6951東証プライム電気機器
日本電子株式会社
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実質キャッシュ超過102.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,793.5億
前年比 -8.8%
営業利益
260.2億
前年比 -26.7%
経常利益
286.1億
前年比 -16.9%
純利益
221.0億
前年比 +18.2%
財政状態(BS)
総資産
2,420.3億
前年比 +8.8%
純資産
1,449.0億
前年比 +6.0%
現金
373.3億
前年比 +7.9%
有利子負債
271.0億
前年比 +191.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
160.0億
前年比 -30.7%
投資CF
-137.6億
—
財務CF
-15.5億
—
フリーCF
25.1億
前年比 -87.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 138,408 | 162,689 | 174,336 | 196,695 | 179,353 |
| 営業利益(百万) | 14,144 | 24,155 | 27,531 | 35,501 | 26,017 |
| 経常利益(百万) | 16,313 | 23,501 | 30,023 | 34,424 | 28,610 |
| 純利益(百万) | 12,278 | 17,830 | 21,704 | 18,688 | 22,097 |
| EPS(円) | 246.8 | 349.3 | 424.9 | 365.6 | 432.6 |
| 1株配当(円) | 50.0 | 66.0 | 102.0 | 106.0 | 132.0 |
| 営業利益率(%) | 10.2 | 14.8 | 15.8 | 18.1 | 14.5 |
| ROE(%) | 17.9 | 19.0 | 19.1 | 14.3 | 15.7 |
| 自己資本比率(%) | 45.3 | 51.1 | 54.5 | 61.4 | 59.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 189,562 | 199,280 | 230,213 | 222,486 | 242,026 |
| 純資産(百万) | 85,904 | 101,895 | 125,513 | 136,653 | 144,898 |
| 流動資産(百万) | 149,461 | 159,061 | 169,854 | 169,492 | 170,545 |
| 流動負債(百万) | 81,769 | 80,907 | 88,100 | 72,995 | 79,462 |
| 現金(百万) | 42,350 | 32,004 | 29,807 | 34,605 | 37,326 |
| 有利子負債(百万) | 17,109 | 12,476 | 15,781 | 9,284 | 27,102 |
| ネットキャッシュ(百万) | 25,241 | 19,528 | 14,026 | 25,321 | 10,224 |
| BPS(円) | 1,684.1 | 1,995.5 | 2,457.0 | 2,672.2 | 2,975.3 |
| 自己資本比率(%) | 45.3 | 51.1 | 54.5 | 61.4 | 59.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 22,603 | 3,351 | 15,301 | 23,104 | 16,000 |
| 投資CF(百万) | -648 | -5,734 | -18,028 | -855 | -13,762 |
| 財務CF(百万) | 5,517 | -8,732 | -798 | -17,116 | -1,552 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 74項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中417位 → | 38,949 | 36,144 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 50,503 | 51,717 |
| 受取手形 | 1,889 | 2,796 |
| 売掛金 | 46,993 | 47,119 |
| 契約資産 | 1,620 | 1,801 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 17,145 | 15,932 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 4,895 | 5,486 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 53,489 | 55,599 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収消費税等 | 4,096 | 3,065 |
| 未収還付法人税等 | 61 | 145 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -968 | -819 |
| その他 3,001社中731位 → | 2,371 | 2,219 |
| 流動資産 3,006社中345位 → | 170,545 | 169,492 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 32,025 | 30,461 |
| 減価償却累計額 | -21,950 | -20,852 |
| 建物及び構築物(純額) | 10,074 | 9,609 |
| 工具、器具及び備品 | 35,214 | 29,761 |
| 減価償却累計額 | -26,988 | -23,651 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 8,226 | 6,109 |
| 機械装置及び運搬具 | 5,836 | 7,385 |
| 減価償却累計額 | -4,819 | -5,667 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,016 | 1,717 |
| 土地 | 4,048 | 3,952 |
| リース資産 | 5,118 | 4,680 |
| 減価償却累計額 | -3,341 | -3,143 |
| リース資産(純額) | 1,777 | 1,536 |
| 建設仮勘定 | 12,784 | 1,183 |
| 有形固定資産 3,066社中633位 → | 37,927 | 24,108 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 685 | 804 |
| のれん | 785 | 911 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3,424 | 2,060 |
| 無形固定資産 3,036社中534位 → | 4,895 | 3,776 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 16,753 | 14,769 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 3,583 | — |
| 繰延税金資産 | 6,518 | 8,500 |
| その他 | 1,810 | 1,847 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -7 | -7 |
| 投資その他の資産 3,006社中467位 → | 28,658 | 25,109 |
| 固定資産 3,009社中567位 → | 71,481 | 52,994 |
| 資産 3,097社中514位 → | 242,026 | 222,486 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 9,412 | 11,197 |
| 電子記録債務 | 4,269 | 4,677 |
| 契約負債 | 29,767 | 34,035 |
| リース負債 | 601 | 574 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,055 | 2,156 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 3,382 | 3,486 |
| 未払法人税等 | 3,005 | 6,039 |
| 未払消費税等 | 614 | 455 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 14,000 | — |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,267 | 4,413 |
| その他 | 9,084 | 5,958 |
| 流動負債 3,006社中382位 → | 79,462 | 72,995 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 7,903 | 3,170 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 56 | 51 |
| 役員株式給付引当金 | 728 | 665 |
| 退職給付に係る負債 | 6,649 | 6,846 |
| リース負債 | 1,331 | 1,127 |
| 資産除去債務 | 377 | 370 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 198 | 223 |
| その他 | 420 | 384 |
| 固定負債 | 17,665 | 12,838 |
| 負債 3,097社中552位 → | 97,127 | 85,833 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中280位 → | 21,394 | 21,394 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中296位 → | 21,271 | 21,271 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中463位 → | 102,348 | 86,163 |
| 自己株式 | -13,327 | -688 |
| 株主資本 3,096社中446位 → | 131,686 | 128,140 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,136 | 4,295 |
| 繰延ヘッジ損益 | -87 | -1 |
| 為替換算調整勘定 | 5,046 | 2,843 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 3,116 | 1,374 |
| 評価・換算差額等 | 13,211 | 8,512 |
| 純資産 3,097社中457位 → | 144,898 | 136,653 |
| 負債純資産 3,097社中514位 → | 242,026 | 222,486 |
損益計算書 72項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 179,353 | 196,695 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 96,323 | 104,297 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 1,940 | 1,816 |
