6958東証プライム電気機器
日本シイエムケイ株式会社
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✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.31x)▲ ネットデット228.2億
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直近6期連続増収。売上 699.7→1002.0億
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.31x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット228.2億。現金194.1億 < 有利子負債422.3億
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,002.0億
前年比 +4.9%
営業利益
27.9億
前年比 -26.8%
経常利益
41.4億
前年比 -25.2%
純利益
40.3億
前年比 +6.3%
財政状態(BS)
総資産
1,515.2億
前年比 +2.0%
純資産
860.5億
前年比 +5.7%
現金
194.1億
前年比 -12.5%
有利子負債
422.3億
前年比 -4.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
78.2億
前年比 -13.7%
投資CF
-68.8億
—
財務CF
-41.0億
赤字転換
フリーCF
-8.2億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 81,486 | 83,840 | 90,568 | 95,486 | 100,202 |
| 営業利益(百万) | 3,021 | 2,605 | 3,529 | 3,807 | 2,788 |
| 経常利益(百万) | 3,305 | 2,622 | 4,795 | 5,533 | 4,136 |
| 純利益(百万) | 2,785 | 1,588 | 3,855 | 3,789 | 4,026 |
| EPS(円) | 47.0 | 26.8 | 64.2 | 53.2 | 56.5 |
| 1株配当(円) | 14.0 | 8.5 | 19.0 | 20.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 3.7 | 3.1 | 3.9 | 4.0 | 2.8 |
| ROE(%) | 5.5 | 2.9 | 6.0 | 5.1 | 5.0 |
| 自己資本比率(%) | 50.3 | 49.6 | 53.8 | 53.3 | 55.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 104,865 | 114,570 | 131,606 | 148,540 | 151,522 |
| 純資産(百万) | 54,466 | 58,779 | 72,913 | 81,428 | 86,049 |
| 流動資産(百万) | 55,623 | 61,652 | 65,195 | 62,382 | 61,694 |
| 流動負債(百万) | 33,637 | 26,936 | 28,501 | 33,686 | 38,035 |
| 現金(百万) | 15,879 | 23,596 | 25,336 | 22,193 | 19,410 |
| 有利子負債(百万) | 29,900 | 38,050 | 37,404 | 44,234 | 42,234 |
| ネットキャッシュ(百万) | -14,021 | -14,454 | -12,068 | -22,041 | -22,824 |
| BPS(円) | 890.5 | 960.1 | 994.2 | 1,110.3 | 1,171.1 |
| 自己資本比率(%) | 50.3 | 49.6 | 53.8 | 53.3 | 55.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,476 | 6,245 | 9,440 | 9,058 | 7,817 |
| 投資CF(百万) | -6,107 | -6,598 | -14,210 | -18,750 | -6,878 |
| 財務CF(百万) | 1,574 | 6,906 | 5,379 | 4,704 | -4,097 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 70項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中782位 → | 19,548 | 22,193 |
| 受取手形及び売掛金 | 19,886 | 17,847 |
| 受取手形 | 4 | 85 |
| 売掛金 | 19,881 | 17,761 |
| 電子記録債権 | 1,544 | 1,782 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 8,721 | 10,141 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 4,284 | 3,337 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 5,441 | 5,088 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -3 |
| その他 3,001社中754位 → | 2,269 | 1,993 |
| 流動資産 3,006社中783位 → | 61,694 | 62,382 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 80,475 | 61,359 |
| 減価償却累計額 | -50,629 | -48,527 |
| 建物及び構築物(純額) | 29,846 | 12,832 |
| 工具、器具及び備品 | 8,938 | 7,840 |
| 減価償却累計額 | -6,413 | -5,867 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 2,524 | 1,972 |
| 機械装置及び運搬具 | 95,589 | 83,485 |
| 減価償却累計額 | -67,058 | -62,486 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 28,530 | 20,998 |
| 土地 | 7,061 | 7,028 |
| 建設仮勘定 | 12,304 | 33,659 |
| 有形固定資産 3,066社中370位 → | 80,267 | 76,492 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 10 | 15 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1,448 | 979 |
| 無形固定資産 3,036社中1,030位 → | 1,458 | 995 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2,827 | 4,041 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,948 | 2,114 |
| 繰延税金資産 | 253 | 111 |
| その他 | 2,079 | 2,399 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -23 | -23 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,052位 → | 8,085 | 8,643 |
| 固定資産 3,009社中491位 → | 89,811 | 86,131 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 17 | 27 |
| 繰延資産 | 17 | 27 |
| 資産 3,097社中719位 → | 151,522 | 148,540 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 12,519 | 11,540 |
| 電子記録債務 | 2,030 | 2,469 |
| リース負債 | 62 | 59 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 171 | 37 |
| 賞与引当金 | 742 | 726 |
| 環境対策引当金 | 250 | — |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 3,537 | 4,366 |
| 未払法人税等 | 959 | 521 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 10,250 | 6,000 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 6,580 | 6,049 |
| その他 | 931 | 1,141 |
| 流動負債 3,006社中663位 → | 38,035 | 33,686 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 社債 | 3,000 | 3,000 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 22,255 | 28,295 |
| 引当金 | ||
| 環境対策引当金 | 199 | — |
| 退職給付に係る負債 | 267 | 175 |
| リース負債 | 87 | 58 |
| 資産除去債務 | 468 | 512 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,027 | 1,255 |
