6964東証スタンダード電気機器
株式会社サンコー
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過48.3億(価格未投入)✓ 自己資本比率71.2%✓ 営業利益+39.6%/売上+8.6%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.10x)▲ 支配株主 株式会社田村商事 51.22%▲ 実質浮動株25.92%
✓
実質キャッシュ超過48.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業利益+39.6%/売上+8.6%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.10x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
支配株主 株式会社田村商事 51.22%。実質浮動株25.92%・TOB/少数株主論点
▲
実質浮動株25.92%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
182.9億
前年比 +8.6%
営業利益
7.6億
前年比 +39.6%
経常利益
9.1億
前年比 +11.1%
純利益
6.1億
前年比 +6.2%
財政状態(BS)
総資産
229.3億
前年比 +4.0%
純資産
163.3億
前年比 +4.6%
現金
49.2億
前年比 +0.6%
有利子負債
0.9億
前年比 -19.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
11.4億
前年比 +285.5%
投資CF
-9.9億
—
財務CF
-2.1億
—
フリーCF
4.0億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 14,093 | 15,675 | 16,936 | 16,838 | 18,289 |
| 営業利益(百万) | 598 | 494 | 772 | 546 | 762 |
| 経常利益(百万) | 719 | 569 | 990 | 816 | 906 |
| 純利益(百万) | 549 | 421 | 705 | 570 | 605 |
| EPS(円) | 60.9 | 47.3 | 79.4 | 64.2 | 68.2 |
| 1株配当(円) | 13.0 | 13.0 | 22.0 | 20.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 4.2 | 3.1 | 4.6 | 3.2 | 4.2 |
| ROE(%) | 4.0 | 2.9 | 4.7 | 3.7 | 3.8 |
| 自己資本比率(%) | 72.9 | 70.4 | 70.5 | 70.8 | 71.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 19,231 | 20,503 | 21,659 | 22,040 | 22,928 |
| 純資産(百万) | 14,028 | 14,433 | 15,263 | 15,614 | 16,329 |
| 流動資産(百万) | 13,560 | 14,678 | 16,030 | 15,143 | 15,355 |
| 流動負債(百万) | 4,298 | 5,115 | 5,493 | 5,400 | 5,635 |
| 現金(百万) | 4,207 | 4,651 | 5,635 | 4,892 | 4,920 |
| 有利子負債(百万) | 22 | 43 | 27 | 110 | 88 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,186 | 4,608 | 5,608 | 4,782 | 4,832 |
| BPS(円) | 1,554.7 | 1,626.6 | 1,720.1 | 1,759.7 | 1,840.3 |
| 自己資本比率(%) | 72.9 | 70.4 | 70.5 | 70.8 | 71.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 435 | 1,130 | 1,274 | 295 | 1,137 |
| 投資CF(百万) | -590 | -497 | -193 | -865 | -994 |
| 財務CF(百万) | -125 | -201 | -135 | -217 | -209 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,770位 → | 4,920 | 4,892 |
| 受取手形 | 3 | 11 |
| 売掛金 | 5,644 | 4,550 |
| 電子記録債権 | 1,400 | 1,597 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 499 | 1,099 |
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 255 | 222 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 582 | 592 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,455 | 1,828 |
| その他 3,001社中1,436位 → | 598 | 351 |
| 流動資産 3,006社中1,707位 → | 15,355 | 15,143 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 7,422 | 7,313 |
| 減価償却累計額 | -5,546 | -5,377 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,876 | 1,936 |
| 工具、器具及び備品 | 1,982 | 1,899 |
| 減価償却累計額 | -1,711 | -1,587 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 270 | 312 |
| 機械装置及び運搬具 | 9,886 | 9,460 |
| 減価償却累計額 | -7,949 | -7,435 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,937 | 2,025 |
| 土地 | 846 | 828 |
| リース資産 | 113 | 166 |
| 減価償却累計額 | -13 | -25 |
| リース資産(純額) | 100 | 141 |
| 建設仮勘定 | 7 | 10 |
| 有形固定資産 3,066社中1,759位 → | 5,036 | 5,252 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,800位 → | 26 | 37 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2,149 | 1,278 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 128 | 91 |
