7162東証スタンダード電気・ガス業
アストマックス株式会社
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ROIC397位
25.4%
投下資本利益率
ROE(実績)152位
31.0%
有報 報告値
営業利益率1003位
10.4%
営業益 26.4億
自己資本比率3135位
35.4%
EPS(実績)
150.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過2.6億(価格未投入)✓ 直近4期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均19.90x)

実質キャッシュ超過2.6億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

直近4期連続増収。売上 117.7→252.6億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均19.90x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む電気・ガス業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
252.6
前年比 +22.2%
営業利益
26.4
黒字転換
経常利益
25.3
黒字転換
純利益
19.6
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
213.7
前年比 +42.8%
純資産
79.3
前年比 +57.3%
現金
34.3
前年比 +24.9%
有利子負債
31.8
前年比 -25.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
10.1
黒字転換
投資CF
-1.7
財務CF
-1.6
フリーCF
6.3
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)12,76911,77414,85620,66725,258
営業利益(百万)528-751680-1772,636
経常利益(百万)325-858513-1462,534
純利益(百万)127-358445-1471,956
EPS(円)9.9-27.834.7-11.9150.6
1株配当(円)3.07.07.07.08.0
営業利益率(%)4.1-6.44.6-0.910.4
ROE(%)2.3-6.68.4-2.831.0
自己資本比率(%)42.740.238.033.735.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)13,12212,94214,29414,96221,370
純資産(百万)6,1715,7635,9695,0427,931
流動資産(百万)6,8226,5777,7848,62515,156
流動負債(百万)2,0802,1124,3965,6879,371
現金(百万)2,6482,9353,6672,7473,432
有利子負債(百万)3,5703,4004,3144,2703,177
ネットキャッシュ(百万)-922-465-647-1,522256
BPS(円)435.6403.3439.3406.6575.8
自己資本比率(%)42.740.238.033.735.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-443239610-581,012
投資CF(百万)-269259-516-30-169
財務CF(百万)134-212638-831-158
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 72項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,060位 →3,4322,747
商品及び製品1414
自己先物取引差金1,71893
その他 3,001社中2,036位 →225210
貸倒引当金-15-14
流動資産 3,006社中1,715位 →15,1568,625
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物535535
減価償却累計額-368-338
建物及び構築物(純額)167197
器具及び備品5048
減価償却累計額-38-40
器具及び備品(純額)138
土地493493
建設仮勘定2,8792,653
有形固定資産 3,066社中1,695位 →5,7225,760
無形固定資産
その他2538
無形固定資産 3,036社中2,810位 →2538
投資その他の資産
投資有価証券363447
出資金4340
長期差入保証金3633
繰延税金資産3
その他6017
貸倒引当金-38
投資その他の資産 3,006社中2,531位 →466537
固定資産 3,009社中1,951位 →6,2136,335
繰延資産
社債発行費12
繰延資産12
資産 3,097社中1,932位 →21,37014,962
負債の部
流動負債
短期借入金25909
1年内返済予定の長期借入金354394
1年内償還予定の社債72030
リース負債55
未払金227211
未払費用2727
未払法人税等73313
賞与引当金2630
自己先物取引差金5,3961,509
その他486355
流動負債 3,006社中1,503位 →9,3715,687
固定負債
社債2040
長期借入金2,0442,179
リース負債813
資産除去債務263260
その他99109
固定負債4,0684,233
負債 3,097社中1,635位 →13,4399,919
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,565位 →2,0142,014
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,256位 →3,2022,742
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,426位 →2,357488
自己株式-4-202
株主資本 3,096社中2,133位 →7,5695,042
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金10
評価・換算差額等10
非支配株主持分362
純資産 3,097社中2,162位 →7,9315,042
負債純資産 3,097社中1,954位 →21,37014,962
貸借対照表
資産の部
流動資産
営業未収入金1,7861,598
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
差入保証金7,7533,705
リース債権及びリース投資資産243271
固定資産
有形固定資産
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置4,4514,428
減価償却累計額-2,281-2,019
機械及び装置(純額)2,1702,408
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具22
減価償却累計額-2-2
車両運搬具(純額)00
繰延資産
開業費00
負債の部
流動負債
営業未払金730814
契約負債337331
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
1年内返還予定の預り保証金630674
固定負債
引当金
修繕引当金134113
製品保証引当金22
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り金1,4981,498
損益計算書 47項目
項目当期前期
損益計算書
営業費用
役員報酬178217
賞与引当金繰入額2630
減価償却費321313
貸倒引当金繰入額55
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,353位 →2,636-177
営業外収益
受取利息10
受取配当金112
持分法による投資利益21
その他62
営業外収益 3,005社中2,413位 →34170
営業外費用
支払利息7882
その他109
営業外費用136140
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,474位 →2,534-146
特別利益
投資有価証券売却益146
特別利益14621
特別損失
特別損失5010
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,461位 →2,631-135
法人税等 3,092社中1,561位 →68310
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,571位 →7057
法人税等調整額 3,022社中1,594位 →-223
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,412位 →1,948-145
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)-92
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,399位 →1,956-147
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益25,25820,667
営業活動による収益の内訳
その他の営業収益7
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用22,62220,843
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給与手当419394
支払手数料176196
販売費及び一般管理費
給与手当419394
支払手数料176196
営業外収益
受取保険金014
違約金収入15
営業外費用
資金調達費用3829
支払保証料1020
特別損失
貸倒引当金繰入額38
和解金12
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金0-1
その他の包括利益0-1
包括利益 3,097社中1,551位 →1,948-145
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,536位 →1,957-148
非支配株主に係る包括利益-92
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金0-1
その他の包括利益0-1
包括利益 3,097社中1,551位 →1,948-145
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,536位 →1,957-148
非支配株主に係る包括利益-92
