7003東証プライム機械
株式会社三井E&S
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ROIC914位
13.2%
投下資本利益率
ROE(実績)498位
19.3%
有報 報告値
営業利益率967位
10.7%
営業益 376.4億
自己資本比率2503位
46.3%
EPS(実績)
381.1
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+62.7%/売上+12.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.64x)▲ ネットデット439.6億

直近4期連続増収。売上 2623.0→3532.0億

営業利益+62.7%/売上+12.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均6.64x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット439.6億。現金545.9億 < 有利子負債985.5億

関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
3,532.0
前年比 +12.1%
営業利益
376.4
前年比 +62.7%
経常利益
448.9
前年比 +61.7%
純利益
384.6
前年比 -1.6%
財政状態(BS)
総資産
4,945.5
前年比 +10.1%
純資産
2,338.2
前年比 +34.3%
現金
545.9
前年比 +63.6%
有利子負債
985.5
前年比 -6.4%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
284.2
前年比 +91.3%
投資CF
25.5
前年比 -95.8%
財務CF
-104.2
フリーCF
193.2
前年比 +269.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)579,363262,301301,875315,112353,196
営業利益(百万)-10,0299,37619,63023,13037,641
経常利益(百万)-25,74212,53220,71127,75644,892
純利益(百万)-21,82515,55425,05139,07438,456
EPS(円)-269.9177.5255.7385.4381.1
1株配当(円)3.05.020.057.0
営業利益率(%)-1.73.66.57.310.7
ROE(%)-36.019.020.225.119.3
自己資本比率(%)14.024.230.437.846.3

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)409,150439,959467,140449,212494,554
純資産(百万)62,949110,686146,510174,154233,819
流動資産(百万)201,822212,628223,237239,646246,241
流動負債(百万)288,510286,980280,364200,792197,324
現金(百万)50,81843,46833,51633,37654,589
有利子負債(百万)150,677150,471170,659105,24298,551
ネットキャッシュ(百万)-99,859-107,003-137,143-71,866-43,962
BPS(円)706.11,107.01,311.61,683.02,270.2
自己資本比率(%)14.024.230.437.846.3
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-20,265-15,043-34,43514,85228,419
投資CF(百万)-70,923-2,999-35460,9022,552
財務CF(百万)8069,51524,110-76,566-10,417
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 75項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中302位 →57,05535,353
受取手形、売掛金及び契約資産90,925102,955
受取手形456780
売掛金66,71174,365
契約資産23,75627,809
電子記録債権4,3294,987
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品10,31110,625
原料及び材料
原材料及び貯蔵品7,2076,829
仕掛品及び半成工事
仕掛品60,33752,473
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-506-1,006
その他 3,001社中182位 →16,58027,427
流動資産 3,006社中249位 →246,241239,646
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物95,822110,118
減価償却累計額-73,088-86,974
建物及び構築物(純額)22,73423,143
機械装置及び運搬具73,18073,016
減価償却累計額-56,834-58,154
機械装置及び運搬具(純額)16,34614,861
土地58,56165,728
リース資産12,91513,170
減価償却累計額-7,676-6,731
リース資産(純額)5,2386,439
建設仮勘定2,4403,344
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他13,47213,496
減価償却累計額-10,545-10,865
その他(純額)2,9262,631
有形固定資産 3,066社中290位 →108,247116,149
無形固定資産
のれん6,1966,477
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他7,5977,661
無形固定資産 3,036社中273位 →13,79314,138
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券55,00529,674
長期貸付金
長期貸付金1,6981,703
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産27,69021,957
繰延税金資産10,88513,037
その他32,10713,031
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1,116-126
投資その他の資産 3,006社中138位 →126,27279,278
固定資産 3,009社中218位 →248,313209,566
資産 3,097社中325位 →494,554449,212
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金45,55745,610
電子記録債務5,96313,526
契約負債42,91144,187
リース負債2,0502,050
引当金
賞与引当金8,4906,171
受注工事損失引当金3,7294,837
保証工事引当金2,6272,651
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等5,2485,120
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金49,04047,854
1年内返済予定の長期借入金6,2326,166
その他24,15721,366
流動負債 3,006社中171位 →197,324200,792
固定負債
長期借入金
長期借入金37,44943,829
退職給付に係る負債4,0834,565
リース負債3,7805,343
資産除去債務1,0591,481
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債189182
再評価に係る繰延税金負債10,07911,746
その他2,3652,160
固定負債63,41074,265
負債 3,097社中298位 →260,734275,058
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中649位 →8,8468,846
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,360位 →2,7932,792
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中351位 →143,060104,494
自己株式-4,566-4,590
株主資本 3,096社中395位 →150,132111,543
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金26,3296,890
繰延ヘッジ損益3,1932,723
土地再評価差額金21,79325,438
為替換算調整勘定10,3419,085
退職給付に係る調整累計額17,28314,111
評価・換算差額等78,94158,249
新株予約権3058
非支配株主持分4,7144,303
純資産 3,097社中316位 →233,819174,154
負債純資産 3,097社中327位 →494,554449,212
損益計算書 55項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高353,196315,112
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価283,732263,541
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬及び給料手当16,21114,991
のれん償却額1,1321,001
販売費及び一般管理費31,82128,440
売上総利益又は売上総損失(△)69,46351,571
販売費及び一般管理費
役員報酬及び給料手当16,21114,991
のれん償却額1,1321,001
販売費及び一般管理費31,82128,440
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中191位 →37,64123,130
営業外収益
受取利息298389
受取配当金463275
持分法による投資利益7,5167,909
為替差益2,199
その他8211,270
営業外収益 3,005社中90位 →11,2999,845
営業外費用
支払利息1,7282,559
貸倒引当金繰入額862
その他1,4581,717
営業外費用4,0485,219
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中209位 →44,89227,756
特別利益
固定資産処分益56370
関係会社株式売却益25424,417
特別利益31024,788
特別損失
減損損失4961,523
固定資産処分損1,198556
事業整理損6171,983
訴訟関連損失1,905
特別損失5,15612,827
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中234位 →40,04639,716
法人税等 3,092社中1,216位 →1,161556
法人税、住民税及び事業税 3,091社中255位 →10,6459,533
法人税等調整額 3,022社中3,002位 →-9,484-8,976
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中170位 →38,88539,160