| その他 | 234 | 241 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,712位 → | 2,510 | 1,609 |
| 固定資産 3,009社中1,850位 → | 7,572 | 6,897 |
| 資産 3,097社中1,886位 → | 22,928 | 22,040 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 2,494 | 1,971 |
| 電子記録債務 | 1,877 | 2,316 |
| リース負債 | 21 | 29 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 365 | 277 |
| その他 | 878 | 807 |
| 流動負債 3,006社中1,850位 → | 5,635 | 5,400 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 100 | 96 |
| 退職給付に係る負債 | 620 | 711 |
| リース負債 | 67 | 80 |
| 資産除去債務 | 166 | 128 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 10 | 10 |
| 固定負債 | 964 | 1,026 |
| 負債 3,097社中2,093位 → | 6,598 | 6,426 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,146位 → | 3,779 | 3,779 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,192位 → | 3,498 | 3,498 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,839位 → | 8,163 | 7,735 |
| 自己株式 | -48 | -48 |
| 株主資本 3,096社中1,683位 → | 15,391 | 14,964 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 29 | 40 |
| 為替換算調整勘定 | 747 | 524 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 162 | 86 |
| 評価・換算差額等 | 938 | 650 |
| 純資産 3,097社中1,703位 → | 16,329 | 15,614 |
| 負債純資産 3,097社中1,909位 → | 22,928 | 22,040 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 18,289 | 16,838 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 15,997 | 14,785 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 91 | 87 |
| 減価償却費 | 27 | 50 |
| 賞与引当金繰入額 | 37 | 33 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 6 | 6 |
| 退職給付費用 | 8 | 11 |
| 研究開発費 | 69 | 77 |
| 給料及び手当 | 201 | 208 |
| 運賃 | 740 | 708 |
| その他 | 350 | 327 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,530 | 1,507 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 2,292 | 2,053 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 91 | 87 |
| 減価償却費 | 27 | 50 |
| 賞与引当金繰入額 | 37 | 33 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 6 | 6 |
| 退職給付費用 | 8 | 11 |
| 研究開発費 | 69 | 77 |
| 給料及び手当 | 201 | 208 |
| 運賃 | 740 | 708 |
| その他 | 350 | 327 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,530 | 1,507 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,062位 → | 762 | 546 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 7 | 3 |
| 有価証券利息 | 27 | 12 |
| 受取配当金 | 8 | 16 |
| 投資有価証券売却益 | 14 | 244 |
| 受取保険料 | 24 | 9 |
| 補助金収入 | 68 | 6 |
| その他 | 10 | 18 |
| 営業外収益 3,005社中1,667位 → | 158 | 308 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 5 | 2 |
| 保険解約損 | 1 | 1 |
| 為替差損 | 8 | 35 |
| その他 | 1 | 1 |
| 営業外費用 | 14 | 39 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,075位 → | 906 | 816 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 17 |
| 特別利益 | 3 | 19 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 3 | 2 |
| 特別損失 | 3 | 15 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,071位 → | 906 | 819 |
| 法人税等 3,092社中2,057位 → | 301 | 250 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,031位 → | 332 | 253 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,702位 → | -31 | -3 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,070位 → | 605 | 570 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,062位 → | 605 | 570 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -11 | -110 |
| 為替換算調整勘定 | 223 | 111 |
| 退職給付に係る調整額 | 75 | -23 |
