6982東証スタンダード輸送用機器
株式会社リード
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型
解析準備中。
✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.40x)▲ ネットデット27.1億▲ 最終赤字0.7億▲ 営業赤字
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.40x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット27.1億。現金15.2億 < 有利子負債42.3億
▲
営業赤字。営業利益率 -2.17%→-2.17%
関連で読む輸送用機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
51.4億
前年比 +22.8%
営業利益
-1.1億
—
経常利益
-0.8億
—
純利益
-0.7億
—
財政状態(BS)
総資産
87.1億
前年比 +10.4%
純資産
25.5億
前年比 -2.1%
現金
15.2億
前年比 +9.9%
有利子負債
42.3億
前年比 +14.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
8.0億
前年比 +192.6%
投資CF
-5.4億
—
財務CF
-1.3億
赤字転換
フリーCF
2.5億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 3,964 | 5,021 | 5,059 | 4,186 | 5,142 |
| 営業利益(百万) | -268 | 141 | 10 | -91 | -112 |
| 経常利益(百万) | -143 | 205 | 62 | -39 | -80 |
| 純利益(百万) | -188 | 185 | 48 | -105 | -69 |
| EPS(円) | -73.1 | 71.9 | 18.8 | -40.5 | -26.8 |
| 1株配当(円) | 5.0 | 15.0 | 10.0 | 10.0 | 10.0 |
| 営業利益率(%) | -6.8 | 2.8 | 0.2 | -2.2 | -2.2 |
| ROE(%) | -7.5 | 7.4 | 1.8 | -3.8 | -2.7 |
| 自己資本比率(%) | 29.4 | 31.8 | 33.7 | 33.0 | 29.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 8,145 | 8,178 | 8,556 | 7,883 | 8,706 |
| 純資産(百万) | 2,396 | 2,600 | 2,881 | 2,600 | 2,545 |
| 流動資産(百万) | 2,938 | 3,239 | 3,133 | 2,569 | 2,860 |
| 流動負債(百万) | 2,742 | 2,755 | 2,912 | 2,517 | 2,720 |
| 現金(百万) | 1,710 | 1,565 | 1,585 | 1,386 | 1,523 |
| 有利子負債(百万) | 4,066 | 3,599 | 3,475 | 3,706 | 4,234 |
| ネットキャッシュ(百万) | -2,356 | -2,034 | -1,890 | -2,320 | -2,711 |
| BPS(円) | 931.4 | 1,010.6 | 1,115.1 | 1,008.1 | 982.9 |
| 自己資本比率(%) | 29.4 | 31.8 | 33.7 | 33.0 | 29.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 606 | 590 | 436 | 273 | 800 |
| 投資CF(百万) | -187 | -255 | -232 | -668 | -535 |
| 財務CF(百万) | -51 | -480 | -183 | 195 | -127 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中282位 → | 1,533 | 1,436 |
| 売掛金 | 821 | 559 |
| 電子記録債権 | 33 | 226 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 39 | 39 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 222 | 182 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 29 | 23 |
| 前払費用 443社中377位 → | 16 | 18 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収還付法人税等 | 6 | 6 |
| その他 442社中53位 → | 161 | 81 |
| 流動資産 462社中300位 → | 2,860 | 2,569 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物(純額) 366社中111位 → | 1,226 | 1,232 |
| 構築物(純額) | 28 | 30 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置(純額) | 523 | 430 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具(純額) | 4 | 7 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中20位 → | 595 | 438 |
| 土地 | 1,658 | 1,658 |
| リース資産(純額) | 667 | 210 |
| 建設仮勘定 | 38 | 254 |
| 減価償却累計額 | -11,389 | -11,246 |
| 有形固定資産 448社中97位 → | 4,738 | 4,257 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中356位 → | 2 | 3 |
| 無形固定資産 423社中391位 → | 2 | 3 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中80位 → | 996 | 937 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 11 | 11 |
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 9 | 11 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 20 | 29 |
| 投資不動産 | 0 | 0 |
| その他 361社中94位 → | 71 | 66 |