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)42885
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中167位 →38,45639,074
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金19,3945,607
繰延ヘッジ損益-508277
為替換算調整勘定1,2301,305
退職給付に係る調整額3,4042,123
持分法適用会社に対する持分相当額778-8,485
その他の包括利益24,298501
包括利益 3,097社中155位 →63,18339,661
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中147位 →62,79439,729
非支配株主に係る包括利益389-67
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中170位 →38,88539,160
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金19,3945,607
繰延ヘッジ損益-508277
為替換算調整勘定1,2301,305
退職給付に係る調整額3,4042,123
持分法適用会社に対する持分相当額778-8,485
その他の包括利益24,298501
包括利益 3,097社中155位 →63,18339,661
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中147位 →62,79439,729
非支配株主に係る包括利益389-67
キャッシュ・フロー計算書 51項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中258位 →40,63425,005
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中234位 →40,04639,716
減価償却費 3,055社中386位 →8,0787,617
減損損失4961,523
のれん償却額1,1321,001
貸倒引当金の増減額(△は減少)-419178
受取利息及び受取配当金-762-665
支払利息1,7282,559
為替差損益(△は益)-1,63569
持分法による投資損益(△は益)-7,516-7,909
棚卸資産の増減額(△は増加)-7,913-2,184
仕入債務の増減額(△は減少)-10,516-7,538
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)306624
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)898967
関係会社株式売却損益(△は益)-254-24,417
固定資産処分損益(△は益)1,141186
事業整理損6171,983
訴訟関連損失1,905
売上債権及び契約資産の増減額(△は増加)15,309-10,374
契約負債の増減額(△は減少)-2,02313,254
その他の資産の増減額(△は増加)-1,434-1,063
その他の負債の増減額(△は減少)6,3106,030
受注工事損失引当金の増減額(△は減少)-1,393511
その他-3,170-5,028
利息及び配当金の受取額2,6771,876
利息の支払額-2,111-2,815
法人税等の支払額-10,293-7,173
訴訟関連損失の支払額-1,869
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中286位 →28,41914,852
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額2,6771,876
有形及び無形固定資産の取得による支出-9,096-9,627
有形及び無形固定資産の売却による収入6,9641,252
資産除去債務の履行による支出-191-356
定期預金の純増減額(△は増加)-493275
関係会社株式の売却による収入4,17468,914
補助金の受取額1,611
その他-416113
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中95位 →2,55260,902
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-2,111-2,815
長期借入れによる収入2,40043,857
長期借入金の返済による支出-8,715-6,088
配当金の支払額-3,505-1,203
非支配株主への配当金の支払額-49-40
短期借入金の純増減額(△は減少)1,261-101,930
リース負債の返済による支出-1,827-1,992
その他1728
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,769位 →-10,417-76,566
現金及び現金同等物に係る換算差額699672
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中96位 →21,254-140
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)-42
現金及び現金同等物の残高 3,097社中381位 →54,58933,376
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件は含みません)
項目当期前期
契約損失引当金の増減額(△は減少)-4683,845
解体撤去引当金の増減額(△は減少)172333
事故による和解金の支払額-619-2,040
事業構造改革引当金1,0261,110
契約損失引当金繰入額1503,845
契約損失引当金3,3763,845
解体撤去引当金1,3151,142
解体撤去引当金繰入額789456
貸借対照表 79項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金37,05416,513
売掛金34,77141,809
契約資産16,03218,834
電子記録債権7741,133
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
製品、副産物及び作業くず
製品6,4876,047
原料及び材料
原材料及び貯蔵品2,8722,747
仕掛品及び半成工事
仕掛品47,79441,306
前渡金1,4782,336
前払費用3,3031,872
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金12,43612,618
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-438-396
その他5,0015,855
流動資産167,569150,688
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)9,41310,117
構築物(純額)7,8917,601
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)12,78012,216
船舶及び水上運搬具
船舶(純額)00
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)3526
工具、器具及び備品(純額)1,8811,788
土地55,16362,330
リース資産(純額)4,5795,625
建設仮勘定2,0413,218
有形固定資産93,966103,112
無形固定資産
特許権811
ソフトウエア1,1631,136
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他5354
無形固定資産1,2251,202
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券42,95014,695
関係会社株式40,00639,474
出資金
出資金55
関係会社出資金4,7904,790
長期貸付金
長期貸付金137,476137,574
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等559266
長期前払費用144
前払年金費用4,1472,908
繰延税金資産7,08911,745
その他1,6462,007
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-108,474-112,102
投資その他の資産130,213101,370
固定資産225,405205,685
資産392,974356,373
負債の部
流動負債
支払手形0247
買掛金31,85032,939
電子記録債務4,83911,238
未払費用2,9353,571
契約負債29,71033,326
リース負債1,5191,533
引当金
賞与引当金5,0723,561
受注工事損失引当金1,1131,542
保証工事引当金1,8411,634
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金7,9166,231
未払法人税等3,6053,775
預り金19,83713,712
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金49,03047,150
1年内返済予定の長期借入金5,8845,629
その他120
流動負債166,592167,237
固定負債
長期借入金
長期借入金35,67341,705
リース負債3,3084,482
資産除去債務9641,468
その他の負債で流動負債に属しないもの
再評価に係る繰延税金負債10,07911,746
その他569431
固定負債55,27465,074
負債221,867232,312
純資産の部
株主資本
資本金8,8468,846
資本剰余金
資本準備金2,2112,211
資本剰余金2,2112,211
利益剰余金
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金314335
繰越利益剰余金116,41584,486
利益剰余金116,73084,821
自己株式-4,566-4,590
株主資本123,22191,288
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金26,0076,649
繰延ヘッジ損益54626
土地再評価差額金21,79325,438
評価・換算差額等47,85532,714
新株予約権3058
純資産171,107124,061
負債純資産392,974356,373
損益計算書 36項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高209,623195,270
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価165,073165,525
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費397413
役員報酬及び給料手当5,3994,960
賃借料9631,565
販売費及び一般管理費11,46511,296
売上総利益又は売上総損失(△)44,55029,745
販売費及び一般管理費
減価償却費397413
役員報酬及び給料手当5,3994,960
賃借料9631,565
販売費及び一般管理費11,46511,296
営業利益又は営業損失(△)33,08418,449
営業外収益
受取利息3,6864,845
受取配当金5,0544,319
為替差益1,717
貸倒引当金戻入額3,1605,593
その他172498
営業外収益13,79015,258
営業外費用
支払利息1,6322,465