| その他 | 133 | 129 |
| 固定負債 | 27,438 | 33,425 |
| 負債 3,097社中700位 → | 65,473 | 67,112 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中248位 → | 24,109 | 24,102 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中339位 → | 18,765 | 18,758 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,230位 → | 22,561 | 19,959 |
| 自己株式 | -3 | -3 |
| 株主資本 3,096社中759位 → | 65,432 | 62,817 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,415 | 1,880 |
| 為替換算調整勘定 | 15,520 | 13,775 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,120 | 638 |
| 評価・換算差額等 | 18,057 | 16,294 |
| 非支配株主持分 | 2,560 | 2,316 |
| 純資産 3,097社中696位 → | 86,049 | 81,428 |
| 負債純資産 3,097社中720位 → | 151,522 | 148,540 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 100,202 | 95,486 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 85,267 | 79,918 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 285 | 298 |
| 退職給付費用 | 185 | 163 |
| 研究開発費 | 553 | 554 |
| 給料及び手当 | 4,538 | 4,475 |
| のれん償却額 | 6 | 6 |
| 製品保証引当金繰入額 | 176 | -8 |
| 運賃及び荷造費 | 1,023 | 1,137 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,147 | 11,760 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 14,935 | 15,568 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | 0 |
| 賞与引当金繰入額 | 285 | 298 |
| 退職給付費用 | 185 | 163 |
| 研究開発費 | 553 | 554 |
| 給料及び手当 | 4,538 | 4,475 |
| のれん償却額 | 6 | 6 |
| 製品保証引当金繰入額 | 176 | -8 |
| 運賃及び荷造費 | 1,023 | 1,137 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,147 | 11,760 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,320位 → | 2,788 | 3,807 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 169 | 109 |
| 受取配当金 | 129 | 127 |
| 負ののれん償却額 | 0 | 0 |
| 為替差益 | 1,522 | 1,957 |
| 受取賃貸料 | 75 | 75 |
| その他 | 392 | 330 |
| 営業外収益 3,005社中379位 → | 2,288 | 2,599 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 627 | 560 |
| 支払手数料 | 26 | 21 |
| 租税公課 | 35 | 38 |
| その他 | 131 | 163 |
| 営業外費用 | 940 | 873 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,160位 → | 4,136 | 5,533 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 116 |
| 投資有価証券売却益 | 1,891 | 15 |
| 特別利益 | 1,895 | 131 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 20 | 24 |
| 減損損失 | 37 | 18 |
| 固定資産除却損 | 187 | 275 |
| 環境対策引当金繰入額 | 499 | — |
| 特別損失 | 744 | 317 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,024位 → | 5,286 | 5,347 |
| 法人税等 3,092社中1,272位 → | 1,066 | 1,443 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,099位 → | 1,469 | 931 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,631位 → | -403 | 511 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中953位 → | 4,220 | 3,903 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 194 | 114 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中967位 → | 4,026 | 3,789 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -464 | 9 |
| 為替換算調整勘定 | 1,834 | 6,017 |
| 退職給付に係る調整額 | 481 | 11 |
| その他の包括利益 | 1,851 | 6,038 |
| 包括利益 3,097社中893位 → | 6,072 | 9,942 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中911位 → | 5,789 | 9,638 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 283 | 303 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中953位 → | 4,220 | 3,903 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -464 | 9 |
| 為替換算調整勘定 | 1,834 | 6,017 |
| 退職給付に係る調整額 | 481 | 11 |
| その他の包括利益 | 1,851 | 6,038 |
| 包括利益 3,097社中893位 → | 6,072 | 9,942 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中911位 → | 5,789 | 9,638 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 283 | 303 |
キャッシュ・フロー計算書 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中812位 → | 9,253 | 10,134 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,024位 → | 5,286 | 5,347 |
| 減価償却費 3,055社中454位 → | 6,537 | 5,918 |
| 減損損失 | 37 | 18 |
| のれん償却額 | 5 | 5 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -38 |
| 受取利息及び受取配当金 | -298 | -237 |
| 支払利息 | 627 | 560 |
| 為替差損益(△は益) | -1,877 | -1,688 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,347 | 1,412 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 537 | -161 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 256 | 724 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,891 | -15 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 11 | -84 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -51 | -166 |
| 環境対策引当金の増減額(△は減少) | 449 | — |
| 固定資産売却損益(△は益) | 17 | -92 |
| 固定資産除却損 | 187 | 275 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 671 | -490 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 157 | -398 |
| その他 | -63 | -755 |
| 利息及び配当金の受取額 | 289 | 240 |
| 利息の支払額 | -681 | -503 |