| 貸倒引当金繰入額 | 143 | 155 |
| 賞与引当金繰入額 | 653 | 613 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 13 | 8 |
| 退職給付費用 | 504 | 504 |
| 研究開発費 | 11,405 | 11,978 |
| 給料及び手当 | 18,828 | 17,554 |
| のれん償却額 | 141 | 253 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 109 | 120 |
| その他 | 45,607 | 44,917 |
| 販売費及び一般管理費 | 57,013 | 56,896 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 83,030 | 92,397 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 1,940 | 1,816 |
| 貸倒引当金繰入額 | 143 | 155 |
| 賞与引当金繰入額 | 653 | 613 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 13 | 8 |
| 退職給付費用 | 504 | 504 |
| 研究開発費 | 11,405 | 11,978 |
| 給料及び手当 | 18,828 | 17,554 |
| のれん償却額 | 141 | 253 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 109 | 120 |
| その他 | 45,607 | 44,917 |
| 販売費及び一般管理費 | 57,013 | 56,896 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中277位 → | 26,017 | 35,501 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 272 | 249 |
| 受取配当金 | 229 | 228 |
| 持分法による投資利益 | 462 | 353 |
| 為替差益 | 1,423 | — |
| 受取保険金 | 77 | 3 |
| 補助金収入 | 21 | 20 |
| 貸倒引当金戻入額 | 2 | 123 |
| その他 | 224 | 113 |
| 営業外収益 3,005社中317位 → | 2,879 | 1,223 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 133 | 120 |
| 支払手数料 | 40 | — |
| 売上債権売却損 | 2 | 2 |
| その他 | 111 | 158 |
| 営業外費用 | 286 | 2,300 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中302位 → | 28,610 | 34,424 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 100 | 26 |
| 投資有価証券売却益 | 1,016 | 2,789 |
| 特別利益 | 1,117 | 2,928 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 1 | 3 |
| 減損損失 | 232 | — |
| 固定資産除却損 | 4 | 5 |
| 投資有価証券評価損 | 0 | 12,381 |
| 特別損失 | 239 | 12,389 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中297位 → | 29,488 | 24,962 |
| 法人税等 3,092社中351位 → | 7,390 | 6,274 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中360位 → | 7,435 | 10,070 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,831位 → | -44 | -3,795 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中279位 → | 22,097 | 18,688 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中277位 → | 22,097 | 18,688 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 840 | -1,902 |
| 繰延ヘッジ損益 | -86 | 149 |
| 為替換算調整勘定 | 2,026 | -398 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,742 | 216 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 176 | 35 |
| その他の包括利益 | 4,699 | -1,898 |
| 包括利益 3,097社中313位 → | 26,796 | 16,789 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中308位 → | 26,796 | 16,789 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中279位 → | 22,097 | 18,688 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 840 | -1,902 |
| 繰延ヘッジ損益 | -86 | 149 |
| 為替換算調整勘定 | 2,026 | -398 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,742 | 216 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 176 | 35 |
| その他の包括利益 | 4,699 | -1,898 |
| 包括利益 3,097社中313位 → | 26,796 | 16,789 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中308位 → | 26,796 | 16,789 |
キャッシュ・フロー計算書 47項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中379位 → | 25,830 | 31,202 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中297位 → | 29,488 | 24,962 |
| 減価償却費 3,055社中523位 → | 5,369 | 4,925 |
| 減損損失 | 232 | — |
| のれん償却額 | 141 | 253 |
| 受取利息及び受取配当金 | -502 | -478 |
| 支払利息 | 133 | 120 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -462 | -353 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 2,467 | 4,423 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 1,570 | 2,233 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -3,685 | -13,855 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -1,016 | -2,789 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -118 | 94 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 5 | 8 |
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 195 | 173 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 0 | 12,381 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | -95 | -17 |
| 補助金収入 | -21 | -20 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | -6,419 | -1,422 |
| 未払又は未収消費税等の増減額 | -893 | 356 |
| その他 | -235 | 171 |
| 利息及び配当金の受取額 | 503 | 480 |
| 利息の支払額 | -93 | -136 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -10,259 | -9,772 |
| 補助金の受取額 | 21 | 1,332 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中456位 → | 16,000 | 23,104 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 503 | 480 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -13,489 | -2,960 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 191 | 96 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 1,122 | 3,041 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -1,606 | -1,303 |
| 無形固定資産の売却による収入 | 4 | — |
| 定期預金の増減額(△は増加) | -21 | 135 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 2 | 2 |
| その他 | 54 | 919 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,725位 → | -13,762 | -855 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -93 | -136 |
| 長期借入れによる収入 | 8,000 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -4,413 | -6,943 |
| 自己株式の取得による支出 | -12,770 | -1 |
| 配当金の支払額 | -5,908 | -5,797 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 14,000 | -3,900 |
| その他 | -459 | -474 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,028位 → | -1,552 | -17,116 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2,036 | -334 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中520位 → | 2,721 | 4,797 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中513位 → | 37,326 | 34,605 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売上債権売却損 | 2 | 2 |
