7186東証プライム銀行業
株式会社横浜フィナンシャルグループ
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)2060位
7.9%
有報 報告値
営業利益率
%
営業益 —億
自己資本比率3830位
5.5%
EPS(実績)
94.0
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均8.82x)

直近5期連続増収。売上 2869.8→4907.2億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均8.82x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む銀行業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
4,907.2
前年比 +23.0%
営業利益
経常利益
1,550.2
前年比 +26.3%
純利益
1,065.2
前年比 +28.6%
財政状態(BS)
総資産
25兆6,705
前年比 +3.5%
純資産
1兆4,183
前年比 +9.7%
現金
4兆502
前年比 -7.0%
有利子負債
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1,217.0
赤字転換
投資CF
-1,167.2
赤字転換
財務CF
-645.3
フリーCF
-1,355.8
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)286,979312,983358,303399,103490,724
営業利益(百万)
経常利益(百万)82,25779,87077,004122,764155,018
純利益(百万)53,88156,15966,93182,805106,523
EPS(円)44.747.457.271.694.0
1株配当(円)18.019.023.029.038.0
営業利益率(%)
ROE(%)4.74.85.56.57.9
自己資本比率(%)4.84.55.25.25.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)24,060,79225,729,55224,381,71224,793,13825,670,496
純資産(百万)1,164,6261,161,2551,284,7671,292,5941,418,344
流動資産(百万)40,12918,73015,96180,5632,894
流動負債(百万)7,14648649270733,771
現金(百万)5,496,3746,256,9414,025,9084,353,1434,050,191
有利子負債(百万)
BPS(円)965.5984.11,098.41,128.11,263.0
自己資本比率(%)4.84.55.25.25.5
現金は日銀当預など規制・決済のための資産で余剰資金ではなく、調達の本体は預金で有利子負債に含まれません。ネットキャッシュ・ROIC・ネットデット倍率は非金融の資本構造を前提にした定義のため、当てはめると誤りになるので算定していません(有利子負債の額そのものは掲載しています)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)1,247,289965,540-2,217,487376,257-121,704
投資CF(百万)218,750-148,04637,47921,589-116,716
財務CF(百万)-43,912-56,934-51,025-70,611-64,531
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 60項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
現金預け金4,152,4284,445,659
コールローン及び買入手形117,65630,939
買入金銭債権24,92627,830
特定取引資産1,2531,517
金銭の信託13,5478,399
有価証券3,077,6622,922,081
貸出金17,667,40416,745,606
外国為替19,05120,835
その他資産257,567296,702
有形固定資産 3,066社中192位 →171,352167,705
建物(純額)66,81260,843
土地89,37190,950
建設仮勘定1,6585,327
その他(純額)13,50910,583
無形固定資産 3,036社中153位 →30,20918,156
ソフトウエア20,83417,785
のれん6,666
その他2,708370
繰延税金資産9811,577
支払承諾見返60,11847,927
貸倒引当金-87,144-82,935
資産 3,097社中13位 →25,670,49624,793,138
負債の部
預金20,877,25420,412,965
譲渡性預金274,750246,890
コールマネー及び売渡手形137,991106,519
売現先勘定82,99573,351
債券貸借取引受入担保金168,15285,077
コマーシャル・ペーパー134,855
借用金1,976,5202,089,351
外国為替9731,024
社債35,00020,000
その他負債385,771342,992
賞与引当金6,6515,851
役員賞与引当金8356
睡眠預金払戻損失引当金1,4871,864
特別法上の引当金2929
繰延税金負債37,075850
再評価に係る繰延税金負債15,99316,162
支払承諾60,11847,927
信託勘定借52,88746,566
偶発損失引当金2,0831,496
負債 3,097社中13位 →24,252,15123,500,544
純資産の部
株主資本 3,096社中41位 →1,220,2351,192,284
資本金 3,096社中33位 →150,078150,078
資本剰余金 3,047社中27位 →204,725204,725
利益剰余金 3,097社中43位 →908,378839,132
自己株式-42,946-1,652
評価・換算差額等183,62195,420
その他有価証券評価差額金123,22944,498
繰延ヘッジ損益479469
土地再評価差額金34,29034,657
為替換算調整勘定1,4271,696
非支配株主持分14,4874,888
純資産 3,097社中46位 →1,418,3441,292,594
負債純資産 3,097社中13位 →25,670,49624,793,138
貸借対照表
資産の部
流動資産
リース債権及びリース投資資産78,69075,442
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-186,954-186,146
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産84,78965,692
負債の部
固定負債
退職給付に係る負債979957
純資産の部
評価・換算差額等
退職給付に係る調整累計額24,19414,098
損益計算書 61項目
項目当期前期
損益計算書
経常収益490,724399,103
資金運用収益355,137274,197
貸出金利息269,341203,575
有価証券利息配当金47,42545,392
コールローン利息及び買入手形利息1,4431,985
債券貸借取引受入利息20
預け金利息31,73217,027
その他の受入利息5,1926,216
役務取引等収益84,31576,968
特定取引収益454705
その他業務収益38,83536,624
その他経常収益11,59310,364
償却債権取立益1,3131,220
その他の経常収益10,2799,143
信託報酬388242
経常費用335,706276,339
資金調達費用94,87466,169
預金利息57,73130,646
譲渡性預金利息2,069689
コールマネー利息及び売渡手形利息13,2798,925
売現先利息3,6565,673
債券貸借取引支払利息3,1004,305
コマーシャル・ペーパー利息1,277
借用金利息4,5635,469
社債利息527179
その他の支払利息8,67010,280
役務取引等費用18,94117,291
その他業務費用58,17844,966
営業経費149,879134,127
その他経常費用13,83213,785
貸倒引当金繰入額5,0224,843
その他の経常費用8,8098,941
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中55位 →155,018122,764
特別利益073
固定資産処分益073