その他233785
営業外費用1,8653,277
経常利益又は経常損失(△)45,00930,429
特別利益
固定資産処分益53367
投資有価証券売却益1
関係会社株式売却益4,17442,745
特別利益4,23043,113
特別損失
減損損失2721,523
固定資産処分損1,180546
関係会社株式評価損7,417
特別損失9,8108,798
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)39,42964,744
法人税等7,6286,877
法人税、住民税及び事業税13,28711,557
法人税等調整額-5,658-4,680
当期純利益又は当期純損失(△)31,80057,867
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)31,80057,867
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)39,42964,744
この会社だけの項目 9件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
請負費3,1952,862
ドック船台179187
事業構造改革引当金1,0261,110
契約損失引当金繰入額1503,845
契約損失引当金3,3763,845
解体撤去引当金1,3151,142
解体撤去引当金繰入額789456
特別環境保全費用引当金276284
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-2,000億0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 5,794億 ・ 純利益 -218億23/03 ・ 売上高 2,623億 ・ 純利益 156億24/03 ・ 売上高 3,019億 ・ 純利益 251億25/03 ・ 売上高 3,151億 ・ 純利益 391億26/03 ・ 売上高 3,532億 ・ 純利益 385億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-10%0%10%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 5.0% ・ 営業利益率 -1.7% ・ 純利益率 -3.8%23/03 ・ 粗利率 14.1% ・ 営業利益率 3.6% ・ 純利益率 5.9%24/03 ・ 粗利率 15.6% ・ 営業利益率 6.5% ・ 純利益率 8.3%25/03 ・ 粗利率 16.4% ・ 営業利益率 7.3% ・ 純利益率 12.4%26/03 ・ 粗利率 19.7% ・ 営業利益率 10.7% ・ 純利益率 10.9%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-40%-20%0%20%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE -36.0% ・ ROA -5.3% ・ ROIC -4.3%23/03 ・ ROE 19.0% ・ ROA 3.5% ・ ROIC 4.2%24/03 ・ ROE 20.2% ・ ROA 5.4% ・ ROIC 4.8%25/03 ・ ROE 25.1% ・ ROA 8.7% ・ ROIC 9.3%26/03 ・ ROE 19.3% ・ ROA 7.8% ・ ROIC 13.2%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-1,000億-500億0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -203億 ・ 投資CF -709億 ・ 財務CF 8億23/03 ・ 営業CF -150億 ・ 投資CF -30億 ・ 財務CF 95億24/03 ・ 営業CF -344億 ・ 投資CF -4億 ・ 財務CF 241億25/03 ・ 営業CF 149億 ・ 投資CF 609億 ・ 財務CF -766億26/03 ・ 営業CF 284億 ・ 投資CF 26億 ・ 財務CF -104億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-600億-400億-200億0億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -292億23/03 ・ フリーCF -224億24/03 ・ フリーCF -416億25/03 ・ フリーCF 52億26/03 ・ フリーCF 193億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 90億 ・ 減価償却 106億23/03 ・ 設備投資 74億 ・ 減価償却 70億24/03 ・ 設備投資 72億 ・ 減価償却 74億25/03 ・ 設備投資 96億 ・ 減価償却 76億26/03 ・ 設備投資 91億 ・ 減価償却 81億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-2倍-1倍0倍1倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.93倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -0.97倍24/03 ・ 営業CF/純利益 -1.37倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.38倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.74倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-400円-200円0円200円400円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥-27023/03 ・ EPS ¥17724/03 ・ EPS ¥25625/03 ・ EPS ¥38526/03 ・ EPS ¥381
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —23/03 ・ 1株配当 ¥3 ・ 配当性向 1.7%24/03 ・ 1株配当 ¥5 ・ 配当性向 2.0%25/03 ・ 1株配当 ¥20 ・ 配当性向 5.2%26/03 ・ 1株配当 ¥57 ・ 配当性向 15.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 4,092億 ・ 純資産 629億23/03 ・ 総資産 4,400億 ・ 純資産 1,107億24/03 ・ 総資産 4,671億 ・ 純資産 1,465億25/03 ・ 総資産 4,492億 ・ 純資産 1,742億26/03 ・ 総資産 4,946億 ・ 純資産 2,338億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥706 ・ 自己資本比率 14.0%23/03 ・ BPS ¥1,107 ・ 自己資本比率 24.2%24/03 ・ BPS ¥1,312 ・ 自己資本比率 30.4%25/03 ・ BPS ¥1,683 ・ 自己資本比率 37.8%26/03 ・ BPS ¥2,270 ・ 自己資本比率 46.3%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 2,018億 ・ 流動負債 2,885億 ・ 流動比率 70.0%23/03 ・ 流動資産 2,126億 ・ 流動負債 2,870億 ・ 流動比率 74.1%24/03 ・ 流動資産 2,232億 ・ 流動負債 2,804億 ・ 流動比率 79.6%25/03 ・ 流動資産 2,396億 ・ 流動負債 2,008億 ・ 流動比率 119.4%26/03 ・ 流動資産 2,462億 ・ 流動負債 1,973億 ・ 流動比率 124.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 508億 ・ 有利子負債 1,507億23/03 ・ 現金 435億 ・ 有利子負債 1,505億24/03 ・ 現金 335億 ・ 有利子負債 1,707億25/03 ・ 現金 334億 ・ 有利子負債 1,052億26/03 ・ 現金 546億 ・ 有利子負債 986億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-1,500億-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -999億23/03 ・ ネットキャッシュ -1,070億24/03 ・ ネットキャッシュ -1,371億25/03 ・ ネットキャッシュ -719億26/03 ・ ネットキャッシュ -440億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 80億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 76億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 75億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 65億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 62億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)-3.85.98.312.410.9
ROE(%)-36.019.020.225.119.3
ROA(%)-5.33.55.48.77.8
総資産回転(回)1.420.600.650.700.71
営業CF率(%)-3.5-5.7-11.44.78.1
営業CF/純益(倍)-0.97-1.370.380.74
配当性向(%)1.72.05.214.9
売上 前年比(%)-10.1-54.715.14.412.1
純資産 前年比(%)-28.975.832.418.934.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥—
23/03
¥3.0
24/03
¥5.0
25/03
¥20.0
26/03
¥57.0
配当性向 14.9%・連続増配 3年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
193.2
ROIC914位
13.2%
粗利率
19.7%
アクルーアル比率
2.1%
売上CAGR(4年)
-11.6%
EPS CAGR
29.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
68.9
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
58.6
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
10.9%
ROA
7.8%
総資産回転
0.71
実効税率
2.9%
現金変換(CFO/営業益)
0.76
CFO/純益(平均)
6.64
累計営業CF
1,052.2
FCFマージン
5.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.13
BPS CAGR
33.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.25
純負債/EBITDA
0.96
インタレストカバレッジ
21.8
債務返済年数
3.5
配当性向
14.9%
連続増配
3
希薄化率
0.02%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
50.2 母集団3920社中 2059位
