6977東証スタンダード電気機器
株式会社日本抵抗器製作所
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読解タイプ赤字計上型
解析準備中。
✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.50x)▲ ネットデット26.5億▲ 最終赤字3.8億▲ 営業赤字▲ 債務返済17.8年
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.50x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット26.5億。現金14.6億 < 有利子負債41.1億
▲
営業赤字。営業利益率 -2.07%→-1.86%
▲
債務返済17.8年。有利子負債41.1億÷営業CF2.3億=返済年数が長い
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
59.1億
前年比 -8.5%
営業利益
-1.1億
—
経常利益
-1.4億
—
純利益
-3.8億
—
財政状態(BS)
総資産
72.1億
前年比 -6.7%
純資産
16.5億
前年比 -12.8%
現金
14.6億
前年比 -0.8%
有利子負債
41.1億
前年比 -2.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
2.3億
前年比 +203.3%
投資CF
-0.8億
—
財務CF
-1.7億
赤字転換
フリーCF
1.1億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,193 | 7,206 | 7,167 | 6,455 | 5,906 |
| 営業利益(百万) | — | — | 100 | -133 | -110 |
| 経常利益(百万) | — | 263 | 139 | -104 | -136 |
| 純利益(百万) | 30 | 80 | 51 | -181 | -377 |
| EPS(円) | 24.3 | 64.2 | 41.5 | -146.6 | -304.3 |
| 1株配当(円) | 30.0 | 45.0 | 30.0 | 30.0 | 25.0 |
| 営業利益率(%) | — | — | 1.4 | -2.1 | -1.9 |
| ROE(%) | 2.1 | 5.2 | 3.2 | -11.6 | -28.1 |
| 自己資本比率(%) | 21.9 | 20.8 | 21.3 | 19.5 | 16.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 6,854 | 7,587 | 7,643 | 7,729 | 7,209 |
| 純資産(百万) | 1,854 | 1,952 | 2,036 | 1,898 | 1,655 |
| 流動資産(百万) | — | — | 5,782 | 5,625 | 5,154 |
| 流動負債(百万) | — | — | 3,671 | 3,607 | 3,625 |
| 現金(百万) | 1,213 | 1,170 | 1,295 | 1,472 | 1,460 |
| 有利子負債(百万) | 2,961 | 3,239 | 3,795 | 4,219 | 4,112 |
| ネットキャッシュ(百万) | -1,748 | -2,069 | -2,500 | -2,748 | -2,653 |
| BPS(円) | 1,213.9 | 1,274.0 | 1,314.0 | 1,218.4 | 946.1 |
| 自己資本比率(%) | 21.9 | 20.8 | 21.3 | 19.5 | 16.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -276 | -144 | -187 | 76 | 231 |
| 投資CF(百万) | -88 | -104 | -204 | -200 | -76 |
| 財務CF(百万) | 10 | 221 | 495 | 241 | -169 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,553位 → | 1,662 | 1,674 |
| 売掛金 | 962 | 905 |
| 電子記録債権 | 464 | 608 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 321 | 328 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,569 | 1,719 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 52 | 68 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 131 | 308 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -47 | -31 |
| その他 3,001社中2,768位 → | 38 | 37 |
| 流動資産 3,006社中2,394位 → | 5,154 | 5,625 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,033 | 2,070 |
| 工具、器具及び備品 | 977 | 920 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,687 | 1,686 |
| 土地 | 286 | 286 |
| リース資産 | 54 | 57 |
| 建設仮勘定 | 2 | 8 |
| 減価償却累計額 | -3,665 | -3,487 |
| 有形固定資産 3,066社中2,262位 → | 1,374 | 1,541 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,909位 → | 10 | 11 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 480 | 309 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 16 | 76 |
| 長期未収入金 | 156 | 158 |
| その他 | 175 | 169 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -156 | -158 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,388位 → | 671 | 553 |
| 固定資産 3,009社中2,465位 → | 2,055 | 2,104 |
| 繰延資産 | ||
| 繰延資産 | 0 | 0 |
| 資産 3,097社中2,549位 → | 7,209 | 7,729 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 486 | 616 |