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | -325 | 145 |
| 売上債権売却による支払額 | -2 | -2 |
| 非連結子会社株式の取得による支出 | -20 | — |
| 受託研究収入 | 165 | 130 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.9 | 11.0 | 12.4 | 9.5 | 12.3 |
| ROE(%) | 17.9 | 19.0 | 19.1 | 14.3 | 15.7 |
| ROA(%) | 6.5 | 8.9 | 9.4 | 8.4 | 9.1 |
| 総資産回転(回) | 0.73 | 0.82 | 0.76 | 0.88 | 0.74 |
| 営業CF率(%) | 16.3 | 2.1 | 8.8 | 11.8 | 8.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.84 | 0.19 | 0.70 | 1.24 | 0.72 |
| 配当性向(%) | 20.3 | 18.9 | 24.0 | 29.0 | 30.5 |
| 売上 前年比(%) | 25.3 | 17.5 | 7.2 | 12.8 | -8.8 |
| 純資産 前年比(%) | 68.4 | 18.6 | 23.2 | 8.9 | 6.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥50.0
23/03
¥66.0
24/03
¥102.0
25/03
¥106.0
26/03
¥132.0
配当性向 30.5%・連続増配 5年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
95.6日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
35.7日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
12.3%
ROA
9.1%
総資産回転
0.74回
実効税率
25.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.61倍
CFO/純益(平均)
0.80倍
累計営業CF
1,118.2億
FCFマージン
1.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.51倍
BPS CAGR
15.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.15倍
純負債/EBITDA
-0.33倍
インタレストカバレッジ
195.6倍
債務返済年数
1.7年
配当性向
30.5%
連続増配
5年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
50
53
53
56
53
55
50
53
48
50
44
47
49
52
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
7.8億
顧客関連資産
—億
無形合計 7.8億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.5%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
61.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
14.3% 保有
自己株式
4.46%
2,300,200株 ・簿価133.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 14.3% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 5.2% |
| 3. MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB(常任代理人 BOFA証券株式会社) | 3.5% |
| 4. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 3.3% |
| 5. 日本電子共栄会 | 2.8% |
| 6. 株式会社三菱UFJ銀行 | 2.3% |
| 7. 日本生命保険相互会社 | 2.1% |
| 8. MISAKI ENGAGEMENT MASTER FUND(常任代理人 香港上海銀行) | 1.9% |
| 9. 日本電子グループ従業員持株会 | 1.6% |
| 10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505301(常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 1.5% |
上位10で 38.4%・発行済 51,532,800株・自己株 2,300,200株・浮動株 30,340,600株・株主 9,729名。所有者別(単元): 外国人 42.9% / 機関 34.0% / 個人 18.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.08%(取締役 12名計)
政策保有株式(簿価合計)8,798.0百万円(18銘柄)
役員報酬総額 / 役員数373.0百万円 / 16名
平均年間給与(提出会社)858万円(前期比 +3.6%)
従業員数(連結)3,731名
監査報酬 / 非監査報酬78.0百万円 / 5.0百万円
平均勤続年数15.9年
女性管理職比率6.3%
従業員1人当たり売上48.1百万円
従業員1人当たり営業利益7.0百万円
政策保有株式の対純資産比6.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長兼CEO 大井 泉
本社所在地東京都昭島市武蔵野三丁目1番2号
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)3,731名
EDINETコードE01905
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・51,532,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-24変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド
2026-07-01臨時報告書 ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド
2026-05-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-12大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド
2026-04-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-03-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-05公開買付報告書 ↗
2026-02-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-02-03公開買付届出書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-14臨時報告書 ↗
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-09-24変更報告書 ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-09-02臨時報告書 ↗
2025-08-28変更報告書 ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-08-15変更報告書 ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-07-02臨時報告書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-05変更報告書 ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-05-28変更報告書 ↗ / みさき投資株式会社
2025-05-15臨時報告書 ↗
2025-04-24変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-01-29変更報告書 ↗ / みさき投資株式会社
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-10-24変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-08-23変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-08-14大量保有報告書 ↗ / みさき投資株式会社
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-19変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-07-09変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第77期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-25変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-06-05変更報告書 ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2024-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-04-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-02-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-02-09確認書 ↗
2024-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2023-09-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-08-30確認書 ↗
2023-08-30訂正有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-08-30確認書 ↗
2023-08-30訂正有価証券報告書-第75期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-07-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-06-28内部統制報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-21訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2023-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / Invesco Advisers, Inc.