特別損失1,2673,918
固定資産処分損1,2251,281
減損損失412,054
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中54位 →153,751118,918
法人税等 3,092社中53位 →45,80435,847
法人税、住民税及び事業税 3,091社中44位 →50,28137,094
法人税等調整額 3,022社中2,973位 →-4,477-1,246
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中55位 →107,94683,071
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)1,423265
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中54位 →106,52382,805
損益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金78,730-25,461
繰延ヘッジ損益10-80
退職給付に係る調整額10,1061,084
持分法適用会社に対する持分相当額-279285
その他の包括利益88,568-24,633
包括利益 3,097社中46位 →196,51458,438
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中46位 →195,05258,172
非支配株主に係る包括利益1,461265
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金78,730-25,461
繰延ヘッジ損益10-80
退職給付に係る調整額10,1061,084
持分法適用会社に対する持分相当額-279285
その他の包括利益88,568-24,633
包括利益 3,097社中46位 →196,51458,438
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中46位 →195,05258,172
非支配株主に係る包括利益1,461265
キャッシュ・フロー計算書 60項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中3,055位 →-71,204393,211
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中54位 →153,751118,918
減価償却費 3,055社中240位 →14,52412,774
減損損失412,054
貸倒引当金の増減(△)2,084-954
資金運用収益-355,137-274,197
資金調達費用94,87466,169
有価証券関係損益(△)24,46410,271
貸出金の純増(△)減-444,568-142,987
預金の純増減(△)464,288438,841
睡眠預金払戻損失引当金の増減(△)-377-414
資金運用による収入343,334276,765
資金調達による支出-89,277-63,452
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-139,954
コールマネー等の純増減(△)41,115-152,633
コールローン等の純増(△)減-83,7918,106
外国為替(資産)の純増(△)減1,7833,738
外国為替(負債)の純増減(△)-51319
金銭の信託の運用損益(△は運用益)-162-25
債券貸借取引受入担保金の純増減(△)83,0744,595
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△)-260,53067,769
譲渡性預金の純増減(△)27,860-106,480
信託勘定借の純増減(△)6,3204,836
特定取引資産の純増(△)減264212
特定取引負債の純増減(△)-6-6
預け金(日銀預け金を除く)の純増(△)減-8,39315,365
リース債権及びリース投資資産の純増(△)減-3,6452,141
法人税等の支払額-50,499-16,954
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,063位 →-121,704376,257
投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得による支出-1,288,640-879,606
有価証券の売却による収入700,702466,168
有形固定資産の取得による支出-13,876-10,175
有形固定資産の売却による収入1,016820
金銭の信託の減少による収入550
金銭の信託の増加による支出-5,533-8,397
有価証券の償還による収入553,020458,781
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,028位 →-116,71621,589
財務活動によるキャッシュ・フロー
自己株式の取得による支出-41,754-20,002
配当金の支払額-37,644-29,164
非支配株主への配当金の支払額-132-1,444
劣後特約付社債及び新株予約権付社債の発行による収入35,000
劣後特約付社債及び新株予約権付社債の償還による支出-20,000-20,000
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,039位 →-64,531-70,611
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中3,077位 →-302,951327,234
現金及び現金同等物の残高 3,097社中12位 →4,050,1914,353,143
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
のれん償却額740
為替差損益(△は益)-19,4694,476
持分法による投資損益(△は益)-669-644
賞与引当金の増減額(△は減少)442889
役員賞与引当金の増減額(△は減少)264
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)5022
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-2,499-4,844
偶発損失引当金の増減額(△は減少)58712
株式報酬引当金の増減額(△は減少)-105288
固定資産処分損益(△は益)1,2251,208
その他76,57599,485
投資活動によるキャッシュ・フロー
無形固定資産の取得による支出-9,499-5,631
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-54,484
その他30-370
財務活動によるキャッシュ・フロー
自己株式の売却による収入00
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
株式報酬引当金497602
信託報酬388242
信託財産額52,88746,566
貸借対照表 38項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
前払費用190
未収収益955473
有形固定資産34
無形固定資産192
繰延税金資産6457
資産974,668980,416
負債の部
社債35,00020,000
未払法人税等184124
未払費用38393
賞与引当金9862
役員賞与引当金1818
負債70,44521,532
純資産の部
株主資本904,222958,884
資本金150,078150,078
資本剰余金641,100641,100
資本準備金37,57837,578
その他資本剰余金603,521603,521
利益剰余金155,990169,356
繰越利益剰余金155,990169,356
自己株式-42,946-1,652
純資産904,222958,884
負債純資産974,668980,416
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金1,74169,706
その他177381
流動資産2,89480,563
固定資産
有形固定資産
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)34
無形固定資産
商標権191
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券2525
関係会社株式936,661879,763
長期貸付金
関係会社長期貸付金35,00020,000