| 電子記録債務 | 351 | 377 |
| 契約負債 | 8 | 8 |
| リース負債 | 25 | 25 |
| 引当金 | ||
| 受注損失引当金 | 4 | 4 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 32 | 23 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 2,425 | 2,336 |
| 1年内償還予定の社債 | 100 | 10 |
| その他 | 202 | 216 |
| 流動負債 3,006社中2,123位 → | 3,625 | 3,607 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,493 | 1,661 |
| 退職給付に係る負債 | 293 | 345 |
| リース負債 | 69 | 88 |
| 資産除去債務 | 7 | 6 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 67 | 25 |
| 固定負債 | 1,929 | 2,224 |
| 負債 3,097社中2,193位 → | 5,554 | 5,831 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,251位 → | 724 | 724 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,877位 → | 207 | 207 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,888位 → | -184 | 229 |
| 自己株式 | -4 | -4 |
| 株主資本 3,096社中3,005位 → | 743 | 1,157 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 134 | 66 |
| 為替換算調整勘定 | 293 | 284 |
| 評価・換算差額等 | 427 | 350 |
| 非支配株主持分 | 484 | 391 |
| 純資産 3,097社中2,859位 → | 1,655 | 1,898 |
| 負債純資産 3,097社中2,559位 → | 7,209 | 7,729 |
損益計算書 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 5,906 | 6,455 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 4,638 | 5,149 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 37 | 33 |
| 貸倒引当金繰入額 | 16 | -10 |
| 退職給付費用 | 20 | 22 |
| 給料及び手当 | 498 | 507 |
| 法定福利費 | 108 | 103 |
| 運賃 | 107 | 130 |
| 旅費及び交通費 | 52 | 52 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,378 | 1,439 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,268 | 1,305 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 37 | 33 |
| 貸倒引当金繰入額 | 16 | -10 |
| 退職給付費用 | 20 | 22 |
| 給料及び手当 | 498 | 507 |
| 法定福利費 | 108 | 103 |
| 運賃 | 107 | 130 |
| 旅費及び交通費 | 52 | 52 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,378 | 1,439 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,795位 → | -110 | -133 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3 | 2 |
| 受取配当金 | 10 | 8 |
| 為替差益 | 12 | 29 |
| 不動産賃貸料 | 42 | 42 |
| その他 | 11 | 20 |
| 営業外収益 3,005社中2,049位 → | 78 | 100 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 74 | 52 |
| その他 | 13 | 3 |
| 営業外費用 | 104 | 71 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,900位 → | -136 | -104 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 2 |
| 投資有価証券売却益 | 47 | 1 |
| 貸倒引当金戻入額 | 2 | — |
| 特別利益 | 49 | 3 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 120 | — |
| 固定資産除却損 | 22 | 0 |
| 投資有価証券評価損 | 1 | 1 |
| 特別損失 | 164 | 62 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,897位 → | -252 | -163 |
| 法人税等 3,092社中2,541位 → | 89 | 79 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,725位 → | 47 | 44 |
| 法人税等調整額 3,022社中759位 → | 41 | 35 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,893位 → | -340 | -242 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 36 | -60 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,902位 → | -377 | -181 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 122 | 42 |
| 為替換算調整勘定 | 12 | 100 |
| その他の包括利益 | 134 | 141 |
