関連会社)フジパック株式会社燃焼機器部門ガス機器の製造・販売当社 事業の系統図は次の通りであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報フィルター部門の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名ユニオンモーター㈱2,684,532フィルター部門日発販売㈱874,485フィルター部門
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 自動車用フィルターに特化した事業について当社グループの主な事業は、自動車用フィルター事業及び燃焼機器事業であり、売上高では、自動車用フィルター事業が約96%を占めております。現在、当社が製造及び販売する自動車用フィルターは、内燃機関等を動力とする自動車の機能部品でありますが、開発が進められている燃料電池車及び電気自動車等に代表される次世代の自動車では、自動車用フィルターが不要になる可能性があり、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、開発部が中心となり、M&Aを含めた多方面からの情報収集活動、新製品の開発及び新規事業の開拓に取り組んでおります。 (2) 自動車用フィルター業界の競争について自動車用フィルターは、東南アジア等で生産される安価な製品が年々増加してきており、コスト面における競争は非常に激化しております。当社は、生産効率の向上及び経費削減等の企業努力によりコスト競争力の維持を図っております。しかし、想定を超える安価な製品が販売された場合並びに安価な製品が想定を超える量の販売数になった場合、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、更なる高品質・低コスト生産体制の確立、情報収集及び企画立案型の営業活動による拡販に取り組んでおります。 (3) 原材料の仕入について当社は、原材料の調達については取引先からの供給に依存しております。取引先の操業の停止等により原材料の供給が減少したり、困難になった場合は、当社の生産活動に支障をきたすことになり、今後、当社のリスクとなる可能性があります。 また、原材料価格が高騰し当社の製造コストの削減では対応が出来ない上、販売価格に転嫁が出来ない場合は、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、取引先の状況が変化しても必要な原材料等が安定的に確保できるよう、部品・原材料の在庫量を適正な水準に保つことに加え、取引先との関係を強化し、最適な価格の維持に努めております。 (4) 製品の欠陥について製品について予期し得ない欠陥が生じ、製造物賠償責任につながるようなクレーム並びにリコールが発生した場合、対応するためのコスト及び当社への信用低下等により、売上高が減少し、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、当社は、製造物責任賠償に関する保険に加入しており、業務の結果に起因して賠償責任を負担した場合の損害を、保険でカバーできるようにしております。また、ISO9001を認証取得しており、国際標準規格に基づく品質マネジメントシステムの運用を通じ、品質保証体制の構築をしております。 (5) 人材の確保・育成・活用について当社は、今後の事業戦略として優秀な人材を確保し育成していくことが重要な課題であると認識しております。しかし、当社の求める人材を確保・育成ができない場合、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、人事担当者による学校訪問、会社説明会の実施、新卒社員及び中途社員の採用を推進し、人材の確保に努めております。また、職場内研修等を通じて、人材の育成にも努めております。 (6) 地震発生による影響当社の生産設備は静岡県御前崎市にあるため、想定されている南海トラフを震源とした南海トラフ巨大地震が発生した場合は、生産設備等が影響を受け当社の生産活動に支障をきたすことになり、今後、当社のリスクとなる可能性があります。このリスクに対応するため、当社では定期的な非常事態訓練の実施及び設備点検を実施するとともに、BCP(事業継続計画)を作成し、被災時でも事業を継続し、早期に事業展開が可能となる体制を構築しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(業績等の概要) (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善する等、景気は緩やかな回復傾向が続いております。しかしながら、米国の関税政策見直しに伴う、わが国を含めた各国への関税引上げによる市場への影響、世界的な金融引締め等に伴う海外の景気下振れ、資源・原材料価格の高止まり等に起因する物価上昇による個人消費の下振れリスク及びロシア・ウクライナ情勢をめぐる情勢不安の継続による地政学リスク等により、景気の先行きは不透明な状況で推移しております。自動車用補修フィルター市場は、自動車の保有台数に比例して数量が決定する傾向があります。そのため、自動車保有台数が伸び悩んでいる状況では、自動車用補修フィルターの市場も頭打ちになります。さらに、メンテナンス費用削減意識の高まりにより、長期的には需要は減少傾向にあります。また、海外から安価な商品が増加し、激しい価格競争をしております。こうした状況のなかで、フィルター部門の国内におきましては、付加価値の高い大型車用フィルター、既存品と差別化した高性能オイルフィルター及びプレス部品の拡販に注力するとともに、既存取引先との取引拡大並びに新規取引先の開拓にも取り組んでまいりました。輸出におきましては、長年、当社ブランド「VIC」を海外の日本車向けに販売しております。