投資その他の資産971,750899,846
固定資産971,774899,853
負債の部
流動負債
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
預り金341258
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金32,500
その他244148
流動負債33,771707
固定負債
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り金1,573674
固定負債36,67420,825
損益計算書 24項目
項目当期前期
損益計算書
社債利息527179
経常利益又は経常損失(△)24,386113,600
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)24,386113,600
法人税等107105
法人税、住民税及び事業税114124
法人税等調整額-7-19
当期純利益又は当期純損失(△)24,278113,495
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益26,684114,917
営業活動による収益の内訳
関係会社受取配当金24,332113,591
関係会社受入手数料2,3521,325
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用1,8471,330
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給料及び手当1,090842
販売費及び一般管理費1,8471,330
販売費及び一般管理費
給料及び手当1,090842
販売費及び一般管理費1,8471,330
営業利益又は営業損失(△)24,837113,586
営業外収益
受取利息527179
有価証券利息1625
その他2321
営業外収益567227
営業外費用
支払利息88
社債発行費188
その他21434
営業外費用1,019213
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)24,386113,600
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率、提出会社の状況、従業員の状況-0
株式報酬引当金100150
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 銀行・信託業(特定取引勘定設置銀行))

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 2,870億 ・ 純利益 539億23/03 ・ 売上高 3,130億 ・ 純利益 562億24/03 ・ 売上高 3,583億 ・ 純利益 669億25/03 ・ 売上高 3,991億 ・ 純利益 828億26/03 ・ 売上高 4,907億 ・ 純利益 1,065億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 18.8%23/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 17.9%24/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 18.7%25/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 20.7%26/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 21.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%2%4%6%8% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 4.7% ・ ROA 0.2% ・ ROIC —23/03 ・ ROE 4.9% ・ ROA 0.2% ・ ROIC —24/03 ・ ROE 5.5% ・ ROA 0.3% ・ ROIC —25/03 ・ ROE 6.5% ・ ROA 0.3% ・ ROIC —26/03 ・ ROE 7.9% ・ ROA 0.4% ・ ROIC —
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-30,000億-20,000億-10,000億0億10,000億20,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 1兆2,473億 ・ 投資CF 2,188億 ・ 財務CF -439億23/03 ・ 営業CF 9,655億 ・ 投資CF -1,480億 ・ 財務CF -569億24/03 ・ 営業CF −2兆2,175億 ・ 投資CF 375億 ・ 財務CF -510億25/03 ・ 営業CF 3,763億 ・ 投資CF 216億 ・ 財務CF -706億26/03 ・ 営業CF -1,217億 ・ 投資CF -1,167億 ・ 財務CF -645億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-30,000億-20,000億-10,000億0億10,000億20,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 1兆2,350億23/03 ・ フリーCF 9,600億24/03 ・ フリーCF −2兆2,268億25/03 ・ フリーCF 3,661億26/03 ・ フリーCF -1,356億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 123億 ・ 減価償却 137億23/03 ・ 設備投資 56億 ・ 減価償却 132億24/03 ・ 設備投資 94億 ・ 減価償却 133億25/03 ・ 設備投資 102億 ・ 減価償却 128億26/03 ・ 設備投資 139億 ・ 減価償却 145億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-40倍-20倍0倍20倍40倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 23.15倍23/03 ・ 営業CF/純利益 17.19倍24/03 ・ 営業CF/純利益 -33.13倍25/03 ・ 営業CF/純利益 4.54倍26/03 ・ 営業CF/純利益 -1.14倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥4523/03 ・ EPS ¥4724/03 ・ EPS ¥5725/03 ・ EPS ¥7226/03 ・ EPS ¥94
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥18 ・ 配当性向 40.3%23/03 ・ 1株配当 ¥19 ・ 配当性向 40.1%24/03 ・ 1株配当 ¥23 ・ 配当性向 40.2%25/03 ・ 1株配当 ¥29 ・ 配当性向 40.5%26/03 ・ 1株配当 ¥38 ・ 配当性向 40.4%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100,000億200,000億300,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 24兆608億 ・ 純資産 1兆1,646億23/03 ・ 総資産 25兆7,296億 ・ 純資産 1兆1,613億24/03 ・ 総資産 24兆3,817億 ・ 純資産 1兆2,848億25/03 ・ 総資産 24兆7,931億 ・ 純資産 1兆2,926億26/03 ・ 総資産 25兆6,705億 ・ 純資産 1兆4,183億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%2%4%6% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥965 ・ 自己資本比率 4.8%23/03 ・ BPS ¥984 ・ 自己資本比率 4.5%24/03 ・ BPS ¥1,098 ・ 自己資本比率 5.2%25/03 ・ BPS ¥1,128 ・ 自己資本比率 5.2%26/03 ・ BPS ¥1,263 ・ 自己資本比率 5.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億0%5,000%10,000%15,000% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 401億 ・ 流動負債 71億 ・ 流動比率 561.6%23/03 ・ 流動資産 187億 ・ 流動負債 5億 ・ 流動比率 3,853.9%24/03 ・ 流動資産 160億 ・ 流動負債 5億 ・ 流動比率 3,244.1%25/03 ・ 流動資産 806億 ・ 流動負債 7億 ・ 流動比率 11,395.0%26/03 ・ 流動資産 29億 ・ 流動負債 338億 ・ 流動比率 8.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20,000億40,000億60,000億80,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 5兆4,964億 ・ 有利子負債 —23/03 ・ 現金 6兆2,569億 ・ 有利子負債 —24/03 ・ 現金 4兆259億 ・ 有利子負債 —25/03 ・ 現金 4兆3,531億 ・ 有利子負債 —26/03 ・ 現金 4兆502億 ・ 有利子負債 —