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,045位 →1,057132
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,461位 →2,631-135
減価償却費 3,055社中2,027位 →321313
受取利息及び受取配当金-12-3
支払利息7882
持分法による投資損益(△は益)-2-1
その他8454
利息及び配当金の受取額123
利息の支払額-77-84
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,906位 →1,012-58
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出-386-404
投資有価証券の取得による支出-49-14
投資有価証券の売却による収入277450
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中819位 →-169-30
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入れによる収入4,9446,822
短期借入金の返済による支出-5,828-6,957
長期借入れによる収入220760
長期借入金の返済による支出-394-324
社債の発行による収入700700
社債の償還による支出-730-1,040
配当金の支払額-86-86
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,116位 →-158-831
現金及び現金同等物に係る換算差額0-0
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,063位 →685-920
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,123位 →3,4322,747
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
投資有価証券売却損益(△は益)-146-151
賞与引当金の増減額(△は減少)-4-0
リース債権及びリース投資資産の増減額(△は増加)2827
未収消費税等の増減額(△は増加)596
未収入金の増減額(△は増加)-349-450
未払金の増減額(△は減少)93416
未払費用の増減額(△は減少)01
未払消費税等の増減額(△は減少)129-65
預り金の増減額(△は減少)-3-3
差入保証金の増減額(△は増加)-4,048-1,465
預り保証金の増減額(△は減少)-53155
リース負債の増減額(△は減少)-5-5
法人税等の支払額-24-111
法人税等の還付額441
投資活動によるキャッシュ・フロー
投資有価証券の償還による収入055
無形固定資産の取得による支出-4-14
その他-7-3
財務活動によるキャッシュ・フロー
非支配株主からの払込みによる収入860
自己株式の処分による収入156
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
商品先物委託手数料4758
自己先物取引差金(借方)の増減額(△は増加)、営業活動によるキャッシュ・フロー2,2631,365
インセンティブ給3526
ディーリング事業収益13489
インセンティブ給引当金の増減額(△は減少)-5-3
電力取引関連事業収益18,67112,856
インセンティブ給引当金繰入1116
修繕引当金繰入額、販売費及び一般管理費2418
購入電力料20,28618,616
再生可能エネルギー関連事業収益851667
インセンティブ給引当金1116
小売事業収益5,5966,859
貸借対照表 82項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,7902,166
商品及び製品1414
前払費用5959
自己先物取引差金1,71893
その他3136
貸倒引当金-4-4
流動資産14,2847,929
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物202202
減価償却累計額-130-124
建物及び構築物(純額)7378
器具及び備品4643
減価償却累計額-33-35
器具及び備品(純額)138
土地493493
建設仮勘定115115
有形固定資産1,2971,314
無形固定資産
電話加入権00
ソフトウエア1518
その他02
無形固定資産1521
投資その他の資産
投資有価証券291377
関係会社株式223223
出資金4340
関係会社出資金1,1131,124
長期差入保証金3633
関係会社長期貸付金5501,150
長期前払費用1512
繰延税金資産13
その他38
貸倒引当金-38
投資その他の資産1,8542,549
固定資産3,1663,884
繰延資産
社債発行費12
繰延資産12
資産17,45211,815
負債の部
流動負債
短期借入金25909
1年内返済予定の長期借入金165205
1年内償還予定の社債72030
未払金21974
未払費用1819
未払法人税等73010
前受金338332
預り金811
賞与引当金2529
自己先物取引差金5,3961,509
その他11
流動負債9,0315,318
固定負債
社債2040
長期借入金641806
資産除去債務2321
その他1818
固定負債9241,104
負債9,9556,422
純資産の部
株主資本
資本金2,0142,014
資本剰余金
資本準備金1,0141,014
その他資本剰余金910940
資本剰余金1,9231,954
利益剰余金
繰越利益剰余金3,5621,627
利益剰余金3,5621,627
自己株式-4-202
株主資本7,4965,392
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金10
評価・換算差額等10
純資産7,4965,393
負債純資産17,45211,815
貸借対照表
資産の部
流動資産
営業未収入金1,6371,459
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社未収入金12
差入保証金7,7533,705
リース債権230253
固定資産
有形固定資産
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置714691
減価償却累計額-111-70
機械及び装置(純額)603620
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具22
減価償却累計額-2-2
車両運搬具(純額)00
負債の部
流動負債
営業未払金721801
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
1年内返還予定の預り保証金630674
固定負債
引当金
修繕引当金134113
製品保証引当金22
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り金55
長期前受金1011
長期預り保証金7281
損益計算書 35項目
項目当期前期
損益計算書
営業費用
役員報酬178195
賞与引当金繰入額2529
地代家賃5554
減価償却費6458
営業利益又は営業損失(△)2,708-106
営業外収益
受取利息136
受取配当金112
その他20
営業外収益40160
営業外費用
支払利息3544
社債利息1414
為替差損12
その他12
営業外費用126115
経常利益又は経常損失(△)2,622-61
特別利益
投資有価証券売却益146
特別利益146154
特別損失
特別損失38
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,73093
法人税等7085
法人税、住民税及び事業税7302
法人税等調整額-213
当期純利益又は当期純損失(△)2,02288
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益24,76720,208
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用22,05820,314
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給与手当408382
法定福利費7877
支払報酬5870
販売費及び一般管理費
給与手当408382
法定福利費7877
支払報酬5870
営業外収益
違約金収入15
営業外費用
資金調達費用4734
支払保証料1020
特別損失
貸倒引当金繰入額38
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)2,73093
この会社だけの項目 16件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
関係会社未払金260
関係会社未収収益11
関係会社貸倒引当金-428-409
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
インセンティブ給3526
ディーリング事業収益13489
電力取引関連事業収益18,86513,053
インセンティブ給引当金繰入1116
修繕引当金繰入額、販売費及び一般管理費2418
関係会社貸倒引当金繰入額19
購入電力料19,01317,235
再生可能エネルギー関連事業収益504473
インセンティブ給引当金1116
小売事業収益5,2466,510
業務受託収入、営業活動による収益1811
関係会社営業未収入金5558