そのブランド力を活かし、主要輸出先への新製品の提案並びに主要輸出先以外への販売拡大等の営業活動を強化してまいりました。さらに、燃焼機器部門では、取引先から依頼を受けたバーナの開発、既存のバーナ部品及び熱交換器の拡販、新規取引先の開拓にも取り組んでまいりました。その結果、売上高は前事業年度に比べ8億15百万円増加し、81億円(前年同期比11.2%増)、原材料並びに梱包資材等の購入価格の上昇等により売上原価が増加したものの、売上高の増加に伴い、生産量が増加したことによる生産効率の向上等により売上総利益率が上昇したことが要因となり、営業利益は前事業年度に比べ1億31百万円増加し、4億11百万円(前年同期比47.0%増)、営業利益が増加したことが要因となり、経常利益は前事業年度に比べ1億49百万円増加し、4億53百万円(前年同期比49.3%増)、当期純利益は前事業年度に比べ1億8百万円増加し、3億26百万円(前年同期比49.9%増)となりました。セグメント別の経営成績は、次の通りであります。 (フィルター部門)売上高に関しては、国内売上並びに輸出売上ともに増加しました。国内売上が増加した要因は、同業者向けが減少したものの、商社向けが増加したことによるものです。輸出売上が増加した要因は、中近東向けが減少したものの、アジア向けが増加したことによるものです。営業利益に関しては、原材料並びに梱包資材等の購入価格の上昇等により売上原価が増加したものの、売上高の増加に伴い、生産量が増加したことによる生産効率の向上等により売上総利益率が上昇したことが要因となり増加しました。その結果、売上高は前事業年度に比べ7億93百万円増加し、77億71百万円(前年同期比11.4%増)、営業利益は前事業年度に比べ1億7百万円増加し、6億86百万円(前年同期比18.5%増)となりました。 (燃焼機器部門)売上高に関しては、コインランドリー用バーナが減少したものの、厨房機器用バーナが増加しました。営業利益に関しては、売上高が増加したこと及び販売価格の改定に取り組んだことによる利益率の改善等が要因となり増加しました。その結果、売上高は前事業年度に比べ20百万円増加し、3億26百万円(前年同期比6.6%増)、営業利益は前事業年度に比べ27百万円増加し、36百万円(前年同期比320.1%増)となりました。 (その他)灰皿等の販売をしております。売上高は前事業年度に比べ1,333千円増加し、2,747千円(前年同期比94.3%増)、営業損失は研究開発費等の経費が増加したことにより5,042千円(前事業年度は営業損失6,043千円)となりました。 なお、財政状態の状況については、次のとおりであります。事業年度末における資産は、前事業年度末と比べて3億53百万円増加し、77億82百万円(前事業年度末比4.8%増)となりました。主な要因は、経済産業省の要請による電子記録債権等の支払いサイト短縮により電子記録債権が2億25百万円、減価償却費を計上したことにより機械及び装置が10百万円、それぞれ減少したものの、定期預金の増加等により現金及び預金が3億85百万円、売上が増加したことにより売掛金が61百万円、設備投資費用の前払い等により、建設仮勘定が92百万円、株式の購入等により投資有価証券が39百万円、それぞれ増加したことによるものです。負債は、前事業年度末に比べ1億円増加し、17億27百万円(前事業年度比6.2%増)となりました。主な要因は、設備費用の支払いに電子記録債権を採用したことにより電子記録債務が31百万円、設備投資や各種修繕、備品購入等により未払金が43百万円、退職給付引当金が25百万円、それぞれ増加したことによるものです。また、純資産は、前事業年度末と比べて2億52百万円増加し、60億55百万円(前事業年度末比4.3%増)となりました。主な要因は、配当金の支払いにより利益剰余金が1億12百万円減少したものの、当期純利益の計上により利益剰余金が3億26百万円増加したことによるものです。 (2) キャッシュ・フローの状況当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の期末残高は、11億47百万円(前年同期比3億22百万円増)となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、法人税等の支払額が1億14百万円となったものの、税引前当期純利益が4億55百万円となったこと及び減価償却費が2億37百万円となったことにより、7億62百万円の収入(前事業年度は4億64百万円の収入)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは、定期預金の払戻による収入が10億15百万円となったものの、定期預金の預入による支出が10億78百万円となったこと及び有形固定資産の取得による支出が2億49百万円となったことにより、3億22百万円の支出(前事業年度は2億93百万円の支出)となりました。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額が1億12百万円となったことにより、1億17百万円の支出(前事業年度は1億16百万円の支出)となりました。 (生産、受注及び販売の状況) (1) 生産実績当事業年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)フィルター部門5,950,197106.5燃焼機器部門279,704113.3その他1,249139.3合計6,231,151106.8 (注) 金額は、平均販売価格で記載しております。 (2) 仕入実績当事業年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称仕入高(千円)前年同期比(%)フィルター部門1,214,000118.0燃焼機器部門10,057275.9その他475―合計1,224,532118.6 (注) 金額は、仕入価格で記載しております。 (3) 受注実績当社は、見込生産方式をとっているため該当事項はありません。 (4) 販売実績当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)フィルター部門7,771,278111.4燃焼機器部門326,089106.6その他2,747194.3合計8,100,115111.2 (注) 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次の通りであります。 相手先前事業年度当事業年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)ユニオンモーター㈱2,684,53236.93,650,44245.1日発販売㈱874,48512.0918,26811.3 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性から、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下の通りです。 ①たな卸資産当社は、たな卸資産は製造原価並びに取得原価で測定しておりますが、期末における正味実現可能価額が製造原価並びに取得原価より下落している場合に
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社は「常に創造と革新の力を養い、勇気と決断で任務を遂行し、反省を忘れず、信頼と調和に満ちた価値ある企業集団を築きあげよう」という社是のもと、研究開発型企業として、常に高い収益性を目指し企業価値を高めるように取り組んでおります。 (2) 経営環境雇用・所得環境が改善する等、景気は緩やかな回復傾向が続いております。しかしながら、米国の関税政策見直しに伴う、わが国を含めた各国への関税引上げによる市場への影響、世界的な金融引締め等に伴う海外の景気下振れ、資源・原材料価格の高止まり等に起因する物価上昇による個人消費の下振れリスク及びロシア・ウクライナ情勢をめぐる情勢不安の継続による地政学リスク等により、景気の先行きは不透明な状況で推移しております。フィルター部門においては、国内では、当社の主要市場である自動車補修用フィルター市場は、自動車保有台数が伸び悩んでいる状況では需要は減少傾向にあります。また、海外から安価な商品が増加し、激しい競争をしております。輸出では、日本のフィルターメーカー、海外のフィルターメーカーと品質、価格等で激しい競争を展開しております。燃焼機器部門においては、コインランドリー用バーナの受注が減少傾向にあります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略当社の事業はフィルター事業が約96%、燃焼機器事業が約4%を占めており、各事業における中長期的な経営戦略としては、以下のようなことに取り組んでまいります。 ① 輸出売上の拡大 海外市場では、米国の関税政策見直しに伴う、わが国を含めた各国への関税引上げによる市場への影響、世界的な金融引締め等に伴う海外の景気下振れ、資源・原材料価格の高止まり等に起因する物価上昇による個人消費の下振れリスク及びロシア・ウクライナ情勢をめぐる情勢不安の継続による地政学リスク等により、今後の景気の先行きに懸念が生じると思われます。こうした状況のなかで今後も拡販していくために、以下のようなことに取り組んでまいります。イ 当社ブランド「VIC」のブランド力を活かし、企画立案型の営業活動による拡販を推し進めてまいります。ロ 得意先と連携し、当社が納入していない国の開拓に取り組んでまいります。ハ 自動車に関連するフィルター以外の商品を検討し、販売に向けて取り組んでまいります。 ② 国内売上(フィルター部門)の拡大 国内市場では、幅広い販路を持って販売しております。今後は自動車の販売台数や保有台数は減少していくことが予測されますので、ますます競争が激化してまいります。こうした状況のなかで今後も拡販していくために、以下のようなことに取り組んでまいります。イ 既存の顧客への企画立案型の営業活動を展開することで信頼関係を強固にするとともに、営業活動を展開するよう取り組んでまいります。ロ 今後も国内物流の大半を担うトラック等の大型車用フィルターの拡販に取り組んでまいります。ハ 当社設備を利用して加工できる部品、製品及び既存のプレス部品の受注増に向けて拡販に取り組んでまいります。ニ 建設機械用フィルターメーカーとの信頼関係を構築し、営業活動を展開するよう取り組んでまいります。 ③ 燃焼機器事業 燃焼機器の販売は、ここ数年、コインランドリーの乾燥機用のバーナの受注に陰りが見え始めておりますが、厨房機器、ボイラについては、大きな変化もなく推移しております。こうした状況のなかで今後も拡販していくために、以下のことに取り組んでまいります。イ 当社から顧客に提案する新規バーナ並びに顧客の要望に応えられるバーナの開発に取り組んでまいります。ロ パイプタイプバーナの生産体制を整え、拡販に取り組んでまいります。 ④ 生産効率の向上及びコスト削減輸出、国内の拡販に向けて取り組むためには、生産能力、生産効率の向上が大変重要になってまいります。そのためには、月産能力の向上と多品種小ロットの生産に対応できる機械設備の導入を含めた、生産体制の構築に取り組んでまいります。 ⑤ 研究開発活動当社は、内燃機関用及び産業機械用特殊フィルター、燃焼機器の2本柱で事業を営んでまいりましたが、将来的に電気自動車の保有台数が増加し、ガソリン車、ディーゼル車は減少していくことが予測されます。そのような状況においても企業を存続させるためには、新たな柱を見つけなければなりません。将来を見据え、開発部が中心となり、M&Aを含めた多方面に渡る情報収集活動、新製品の開発及び新規事業の開拓に取り組んでまいります。 (4) 目標とする経営指標当社は、常に高い収益性の維持向上に努め、継続的な安定成長を図り企業価値の向上に努めております。さらに、資本効率を重視した経営により企業価値を向上するためにROE(自己資本利益率)の向上を目指しております。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題自動車の補修用フィルター市場は、今後、益々競争が激化していくことが予想されます。加えて、米国の関税政策見直しに伴う、わが国を含めた各国への関税引上げによる市場への影響、世界的な金融引締め等に伴う海外の景気下振れ、資源・原材料価格の高止まり等に起因する物価上昇による個人消費の下振れリスク及びロシア・ウクライナ情勢をめぐる情勢不安の継続による地政学リスク等により、今後の景気の先行きに懸念が生じると思われます。こうした状況のなかで収益を確保し、長期的な安定成長を図っていくための戦略としては、高品質・低コスト生産体制の確立、情報収集及び企画立案型の営業活動による拡販、第2の柱としての燃焼機器事業の拡販を図ってまいります。フィルター部門において国内では、今後も国内物流の大半を担うトラック等の大型車用フィルター及び建設機械用フィルター等の拡販を図ってまいります。輸出では、引き続き当社ブランド「VIC」のブランド力を活かし、主要輸出先の顧客との連携をさらに強化していくとともに、主要輸出先以外の国への営業活動に取り組み輸出拡大に注力してまいります。さらに、当社設備を利用して加工できる部品、製品及び既存のプレス部品の受注増に向けて拡販を図ってまいります。また、国内一貫生産による製品の安定供給並びに多品種小ロットに対応できる生産体制を構築している強みを活かし、取引先の要望に沿うことにより拡販を図ってまいります。燃焼機器部門では、当社から顧客に提案する新規バーナ並びに顧客の要望に応じた新規バーナの開発、既存のバーナ部品及び熱交換器の拡販を図ってまいります。財務上の課題として、内燃機関用及び産業機械用特殊フィルター、燃焼機器の2本柱で事業を営んでまいりましたが、将来的に電気自動車の保有台数が増加し、ガソリン車、ディーゼル車は減少していくことが予測されます。そのような状況においても安定的に収益を確保するため、新たな柱の構築に向けて、新規開発部門の強化を図り、経営基盤の強化を行ってまいります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と位置付け、如何なる情勢下においても収益性の維持向上に努め、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当とすることを基本的な方針としております。また、当社は取締役会の決議によって中間配当を行う旨を定款で定めております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。当事業年度の配当におきましては、上記の継続的かつ安定的な配当の基本方針のもとに、1株当たり110円の配当を実施することを予定しております。内部留保資金については、業容の拡大に向けた財務体質の強化、生産コスト削減のための設備投資及び新製品の開発のための研究開発投資を行い、将来の安定した収益を確保することにより、株主の皆様のご期待に応えていく所存であります。 (注)基準日が当事業年度に属する配当は、以下の通りであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年1月28日定時株主総会(予定)112,692110.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XH0G)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02232)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
エイケン工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7265です。上場市場は東証スタンダード、業種は輸送用機器。
7265(エイケン工業株式会社)のEDINETコードは?
E02232です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7265(エイケン工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 宮 治 友 博です(有価証券報告書の表紙記載)。
7265(エイケン工業株式会社)の本社所在地は?
静岡県御前崎市門屋1370番地です。
7265(エイケン工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7265(エイケン工業株式会社)の筆頭株主は?
育実企画株式会社で、保有比率は約14.6%です(2025-10-31基準)。
7265(エイケン工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-10-31基準)で1,240,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が215,500株、市場で流通する浮動株は492,150株です。
7265(エイケン工業株式会社)の株主数は?
2025-10-31基準で945名です。上位10名で52.0%を保有します、浮動株比率は48.0%。
7265(エイケン工業株式会社)の決算期は?
10月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02232)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。