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
のれん・無形資産(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん — ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 67億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)18.817.918.720.821.7
ROE(%)4.74.85.56.57.9
ROA(%)0.20.20.30.30.4
総資産回転(回)0.010.010.010.020.02
営業CF率(%)434.6308.5-618.994.3-24.8
営業CF/純益(倍)23.1517.19-33.134.54-1.14
配当性向(%)40.340.140.240.540.4
売上 前年比(%)-1.69.114.511.423.0
純資産 前年比(%)0.5-0.310.60.69.7
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥18.0
23/03
¥19.0
24/03
¥23.0
25/03
¥29.0
26/03
¥38.0
配当性向 40.4%・連続増配 6年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-1,355.8
ROIC
%
粗利率
%
アクルーアル比率
0.9%
売上CAGR(4年)
14.3%
EPS CAGR
20.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
21.7%
ROA
0.4%
総資産回転
0.02
実効税率
29.8%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
8.82
累計営業CF
2兆6,415
FCFマージン
-27.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.96
BPS CAGR
7.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
0.09
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
債務返済年数
配当性向
40.4%
連続増配
6
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.8 母集団3920社中 3091位9/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(銀行業)
54.3 同業79社中 21位9/14指標
全体3091位・同業21位(母集団が異なるため両立します)
純益率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高売上成長EPS成長 50
純利益率
55
ROE
50
ROA
48
FCFマージン
44
自己資本比率
28
流動比率
40
アクルーアル比率
46
売上CAGR
56
EPS CAGR
54
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
66.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 66.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.5%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
61.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
16.0% 保有
自己株式
2.63%
30,142,400株 ・簿価429.5億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)16.0%
2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)6.4%
3. みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 明治安田生命保険口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行3.3%
4. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)2.7%
5. 明治安田生命保険相互会社2.7%
6. 日本生命保険相互会社2.2%
7. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部)1.4%
8. 住友生命保険相互会社1.3%
9. BBH(LUX) FOR FIDELITY FUNDS - JAPAN ADVANTAGE POOL(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)1.3%
10. 野村信託銀行株式会社(投信口)1.2%
上位10で 38.5%・発行済 1,144,616,065株・自己株 30,142,400株・浮動株 684,769,665株・株主 48,361名。所有者別(単元): 外国人 34.1% / 機関 41.5% / 個人 12.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.02%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数200.0百万円 / 17名
平均年間給与(提出会社)995万円(前期比 -1.0%)
従業員数(連結)6,313名
監査報酬 / 非監査報酬298.0百万円 / 71.0百万円
平均勤続年数18.8年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上77.7百万円
従業員1人当たり営業利益
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 片 岡 達 也
本社所在地東京都中央区日本橋2丁目7番1号
市場 / 業種東証プライム / 銀行業
決算期3月
従業員数(連結)6,313名
EDINETコードE32022

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,144,616,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-17確認書 ↗
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-11確認書 ↗
2026-06-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2026-01-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2025-11-17確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-06-12確認書 ↗
2024-11-18確認書 ↗
2024-06-19確認書 ↗
2024-04-19変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2024-04-12確認書 ↗