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 商品先物取引業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-100億0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 128億 ・ 純利益 1億23/03 ・ 売上高 118億 ・ 純利益 -4億24/03 ・ 売上高 149億 ・ 純利益 4億25/03 ・ 売上高 207億 ・ 純利益 -1億26/03 ・ 売上高 253億 ・ 純利益 20億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-10%-5%0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 4.1% ・ 純利益率 1.0%23/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 -6.4% ・ 純利益率 -3.0%24/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 4.6% ・ 純利益率 3.0%25/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 -0.9% ・ 純利益率 -0.7%26/03 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 10.4% ・ 純利益率 7.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-20%0%20%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 2.3% ・ ROA 1.0% ・ ROIC 5.2%23/03 ・ ROE -6.6% ・ ROA -2.8% ・ ROIC -11.3%24/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 3.1% ・ ROIC 9.0%25/03 ・ ROE -2.8% ・ ROA -1.0% ・ ROIC -1.9%26/03 ・ ROE 31.0% ・ ROA 9.2% ・ ROIC 25.4%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-10億-5億0億5億10億15億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -4億 ・ 投資CF -3億 ・ 財務CF 1億23/03 ・ 営業CF 2億 ・ 投資CF 3億 ・ 財務CF -2億24/03 ・ 営業CF 6億 ・ 投資CF -5億 ・ 財務CF 6億25/03 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF -8億26/03 ・ 営業CF 10億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF -2億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-10億-5億0億5億10億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -6億23/03 ・ フリーCF 1億24/03 ・ フリーCF 3億25/03 ・ フリーCF -5億26/03 ・ フリーCF 6億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 2億 ・ 減価償却 3億23/03 ・ 設備投資 2億 ・ 減価償却 3億24/03 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 3億25/03 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 3億26/03 ・ 設備投資 4億 ・ 減価償却 3億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-4倍-2倍0倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 -3.48倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -0.67倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.37倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.40倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.52倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-50円0円50円100円150円200円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥1023/03 ・ EPS ¥-2824/03 ・ EPS ¥3525/03 ・ EPS ¥-1226/03 ・ EPS ¥151
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円2円4円6円8円-100%-50%0%50% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥3 ・ 配当性向 30.3%23/03 ・ 1株配当 ¥7 ・ 配当性向 -25.2%24/03 ・ 1株配当 ¥7 ・ 配当性向 20.2%25/03 ・ 1株配当 ¥7 ・ 配当性向 -59.0%26/03 ・ 1株配当 ¥8 ・ 配当性向 5.3%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 131億 ・ 純資産 62億23/03 ・ 総資産 129億 ・ 純資産 58億24/03 ・ 総資産 143億 ・ 純資産 60億25/03 ・ 総資産 150億 ・ 純資産 50億26/03 ・ 総資産 214億 ・ 純資産 79億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円200円400円600円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥436 ・ 自己資本比率 42.7%23/03 ・ BPS ¥403 ・ 自己資本比率 40.2%24/03 ・ BPS ¥439 ・ 自己資本比率 38.0%25/03 ・ BPS ¥407 ・ 自己資本比率 33.7%26/03 ・ BPS ¥576 ・ 自己資本比率 35.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%100%200%300%400% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 68億 ・ 流動負債 21億 ・ 流動比率 328.0%23/03 ・ 流動資産 66億 ・ 流動負債 21億 ・ 流動比率 311.4%24/03 ・ 流動資産 78億 ・ 流動負債 44億 ・ 流動比率 177.1%25/03 ・ 流動資産 86億 ・ 流動負債 57億 ・ 流動比率 151.7%26/03 ・ 流動資産 152億 ・ 流動負債 94億 ・ 流動比率 161.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 26億 ・ 有利子負債 36億23/03 ・ 現金 29億 ・ 有利子負債 34億24/03 ・ 現金 37億 ・ 有利子負債 43億25/03 ・ 現金 27億 ・ 有利子負債 43億26/03 ・ 現金 34億 ・ 有利子負債 32億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-20億-15億-10億-5億0億5億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -9億23/03 ・ ネットキャッシュ -5億24/03 ・ ネットキャッシュ -6億25/03 ・ ネットキャッシュ -15億26/03 ・ ネットキャッシュ 3億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)1.0-3.03.0-0.77.8
ROE(%)2.3-6.68.4-2.831.0
ROA(%)1.0-2.83.1-1.09.2
総資産回転(回)0.970.911.041.381.18
営業CF率(%)-3.52.04.1-0.34.0
営業CF/純益(倍)-3.481.370.52
配当性向(%)30.320.25.3
売上 前年比(%)4.0-7.826.239.122.2
純資産 前年比(%)1.6-6.63.6-15.557.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
電力取引関連事業187億77%17
小売事業56億23%16
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥3.0
23/03
¥7.0
24/03
¥7.0
25/03
¥7.0
26/03
¥8.0
配当性向 5.3%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
6.3
ROIC397位
25.4%
粗利率
%
アクルーアル比率
5.2%
売上CAGR(4年)
18.6%
EPS CAGR
97.5%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
7.8%
ROA
9.2%
総資産回転
1.18
実効税率
26.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.38
CFO/純益(平均)
19.90
累計営業CF
61.7
FCFマージン
2.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.20
BPS CAGR
7.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.62
純負債/EBITDA
-0.09
インタレストカバレッジ
34.0
債務返済年数
3.1
配当性向
5.3%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
56.8 母集団3920社中 726位13/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(電気・ガス業)
58.2 同業28社中 3位13/14指標
全体726位・同業3位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
56
営業利益率
52
純利益率
51
ROE
58
ROA
55
FCFマージン
51
自己資本比率
42
流動比率
46
純負債/EBITDA
49
アクルーアル比率
41
現金変換(営業CF/純益)
47
売上CAGR
59
EPS CAGR
89
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
52.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
ヒューリックプロパティソリューション株式会社
18.0% 保有
自己株式
0.11%
14,300株 ・簿価0.0億
大株主比率
1. ヒューリックプロパティソリューション株式会社18.0%
2. 有限会社啓尚企画8.9%
3. 牛嶋英揚5.4%
4. 山本純也3.0%
5. 白木信一郎2.8%
6. 小幡健太郎2.5%
7. 山本真紀2.3%
8. 本多弘明1.6%
9. 小倉啓満1.6%
10. 吉田満1.5%
上位10で 47.6%・発行済 13,160,300株・自己株 14,300株・浮動株 6,882,368株・株主 3,490名。所有者別(単元): 外国人 0.9% / 機関 4.8% / 個人 66.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率5.49%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)100.1百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数124.2百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)824万円(前期比 -0.1%)