| 包括利益 3,097社中2,874位 → | -206 | -101 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,895位 → | -300 | -81 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 93 | -19 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,893位 → | -340 | -242 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 122 | 42 |
| 為替換算調整勘定 | 12 | 100 |
| その他の包括利益 | 134 | 141 |
| 包括利益 3,097社中2,874位 → | -206 | -101 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,895位 → | -300 | -81 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 93 | -19 |
キャッシュ・フロー計算書 43項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,450位 → | 355 | 168 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,897位 → | -252 | -163 |
| 減価償却費 3,055社中2,323位 → | 180 | 145 |
| 減損損失 | 120 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 14 | 49 |
| 受取利息及び受取配当金 | -12 | -10 |
| 支払利息 | 74 | 52 |
| 為替差損益(△は益) | 2 | -14 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 101 | 194 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 178 | 486 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -165 | -265 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -52 | -0 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | -0 | -0 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | -1 |
| 固定資産除却損 | 22 | 0 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | 179 | -332 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -10 | 13 |
| その他 | 1 | 14 |
| 利息及び配当金の受取額 | 12 | 10 |
| 利息の支払額 | -74 | -54 |
| 法人税等の支払額 | -42 | -48 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,424位 → | 231 | 76 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 12 | 10 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -125 | -324 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 128 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1 | -21 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 59 | 23 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -0 | -4 |
| 定期預金の預入による支出 | -67 | -59 |
| 定期預金の払戻による収入 | 68 | 66 |
| その他 | -9 | -9 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中625位 → | -76 | -200 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -74 | -54 |
| 長期借入れによる収入 | 729 | 1,050 |
| 長期借入金の返済による支出 | -849 | -842 |
| 社債の償還による支出 | -10 | -20 |
| 配当金の支払額 | -37 | -37 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 25 | 107 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -26 | -16 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,131位 → | -169 | 241 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2 | 60 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,761位 → | -12 | 177 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,689位 → | 1,460 | 1,472 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 電子記録債権割引高 | 107 | 150 |
| 過年度決算訂正関連費用 | 21 | — |
| 過年度決算訂正関連費用の支払額 | -21 | — |
| 投資有価証券売却益 | -47 | -1 |
| 投資有価証券評価損 | 1 | 1 |
| 賃貸資産減価償却費等 | 17 | 16 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 0.5 | 1.1 | 0.7 | -2.8 | -6.4 |
| ROE(%) | 2.1 | 5.2 | 3.2 | -11.6 | -28.1 |
| ROA(%) | 0.4 | 1.1 | 0.7 | -2.4 | -5.2 |
| 総資産回転(回) | 0.90 | 0.95 | 0.94 | 0.84 | 0.82 |
| 営業CF率(%) | -4.5 | -2.0 | -2.6 | 1.2 | 3.9 |
| 営業CF/純益(倍) | -9.17 | -1.81 | -3.64 | — | — |
| 配当性向(%) | 123.4 | 70.0 | 72.3 | — | — |
| 売上 前年比(%) | 11.7 | 16.4 | -0.6 | -9.9 | -8.5 |