2024-02-07確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-11-01変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-10-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2023-09-22確認書 ↗
2023-06-22確認書 ↗
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-05-02確認書 ↗
2023-03-03変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-02-14変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-01-19変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-01-04変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-11-30変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-11-07確認書 ↗
2022-06-22変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-06-22確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社と子会社等39社(2026年3月31日現在)により構成される企業集団であり、地域にとってなくてはならない金融グループとして銀行業務を中心に、証券業務、リース業務、情報サービス・調査業務、ベンチャーキャピタル業務などをおこなっております。当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。また、当社グループは、銀行業の単一セグメントであります。なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。(注)1 2025年4月に、株式会社L&Fアセットファイナンスを連結子会社としました。 2 2026年1月に、株式会社MILIZEを持分法適用関連会社としました。 3 スカイオーシャン・アセットマネジメント株式会社は当社および株式会社横浜銀行の持分法非適用関連会社となりました。 また、ストームハーバー証券株式会社は、当社の持分法非適用関連会社となりました。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 1 サービスごとの情報当社グループは銀行業として単一のサービスを提供しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報当社グループの本邦以外の外部顧客に対する取引及び当社グループの本邦以外に所在している有形固定資産については、重要性が乏しいことから、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報主要な顧客ごとの情報について、記載すべき重要なものはありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 1 サービスごとの情報当社グループは銀行業として単一のサービスを提供しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報当社グループの本邦以外の外部顧客に対する取引及び当社グループの本邦以外に所在している有形固定資産については、重要性が乏しいことから、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報主要な顧客ごとの情報について、記載すべき重要なものはありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 サービスごとの情報当社グループは銀行業として単一のサービスを提供しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報主要な顧客ごとの情報について、記載すべき重要なものはありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の適切な対応に努めてまいります。なお、本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載が無い限り、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 <リスク管理態勢の概要>当社はグループ全体のリスクを統合的に管理し、グループ各社はリスクの統括部署およびリスクカテゴリーごとにリスク管理部署を設置し、リスクを管理しています。具体的には、グループ各社は、そのリスクプロファイルに応じた適切なリスク管理をおこなったうえで、リスクの状況について当社に報告し、当社は、その報告を受けてグループ各社に対し必要な指導をおこなうとともに、「ALM(Asset Liability Management)・リスク管理会議(役員などで構成する経営会議)」を設置して各種リスクおよび当社グループ全体のリスクについてモニタリングし、対応を協議・決定しています。 当社グループのリスク管理体制(有価証券報告書提出日現在) また当社グループでは、以下の基本方針のもとでリスク管理をおこなっています。・当社グループは、景気変動などの悪影響を最小限にとどめ、お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして安定・継続して金融サービスを提供していくため、適切なリスク管理をおこないます。・グループ全体のリスクを可能な限り統合的に識別、評価、モニタリング、コントロールすることにより経営の健全性を確保し、経営資源の適切な配分を通じてリスクに見合った安定収益の確保をはかります。・客観性を確保し、リスク間の相互作用を考慮するため、各種リスクを計量化し、統合的な管理に努めます。 (1) 中長期的な視点から事業に影響を及ぼす可能性のあるリスク(経営方針・経営戦略等との関連性のあるリスク) ① 他の金融機関・他の業態との競合について 当社グループは、神奈川県および東京都という成長性の高いマーケットのなかで確固たる営業基盤を築いておりますが、他の金融機関が当社グループの営業地盤において今後さらに積極的な営業展開を進めることや、デジタル技術の進展によって利便性の高いシステム基盤を持つFinTech企業等が新たに参入することにより競合が生じた場合には、当社グループの業務運営や業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。 ② 業務範囲の拡大に伴うリスク 当社グループは、既存の事業およびサービスを拡大させる過程で、それらの事業およびサービスに影響を及ぼす、規制の不利な変更、競争激化または営業環境の悪化等、新たな、またはさらなるリスクにさらされる可能性があります。それらのリスクの一部は、当社グループが全く経験したことのない、または限られた経験しかない種類のリスクである可能性があります。当該リスクが当社グループの予想しない方法または程度で具体化した場合、当社グループの業務運営や業績、財政状態に影響を与える可能性があります。 ③ ビジネス戦略が奏功しないリスク 当社グループの戦略的な取り組み・施策の実施は成功しない可能性があり、または成功したとしても、当該取り組み・施策の実施は、市場機会の発展が予想より遅い、当初想定されていたほど当該取り組みに将来性がない、または当該商品およびサービスの収益性が競争圧力によって損なわれる等の場合、期待された効果を発揮できず、当社グループの業務運営や業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。 ④ 金利の変動に関するリスク 当社グループは、預貸金業務や市場業務をおこなっております。これらにかかる円金利については、景気、競合、様々な政府機関や規制当局の方針、特に日本銀行の政策といった、当社グループの支配の及ばない多くの要因により左右されます。金利が低下した場合、預貸金資金収益が減少する可能性があります。一方、金利が上昇した場合、当社グループの保有する国債等に売却損や評価損が生じる可能性があります。このような金利の変動により、当社グループの業務運営や業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。 ⑤ 気候変動等に関するリスク脱炭素社会への移行、自然の損失にともなう事業の座礁資産化や、異常気象によって深刻化する自然災害による建物の毀損や業務中断が、当社グループの取引先の事業や財務状況、担保物件に影響を及ぼし、与信関係費用の増加を通じて当社グループの業績、財政状態に影響を与える可能性があります。また、自然災害の発生により当社グループの本支店が被災し損害が発生する可能性があります。