| 法人税等の支払額 | -1,043 | -814 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中768位 → | 7,817 | 9,058 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 289 | 240 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -8,636 | -18,266 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 8 | 284 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -2 | -152 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,377 | 63 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -577 | -667 |
| 定期預金の預入による支出 | -135 | — |
| 保険積立金の積立による支出 | -8 | -16 |
| 保険積立金の解約による収入 | 336 | 21 |
| その他 | -241 | -15 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,497位 → | -6,878 | -18,750 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -681 | -503 |
| 短期借入れによる収入 | 23,250 | 23,000 |
| 短期借入金の返済による支出 | -19,000 | -17,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | -6,033 | -6,427 |
| 社債の償還による支出 | -773 | -2,492 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -1,423 | -1,350 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -37 | -86 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -2 | — |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -77 | -73 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,464位 → | -4,097 | 4,704 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 375 | 1,844 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,724位 → | -2,783 | -3,142 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中850位 → | 19,410 | 22,193 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 送金詐欺損失 | 119 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.4 | 1.9 | 4.3 | 4.0 | 4.0 |
| ROE(%) | 5.5 | 2.9 | 6.0 | 5.1 | 5.0 |
| ROA(%) | 2.7 | 1.4 | 2.9 | 2.5 | 2.7 |
| 総資産回転(回) | 0.78 | 0.73 | 0.69 | 0.64 | 0.66 |
| 営業CF率(%) | 3.0 | 7.5 | 10.4 | 9.5 | 7.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.89 | 3.93 | 2.45 | 2.39 | 1.94 |
| 配当性向(%) | 29.8 | 31.7 | 29.6 | 37.6 | 35.4 |
| 売上 前年比(%) | 16.5 | 2.9 | 8.0 | 5.4 | 4.9 |
| 純資産 前年比(%) | 5.7 | 7.9 | 24.1 | 11.7 | 5.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥14.0
23/03
¥8.5
24/03
¥19.0
25/03
¥20.0
26/03
¥20.0
配当性向 35.4%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
72.4日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
53.6日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.0%
ROA
2.7%
総資産回転
0.66回
実効税率
20.2%
現金変換(CFO/営業益)
2.80倍
CFO/純益(平均)
3.31倍
累計営業CF
800.5億
FCFマージン
-0.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.32倍
BPS CAGR
7.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.62倍
純負債/EBITDA
2.45倍
インタレストカバレッジ
4.5倍
債務返済年数
5.4年
配当性向
35.4%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
44
49
51
40
49
50
50
51
46
46
50
56
47
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.1億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.1億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
52.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
24.8% 保有
自己株式
0.01%
5,200株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 24.8% |
| 2. 株式会社みずほ銀行 | 3.6% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.6% |
| 4. 一般財団法人電子回路基板技術振興財団 | 3.5% |
| 5. 第一生命保険株式会社 | 2.7% |
| 6. 株式会社きらぼし銀行 | 2.5% |
| 7. 株式会社三井住友銀行 | 2.3% |
| 8. 佐藤商事株式会社 | 2.1% |
| 9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1.3% |
| 10. THE BANK OF NEW YORK 134088(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1.3% |
上位10で 47.6%・発行済 71,298,100株・自己株 5,200株・浮動株 37,369,900株・株主 16,810名。所有者別(単元): 外国人 14.0% / 機関 45.4% / 個人 30.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.15%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)2,825.0百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数240.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)658万円(前期比 +8.3%)
従業員数(連結)4,304名
監査報酬 / 非監査報酬88.0百万円 / —
平均勤続年数20.1年
女性管理職比率4.3%
従業員1人当たり売上23.3百万円
従業員1人当たり営業利益0.6百万円
政策保有株式の対純資産比3.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 石坂 嘉章
本社所在地東京都新宿区西新宿六丁目5番1号
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)4,304名
EDINETコードE01959
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・71,298,100株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-04変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-08-05変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-07-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-07-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-29変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-06-26変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-06-25臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-22変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-05-19変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-05-11変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-04-06変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-03-11変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-03-09変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2026-01-20変更報告書 ↗ / アーカス・インベストメント・リミテッド