| その他の包括利益 | 288 | -23 |
| 包括利益 3,097社中1,984位 → | 893 | 547 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,969位 → | 893 | 547 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,070位 → | 605 | 570 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -11 | -110 |
| 為替換算調整勘定 | 223 | 111 |
| 退職給付に係る調整額 | 75 | -23 |
| その他の包括利益 | 288 | -23 |
| 包括利益 3,097社中1,984位 → | 893 | 547 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,969位 → | 893 | 547 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,905位 → | 1,366 | 696 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,071位 → | 906 | 819 |
| 減価償却費 3,055社中1,452位 → | 873 | 805 |
| 受取利息及び受取配当金 | -42 | -31 |
| 支払利息 | 5 | 2 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -828 | -131 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 384 | -571 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 52 | 91 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -14 | -244 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 84 | 105 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 4 | 6 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -24 | 20 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -3 | -15 |
| 固定資産除却損 | 3 | 2 |
| 補助金収入 | -68 | -6 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 194 | -40 |
| その他 | -160 | -127 |
| 利息及び配当金の受取額 | 39 | 28 |
| 利息の支払額 | -5 | -2 |
| 法人税等の支払額 | -264 | -428 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,836位 → | 1,137 | 295 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 39 | 28 |
| 有価証券の取得による支出 | -499 | -4,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -733 | -1,270 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | 19 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1,422 | -1,525 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 50 | 836 |
| 有価証券の償還による収入 | 1,601 | 5,099 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -6 | -7 |
| 保険積立金の積立による支出 | -17 | -20 |
| 保険積立金の解約による収入 | 27 | 17 |
| 補助金の受取額 | 20 | — |
| その他 | -18 | -14 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,533位 → | -994 | -865 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -5 | -2 |
| 配当金の支払額 | -178 | -195 |
| リース負債の返済による支出 | -31 | -22 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,189位 → | -209 | -217 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 95 | 44 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,701位 → | 28 | -743 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,825位 → | 4,920 | 4,892 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.9 | 2.7 | 4.2 | 3.4 | 3.3 |
| ROE(%) | 4.0 | 2.9 | 4.7 | 3.7 | 3.8 |
| ROA(%) | 2.9 | 2.0 | 3.2 | 2.6 | 2.6 |
| 総資産回転(回) | 0.73 | 0.76 | 0.78 | 0.76 | 0.80 |
| 営業CF率(%) | 3.1 | 7.2 | 7.5 | 1.8 | 6.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.79 | 2.69 | 1.81 | 0.52 | 1.88 |
| 配当性向(%) | 21.4 | 27.5 | 27.7 | 31.2 | 29.3 |
| 売上 前年比(%) | 5.8 | 11.2 | 8.1 | -0.6 | 8.6 |
| 純資産 前年比(%) | 3.8 | 2.9 | 5.8 | 2.3 | 4.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥13.0
23/03
¥13.0
24/03
¥22.0
25/03
¥20.0
26/03
¥20.0
配当性向 29.3%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
112.6日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
56.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.3%
ROA
2.6%
総資産回転
0.80回
実効税率