| 投資その他の資産 461社中169位 → | 1,106 | 1,054 |
| 固定資産 461社中120位 → | 5,846 | 5,314 |
| 資産 463社中191位 → | 8,706 | 7,883 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 457 | 285 |
| 契約負債 | 279 | — |
| 前受収益 | 3 | 3 |
| リース負債 | 134 | 75 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 20 | 30 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中238位 → | 134 | 401 |
| 未払法人税等 450社中403位 → | 7 | 6 |
| 預り金 | 5 | 11 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 610 | 810 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 986 | 815 |
| 流動負債 462社中144位 → | 2,720 | 2,517 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,873 | 1,826 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 92 | 95 |
| リース負債 | 631 | 179 |
| 資産除去債務 | 51 | 51 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 142 | 171 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 440 | 440 |
| その他 | 2 | 2 |
| 固定負債 418社中59位 → | 3,441 | 2,766 |
| 負債 463社中112位 → | 6,161 | 5,283 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中219位 → | 658 | 658 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中354位 → | 211 | 211 |
| 資本剰余金 455社中391位 → | 216 | 216 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 462社中347位 → | 327 | 422 |
| 利益剰余金 463社中358位 → | 327 | 422 |
| 自己株式 384社中140位 → | -24 | -30 |
| 株主資本 463社中387位 → | 1,178 | 1,267 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 407 | 372 |
| 土地再評価差額金 | 961 | 961 |
| 評価・換算差額等 | 1,368 | 1,333 |
| 純資産 463社中301位 → | 2,545 | 2,600 |
| 負債純資産 463社中194位 → | 8,706 | 7,883 |
損益計算書 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中242位 → | 5,142 | 4,186 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 4,680 | 3,672 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 39 | 68 |
| 当期製品製造原価 | 4,681 | 3,655 |
| 製品期末棚卸高 | 39 | 39 |
| 合計 | 4,719 | 3,723 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 6 | 5 |
| 役員報酬 | 26 | 28 |
| 交際費 | 2 | 2 |
| 減価償却費 409社中404位 → | 0 | 1 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 2 | 4 |
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 研究開発費 | 55 | 51 |
| 法定福利費 | 12 | 16 |
| 賃借料 | 11 | 11 |
| 旅費及び交通費 | 5 | 6 |
| 販売費 | ||
| 販売費 | 345 | 380 |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 減価償却費 | 2 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 1 | 2 |
| 一般管理費 | 228 | 225 |
| 販売費及び一般管理費 445社中389位 → | 573 | 605 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中402位 → | 462 | 514 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 6 | 5 |
| 役員報酬 | 26 | 28 |
| 交際費 | 2 | 2 |
| 減価償却費 409社中404位 → | 0 | 1 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | -1 |
| 賞与引当金繰入額 | 2 | 4 |
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 研究開発費 | 55 | 51 |
| 法定福利費 | 12 | 16 |
| 賃借料 | 11 | 11 |
| 旅費及び交通費 | 5 | 6 |
| 販売費 | ||
| 販売費 | 345 | 380 |
| 一般管理費 | ||
| 退職給付費用 | 1 | 1 |
| 減価償却費 | 2 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 1 | 2 |
| 一般管理費 | 228 | 225 |
| 販売費及び一般管理費 445社中389位 → | 573 | 605 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中413位 → | -112 | -91 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 受取配当金 | 41 | 35 |
| 受取賃貸料 | 40 | 40 |
| 助成金収入 | 1 | 1 |
| スクラップ売却益 | 16 | 19 |