2025-12-23臨時報告書 ↗
2025-12-22変更報告書 ↗ / fundnote株式会社
2025-12-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / アーカス・インベストメント・リミテッド
2025-12-09変更報告書 ↗ / アーカス・インベストメント・リミテッド
2025-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / fundnote株式会社
2025-11-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / fundnote株式会社
2025-11-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / fundnote株式会社
2025-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / fundnote株式会社
2025-11-11確認書 ↗
2025-11-11半期報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-10大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / fundnote株式会社
2025-11-05臨時報告書 ↗
2025-10-09変更報告書 ↗ / アーカス・インベストメント・リミテッド
2025-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-09-01変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-07-15大量保有報告書 ↗ / アーカス・インベストメント・リミテッド
2025-06-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27訂正有価証券報告書-第65期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25内部統制報告書-第65期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-23変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-06-19変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-03-19変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2025-02-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-11-20変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-11-12確認書 ↗
2024-11-12半期報告書-第65期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-09-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2024-09-11変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-08-23変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-08-13変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-07-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-07-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-04変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第64期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28訂正有価証券報告書-第63期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2024-06-28訂正有価証券報告書-第62期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2024-06-28訂正有価証券報告書-第61期(2020/04/01-2021/03/31) ↗
2024-06-28訂正有価証券報告書-第60期(2019/04/01-2020/03/31) ↗
2024-04-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2024-04-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2024-04-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-04-05変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-04-03変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-03-13変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-02-09確認書 ↗
2024-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2024-01-11大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-10-17変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-10-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-09-20変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-06-27内部統制報告書-第63期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27訂正有価証券報告書-第62期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-05-25変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-01-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-12-16変更報告書 ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-11-11四半期報告書-第63期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-08-08四半期報告書-第63期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-08変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-07-06変更報告書 ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-06-28内部統制報告書-第62期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-02-10四半期報告書-第62期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-01-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、日本シイエムケイ株式会社(当社)及び子会社11社、関連会社1社により構成されており、事業はプリント配線板の製造販売業(11社)を営んでいるほか、その他(1社)を営んでおります。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、次の4地域は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 日本 プリント配線板の製造販売業を営んでおります。 ・当社 ・シイエムケイ・プロダクツ㈱※※2026年4月1日付で当社を存続会社とする吸収合併を行っております。 中国 プリント配線板の製造販売業を営んでおります。 ・新昇電子(香港)有限公司 ・希門凱電子(無錫)有限公司 ・旗利得電子(東莞)有限公司 ・新昇電子貿易(深圳)有限公司 東南アジア プリント配線板の製造販売業(販売支援を含む)を営んでおります。 ・CMK ASIA(PTE.)LTD. ・CMKM SDN.BHD. ・CMK CORPORATION(THAILAND)CO.,LTD. 欧米 プリント配線板の販売業(販売支援を含む)を営んでおります。 ・CMK EUROPE N.V. ・CMK (Germany)GmbH ・CMK AMERICA CORPORATION 事業の系統図はおおむね次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、主にプリント配線板を生産・販売しており、国内においては当社及び国内連結子会社が、海外においては中国、東南アジア、欧米の各地域を現地法人が、それぞれ担当しております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域において包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社グループは、生産・販売の管理体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「中国」、「東南アジア」及び「欧米」の4つを当社の報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本中国東南アジア欧米計売上高 顧客との契約から生じる収益56,82118,78615,5874,29095,486-95,486その他収益-------外部顧客への売上高56,82118,78615,5874,29095,486-95,486セグメント間の内部売上高又は振替高1,40515,61819,1413036,196△36,196-計58,22734,40534,7284,321131,683△36,19695,486セグメント利益2,2111,5748672374,892△1,0843,807セグメント資産112,75032,95166,4035,647217,752△69,212148,540その他の項目 減価償却費1,5142,0072,383115,91625,918有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,5313,79013,1881718,5285518,584 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△1,084百万円には、セグメント間取引消去391百万円、全社費用△1,475百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。セグメント間取引消去の報告セグメント別の内訳は次のとおりであります。 (単位:百万円) 日本中国東南アジア欧米計セグメント間取引消去△13416△11-391 (2)セグメント資産の調整額△69,212百万円には、セグメント間取引消去△83,749百万円、各報告セグメントに帰属しない全社資産14,537百万円が含まれております。全社資産は、主に親会社での余資運用資金及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額2百万円は、全社資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額55百万円は、全社資産の増加額であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本中国東南アジア欧米計売上高 顧客との契約から生じる収益61,67017,21717,3963,918100,202-100,202その他収益-------外部顧客への売上高61,67017,21717,3963,918100,202-100,202セグメント間の内部売上高又は振替高1,61118,99118,24412238,970△38,970-計63,28236,20935,6414,040139,173△38,970100,202セグメント利益又は損失(△)2,5912,792△1,4762984,205△1,4172,788セグメント資産120,65436,32669,1856,572232,738△81,216151,522その他の項目 減価償却費1,6311,8803,013116,53706,537有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,1181,4455,647-9,21209,213 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△1,417百万円には、セグメント間取引消去360百万円、全社費用△1,777百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。セグメント間取引消去の報告セグメント別の内訳は次のとおりであります。 (単位:百万円) 日本中国東南アジア欧米計セグメント間取引消去3111244-360 (2)セグメント資産の調整額△81,216百万円には、セグメント間取引消去△92,086百万円、各報告セグメントに帰属しない全社資産10,870百万円が含まれております。全社資産は、主に親会社での余資運用資金及び管理部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額0百万円は、全社資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額0百万円は、全社資産の増加額であります。2.当社はより適切な経営判断のため、当連結会計年度から、これまでの業績管理方法に加え、セグメント利益については、セグメント間取引消去後の業績での管理も行うこととしたため、セグメント間取引消去の報告セグメント別の内訳を記載しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報についても記載しております。3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本中国タイ東南アジア欧米合計55,61117,4105,9115,89110,66195,486 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本中国タイ東南アジア欧米合計19,33612,86444,257161776,492 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社デンソー31,185日本 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本中国タイ東南アジア欧米合計60,50917,5066,2536,9159,018100,202 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本中国タイ東南アジア欧米合計19,23212,68248,283541480,267 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社デンソー35,155日本 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 日本中国東南アジア欧米計減損損失18---18-18 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 日本中国東南アジア欧米計減損損失-37--37-37 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 日本中国東南アジア欧米計(のれん) 当期償却額-0506-6当期末残高-610-17-17(負ののれん) 当期償却額---00-0当期末残高---11-1 (注) のれん及び負ののれん、のれん償却額及び負ののれん償却額は、連結財務諸表上それぞれ相殺しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 日本中国東南アジア欧米計(のれん) 当期償却額-05-6-6当期末残高-55-11-11(負ののれん) 当期償却額---00-0当期末残高---00-0 (注) のれん及び負ののれん、のれん償却額及び負ののれん償却額は、連結財務諸表上それぞれ相殺しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社デンソー31,185日本
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済環境に関するリスク ① 為替相場の変動に関するリスク<発生可能性:高、発生可能性のある時期:1年以内、影響度:大> 当社グループは日本・中国・東南アジア・欧米に事業展開しており、売上・費用・資産・負債の一部について、円・米ドル・ユーロ・人民元・タイバーツ等の複数通貨で取引・計上を行っております。このため、為替相場の変動は、外貨建取引に係る収益・費用や資産・負債の円換算額に影響を及ぼし、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。特に、想定を超える急激な為替変動が生じた場合には、為替差損の計上や価格競争力の低下等を通じて、業績への影響が大きくなる可能性があります。 このような為替変動リスクに対応するため、当社グループでは、必要に応じた先物為替予約等の為替ヘッジの活用や、外貨建て金銭債権・債務の通貨バランス調整を実施しております。具体的には、回収した米ドル建て等の外貨建債権を直ちに円貨へ換算せず、同一通貨建ての債務支払に充当することにより、円転に伴う換算差損益発生の機会を抑制するよう努めております。また、計画的な外貨建てによる貸付及び借入のバランス調整や、海外子会社とのクロスボーダープーリング体制の構築等を通じて、グループ全体としての為替リスクの低減に取り組んでおります。 しかしながら、為替相場の動向は、各国・地域の経済情勢、金融政策、地政学的リスク等、多数の外部要因に左右されるものであり、当社グループ独自の対応によってその影響を完全に軽減・排除することは困難です。このため、為替変動リスクが顕在化した場合の時期や影響の程度を確定的に見積もることは難しく、今後の為替レートの水準や変動幅によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があると認識しております。 ② 金利の上昇に関するリスク<発生可能性:高、発生可能性のある時期:1年以内、影響度:中> 当社グループは、生産能力増強、生産効率化及び品質向上等を目的とした設備投資や運転資金需要に対応するため、借入金等の有利子負債を資金調達手段の一つとしております。