総合 →
業種内 総合偏差値(機械)
48.6 同業207社中 125位
全体2059位・同業125位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
50
営業利益率
52
純利益率
52
粗利率
43
ROE
54
ROA
54
FCFマージン
51
自己資本比率
47
流動比率
44
純負債/EBITDA
48
アクルーアル比率
45
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
32
EPS CAGR
58
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
62.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 62.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 2.6%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
61.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
13.7% 保有
自己株式
2.13%
2,196,400株 ・簿価45.7億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)13.7%
2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)7.2%
3. 今治造船株式会社3.8%
4. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)3.8%
5. 三井物産株式会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)2.5%
6. J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 384513(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)2.0%
7. 大樹生命保険株式会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)1.6%
8. THE CHASE MANHATTAN BANK, N.A. LONDONSECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.4%
9. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.4%
10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.3%
上位10で 38.6%・発行済 103,098,717株・自己株 2,196,400株・浮動株 61,942,317株・株主 57,163名。所有者別(単元): 外国人 31.2% / 機関 29.9% / 個人 27.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.02%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)42,949.0百万円(35銘柄)
役員報酬総額 / 役員数222.0百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)802万円(前期比 +14.0%)
従業員数(連結)5,998名
監査報酬 / 非監査報酬129.0百万円 / —
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率4.0%
従業員1人当たり売上58.9百万円
従業員1人当たり営業利益6.3百万円
政策保有株式の対純資産比18.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 高橋 岳之
本社所在地東京都中央区築地五丁目6番4号
市場 / 業種東証プライム / 機械
決算期3月
従業員数(連結)5,998名
EDINETコードE02123

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・103,098,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-09-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2026-09-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2026-09-15大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2026-09-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社
2026-07-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2026-06-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2026-05-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ゴールドマン・サックス証券株式会社
2026-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-04-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-03-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-02-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-02-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-01-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2026-01-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-12-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-12-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-11-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-10-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-09-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-08-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-08-14変更報告書 ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-08-13変更報告書 ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-08-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-08-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-07-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-05-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-05-02変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-04-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-04-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-03-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-02-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-02-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-01-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2025-01-10大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2024-12-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2024-12-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2024-11-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / JPモルガン・アセット・マネジメント株式会社
2024-11-13確認書 ↗
2024-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-08-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-07-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-06-26確認書 ↗
2024-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-10-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-09-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-09-21確認書 ↗
2023-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-08-02変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-26変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-05-17変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-03-27変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-01-19変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-08-10変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-07-08確認書 ↗