従業員数(連結)61名
監査報酬 / 非監査報酬39.0百万円 / —
平均勤続年数9.2年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上414.1百万円
従業員1人当たり営業利益43.2百万円
政策保有株式の対純資産比1.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役会長兼社長 牛嶋 英揚
本社所在地東京都品川区東五反田二丁目10番2号
市場 / 業種東証スタンダード / 電気・ガス業
決算期3月
従業員数(連結)61名
EDINETコードE26813

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・13,160,300株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-07-03変更報告書 ↗ / 有限会社 啓尚企画
2026-06-25確認書 ↗
2026-05-01変更報告書 ↗ / 有限会社 啓尚企画
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-18変更報告書 ↗ / ヒューリックプロパティソリューション株式会社
2025-06-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社大和証券グループ本社
2025-05-30大量保有報告書 ↗ / ヒューリックプロパティソリューション株式会社
2025-05-30変更報告書 ↗ / 株式会社大和証券グループ本社
2024-11-14確認書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社大和証券グループ本社
2024-02-07変更報告書 ↗ / 株式会社大和証券グループ本社
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-29確認書 ↗
2022-08-01大量保有報告書 ↗ / 牛嶋 英揚
2022-06-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、創業以来培ってきたノウハウを活用し、主に総合エネルギー事業を展開しており、当社グループのセグメントは、「再生可能エネルギー関連事業」、「電力取引関連事業」、「小売事業」、「ディーリング事業」の4事業に区分しております。2026年3月31日付で当社及び連結子会社2社に加え、匿名組合4組合及び持分法適用関連会社2社で構成されており、当社グループの事業における各社の位置づけ等について、セグメントとの関連において示しますと、次のとおりであります。なお、アセット・マネジメント事業は2025年3月末をもって廃止しております。 (再生可能エネルギー関連事業)当社及び以下の子会社等で、主として再生可能エネルギー等を利用した発電及び電気の供給に関する事業を行っております。具体的な事業は以下のとおりです。・開発済みの太陽光発電所の売電、保守・運用管理・新たな太陽光発電所の開発及び地熱発電の事業化・PPA(需要家と発電事業者が長期間の電力購入契約(Power Purchase Agreement)を締結することにより、 初期投資不要で太陽光設備等を導入利用可能)を中心とした自家消費モデルの導入・蓄電池事業子会社: アストマックスえびの地熱株式会社また、以下の匿名組合出資も当事業の連結の範囲に含めております。 ① 株式会社八戸八太郎山ソーラーパークSouth(匿名組合) ② 合同会社あくとソーラーパーク(匿名組合) ③ くまもとんソーラープロジェクト株式会社(匿名組合) ④ 合同会社GreenPower(匿名組合)持分法適用関連会社: 合同会社新川、合同会社ACE(匿名組合) (電力取引関連事業)当事業は、当社が単独で主として以下の事業を行っております。・電力の卸売り販売・代行サービス(顧客管理、需給予測、需給管理、計画値提出、リスク管理、報告等)の提供・蓄電所のアグリゲーター業務 (小売事業)当社及び以下の子会社で、小売電気事業を行っております。ガス小売事業については、2026年3月末をもって廃止いたしました。子会社: アストマックス・エネルギー株式会社 (ディーリング事業)国内外の主要取引所において商品先物を中心に、株価指数等の金融先物を取引対象とした自己勘定取引を行っております。本事業については、事業間のシナジーや投下資本の効率等を改めて検討した結果、規模を段階的に縮小し、2027年3月末までに廃止することを決定しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社企業グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 再生可能エネルギー関連事業では、設備売却を含む再生可能エネルギー等を利用した発電及び電気の供給に関する事業を行っております。 電力取引関連事業では、小売電気事業者への電力取引の提供、需給管理業務を中心とした業務代行サービスの提供を行っております。 小売事業では、特別高圧・高圧市場の顧客へ電力販売を行い、連結子会社では個人を中心とする低圧市場の顧客へ電力とガスの販売を行っております。 ディーリング事業では、OSE、TOCOM、CME、ICE、INE等、国内外の主要取引所において商品先物を中心に、株価指数等の金融先物を取引対象とした自己勘定取引を行っております。 (2)報告セグメントの変更に関する事項前連結会計年度末において、アセット・マネジメント事業を担っておりましたAFM株式会社(旧:アストマックス・ファンド・マネジメント株式会社)を連結の範囲から除外したため、当連結会計年度より「アセット・マネジメント事業」の区分を廃止しております 2 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理方法と概ね同一であります。報告セグメントの利益又は損失は、経常利益ベースの数値であります。また、セグメント間の内部営業収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。 4 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:千円) 報告セグメント再生可能エネルギー関連事業電力取引関連事業小売事業アセット・マネジメント事業ディーリング事業合計営業収益 外部顧客への営業収益666,98212,855,6726,858,921195,66189,44120,666,678セグメント間の内部営業収益又は振替高72,412196,9162,886--272,215計739,39513,052,5896,861,807195,66189,44120,938,894セグメント利益又は損失(△)135,696△101,010158,45236,565△231,480△1,776 セグメント資産6,865,8302,093,2581,885,9456,6603,188,24514,039,940その他の項目 減価償却費290,05055314,246-20304,871 受取利息226-139--365 支払利息36,3361,33816,164-27,20481,044 持分法による投資利益886----886 特別利益--21,190--21,190 (訴訟損失引当金戻入額)--21,190--21,190 特別損失---9,685-9,685 (子会社株式売却損)---9,685-9,685 持分法適用会社への 投資額70,124----70,124有形固定資産及び無形固定資産の増加額844,3164,7279,946--858,990 (単位:千円) 調整額連結財務諸表計上額営業収益 外部顧客への営業収益-20,666,678セグメント間の内部営業収益又は振替高△272,215-計△272,21520,666,678セグメント利益又は損失(△)△144,275△146,051 セグメント資産921,61314,961,553その他の項目 減価償却費8,366313,237 受取利息50415 支払利息1,23482,279 持分法による投資利益-886 特別利益-21,190 (訴訟損失引当金戻入額)-21,190 特別損失-9,685 (子会社株式売却損)-9,685 持分法適用会社への 投資額-70,124有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,711860,702 (注) 1 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常損失と調整を行っております。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額 △144,275千円には、セグメント間取引消去 10,800千円、全社収益 21,432千円及び全社費用 △198,520千円が含まれております。全社収益及び全社費用は、各報告セグメントに帰属しない親会社の収益及び費用であり、各報告セグメントに配分していない金額であります。 (2) セグメント資産の調整額 921,613千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社の資産等であります。 (3) 減価償却費の調整額 8,366千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額であります。 (4) 受取利息の調整額 50千円には、セグメント間取引消去 △6,163千円及び各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額 6,213千円が含まれております。 (5) 支払利息の調整額 1,234千円には、セグメント間取引消去 △6,163千円及び各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額 7,397千円が含まれております。 (6) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 1,711千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社における有形固定資産及び無形固定資産の取得額であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:千円) 報告セグメント再生可能エネルギー関連事業電力取引関連事業小売事業ディーリング事業合計営業収益 外部顧客への営業収益850,86718,670,6885,595,546133,88025,250,982セグメント間の内部営業収益又は振替高77,842194,5602,682-275,084計928,70918,865,2485,598,228133,88025,526,067セグメント利益又は損失(△)△46,6152,846,62872,755△171,9982,700,769 セグメント資産7,087,5154,995,4741,651,8596,854,86120,589,710その他の項目 減価償却費291,79596514,52220307,304 受取利息830-128-959 支払利息46,5031,60314,21017,87680,194 持分法による投資利益2,462---2,462 特別利益65,78180,429--146,210 (投資有価証券売却益)65,78180,429--146,210 特別損失11,57938,018--49,598 (貸倒引当金繰入額)-38,018--38,018 (和解金)11,579---11,579 持分法適用会社への 投資額72,287---72,287有形固定資産及び無形固定資産の増加額250,613-5,383-255,996 (単位:千円) 調整額連結財務諸表計上額営業収益 外部顧客への営業収益7,36325,258,346セグメント間の内部営業収益又は振替高△275,084-計△267,72125,258,346セグメント利益又は損失(△)△166,2882,534,481 セグメント資産780,74421,370,454その他の項目 減価償却費13,313320,617 受取利息2791,238 支払利息△2,66777,527 持分法による投資利益-2,462 特別利益-146,210 (投資有価証券売却益)-146,210 特別損失-49,598 (貸倒引当金繰入額)-38,018 (和解金)-11,579 持分法適用会社への 投資額-72,287有形固定資産及び無形固定資産の増加額15,283271,280 (注) 1 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1) 外部顧客への営業収益の調整額7,363千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社の収益であり、各報告セグメントに配分していない金額であります。 (2) セグメント利益又は損失(△)の調整額 △166,288千円には、セグメント間取引消去 10,800千円、全社収益 21,432千円及び全社費用 △198,520千円が含まれております。全社収益及び全社費用は、各報告セグメントに帰属しない親会社の収益及び費用であり、各報告セグメントに配分していない金額であります。 (3) セグメント資産の調整額 780,744千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社の資産等であります。 (4) 減価償却費の調整額 13,313千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額であります。 (5) 受取利息の調整額 279千円には、セグメント間取引消去 △12,264千円及び各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額 12,543千円が含まれております。 (6) 支払利息の調整額 △2,667千円には、セグメント間取引消去 △12,264千円及び各報告セグメントに帰属しない親会社に係る金額 9,596千円が含まれております。 (7) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 15,283千円は、各報告セグメントに帰属しない親会社における有形固定資産及び無形固定資産
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社東名4,660,059電力取引関連事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した当社グループの事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当社グループでは、事業等のリスクを、将来の経営成績に与えうる影響の程度及び発生の蓋然性等に鑑み、「特に重要なリスク」「重要なリスク」に分類しております。当社グループは、これらの重要なリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存ですが、これらのほかにも様々なリスクが存在しており、ここに記載されたリスクが当社グループの全てのリスクを表すものではありません。当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (特に重要なリスク) リスクの内容リスクに対する対応策 ①グループ経営のガバナンスについて当社グループでは、様々な事業を手掛けておりますが、各々の事業については、迅速かつ的確な経営判断が求められます。ガバナンス体制及び管理業務遂行体制が十分に機能しない場合には、当社グループの事業展開、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。グループ会社を含めた各事業部門における重要事項については、執行役員会、常勤役員会、経営会議及び取締役会において十分に審議され、意思決定がなされています。また、週次で開催している執行役員会の資料共有、月次に開催される社外取締役との定例打合せ等を含め、社外役員との積極的な意見交換を行っております。さらに、必要に応じて、臨時取締役会及び事前説明会を開催し、当社グループにとっての重要な判断に、取締役会のガバナンスが効果的に及ぶ体制を維持しております。各事業の管理業務は夫々のミドルオフィスが行い、バック業務は全社に集約し、当社事業全体の管理業務の効率化及び管理コストの削減を図ると共に、事業部門の迅速な意思決定を可能とする体制としております。 ②法的規制等に対するコンプライアンスの徹底について当社グループにおける事業には様々な法的規制がおよびます。ディーリング事業及び電力取引関連事業は、関係法令を中心に、国内外の主要取引所の諸規則の遵守を求められており、再生可能エネルギー関連事業においては、電気事業者による再生可能エネルギー電気の調達に関する特別措置法や電気事業法等の規制を受けることとなります。また、小売事業においては電気事業法のほか、個人情報保護法等を遵守することが求められています。万が一、上記等に関しての法令違反等が発生した場合には、監督当局等から行政上の指導あるいは処分を受けることがあり、その内容によっては通常の営業活動が制限され顧客ビジネスの展開に支障をきたす可能性もあります。また、一役職員による不祥事等が発生した場合であっても当社グループのイメージが失墜し、当社グループの事業活動及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。当社は、上場企業として、当社グループ各社を含めたコンプライアンスの徹底を最重要課題の一つとして取り組んでおります。当社グループが営む事業毎に存在する様々な法的規制や業界団体による自主規制ルールについて、グループ各社が企業として遵守することのみならず、役職員一人一人にモラルが求められていると考えております。当社グループでは、全役職員に対して社内規程で法令等の遵守を要求するとともに、毎年度、その旨誓約書を提出させており、加えて継続的な研修を含む啓蒙活動を行っております。体制としては、内部監査を中心とするチェック体制及びコンプライアンスチェックリストを用いた自主点検を定期的に実施する体制を敷くことにより、その徹底を図っております。当社グループとしては、コンプライアンス体制及び内部管理体制の確立・維持に努め、今後も更なるコンプライアンスの徹底を図るべく継続して取り組んでまいります。 ③企業買収/出資等と統合に係るリスクについて当社グループでは、主要事業及びそれに関連する事業会社またはファンド等に出資等も行っており、連結子会社・持分法適用関連会社として収益等を取り込んでいるものや、関連会社に該当しない出資先もあります。出資先で想定した利益が見込めない場合、出資先の経営状況が著しく悪化した場合、またはファンドの投資成果が大きなマイナスとなった場合などには、連結損益にマイナスの影響を与える可能性があります。出資先の選定にあたっては、出資による投資成果とリスクを見積ると共に、当社事業との関係性や当社事業展開における付加価値及び事業計画等の妥当性等を判断した上で、社内規程に基づく慎重な検討を行っております。また出資後においても、協働または経営指導などを通じて出資先の価値の向上を図ることに努めております。 ④システム障害に係るリスクについて当社グループのコンピュータ・システムは、業務上不可欠なインフラとなっております。アフターコロナにおいても、当社グループは在宅勤務の併用などを実施しており、オンラインでの効率的な業務体制の維持は更に重要度を増している、と考えております。ハードウェア、ソフトウェアの不具合や人為的ミス、天災、停電、テロ、コンピュータウイルス、サイバー攻撃その他の不正アクセス等によりコンピュータ・システムに障害が発生する可能性は否定できず、システム障害のレベルによっては、当社グループの事業活動及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。現状、重要なデータについては外部のデータセンター利用を通じたバックアップ体制を確立、「情報セキュリティ委員会」を定期的に開催して、重要データの漏洩防止を含めた「情報セキュリティ」体制の維持に努めております。当社グループは、「情報セキュリティ」を重要な経営課題と捉えて、業務上及びセキュリティ上必要とされる水準の維持・向上に努めております。 ⑤再生可能エネルギー関連事業について当事業において当社グループがこれまでに開発等で携わった太陽光発電所の案件は全国20サイトとなります。また、太陽光発電以外では地熱を利用した発電事業や系統用蓄電池等の取り組みも進めております。本事業においては、ビジネスの進展が必ずしも予定通りに進まない事態が発生し得ること、想定しきれないコストが発生すること等により、事業採算が悪化する可能性があるほか、事業全体としての採算が合わない場合は開発を断念せざるを得ないこともあり得ます。また、事業用地の取得を伴うケースがあることから、固定資産税その他諸費用の変動、不動産に係る欠陥・瑕疵の存在、災害等による不動産価値の毀損、所有権その他不動産の権利関係、有害物質の存在、環境汚染、不動産価値の急激な低下による減損等の新たなリスクを負うことになると共に、第三者に対し損害を及ぼし賠償責任を負うというリスクも存在します。こうした問題が発生した場合には、当社グループに対する信頼の失墜に繋がる可能性があります。その際には、当社グループの経営成績及び財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、再生可能エネルギーについては、政府のエネルギー政策によっては諸規則等の改正またはその解釈や運用の変更が行われる可能性もあり、その内容によっては今後の業務展開や業績に悪影響を及ぼすおそれがあります。加えて、全国的な太陽光発電設備の増加により、電力の供給が過剰となり出力抑制が課されることがエリアによって増加してきております。当社グループが保有する太陽光発電所は出力抑制に上限が付いているものが殆どですが、出力抑制がかかるたびに売電収入は減少することから課される回数によっては当社の営業収益に大きな影響を与えるリスクがあります。それぞれの案件の事業化にあたっては、関係者との連携を図りつつ、且つ厳格な調査に基づき事業化の是非を検討して進めております。特に地熱発電事業に関しては、事業化に向けて地表調査及び4本の調査井の掘削が完了しており、現時点におきましては事業性として有望であると判断しておりますが、想定した蒸気や熱水が得られない可能性もあること、また近隣に地熱発電所が建設される等の場合においては、当初の計画に影響を及ぼすリスクが存在します。専門業者との密接な連携を図りつつ、共同事業者を募って本事業を進めることによって事業リスクの分散化も図っております。また、当事業においては、当社グループの自己資金に加えて銀行借入等を利用し、レバレッジをかけて投資を行うケースがあります。その際には当社グループが拠出した投資額を上回る規模の事業を行うこととなり、事業採算の僅かな悪化が、当社グループの損益に相対的に大きな影響を与えるおそれがあります。当社グループにおいては、再生可能エネルギー関連事業での資金調達の大半を、SPC(特別目的会社)を用いたノンリコースローン(責任財産限定型ローン)で行っており、当社グループのリスクを出資金等の額に限定することを図っております。 ⑥気候変動リスクについて気候変動によるリスクについては、「2 サステナビリティに関する考え方及び取り組み (3)リスク管理 気候変動によるリスクと機会」のとおりです。 (重要なリスク) リスクの内容リスクに対する対応策 ⑦人財の確保に係るリスクについて当社グループは、事業を維持し持続的な成長を実現するためには、全ての事業において、必要な時期に適切な人財を確保することが重要と考えております