2022-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-11-11四半期報告書-第76期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第76期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28内部統制報告書-第75期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-16訂正四半期報告書-第75期第2四半期(令和3年7月1日-令和3年9月30日) ↗
2022-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-02-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-02-04四半期報告書-第75期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-07-19訂正有価証券報告書 ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-07-29訂正有価証券報告書 ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社、以下同じ)は、当社、子会社33社および関連会社1社で構成され、電子光学機器、分析機器、計測検査機器、産業機器、医用機器の製造販売を主な内容とし、更にこれらに附帯する製品・部品の加工委託、保守・サービス、周辺機器の仕入販売を営んでおります。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分は、電子光学機器、分析機器および計測検査機器を理科学・計測機器事業、産業機器を産業機器事業、医用機器を医用機器事業としております。区分主要製品主要な会社電子光学機器透過電子顕微鏡、分析電子顕微鏡、電子プローブマイクロアナライザ、光電子分光装置、オージェマイクロプローブ、電子顕微鏡周辺機器当社、日本電子山形㈱、日本電子インスツルメンツ㈱JEOL USA,INC.、JEOL(EUROPE)SAS、JEOL(U.K.)LTD.、JEOL(EUROPE)B.V.、JEOL(Nordic)AB、JEOL ASIA PTE.LTD.、JEOL(GERMANY)GmbH、JEOL(AUSTRALASIA)PTY.LTD.、その他13社(海外)分析機器核磁気共鳴装置、電子スピン共鳴装置、質量分析計(MALDI飛行時間質量分析計、ガスクロマトグラフ質量分析計、液体クロマトグラフ質量分析計)、ポータブルガスクロマトグラフ、ガスモニタ分析装置、X線CT微細構造解析システム当社、日本電子インスツルメンツ㈱、ジャパンスーパーコンダクタテクノロジー㈱JEOL USA,INC.、JEOL(EUROPE)SAS、JEOL(U.K.)LTD.、JEOL(EUROPE)B.V.、JEOL(Nordic)AB、JEOL ASIA PTE.LTD.、JEOL(GERMANY)GmbH、JEOL(AUSTRALASIA)PTY.LTD.、その他11社(海外)計測検査機器走査電子顕微鏡、分析走査電子顕微鏡、電子顕微鏡周辺機器、複合ビーム加工観察装置、集束イオンビーム加工観察装置、薄膜試料作製装置、クロスセクションポリッシャ、エネルギー分散形蛍光X線分析装置当社、日本電子山形㈱、日本電子インスツルメンツ㈱JEOL USA,INC.、JEOL(EUROPE)SAS、JEOL(U.K.)LTD.、JEOL(EUROPE)B.V.、JEOL(Nordic)AB、JEOL ASIA PTE.LTD.、JEOL(GERMANY)GmbH、JEOL(AUSTRALASIA)PTY.LTD.、その他13社(海外)産業機器電子ビーム描画装置(スポットビーム描画、可変成形ビーム描画)、直進形電子銃・電源、電子ビーム蒸着用電子銃・電源、プラズマ発生用高周波電源、内蔵形プラズマ銃・電源、高周波誘導熱プラズマ装置、電子ビーム金属3Dプリンター当社、日本電子インスツルメンツ㈱JEOL USA,INC.、JEOL(EUROPE)SAS、JEOL(U.K.)LTD.、JEOL(EUROPE)B.V.、JEOL(Nordic)AB、JEOL ASIA PTE.LTD.、JEOL(GERMANY)GmbH、JEOL TAIWAN SEMICONDUCTORS LTD.、JEOL(AUSTRALASIA)PTY.LTD.、その他8社(海外)医用機器自動分析装置、臨床検査情報処理システム、全自動アミノ酸分析機当社、日本電子山形㈱、日本電子インスツルメンツ㈱JEOL(EUROPE)SAS、JEOL(U.K.)LTD.、JEOL(EUROPE)B.V. 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)1. 無印 連結子会社 ※1 非連結子会社で持分法適用会社 ※2 関連会社で持分法適用会社2. 当社は、当社の医用機器事業を継承させるための分割準備会社として、2025年9月25日に㈱医用機器事業分割準備会社を設立し、同社を連結子会社といたしました。また、2026年4月1日付で同社に対して会社分割(簡易吸収分割)により同事業を承継させ、その株式の全てをシスメックス㈱へ譲渡いたしました。3. 当社は、J&B TECHNICAL OPERATIONS LTD.の株式を2026年3月31日に31%追加取得いたしました。また、同社の全株式を2026年4月16日に追加取得し、同社を完全子会社といたしました。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、当社グループ製品が使用される用途による分類に基づく「理科学・計測機器事業」、「産業機器事業」および「医用機器事業」の3つを報告セグメントとしております。 「理科学・計測機器事業」は、電子顕微鏡、核磁気共鳴装置、質量分析計等の製造販売を行っております。「産業機器事業」は、電子ビーム描画装置、電子ビーム金属3Dプリンター、高周波電源等の製造販売を行っております。「医用機器事業」は、自動分析装置等の製造販売を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 理科学・計測機器事業産業機器事業医用機器事業計売上高 日本40,3564,18812,14956,693-56,693北中南米21,2904,1222,75528,167-28,167中国24,64619,80833044,785-44,785その他38,50028,36318367,047-67,047顧客との契約から生じる収益124,79356,48315,418196,695-196,695外部顧客への売上高124,79356,48315,418196,695-196,695セグメント間の内部売上高又は振替高------計124,79356,48315,418196,695-196,695セグメント利益15,01726,31666241,997△6,49535,501セグメント資産109,55151,37213,909174,83447,652222,486その他の項目 減価償却費3,0121,2493254,5873374,925有形固定資産及び無形固定資産の増加額3,7501,8572355,8441,1867,030(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△6,495百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△6,495百万円が含まれております。全社費用は、主に当社の総務・経理部門等の一般管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額47,652百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)であります。 (3)減価償却費の調整額337百万円は、報告セグメントに帰属しない当社の一般管理部門の減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,186百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 理科学・計測機器事業産業機器事業医用機器事業計売上高 日本40,2376,85411,69558,788-58,788北中南米20,8554,4262,35427,636-27,636中国18,49616,47064235,609-35,609その他36,70520,37923457,319-57,319顧客との契約から生じる収益116,29548,13114,926179,353-179,353外部顧客への売上高116,29548,13114,926179,353-179,353セグメント間の内部売上高又は振替高------計116,29548,13114,926179,353-179,353セグメント利益13,06919,3636432,497△6,47926,017セグメント資産122,82751,34518,002192,17649,850242,026その他の項目 減価償却費3,3331,4173185,0692995,369有形固定資産及び無形固定資産の増加額15,4932,80133518,6291,55220,182(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△6,479百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△6,479百万円が含まれております。全社費用は、主に当社の総務・経理部門等の一般管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額49,850百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)であります。 (3)減価償却費の調整額299百万円は、報告セグメントに帰属しない当社の一般管理部門の減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,552百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 なお、北中南米には米国における売上高25,191百万円が含まれております。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本その他合計18,6025,50524,108 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 なお、北中南米には米国における売上高24,397百万円が含まれております。 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本その他合計31,5526,37537,927 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 理科学・計測機器事業産業機器事業医用機器事業計減損損失-232-232-232 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 理科学・計測機器事業産業機器事業医用機器事業計当期償却額20349-253-253当期末残高683228-911-911 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計 理科学・計測機器事業産業機器事業医用機器事業計当期償却額9347-141-141当期末残高596188-785-785
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績および財務状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 海外での事業活動について当社グループは、海外市場の開拓を積極的に進めております。その結果、主な販売先である米国、欧州、中国、東南アジアの経済変動の影響を受けやすくなっております。また、当社グループはグローバルな事業展開のなかで、海外法人は現地社会との協調・相互信頼に努めておりますが、海外での事業活動では次のようなリスクがあり、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ① 予期しえない法律・規制、不利な影響を及ぼす租税制度の変更 ② 安全保障に起因する各国の輸出管理規制および経済摩擦 ③ テロ、戦争等による社会的混乱 (2) 為替相場の変動について当社グループの連結売上高の約7割は海外におけるものであり、当社グループは為替相場の変動に対処するために為替予約を中心とする為替変動リスクをヘッジする取引を必要に応じて行っていますが、中長期的な為替レートの変動は当社グループの経営成績および財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 金利変動のリスクについて当社グループは、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために、個別契約ごとにデリバティブ取引(金利スワップ)をヘッジ手段として利用しておりますが、有利子負債の一部には、金利変動の影響を受けるものも含まれております。従って、金利上昇によって支払金利や調達コストが増加することにより、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 各セグメントのリスクについて当社グループは、理科学・計測機器、産業機器の分野において事業を展開しております。なお、医用機器事業につきましては、2026年4月1日付でシスメックス㈱に譲渡しております。各事業には以下のような業績変動要因があります。 ① 理科学・計測機器事業理科学・計測機器事業では、各国における官公庁の研究開発予算や民間企業の設備投資の動向により需要が増減し、当社グループの経営成績および財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 産業機器事業産業機器事業では、市況の急激な変動による設備投資動向により、当社グループの経営成績および財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 研究開発活動および人材育成について当社グループは電子顕微鏡など最先端機器を世界市場で販売しており、グローバル市場での製品の競争力強化のため、新製品を継続的に投入しております。当社グループの事業では新製品を継続的に市場に投入していく必要があるため、研究開発が経営の重要なテーマとなっており、そのため、将来の企業成長は主に新製品の開発の成果に依存するというリスクがあります。また、製品開発における人材確保や育成、また、大型装置の開発などでは多額の支出を行っても、それに応える充分な需要が確保できないリスク等があり、当社グループの企業成長および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6) 当社グループの売上高における第4四半期の割合が高いことによる影響について当社グループの四半期別の売上高は、第4四半期が他の四半期に比べ高くなる傾向にあります。これは、官公庁や多くの民間企業において、年度末である3月に当社グループの製品の検収作業が行われることが多いためです。当社グループでは、この季節変動を考慮した計画策定を行い、当該時期の売上の維持・拡大に努めておりますが、製品の検収作業の遅延等により売上計上のタイミングが翌期にずれ込む等、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (7) 棚卸資産の廃棄、評価損について当社グループは、製品や部品の品質・環境基準や在庫管理には充分留意しておりますが、市場動向、技術革新、製品のライフサイクル等の急激な変化に伴い、棚卸資産の廃棄および評価損の計上等を実施した場合には、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (8) 法的規制等について当社グループは、国内の法的規制のほかに国際ルール、現地での労働法、税法、環境法など各国の法的規制などを受けており、また、事業・投資の許可や製品の品質における規格取得義務などがあり、これらの法的規制等により、当社グループの事業活動が制限される可能性があります。 (9) のれんおよび無形固定資産について当社グループは、JEOL KOREA LTD.およびジャパンスーパーコンダクタテクノロジー株式会社を連結子会社としたことに伴い、のれんおよび無形固定資産を計上しております。