当社グループが、気候変動や自然等に関するリスクへの取り組みや情報開示が不十分であった場合またはそのように見なされた場合などには、当社グループのレピュテーションの悪化により、業務運営や業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。 ⑥ 企業買収・出資等に関するリスク当社グループでは、中長期的な企業価値の向上や経営課題の克服に向けて、企業買収や出資等をおこなっており、今後も同様の取り組みをおこなう可能性があります。しかしながら、事業環境や競争環境の変化、想定外の経営課題の顕在化等により、当該子会社・出資先の業績や、グループ内連携によるシナジー効果が当初の想定を下回る可能性があります。また、当該子会社・出資先の業績動向や将来見通しによっては、保有株式ならびに(該当する場合には)取得したのれんについて、減額処理をおこなう必要が生じる可能性があります。これらの要因により、当社グループの業務運営、業績および財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 短期的な視点から事業に影響を及ぼす可能性のあるリスク ① 信用リスクA. 不良債権の状況国内外の景気動向、不動産・株式市場を含む金融経済環境の変化および貸出先の経営状況等が変動した場合には、当社グループの業績、財政状態に影響を与える可能性があります。また、予想損失率を上回る貸倒れが発生した場合、または、当社グループの自己査定結果と関係当局の検査・考査における査定結果が異なり、追加的な引当てを実施する必要が生じる場合には、当社グループの業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。こういった事態を未然に防止するため、当社グループでは、厳格な自己査定の実施にもとづく不良債権処理の徹底や、与信集中リスクの管理に努めています。B. 中小企業等に対する貸出金について 当社グループは地域の中小企業・個人向け貸出金の増強に継続して取り組んでいることから、中小企業・個人向け貸出の比率は高い水準となっております。中小企業・個人向け貸出については、中小企業の業績や担保不動産の価格、個人の家計の動向等が大きく変動した場合には、当社グループの業績、財政状態に影響を与える可能性があります。C. 特定の業種・取引先等への依存 当社グループの貸出ポートフォリオのなかで不動産業に対する貸出金残高が占める割合は、他の業種に比べて高くなっております。今後、不動産業の経営環境が悪化した場合は、当社グループの業績、財政状態に大きな影響を与える可能性があります。こういった事態を未然に防止するため、業種別で与信残高に一定の協議ポイントを設定することに加え、不動産向け融資については、定期的なモニタリングをおこなっております。D. 地域経済の動向 当社グループは首都圏を主要な営業地盤としていることから、地域経済が悪化した場合は、業容の拡大がはかれないほか、信用リスクが増加するなど、当社グループの業績、財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 市場リスク当社グループは、預貸金業務に加え、市場業務として債券、投資信託、デリバティブ商品等の相場変動を伴う金融商品に対して投資活動をおこなっている他、政策保有株式を保有しております。金利、外国為替、債券および株式市場において想定を超える変動が生じた場合は、当社グループの業績、財政状態に影響を与える可能性があります。こういった事態を未然に防止するため、商品・リスク種類ごとのVaR(想定最大損失額)に基づく市場リスク量に対し、限度額や協議ポイントを設定し、適切な管理に努めています。なお、当社グループが保有する株式の状況については、本有価証券報告書の「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (5)株式の保有状況」をご参照ください。 ③ 流動性リスク 流動性リスクとは、運用と調達の期間のミスマッチや予期せぬ資金流出により、必要な資金確保が困難になる、または通常よりも高い金利での調達を余儀なくされるリスクです。当社グループの資金調達は、主に預金、債券発行および市場からの調達によりおこなっております。そのため、当社グループや金融業界一般に対して否定的な内容の報道がなされた場合や、外部環境の変化が起きた場合等、資金確保に困難が生じる、また資金調達コストが増加することで、当社グループの資金・資本調達や財政状態に影響を与える可能性があります。当社グループでは、資金繰りの適切な管理のため、運用・調達のギャップなどにリスクリミットを設定し、定期的にモニタリングをおこなっています。 ④ 退職給付債務に関するリスク 年金資産の運用利回りが低下した場合や、割引率
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は、以下のとおりであります。なお、本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載が無い限り、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の分析資金利益は、ソリューションビジネスの深化・拡大による貸出金利息の増加や、有価証券利息配当金の増加等により、前連結会計年度に比べ 522億円増加しました。役務取引等利益は、法人役務の増加を中心に、前連結会計年度に比べ 56億円増加しました。その他業務利益は、債券の入れ替えや投信の損切りなどによるその他業務費用の増加により、前連結会計年度に比べ 110億円減少しました。以上により、連結粗利益は、前連結会計年度に比べ 468億円増加し 3,071億円となりました。営業経費は、ベースアップによる人件費の増加等により、前連結会計年度に比べ 157億円増加し 1,498億円となりました。与信関係費用は、新規デフォルトの発生が低位にとどまったことなどから前連結会計年度に比べ 18億円減少し 89億円となりました。この結果、経常利益は前連結会計年度に比べ 322億円増加し、1,550億円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、L&Fアセットファイナンスの子会社化による収益貢献もあり、前連結会計年度に比べ 237億円増加し 1,065億円となりました。(単位:百万円) 前連結会計年度(A)当連結会計年度(B)増減(B)-(A)連結粗利益260,311307,13646,825資金利益208,027260,26252,235信託報酬242388146役務取引等利益59,67765,3735,696特定取引利益705454△251その他業務利益△8,341△19,342△11,001営業経費(△)134,127149,87915,752与信関係費用(△)10,8358,982△1,853貸出金償却(△)5,9393,728△2,211個別貸倒引当金繰入額(△)1,1571,792635一般貸倒引当金繰入額(△)3,6853,229△456償却債権取立益1,2201,31393その他(△)1,2731,544271株式等関係損益6,3025,983△319持分法による投資損益64466925その他46790△377経常利益122,764155,01832,254特別損益△3,845△1,2672,578税金等調整前当期純利益118,918153,75134,833法人税等合計(△)35,84745,8049,957当期純利益83,071107,94624,875非支配株主に帰属する当期純利益(△)2651,4231,158親会社株主に帰属する当期純利益82,805106,52323,718 (注)連結粗利益=(資金運用収益-資金調達費用)+信託報酬+(役務取引等収益-役務取引等費用)+(特定取引収益-特定取引費用)+(その他業務収益-その他業務費用) (参考)中期経営計画[2025年度~2027年度] 目標指標 当連結会計年度(2025年度)中期経営計画目標(2027年度)ROE(東証基準)7.9%9.0%超親会社株主に帰属する当期純利益1,065億円1,200億円超普通株式等Tier1比率(連結)11.4%程度11%程度 (注)1 ROE(東証基準)=親会社株主に帰属する当期純利益÷自己資本(期首・期末平均) 自己資本は純資産の部合計から株式引受権、新株予約権および非支配株主持分を除く。 2 普通株式等Tier1比率=普通株式等Tier1(その他有価証券評価差額金を除く)÷リスクアセット (バーゼルⅢ最終化・完全実施ベース) (3行合算)※横浜銀行、東日本銀行および神奈川銀行の単純合算。以下同じ。国内業務部門の業務粗利益は、ソリューションビジネスの深化・拡大および政策金利の引き上げによる貸出金利息の増加や、有価証券利息配当金、法人役務を中心とした役務取引等利益も増加し、前事業年度に比べ 272億円増加し 2,602億円となりました。