| 純資産 前年比(%) | 6.4 | 5.2 | 4.3 | -6.8 | -12.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥30.0
22/12
¥45.0
23/12
¥30.0
24/12
¥30.0
25/12
¥25.0
配当性向 —%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
1.1億
ROIC
—%
粗利率
21.5%
アクルーアル比率
-8.1%
売上CAGR(4年)
-1.2%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
59.5日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
38.2日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-6.4%
ROA
-5.2%
総資産回転
0.82回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
1.50倍
累計営業CF
17.4億
FCFマージン
1.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.69倍
BPS CAGR
-6.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.42倍
純負債/EBITDA
37.86倍
インタレストカバレッジ
-1.5倍
債務返済年数
17.8年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
36.2 母集団3920社中 3820位 ・ 11/14指標 総合 →
36.2 母集団3920社中 3820位 ・ 11/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(電気機器)
35.3 同業224社中 216位 ・ 11/14指標
35.3 同業224社中 216位 ・ 11/14指標
全体3820位・同業216位(母集団が異なるため両立します)
48
48
44
37
43
51
33
45
-7
57
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
60.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
木村 準
8.6% 保有
自己株式
0.22%
2,700株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 木村 準 | 8.6% |
| 2. 永山 敬健 | 5.0% |
| 3. 日本抵抗器関連会社従業員持株会 | 4.9% |
| 4. いずも産業㈱ | 3.9% |
| 5. 今井 芳範 | 3.2% |
| 6. 日抵従業員持株会 | 3.2% |
| 7. 松原 明男 | 3.2% |
| 8. ㈱富山銀行 | 2.9% |
| 9. ㈱富山第一銀行 | 2.5% |
| 10. 日本抵抗器取引先持株会 | 2.5% |
上位10で 40.0%・発行済 1,240,000株・自己株 2,700株・浮動株 742,300株・株主 1,253名。所有者別(単元): 外国人 1.0% / 機関 11.8% / 個人 82.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率13.23%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)2.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数30.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)446万円
従業員数(連結)302名
監査報酬 / 非監査報酬40.6百万円 / —
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上19.6百万円
従業員1人当たり営業利益-0.4百万円
政策保有株式の対純資産比0.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・1,240,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-18意見表明報告書 ↗
2026-08-14確認書 ↗
2026-08-14半期報告書-第79期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-07-01大量保有報告書 ↗ / 株式会社SpicyCompany
2026-06-29大量保有報告書 ↗ / 松原 明男
2026-04-01臨時報告書 ↗
2026-03-27内部統制報告書-第78期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-27確認書 ↗
2026-03-27有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2025-08-13確認書 ↗
2025-08-13半期報告書-第78期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-05-23確認書 ↗
2025-05-23訂正有価証券報告書-第77期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-04-30内部統制報告書-第77期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正半期報告書-第77期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正内部統制報告書-第76期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正有価証券報告書-第76期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正内部統制報告書-第75期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正有価証券報告書-第75期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2025-04-30訂正内部統制報告書-第74期(2021/01/01-2021/12/31) ↗
2025-04-30確認書 ↗
2025-04-30訂正有価証券報告書-第74期(2021/01/01-2021/12/31) ↗
2025-04-30訂正有価証券報告書-第73期(2020/01/01-2020/12/31) ↗
2025-04-30訂正有価証券報告書-第72期(2019/01/01-2019/12/31) ↗
2025-04-01臨時報告書 ↗
2024-09-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 木村 準