当社グループは、当該のれんおよび無形固定資産につきましては、それぞれの事業価値および将来シナジー効果が発揮された結果得られる将来の収益力を適切に反映したものと考えておりますが、景気の悪化や業績が想定どおり進捗しない等の理由により収益性が低下した場合には、のれんの減損損失計上により、当社グループの経営成績および財政状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 保有資産における価格変動リスクについて当社グループは、金融機関や販売または仕入等に係る取引会社の投資有価証券(非上場を含む)を保有しているため、市場価格のあるものは相場価格の変動により、市場価格のない非上場株式等については当該会社の純資産、将来の事業計画等を総合的に勘案し、減損損失を計上する価格変動リスクを負っております。株式の価格変動リスクについては特別のヘッジ手段を用いておりません。なお、時価に関する情報は「第5 経理の状況」の金融商品関係および有価証券関係の注記に記載しております。 (11) 重要な訴訟等について当社グループは、国内および海外事業に関連して、訴訟、紛争、その他法律的手続きの対象となるリスクがあります。これらの法的リスクについては、本社および関係会社に対する法令遵守の徹底を図るとともに、経営の効率化を進めるために内部監査室を設置し、本社監理および関係会社監理を行うこととしております。また、社長を委員長とし、社外弁護士も参加する「CSR(企業の社会的責任)委員会」を設置しております。当連結会計年度において当社グループの事業に重大な影響を及ぼす訴訟は提起されていませんが、将来重要な訴訟等が提起された場合には当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (12) 自然災害等の影響について当社グループでは、災害・事故などの発生に備えたリスク管理として、生産拠点の分散化および事業継続計画(BCP)の策定等を実施しております。しかし、大地震などの大規模自然災害や火災などの突発的な事故が発生した場合は、生産設備などに多大な損害を被る可能性があり、操業の中断により出荷に遅れが生じ、また破損した建物や設備の復旧に多額の費用がかかる恐れがあります。このような場合、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (13) 部材調達およびサプライチェーンの影響について当社グループは、信頼のおける仕入先を選定し、原材料、部品等の安定的な調達を行っております。自然災害や戦争・テロ等、社会の混乱によるサプライチェーンへの大きな影響、需要増加による部材の供給不足および価格の高騰等が生じた場合、当社グループの経営成績および財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (14) 情報セキュリティ等のリスクについて当社グループでは、事業活動における技術情報や顧客情報等の秘密情報を保有しており、資産の盗難、紛失による情報漏洩やサイバー攻撃による情報の流出やシステム停止等の被害を防ぐため、情報セキュリティ委員会を設置し、下部の組織として各部門から選出された情報セキュリティ責任者、担当者を設置しております。さらに、社規として情報セキュリティポリシーを規定し、定期的な教育およびサイバー攻撃訓練メールの実施により、従業員のセキュリティ意識の向上に努めています。しかし、災害やサイバー攻撃、人的要因による障害が発生した場合、業務の停止や秘密情報の紛失、漏洩等のインシデントを起こし、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概況は、次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況当連結会計年度における我が国の経済状況は、原材料価格やエネルギーコストの上昇による影響が一部に見られたものの、企業収益の改善を背景とした設備投資の持ち直しや、雇用・所得環境の緩やかな回復、インバウンド需要の回復などにより、全体として底堅く推移しました。一方で、為替相場の変動や金融政策の転換に伴う影響に加え、ウクライナ情勢や中東地域を含む国際情勢の不安定化、中国経済の成長鈍化など、国内外の景気動向については依然として先行き不透明な状況が続いております。このような状況下、当社グループは、中期経営計画「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」(2025年度~2029年度)に掲げる重点戦略を強力に推進し、企業価値の向上および経営基盤の強化を図るとともに受注・売上の確保に努めました。この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ19,539百万円増加し、242,026百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ11,293百万円増加し、97,127百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ8,245百万円増加し、144,898百万円となりました。b.経営成績当連結会計年度の売上高は179,353百万円(前期196,695百万円に比し8.8%減)となりました。損益面におきましては、営業利益は26,017百万円(前期35,501百万円に比し26.7%減)、経常利益は28,610百万円(前期34,424百万円に比し16.9%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は22,097百万円(前期18,688百万円に比し18.2%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。1) 理科学・計測機器事業米国政府による科学技術関連予算削減などを背景に先行き不透明感はあるものの、電子顕微鏡を中心とした引き合いは堅調に推移しております。この結果、当事業の売上高は116,295百万円(前期比6.8%減)となりました。2) 産業機器事業シングルビームマスク描画装置とスポットビーム型電子ビーム描画装置の受注・売上は堅調に推移しました。特にスポットビーム型電子ビーム描画装置は、AIデータセンター向け光トランシーバに用いられるDFBレーザーの高性能化・多様化を背景に、量産立ち上げを含む製造工程向けの今後の更なる需要増加が期待されます。一方、マルチビームマスク描画装置は、市場環境に回復の兆しは見られるものの、主要顧客における設備投資の本格的な回復が想定より遅れており、需要の立ち上がりには引き続き時間を要しております。この結果、当事業の売上高は48,131百万円(前期比14.8%減)となりました。3) 医用機器事業生化学自動分析装置を中心に受注・売上ともに堅調に推移しました。この結果、当事業の売上高は14,926百万円(前期比3.2%減)となりました。なお、当社の医用機器事業につきましては、当社が分割準備会社として新たに設立した完全子会社に対し、会社分割(簡易吸収分割)により承継させた上、当該完全子会社の全株式をシスメックス株式会社(代表取締役社長:松井石根)へ譲渡いたしました。本件につきましては、所要の承認手続きを経て、2026年4月1日付で株式譲渡手続きを完了しております。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は37,326百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,721百万円増加しました。当連結会計年度における各活動によるキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において営業活動による資金の増加は16,000百万円(前期は23,104百万円の資金の増加)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が29,488百万円、減価償却費が5,369百万円であったことに対して、法人税等の支払額が10,259百万円であったことによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において投資活動による資金の減少は13,762百万円(前期は855百万円の資金の減少)となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入が1,122百万円であったことに対して、有形固定資産の取得による支出が13,489百万円、無形固定資産の取得による支出が1,606百万円であったことによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)当連結会計年度において財務活動による資金の減少は1,552百万円(前期は17,116百万円の資金の減少)となりました。