7018東証スタンダード輸送用機器
内海造船株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過79.7億(価格未投入)✓ 営業利益+117.3%/売上+5.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均10.45x)▲ 筆頭株主 カナデビア株式会社 39.37%(特別決議拒否権級)▲ 自己株24.8%
✓
実質キャッシュ超過79.7億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+117.3%/売上+5.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均10.45x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
筆頭株主 カナデビア株式会社 39.37%(特別決議拒否権級)。実質浮動株39.98%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
▲
自己株24.8%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
470.2億
前年比 +5.3%
営業利益
30.8億
前年比 +117.3%
経常利益
30.0億
前年比 +155.1%
純利益
23.0億
前年比 +126.1%
財政状態(BS)
総資産
471.4億
前年比 +10.9%
純資産
135.1億
前年比 +24.4%
現金
105.9億
前年比 +134.9%
有利子負債
26.2億
前年比 -53.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
124.5億
黒字転換
投資CF
-32.5億
—
財務CF
-31.2億
—
フリーCF
112.2億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 33,035 | 37,617 | 46,383 | 44,648 | 47,016 |
| 営業利益(百万) | 462 | 765 | 3,183 | 1,415 | 3,075 |
| 経常利益(百万) | 423 | 638 | 3,088 | 1,177 | 3,002 |
| 純利益(百万) | 143 | 737 | 2,261 | 1,017 | 2,299 |
| EPS(円) | 84.5 | 435.1 | 1,333.9 | 600.6 | 1,356.6 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 40.0 | 100.0 | 40.0 | 100.0 |
| 営業利益率(%) | 1.4 | 2.0 | 6.9 | 3.2 | 6.5 |
| ROE(%) | 2.1 | 10.4 | 26.3 | 9.9 | 18.9 |
| 自己資本比率(%) | 18.4 | 18.5 | 22.2 | 25.6 | 28.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 36,807 | 40,204 | 43,819 | 42,486 | 47,136 |
| 純資産(百万) | 6,792 | 7,429 | 9,744 | 10,857 | 13,506 |
| 流動資産(百万) | 23,416 | 26,696 | 30,139 | 28,451 | 32,947 |
| 流動負債(百万) | 21,754 | 24,888 | 26,538 | 26,398 | 30,021 |
| 現金(百万) | 16,092 | 9,127 | 14,613 | 4,509 | 10,590 |
| 有利子負債(百万) | 9,710 | 9,415 | 8,955 | 5,680 | 2,625 |
| ネットキャッシュ(百万) | 6,382 | -288 | 5,658 | -1,171 | 7,965 |
| BPS(円) | 4,007.0 | 4,383.2 | 5,749.1 | 6,406.4 | 7,969.7 |
| 自己資本比率(%) | 18.4 | 18.5 | 22.2 | 25.6 | 28.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 10,780 | -6,382 | 6,747 | -5,375 | 12,455 |
| 投資CF(百万) | -1,678 | -249 | -824 | -1,201 | -3,250 |
| 財務CF(百万) | -278 | -359 | -528 | -3,444 | -3,123 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 64項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,153位 → | 10,783 | 4,702 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 18,417 | 20,008 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 2,000 | — |
| 商品 | 2 | 1 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 249 | 254 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 408 | 560 |
| 前渡金 | 779 | 591 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 180 | 1,666 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -27 | -15 |
| その他 3,001社中2,225位 → | 153 | 680 |
| 流動資産 3,006社中1,168位 → | 32,947 | 28,451 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 6,475 | 6,386 |
| 減価償却累計額 | -4,643 | -4,546 |
| 建物(純額) | 1,831 | 1,840 |
| 構築物 | 6,237 | 6,143 |
| 減価償却累計額 | -4,618 | -4,516 |
| 構築物(純額) | 1,619 | 1,626 |
| 工具、器具及び備品 | 4,762 | 4,555 |
| 減価償却累計額 | -4,271 | -4,104 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 490 | 451 |
| 機械装置及び運搬具 | 14,772 | 14,253 |
| 減価償却累計額 | -11,520 | -11,153 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 3,251 | 3,099 |
| 土地 | 4,655 | 4,656 |
| 建設仮勘定 | 248 | 83 |
| 有形固定資産 3,066社中1,273位 → | 12,097 | 11,758 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 39 | 50 |
| 無形固定資産 3,036社中2,718位 → | 39 | 50 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 1,261 | 1,014 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 10 | 16 |
| 退職給付に係る資産 | 761 | 639 |