2024-09-17変更報告書 ↗ / 木村 準
2024-09-17臨時報告書 ↗
2024-08-14確認書 ↗
2024-08-14半期報告書-第77期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-15確認書 ↗
2024-04-01臨時報告書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第76期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-19訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 木村 準
2023-09-15変更報告書 ↗ / 木村 準
2023-03-31内部統制報告書-第75期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第75期第3四半期(令和4年7月11日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第75期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第75期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-31内部統制報告書-第74期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-31確認書 ↗
2022-03-31有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-31有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-29有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-30有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-31有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社10社により構成されており、電子部品(主な製品群としては、抵抗器、ポテンショメーター、ハイブリッドIC、電子機器)の製造販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、セグメント情報を記載していないため、製品群別に記載しております。 (1)抵抗器 主な用途として自動車用、農電機器用、住設機器用、電源機器用、医療機器用、家電用等があり、主に㈱日本抵抗器大分製作所、㈱サンジェニックス、解亜園(上海)電子製造有限公司、JRM(Thailand)Co.,Ltd.で生産し、当社または各生産拠点において生産管理、品質管理を行い、日本抵抗器販売㈱または外部顧客に販売しております。 (2)ポテンショメーター 主な用途として自動車用、建設機械用、農電機器用等があり、主に㈱サンジェニックスで生産し、当社が生産管理、品質管理を行い、日本抵抗器販売㈱に販売しております。 (3)ハイブリッドIC 主な用途として自動車用、空調用、電源機器用、医療機器用、家電用等があり、主に㈱サンジェニックス、解亜園(上海)電子製造有限公司で生産し、当社または各生産拠点において生産管理、品質管理を行い、日本抵抗器販売㈱または外部顧客に販売しております。 (4)電子機器 主な用途として自動車用、空調機器用、住設機器用、農電機器用等があり、主に㈱日本抵抗器大分製作所、㈱サンジェニックス、解亜園(上海)電子製造有限公司で生産し、当社または各生産拠点において生産管理、品質管理を行い、日本抵抗器販売㈱または外部顧客に販売しております。 事業の系統図はおおむね次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】 前連結会計年度(自令和6年1月1日 至令和6年12月31日)及び当連結会計年度(自令和7年1月1日 至 令和7年12月31日)当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであるため記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自令和6年1月1日 至令和6年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本欧州アジア南北アメリカその他合計5,402,548263,000774,44012,5022,1596,454,650(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本アジア合計1,025,515515,0151,540,531 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自令和7年1月1日 至令和7年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本欧州アジア南北アメリカその他合計4,692,252321,093866,35920,1516,0855,905,941(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本アジア合計1,007,712366,2051,373,917 3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名ダイヘン産業機器㈱740,334電子部品 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自令和6年1月1日 至令和6年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自令和7年1月1日 至令和7年12月31日) 当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであるため記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自令和6年1月1日 至令和6年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自令和7年1月1日 至令和7年12月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自令和6年1月1日 至令和6年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自令和7年1月1日 至令和7年12月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動 ① 金利の変動 当社グループは、金利の変動リスクを回避するため、有利子負債の一部につき対策を講じておりますが、上記以外は金利の変動を直接受けるため、支払利息の増加を通して財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替相場の変動 当社グループは、為替相場の変動リスクをヘッジ又は軽減するための対策を講じておりますが、これにより変動リスクを完全に回避できる保証はなく、また、連結財務諸表作成のため海外連結子会社の資産及び負債等は円換算されるため、為替相場の変動は当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ③ 減損会計の適用 当社グループ各社の固定資産貸借対照表計上額について、当該資産から得られる将来キャッシュ・フローにより資産の残存価額を回収することができるかどうかを検討しております。