33.2%
現金変換(CFO/営業益)
1.49倍
CFO/純益(平均)
1.10倍
累計営業CF
108.1億
FCFマージン
2.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.84倍
BPS CAGR
4.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.73倍
純負債/EBITDA
-2.96倍
インタレストカバレッジ
166.6倍
債務返済年数
0.1年
配当性向
29.3%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
50
50
39
49
50
51
58
50
54
50
51
49
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
25.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社田村商事
51.2% 保有
自己株式
1.41%
126,700株 ・簿価0.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社田村商事 | 51.2% |
| 2. 田村 正則 | 5.6% |
| 3. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) | 4.7% |
| 4. アジア電子工業株式会社 | 2.6% |
| 5. 安谷屋 恵正 | 2.0% |
| 6. 富沢 裕司 | 1.8% |
| 7. 株式会社日本カストディ銀行 | 1.7% |
| 8. 小林 茂 | 1.6% |
| 9. サンコー従業員持株会 | 1.6% |
| 10. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 1.2% |
上位10で 74.1%・発行済 9,000,000株・自己株 126,700株・浮動株 2,300,300株・株主 1,709名。所有者別(単元): 外国人 10.3% / 機関 3.2% / 個人 32.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率5.63%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)56.6百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数88.9百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)562万円(前期比 +8.1%)
従業員数(連結)484名
監査報酬 / 非監査報酬27.6百万円 / 0.7百万円
平均勤続年数21.2年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上37.8百万円
従業員1人当たり営業利益1.6百万円
政策保有株式の対純資産比0.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 竹村 潔
本社所在地長野県塩尻市広丘野村959番地
市場 / 業種東証スタンダード / 電気機器
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)484名
EDINETコードE01954
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・9,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-11-12半期報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第62期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-18変更報告書 ↗ / 田村 正則
2024-11-12臨時報告書 ↗
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-11半期報告書-第62期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第61期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第60期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第60期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第60期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第59期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第59期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-10訂正四半期報告書-第59期第2四半期(令和3年7月1日-令和3年9月30日) ↗
2022-02-10訂正四半期報告書-第59期第1四半期(令和3年4月1日-令和3年6月30日) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-30有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社3社(連結子会社1社)により構成されており、その主な事業の内容と当社との位置付けは次のとおりであります。また、当社の親会社として㈱田村商事がありますが、当社との取引関係はありません。 なお、THAI SANKO TRADING CO.,LTD.は2015年1月、金型、治工具、製品等の輸入・販売を目的として当社が49%出資してタイ王国に設立した非連結子会社であります。(出資比率49%→99.9%、現在休業中) また、当社グループは、精密部品製造及びユニット加工事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。精密部品製造及びユニット加工事業(当社及び連結子会社) 主に自動車関連製品、住宅設備関連製品、事務機関連製品、デジタル家電関連製品に関するプレス製品、メカトロ製品及びプラスチック製品の製造販売を行っております。