| その他 355社中178位 → | 2 | 2 |
| 営業外収益 461社中106位 → | 102 | 109 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中50位 → | 59 | 42 |
| 賃貸費用 | 11 | 11 |
| その他 | 0 | 4 |
| 営業外費用 450社中78位 → | 70 | 58 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中411位 → | -80 | -39 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 4 | 0 |
| 受取保険金 | 1 | 5 |
| 特別利益 | 5 | 6 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 1 | — |
| 固定資産除却損 | 19 | 37 |
| 投資有価証券売却損 | 0 | — |
| 特別損失 311社中161位 → | 20 | 70 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中408位 → | -95 | -104 |
| 法人税等 461社中445位 → | -26 | 1 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中451位 → | 1 | 1 |
| 法人税等調整額 416社中295位 → | -27 | 0 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中399位 → | -69 | -105 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中399位 → | -69 | -105 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 791 | 246 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中408位 → | -95 | -104 |
| 減価償却費 | 541 | 340 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -3 | -1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -43 | -35 |
| 支払利息 | 59 | 42 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -65 | 296 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -54 | 40 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 69 | -162 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | 0 | — |
| 株式報酬費用 | 7 | 8 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -10 | -20 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -3 | -2 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 17 | 37 |
| 受取保険金 | -1 | -5 |
| 助成金収入 | -1 | -1 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 279 | — |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | -57 | -5 |
| 預り金の増減額(△は減少) | -7 | -104 |
| その他 | -34 | -52 |
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 35 |
| 利息の支払額 | -57 | -44 |
| 法人税等の支払額 | -1 | -1 |
| 法人税等の還付額 | 6 | 11 |
| 助成金の受取額 | 1 | 1 |
| 保険金の受取額 | 1 | 5 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 800 | 273 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 42 | 35 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -552 | -603 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 6 | 0 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -26 | -8 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 0 | — |
| 貸付けによる支出 | -5 | -5 |
| 貸付金の回収による収入 | 7 | 5 |
| 定期預金の預入による支出 | -10 | -50 |
| 定期預金の払戻による収入 | 50 | — |
| 保険積立金の積立による支出 | -5 | -5 |
| 差入保証金の差入による支出 | -1 | -0 |
| 差入保証金の回収による収入 | 1 | 0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -535 | -668 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -57 | -44 |
| 長期借入れによる収入 | 1,180 | 1,041 |
| 長期借入金の返済による支出 | -962 | -931 |
| 配当金の支払額 | -26 | -25 |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | -200 | 200 |
| リース負債の返済による支出 | -120 | -79 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -127 | 195 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 137 | -200 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,523 | 1,386 |
この会社だけの項目 15件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 自己株式処分差益 | 0 | 2 |
| 自己株式処分差益、その他資本剰余金 | 5 | 5 |