当該資産が充分なキャッシュ・フローを生み出さない場合には、減損を認識しなければならない可能性があります。 (2)特定の取引先、製品、技術等への依存 ① 競争環境 当社グループは、受注生産を主体にしております。従って、取引先の製品ラインナップの変更や製品開発の動向によっては、それに即応できない可能性があります。 ② 価格競争 当社グループは、国内外の市場において激しい競争にさらされており、特にハイブリッドIC、電子機器は当社グループにとって充分な利益を確保できる価格を設定することが困難な場合が多く、価格下落圧力は当社グループの利益確保に多大な影響を与える可能性があります。 ③ 海外進出 当社グループの中には、中国、タイを拠点とする子会社があります。海外では為替リスクに加え、政情不安、経済動向の不確実性、宗教及び文化の相違、現地の労使関係等のリスクが存在しております。 ④ 製品の品質 当社グループでは、世界的に認められた品質管理基準によって製品を製造し、品質管理を行っております。しかしながら、全ての製品に全く欠陥がないとは言い切れません。製品の欠陥が発生した場合、多額の費用が発生したり、当社グループの評価が下がることにより、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)特有の法的規制、取引慣行、経営方針 当社グループは、電子部品を中心として製造いたしております。それに使用している原材料について、新たな法規制などにより製造への投入が制限されあるいは使用禁止などの措置が執られた場合、直ちに代替品を準備することが出来ず生産に支障をきたす可能性があります。 当社グループは、いわゆる製販分離の体制で、各社が役割を分担しております。しかし、社会全体の経済の動向、あるいは製品サイクルの変動によっては、それらに迅速に対応できない可能性があります。 (4)役員、大株主、関係会社に関する重要事項 当社グループは連結決算を行っておりますが、出資、人事、資金、技術等の関係においてグループ内部の会社間で変化が生じた場合、当該会社との連結関係を継続できない可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移しております。一方で物価上昇、エネルギー価格の高止まりの状況が続いているほか、海外における地政学リスクの高まり、米国の関税政策、不安定な為替相場による影響など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の下、当社グループにおいては、脱炭素社会に向けた取り組みとして、欧州・東南アジア・中国市場での電気自動車関連向けの電子部品、産業機器市場向けの電子部品の受注拡大に努めるとともに、高い品質、高い信頼性を必要とされる市場への販路拡大を進めております。それと同時に、工程の自動化・省力化によるコスト削減、新製品の開発に努め、収益力の強化に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ520百万円減少し、7,208百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ277百万円減少し、5,554百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末と比較して243百万円減少し、1,654百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高5,905百万円(前期比8.5%減)、営業損失109百万円(前期は営業損失133百万円)、経常損失136百万円(前期は経常損失104百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失376百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失181百万円)となりました。 当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであります。したがいまして、製品群別の経営成績を示すと、次のとおりであります。 製品群別の経営成績の概況 抵抗器は、産業機器用、昇降機用の売上が減少したことで売上高は1,626百万円(前期比15.1%減)となりました。 ポテンショメーターは、建設機器用、農電機器用の売上が増加したことで売上高は787百万円(同18.7%増)となりました。 ハイブリッドICは、自動車関連向け電子部品及び電流センサーの売上が減少したことで売上高は1,816百万円(同2.5%減)となりました。 電子機器は、省エネ機器用電子機器の売上が減少したことで売上高は1,675百万円(同16.8%減)となりました。 地域別の売上状況は次のとおりであります。 日本地域は、売上高4,692百万円(同13.1%減)となりました。 欧州地域は、売上高321百万円(同22.1%増)となりました。 アジア地域は、売上高866百万円(同11.9%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ11百万円減少し、当連結会計年度末には1,459百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は230百万円(前連結会計年度は76百万円の獲得)となりました。これは主に税金等調整前当期純損失が△251百万円、減価償却費が179百万円となったこと、棚卸資産の減少額177百万円、未収入金の減少額179百万円、仕入債務の減少額△164百万円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は75百万円(前連結会計年度は199百万円の使用)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出△124百万円、有価証券の売却による収入59百万円、定期預金の預入による支出△67百万円、定期預金の払戻による収入68百万円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は168百万円(前連結会計年度は240百万円の獲得)となりました。これは主に長期借入れによる収入729百万円、長期借入金の返済による支出△849百万円によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであります。したがいまして、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。 このため生産、受注及び販売の実績については、製品群別に関連付けて示しております。