| その他 | 19 | 557 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,813位 → | 2,052 | 2,226 |
| 固定資産 3,009社中1,461位 → | 14,189 | 14,035 |
| 資産 3,097社中1,658位 → | 47,136 | 42,486 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 4,657 | 4,212 |
| 電子記録債務 | 548 | 1,812 |
| 未払費用 | 1,381 | 1,133 |
| 契約負債 | 18,982 | 13,865 |
| 引当金 | ||
| 工事損失引当金 | 143 | 1,237 |
| 船舶保証工事引当金 | 1,467 | 496 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 762 | 36 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,470 | 2,255 |
| その他 | 609 | 549 |
| 流動負債 3,006社中782位 → | 30,021 | 26,398 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,155 | 2,625 |
| 退職給付に係る負債 | 1,235 | 1,410 |
| 資産除去債務 | 76 | 75 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 825 | 825 |
| その他 | 315 | 293 |
| 固定負債 | 3,607 | 5,230 |
| 負債 3,097社中1,030位 → | 33,629 | 31,629 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,911位 → | 1,200 | 1,200 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,392位 → | 672 | 672 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,672位 → | 11,393 | 9,161 |
| 自己株式 | -2,018 | -2,018 |
| 株主資本 3,096社中1,872位 → | 11,246 | 9,016 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 379 | 207 |
| 繰延ヘッジ損益 | -18 | — |
| 土地再評価差額金 | 1,561 | 1,561 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 336 | 72 |
| 評価・換算差額等 | 2,259 | 1,841 |
| 純資産 3,097社中1,825位 → | 13,506 | 10,857 |
| 負債純資産 3,097社中1,412位 → | 47,136 | 42,486 |
損益計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 47,016 | 44,648 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 42,624 | 42,007 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 145 | 168 |
| 給料及び手当 | 357 | 306 |
| その他 | 813 | 750 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,316 | 1,225 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 4,392 | 2,640 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 145 | 168 |
| 給料及び手当 | 357 | 306 |
| その他 | 813 | 750 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,316 | 1,225 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,056位 → | 3,075 | 1,415 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 26 | 15 |
| 受取配当金 | 26 | 24 |
| 受取賃貸料 | 19 | 19 |
| その他 | 6 | 7 |
| 営業外収益 3,005社中2,037位 → | 79 | 85 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 59 | 81 |
| 資金調達費用 | 8 | 19 |
| 為替差損 | 1 | 81 |
| 支払保証料 | 59 | 121 |
| その他 | 23 | 19 |
| 営業外費用 | 152 | 322 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,359位 → | 3,002 | 1,177 |
| 特別利益 | ||
| 国庫補助金 | 26 | — |
| 特別利益 | 26 | — |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 2 | 18 |
| 固定資産除却損 | 16 | 14 |
| 固定資産圧縮損 | 26 | — |
| 特別損失 | 45 | 33 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,378位 → | 2,984 | 1,144 |
| 法人税等 3,092社中1,560位 → | 684 | 126 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,517位 → | 768 | 115 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,072位 → | -83 | 11 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,307位 → | 2,299 | 1,017 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,292位 → | 2,299 | 1,017 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 172 | 29 |
| 繰延ヘッジ損益 | -18 | 5 |
| 退職給付に係る調整額 | 264 | 254 |
| その他の包括利益 | 418 | 265 |
| 包括利益 3,097社中1,361位 → | 2,717 | 1,283 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,341位 → | 2,717 | 1,283 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,307位 → | 2,299 | 1,017 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 172 | 29 |
| 繰延ヘッジ損益 | -18 | 5 |
| 退職給付に係る調整額 | 264 | 254 |
| その他の包括利益 | 418 | 265 |
| 包括利益 3,097社中1,361位 → | 2,717 | 1,283 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,341位 → | 2,717 | 1,283 |