このため、市場金利が上昇した場合には、変動金利型借入金等に係る支払利息の増加や、今後新たに調達する有利子負債の調達コストの上昇を通じて、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。 当社グループは、金融情勢や金利動向を注視しつつ、借入期間や金利条件の分散、調達手段の多様化等により資金コストの低減と調達の安定性の確保に努めております。また、一部の借入金等については、金利スワップ取引の活用等を通じて固定金利化を図ることにより、金利変動リスクの軽減に取り組んでおります。 しかしながら、金利水準の動向は、各国の金融政策やマクロ経済情勢等、多数の外部要因に左右されるものであり、当社グループの対応によってその影響を完全に軽減・排除することは困難です。このため、今後の金利動向によっては、想定を超える金利上昇が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があると認識しております。 ③ 有価証券に関するリスク<発生可能性:中、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:小> 当社グループは、事業上の提携・取引関係の維持・強化や、中長期的な企業価値向上を目的として、関係先企業等の株式を中心とする投資有価証券を保有しております。これらのうち時価を有するものについては、期末時点の市場価格等に基づき評価されるため、株式市場や債券市場の価格変動、発行体の業績動向、金利水準の変化等により評価額が変動し、評価損の計上や純資産の減少などを通じて、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼすおそれがあります。また、配当金収入等についても、市場環境や発行体の配当方針の変更等により変動し、当社グループの収益に影響を与える可能性があります。 当社グループは、売買益の獲得を主目的とした有価証券の保有は行わず、事業上の必要性や投資の合理性が認められる場合に限定して投資有価証券を取得・保有する方針としております。現在保有している投資有価証券についても、取引関係への貢献度や資本コストとの比較等を踏まえ、定期的に保有目的・保有合理性の検証を行い、その結果に応じて縮減・売却を含めた見直しを検討しております。また、市場環境や発行体の財務状況・事業状況の変化をモニタリングし、必要に応じてポートフォリオの見直しを行うことで、価格変動リスクの低減に努めております。もっとも、株式・債券市場の変動は、マクロ経済動向、金融政策、地政学的リスク等、多数の外部要因に左右されるものであり、当社グループの対応によってその影響を完全に軽減・排除することは困難です。このため、市場環境の急激な悪化等により有価証券の価格が大幅に下落した場合には、評価損や減損損失の計上等を通じて、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があると認識しております。 ④ 減損損失に関するリスク<発生可能性:中、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中> 当社グループは、生産設備を中心とする有形固定資産及びソフトウェア等の無形固定資産を保有しており、これらの資産は、主として顧客の需要予測に基づく将来の販売計画や生産計画を前提として取得しております。しかしながら、自動車市場を含む主要需要先市場における需要の変動や顧客ニーズの変化、新製品・新技術の導入タイミングの遅れ、新仕様・規格変更への対応の遅延、技術革新の進展、想定を上回るコストの増加等により、当初想定したキャッシュ・フローが確保できず、資産の収益性が低下する場合があります。その結果、帳簿価額の全部又は一部を回収できないと判断されるときには、減損損失を計上する必要が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。 もっとも、マクロ経済環境の急激な悪化、主要顧客の設備投資・生産計画の変更、技術革新の方向性の変化等は当社グループの管理可能な範囲を超えるものであり、これら外部要因の変動により将来キャッシュ・フローが大きく下振れした場合には、減損損失の計上を余儀なくされ、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があると認識しております。 ⑤ 与信に関するリスク<発生可能性:中、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中> 当社グループは、自動車関連分野をはじめとする各種メーカー等との営業取引を通じて、売掛金や前渡金などの取引与信の形態で顧客に対する信用供与を行っております。これらの債権について、取引先の業績悪化や経営破綻、事業環境の急激な悪化等により回収が困難となり、貸倒損失が発生した場合には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼすおそれがあります。また、通常の営業取引に係る売掛債権は、担保や信用保証等により必ずしも全額が保全されているわけではなく、想定を超える大口与信先で不測の信用事象が発生した場合には、その影響が大きくなる可能性があります。 当社グループでは、与信リスクを低減するため、「与信管理規程」に基づき取引先ごとに与信限度額や回収条件を設定し、新規取引開始時及び継続取引において、取引先の財務状況や支払実績、業界動向等を踏まえた審査・見直しを行っております。また、売掛金の回収状況を日次でモニタリングし、支払遅延や信用不安の兆候が認められた場合には、取引条件の見直し、回収条件の変更、担保・保証の取得等の債権保全策を講じることにより、貸倒リスクの抑制に努めております。さらに、過去の実績や与信先の信用状況等を勘案して、回収不能見込額については貸倒引当金を計上することで、将来の損失に備えております。 もっとも、取引先の信用悪化は、マクロ経済環境の変動や業界構造の変化等、当社グループの管理可能な範囲を超える要因にも左右されるものであり、当社グループの与信管理や債権保全策によっても、与信リスクを完全に排除することは困難です。このため、予期せぬ大口与信先の倒産等により多額の貸倒損失が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があると認識しております。 (2) 事業環境に関するリスク ① 顧客市場及び需要構造に関するリスク<発生可能性:中、発生可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大> 当社グループは車載市場を主力としており、その業績は自動車業界の動向に加え、原材料価格やエネルギーコスト、人件費の上昇、為替レートの変動、生産性の低下等により当社グループの原価競争力が低下した場合、製品の販売価格やコスト面で他社との競争力を十分に維持できず、受注獲得に不利となり、競合他社への発注シフトや採用中止等を通じて、当社グループの製品需要が減少し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼすおそれがあります。また、各国の通商政策動向や規制強化等に起因する自動車販売の低迷、世界的な景気後退、自動車生産に必要な素材や半導体等の各種部品の供給不足による生産台数の減少等が生じた場合にも、当社グループの製品需要が減少し、
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況a.財政状態 流動資産は、当連結会計年度末で616億94百万円(対前年同期比1.1%減少)となりました。これは、長期から短期への借り換えにより短期借入金が増加したものの、長期借入金の返済や1年内償還社債の償還、配当金の支払いにより現金及び預金が26億45百万円減少したことによるものであります。 固定資産は、当連結会計年度末で898億11百万円(対前年同期比4.3%増加)となりました。これは、タイ新工場と中国の工場への設備投資により有形固定資産が37億74百万円増加したことによるものであります。 この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて2.0%増加し、1,515億22百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べて12.9%増加し、380億35百万円となりました。これは、主に長期から短期への借り換えにより短期借入金が42億50百万円増加したことなどによるものであります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて17.9%減少し、274億38百万円となりました。これは、主に長期借入金で短期借入金への借り換え及び借入金の返済を行ったことにより60億40百万円減少したことなどによるものであります。この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べて2.4%減少し、654億73百万円となりました。 純資産合計は、前連結会計年度末に比べて5.7%増加し、860億49百万円となりました。これは、主に親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が26億1百万円増加したこと、円対米ドル・ユーロ・中国元・タイバーツに対して円安基調に推移したため為替換算調整勘定が17億45百万円増加したことなどによるものであります。b.経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、緩やかな回復基調で推移しているものの、米国の通商政策の影響に加え、2025年10月に発足した現政権下での積極財政と金融緩和継続姿勢により、国債市場における長期金利の上昇及び円安による輸入物価上昇を端緒としたインフレーション加速の懸念が増大することになり、その後一転して政府の為替介入による円安是正への動きがとられるなど、先行き不透明な状況が続いております。