製品群の名称当連結会計年度(自 令和7年1月1日 至 令和7年12月31日)前期比(%)抵抗器(千円)1,314,48881.6ポテンショメーター(千円)613,382115.6ハイブリッドIC(千円)1,673,70595.1電子機器(千円)1,545,51083.8合計(千円)5,147,08589.6 b.受注実績 当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであり、製品群別の受注実績を示すと、次のとおりであります。製品群の名称受注高受注残高金額(千円)前期比(%)金額(千円)前期比(%)抵抗器1,699,958101.9225,471148.5ポテンショメーター852,029134.6135,091192.6ハイブリッドIC1,932,121123.3857,129115.5電子機器1,786,69697.5512,597127.6合計6,270,804110.01,730,288126.7 c.販売実績 当社グループは電子部品の製造・販売及び付帯業務の単一セグメントであり、製品群別の販売実績を示すと、次のとおりであります。製品群の名称金額(千円)前期比(%)抵抗器1,626,28484.9ポテンショメーター787,077118.7ハイブリッドIC1,816,84297.5電子機器1,675,73883.2合計5,905,94191.5(注)1.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 令和6年1月1日至 令和6年12月31日)当連結会計年度(自 令和7年1月1日至 令和7年12月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%) ダイヘン産業機器㈱--740,33412.52.前連結会計年度のダイヘン産業機器㈱につきましては、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.経営成績等1)財政状態の分析(資産) 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ520百万円減少の7,208百万円(前連結会計年度末は7,729百万円)となりました。 流動資産は5,154百万円(前連結会計年度末5,624百万円から470百万円減少)となりました。これは主に売掛金が57百万円増加したこと、電子記録債権が143百万円減少したこと、原材料及び貯蔵品が150百万円減少したこと、未収入金が176百万円減少したことによるものであります。 固定資産は2,054百万円(前連結会計年度末2,104百万円から49百万円減少)となりました。これは主に有形固定資産が166百万円減少したこと、投資有価証券が171百万円増加したこと、繰延税金資産が59百万円減少したことによるものであります。 繰延資産は0百万円となりました。 (負債) 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ277百万円減少の5,554百万円(前連結会計年度末は5,831百万円)となりました。 流動負債は3,625百万円(前連結会計年度末3,606百万円から18百万円増加)となりました。これは主に支払手形及び買掛金が130百万円減少したこと、短期借入金が88百万円増加したこと、1年内償還予定の社債が90百万円増加したことによるものであります。 固定負債は1,929百万円(前連結会計年度末2,224百万円から295百万円減少)となりました。これは主に社債が100百万円減少したこと、長期借入金が167百万円減少したこと、退職給付に係る負債が51百万円減少したことによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末と比較して243百万円減少の1,654百万円(前連結会計年度末は1,898百万円)となりました。 株主資本は743百万円(前連結会計年度末1,156百万円から413百万円減少)となりました。これは主に利益剰余金が413百万円減少したことによるものであります。 その他の包括利益累計額は427百万円(前連結会計年度末350百万円から76百万円増加)となりました。これは主にその他有価証券評価差額金が67百万円増加したことによるものであります。 非支配株主持分は484百万円(前連結会計年度末390百万円から93百万円増加)となりました。 2)経営成績の分析 当連結会計年度の売上高は5,905百万円(前期比8.5%減
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは株主重視の考え方をグループ経営の重要施策とし、発展を続けるエレクトロニクス業界の中にあって、JRMブランドのもとグループ全体のコスト競争力を高め、財務体質を強化して、収益性を高めることが最も重要と考えております。当社グループの4つの柱である抵抗器、ポテンショメーター、ハイブリッドIC、電子機器は、それぞれに幅広くユーザーの期待に応えるべく、これまで以上に技術開発力を強化してまいります。 また、適正な利益を確保し、会社の成長発展の基盤とするとともに、株主、社員そして社会へ還元したいと考えております。 (2)経営戦略等 当社グループは技術革新が著しいエレクトロニクス業界で環境変化に対応する経営戦略として、グローバル化の推進、新規事業への取り組みを軸とし、市場拡大、売上拡大を達成するために次の戦略で取り組んでおります。 ① 中国・東南アジアへの取り組みを強化し、海外売上の拡大を行います。 ② 海外協力メーカーとの連携を図り、製品ラインナップを拡充します。 ③ 自動車市場(xEV)、産業機器市場への新たな製品の展開を強化します。 ④ 生産工程の省人化、ロボットの導入拡大を図りコスト競争力を高めます。 ⑤ 自社構築した生産トレーサビリティシステムで最適なリスク管理を提供します。 ⑥ お客様と一緒に企画段階から係わることで付加価値の高い製品を提供します。 ⑦ 高品質なモノづくりを維持するため、社内資格・技能認定制度を設け、社員教育にも力を入れております。 ⑧ グループ会社の垣根がない調和のとれた企業文化を育んでいきます。 (3)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 国際社会は多極化し不確実性が高まっており、海外の景気の先行きは依然として不透明な状況が続くものと予想しております。また、燃料・原材料価格の高騰に加え、物流コスト上昇、円安による海外生産コスト上昇など製造業を取り巻く環境としましてはコスト上昇が避けられない状況となっております。一方でエレクトロニクス業界においては自動車の電子化、5G・AI等の普及に伴い半導体・電子部品の需要は底堅く見込まれていることから、当社グループにおきましては業績の伸長と経営基盤の確立のため、より付加価値の高い製品の開発・受注活動に積極的に取り組むことが必要と考えております。 エレクトロニクス業界は、価格競争が厳しく、コスト競争力をつけることが最重要課題であり、グループ全体でのコスト低減の取り組みはもちろん、海外展開の充実が重要な経営課題になっております。 多種多様なユーザーの要求に応えるため、情報通信を駆使したすばやいレスポンスや品質管理の充実、生産性の向上への取り組みが必要と考えております。 