キャッシュ・フロー計算書 34項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中711位 → | 11,025 | -6,590 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,378位 → | 2,984 | 1,144 |
| 減価償却費 3,055社中1,431位 → | 905 | 817 |
| 減損損失 | 2 | 18 |
| 受取利息及び受取配当金 | -53 | -40 |
| 支払利息 | 59 | 81 |
| 為替差損益(△は益) | 1 | 81 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 156 | -186 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -818 | -4 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 5 | 52 |
| 引当金の増減額(△は減少) | -110 | -532 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 15 | 13 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | 1,590 | -9,853 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 5,116 | 1,072 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | -187 | 799 |
| その他 | 1,359 | -37 |
| 利息及び配当金の受取額 | 53 | 39 |
| 利息の支払額 | -59 | -79 |
| 法人税等の支払額 | -39 | -172 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中544位 → | 12,455 | -5,375 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 53 | 39 |
| 有価証券の取得による支出 | -2,000 | — |
| 固定資産の取得による支出 | -1,235 | -1,210 |
| その他 | -15 | -18 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,164位 → | -3,250 | -1,201 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -59 | -79 |
| 長期借入金の返済による支出 | -2,255 | -3,025 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -67 | -168 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -800 | -250 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,353位 → | -3,123 | -3,444 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -1 | -81 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中300位 → | 6,080 | -10,103 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,243位 → | 10,590 | 4,509 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 消費税等の支払額又は還付額(△は支払) | 1,475 | 1,427 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.4 | 2.0 | 4.9 | 2.3 | 4.9 |
| ROE(%) | 2.1 | 10.4 | 26.3 | 9.9 | 18.9 |
| ROA(%) | 0.4 | 1.8 | 5.2 | 2.4 | 4.9 |
| 総資産回転(回) | 0.90 | 0.94 | 1.06 | 1.05 | 1.00 |
| 営業CF率(%) | 32.6 | -17.0 | 14.6 | -12.0 | 26.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 75.38 | -8.66 | 2.98 | -5.29 | 5.42 |
| 配当性向(%) | 23.7 | 9.2 | 7.5 | 6.7 | 7.4 |
| 売上 前年比(%) | 6.2 | 13.9 | 23.3 | -3.7 | 5.3 |
| 純資産 前年比(%) | 0.2 | 9.4 | 31.2 | 11.4 | 24.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥20.0
23/03
¥40.0
24/03
¥100.0
25/03
¥40.0
26/03
¥100.0
配当性向 7.4%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
52.3日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
39.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.9%
ROA
4.9%
総資産回転
1.00回
実効税率
22.9%
現金変換(CFO/営業益)
4.05倍
CFO/純益(平均)
10.45倍
累計営業CF
212.3億
FCFマージン
23.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.36倍
BPS CAGR
18.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.10倍
純負債/EBITDA
-2.00倍
インタレストカバレッジ
52.1倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
7.4%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
58.7 母集団3920社中 506位 ・ 13/14指標 総合 →
58.7 母集団3920社中 506位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(輸送用機器)
59.9 同業81社中 8位 ・ 13/14指標
59.9 同業81社中 8位 ・ 13/14指標
全体506位・同業8位(母集団が異なるため両立します)
66
51
51
38
54
51
56
38
44
52
74
61
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
40.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
カナデビア株式会社
39.4% 保有
自己株式
24.78%
558,200株 ・簿価20.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. カナデビア株式会社 | 39.4% |
| 2. 株式会社広島銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 5.0% |
| 3. 株式会社SBI証券 | 3.1% |