当社グループの系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループは、精密部品製造及びユニット加工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 当社グループは、精密部品製造及びユニット加工事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1)売上高日本(千円)アジア(千円)その他(千円)合計(千円)タイ王国(千円)その他(千円)13,420,9722,213,6011,096,695106,91516,838,185(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産日本(千円)タイ王国(千円)合計(千円)4,409,271842,3915,251,662 3 主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(千円)関連するセグメント名住友電装㈱2,754,831精密部品製造及びユニット加工事業㈱デンソー2,559,533精密部品製造及びユニット加工事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1)売上高日本(千円)アジア(千円)その他(千円)合計(千円)タイ王国(千円)その他(千円)14,660,9372,541,066972,837114,52718,289,369(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産日本(千円)タイ王国(千円)合計(千円)4,178,528857,3855,035,914 3 主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(千円)関連するセグメント名住友電装㈱5,164,888精密部品製造及びユニット加工事業㈱デンソー2,309,509精密部品製造及びユニット加工事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(千円)関連するセグメント名住友電装㈱2,754,831精密部品製造及びユニット加工事業㈱デンソー2,559,533精密部品製造及びユニット加工事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社売上の多くは自動車関連部品であり、グローバルな自動車生産量の減少は当社グループの業績に大きく影響致します。しかしながら、創業以来当社は家電業界で築き上げた精度の高い金型技術力と、プレス製品、プラスチック製品をそれぞれ生産できる設備を保有しており、これらを最大活用し単機能の部品に、生産上のノウハウを融合して製品化する事で、お客様に高機能で低コストの製品を提供し、自動車部品の進化に遅れる事なく進歩し続けます。 このことは当社グループの経営戦略にある「社会の要請に応じ優秀な製品を最も廉価で生産」に繋がっております。今後もお客様の要請に応じて変化していく自動車関連製品、住宅設備関連製品、デジタル家電関連製品等の分野の発展に貢献できるよう努めてまいります。 (1)経済状況等について 当社グループが部品を供給する自動車やデジタル家電関連製品などの最終製品の需要は、市場である国及び地域経済の影響を受け、取引先の生産動向に影響を与えております。 当社グループは、特定の取引先の影響を受けにくい収益体質を目指しておりますが、取引先の需要の減少が当社の受注減に繋がり、当社グループの事業計画や業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)受注価格について 当社グループの主力製品である自動車業界は技術変革やグローバル化が進んでおり、当社グループとしては電装製品、安全走行製品、EV関連製品への参入を進め多岐にわたる取引先からの受注拡大を進めております。 一方で市場での競争が激しくなっており、国際競争による受注価格のさらなる下落や自動車業界の好不況の動向は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)原材料価格について 当社グループの生産活動には、原材料等の調達が必要不可欠ですが、原材料等の価格が上昇し、利益率や価格競争力が低下した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)製品の品質について 当社グループは製品の品質管理体制を整備し、高い品質水準の確保を行っておりますが、品質問題を完全に排除することは困難であります。当社グループの製品に不良等が発生した場合には、当該問題から生じた損害について当社グループが責任を負うとともに、当社の信頼性や業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)為替変動について 当社グループは海外に生産拠点を有しております。大幅な円高になりますと為替差損が発生するなどして、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6)災害時について 地震、台風、洪水等の自然災害から当社グループの生産拠点及び生産設備に被害を被る可能性があり、生産拠点ごとに防災活動に取り組んでおります。このような自然災害や従業員へのウイルス感染等による部品生産能力の低下から当社グループの操業が困難になった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7)情報セキュリティーについて 当社グループは、生産基幹システムや会計等の情報システムを有しており、情報資産を正常に維持するため、情報セキュリティーに関する基本方針を制定し、その順守とセキュリティーレベルの確保に継続的に取り組んでおります。また、不測の事態により情報システムの機能に支障が生じた場合、当社グループの操業が中断し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)純投資目的の投資有価証券について 当連結会計年度末の純投資目的による投資有価証券(株式)の評価額計は4億9千8百万円であります。運用方針につきましては、余裕資金を用い、機動的な株式投資を行うことによる利益確保を目的としております。株式投資枠につきましては、10億円を設定し、現在その範囲内で運用しております。 なお、現在保有している株式の株価が下落した場合には評価損が発生する可能性があります。 (9)カントリーリスクについて 当社はタイを拠点として海外製造・販売を展開しておりますが、政治経済等による社会情勢の変動、地域紛争の勃発やテロ等の地政学リスクで生産活動に大きな影響があった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10)優秀人材の確保及び人材育成について 当社グループの競争力を維持するためには優秀な人材の採用・育成が重要となります。人材の確保・育成ができない場合や、採用に関するコスト増加とともに技術の継承ができない場合、当社グループの将来への成長に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 ①業績 当連結会計年度における我が国経済は、自動車大手メーカーは、一時的な半導体不足や中国での販売不振の影響を受け厳しい年となりました。しかし当社においては、HV車の販売が好調だったことや新型車の量産が始まったことなどにより、生産が大きく落ち込むことはありませんでした。 このような状況下、当社グループ(当社及び連結子会社)の経営状況は、自動車関連の新製品向けの生産設備や金型の売り上げが順調に進んだため売上、利益が計画を上回る結果となりました。 これらの結果、当連結会計年度における売上高は182億8千9百万円(前年同期比8.6%増)、営業利益は7億6千2百万円(前年同期比39.6%増)、経常利益は9億6百万円(前年同期比11.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は6億5百万円(前年同期比6.2%増)となりました。 当社グループの製品別概況は、次のとおりであります。a. 自動車関連製品 安全関連、車載電装品等の自動車関連製品の売上高は136億2千2百万円(前年同期比9.0%増)となりました。b. 