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(単位:百万円)2025年3月期 連結会計年度2026年3月期連結会計年度増減増減率(%)増減の主要因ほか営業収益20,66625,2584,59122.2 ①電力取引関連事業(+5,815)※2 ②再生可能エネルギー関連事業(+183) ③小売事業(△1,263) ④ディーリング事業(+44)営業費用20,84322,6221,7788.5電力仕入の増加(+1,670)営業利益又は営業損失(△)△1762,6352,812- 経常利益又は経常損失(△)△1462,5342,680- ①前年同期間は投資有価証券売却益を計上(△151) ②違約金収入(+14)特別利益21146125590.0 ①前年度は訴訟損失引当金戻入額(△21)を計上 ②投資有価証券売却益(+146)特別損失94939412.1貸倒引当金繰入額(+38)税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失(△)△1342,6312,765- 法人税等合計(※1)96836736,742.4 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)2△8△11- 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)△1461,9562,103- ※1 「法人税等合計」には、「法人税、住民税及び事業税」と「法人税等調整額」を含みます。※2 当連結会計年度の営業収益における電力取引関連事業に係るヘッジ目的で行う電力先物取引による影響の内容については、「セグメント毎の経営成績及び取り組み状況<2 電力取引関連事業>」をご参照ください。 当社グループは、金融及び市場取引分野において創業以来培ってきたノウハウを活用し、総合エネルギー事業をコアとした事業展開をしております。当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)における我が国の経済状況は、所得・雇用環境の改善などを背景に緩やかな回復基調が継続しております。一方、物価上昇の長期化、米国の保護主義的な貿易政策、日中間の緊張の高まりや中東情勢の行方等が、企業活動や市場心理に大きな影響を与えており、先行きには引き続き十分な注視が必要な状況です。このような中、当社グループは、2026年3月期から2028年3月期の3年を対象期間とする「中期ビジョン2028」を策定し、発電事業者、小売電気事業者、電力需要家のあらゆるニーズに応える、「エネルギートータルソリューションプロバイダー」を目指しております。財務面においては、資本コストや株価を意識した経営への取り組みとしてROIC管理を行い、事業ポートフォリオの見直しの実施や、株主資本コストの低下、IR活動の強化を通じてPBR1倍超を目指しております。 当連結会計年度における経営成績は以下のとおりです。営業収益は、電力取引関連事業における増収を背景に前年同期間比22.2%増加の増収となりました。損益面ではディーリング事業における事業撤退に向けた事業規模縮小と裁定取引の取引対象商品の大幅な価格変動等によるネガティブな影響を受けたものの、イラン情勢の緊迫化による原油や天然ガス等の急騰を受け電力価格が急上昇したため、電力取引関連事業において大幅なヘッジ益が生じ、全体として営業利益、経常利益が拡大しました。また、資本効率の向上と財務体質の強化を図るため、非上場有価証券を2025年7月に売却したことで、投資有価証券売却益として146百万円を特別利益として計上いたしました。一方、2025年10月に電力取引関連事業の取引先が民事再生手続きを開始したことに伴い、売掛債権等38百万円を貸倒引当金繰入額として特別損失を計上しております。これらの結果、親会社株主に帰属する当期利益は1,956百万円となりました。 当連結会計年度における主なトピックスは以下のとおりです。・ヒューリックプロパティソリューション株式会社との資本業務提携(2025年5月)・電力仕入れにかかる資金のためのコミットメントライン契約を締結(2025年9月)・東京証券取引所スタンダード市場における所属業種が「電気・ガス業」に変更(2025年10月)・系統用蓄電所(北海道札幌市)完工、運用開始(2025年11月)・株式会社竹中工務店を引受人としたアストマックスえびの地熱株式会社の第三者割当増資を実施(2025年11月)・次世代マネジメント体制への移行に向けた第一歩となる経営体制の再編(2026年3月) セグメント毎の経営成績及び取り組み状況は次のとおりです。(セグメント別営業収益・セグメント損益) (単位:百万円)営業収益セグメント損益2025年3月期連結会計年度2026年3月期連結会計年度増減2025年3月期連結会計年度2026年3月期連結会計年度増減再生可能エネルギー関連事業739928189135△46△182電力取引関連事業(※1)13,05218,8655,812△1012,8462,947小売事業6,8615,598△1,26315872△85ディーリング事業8913344△231△17159アセット・マネジメント事業(※2)195-△19536-△36調整額△272△2674△144△166△22当連結財務諸表計上額20,66625,2584,591△1462,5342,680 ※1 当連結会計年度の営業収益における電力取引関連事業に係るヘッジ目的で行う電力先物取引による影響の内容については、「セグメント毎の経営成績及び取り組み状況<2 電力取引関連事業>」をご参照ください。※2 アセット・マネジメント事業は2025年3月31日をもって廃止いたしました。※3 セグメント損益は、当連結会計年度の経常損益と調整を行っており、セグメント間の内部取引消去等の調整額が含まれております。各事業に帰属する特別利益及び特別損失は含んでおりません。 <1 再生可能エネルギー関連事業>営業収益:928百万円(前年同期間比189百万円(25.6%)の増加)セグメント損益:46百万円のセグメント損失(前年同期間は135百万円のセグメント利益)太陽光発電所全体の売電収入は経済的出力抑制の影響を受けたものの前年同期間比増加しました。一方、セグメント損益は、保険料の増額、系統用蓄電池事業における新規案件に向けた営業費用の先行発生、並びに地熱発電事業における継続的な費用先行、加えて2026年3月期末までに見込んでいた系統用蓄電池事業の事業体制構築が翌年度にずれ込んだことが影響し、セグメント損失となりました。なお、前年は当社で手掛けていた系統用蓄電池案件のうち1件をエリア分散の観点から2024年12月に他社に譲渡し151百万円の営業外収益(投資有価証券売却益)を計上していたため、前年比の差異が大きくなっております。 ・CO2削減目標 :2030年までに最大年間66,000トン(太陽光100MW相当)・太陽光 :発電事業13.1MW 、維持・運営管理(O&M事業)31.6MW、コーポレートPPA 計8か所・系統用蓄電所:開発・維持管理:北海道札幌市で系統用蓄電所完工、運転開始(2025年11月)・地熱 :宮崎県えびの市で4.4MW計画、株式会社竹中工務店による当社子会社の増資引受(2025年11月) 当連結会計年度の主な動きは以下のとおりです。(太陽光発電事業)当社は既存太陽光発電事業において安定的な売電収入の確保を継続するとともに、リパワリングやFIP制度への移行も含めた採算性向上の検討を進めております。2025年12月に低圧の太陽光発電所2件を取得し、当社グループが保有する太陽光発電所の発電容量は0.1MW増加し13.1MWとなりました。なお、出力抑制等の発令が東京電力管轄内においても発出されるようになり、事業環境は変化しております。 (系統用蓄電池事業)当社は大和エナジー・インフラ株式会社、芙蓉総合リース株式会社が主体となり共同で匿名組合出資する合同会社DAXより、北海道札幌市内にて系統用蓄電池(定格出力50MW、定格容量100MWh)事業のオペレーターとして、蓄電所の運営、維持・管理、AIを活用した需給調整や市場予測等の機能を活用した電力取引の業務を受託しております。当該系統用蓄電所は2025年度に完工し、2025年11月1日付で運転を開始いたしました。引き続き他のエリアでの展開も検討を進めており、幾つかの案件について具体的な事業化に向けて取り組みを進めております。(地熱発電事業)当社グループは2015年より宮崎県えびの市で地熱発電開発に着手し、掘削した4本の井戸で発電事業に必要な能力を確認しました。一方、送配電事業者との連系は制度改正の影響で長期化し、全4.4MWの契約は2024年度に完了しました。その間、許認可や工事契約等の準備を進めつつ、円安・物価高による建設費高騰を踏まえた体制の再検討を行い、2025年11月には事業基盤強化と採算性向上を目的に、株式会社竹中工務店を引受人とするアストマックスえびの地熱株式会社の第三者割当増資を実施し、併せて事業計画の見直しを行っております。今後は、追加調査を実施しつつ、追加の資本増強や資金調達、発電規模拡大の可能性等について検討を行い、事業計画の進捗状況を確認してまいります。なお、上記第三者割当増資に伴い、匿名組合出資予定者である大和エナジー・インフラ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社経営の基本方針当社グループの基本理念は以下のとおりです。 <ミッション>「私達の未来を考える ~すべては持続可能な社会のために~」「私達=社会の一員」であるという認識の下、持続可能な社会の実現を目指すために、絶えず未来を考え続けることが私達の使命であり、存在意義であるとの考えを持ち続けることが重要であると考えております。