2022-07-08変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-07-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-15変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-05-31変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-04-25大量保有報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2022-02-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社の関係会社(連結子会社42社及び持分法適用関連会社13社)により構成されており、成長事業推進、舶用推進システム、物流システム、周辺サービスの4つの事業を主として行っております。これら事業は、セグメント情報の報告セグメントの区分と同一です。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 また、当社の持分法適用関連会社であった三井E&S造船株式会社(現 常石ソリューションズ東京ベイ株式会社)の全株式を売却し、2025年6月に同社を持分法適用の範囲から除外しております。 各事業の主な事業内容及び主要なグループ会社は以下のとおりであります。 (2026年3月31日現在) 事業区分主な事業内容主要グループ会社成長事業推進産業機械、水理実験設備の製造・販売・設計、サービス・ソリューションズの開発・販売、各種機器のアフターサービスほか㈱三井E&Sパワーシステムズ㈱加地テック舶用推進システム舶用エンジン、二元燃料エンジン用燃料供給システムの製造・販売・設計、各種エンジン・機器のアフターサービスほか三井ミーハナイト・メタル㈱㈱三井E&S DUMitsui E&S Asia Pte. Ltd.上海中船三井造船柴油机有限公司※物流システムコンテナクレーン、産業用クレーンの製造・販売・設計、コンテナターミナルマネジメントシステムの販売、各種クレーンのアフターサービスほかPACECO CORP.㈱三井三池製作所※周辺サービスガス関連エンジニアリング事業、陸上発電プラントの運転・保守、システム開発、システム関連機器の販売、鋼構造物・船舶ブロックの製造、機械・電気設備メンテナンスほか三井造船特機エンジニアリング㈱三井E&Sシステム技研㈱Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/STGE Marine Gas Engineering GmbH三井E&S(中国)有限公司その他エンジニアリング事業ほか㈱三井E&Sエンジニアリング市原バイオマス発電㈱※(注)無印:連結子会社 ※:持分法適用関連会社
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、本社に製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 報告セグメントは「成長事業推進」、「舶用推進システム」、「物流システム」、「周辺サービス」の4つとしております。また、報告セグメントごとの主要製品及びサービスは次のとおりであります。事業区分主要製品・サービス成長事業推進産業機械(圧縮機、ガスタービン、送風機、プロセス機器)、水理実験設備、サービス・ソリューションズ(点検管理システム、汚損コントロールサービス、ドローン点検システム)、各種機器のアフターサービス舶用推進システム舶用エンジン、二元燃料エンジン用燃料供給システム(ガスエンジニアリング及び機器)、各種エンジン・機器のアフターサービス物流システムコンテナクレーン、産業用クレーン、コンテナターミナルマネジメントシステム、各種クレーンのアフターサービス周辺サービスガス関連エンジニアリング、陸上発電プラント、システム開発・システム関連機器、鋼構造物、船舶ブロック、機械・電気設備メンテナンス 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益又は損失は営業損益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントの変更等に関する事項(報告セグメントの区分方法の変更) 前連結会計年度において、三井海洋開発株式会社の株式の一部を売却したことにより、「海洋開発」セグメントを構成していた同社及びその関係会社を持分法適用の範囲から除外いたしました。これに伴い、当連結会計年度より、「成長事業推進」、「舶用推進システム」、「物流システム」及び「周辺サービス」の4つの報告セグメントへ変更しております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。 4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 成長事業推進舶用推進システム物流システム周辺サービス計売上高 外部顧客への売上高40,017135,50662,76775,193313,4851,626315,112-315,112セグメント間の内部売上高又は振替高1,3741,0043913,74016,158-16,158(16,158)-計41,392136,51062,80788,934329,6441,626331,271(16,158)315,112セグメント利益又はセグメント損失(△)6,8317,4765,954△1,61518,6484,48223,130-23,130セグメント資産35,343137,17464,73780,361317,61652,603370,21978,993449,212その他の項目 減価償却費6953,2711,4921,6037,0622067,2693487,617のれんの償却額---1,0011,001-1,001-1,001のれんの未償却残高---6,4776,477-6,477-6,477持分法投資利益-1,3743858732,6331,5184,1523,7577,909減損損失41---411,4731,51491,523有形固定資産及び無形固定資産の増加額6146,0492,1311,1579,9545810,01242610,439 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、エンジニアリング事業等を含めております。2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額78,993百万円には、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、及び管理部門にかかる資産等80,053百万円が含まれております。 (2)減価償却費の調整額348百万円は、管理部門にかかる有形固定資産及び無形固定資産に対する減価償却費になります。 (3)持分法投資利益の調整額3,757百万円は、2024年6月まで「海洋開発」セグメントを構成していた三井海洋開発株式会社及びその関係会社にかかる持分法投資利益になります。 (4)減損損失の調整額9百万円は、全社にかかる減損損失になります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額426百万円は、管理部門にかかる資産等の増加額になります。3.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 成長事業推進舶用推進システム物流システム周辺サービス計売上高 外部顧客への売上高43,757149,73765,18594,333353,013182353,196-353,196セグメント間の内部売上高又は振替高1,2341,2956713,74516,343-16,343(16,343)-計44,991151,03365,252108,079369,357182369,540(16,343)353,196セグメント利益又はセグメント損失(△)8,77214,47413,93982638,012△37037,641-37,641セグメント資産33,764148,20557,60482,170321,74348,943370,687123,867494,554その他の項目 減価償却費6783,5151,6101,7237,5281717,6993798,078のれんの償却額---1,1321,132-1,132-1,132のれんの未償却残高---6,1966,196-6,196-6,196持分法投資利益-4,3046841,8796,8676487,516-7,516減損損失---2222221223272496有形固定資産及び無形固定資産の増加額2473,8313,3121,4218,813938,9063499,256 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、エンジニアリング事業等を含めております。2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額123,867百万円には、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、及び管理部門にかかる資産等125,080百万円が含まれております。 (2)減価償却費の調整額379百万円は、管理部門にかかる有形固定資産及び無形固定資産に対する減価償却費になります。 (3)減損損失の調整額272百万円は、全社にかかる減損損失になります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額349百万円は、管理部門にかかる資産等の増加額になります。3.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスごとの情報は、報告セグメント区分と同一であるため記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アジア欧州北米その他合計220,92556,44524,6384,5318,572315,112(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本その他合計115,453696116,149 3.主要な顧客ごとの情報 連結売上高の10%以上を占める顧客が無いため、主要な顧客ごとの情報は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスごとの情報は、報告セグメント区分と同一であるため記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アジア欧州北米その他合計236,37466,73932,1976,19311,691353,196(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本その他合計106,2591,988108,247 3.主要な顧客ごとの情報 連結売上高の10%以上を占める顧客が無いため、主要な顧客ごとの情報は記載しておりません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 「セグメント情報等 4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報」に記載のとおりで