住宅設備関連製品 電力会社向けスマートメーター等の住宅設備関連製品の売上高は15億9千4百万円(前年同期比12.2%減)となりました。c. デジタル家電関連製品 デジタルカメラ等のデジタル家電関連製品の売上高は22億1千2百万円(前年同期比23.2%増)となりました。d. 事務機関連製品 プリンター等の事務機関連製品の売上高は2億7千9百万円(前年同期比12.5%減)となりました。e. その他の製品 その他の製品の売上高は5億8千万円(前年同期比41.5%増)となりました。その他の製品の主なものは電子部品関連製品、産業用機器関連製品であります。 ②財政状態の分析 当連結会計年度末における総資産は229億2千7百万円となり、前連結会計年度末と比べ8億8千7百万円増加しました。このうち流動資産は153億5千5百万円となり、2億1千1百万円増加しました。これは主に、有価証券が6億円、仕掛品が3億7千3百万円減少しましたが、売掛金が10億9千3百万円増加したことなどによるものであります。 固定資産は75億7千2百万円となり、6億7千5百万円増加しました。これは主に、有形固定資産が2億1千5百万円減少しましたが、投資有価証券8億7千1百万円増加したことなどによるものであります。 負債は65億9千8百万円となり、前連結会計年度末と比べ1億7千1百万円増加しました。流動負債は56億3千4百万円となり、2億3千4百万円増加しました。これは主に、電子記録債務が4億3千9百万円減少しましたが、支払手形及び買掛金が5億2千2百万円増加したことなどによるものであります。固定負債は9億6千3百万円となり、6千2百万円減少しました。 純資産は163億2千9百万円となり、前連結会計年度末と比べ7億1千5百万円増加しました。 ③キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、49億2千万円となり前連結会計年度末と比べ2千8百万円の増加となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、増加した資金は11億3千6百万円と前年同期と比べ8億4千1百万円増加しました。これは主に、税金等調整前当期純利益9億5百万円、減価償却費の計上8億7千2百万円、棚卸資産の減少3億8千3百万円などによる資金の増加と、法人税等の支払額2億6千3百万円などによる資金の減少によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果、減少した資金は9億9千4百万円と前年同期と比べ1億2千9百万円減少しました。これは主に、有価証券の償還による収入16億円等による資金の増加と、有価証券の取得による支出4億9千9百万円、有形固定資産の取得による支出7億3千2百万円、投資有価証券の取得による支出14億2千1百万円などによる資金の減少によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果、減少した資金は2億8百万円と前年同期と比べ8百万円増加しました。これは主に、配当金の支払1億7千7百万円によるものであります。 (2)生産、受注及び販売の実績 ①生産実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの生産実績は次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)精密部品製造及びユニット加工事業(千円)21,529,098116.1 (注) 金額は販売価格で表示しております。 ②受注実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの受注実績は次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)精密部品製造及びユニット加工事業(千円)21,093,102100.811,062,25996.1 (注) 金額は販売価格で表示しております。 ③販売実績 当連結会計年度におけるセグメントごとの販売実績は次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)精密部品製造及びユニット加工事業(千円)18,289,369108.6 (注) 最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)㈱デンソー2,559,53315.22,309,50912.6住友電装㈱2,754,83116.45,164,88828.2 (3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりまして、当社経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債、収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを行わなければなりません。当社経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断をしておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5 経理の状況の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載してありますが、特に以下の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えております。a. 重要な収益及び費用の計上基準 製品又は金型の販売に係る収益は、主に製造販売であり、顧客との販売契約に基づいて商品又は製品を引き渡す履行義務を負っております。 製品売上において「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、出荷時点から該当製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であることから、出荷時点で収益を認識しております。 また、金型売上はプレス金型及び成形金型があり、顧客の検収をもって売上に計上しております。b. 棚卸資産の評価基準 当社グループの棚卸資産の評価については、金型を除く製品は受払管理を合理的に行い発生費用を払出原価と期末在庫に費用配分しております。また、金型は個別原価を集計することがより適切な在庫評価となるため、金型を除く製品については総平均法による原価法、金型については個別法による原価法を採用しております。 なお、連結貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法によっております。c. 繰延税金資産の計上 当社グループは、繰延税金資産に対して定期的に回収可能性の評価を行っております。繰延税金資産は主に将来の課税所得の予測によるところが大きく、課税所得の予測については、事業計画等を基礎としております。当社グループの売上高は自動車関連部品によるものが多くを占めており、事業計画の策定においては、自動車メーカーの販売予測、発注見込数量など入手可能な情報に加え、売上高の成長率、売上原価並びに販売費及び一般管理費の見込額に一定の仮定をおいております。 紛争等による地政学リスク、将来の市場動向、当社グループの事業活動の動向及びその他の要因により、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合には、回収可能であると判断される繰延税金資産の金額が変動し、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 ②当連結会計年度の経営成績の分析a. 売上高 売上高は前連結会計年度に比べ14億5千1百万円(対前年同期比8.6%増)増加し、182億8千9百万円となりました。増収要因としては、自動車関連製品及び、デジタル家電関連製品の製品売上が増加したことによるものです。b. 営業損益 営業利益は7億6千2百万円(対前年同期比39.6%増)となりました。売上総利益(当連結会計年度22億9千1百万円、前年同期20億5千3百万円)は増加しました。売上(当連結会計年度182億8千9百万円、前年同期168億3千8百万円)の増加