| 4. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) | 2.4% |
| 5. 損害保険ジャパン株式会社 | 2.2% |
| 6. セントラル短資株式会社 | 2.1% |
| 7. 三菱UFJeスマート証券株式会社 | 1.6% |
| 8. 野村證券株式会社 | 1.6% |
| 9. 二神 勇 | 1.5% |
| 10. JPモルガン証券株式会社 | 1.1% |
上位10で 60.0%・発行済 2,253,000株・自己株 558,200株・浮動株 677,511株・株主 1,697名。所有者別(単元): 外国人 6.3% / 機関 14.9% / 個人 42.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.10%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)1,261.0百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数130.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)686万円(前期比 +16.8%)
従業員数(連結)600名
監査報酬 / 非監査報酬31.0百万円 / —
平均勤続年数15.6年
女性管理職比率1.6%
従業員1人当たり売上78.4百万円
従業員1人当たり営業利益5.1百万円
政策保有株式の対純資産比9.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 寺尾 弘志
本社所在地広島県尾道市瀬戸田町沢226番地の6
市場 / 業種東証スタンダード / 輸送用機器
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)600名
EDINETコードE02131
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・2,253,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-17変更報告書 ↗ / 五味 大輔
2026-07-21変更報告書 ↗ / 五味 大輔
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-26変更報告書 ↗ / 五味 大輔
2026-05-19大量保有報告書 ↗ / 五味 大輔
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30変更報告書 ↗ / カナデビア株式会社
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第100期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第100期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-24臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第99期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-23内部統制報告書-第98期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第98期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第98期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-24内部統制報告書-第97期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-24確認書 ↗
2022-06-24有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第97期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-24有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-23有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-26有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-22有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、内海造船株式会社(当社)及び連結子会社(内海エンジニアリング㈱)、その他の関係会社(カナデビア㈱)により構成されており、船舶の製造、修理を事業の核にして、土木建設、ホテルの経営などの事業を営んでいる。 当社グループ間の取引及びセグメントとの関連は次のとおりである。 (1)船舶事業 当社は、船舶の製造・修理等を行っている。 当社は、船舶の製造、修理に必要な鋼材及び主機をカナデビア㈱を経由して購入している。 内海エンジニアリング㈱は、研掃材の製造販売、救命筏の修理等を行っている。 (2)その他 ①陸上事業 内海エンジニアリング㈱は、土木建設及び当社設備の新設、補修を行っている。 ②サービス事業 内海エンジニアリング㈱は、当社の顧客施設の管理・運営の請負及びギフトショップの経営等並びに当社所有建物等を使用し、ホテル・レストランの経営を行っている。 事業の系統図は次のとおりである。 (注) 上記子会社は、連結子会社である。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。 当社グループは、親会社に新造船事業、修繕船事業、子会社に陸上事業、サービス事業を置き、各事業本部は、取り扱う製品・サービスについて国内の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開している。 また、経済的特徴が概ね類似している事業セグメント(新造船事業、修繕船事業)を集約して一つの事業セグメント「船舶事業」としている。 2. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計 船舶事業売上高 一時点で移転される財又はサービス3,9005394,439一定の期間にわたり移転される財又はサービス40,209-40,209顧客との契約から生じる収益44,10953944,648その他の収益---外部顧客への売上高44,10953944,648セグメント間の内部売上高又は振替高-553553計44,1091,09245,202セグメント利益2,479152,495セグメント資産31,7471,15232,899その他の項目 減価償却費71934753減損損失-1818有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,409301,439 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、陸上事業及びサービス事業を含めている。 2.一定の期間にわたり移転される財又はサービスのうち、期間がごく短い工事については、一時点で移転される財又はサービスに含めている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計 船舶事業売上高 一時点で移転される財又はサービス5,9045186,422一定の期間にわたり移転される財又はサービス40,593-40,593顧客との契約から生じる収益46,49751847,016その他の収益---外部顧客への売上高46,49751847,016セグメント間の内部売上高又は振替高-639639計46,4971,15847,656セグメント利益4,262234,285セグメント資産30,5391,12631,665その他の項目 減価償却費80534840減損損失-22有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,151141,166 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、陸上事業及びサービス事業を含めている。 