| 長期契約負債 | 210 | — |
| スクラップ売却損益(△は益)、営業活動によるキャッシュ・フロー | -16 | -19 |
| 長期契約負債の増減額(△は減少) | 210 | — |
| 荷造運送費 | 184 | 201 |
| 給料手当賞与金 | 53 | 51 |
| 給料手当賞与金、販売費 | 59 | 81 |
| スクラップ売却による収入 | 16 | 19 |
| 株式報酬費用、一般管理費 | 5 | 6 |
| 株式報酬費用 | 1 | 1 |
| 役員及び従業員に対する短期債務 | 85 | 71 |
| 公租公課 | 15 | 14 |
| 法定福利費 | 11 | 11 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -4.7 | 3.7 | 1.0 | -2.5 | -1.4 |
| ROE(%) | -7.5 | 7.4 | 1.8 | -3.8 | -2.7 |
| ROA(%) | -2.3 | 2.3 | 0.6 | -1.3 | -0.8 |
| 総資産回転(回) | 0.49 | 0.61 | 0.59 | 0.53 | 0.59 |
| 営業CF率(%) | 15.3 | 11.7 | 8.6 | 6.5 | 15.6 |
| 営業CF/純益(倍) | — | 3.19 | 8.99 | — | — |
| 配当性向(%) | — | 20.9 | 53.2 | — | — |
| 売上 前年比(%) | -16.5 | 26.7 | 0.8 | -17.3 | 22.8 |
| 純資産 前年比(%) | -9.3 | 8.5 | 10.8 | -9.8 | -2.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥5.0
23/03
¥15.0
24/03
¥10.0
25/03
¥10.0
26/03
¥10.0
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
2.5億
ROIC
—%
粗利率
9.0%
アクルーアル比率
-10.5%
売上CAGR(4年)
6.7%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-1.4%
ROA
-0.8%
総資産回転
0.59回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
4.40倍
累計営業CF
67.7億
FCFマージン
4.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.02倍
BPS CAGR
1.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.05倍
純負債/EBITDA
6.31倍
インタレストカバレッジ
-1.9倍
債務返済年数
5.3年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
41.5 母集団3920社中 3572位 ・ 11/14指標 総合 →
41.5 母集団3920社中 3572位 ・ 11/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(輸送用機器)
39.5 同業81社中 79位 ・ 11/14指標
39.5 同業81社中 79位 ・ 11/14指標
全体3572位・同業79位(母集団が異なるため両立します)
48
49
38
47
47
51
39
44
40
60
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
48.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
岩崎 元治
12.4% 保有
自己株式
1.64%
43,200株 ・簿価0.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 岩崎 元治 | 12.4% |
| 2. 有田 泰志 | 8.5% |
| 3. 株式会社アイ・ティ・シー | 6.8% |
| 4. リード共栄投資会 | 6.3% |
| 5. 株式会社埼玉りそな銀行 | 4.9% |
| 6. 埼玉興業株式会社 | 3.3% |
| 7. 松井証券株式会社 | 3.0% |
| 8. 浅野 裕衣 | 2.3% |
| 9. むさし証券株式会社 | 1.9% |
| 10. 岩崎 和子 | 1.7% |
上位10で 51.1%・発行済 2,632,960株・自己株 43,200株・浮動株 1,265,066株・株主 1,210名。所有者別(単元): 外国人 0.3% / 機関 14.1% / 個人 70.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率13.57%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)995.6百万円(8銘柄)
役員報酬総額 / 役員数36.2百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)377万円(前期比 +0.5%)
従業員数(連結)172名
監査報酬 / 非監査報酬20.0百万円 / —
平均勤続年数18.1年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上29.9百万円
従業員1人当たり営業利益-0.6百万円
政策保有株式の対純資産比39.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者取締役社長 岩 崎 元 治
本社所在地埼玉県熊谷市弥藤吾578番地
市場 / 業種東証スタンダード / 輸送用機器
決算期3月
監査法人Mooreみらい監査法人
従業員数(連結)172名
EDINETコードE01916
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・2,632,960株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-04-08変更報告書 ↗ / 有田 泰志
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-22変更報告書 ↗ / 有田 泰志
2025-08-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 岩崎 元治
2025-07-25変更報告書 ↗ / 岩崎 元治
2025-07-14変更報告書 ↗ / 岩崎 元治
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第92期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第92期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-09-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有田 泰志