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 製品及びサービスごとの情報は、報告セグメント区分と同一であるため記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 連結売上高の10%以上を占める顧客が無いため、主要な顧客ごとの情報は記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 <重要なリスク> (1)当社グループの事業の特性によるリスク当社グループの事業は、個別受注生産が中心であり、製品の特性によっては契約から引き渡しまで長期間に亘る工事もあります。その間の社会情勢等の変化により、契約を締結した時点の見積原価と実際の原価との間に差異が生じる可能性があります。当社グループでは対策として、慎重な見積り、多様な調達先の確保をすすめることや、客先の与信リスクに対しては、代金の早期回収、海外事業においては貿易保険を利用する等リスクの回避に努めております。また、納めた製品の性能、品質、納期の遅れに起因するクレーム等が発生した場合や、生産活動の過程で、不測の事態により有害物質が外部へ漏洩する等環境汚染が発生した場合には、社会的評価の低下を招くとともに損害賠償等による費用が発生する可能性があります。そのような事態を回避すべく、当社グループでは、品質や安全、環境保全に関する法令等を遵守し、製品の品質及び信頼性の追求と環境汚染防止に努めております。 (2)法的規制及びカントリーリスク国内外での事業の遂行にあたっては、それぞれの国の各種法令、行政による許認可や規制等を遵守しております。しかしながら、法令の改廃や新たな法的規制が設けられる等の場合や、工事を行う国や地域によっては、政情不安(戦争、テロ)、国家間対立による経済制裁、経済情勢の急変に伴う工事従事者の動員及び資機材調達の遅れ、現地の労使関係等のリスク、商習慣に関する障害、資金移動の制約、特別な税金及び関税等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これを回避するため、貿易保険の付保、現地の法律や会計コンサルタント等からの情報収集及び顧客や取引先との間で最適な責任分担を図ることにより、リスクの低減に努めております。また、米国の関税政策や中東情勢の悪化がサプライチェーンや世界経済に影響を与える可能性があります。当社グループの事業においても間接的な影響が想定されますが、依然として不透明であります。当社グループはその動向を慎重に見極めつつ、適切なリスクコントロールに努めてまいります。 (3)大規模災害のリスク地震や風水害など各種災害が発生した場合には、物的・人的被害の発生や物流機能の麻痺等により、当社グループの生産活動を中心とした事業活動に影響を及ぼす可能性があります。また、新型コロナウイルス感染症や新型インフルエンザなどの感染症が大流行(パンデミック)した場合、経済の混乱や、感染拡大防止のための外出自粛・渡航禁止等により商談機会の減少や、顧客の投資意思決定が遅れることが考えられます。これらが受注の遅れにつながった場合には、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、地震、風水害など各種災害やパンデミックに対して発生時の損失を最小限に抑えるため、設備の点検・訓練の実施、緊急連絡体制、感染症対応ガイドラインの整備など、事業継続計画(BCP)を策定しております。また、損害保険の利用等を通じて負担限度額のコントロールに努めております。 (4)情報セキュリティに関するリスク事業活動の過程では取引先の機密情報や個人情報、当社グループの技術・事務管理に関する機密情報や個人情報を取り扱う場合があります。パソコン、サーバー及びネットワーク機器の障害や紛失・盗難、外部からの攻撃やコンピュータウイルスの感染等によりこれらの情報が流出あるいは消失した場合や会社資産が喪失した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これら情報セキュリティ上のリスクについては、情報セキュリティ統括責任者の指示のもと経営企画部IT統制室を中心に、セキュリティポリシーの策定、外部機関連携による各種情報の入手、ネットワークやIT機器の監視、外部からの攻撃に対する網羅的かつ多層的な対策、及び教育や訓練等の具体的施策を推進しております。 (5)市場変動によるリスク当社グループの国内会社の売上高には、一定程度の海外向け取引が含まれており、為替レートに大幅な変動がある場合には、受注・売上及び損益に影響を受ける可能性があります。ただし、為替レートの変動による影響を軽減する対策として、為替予約の活用や海外調達により外貨建コストの比率を高めるなど、リスク量を適正な水準に調整しております。また、海外子会社においては大部分のコストは自国通貨建てのため、為替レートが当社グループの損益に与える影響は軽微であります。新造船市場等顧客企業の市場環境の変化によっては、当社グループと競合企業との価格競争が激化し、収益性に影響を及ぼす可能性があります。競合企業との価格競争に勝ち残るため、中核事業である「舶用推進システム」「物流システム」の各事業を、「グリーン技術」と「デジタル技術」を活用し、更に強化してまいります。グリーン技術としては、環境対応製品のエンジニアリングに注力し、新燃料エンジン、ゼロエミッション型港湾クレーンなど脱炭素関連製品の開発・提供を進めてまいります。また、デジタル技術としては、当社グループのサービス網とデジタル技術の掛け合わせにより、海上輸送と港湾荷役の連携など強みを持つ分野で、デジタル技術・ドローン技術を活用した高度予防保全・遠隔保守サービスなどを開発・提供してまいります。当社グループでは一定程度の有利子負債を有しており、金利レートが大幅に上昇する場合には、金融コストが増加する可能性があります。金融コストの増加に対しては、資金管理を厳格に行い有利子負債を適正な水準に維持することで、金利上昇リスクをコントロールしてまいります。 (6)材料調達リスク当社グループは、舶用エンジン、コンテナクレーン、産業機械等各種製品の製造及びサービス事業を展開しており、多種多様な原材料・部品等の調達を行っております。例えば鋼材については、その急激な価格上昇・需給逼迫等が生じた場合、コスト増加、工程の遅れにより当社グループの損益を悪化させる可能性があります。また、原油価格の急騰や石油化学製品の需給逼迫も同様に当社グループの損益を悪化させる可能性があります。そのため、種々の原材料・部品等について長期安定供給の体制を確保するとともに、価格交渉等を通じて、その影響を軽減するよう努めております。 (7)会計処理に関するリスク当社グループが保有する固定資産について、経営環境の変化等により収益性が低下した場合、また、遊休資産について時価等が下落し、回収可能価額が低下した場合には、減損損失を計上する可能性があります。また、保有する株式についても同様に、経営環境の変化等により収益性が低下した場合や時価等が著しく下落し、回収可能価額が低下した場合には、減損損失を計上する可能性があります。税効果会計においては、将来の予想・前提に基づいて、その資産・債務等の算定を行っております。そのため、予想・前提となる数値に変更がある場合もしくはこれらの算定を行うための会計基準の変更がある場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)SDGsに関するリスク当社グループが事業活動を続ける中で、炭素税の導入やCO2排出規制の強化など持続可能な社会のために急速な制度移行等が進んだ場合、燃料調達コストに対する課税や製造コスト等の増加により、当社事業の収益性に影響を及ぼす可能性があります。一方で、既存のビジネスモデルからの変革が求められる環境の中で低炭素化へ向けた動きが加速し、非化石燃料を使用した製品の需要が拡大する場合、当社に強みのある環境対応製品の販売機会の増大が期待できます。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績等の状況当連結会計年度の世界経済は、国際情勢や通商環境が不安定な中、主要国におけるインフレ率の安定化が進み、総じて底堅く推移しました。しかしながら、2月以降中東情勢が緊迫化し、供給制約に伴う資源価格の上昇、それに伴う物価上昇や個人消費の低迷など各国の経済が下振れる可能性も想定されます。国内経済においても、個人消費の持ち直しや企業業績の堅調さを背景に、緩やかな回復基調が続くものの、資源価格の動向や物価の上振れ懸念など引き続き注意が必要です。当社グループの舶用推進システム事業と関連性の高い造船業界では、日米協力に関する覚書の締結や「造船業再生ロードマップ」の策定など、建造能力拡大に向けた動きが徐々に進展しております。また、足元の建造船台はすでに埋まっており、一部の造船所では2030年納期の新造船を受注するなど、国内造船所各社は十分な手持ち工事量を確保しています。物流システム事業においても、米国市場での競争優位性を引き続き維持しており、アジア地域及び国内における新設、既存設備の増設、老朽化に伴う更新需要が堅調に推移しております。当社グループの主力事業の受注環境は当面、概ね良好な状況が続くものと見込んでおります。国際情勢の動向や、金利・為替レートの急激な変動といった要因には引き続き注意が必要ですが、当社グループでは、有利子負債を適切な水準に維持することや為替予約の活用などにより、これらのリスクに対して適切に対応しております。このように不確実性が高く、かつ変化の激しい外部環境の下で持続的な成長を実現するため、当社グループは、今後3年間の姿を固定的に定めるのではなく、常に計画を更新し続けるローリング方式の中期経営計画を採用しております。2024年度の決算実績も踏まえ、3年後となる2027年度までを対象とした機能戦略(財務・人材)及び事業戦略をローリングした「三井E&S Rolling Vision 2025」を2025年5月に策定しました。本計画では、中長期的に目指す姿へ向けて中核事業のさらなる成長と新規事業の拡大への事業投資を進めるとともに、適正な配当政策による株主還元を行い、株主資本コストと負債コストのバランスを意識し企業価値向上に努めてまいります。舶用推進システム事業においては、当社グループのグリーン技術に基づき、アンモニア焚きエンジンなどの二元燃料エンジンの開発・製造を強化するとともに、関連する周辺機器事業の拡大を進めております。また、舶用推進システムのサプライヤーとして、海上物流分野における脱炭素社会の実現に引き続き貢献してまいります。こうした取り組みの一環として、川崎重工業株式会社と共同で、液化アンモニアを燃料として使用可能なLPG/アンモニア運搬船について、一般財団法人日本海事協会(ClassNK)より基本設計承認(AiP)を取得いたしました。これにより、アンモニア焚きエンジンの実用化に向けた技術的信頼性が一段と高まりました。また、環境省と国土交通省の連携事業である「ゼロエミッション船等の建造促進事業」に、「アンモニア燃料推進システムの生産能力増強」を応募し、採択されております。物流システム事業においては、2025年4月にクレーン輸送船「YAMATO」の引渡しを受け、同船を自社保有することで海上輸送能力を強化いたしました。これにより、世界市場への展開に向けた基盤を構築するとともに、将来の生産能力拡大に向けた投資も進めております。また、横浜港において水素燃料電池を用いた荷役機械の実証運転を開始し、環境対応技術の開発を推進しております。国内向け受注では、東京港中央防波堤外側コンテナ埠頭Y3バース向けにヤード用コンテナクレーン(トランステーナ)を17基受注、東南アジア向けでは、Westports Malaysia Sdn Bhd向けヤード用コンテナクレーンを15基受注するなど引き続き好調で、更に米国ロングビーチ港向けに岸壁用コンテナクレーン(ポーテーナ)2基を受注するなど、海外展開も着実に進展しております。こうした取り組みを通じて、国内外コンテナターミナル事業の発展に、より一層の貢献を果たしてまいります。成長事業推進事業においては、デジタル技術を活用した保守・メンテナンス分野の強化を進めております。具体的には、船体汚損の管理を行う新サービス「FALCONs(Fouling Advanced Lifecycle Control Service)」の提供、港湾クレーンや各種プラントなど多様な設備を対象としたドローンによる点検・保守サービスの展開、さらに港湾ターミナルの運営効率を向上させるソリューションの提供などを推進しております。また、財務基盤の強化や収益構造の改善に取り組んだ結果、当社は2025年12月24日付で、株式会社格付投資情報センター(R&I)より、発行体格付「A-」、方向性「ポジティブ」を新規に取得いたしました。 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比べ453億41百万円増加の4,945億54百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末と比べ143億23百万円減少の2,607億34百万円となりました。当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末と比べ596億64百万円増加の2,338億19百万円となりました。 b. 経営成績当連結会計年度の経営成績は、受注高は3,158億4百万円(前期比△25.1%)、売上高は3,531億96百万円(前期比+12.1%)、営業利益は376億41百万円(前期比+62.7%)、経常利益は448億92百万円(前期比+61.7%)、親会社株主に帰属する当期純利益は384億56百万円(前期比△1.6%)となりました。 