また、当社グループは国連が提唱する「持続可能な開発目標(SDGs)」に賛同し、令和3年12月に「日本抵抗器グループSDGs宣言」を策定いたしました。当社グループは事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 令和6年1月1日 至 令和6年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 令和7年1月1日 至 令和7年12月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 区分前連結会計年度(令和6年12月31日)当連結会計年度(令和7年12月31日)繰延税金資産(純額)75,51016,088 当連結会計年度の「繰延税金資産(純額)」のうち主なものは、株式会社日本抵抗器製作所に係る計上額が14,737千円であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産の回収可能性は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得及び将来加算一時差異に基づいて、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかで判断しております。 一時差異等加減算前課税所得の見積りは、過去の課税所得の実績及び将来の事業計画を基礎としており、その主要な仮定は将来の売上予測です。 当該見積りは、今後の経営環境等の変化などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 2.JRM(Thailand)Co.,Ltd.の固定資産の減損 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:千円) 区分前連結会計年度(令和6年12月31日)当連結会計年度(令和7年12月31日)有形固定資産360,456220,577無形固定資産200133減損損失-119,907 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当社グループは、減損の兆候の判定にあたり、原則として、事業用資産については会社単位でグルーピングを行っており、賃貸用資産及び遊休資産については個別資産ごとにグルーピングを行っております。このうち、減損の兆候があると判断し、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額)まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 当連結会計年度において、当社連結子会社であるJRM(Thailand)Co.,Ltd.において減損の兆候が識別されたため、同社が保有する固定資産について、減損損失の認識の要否について検討を行いました。なお、回収可能価額は使用価値としており、使用価値は将来計画等を基礎として見積りを行った将来キャッシュ・フローの割引現在価値としております。その結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、減損損失119,907千円を計上いたしました。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 将来キャッシュ・フローの見積り及び使用価値の算定における主要な仮定は将来計画の基礎となる新規受注見込案件を含む販売単価及び販売数量等であります。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 上記の主要な仮定は不確実性が高く、将来の市場及び経済環境の変化等の影響により主要な仮定に見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社における配当政策の基本方針は、収益に応じた配当を基本としております。一方で安定した配当を継続するとともに、会社の競争力を維持強化すべく将来の事業展開に備えた内部留保の充実を勘案して配当する方針を採用しております。また、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当は1株当たり10円とすることを令和8年3月30日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。この結果、当事業年度の1株当たり年間配当額は中間配当15円と合わせて25円となる予定であります。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図りながら将来の事業展開に備えるため、有効に活用してまいります。 当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度における剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)令和7年8月8日18,55815取締役会決議令和8年3月30日12,37210定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XUGC)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01906)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社日本抵抗器製作所の証券コード(銘柄コード)は?
6977です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)のEDINETコードは?
E01906です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 木村 準です(有価証券報告書の表紙記載)。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の本社所在地は?
富山県南砺市北野2315番地です。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の筆頭株主は?
木村 準で、保有比率は約8.6%です(2025-12-31基準)。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で1,240,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,700株、市場で流通する浮動株は742,300株です。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の株主数は?
2025-12-31基準で1,253名です。上位10名で40.0%を保有します、浮動株比率は60.0%。
6977(株式会社日本抵抗器製作所)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01906)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。