6946東証スタンダード電気機器
日本アビオニクス株式会社
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✓ 営業利益率18.89%✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+97.2%/売上+45.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均9.86x)▲ ネットデット94.7億▲ 有利子負債104.9億・営業CFで返済原資なし▲ 支配株主 NAJホールディングス株式会社 52.61%▲ 自己株11.8%
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直近4期連続増収。売上 177.5→291.9億
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営業利益+97.2%/売上+45.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均9.86x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット94.7億。現金10.2億 < 有利子負債104.9億
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有利子負債104.9億・営業CFで返済原資なし。営業CF-36.2億(マイナス)=借入を営業から返せない
▲
支配株主 NAJホールディングス株式会社 52.61%。実質浮動株33.87%・TOB/少数株主論点
▲
自己株11.8%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
291.9億
前年比 +45.1%
営業利益
55.1億
前年比 +97.2%
経常利益
53.6億
前年比 +97.6%
純利益
38.2億
前年比 +94.5%
財政状態(BS)
総資産
360.8億
前年比 +34.1%
純資産
161.0億
前年比 +15.4%
現金
10.2億
前年比 -47.1%
有利子負債
104.9億
前年比 +119.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-36.2億
赤字転換
投資CF
-8.6億
—
財務CF
35.8億
黒字転換
フリーCF
-43.5億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 19,230 | 17,754 | 18,055 | 20,122 | 29,194 |
| 営業利益(百万) | 1,850 | 1,951 | 2,178 | 2,796 | 5,515 |
| 経常利益(百万) | 1,805 | 1,925 | 2,152 | 2,711 | 5,358 |
| 純利益(百万) | 1,625 | 1,820 | 2,149 | 1,964 | 3,820 |
| EPS(円) | 115.0 | 128.2 | 131.9 | 124.4 | 253.6 |
| 1株配当(円) | — | 30.0 | 30.0 | 6.0 | 10.0 |
| 営業利益率(%) | 9.6 | 11.0 | 12.1 | 13.9 | 18.9 |
| ROE(%) | 15.4 | 15.9 | 16.2 | 13.9 | 25.4 |
| 自己資本比率(%) | 46.7 | 50.8 | 52.0 | 51.9 | 44.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 23,059 | 23,964 | 27,528 | 26,913 | 36,077 |
| 純資産(百万) | 10,765 | 12,170 | 14,305 | 13,958 | 16,104 |
| 流動資産(百万) | 15,844 | 17,403 | 19,979 | 19,340 | 27,545 |
| 流動負債(百万) | 7,384 | 7,067 | 8,792 | 8,724 | 16,833 |
| 現金(百万) | 3,047 | 2,108 | 2,341 | 1,934 | 1,024 |
| 有利子負債(百万) | 3,870 | 3,650 | 4,790 | 4,790 | 10,490 |
| ネットキャッシュ(百万) | -823 | -1,542 | -2,449 | -2,856 | -9,466 |
| BPS(円) | 673.9 | 734.5 | 856.9 | 907.0 | 1,089.0 |
| 自己資本比率(%) | 46.7 | 50.8 | 52.0 | 51.9 | 44.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 3,352 | -860 | -206 | 2,150 | -3,621 |
| 投資CF(百万) | -263 | 151 | -517 | -471 | -864 |
| 財務CF(百万) | -2,333 | -230 | 956 | -2,085 | 3,576 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,768位 → | 1,024 | 1,934 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 21,111 | 12,881 |
| 受取手形 | 1,096 | 597 |
| 売掛金 | 4,795 | 4,054 |
| 契約資産 | 15,220 | 8,228 |
| 棚卸資産 | 4,893 | 4,246 |
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 581 | 481 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,832 | 2,399 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,480 | 1,364 |
| その他 3,001社中1,533位 → | 515 | 278 |
| 流動資産 3,006社中1,295位 → | 27,545 | 19,340 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 575 | 572 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 356 | 329 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 122 | 65 |
| 土地 | 3,592 | 3,592 |
| 建設仮勘定 | 358 | 156 |
| 減価償却累計額 | -10,865 | -11,275 |
| 有形固定資産 3,066社中1,764位 → | 5,004 | 4,716 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,047位 → | 237 | 176 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 23 | 19 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,933 | 2,246 |
| 繰延税金資産 | 290 | 368 |
| その他 | 60 | 63 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -18 | -18 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,575位 → | 3,289 | 2,680 |
| 固定資産 3,009社中1,779位 → | 8,532 | 7,573 |
| 資産 3,097社中1,581位 → | 36,077 | 26,913 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 3,135 | 1,716 |
| 電子記録債務 | 761 | 1,248 |
| 契約負債 | 100 | 233 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 79 | 64 |
| 賞与引当金 | 885 | 830 |
| 工事損失引当金 | 6 | 12 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 764 | 842 |
| 未払法人税等 | 1,333 | 720 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 9,510 | 2,830 |
| その他 | 358 | 460 |
| 流動負債 3,006社中1,120位 → | 16,833 | 8,724 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 980 | 1,960 |