2.一定の期間にわたり移転される財又はサービスのうち、期間がごく短い工事については、一時点で移転される財又はサービスに含めている。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度 報告セグメント計44,10946,497 「その他」の区分の売上高1,0921,158 セグメント間取引消去△553△639 連結財務諸表の売上高44,64847,016(単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度 報告セグメント計2,4794,262 「その他」の区分の利益1523 セグメント間取引消去00 全社費用(注)△1,081△1,210 連結財務諸表の営業利益1,4153,075(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費である。 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度 報告セグメント計31,74730,539 「その他」の区分の資産1,1521,126 全社資産(注)9,58615,470 連結財務諸表の資産合計42,48647,136(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、及び管理部門に係る資産である。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計その他調整額(注)連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費71980534346464817905減損損失--182--182有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,4091,151301439681,4791,235(注)減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に全社資産にかかるものである。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本パナマその他の地域計28,9565,9089,78344,648(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名総販売高に対する割合・金額関連するセグメント名(株)商船三井10%~30%( 4,464~13,394百万円)船舶事業防衛装備庁合計40%~50%(17,859~22,324百万円) 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本リベリアパナマその他の地域計27,37211,3008,10923347,016(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類している。 (2)有形固定資産 本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はない。 3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名総販売高に対する割合・金額関連するセグメント名防衛装備庁10%~20%(4,701~9,403百万円)船舶事業CENTENNIAL SHIPPING S.A.SPRUCE NAVIGATION S.A.㈱フジトランスコーポレーション合計60%~70%(28,209~32,911百万円) 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 該当事項なし。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項なし。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名総販売高に対する割合・金額関連するセグメント名防衛装備庁10%~20%(4,701~9,403百万円)船舶事業CENTENNIAL SHIPPING S.A.SPRUCE NAVIGATION S.A.㈱フジトランスコーポレーション合計60%~70%(28,209~32,911百万円)
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)資機材価格の市況変動について 当社グループの主力事業である新造船事業において、受注から竣工引渡しまでが長期間に亘ること、製造コストに占める資機材価格の割合が高いことから、資機材価格の市況変動は、コストインパクトが大きく、財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、鋼材価格の大幅な値上げやそれに伴う機材価格の上昇に対して、仕様、数量の見直しや使用材料の歩留率の向上、機材のロット発注や海外調達を実施するなどの対策によりリスクの低減に努めている。 また、中東情勢の緊迫化の影響により、塗料・シンナーや関連する材料の費用の上昇、納期の長期化などの影響が出ており、塗料メーカーに対して早期の発注を行うなどの対策を行っている。塗料メーカーからは前年納品実績並みの塗料については確保できる旨の連絡はあるものの、中東情勢の長期化などにより、一層入手困難な状況が発生した場合には、塗料価格の上昇はもとより、船舶の塗装等ができなくなり、顧客へ船舶の引渡しができなくなる恐れがある。 (2)市況及び競合等の影響について 当社グループの主力事業である新造船事業において、世界経済の動向に伴う貨物の荷動量及び船舶の需給関係等による受注価格の変動が、財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、「プロダクトミックス」による受注活動及び修繕船事業と一体となっての受注活動、新規顧客の開拓を推進するなど、リスクの低減に努めている。 (3)為替の変動について 為替相場の大幅な変動がある場合には、財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、新造船については基本的には円建契約を原則としているが、外貨建契約船がある場合は為替相場の変動を注視しながら、先物予約を行うなどして為替変動リスクをヘッジすることとしている。 (4)人員の確保におけるリスク 当社グループでは人員の確保が重要であると認識しており、新卒採用活動の強化や中途採用、従業員からの紹介による採用(リファラル採用)等の採用制度を導入するとともに、外注業者を活用するなど、安定的な人員の確保に努めているが、必要な人員が確保できない場合には生産性が悪化するなど、当社グループの財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、短期的には県外からの採用者の生活基盤を安定させるための独身寮などの設備の整備、新卒者1人に指導員1人を配置し、公私ともに相談ができる環境を整えるなど、離職率の低下に努めるとともに、技能実習制度及び特定技能制度による外国人材の積極的な活用を行っている。また、長期的には毎年継続的な採用を行うことや、地元小中学校からの進水式の見学の受け入れにより造船業界が身近なものになるよう取り組むなど、リスクの低減に努めている。 (5)訴訟等のリスク 当社グループは、業務の遂行にあたり法令順守などコンプライアンス経営に努めているが、刑事・民事・租税・製造物責任法・知的財産権・環境問題・労務問題等に関連した訴訟等のリスクを負っており、その結果、当社グループの財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、外部専門家の活用を行うとともに、社内会議、研修を通じて周知徹底しており、コンプライアンス意識の醸成に努めている。 (6)感染症によるリスク 当社グループの従業員に感染症が拡大した場合、一時的に操業を停止するなど、当社グループの財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、予防や感染拡大に対して適切な管理体制を構築しており、国及び各自治体の要請に基づいて、感染リスクが高い国への渡航禁止、国内においては県をまたぐ出張の自粛、一部地域の在宅勤務の原則化等、社内ルールを定め、状況により随時改正をするなど、職員に周知徹底しており、感染リスクの低減と感染拡大の防止に努めている。 (7)災害、テロ活動等によるリスク 当社グループの事業所および事業展開を行っている地域において大地震や台風等の災害、あるいは予期せぬ事故等の発生、暴動、テロ活動その他事業活動に影響する何らかの事象が発生した場合に、人的損害や物理的損害により、当社グループの事業遂行が困難となり、当社グループの財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、BCP(事業継続計画)を作成し、災害や緊急時のリスクへ対応している。 (8)サイバーセキュリティリスク サイバー攻撃等の外部からの不正アクセス等により、重要秘密情報の漏えい等の情報セキュリティ事故が発生した場合、損害賠償や信用失墜につながり、当社グループの財務状況と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、セキュリティ機器やサービスの導入、情報セキュリティに関する規程等の整備を行っている。 (9)固定資産の減損 当社グループは、「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しており、経営環境の変化等により将来キャッシュ・フローの見通しが低下した場合に減損損失を計上し、当社の財政状態と経営成績に影響を及ぼす可能性がある。 当社グループでは、これらのリスクに対応するため、毎期継続的に減損の兆候の有無を検証している。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりである。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益は米国の通商政策による景気下押しの影響が輸出産業を中心としてみられたものの、日本全体で見れば、非製造業を中心に持ち直している。個人消費についても、物価の上昇が続いている状況ではあるものの、近年の企業の賃上げの効果や、政府の経済政策により、底堅い動きをしている。 しかしながら、中東情勢の緊迫化により、原油の輸入が制限されるなどのリスクが顕在化しており、長期化する場合には、より一段と石油製品及び関連する製品の値上げが想定され、大きな下振れリスクとなりうる。 また、世界経済についても、米国の通商政策をはじめとする政策の動向、中東情勢、ウクライナ情勢の動向を注視する必要があり、先行きは不透明な状況が続いている。 このような状況のもと、当連結会計年度の経営成績については、売上高470億16百万円(前年度比5.3%増)、営業利益30億75百万円(前年度比117.3%増)、経常利益30億2百万円(前年度比155.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益22億99百万円(前年度比125.9%増)となった。 当連結会計年度の財政状態については、資産は前連結会計年度末に比べ46億50百万円増加し、471億36百万円、負債は、前連結会計年度末に比べ20億円増加し、336億29百万円、純資産は、前連結会計年度末に比べ26億49百万円増加し、135億6百万円となった。 セグメントごとの経営成績は次のとおりである。 (a) 船舶事業 新造船市場においては、これまでの重油に代わる新燃料を造船所、船主ともに検討を進めているところであるが、その調達方法など具体的な方針が定まっていないことから、特に中小の船主においては、様子見の状況が続いている。また、資機材価格及び人件費の値上がりに伴い製造コストは上昇し高船価化している一方で、運賃、用船料の水準が折り合わないことや、造船各社の期近な船台が埋まっていることから対象納期が3年以上先となるような先物が多く、受発注には慎重にならざるを得ない状況が続いている。 収益面については、新造船においては売上対象隻数が4隻増加(13隻→17隻)したこと、船種の違い、各船の決算日における工事進捗度が異なることにより前連結会計年度に比べ増収となった。また、改修船については当連結会計年度に改造船工事の完工があったことから増収となった。 このような状況のもと、同型船の連続建造において、2工場(瀬戸田工場、因島工場)体制の強みを活かしたより効率的な生産性向上の取組みに加え、資機材費等の削減については、全社を挙げてコストダウンを徹底して行ない、昨年に引き続いて取り組んでいた新分野のLNG燃料フェリー、輸送艦などを含む9隻を引き渡した。 なお、当社グループは、地球環境問題が企業の社会的責任として重要であることを十分に認識し、環境性能を踏まえた船舶の技術開発・設計を進めるとともに、事業活動を通して環境保全、省エネルギー、リサイクル等の環境負荷低減に取り組んでいる。 この結果、当連結会計年度の船舶事業全体の経営成績については、売上高464億97百万円(前年度比5.4%増)、セグメント利益42億62百万円(前年度比71.9%増)となった。 受注については、豊富な建造実績のあるロールオン/ロールオフ型貨物船(RORO船)及び輸送艦の受注に努めた結果、新造船9隻(RORO船、輸送艦)、修繕船他で803億45百万円(前年度比67.4%増)を受注し、受注残高は、新造船25隻他で1,343億45百万円(前年度比33.7%増)となった。 (b)その他 陸上・サービス事業の当連結会計年度の経営成績については、売上高11億58百万円(前年度比6.0%増)、セグメント利益23百万円(前年度比46.2%増)となった。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末より60億80百万円増加し、105億90百万円となった。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりである。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は124億55百万円(前年度は53億75百万円の使用)となった。 これは主に、税金等調整前当期純利益の計上29億84百万円、売上債権及び契約資産の減少15億90百万円、契約負債の増加51億16百万円、消費税等の支払額又は還付額の増加14億75百万円によるものである。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は32億50百万円(前年度は12億1百万円の使用)となった。 これは主に、有価証券の取得による支出20億円、固定資産の取得による支出12億35百万円によるものである。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は31億23百万円(前年度は34億44百万円の使用)となった。 これは主に、短期借入金の純減額8億円、長期借入金の返済による支出22億55百万円によるものである。 なお、当社グループのキャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりである。 2024年3月期2025年3月期2026年3月期自己資本比率22.2%25.6%28.7%時価ベースの自己資本比率19.3%22.3%48.1%キャッシュ・フロー対有利子負債比率1.33年-0.21年インタレスト・カバレッジ・レシオ67.22倍-208.51倍 1.自己資本比率:自己資本/総資産 2.時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産 3.キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/営業活動キャッシュ・フロー 4.インタレスト・カバレッジ・レシオ:営業活動キャッシュ・フロー/利払い (注1)各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により計算している。 (注2)株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算定している。(注3)営業活動キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用し、有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象としている。 また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用している。 (注4)2025年3月期のキャッシュ・フロー対有利子負債比率、インタレスト・カバレッジ・レシオの指標については、営業活動キャッシュ・フローがマイナスのため記載を省略している。 ③生産、受注及び販売の実績(a) 生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりである。セグメントの名称当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日)前年増減比(%)船舶事業(百万円)41,2740.6報告セグメント計(百万円)41,2740.6その他(百万円)7349.6合計(百万円)42,0090.7 (注)1.金額は当連結会計年度の製造費用によっている。 2.セグメント間の取引については相殺消去している。 (b) 受注実績 当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりである。セグメントの名称受注高受注残高金額(百万円)前年増減比(%)金額(百万円)前年増減比(%)船舶事業80,34567.4134,34533.7報告セグメント計80,34567.4134,34533.7その他5440.847119.7合計80,89066.7134,39233.7 (注)1.前連結会計年度に受注したもので、当連結会計年度に値引、値増のあったものは受注高で修正している。 2.セグメント間の取引については相殺消去している。 (c) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりである。セグメントの名称当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日)前年増減比(%)船舶事業(百万円)46,4975.4報告セグメント計(百万円)46,4975.4その他(百万円)518△3.8合計(百万円)47,0165.3 (注)1.総販売高に対する割合が10%以上の販売先に対する販売実績は次のとおりである。 販売先セグメントの名称総販売高に対する割合・金額前連結会計年度 ㈱商船三井船舶事業10%~30% 防衛装備庁(4,464~13,394百万円)合計 40%~50%(17,859~22,324百万円)当連結会計年度 防衛装備庁船舶事業10%~20% CENTENNIAL SHIPPING S.A. SPRUCE NAVIGATION S.A.( 4,701~ 9,403百万円) ㈱フジトランスコーポレーション合計 60%~70%( 28,209~ 32,911百万円) 2.セグメント間の取引については相殺消去している。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)経
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)経営方針 当社グループは、顧客第一の経営姿勢を堅持しながら時代の変化を先取りし、競争力のある強固な企業体質を確立して株主の期待に応えるとともに、社会と地域に貢献する信頼性の高い企業集団を目指している。 当社は、中堅造船所として技術力を国の内外から高く評価されており、その技術力をもとに多種多様な船舶の建造及び修理を事業の核にして積極的な経営を推進し、顧客の信用を高めるとともに、業績向上に向け努力を続けていく。 (2)経営戦略 ①新造船事業 (a)一般貨物船、自動車運搬船などの外航船及びフェリー、ロールオン/ロールオフ型貨物船(RORO船)などの内航船のプロダクトミックスの推進を行い、パナマックスサイズの中型船から小型フェリーまで多彩な船種の建造 (b)受注一貫体制(営業・設計・調達・現業)の充実によるコスト競争力の強化とリスク管理の徹底 (c)2工場への戦略的な設備投資による業容の拡大とコストダウン ②改修船事業 (a)スピーディーかつ柔軟な対応によるさらなる顧客満足度の向上 (b)経験と実績から得た技術とノウハウで高品質な修繕 ③全般事項 (a)安定的な株式配当の充実と財務体質の強化 (b)戦略的な人材採用による若手技術者・技能者の確保及び教育 (c)優秀なベテランの有効活用と技術・技能の伝承 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2027年3月期連結業績予想のうち、特に売上高460億円及び営業利益16億円の達成を念頭に、全社一丸となって、さらなる生産性の向上、固定費の削減等に努め、収益力の向上を目指していく。 (4)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く経営環境においては、中東情勢の影響により塗料、シンナーなどの石油関連製品の値上げにはじまり、石油製品以外の機材価格や人件費についても値上げが続くものと想定され、厳しい経営環境が予想される。 このような状況のもと当社グループとしては、豊富な建造実績のある中小型フェリー、RORO船などの代替需要の獲得に積極的に取り組んでいくとともに、短期的には生産性の向上、固定費の削減に努め、収益を確保し、中長期的には、政府補助金を活用した設備投資を行いながら建造能力の拡大に努め、GHG排出量削減に寄与する船舶をはじめとする高付加価値船の建造を進めてまいる所存である。 さらに、次の8項目を最重要課題として、取り組んでいく方針である。1.環境規制及び顧客ニーズに対応する多種多様な船種船型の開発・営業・製造(プロダクトミックス)の推進2.戦略的な資材費対策と固定費の削減3.受注一貫体制(営業・設計・調達・現業)によるコスト競争力の強化とリスク管理の徹底4.内部統制及びコンプライアンス(法令順守)体制の強化5.戦略的な人材採用による若手技術者・技能者の確保と教育の実施6.省エネ・環境保護活動の推進7.働き方改革の推進及び安全かつ魅力的な職場環境の構築8.自己資本比率及び自己資本利益率の向上 これらを当社グループが一丸となって実行し、業績の向上に最大限の努力を続けていく。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類 会社等 の名称 又は氏 名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者 との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社カナデビア株式会社大阪市住之江区45,442ごみ焼却発電施設、海水淡水化プラント、上下水・汚泥再生処理プラント、船用エンジン、プレス、プロセス機器、精密機械、橋梁、水門、防災関連機器等の設計・製作等(被所有) 直接 39.50 鋼材及び主機の購入・因島工場の土地建物等を賃借している。鋼材及び主機の購入等(注) 7,674買掛金2,410 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類 会社等 の名称 又は氏 名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者 との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)その他の関係会社カナデビア株式会社大阪市住之江区45,442ごみ焼却発電施設、海水淡水化プラント、上下水・汚泥再生処理プラント、プロセス機器、精密機械、橋梁、水門、防災関連機器等の設計・製作等(被所有) 直接 39.59 鋼材及び主機の購入・因島工場の土地建物等を賃借している。 