国際業務部門の業務粗利益は、その他業務利益の増加を主因に前事業年度に比べ 17億円増加し 131億円となりました。以上の結果、業務粗利益は前事業年度に比べ 289億円増加し 2,733億円となりました。経費(除く臨時処理分)は、ベースアップ等による人件費の増加等により、前事業年度に比べ 70億円増加し 1,342億円となりました。以上の結果、実質業務純益は前事業年度に比べ 219億円増加し 1,391億円、コア業務純益(除く投資信託解約損益)についても前事業年度に比べ 358億円増加し 1,696億円となりました。 (単位:百万円) 前事業年度(A)当事業年度(B)増減(B)-(A)業務粗利益244,420273,39928,979 国内業務部門粗利益232,995260,25427,259 資金利益200,911239,26838,357 うち預貸金利息156,842177,79120,949 うち有価証券利息配当金31,22738,8817,654 役務取引等利益44,63247,0992,467 特定取引利益8538△47 その他業務利益△12,634△26,151△13,517 国際業務部門粗利益11,42413,1451,721 資金利益10,54610,061△485 役務取引等利益622591△31 特定取引利益52419 その他業務利益2492,4672,218経費(除く臨時処理分)(△)127,214134,2347,020 人件費(△)59,38162,0532,672 物件費(△)57,66561,3643,699 税金 (△)10,16710,816649実質業務純益117,205139,16521,960 コア業務純益 (除く投資信託解約損益)(注)133,743169,61635,873 (注)コア業務純益(除く投資信託解約損益)=実質業務純益-国債等債券損益-投資信託解約損益 (3行合算) 与信関係費用は、貸出金償却が前事業年度の大口先の破綻による増加の反動で 11億円減少したことなどにより、前事業年度と比べ 20億円減少し 74億円となりました。(単位:百万円) 前事業年度(A)当事業年度(B)増減(B)-(A)与信関係費用(△)9,4207,418△2,002貸出金償却(△)1,301146△1,155個別貸倒引当金繰入額(△)3,1503,093△57一般貸倒引当金繰入額(△)3,8143,095△719延滞債権等売却損(△)34472△272貸倒引当金戻入益-292292償却債権取立益9212331その他(△)9011,426525 (2) 財政状態の分析総資産は前連結会計年度末に比べ 8,773億円増加し、25兆6,704億円となりました。純資産は前連結会計年度末に比べ 1,257億円増加し、1兆4,183億円となりました。有価証券は前連結会計年度末に比べ 1,555億円増加し、3兆776億円、貸出金は前連結会計年度末に比べ 9,217億円増加し、17兆6,674億円、預金は前連結会計年度末に比べ 4,642億円増加し、20兆8,772億円となりました。(連結) (単位:億円) 前連結会計年度(A)当連結会計年度(B)増減(B)-(A)資産の部247,931256,7048,773うち有価証券29,22030,7761,555うち貸出金167,456176,6749,217負債の部 235,005242,5217,516うち預金204,129208,7724,642純資産の部 12,92514,1831,257 ①有価証券残高(末残) 3行合算では、前事業年度末と比べ国内債券が 1,654億円増加したことを主因に、全体で1,523億円増加となりました。 (連結) (単位:億円) 前連結会計年度(A)当連結会計年度(B)増減(B)-(A)有価証券29,22030,7761,555 (3行合算) (単位:億円) 前事業年度(A)当事業年度(B)増減(B)-(A)有価証券29,36730,8901,523 債券17,86119,5151,654 株式2,3142,985670 その他9,1908,389△801うち外国債券2,6492,440△209うち投資信託5,8025,151△651 ②貸出金残高(末残) 3行合算では、前事業年度末と比べ、中小企業向け貸出、個人向け貸出ともに堅調に増加した結果、全体で 7,124億円増加しました。 連結では、L&Fアセットファイナンスの連結子会社による貸出金残高も寄与し、前連結会計年度末と比べ全体で 9,217億円増加しました。一方で、不良債権比率は横ばいとなりました。 (連結) (単位:億円) 前連結会計年度(A)当連結会計年度(B)増減(B)-(A)貸出金167,456176,6749,217 (3行合算) (単位:億円) 前事業年度(A)当事業年度(B)増減(B)-(A)貸出金166,638173,7637,124 うち中小企業向け貸出65,77370,4894,715うち個人向け貸出70,02471,5131,489 (注)特別国際金融取引勘定を除く国内店分 銀行法および再生法に基づく債権の状況 (連結) (単位:億円) 前連結会計年度(A)当連結会計年度(B)増減(B)-(A)破産更生債権及
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載が無い限り、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、以下の経営理念体系をグループ経営の基本とし、企業活動をしていくうえでの拠りどころと位置づけています。 <経営理念> お客さまに信頼され、地域にとってなくてはならない金融グループとして、 ① お客さまの豊かな人生、事業の発展に貢献します。 ② 地域社会の持続的な発展に貢献します。 ③ 従業員が誇りを持って働ける魅力ある会社であり続けます。 ④ 持続的に成長し、企業価値を向上させます。 <長期的にめざす姿> 地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー <すべての役職員が共有すべき価値観・行動指針> 「信頼と信用」 地域・お客さま・株主・従業員との信頼関係の維持・強化を大切にする。 「お客さま本位」 常にお客さまファーストに基づき行動する。 「変革と挑戦」 経済・社会の変化に対して常に変革マインドを持ち、失敗を恐れず挑戦する。 「誇り」 確固たる矜持を持って常にベストを尽くす。 (2) 経営環境2025年度のわが国経済を振り返りますと、米国の関税引き上げ策や日中外交摩擦等の影響などを受けながらも、景気は緩やかに回復しました。輸出は、年度前半を中心に米国の関税引き上げの影響がみられたものの、総じて横ばい圏内で推移しました。また、インバウンド消費は、冬場に中国の渡航自粛要請の影響が顕在化しましたが、年度を通じて高い水準を維持しました。他方、個人消費は、物価高が下押し要因となったものの、賃金上昇が続いたことから、底堅く推移しました。企業の設備投資は、米国の関税政策の影響を受けつつも、高水準を維持した企業業績や省力化投資需要などに支えられて、緩やかに増加しました。金融面では、日本銀行が政策金利を据え置くなか、年度を通じて0.5%程度で推移していた無担保コールレート(オーバーナイト物)は、同年12月の利上げ後には0.75%程度で推移しました。 また、長期金利については、米国の関税政策に対する金融市場の不安感が高まった2025年春には、10年物国債金利が急低下しました。しかしその後は、米国との関税率の合意や、日本銀行の利上げ姿勢の継続、日本の予想物価上昇率の高まりなどから、10年物国債金利が2.4%に迫る水準まで上昇しました。 (3) 中期経営計画の概要と目標指標の進捗当社グループは、持続的な成長を通じた中長期的な企業価値の向上と、長期的にめざす姿である「地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー」の実現に向け、2025年度からの3年間を計画期間とする中期経営計画に取り組んでいます。2025年度は、同計画で掲げた3つの基本テーマにもとづく重点戦略の実行を着実に進めました。2025年度業績は計画を上回る結果となり、目標指標の達成に向け力強く進捗しました。 ① 中期経営計画の概要 ■位置づけ 未来への飛躍につなげる3年間 ■基本テーマ・重点戦略 ② 目標指標の進捗(注)1 金利シナリオは日本銀行の政策金利が2026年4月以降0.75%で維持される想定。 2 ROE(東証基準)=親会社株主に帰属する当期純利益÷自己資本(期首・期末平均)。 自己資本は純資産の部合計から株式引受権、新株予約権および非支配株主持分を除く。 3 普通株式等Tier1比率=普通株式等Tier1(その他有価証券評価差額金を除く)÷リスクアセット(バーゼルⅢ 最終化・完全実施ベース)。 4 L&Fアセットファイナンス連結子会社化影響考慮後:11.6%程度。 (4) 会社の対処すべき課題国内における人口減少や高齢化の進行といった中長期的な社会課題に加え、グローバルな政治・経済情勢の急激な変化や国内外の金融政策動向など、不確実性の高い経営環境が継続しています。