世界経済においても、中南米における政権交代を端緒として発生した政治的混乱や、中国及び欧州経済の停滞、各国の通商政策動向による世界経済の悪化懸念に加え、2026年2月に勃発したアメリカ・イスラエルとイランとの大規模紛争によりホルムズ海峡封鎖の懸念等中東地域の不安定化が急速に進み、石油資源をはじめとする原材料の供給逼迫などが世界的なリスクの広がりを見せており、輸入依存度の高いわが国の経済にも大きく影響する事態となっております。 このような環境のもとではありますが、当社グループ主力の車載分野においては、当社主要顧客からの受注動向は現在のところ順調に推移しております。 当社グループは、EV需要の不透明感からのPHVへの揺り戻しにより欧州主要顧客の販売は減少したものの、日系主要顧客向けの販売は順調に推移したことにより、連結売上高は1,002億2百万円(前年同期比4.9%の増収)となりました。 利益面につきましては、品質管理体制の強化に向けた対応とタイ新工場の本格的な立ち上げ準備及び生産体制の再構築により、上期までの生産工場の稼働率は低調に推移しておりましたが、下期では高付加価値製品の増加やこれまでの諸改善施策が実を結び直近の第4四半期の採算は大きく改善したものの、営業利益は27億88百万円(前年同期比26.8%の減益)となりました。 営業外収益では、円が対タイバーツで下落基調に推移していたものの、2026年年初から当期末にかけて、一転して下落基調から上昇基調への変化が見られたことや、円が対ユーロ・米ドルで前期の上昇基調から下落基調へ転じたことによりグループ内外貨建債権債務の為替影響は前年同期より縮小し、為替差益は15億22百万円となりました。このため、経常利益は41億36百万円(前年同期比25.3%の減益)となりました。 特別利益では、保有資産の効率化及び財務体質の強化を図るため実施した投資有価証券の売却に伴う投資有価証券売却益を18億91百万円計上し、特別損失では、当社敷地内における環境対策に係る費用を見込むため環境対策引当金繰入額4億99百万円を計上いたしました。このため親会社株主に帰属する当期純利益は40億26百万円(前年同期比6.2%の増益)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。(日本) 国内の自動車販売台数が増加した影響などにより、車載向けの販売が増加し、売上高は616億70百万円(前年同期比8.5%の増収)となりました。 利益面では、上期はプロダクトミックスの変化と為替影響での円対米ドルの円高影響によりセグメント利益は低調に推移しておりましたが、下期は高付加価値製品の増加や為替環境が一転して円対米ドルが円安基調に変化したことにより収益環境が大きく改善し、セグメント利益は25億91百万円(前年同期比17.1%の増益)となりました。(中国) 中国市場以外の地域では、依然として厳しい販売状況が続いております。EV需要が減少したことで弊社主要顧客の欧州向け販売が減少したことにより、売上高は172億17百万円(前年同期比8.4%の減収)となりました。 利益面では、前年度に実施した生産設備の大判化や中国2工場の経営の一体化による生産性向上の進展により、セグメント利益は27億92百万円(前年同期比77.3%の増益)となりました。(東南アジア) 日系顧客の車載向けの販売及び家電の販売が好調に推移し、売上高は173億96百万円(前年同期比11.6%の増収)となりました。 利益面では、欧州市場の停滞による生産への影響、品質管理体制の強化に向けた対応とタイ新工場の本格的な立ち上げ準備及び生産最適化に向けた生産プロセス検討のため費用が増加したことなど低調に推移しました。下期ではこれまで実施した収益性改善への諸施策の一定の効果はみられたものの、セグメント損失は14億76百万円(前年同期は8億67百万円のセグメント利益)となりました。(欧米) 欧州の自動車販売台数が減少した影響により、車載向けの販売は減少し、売上高は39億18百万円(前年同期比8.7%の減収)となりました。 利益面では、車載向けの販売減少による影響があったものの物流コストの減少等により、セグメント利益は2億98百万円(前年同期比25.5%の増益)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べて27億83百万円減少し、194億10百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における営業活動による資金の増加は、78億17百万円(前連結会計年度は90億58百万円の増加)となりました。これは、主に税金等調整前当期純利益52億86百万円、減価償却費65億37百万円などによる資金の増加によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における投資活動による資金の減少は、68億78百万円(前連結会計年度は187億50百万円の減少)となりました。これは、タイ新工場と中国の工場の設備投資による有形固定資産の取得による支出が86億36百万円となりましたが、一方で投資有価証券の売却により23億77百万円資金が増加したことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における財務活動による資金の減少は、40億97百万円(前連結会計年度は47億4百万円の増加)となりました。これは、短期借入収支の純増分は42億50百万円となった一方で、長期借入れ返済による支出60億33百万円、及び配当金の支払いによる支出14億23百万円による資金の減少によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)日本31,8722.5中国30,23714.4東南アジア37,310△1.2欧米--合計99,4214.3(注)1.金額は、販売価格によっております。2.セグメント間取引については、相殺消去しております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)日本63,26710.612,65914.4中国16,843△10.03,489△9.7東南アジア18,00612.73,52320.9欧米3,935△5.41,6611.0合計102,0536.321,3349.5(注)セグメント間取引については、相殺消去しております。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)日本61,6708.5中国17,217△8.4
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、社是『発展と永続』のもと、2020年より基本理念及び経営方針を制定しております。また、『新たな社会・価値観に適応した「世界最高レベルの安全安心なプリント配線板」を供給し続けることにより、安全で快適な社会を実現する』ことを中長期ビジョンに掲げ、社会への貢献、幸福の追求、安全安心な製品の供給をすることで、ステークホルダーからの期待に応えるとともに、社員の幸せ・成長を実現することを目指しています。<基本理念> 私たちCMKグループは、社員の精神的・物質的幸福を追求すると共に、 自覚と責任をもって安全安心な製品を製造販売し、 存在価値を高め、社会の発展に貢献します<経営方針> 1.公明正大なものづくりを実践する 2.環境の変化を先取りし、柔軟に対応できる活力のある職場をつくる 3.拠点、部門、立場、国籍などの個人の属性にとらわれず、お互いを尊重し、 よく考え、よく話し、理解を深め一致協力して利益をつくる 4.品質向上を日課として歩留まり改善と品質保証体制の強化に努める 5.生産工場の稼働率を高める 6.資源を効率的に使うと共に、環境保全を推進する 7.将来にわたりプリント配線板の開発製造販売を継続し、お客様と社会の役に立つ (2)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 今後の世界経済は、中東情勢のさらなる不安定化により先行きの不透明さが増し、世界的なエネルギー・原材料供給の懸念も顕在化しております。このため、各国の対応が見通せない状況にあり、今後も先行き不透明な経済状況が続くものと予想されます。 当社グループ主力の車載市場においては、米国の関税政策の影響による景気後退や、短期的にはEVの鈍化による自動車需要の変化等、先行き不透明な状況であります。 当社グループは、車載向け売上の確実な取込み及び車載以外の新領域への拡販を推進してまいりますが、一方で今期立ち上がりましたタイ新工場の償却負担は利益圧縮要因となる見通しであります。 このような状況のなか、当社グループは2026年5月に中期経営計画を見直しました。新たな中期経営計画サマリーは下図のとおりです。 課題への対応として、不透明な状況ながらもCASEの進展やADAS・統合ECUの普及拡大を背景に成長が見込まれる車載領域のさらなる強化と、半導体関連、産業機器、通信インフラ、航空宇宙、医療機器等の新領域の拡販による販売トップラインの向上に努めてまいります。 また、事業体制強化及び生産性向上による原価競争力の引き上げ、人口減少に備えた採用体制強化による適正な要員計画の実施により、中期経営計画期間の売上と利益を強固なものとしていきます。 続いて、資本コスト、株価を意識した経営の実践として、株主還元につきましてはDOE※(連結株主資本配当率)3%を新たな指標として採用し、安定的な配当を目指すとともに、監査等委員会設置会社への移行を通じて、取締役会の監督機能強化と意思決定の迅速化を図ってまいります。 さらに、ROE(自己資本利益率)9%を実現するため、企業価値向上委員会を設置し、中期経営計画の実現をより具体的かつ強固なものとするための各種施策を推進してまいります。※DOE(連結株主資本配当率)=年間配当金額÷連結株主資本