〔経営成績の推移:連結ベース〕 受注高(百万円)売上高(百万円)営業利益(百万円)経常利益(百万円)親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)1株当たり当期純利益(円)2026年3月期315,804353,19637,64144,89238,456381.152025年3月期421,699315,11223,13027,75639,074385.392024年3月期336,987301,87519,63020,71125,051255.73 セグメントごとの経営成績は次のとおりとなりました。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前連結会計年度との比較については、変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (成長事業推進) 受注高は432億85百万円(△5.8%)、売上高は437億57百万円(+9.3%)、営業利益は87億72百万円(+28.4%)となりました。 (舶用推進システム)受注高は1,310億51百万円(△38.5%)、売上高は1,497億37百万円(+10.5%)、営業利益は144億74百万円(+93.6%)となりました。 (物流システム)受注高は665億58百万円(△12.6%)、売上高は651億85百万円(+3.9%)、営業利益は139億39百万円(+134.1%)となりました。 (周辺サービス)受注高は747億80百万円(△13.6%)、売上高は943億33百万円(+25.5%)、営業利益は8億26百万円(前期は16億15百万円の損失)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べて212億12百万円増加して545億89百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における営業活動による資金の収入は、284億19百万円(前連結会計年度は148億52百万円の収入)となりました。これは主として、仕入債務の減少及び法人税等の支払などによる支出があった一方、税金等調整前当期純利益の計上並びに売上債権及び契約資産の減少などによる収入があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における投資活動による資金の収入は、25億52百万円(前連結会計年度は609億2百万円の収入)となりました。これは主として、有形及び無形固定資産の取得などによる支出があった一方、有形及び無形固定資産の売却及び関係会社株式の売却などによる収入があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度における財務活動による資金の支出は、104億17百万円(前連結会計年度は765億66百万円の支出)となりました。これは主として、長期借入金の返済及び配当金の支払などによる支出があったことによるものであります。 〔財政状態の推移:連結ベース〕 総資産(百万円)純資産(百万円)自己資本比率(%)営業活動によるキャッシュ・フロー(百万円)投資活動によるキャッシュ・フロー(百万円)財務活動によるキャッシュ・フロー(百万円)有利子負債残高(百万円)2026年3月期494,554233,81946.328,4192,552△10,41792,7212025年3月期449,
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、持続可能社会への急速な移行、環境変化や当社自体の変革をふまえ、グループの企業理念・ビジョン・経営姿勢・行動規準を以下の通り定義しております。■企業理念エンジニアリングとサービスを通じて、人に信頼され、社会に貢献する。■ビジョン2030年までに、マリンの領域を軸に、脱炭素社会の実現と、人口縮小社会の課題解決を目指す。■経営姿勢 ※新しい価値の創造を顧客と共に実現 ▶ 事業視点-潜在ニーズのマーケティングと周辺技術のイノベーションで事業を推進していく。健全な財務体質と堅実な利益を追求 ▶ 財務視点-限界利益/固定費の適時評価を軸に、事業や子会社を堅実に管理運営していく。人的資本経営の推進 ▶ 人事視点-社会や顧客と共に課題解決に挑み、その成果を分かち合い、三方良しの関係を築く。※当社は、2026年5月25日に開示した「三井E&S Rolling Vision 2026」の中で、「経営姿勢」の一部を改訂しております。■行動規準シンプル、ユニーク、プラクティカルな製品やサービスに挑戦-常に顧客目線で3つの価値が重なる製品やサービスを考え、堅実な事業へと育み、社会に貢献する。 (2)経営戦略等為替や市況など、当社グループを取り巻く事業環境は依然として大きく、かつ急激に変化を続けています。こうした環境下において、当社は持続的な成長を実現するため、ローリング方式による新たな中期経営計画「三井E&S Rolling Vision 2024」を2024年8月に開始し、「三井E&S Rolling Vision 2026」を2026年5月に策定しました。本計画では、2030年を見据えた長期ビジョンのもと、「脱炭素社会の実現」と「人口縮小社会の課題解決」をマテリアリティとして掲げ、機能戦略(財務・人材)及び事業戦略を一体的に推進します。中核事業である舶用推進システム事業及び物流システム事業については、「グリーン」と「デジタル」の視点からの進化を図り、環境対応型製品や自動化・遠隔化技術の開発・展開を強化します。さらに、第三の柱となる事業創生を担う成長事業推進事業は、保守・メンテナンスビジネスの拡大や新規事業の創出に注力し、将来の収益基盤の多様化を図ります。財務面では、ROICやWACCを意識した資本効率の向上を図りつつ、適正な配当政策を通じた株主還元を継続し、株主資本コストと負債コストのバランスを踏まえた企業価値向上に努めてまいります。 (3)経営環境等当連結会計年度の世界経済は、インフレの落ち着きや貿易量の持ち直しなどを背景に、底堅く推移しました。しかし、中東情勢の悪化に伴い、原油価格の急騰や物流・サプライチェーンの混乱が生じており、世界経済の不確実性を一層高めています。一方、国内経済は、中東情勢による不確実性は見込まれるものの、先行きは家計所得の改善による個人消費の持ち直しや企業業績及び設備投資の伸びなどによりゆるやかに回復していくものと想定されます。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等「三井E&S Rolling Vision 2026」では、2028年度に、連結売上高:4,400億円、連結営業利益率:9.5%、自己資本比率:50%及びROIC:10%を経営数値目標として掲げております。また、当社グループは、以下の社会課題を経営上も重要と認識・対応しており、2030年度目標を設定しております。各課題の解決及び人材育成・多様性の確保に注力してまいります。マテリアリティ2030年度目標脱炭素社会の実現・環境対応製品の2022~30年度累積販売・稼働台数によるCO2削減▲1,000万t-CO2/年以上※2・グリーン電力拡大による生産活動のCO2削減▲1.0万t-CO2/年以上人口縮小社会の課題解決・港湾関連製品の自動化・システム化2022~30年度累積販売・稼働台数1,000件以上多様化確保への取り組み※1・従業員全体 女性比率:10%、外国人比率: 7%※1:提出会社単体として目標を設定しております。※2:同じ量の従来仕様(重油/軽油焚き)製品による排出量との比較による。 2025年度の達成・進捗状況は、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ④経営計画の達成・進捗状況」に記載のとおりです。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、2024年度より、3年先までの目標をローリング方式で更新し続け、成長し続ける姿を描く中期経営計画を採用しており、2025年5月に、2024年度の決算実績及び事業環境の変化を踏まえ、3年後となる2027年度までの機能戦略(財務・人材)、事業戦略をローリングした「三井E&S Rolling Vision 2025」を策定しました。当社グループが中長期的に目指す姿へ向けて持続的な成長をしていくため、必要な事業投資を進めるとともに、適正な配当政策による株主還元を行い、株主資本コストと負債コストのバランスを意識し企業価値向上に努めてまいります。なお、当社グループはローリング方式による中期経営計画を継続しており、新たに「三井E&S Rolling Vision 2026」を策定し公表しております。 (財務戦略)当社グループは、財務基盤の改善を継続しつつ、資本コストや株価を意識した経営管理へ移行し、ROE(自己資本利益率)・PBR(株価純資産倍率)にも留意しながら、ROIC(投下資本利益率)がWACC(加重平均資本コスト)を上回る姿を目指します。また、成長フェーズに向けたキャッシュ配分として、2025年度から2027年度の営業キャッシュフローの約75%を事業成長投資・事業開発投資を中心に配分し、約25%を株主還元と財務基盤の強化に配分する方針です。株主還元については、株主の皆様に長期保有いただけるよう還元強化を進めており、直近では中間配当・増配を実施しております。これらの取り組みにより、収益力強化と資本効率改善の両立を図ってまいります。 (人材戦略)環境変化に柔軟に対応し持続的成長を実現するため、目指す組織風土と人材像を明確化し、「人材多様性の推進」、「人材流動化への対応」、「人的資本と環境整備への投資」を柱に取り組みを推進しております。また、取締役会は社外取締役の独立性・多様性を高めた少数精鋭の7名体制とし、機動性と監督機能の両立を図っております。加えて、キャリア採用の強化や、入社5~10年目までの人材ローテーション継続、選抜研修・階層別研修・基礎研修の再構築により、経営視点・広い視野・基礎的ビジネスリテラシーの獲得を支援するとともに、エンゲージメント・サーベイ等を通じたウェルビーイング向上施策も継続してまいります。さらに、持続的な企業価値向上に向けた成長加速のため、従業員と株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、2026年度より従業員持株会を活用した譲渡制限付株式報酬制度を導入いたします。 (事業戦略)当社グループでは、マテリアリティとして「脱炭素社会の実現」、「人口縮小社会の課題解決」の2つの柱を掲げ、中核事業の舶用推進システム事業・物流システム事業を「グリーン」と「デジタル」の切り口で発展させる戦略を継続しております。具体的な施策は次のとおりです。 ①中核事業の更なる成長中核事業を「舶用推進システム」、「物流システム」と明確にし、中核事業を軸に収益力強化を進めております。舶用推進システム分野では、LNG・LPG・メタノール等の二元燃料エンジンの需要増に対応した生産体制強化に加え、アンモニア焚きエンジン及び燃料供給装置等の開発・供給体制強化を通じて、海上物流分野の脱炭素化に貢献してまいります。物流システム分野では、米国・東南アジアをターゲットとする世界市場展開を加速し、生産能力拡大や輸送能力強化(クレーン運搬船の保有・活用等)により、需要拡大に確実に対応するとともに、水素駆動クレーン等の環境対応や、自動化クレーンなどの技術開発・市場投入を進めてまいります。 ②新規事業の展開中核事業の周辺領域において新しい製品やサービスを推進する事業を成長事業と位置づけ、新製品・新サービスの開発に注力しております。産業機械分野の経験を活かし、水素供給関連施設やSAF(Sustainable Aviation Fuel:持続可能な航空燃料)製造向けなど、エネルギー転換・化石燃料依存からの脱却に向けた市場へ製品供給を目指していきます。また、ドローン点検や船体汚損管理等のデジタル新事業、港湾ターミナル運営の効率化等のデジタルソリューションを通じて、保守・メンテナンス領域のサービス型ビジネスを拡大し、人口縮小社会の課題解決に貢献してまいります。 (サステナビリティ課題の取り組み)気候変動や人口縮小社会の到来は、当社グループの事業運営における重要な経営課題であると同時に事業機会と捉え、その対応として、戦略マテリアリティを「脱炭素社会の実現」と「人口縮小社会の課題解決」と設定しました。当社グループは舶用エンジン、港湾クレーンのリーディングカンパニーとして、環境対応製品や自動化・システム化の提供を通じた社会課題解決を推進してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社SOFEC,INC.(注)2米国26千米ドル係留システムの設計・製作・販売直接20.0間接32.4関係会社株式の譲渡関係会社株式の譲渡(注)16,249--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等1.関係会社株式はSOFEC,INC.の株式であります。譲渡価格は、独立した第三者による株価評価書を勘案して決定しており、支払条件は一括現金払であります。2.当連結会計年度において、当社は保有していたSOFEC,INC.の全株式及び同社の親会社である三井海洋開発株式会社の株式の一部を売却しました。これに伴い、SOFEC,INC.は関連当事者に該当しないこととなりました。このため、取引金額については、関連当事者であった期間の金額を記載しております。また、議決権等の所有割合については、上記株式売却前の時点の割合を記載しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報 該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報 当連結会計年度において、重要な関連会社は上海中船三井造船柴油机有限公司であり、その要約財務情報は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 上海中船三井造船柴油机有限公司前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計137,447178,509固定資産合計28,41929,878 流動負債合計85,33294,962固定負債合計48,82766,846 純資産合計31,70546,579 売上高99,829133,043税引前当期純利益5,88518,902当期純利益5,36217,015
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.のれんの評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度末及び当連結会計年度末に計上しているのれんの総額、並びに主な内容は以下のとおりです。(単位:百万円) 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)のれん6,4776,196(上記のうち、ドイツのMES Germany Beteiligungs GmbHがTGE Marine AGの持分を取得した際に生じた船舶のエンジニアリング事業に関するのれん)6,4716,196 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 MES Germany Beteiligungs GmbHは国際財務報告基準を適用しており、のれんを含む資金生成単位については、減損の兆候があるときに加え毎期減損テストを実施しております。 のれんの減損テストにおける回収可能価額には使用価値を用いており、この使用価値の測定に用いる将来キャッシュ・フローは、ガス船等の市場の成長予測や中期的な受注計画を含む船舶のエンジニアリング事業の中期事業計画を基礎として見積りを行っております。 最新の減損テストの結果から重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しておりますが、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識され、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.履行義務の充足に係る進捗度に基づく収益認識 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額は以下のとおりです。(単位:百万円) 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)履行義務の充足に係る進捗度に基づく収益82,638100,539 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループでは、連結財務諸表「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準 b 工事契約及び役務の提供」に記載のとおり、財又はサービスに対する支配が一定期間にわたって顧客へ移転する場合には、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を認識しております。 履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を認識する方法の適用にあたっては、当連結会計年度末において工事の進捗に応じて発生した工事原価の見積工事原価総額に対する割合により算出した進捗率により収益を認識しております。 工事原価総額の見積りの前提条件は必要に応じて見直しを行い、変更があった場合には、その影響額が信頼性をもって見積ることが可能となった連結会計年度に認識をしております。工事原価総額の見積りにあたっては、前提条件や工事の進捗等に伴う発生原価の変更によって当初の見積りから変更となる可能性があり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。 3.繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度末及び当連結会計年度末に計上している繰延税金資産の金額は以下のとおりです。(単位:百万円) 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)繰延税金資産13,03710,885 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産は、事業計画を基礎として将来の一定期間における課税所得の発生やタックスプランニングに基づき、回収可能性を検討しております。将来の課税所得の発生の基礎となる事業計画は、各社において、受注見込みなどに事業環境等を考慮し、一定の仮定を置いて策定しております。なお、将来に係る見積りは、経済情勢の変動やその他の要因により影響を受けます。 当社グループは、回収可能性の見積りを合理的に行っておりますが、これらの将来に係る見積りの諸条件の変化により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1) 技術導入会社名相手方提携品目契約期間契約内容(対価の支払方法)国籍名称㈱三井E&SドイツEverllence SEEverllence B&Wディーゼル機関1971.112031.12 (1)ロイヤリティ (2)技術資料代 (3)技術指導料オランダHowden Thomassen Compressors B.V.往復動コンプレッサ装置2012.11年毎自動延長 (1)ロイヤリティ (2)技術サービス料㈱三井E&S DUスイスWinterthur Gas & Diesel Ltd.WinGD型汎用低速ディーゼル機関2015.22026.7ロイヤリティフランスEverllence France S.A.S.S.E.M.T. Pielstick型汎用中速ディーゼル機関2023.32033.3ロイヤリティ (2) 関連会社株式の売却当社は、2025年4月28日開催の取締役会において、当社が保有する三井E&S造船株式会社(以下「MES-S社」)の株式の全てを常石造船株式会社(以下「常石造船」)に売却することを決議し、2025年6月に売却を完了いたしました。これによりMES-S社は常石造船の完全子会社となるため、持分法適用の範囲から除外しております。なお、MES-S社は2025年6月に常石ソリューションズ東京ベイ株式会社へ商号変更しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは、事業発展のための設備投資、研究開発投資及び財務基盤を強化するための株主資本の充実を総合的に勘案しつつ、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを利益配分の基本方針としております。当社は、剰余金の配当につきまして中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、当期より中間配当を再開いたしました。また、剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当期の配当につきましては、「三井E&S Rolling Vision 2025」で示す配当性向15%の方針の下、中間配当(1株につき15円)を含めた年間配当金を57円とし、期末配当を1株につき42円といたします。次期の配当につきましては、「三井E&S Rolling Vision 2025」において配当性向20%を目標として掲げており、1株につき年間60円(中間30円、期末30円)に増配する予定です。今後も段階的な増配の継続に向けて成長戦略の遂行に注力し、企業価値を向上させ、株主・投資家の皆様の期待に応えてまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日株式の種類配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月12日普通株式1,51315.00取締役会決議2026年6月26日普通株式4,23742.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKIO)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02123)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社三井E&Sの証券コード(銘柄コード)は?
7003です。上場市場は東証プライム、業種は機械。
7003(株式会社三井E&S)のEDINETコードは?
E02123です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
7003(株式会社三井E&S)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 高橋 岳之です(有価証券報告書の表紙記載)。
7003(株式会社三井E&S)の本社所在地は?
東京都中央区築地五丁目6番4号です。
7003(株式会社三井E&S)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
7003(株式会社三井E&S)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約13.7%です(2026-03-31基準)。
7003(株式会社三井E&S)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で103,098,717株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,196,400株、市場で流通する浮動株は61,942,317株です。
7003(株式会社三井E&S)の株主数は?
2026-03-31基準で57,163名です。上位10名で38.6%を保有します、浮動株比率は61.4%。
7003(株式会社三井E&S)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02123)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。