役員の兼任あり鋼材及び主機の購入等(注) 7,734買掛金2,325 (注)取引条件ないし取引条件の決定方針等 取引金額は、市場価格をもとに算出し、購入の都度決定している。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.(船舶事業に係る収益の認識) 当社グループは、一定の期間にわたり履行義務が充足される取引については、期間がごく短い工事を除き、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識している。 なお、履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法については、インプット法によっており、決算日までに発生した工事原価が工事原価総額に占める割合をもって算出している。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度売上高(当期完成引渡しを除く)29,35523,836 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 進捗度に基づく収益認識の前提となる工事原価総額の見積りについては、主に過去の建造実績に基づいた数値を参考にして、建造実績と顧客との契約で発生する仕様差による材料費、工費及びその他の費用の増減を見積った上で船舶ごとに算定している。その中でも、新たな設計箇所については、工事原価総額の見積りにおいて高い不確実性を伴うため、材料費、工費等に与える影響を慎重に判断し、見積りを行っている。 また、受注後の状況の変化に応じて、適時適切に工事原価総額の見直しを行っている。 しかしながら、資機材価格の変動や仕様変更などにより、工事原価総額が変動する事象が生じた場合、翌連結会計年度の損益に影響を与える可能性がある。 2.(工事損失引当金) 当社グループは、受注工事の損失に備えるため、当連結会計年度末における手持受注工事のうち、損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積ることができる工事について、工事収益総額及び工事原価総額を基にその損失見込額を見積り、工事損失引当金を計上している。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度工事損失引当金1,237143内、工事損失引当金繰入額253- (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 工事損失引当金の算定に用いる工事原価総額の見積りについては、主に過去の建造実績に基づいた数値を参考にして、建造実績と顧客との契約で発生する仕様差による材料費、工費及びその他の費用の増減を見積った上で船舶ごとに算定している。その中でも、新たな設計箇所については、工事原価総額の見積りにおいて高い不確実性を伴うため、材料費、工費等に与える影響を慎重に判断し、見積りを行っている。 また、受注後の状況の変化に応じて、適時適切に工事原価総額の見直しを行っている。 しかしながら、資機材価格の変動や仕様変更などにより、工事原価総額が変動する事象が生じた場合、翌連結会計年度の損益に影響を与える可能性がある。 3.(船舶保証工事引当金) 当社グループは、新造船の保証工事に対する費用支出に備えるため、保証期間内の船舶保証工事費用見積額を計上している。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度船舶保証引当金4961,467内、船舶保証工事引当金繰入額3121,057 (2)会計上の見積りの内容について、連結財務諸表の利用者の理解に資するその他の情報 船舶保証工事引当金の計上の根拠となる見積りについては、船舶の引渡しから概ね1年程度の期間にわたって、製品保証に該当する事象が発生した場合には、個々の船舶ごとに将来発生すると見込まれる材料費、作業に係る工費、関連費用を見積もって計上している。 また、工事の進捗状況等に応じて、適時適切に製品保証費用の見直しを行っている。 しかしながら、資機材価格の変動や、新たな製品保証に該当する事象などが生じた場合には、翌連結会計年度の損益に影響を与える可能性がある。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(賃貸借契約の締結) カナデビア㈱と新造船の主力工場である因島工場の土地、建物等について賃貸借契約を締結している。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、配当の実施を経営の重要課題の一つと考え、安定的な利益を確保することにより、内部留保との調和を図りながら、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針としている。 当社は、株主総会の決議によって毎年3月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主に対し金銭による剰余金の配当を支払うことを基本方針としている。 当事業年度の配当については、上記方針に基づき、当期1株当たり100円の配当を実施する予定となっている。この結果、当事業年度の連結配当性向は7.37%となる予定である。 内部留保資金については、各種製造機器の能力増強、生産性向上の設備投資、情報関連投資など、今後の事業成長のために有効投資していく方針である。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりである。期末配当に関する配当金の総額169百万円及び1株当たり配当額100円については、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっている。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日169100定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJMY)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02131)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
内海造船株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
7018です。上場市場は東証スタンダード、業種は輸送用機器。
7018(内海造船株式会社)のEDINETコードは?
E02131です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7018(内海造船株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 寺尾 弘志です(有価証券報告書の表紙記載)。
7018(内海造船株式会社)の本社所在地は?
広島県尾道市瀬戸田町沢226番地の6です。
7018(内海造船株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7018(内海造船株式会社)の筆頭株主は?
カナデビア株式会社で、保有比率は約39.4%です(2026-03-31基準)。
7018(内海造船株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で2,253,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が558,200株、市場で流通する浮動株は677,511株です。
7018(内海造船株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で1,697名です。上位10名で60.0%を保有します、浮動株比率は40.0%。
7018(内海造船株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02131)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。