2024-09-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有田 泰志
2024-09-25変更報告書 ↗ / 有田 泰志
2024-09-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有田 泰志
2024-09-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有田 泰志
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第91期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有田 泰志
2024-02-14大量保有報告書 ↗ / 有田 泰志
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第90期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第90期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第90期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30内部統制報告書-第89期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第89期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の事業内容は、板金・塗装及び樹脂成形加工を主体とした自動車用部品などの受注製品と、駐輪ラックを主体とした自社製品とに大別することができます。なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。セグメントの名称主 要 製 品 等売上高比率(%)(注) 1受注製品自動車用部品バンパー及びスポイラー等の外装部品ハンドブレーキレバーシステム89.8 自社製品駐 輪 事 業駐輪ラック等の駐輪製品の企画開発、設計、製造、販売・設置、保守メンテナンス、駐輪場経営9.6賃貸不動産貸店舗―セグメント計 99.5そ の 他情報通信機ラック、汎用電子機器ケース、シャーシ0.5合 計 100.0 (注) 1. 売上高比率は第93期(2025年4月1日~2026年3月31日)の売上実績に基づき表示しております。2. 賃貸不動産の賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上しております。 [事業系統図]事業系統図は、次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社SUBARU2,308,593自動車用部品協和電機化学株式会社456,402自動車用部品
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 依存度の高い販売先及び受注構造の変化について当社の2026年3月期の売上高の81.7%を株式会社SUBARU及び関連の部品メーカーに依存しています。景気後退や半導体供給不足による乗用車の生産・販売が減少した場合には、受注減少リスクがあり、また、同社の生産が海外に大幅にシフトした場合には、当社は海外に生産拠点がないことから、同社及び関連の部品メーカーからの受注が減少することが予想されます。また、量産部品と補修部品の間の生産コストに差異が生ずることから、この受注構造の変化に適切に対応できない場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 競合について当社の2026年3月期は売上高の89.8%が自動車用部品であり、自動車部品業界の動向に大きく左右されます。近年の自動車部品業界は、自動車メーカーのグローバル化に伴う生産拠点の海外展開や部品の共通化、系列崩壊による競争の激化、モジュール化の拡大加速、環境問題への対応、技術革新の加速、リコール・リスクの増大等、その環境は大きく変化しています。このような環境の変化に伴い、当社の製品は激しい競争に晒されています。また、自社製品である駐輪製品についても、新製品の開発や他業態からの新規参入等により、自動車用部品同様に激しい競争が免れません。当社は事業の合理化及びコスト低減活動により、競争力を強化すべく企業努力を積極的かつ継続的に行っていますが、当社の企業努力や当社の市場における競争力の維持向上が何らかの理由で予定どおり達成できない場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (3) 技術革新への対応について当社の将来の成長のためには、自動車用部品部門においては、高い信頼性と先進的な技術開発や生産技術のスピーディな提供、また自社製品部門においては、環境分野等における斬新的な商品の開発が不可欠であります。このため、技術力の高いエンジニアやキーパーソンの育成、確保が重要であり、また、設備面では、デジタル開発や性能・信頼性解析等の拡充がさらに必要となっています。これらに対応するための投資金額は今後の展開によっては多大になることや、この投資が売上の増強や収益に必ずしも即効性をもって結びつかないこともあることから、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (4) 製品の欠陥について製品の品質については検査・出荷体制を含め万全を期していますが、すべての製品について全く欠陥が生じないという保証はありません。また、自社製品も含め製造物賠償責任保険に加入していますが、最終的に負担する賠償額が全てカバーされる保証はありません。さらに、これらの事態が惹き起されたときには、当社の評価にも影響を与える可能性があります。 (5) 資材等の調達について当社の生産活動には資材・部品等を多数の業者から調達していますが、その中には特定の納入業者に依存しているものもあります。これらの資材・部品等の供給品が先方の何らかの事情により納入遅延や中断等があった場合は生産活動に支障をきたしますし、また、これらが欠陥品であった場合には製品の信頼性が問題になることから、当社の評価にも影響を与える可能性があります。また、市況が大幅に高騰し、原材料の上昇を吸収できない場合には、当社の経営成績に影響を与える可能性があります。 (6) 環境に関する法的規制について当社の事業は騒音、大気汚染、水質汚濁、振動、土壌汚染、産業廃棄物処理、リサイクル、有害物質、電波等を規制するさまざまな環境に関する法規制を受けています。これらの規制が将来、より厳しくなり対応するための費用増加となった場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (7) 災害による影響について当社は製造ラインの中断による潜在的なマイナス要因を最小にするために、相応のリスク管理を行っていますが、生産施設で発生する災害、停電、またはその他の中断事象による影響を完全に防止または軽減できる保証はなく、生産能力が一時的に低下する可能性があります。