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営理念 我々会社の目的は社会の要請に応じ優秀な製品を最も廉価で生産し供給する事によってお互の福利を増進するにある (2)経営方針 当社の強みである金型や生産技術力を更に磨きを掛けると共に設備強化し高まる顧客要求に応える事で売上拡大を実現する。 (3)経営環境 主力の自動車産業は、アメリカ大統領の関税政策により先行きが見通せない状況となっております。また、電動車への移行という変革の時期と中国メーカーの台頭などが重なり、厳しい事業環境となってきております。 従いまして2027年3月期の連結業績予想につきましては、トランプ関税に対する顧客の対応策がはっきりしていない現段階での業績の予想は困難ではありますが、自動車販売は減速すると予測し、売上、利益ともに保守的に見込んでおります。 (4)事業上及び財務上の対処すべき課題 ① 売上の拡大 自動車の電装製品、安全走行製品、EV関連製品などさらに受注拡大を狙います。 その他、内需産業のスマートメーター、インフラ関連製品について受注活動を強化していきます。 ② 収益力強化 工場では、ロボット導入による自動化、材料歩留改善、工程内不良低減、内製化など、原価低減を継続的に推進していきます。 ③ グローバル化に対応 海外連結子会社THAI SANKO CO.,LTD.は今後受注増加が見込める自動車の電装製品の生産体制を強化するための設備投資をしていきます。また、現地社員の戦力化の教育も進め組織力の強化を行い更なる拡大の基礎作りを行います。 ④ 技術力強化 生産性の高い金型製作や工程設定を行うことで大型化や絞り加工で競合との差別化を図ります。強みのプレス・プラスチックの複合加工製品では複雑化するニーズに対応できるように金型技術を高めていきます。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報株式会社田村商事(非上場) (2)重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性について (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産90,596127,572 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、繰延税金資産に対して定期的に回収可能性の評価を行っております。繰延税金資産は主に将来の課税所得の予測によるところが大きく、課税所得の予測については、事業計画等を基礎としております。当社グループの売上高は自動車関連部品によるものが多くを占めており、事業計画の策定においては、自動車メーカーの販売予測、発注見込数量など入手可能な情報に加え、売上高の成長率、売上原価並びに販売費及び一般管理費の見込額に一定の仮定をおいております。 紛争等による地政学リスク、将来の市場動向、当社グループの事業活動の動向及びその他の要因により、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合には、回収可能であると判断される繰延税金資産の金額が変動し、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、当期の業績と将来の事業展開を考慮し、必要な内部留保を確保しつつ、株主に対する利益配分を最も重要な経営課題のひとつであると考え、安定的に利益の還元を行うことを基本方針とし、また、安定的配当の考えも取り入れ配当の決定を行っております。 今後につきましても、この基本方針を堅持し、事業戦略、財務体質の強化等を考慮し、安定的に利益の還元を行い、また、内部留保につきましては、急速な技術革新と顧客ニーズに応えるとともに企業価値の増大化を図るため積極的な設備投資・研究開発・新規事業展開等に充当する考えであります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としておりますが、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(毎年9月30日を基準日として中間配当)をすることができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当につきましては、上記基本方針に基づき、業績の状況等を踏まえ、1株につき20円としております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月25日177,46520定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJUI)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01954)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社サンコーの証券コード(銘柄コード)は?
6964です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6964(株式会社サンコー)のEDINETコードは?
E01954です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6964(株式会社サンコー)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 竹村 潔です(有価証券報告書の表紙記載)。
6964(株式会社サンコー)の本社所在地は?
長野県塩尻市広丘野村959番地です。
6964(株式会社サンコー)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
6964(株式会社サンコー)の筆頭株主は?
株式会社田村商事で、保有比率は約51.2%です(2026-03-31基準)。
6964(株式会社サンコー)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で9,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が126,700株、市場で流通する浮動株は2,300,300株です。
6964(株式会社サンコー)の株主数は?
2026-03-31基準で1,709名です。上位10名で74.1%を保有します、浮動株比率は25.9%。
6964(株式会社サンコー)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01954)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。