このような環境のもと、当社グループは、長期的にめざす姿である「地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー」の実現および持続的な成長に向けて、優先的に対処すべき課題を「持続的な収益力の向上」「人財投資と生産性向上」「資本効率の向上」の3点と考え、各課題に対しては以下のとおり取り組みます。 <持続的な収益力の向上>ソリューション提供の土台となるお客さまとのリレーションを一層強化することで、中小企業融資など貸出金の増強をはかるとともに、継続的な取引関係にもとづく粘着性の高い預金の獲得を進めていきます。これにより、収益基盤の安定性を高め、持続的な収益力の向上を進めていきます。 <人財投資と生産性向上>着実に取り組んできた構造改革により創出した人的リソースを、成長分野や付加価値の高い業務へ重点的に再配置するとともに、従業員一人ひとりのスキル高度化や将来の担い手となる若手層の育成を進めます。あわせて、AIを含むデジタル技術の活用により、業務の高度化・効率化を推進し、組織全体の生産性向上とエンゲージメント向上を実現していきます。 <資本効率の向上>収益力の向上により資本の復元力が高まっていることを踏まえ、中期経営計画では普通株式等Tier1比率の目標水準を11%台半ばから11%程度へと引き下げ、資本の活用余地が拡大しています。拡大した資本活用余地を、既存ビジネスのオーガニック成長や戦略的投資、ならびに株主還元へと適切に配分し、資本効率の向上を進めていきます。ROE向上やグループ機能の拡充につながる戦略的投資機会を追求するとともに、着実なPMIの推進により投資効果の早期実現をめざします。 <地域密着の都市型総合金融グループ・ROE12%以上の実現へ>中期経営計画2年目となる2026年度は、優先的に対処すべき課題への対応を進めながら、重点戦略を着実に遂行し、同計画の目標指標達成をより明確に視野に入れる年度としてまいります。2025年度は、L&Fアセットファイナンスの連結子会社化やMILIZEの持分法適用関連会社化など、多角的で高付加価値な機能の獲得による競争力強化が進展しました。2026年度は、これらの基盤を活かし、ソリューションビジネスの深化・拡大によりホームマーケットにおけるシェア拡大をはかるとともに、グループ戦略の高度化を進め、新たに獲得した高付加価値機能を地域のお客さまへ提供してまいります。さらに、金融機関とのパートナーシップも活用しながら収益機会の拡大に取り組んでまいります。これらの取り組みにより、まずは同計画に掲げるROE9.0%超の達成を確実なものとし、さらにその先のROE12%以上をめざすことで、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。 <東京・神奈川ベースの都市型総合金融グループへ飛躍>
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地 資本金 又は出資金 (百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員及び その近親者金子 抄耶――子会社の取締役の 近親者―与信取引資金の貸付 (注)―貸出金28 役員及び その近親者金子 健洋――子会社の取締役の近親者―与信取引資金の貸付(注)―貸出金 52 役員及び その近親者石原 智之――子会社の取締役の近親者―与信取引資金の貸付(注)―貸出金 16 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等は、一般の取引と同様であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地 資本金 又は出資金 (百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員及び その近親者金子 抄耶――子会社の取締役の 近親者―与信取引資金の貸付 (注)―貸出金27 役員及び その近親者金子 健洋――子会社の取締役の近親者―与信取引資金の貸付(注)―貸出金51 役員及び その近親者石原 智之――子会社の取締役の近親者―与信取引資金の貸付(注)―貸出金15 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等は、一般の取引と同様であります。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)貸倒引当金 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)貸倒引当金82,935百万円87,144百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報貸倒引当金の金額の算出方法等は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4 会計方針に関する事項 (6) 貸倒引当金の計上基準」に記載のとおりであり、計上にあたって、以下のような主要な仮定を用いております。・債務者の実態評価、経営改善計画等に基づく債務者区分の判定における貸出先の将来見込み・過去の処分実績等に基づく不動産等担保の今後の処分可能見込額の見通し・キャッシュ・フロー見積法における足元の実績等に基づく債権の今後の元本回収及び利息受取りの見通し・予想損失額の算定に際して、過去平均値に基づく損失率に加える必要な修正において考慮する、過去実績の趨勢等に基づく将来見込み等これらの仮定は、将来の不確実な経済状況の変化等によって影響を受ける可能性があり、仮定と実績との間に重要な差異が生じた場合には、翌連結会計年度の貸倒引当金及び貸倒引当金繰入額等の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 (1) 利益配分に関する基本方針当社は、利益水準や資本配分の状況に応じた柔軟な還元をおこなうため、中期経営計画期間中(計画期間2025年度から2027年度)の株主還元方針を以下のとおり定めております。<中期経営計画期間中の株主還元方針>・累進的な配当を基本とし、配当性向は40%程度を目安とする。・市場動向、業績見通しなどを勘案のうえ、柔軟かつ機動的な自己株式の取得を実施する。 なお、当社は定款において、会社法第459条第1項の規定にもとづき取締役会の決議によって剰余金の配当等をおこなうことができる旨と、中間配当をおこなうことができる旨を定めております。 (2) 当事業年度の配当当事業年度の1株当たり配当金につきましては、株主還元方針に則り、前事業年度比9円増配の年間38円としました。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月13日取締役会決議(中間配当)19,34217.02026年5月12日取締役会決議(期末配当)23,40321.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YA32)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E32022)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社横浜フィナンシャルグループの証券コード(銘柄コード)は?
7186です。上場市場は東証プライム、業種は銀行業。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)のEDINETコードは?
E32022です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 片 岡 達 也です(有価証券報告書の表紙記載)。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋2丁目7番1号です。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約16.0%です(2026-03-31基準)。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,144,616,065株です(発行済株式総数)。うち自己株が30,142,400株、市場で流通する浮動株は684,769,665株です。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の株主数は?
2026-03-31基準で48,361名です。上位10名で38.5%を保有します、浮動株比率は61.4%。
7186(株式会社横浜フィナンシャルグループ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E32022)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。