これは主に短期借入金の純増額が14,000百万円および長期借入による収入が8,000百万円であった一方で、長期借入金の返済による支出が4,413百万円、自己株式の取得による支出が12,770百万円および配当金の支払額が5,908百万円がであったことによるものであります。なお、不測の事態に備え、従来より銀行融資枠(コミットメントライン)を設定しております。 ③ 生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)理科学・計測機器事業115,01689.1産業機器事業43,13786.2医用機器事業16,462106.1合計174,61689.7(注)金額は、販売価格で表示しております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)理科学・計測機器事業119,17197.953,058105.7産業機器事業45,52391.748,43894.9医用機器事業15,375102.32,423122.7合計180,06996.6103,920100.7 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)理科学・計測機器事業116,29593.2産業機器事業48,13185.2医用機器事業14,92696.8合計179,35391.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計上の見積りと見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されています。この連結財務諸表の作成にあたっては、当連結会計年度における財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に影響を与えるような見積り、予測を必要としております。当社グループは、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り、予測を行っております。そのため実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。なお、当社グループの連結財務諸表および当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容a.経営成績等1) 財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末から19,539百万円増加し242,026百万円となりました。主な要因としては、建設仮勘定が11,601百万円増加、退職給付に係る資産が3,583百万円増加、現金及び預金が2,804百万円増加、工具、器具及び備品(純額)が2,116百万円増加し、繰延税金資産が1,982百万円減少、棚卸資産が1,488百万円減少、受取手形、売掛金及び契約資産が1,213百万円減少したこと等によります。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末から11,293百万円増加し97,127百万円となりました。主な要因としては、短期借入金が14,000百万円増加、長期借入金が4,732百万円増加し、契約負債が4,268百万円減少、未払法人税等が3,034百万円減少したこと等によります。当連結会計年度末の純資産合計は、利益剰余金の増加があった一方で、自己株式の取得等による減少要因もあったことから、前連結会計年度末に比べ8,245百万円増加し、144,898百万円となりました。以上の結果、当連結会計年度末の自己資本比率は前連結会計年度末から1.5ポイント減少し59.9%となりました。 2) 経営成績の状況当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度比の8.8%減の179,353百万円となりまし
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社は、「創造と開発」を基本とし、常に世界最高の技術に挑戦し、製品を通じて科学の進歩と社会の発展に貢献することを経営理念としております。今般、長期ビジョンとして『ビジョン2035』を設定し、「最先端テクノロジーに挑戦するお客様とイノベーションを共創する、グローバルリーダー*になる」を掲げております。*「グローバルリーダー」とは、半導体やライフサイエンスなどの重点市場において、トップクラスのシェアを目指すことを意味する。 (2)経営戦略等当社グループは、2025年度から2029年度を対象とする中期経営計画「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」を策定しております。今般の中期経営計画「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」では、2029年度を達成目標年度とし、従来取り組んでいる「YOKOGUSHI」戦略を深化させ、「YOKOGUSHI 2.0」として分野別のソリューション提供の基盤を更に強化します。特に高い市場成長性が見込まれ、かつ当社グループの持つニッチなテクノロジーが活用できる半導体・ライフサイエンスの分野を重点領域に設定し、この分野での成長を実現します。そして、製品ごとにマーケットへアプローチする方法を変え、マーケットが必要とする課題解決型のソリューションを創出し、最先端テクノロジーに挑戦するお客様の想像を超えるイノベーションを提供できるグローバルリーダーになることを目指します。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、中期経営計画「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」において、売上高営業利益率21.5%、自己資本当期純利益率(ROE)15%以上、投下資本利益率(ROIC)15%以上を最終年度である2029年度の達成目標としております。 (4)経営環境当連結会計年度における我が国の経済状況は、原材料価格やエネルギーコストの上昇による影響が一部に見られたものの、企業収益の改善を背景とした設備投資の持ち直しや、雇用・所得環境の緩やかな回復、インバウンド需要の回復などにより、全体として底堅く推移しました。一方で、為替相場の変動や金融政策の転換に伴う影響に加え、ウクライナ情勢や中東地域を含む国際情勢の不安定化、中国経済の成長鈍化など、国内外の景気動向については依然として先行き不透明な状況が続いております。 (5)事業上および財務上の対処すべき課題従来取り組んでいる「YOKOGUSHI」戦略を深化させ、「YOKOGUSHI 2.0」として分野別のソリューション提供の基盤を更に強化します。特に高い市場成長性が見込まれ、かつ当社グループの持つニッチなテクノロジーが活用できる半導体・ライフサイエンスの分野を重点領域に設定し、この分野での成長を実現します。そして、製品ごとにマーケットへアプローチする方法を変え、マーケットが必要とする課題解決型のソリューションを創出し、最先端テクノロジーに挑戦するお客様の想像を超えるイノベーションを提供できるグローバルリーダーになることを目指します。 基本的な考え方 ① 長期ビジョン『ビジョン2035』の策定「最先端テクノロジーに挑戦するお客様とイノベーションを共創する、グローバルリーダーになる」を長期ビジョンとして掲げ、半導体、ライフサイエンス分野を重点領域として設定。 ② 『YOKOGUSHI 2.0』の設定「YOKOGUSHI」を「YOKOGUSHI 2.0」に進化させ、3軸( ①機器/機能、 ②アプリケーション/サービス、 ③共創)の革新・拡張を通じて、高い付加価値創出による分野別ソリューションを強化。 ③ 収益性の向上への取り組み持続的な成長に向け、資本効率を重視した経営を促進し、コア事業の「稼ぐ力」を磨くとともに、強い事業基盤の構築を進める。 ④ 投資・株主還元への取り組み戦略的な投資による成長機会の追求と株主への還元を通じて、収益性の改善と株主満足度の向上を実現する。 ⑤ “人・組織・社会”に力点をおいた持続可能な成長に向けた社会的責任の取り組み顧客満足度や従業員エンゲージメントの向上を図り、ガバナンスの強化やゼロカーボンアクションの推進を通じて、持続可能な成長を目指す。 当社グループは、「創造と開発」を基本とし、常に世界最高の技術に挑戦し、製品を通じて科学の進歩と社会の発展に貢献することを経営理念としております。中期経営計画「Evolving Growth 2.0 -A New Horizon-」への取り組みにより、この経営理念とビジョンの具現化に向けて、持続可能性と資本効率の両立を重視した経営の推進を目指してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社および関連会社等該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)のれん及び無形固定資産の評価 (1)連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん911785その他無形固定資産(顧客関係)717625 (2)識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報連結財務諸表に計上しているのれんおよびその他無形固定資産は連結子会社であるジャパンスーパーコンダクタテクノロジー㈱およびJEOL KOREA LTD.を取得した際に生じたもの、JEOL KOREA LTD.の事業の一部をJEOL SEMICONDUCTORS KOREA Co., Ltd.へ譲渡した際に生じたものであり、取得時および事業譲渡時における将来事業計画に基づき算定された超過収益力や経済的便益は、当連結会計年度末において依然として維持されていると判断しております。しかしながら、将来事業計画において用いられた官公庁の研究開発予算や民間企業の設備投資の動向等に基づく受注・販売数量の仮定に予測不能な変化が生じた場合には、翌連結会計年度に係る連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 非上場株式の評価 (1)連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度投資有価証券(非上場株式)4,2344,523投資有価証券評価損12,3810 (2)識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報非上場株式については、取得原価をもって貸借対照表価額としております。当社グループは、安定した取引関係の構築、事業戦略上の重要性の観点から、中長期的な企業価値の向上に資すると考えられる一部の投資先に対して、超過収益力等を考慮して1株当たりの純資産額を基礎とした金額に比べて相当程度高い価額で投資を行っております。このような非上場株式の評価にあたっては、投資時に策定された事業計画と実績を比較した上で、将来の期間にわたって超過収益力等が見込めるか検討し、見込めなくなった場合には、投資先の事業計画等をもとに実質価額を算出しております。当該実質価額が取得原価の50%を下回っている場合には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられている場合を除いて、実質価額まで減額を行い、差額を投資有価証券評価損として計上しております。 (3)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定非上場株式の評価における主要な仮定は、事業計画における売上高の基礎となる販売数量となっております。 (4)翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響非上場株式の評価においては、投資先の経営環境の変化等により、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社は、2025年9月2日開催の取締役会において、2026年4月1日を効力発生日として、当社の医用機器事業を、当社が新たに設立した㈱医用機器事業分割準備会社(以下、「新会社」)に吸収分割(簡易吸収分割)の方法により継承させ、新会社の株式の全てをシスメックス株式会社へ譲渡することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」に記載のとおりです。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、財務体質の改善と企業体質の強化に努め、長期的な視野に立って安定的な配当を継続して行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、業績および財務状況等を勘案した結果、期末での配当を1株当たり79円とすることを2026年6月25日開催予定の定時株主総会に付議する予定です。 なお、当期における1株当たりの剰余金の配当は、中間配当を含め132円となります。 株主還元については、目標配当性向30%を目安とし、資本効率の向上と企業価値の持続的な成長を実現するため、株主還元を強化するとともに、当面は成長に向けた戦略的な投資をより重視する方針としております。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、第79期の中間配当についての取締役会決議は2025年11月14日に行っております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月14日2,72453.00取締役会決議2026年6月25日3,88979.00定時株主総会決議(予定)(注)「配当金の総額」には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金として、2025年11月14日取締役会決議による12百万円、2026年6月25日定時株主総会決議(予定)による41百万円が含まれております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YIDD)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01905)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
日本電子株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6951です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
6951(日本電子株式会社)のEDINETコードは?
E01905です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6951(日本電子株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長兼CEO 大井 泉です(有価証券報告書の表紙記載)。
6951(日本電子株式会社)の本社所在地は?
東京都昭島市武蔵野三丁目1番2号です。
6951(日本電子株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
6951(日本電子株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約14.3%です(2026-03-31基準)。
6951(日本電子株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で51,532,800株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,300,200株、市場で流通する浮動株は30,340,600株です。
6951(日本電子株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で9,729名です。上位10名で38.4%を保有します、浮動株比率は61.6%。
6951(日本電子株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01905)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。