災害に対する対応については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」をご参照ください。 (8) 感染症による影響について当社は、5類移行前の新型コロナウイルスの様な感染症が発生・流行拡大した場合には、主要受注先SUBARU社の操業停止・生産調整や自社製品販売先の経済活動停滞に伴い売上が大幅に減少することが予想されます。当社は、生産性の向上、人員配置の適正化等のコストダウンの対策を継続し、且つ雇用調整助成金を有効活用し、収益減少を最小限に抑えるよう努めてまいりますが、感染症の影響が甚大化した場合又は長期化した場合には、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (9) 有利子負債依存度について当社は事業に係る生産設備資金や運転資金を、金融機関からの借入金及びリース会社からのリースにより調達しています。自動車用部品部門の設備新設や新規受注が重なると設備投資費用が嵩み、総資産に占める有利子負債の比率が高くなります。有利子負債依存度が高いため、今後、金利が大幅に上昇した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。(単位:百万円、%) 2023年3月期2024年3月期2025年3月期2026年3月期有利子負債残高3,5983,4753,7054,233総資産額8,1778,5557,8828,705有利子負債依存度44.040.647.048.6支払利息45394258 (注) 有利子負債残高にはリース債務が含まれています。 (10) 人財について当社の製品について、顧客の満足を得るためには人財の確保と育成が重要でありますが、人財の流動化や少子・高齢化が進展しています。そのため、計画的に新卒者を採用するとともに教育制度にも注力し人財の育成を図っていますが、少子化の影響等により人財の確保や育成が十分にできない場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、労働安全衛生面において、当社は安全で健康に働ける労働条件と職場環境を実現するために、労働安全衛生管理にかかる基本事項を定め運営・管理を行っておりますが、不測の事態により従業員や施設に重大な影響を与える労働災害が発生した場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況当社の当事業年度の売上高は5,141百万円(前期比22.8%増)となりました。損益面につきましては、営業損失は111百万円(前期は営業損失90百万円)、営業外収益は受取配当金40百万円、受取賃貸料39百万円、受取スクラップ売却益16百万円等により101百万円、営業外費用は支払利息58百万円、賃貸費用11百万円等により69百万円を計上し、経常損失は79百万円(前期は経常損失39百万円)となりました。また、特別利益は固定資産売却益等により4百万円、特別損失は固定資産除却損等により20百万円を計上し、また、法人税等調整額26百万円を利益方向に計上した結果、当期純損失は69百万円(前期は当期純損失104百万円)となりました。セグメント別の業績については、次のとおりであります。なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前事業年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。 ①自動車用部品当セグメントの売上高は、既存の大口量産車1車種が、フルモデルチェンジにより2025年6月末で生産を終了したものの、下期において新規大口量産2車種の部品の生産を開始したことを主因に、4,619百万円(前期比19.9%増)となりました。損益面につきましては、前述の要因で受注が増加したものの、大口受注を踏まえた3,500トンの大型樹脂成形機の導入(能力増強投資)や、生産量増加を見据えた生産ライン確保のための工場レイアウト再編等の先行投資の影響もあり、セグメント損失(経常損失)は、195百万円(前期はセグメント損失(経常損失)68百万円)となりました。 ②自社製品当セグメントの売上高は、駐輪事業における官公庁や駅前施設等の大口案件が増加し、494百万円(前期比125.9%増)となりました。損益面につきましては、セグメント利益(経常利益)は68百万円(前期はセグメント損失(経常損失)5百万円)となりました。 ③賃貸不動産賃貸不動産のセグメント利益(経常利益)は、28百万円(前期比1.4%増)となりました。なお、収益及び費用は営業外に計上しています。 ④その他電子機器事業においては、2025年6月末で撤退をしたため、売上高は28百万円(前期比75.3%減)となりました。損益面につきましては、セグメント利益(経常利益)19百万円(前期比190.6%増)となりました。 生産、受注及び販売の実績 ① 生産実績当事業年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称製品名生産工場金額(千円)前期比(%)受注製品自動車用部品バンパースポイラーハンドブレーキレバーシステムその他本社工場西野工場下奈良工場4,623,43720.0自社製品駐 輪 事 業駐輪場ラックその他本社工場下奈良工場494,635131.7その他情報通信機ラック汎用電子機器ケースシャーシその他本社工場下奈良工場21,606△73.9合計 5,139,67823.9 (注) 1. 金額は、販売価格によっております。 ② 受注実績当事業年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(千円)前期比(%)受注残高(千円)前期比(%)受注製品自動車用部品5,049,08132.6942,00084.0自社製品駐 輪 事 業――――その他――――合計5,049,08132.6942,00084.0 (注) 1. 自社製品及びその他については、見込生産のため上記には含まれておりません。 ③ 販売実績当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称製品名金額(千円)前年同期比(%)受注製品自動車用部品バンパースポイラーハンドブレーキレバーシステムその他4,619,08119.9自社製品駐 輪 事 業駐輪場ラックその他494,553125.9その他情報通信機ラック汎用電子機器ケースシャーシ その他28,111 △75.3 合計5,141,74522.8 (注) 1. 主な相手先の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前事業年度(2024年4月~2025年3月)当事業年度(2025年4月~2026年3月)金額(千円)総販売実績に対する割合(%)金額(千円)総販売実績に対する割合(%)株式会社SUBARU2,308,59355.23,249,84763.2協和電機化学株式会社456,40210.9418,0618.1 (2) 財政状態の状況当事業年度における総資産は、前期末比823百万円増加し8,705百万円となりました。 ・資産流動資産は、現金及び預金が97百万円、売掛金が262百万円、原材料及び貯蔵品が40百万円、その他のうち立替金が12百万円、未収入金が17百万円及び未収消費税が57百万円増加し、電子記録債権が192百万円、その他のうち有償支給に係る資産が11百万円減少したこと等から290百万円増加し2,859百万円となりました。固定資産は、機械及び装置が92百万円、工具、器具及び備品が157百万円、リース資産が456百万円増加し、建設仮勘定が215百万円減少したこと等から有形固定資産は480百万円増加し4,737百万円となり、また、投資有価証券が59百万円増加したこと等から投資その他の資産は52百万円増加し1,106百万円となりました。その結果、固定資産全体では532百万円増加し5,846百万円となりました。セグメント別の資産は、次のとおりであります。なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前事業年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。 自動車用部品当セグメント資産は5,911百万円(前期比9.9%増)となりました。主な増加は棚卸資産が46百万円、有形固定資産が529百万円、その他のうち未収入金が17百万円であり、主な減少は、売上債権が14百万円、投資有価証券が35百万円であります。自社製品当セグメント資産は254百万円(前期比96.4%増)となりました。主な増加は売上債権が127百万円、減少は有形固定資産が3百万円であります。賃貸不動産当セグメント資産は468百万円(前期比1.0%減)となりました。その他電子機器事業は2025年6月末で撤退しているため、当セグメント資産はありません。(前事業年度は106百万円) ・負債流動負債は、買掛金が172百万円、1年内返済予定の長期借入金が170百万円、リース債務が58百万円、契約負債が278百万円、役員及び従業員に対する短期債務が14百万円増加し、短期借入金が200百万円、未払金が266百万円、賞与引当金10百万円減少したこと等から202百万円増加し2,719百万円となりました。固定負債は、長期借入金が47百万円、リース債務が451百万円、長期契約負債が209百万円増加し、繰延税金負債が28百万円減少したこと等から674百万円増加し3,440百万円となりました。その結果、負債全体では877百万円増加し6,160百万円となりました。 ・純資産純資産は、配当金の支払が25百万円、当期純損失が69百万円となり利益剰余金が95百万円減少し、また、その他有価証券評価差額金が34百万円増加したこと等から54百万円減少し、その結果、純資産額は2,545百万円となりました。これにより自己資本比率は29.2%となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末と比べ137百万円増加し、1,522百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 ①営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動により得られた資金は799百万円(前事業年度は273百万円)となりました。収入の主な内訳は減価償却費541百万円、仕入債務の増加68百万円、契約負債の増加278百万円、長期契約負債の増加209百万円、支出の主な内訳は税引前当期純損失95百万円、賞与引当金の減少10百万円、売上債権の増加64百万円、棚卸資産の増加53百万円、未収消費税等の増加57百万円であります。 ②投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動により使用した資金は535百万円(前事業年度は667百万円)となりました。収入の主な内訳は定期預金の払戻による収入50百万円、支出の主な内訳は定期預金の預入による支出10百万円、投資有価証券の取得による支出26百万円、有形固定資産の取得による支出552百万円であります。 ③財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動により使用した資金は127百万円(前事業年度は195百万円の収入)となりました。金融機関からの長期借入れによる収入1,180百万円に対し、短期借入金の返済200百万円、長期借入金の返済961百万円、リース債務の返済119百万円、配当金の支払25百万円であります。(当社の資本の財源及び資金の流動性について)当社の運転資金需要のうち主なものは、自動車用部品及び自社製品の材料購入費・外注加工費のほか、製造費、販売費及び一般
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 ①経営方針当社は、「製品を通じて社会に貢献するとともにお客様の満足と信頼が得られる製品づくり」を使命とし、この使命達成のため、「誠意、熱意、創意」を社是に掲げ「努力一筋、全社一丸、品質一心」をモットーに、市場・顧客ニーズに応え、品質を重視し、経営効率を向上させ企業の存続と発展に必要な利益を確保することにより、社会に貢献することを経営理念としております。これを実現するためには、安定した配当を実施できる強固な体質の企業にすることが重要であり、企業活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンスを一層強化し、株主はもとより、お客様、お取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーとの良好な関係を築き、企業倫理とコンプライアンス遵守を徹底するとともに、地球の環境問題にも積極的に取組、企業価値の向上に努めてまいります。 ②目標とする経営指標当面の経営指標としては、経営の効率化・収益力の強化を図ることにより営業利益率5%以上を確保し、安定した配当が実施できる経営体質を構築してまいります。 ③経営戦略a自動車部品部門 目標とする経営指標を達成するために主要取引先からの量産品のティア1受注の増加を目指して開発・設計部門の拡充に向けて注力し、売上高の増強及び、収益力の強化の実現に向けて対応してまいります。 具体的には、当社の強みである自動車用外装部品の樹脂成形並びに、樹脂塗装部品を中心とした受注拡大を目指し、今後は限られた経営資源を樹脂成形並びに、塗装部門へ傾注して、複数台所有する中・大型樹脂成形機により製造するバンパー、サイドスポイラー、ガーニッシュ類を中心とした外装品の受注拡大を目指してまいります。 又、主要取引先との更なる関係強化を図ると共に、近隣大手自動車メーカー等からの樹脂部品新規受注拡大に向けて積極的に営業展開を図ってまいります。 更に2022年9月に特許取得したアニールレス技術等の開発技術力の強化が課題であり、自動車の軽量化に向けた技術・新材料の研究開発並びに、特殊塗装に向けた新技法の研究開発に向けて投資を拡大してまいります。 b自社製品部門 2021年3月に日鉄日新ビジネスサービス株式会社より事業譲受した駐輪事業では、40年の歴史と駐輪ラック60万台の設置実績を持つ「シンワ型駐輪システム」を引継ぎ、自転車駐車場設備の企画開発から設計、製造、販売・設置、メンテナンスまでを一貫して手掛けております。