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損損失 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産(百万円)76,49280,267無形固定資産(百万円)9951,458減損損失(百万円)1837 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループは、原則として、事業用資産については会社単位を基礎にグルーピングしており、遊休資産、売却・処分予定資産及び賃貸用資産については、独立して収支把握が可能であるため、個々に独立した単位としてグルーピングしております。 各資産グループにおいて、収益性の低下や使用範囲・方法の変化、経営環境の悪化、また市場価格の下落等により減損の兆候があると認められる場合には、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額は減損損失として認識します。 当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローの見積りは、事業計画を基に経営環境などの外部情報や内部情報を総合的に勘案し、合理的な使用計画等を考慮し算定しております。当該見積りは、将来の不確実な経済条件の変動による経営環境の悪化などによって影響を受ける可能性があり、翌連結会計年度の連結財務諸表において、減損損失の認識に重要な影響を与える可能性があります。 なお、連結損益計算書に計上された減損損失の詳細については、後述の「連結損益計算書関係 ※8 減損損失」に記載の通りです。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産(純額)(百万円)111253繰延税金負債(純額)(百万円)1,2551,027繰延税金負債と相殺前の繰延税金資産(百万円)8541,337 このうち、連結財務諸表を構成する当社の個別財務諸表において、繰延税金資産129百万円(繰延税金負債と相殺前の繰延税金資産の金額992百万円)を計上しております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産は、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号)に定める会社分類に基づき、当連結会計年度末における将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の税金負担額を軽減することができる範囲内で計上しております。 計上に当たっては、事業計画に基づく一時差異等加減算前課税所得の見積りを行っております。また、課税所得の見込額の算定には事業計画を使用しており、当該事業計画の主要な仮定は販売数量であります。当連結会計年度末時点で入手可能な情報に基づいた最善の見積りであると判断しておりますが、不確実性が高く将来の不確実な経済条件の変動などによって影響を受ける可能性があり、仮定の見直しが必要となった場合には、課税所得の見積額が変動し回収可能な繰延税金資産の金額が変動する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(合弁事業契約)契約会社名相手方の名称国名契約品目契約締結日契約の内容契約期間提出会社パナソニックデバイスマテリアル蘇州有限公司中国プリント配線板2021年5月14日2社による希門凱電子(無錫)有限公司の合弁事業契約2021年5月15日から30年間 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約) (1)シンジケートローン契約契約会社名契約締結日相手方の属性期末残高(百万円)弁済期限担保の内容提出会社2022年9月27日都市銀行、地方銀行計8行3,0002027年9月30日無担保上記契約についての財務上の特約の内容は、以下のとおりです。 ①各年度の決算期の末日及び第2四半期の末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額を2022年3月決算期末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%及び直前の決算期末日又は第2四半期の末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%のいずれか高い方の金額以上に維持すること。 (2)シンジケートローン契約契約会社名契約締結日相手方の属性期末残高(百万円)弁済期限担保の内容提出会社2023年8月28日都市銀行、地方銀行計8行6,2502028年8月31日無担保上記契約についての財務上の特約の内容は、以下のとおりです。 ①各年度の決算期の末日及び第2四半期の末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額を2023年3月決算期末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%及び直前の決算期末日又は第2四半期の末日における連結及び単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%のいずれか高い方の金額以上に維持すること。 ②各年度の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益が2期連続して損失とならないようにすること。 (3)金銭消費貸借契約 当社の連結子会社であるCMK CORPORATION(THAILAND)CO.,LTD.及び当社は、それぞれ借入人及び保証人として、保証人に対する財務制限条項付きの金銭消費貸借契約を締結しております。契約会社名住所代表者の氏名契約締結日相手方の属性期末残高(百万円)弁済期限担保の内容CMK CORPORATION(THAILAND)CO.,LTD.PRACHINBURI THAILANDManaging Director李 敏2023年9月27日政府系金融機関8,9102030年3月15日無担保上記契約についての財務上の特約の内容は、以下のとおりです。 ①各年度の決算期の末日及び第2四半期の末日における連結及び当社単体の貸借対照表上の純資産の部の金額を2023年3月決算期末日における連結及び当社単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%及び直前の決算期末日又は第2四半期の末日における連結及び当社単体の貸借対照表上の純資産の部の金額の75%のいずれか高い方の金額以上に維持すること。 ②各年度の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益が2期連続して損失とならないようにすること。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要政策の一つとして認識しており、経営体質の強化と将来の事業展開のために必要な内部留保を確保しつつ、業績や財務状況等を勘案した上で、連結配当性向30%程度を目安に安定的な配当を継続して実施することを基本方針としております。 このような方針に基づき2026年3月期につきましては、当期の業績や今後の事業環境を総合的に勘案した結果、期末配当を前期末と同等の、1株当たり20円00銭を予定しております。 なお、当社の剰余金の配当は、財務状況を勘案し、期末配当として年1回の剰余金の配当を行っております。また、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月25日定時株主総会決議(予定)1,42520.00 この度の中期経営計画の策定に当たり、株主の皆様への利益還元策の強化のため新たな配当方針を策定いたしました。2027年3月期より新たな経営指標として「DOE※(連結株主資本配当率)3%」を採用することとし、これにより配当の予見性の向上と株主資本の適正化を図り、安定的な配当と更なる株主資本の充実を目指してまいります。※DOE(連結株主資本配当率)=年間配当金額÷連結株主資本期末時点での連結純資産から非支配株主持分と株式市場や為替動向で変動するその他包括利益を除いた連結株主資本を配当の基準とする。 (従来の方針) 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要政策の一つとして認識しており、経営体質の強化と将来の事業展開のために必要な内部留保を確保しつつ、業績や財務状況等を勘案した上で、連結配当性向30%程度を目安に安定的な配当を継続して実施することを基本方針としております。 (変更後の方針) 当社は、株主の皆様に対する利益還元策の更なる強化を図るため、「DOE(連結株主資本配当率)3%」を目安に株主資本に連動した配当を行うことといたします。これにより、配当の予見性向上及び株主資本の適正化及び充実を図ることを、基本方針としております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHVS)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01959)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
日本シイエムケイ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6958です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
6958(日本シイエムケイ株式会社)のEDINETコードは?
E01959です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 石坂 嘉章です(有価証券報告書の表紙記載)。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の本社所在地は?
東京都新宿区西新宿六丁目5番1号です。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約24.8%です(2026-03-31基準)。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で71,298,100株です(発行済株式総数)。うち自己株が5,200株、市場で流通する浮動株は37,369,900株です。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で16,810名です。上位10名で47.6%を保有します、浮動株比率は52.4%。
6958(日本シイエムケイ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01959)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。