<ビジョン>「変化をとらえ、進化につなげる」今、必要なことは変化の波を的確にとらえ、その大きさ、方向性そして速さを認識することであるとの考えをもとに、独自性を発揮しつつ、自らも変化していかなければならないこと、そして私達の未来は変化に富み、予想しえない事象が起こりうることを認識するという思いを込めて定めました。<バリュー>「SPIRIT of Challenge」常にチャレンジ精神を持ちバリューを発揮していくことを役職員全員がしっかりと認識することを目的に当社グループのバリューとして掲げました。 これら「ミッション・ビジョン・バリュー」の下、当社は創業以来、培ってきたノウハウを活用し、総合エネルギー事業の積極的な展開に取り組むと共に、安定的に収益を確保できる事業基盤の拡充を目指し、持続的な企業価値の向上とステークホルダーに対する一層の付加価値の提供を進めてまいりたいと考えております。また、事業活動を通じ幅広い人財を育成すると共に、経済合理性と強い倫理観を併せ持った企業活動及び社会活動を行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、資本政策の重要性を十分認識し、株主資本を効率的に活用することによって、強固な財務基盤を構築し、期間収益の安定的確保を目指してまいりたいと考えています。持続的成長性を測る手段として「フリーキャッシュ創造力」を第一に考え、キャッシュフロー創造により増加した株主資本を分配するか次の成長のために再投資するかを適切に判断し、「投資効率」も重視してまいります。また、資本コストと資本収益性の状況を分析し、資本コストを上回る収益性を確保できる収益構造の構築を目指してまいります。具体的には、中期ビジョン2028の最終年度2028年3月期において、ROE9%超、ROIC8%超を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略当社グループは、SDGs(持続可能な開発目標)達成への貢献を事業活動の基本に位置付けております。それは、個々の企業の存続だけでなく、社会全体の持続的な発展が求められている中で、当社グループのビジネスモデルが、その実現のための価値提供を果たすことができると考えているからです。当社グループは、祖業の金融事業中心の事業展開から、収益源の多様化を図るべく2012年の太陽光発電事業への参入を機に再生可能エネルギー関連事業を徐々に拡充させ、2016年には電力取引関連事業、そして2020年には小売事業へ参画してまいりました。「中期ビジョン2028(Shift Up)」においても、基本方針は変わることなく、「総合エネルギー事業会社」への歩みを進めてまいります。当社グループは、強みである再生可能エネルギー開発・運用、BPOサービス、電力トレード及びリスク管理ノウハウをフルに活かし、発電事業者、小売電気事業者、電力需要家等のあらゆるニーズに応える「エネルギートータルソリューションプロバイダー」としてさらに成長してまいります。2025年2月に閣議決定された第7次エネルギー基本計画においては、再生可能エネルギーを主力電源として最大限導入するとともに、特定の電源や燃料源に過度に依存しないようバランスのとれた電源構成を目指していくことが打ち出されており、電力システム改革においても電力供給のさらなる安定化・自由化を目指すことがうたわれております。こうした施策は当社グループにとって追い風であることは間違いなく、市場価格をベースとした多様な電力価格の提供に強みを持つ当社グループは有利な位置にあると考えております。当社は事業・財務・非財務戦略の三位一体推進により、可能な限り早期にPBR1倍超を目指してまいります。また、従来より継続しております「事業の選択と集中」のさらなる推進と獲得キャッシュの成長投資と株主還元のバランスを考慮した分配を行ない、ガバナンスへの取り組みを一層強化しつつ電力を中心とした総合エネルギー事業をより発展させてまいります。 事業戦略:・「事業の選択と集中」のさらなる推進:成長が見込まれるセグメントに各種資本(財務、人的等)を集中(完了)アセット・マネジメント事業廃止(2024年度)ガス取次事業廃止(2025年度)(推進中)ディーリング事業:2027年3月期末までの廃止に向け、段階的に規模を縮小中。トレーディングノウハウを電力取引関連事業へ移管し、電力取引の差別化に取り組みます。・安定収益基盤の強化に向けた小売り事業の拡充・蓄電池を軸とした事業展開 財務戦略:・成長を支えるキャッシュアロケーション・株主還元方針: 配当性向30%以上、中期ビジョン2028の期間中においては1株当たり7.00円の配当を下限とすることを基本 非財務戦略:・ガバナンス・コンプライアンス・リスク管理の強化・人財育成及び社内環境整備、人事施策上の定量目標設定 なお、2028年3月期の数値目標としては、以下を目標としております。連結営業収益:350億円、税金等調整前当期純利益(実質):8億円、ROE:9%以上 (4) 対処すべき課題当社グループは今後更なる事業及び収益の持続的拡大を図るために、以下の課題に取り組んでまいります。(優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) ①次世代マネジメント人材の育成とマネジメント継承について当社の取締役会は、高度な専門性を有する複数の社外取締役、業務執行取締役及び社外監査役で構成しております。加えて、業務執行と業務執行状況の管理の分離、業務執行責任者の権限の拡大と結果責任の明確化、並びに経営人材の育成・拡充等を目的として「委任型執行役員制度」を導入しております。今後の更なる事業拡大と企業価値の持続的な向上を実現していくためには、高い専門性と豊富な経験を備え、優れた人格を備えたマネジメント人材の選抜・育成が急務であると認識しております。こうした方針のもと、2026年3月期においては、社内から取締役を新たに1名選任するとともに、部長職以上を対象とした外部研修を実施いたしました。また、外部から執行役員を1名登用したほか、期末には代表取締役社長が退任し、次世代の経営体制を担う新たな経営陣への引継ぎを進めております。当社は今後も、次世代マネジメントへの移行を一層推し進め、引き続き世代交代を図ってまいります。 ②電力需要家、発電事業者のあらゆるニーズに応えるエネルギートータルソリューションプロバイダーに向けて当社グループは、従前より掲げる「総合エネルギー事業会社」への飛躍に向け、当社の強みを再定義した結果、「電力需要家、発電事業者のあらゆるニーズに応えるエネルギートータルソリューションプロバイダー」を目指す方針を決定しております。具体的には、良質な環境価値を生み出すベースロード電源である地熱発電開発を推進するとともに、AIを活用した市場予測等に基づく大規模系統用蓄電所の運用業務、環境価値(再エネ価値)の取り扱いの拡大等を進めてまいります。これらの取り組みを通じて、顧客目線に立った付加価値を提供し、「なくてはならないビジネスパートナー」として成長していく所存です。 ③営業力の強化と事業規模の拡大当社グループは、エネルギートータルソリューションプロバイダーとしての成長を実現するため、営業力の向上と事業規模の拡大を重要課題と位置付けております。まず、多様なソリューションをより多くの顧客へお届けできるよう、従来の縦割り型の営業体制に加え、セグメントを横断して連携できる営業体制の構築・強化を進めております。これにより、需要家から発電事業者まで、あらゆる接点で最適な価値を提供するとともに、顧客との対話の強化、データ分析の高度化、サービス改善を通じて、顧客ニーズを的確に把握してまいります。あわせて、発電から小売まで一貫して手掛ける当社グループの強みを活かし、小売事業の電力販売量の増加を、電力取引関連事業を含む収益拡大に直結させる方針です。顧客基盤の拡大は、新たなサービス提供のビジネスチャンスを生み、他事業にも相乗効果をもたらすものと考えております。今後も新規顧客の獲得と既存顧客の維持・関係性の深化を並行して進め、持続的な事業規模の拡大を実現してまいります。 ④資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について2023年3月に東京証券取引所より、プライム市場及びスタンダード市場の全上場会社を対象に、「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の要請がなされました。当社においては、資本収益性等の分析を進めており、中期ビジョンにおいてROIC(投下資本利益率)がWACC(加重平均資本コスト)を上回ることを基本目標としております。あわせて、セグメント単位での分析も進め、収益性を高め、「BS(貸借対照表)から見る経営」を進めてまいります。 ⑤株主資本の充実と持続的な収益力の確保総合エネルギー事業を展開する当社グループにとって、事業規模の拡大のためには、株主資本を充実し企業体力を強化すること、持続的な収益力を確保していくことが最も重要な課題であります。事業
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等該当事項はありません。(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等重要性がないため記載を省略しております。(ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等主要株主(法人)が議決権の過半数を所有している会社との取引は、重要性がないため記載を省略しております。(エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等連結財務諸表提出会社の役員等との取引は、重要性がないため記載を省略しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等該当事項はありません。(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等重要性がないため記載を省略しております。(ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等連結財務諸表提出会社の主要株主(法人)が議決権の過半数を所有している会社との取引は、重要性がないため記載を省略しております。(エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等連結財務諸表提出会社の役員等との取引は、重要性がないため記載を省略しております。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)主要株主 ヒューリックプロパティソリューション株式会社東京都中央区50建築工事の企画、設計、査定、発注、監理及びコンサルティング業務(被所有)直接 17.97(注1)業務受託、電力の販売・仕入第三者割当による自己株式の処分 (注2)156,100―― (注) 1 議決権等の被所有割合は、自己株式を除いた割合であります。2 処分価額につきましては、本第三者割当に係る取締役会決議日の直前営業日(2025年5月23日)から過去1ケ月間の東京証券取引所における当社普通株式の終値平均223円(円未満四捨五入)としております。(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等重要性がないため記載を省略しております。(ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等主要株主(法人)が議決権の過半数を所有している会社との取引は、重要性がないため記載を省略しております。(エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等連結財務諸表提出会社の役員等との取引は、重要性がないため記載を省略しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等該当事項はありません。(イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。(ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等該当事項はありません。(エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等連結財務諸表提出会社の役員等との取引は、重要性がないため記載を省略しております。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 地熱発電開発事業に係る固定資産の評価 (1)連結財務諸表に計上した金額科 目前連結会計年度当連結会計年度建物及び構築物296千円173千円建設仮勘定2,538,230千円2,543,378千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報当社グループでは、当社の連結子会社であるアストマックスえびの地熱株式会社を通じて、再生可能エネルギー関連事業の一つとして、地熱発電開発事業を推進しております。地熱発電開発事業の資産グループについては、事業の開発段階であるため、アストマックスえびの地熱株式会社の取締役及び当社の取締役会で承認した事業計画とその進捗状況等に基づき減損の兆候の有無を判断した結果、当連結会計年度において減損の兆候は識別しておりません。事業計画は、系統連系の方法、当局や地元自治体等からの許認可、発電所の設計内容に応じた建設工事コスト、発電所の運転開始時期、蒸気や熱水の噴出量に基づく発電量、設計出力による貯留層への影響、FIP制度(フィードインプレミアム制度)等の電力単価に関連する規制、発電所稼働後の運転コスト等の仮定に基づき策定しております。事業計画に含まれる仮定は高い不確実性があるため、事業計画に大幅な見直しが必要となり当該資産グループの収益性が低下した場合、翌連結会計年度以降において、減損損失を認識する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(株主との契約)当社は、当社の株主であるヒューリックプロパティソリューション株式会社(以下、「HPS社」という。)との間で締結した資本業務提携契約(以下、「本資本業務提携」という。)において、以下の項目に関する合意をしております。 (1) 契約の概要契約締結日相手先の名称相手先の住所合意内容の概要2025年5月26日ヒューリックプロパティソリューション株式会社東京都中央区日本橋大伝馬町7番3号・当社の役員について候補者を指名する権利を有する旨の合意・事前の承諾を要する旨の合意 (2) 合意の内容当社は、本資本業務提携の実効性を促進するべく、本資本業務提携契約において、HPS社に対し、当社取締役候補者1名を指名する権利を付与しております。また、当社は、株式及び新株予約権(ストックオプションを含む。)、新株予約権付社債、転換社債、新株引受権その他株式を取得することができる証券又は権利の発行、処分若しくは付与又はこれらに関する合意、その他HPS社の当社に対する議決権保有割合に変動を生じる行為を決定し又は実施しようとする場合には、HPS社に対して事前にその内容を通知し、HPS社の書面による承諾を取得するものとする旨を合意しております。 (3) 合意の目的当社は、ヒューリック株式会社並びにその子会社及び関連会社(以下、総称して「ヒューリック・グループ」という。)と、当社並びにその子会社及び関連会社(以下、総称して「当社グループ」という。)が、それぞれ有する専門性及び経営資源を相互に活用することにより、電力事業等を発展させることを目的に、ヒューリック・グループの1社であるHPS社と業務提携を行うと同時に、資本提携を行うことで関係性をより強化することを目的としております。 (4) 取締役会における検討状況その他の提出会社における合意に係る意思決定の過程当社は、2021年11月25日に開示を行った中期ビジョン2025に基づき、総合エネルギー事業への転換を図り、着実に事業規模の拡大を進めてまいりました。当該施策の一環として、新たな取引先のうち複数社と資本業務提携の交渉を行う機会がありました。そのような状況下、取引先の一つであるヒューリック・グループの行う小売電気事業に係る業務代行、系統用蓄電池事業の開発など、ヒューリック・グループと協同してビジネスを展開する機会が増えてまいりましたため、ヒューリック・グループとの関係性の一層の強化とそれぞれの有する専門性及び経営資源を相互活用について、2025年3月頃から繰り返し面談を行い、業務提携についての方向性と資本提携の可能性について協議を重ねてまいりました。その結果、ヒューリック・グループからの役員派遣を通じた人的関係の強化を行うことがヒューリック・グループとのビジネスシナジーを最大限発揮することに資するという結論に至りましたので、前記 (2)の合意を本資本業務提携契約の内容に含むことといたしました。 (5) 合意が提出会社の企業統治に及ぼす影響当社は、当該合意が当社の企業統治に及ぼす影響は軽微であると考えております。その理由は、前記 (3)及び (4)に記載の通り、本資本業務提携は当社とヒューリック・グループのそれぞれが有する専門性及び経営資源を相互に活用することにより電力事業等を発展させることを目的としており、当該合意は目的を効率的に達成するための人的交流の促進と人的関係の強化に繋がることから、当社の企業価値向上とそれによる株主共同の利益の拡大に資するものと認識しております。 (金銭消費貸借契約)当社は、財務上の特約が付されたシンジケーション方式コミットメントライン契約を締結しております。契約に関する内容等は以下のとおりです。 (1) 契約締結日2025年9月26日 (2) コミットメント期間2025年10月1日~2026年9月30日 (3) 金銭消費賃貸契約の相手方の属性都市銀行、地方銀行 (4) シンジケーション方式コミットメントライン契約に係る債務の期末残高及び当該債務に付された担保の内容当期末残高担保0百万円電力小売売掛債権回収を集約する預金口座に質権設定 (5) 財務上の特約の内容 ① 2026年3月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額を、2025年3月期末日における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%相当の金額以上に維持すること。 ② 2026年3月期末日における連結損益計算書に記載される経常損益から電力ヘッジ取引による影響額等を考慮した実質的な経常損益を2期連続で赤字にしないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、長期的に企業価値を高め、株主の皆様へ還元することが、企業として最も重要な課題であり、剰余金の配当につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益の30%を目処に、期末配当を年1回行うことを基本方針としております。一方、電力取引関連事業において、取引量の増加等を背景に翌連結会計年度以降の電力現物先渡取引をヘッジするための電力先物取引の損益が、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純損益に少なからぬ影響を与える状況となっております。これらの影響は短期間で解消される損益の歪みとも言え、より安定的な配当を実施するためには配当金額を決定する指標である親会社株主に帰属する当期純利益にこれらの影響額を考慮すべきと考え、第11期よりこの考え方に従って配当を実施しております。当連結会計年度においては、上記のヘッジのための電力先物取引において2,473百万円損益を押し上げていたこと、また、既にお知らせしているとおり、「中期ビジョン2028」期間中、2028年3月期までは、1株当たり7円の配当を下限とする期末配当年1回を基本方針としていることから、株主還元の安定性と期間収益が創出するキャッシュフローの状況等を考慮し、利益剰余金を原資として、一株当たり8円00銭の剰余金の配当を実施いたします。 なお、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める旨を定款に定めております。また、剰余金の配当基準日は、期末配当は3月31日、中間配当は9月30日とする旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額2026年4月30日取締役会決議1058円00銭
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHVT)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E26813)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

アストマックス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7162です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気・ガス業。
7162(アストマックス株式会社)のEDINETコードは?
E26813です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7162(アストマックス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役会長兼社長 牛嶋 英揚です(有価証券報告書の表紙記載)。
7162(アストマックス株式会社)の本社所在地は?
東京都品川区東五反田二丁目10番2号です。
7162(アストマックス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
7162(アストマックス株式会社)の筆頭株主は?
ヒューリックプロパティソリューション株式会社で、保有比率は約18.0%です(2026-03-31基準)。
7162(アストマックス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で13,160,300株です(発行済株式総数)。うち自己株が14,300株、市場で流通する浮動株は6,882,368株です。
7162(アストマックス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,490名です。上位10名で47.6%を保有します、浮動株比率は52.4%。
7162(アストマックス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E26813)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。