今後は、この自社設計開発の強みを生かして多様化する駐車場ニーズへきめ細かく対応し、自社製品部門の収益性強化を図るとともに、社会的問題である放置自転車の解消にも貢献してまいります。また、電動キックボードの枠にとどまらない、新たな次世代モビリティの研究開発に注力するほか、業界技術基準の積極的な認定による品質の確保を図り、確かな信頼のもとでCO2削減や人と環境に優しい社会づくりに貢献してまいります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題わが国経済は、経済環境の正常化や雇用・所得環境の改善の下、景気は緩やかな回復傾向で推移しましたが、当社の売上高の大半を占める自動車部品業界においては、自動車メーカーのグローバル化による生産拠点の海外展開、部品の共通化・系列崩壊、電気自動車関連部品への参入競争が、増加していくこと等の影響に加え、中東情勢の悪化等地政学リスクの長期化や資源エネルギー価格の高騰、為替変動等の影響により、景気の先行きは不透明な状況が続いております。このような経営環境及び状況を踏まえ対処すべき事項は、いかなる環境変化の中においても安定した利益が上げられる収益構造を構築することにあります。そのため自動車部品事業においては、新規受注を拡大するための積極的かつ戦略的な営業活動を展開すること及び人員配置の更なる適正化、生産工程の自動化、DX推進・徹底した生産性追求・主要経費の予算管理の徹底により収益構造の改革を図ることが重要な課題となります。併せて、信頼性のある品質の確保及び特許製品の開発等開発技術力の強化も欠かせない課題となります。また、自社製品部門の、駐輪事業においては、今後も駐輪製品の企画開発から設計、製造、販売・設置、メンテナンスまで社内で一貫して担う体制を活かすと共に、販売エリア・チャネルの拡大や、営業力・製品開発力の強化により、事業の拡大を図ることが重要となります。工場設備の資産管理においては、従前、火災及び雪害により多額の損失が生じたことを踏まえ、設備点検の強化による災害への十分な備えを施すこと及び労働災害防止に向けた安全ルールの遵守・安全作業の徹底を図ることが重要となります。また、現下の雇用環境に鑑み人財の確保及び「低価格・高品質製品」の創出と「業界トップレベルのセールス」を実践できる人財の育成も課題となります。更には、内部統制システムを適切に整備・運用し強固なガバナンス体制を構築すると共に、品質及び環境保全マネジメントシステムの運用展開を強化し、企業価値の向上とステークホルダーからの信頼性の確保に努めてまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性 (1) 財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度当事業年度繰延税金負債170,516142,486 繰延税金負債計上額は評価性引当額控除後の繰延税金資産との相殺後の金額であります。 (2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 ① 算出方法繰延税金資産は、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号 平成30年2月16日)に定める要件に基づいて企業分類を判断し、当該分類に応じて回収が見込まれる繰延税金資産の計上額を決定しております。将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の見積額及び将来加算一時差異の解消見込額と相殺され、税金負担額を軽減することができると認められる範囲内で計上しております。 ② 主要な仮定収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の見積りは、将来の事業計画を基礎としており、自動車生産計画に基づいた顧客からの内示情報や受注獲得見込みによる販売価格や販売数量を主要な仮定としております。 ③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響主要な仮定である販売価格や販売数量は経済状況及び市場環境の影響を受けることから、予測困難な事態が生じた場合には、見積りにおける仮定に変動が生じ、実際の販売実績が計画と乖離することにより繰延税金資産の回収可能性の判断に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当に対する基本方針は、年度業績を基準として配当性向を当面20%、中長期的には30%を指標としております。各期の配当額については、利益水準及び内部留保の状況等を勘案し決定しております。なお、配当回数については、3月31日を基準日として年1回とします。また、配当の決定機関は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり10円を予定しております。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えであります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額25,897千円及び1株当たり配当額10円については、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日定時株主総会決議25,89710.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGCM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01916)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社リードの証券コード(銘柄コード)は?
6982です。上場市場は東証スタンダード、業種は輸送用機器。
6982(株式会社リード)のEDINETコードは?
E01916です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6982(株式会社リード)の代表者は誰ですか?
取締役社長 岩 崎 元 治です(有価証券報告書の表紙記載)。
6982(株式会社リード)の本社所在地は?
埼玉県熊谷市弥藤吾578番地です。
6982(株式会社リード)の監査法人(会計監査人)は?
Mooreみらい監査法人です。
6982(株式会社リード)の筆頭株主は?
岩崎 元治で、保有比率は約12.4%です(2026-03-31基準)。
6982(株式会社リード)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で2,632,960株です(発行済株式総数)。うち自己株が43,200株、市場で流通する浮動株は1,265,066株です。
6982(株式会社リード)の株主数は?
2026-03-31基準で1,210名です。上位10名で51.1%を保有します、浮動株比率は48.9%。
6982(株式会社リード)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01916)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。