| 退職給付に係る負債 | 960 | 1,096 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 1,022 | 1,022 |
| その他 | 176 | 151 |
| 固定負債 | 3,139 | 4,230 |
| 負債 3,097社中1,375位 → | 19,972 | 12,954 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中880位 → | 5,895 | 5,895 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中3,028位 → | 12 | 7 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,660位 → | 11,512 | 7,784 |
| 自己株式 | -4,040 | -2,041 |
| 株主資本 3,096社中1,768位 → | 13,380 | 11,646 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3 | 1 |
| 土地再評価差額金 | 2,225 | 2,225 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 495 | 85 |
| 評価・換算差額等 | 2,724 | 2,312 |
| 純資産 3,097社中1,716位 → | 16,104 | 13,958 |
| 負債純資産 3,097社中1,600位 → | 36,077 | 26,913 |
損益計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 29,194 | 20,122 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 19,681 | 13,484 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 358 | 360 |
| 退職給付費用 | 5 | 10 |
| 研究開発費 | 456 | 562 |
| 給料及び手当 | 891 | 850 |
| 技術研究費 | 456 | 562 |
| 販売費及び一般管理費 | 3,997 | 3,841 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 9,512 | 6,637 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 358 | 360 |
| 退職給付費用 | 5 | 10 |
| 研究開発費 | 456 | 562 |
| 給料及び手当 | 891 | 850 |
| 技術研究費 | 456 | 562 |
| 販売費及び一般管理費 | 3,997 | 3,841 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中917位 → | 5,515 | 2,796 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 0 |
| 受取配当金 | 1 | 1 |
| 技術指導料 | 6 | 7 |
| 受取手数料 | 2 | 2 |
| その他 | 4 | 4 |
| 営業外収益 3,005社中2,673位 → | 16 | 16 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 104 | 47 |
| 自己株式取得費用 | 31 | 27 |
| その他 | 37 | 26 |
| 営業外費用 | 172 | 101 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,020位 → | 5,358 | 2,711 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 9 | 0 |
| 特別損失 | 9 | 0 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,015位 → | 5,349 | 2,710 |
| 法人税等 3,092社中1,050位 → | 1,529 | 746 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,028位 → | 1,639 | 818 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,183位 → | -110 | -71 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,009位 → | 3,820 | 1,964 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中994位 → | 3,820 | 1,964 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | -1 |
| 退職給付に係る調整額 | 409 | -195 |
| その他の包括利益 | 411 | -226 |
| 包括利益 3,097社中1,102位 → | 4,231 | 1,737 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,081位 → | 4,231 | 1,737 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,009位 → | 3,820 | 1,964 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | -1 |
| 退職給付に係る調整額 | 409 | -195 |
| その他の包括利益 | 411 | -226 |
| 包括利益 3,097社中1,102位 → | 4,231 | 1,737 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,081位 → | 4,231 | 1,737 |
キャッシュ・フロー計算書 31項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,968位 → | -2,443 | 2,568 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,015位 → | 5,349 | 2,710 |
| 減価償却費 3,055社中1,809位 → | 479 | 478 |
| 受取利息及び受取配当金 | -3 | -2 |
| 支払利息 | 104 | 47 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -647 | -420 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 933 | -396 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 54 | 71 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -46 | -165 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -94 | -96 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -8,230 | 797 |
| その他 | -343 | -457 |
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | 2 |
| 利息の支払額 | -103 | -45 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -1,077 | -374 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,965位 → | -3,621 | 2,150 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 3 | 2 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -729 | -415 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -134 | -56 |
| その他 | -0 | 0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,469位 → | -864 | -471 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -103 | -45 |
| 長期借入れによる収入 | 2,000 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -400 | -60 |
| 自己株式の取得による支出 | -2,001 | -1,991 |
| 配当金の支払額 | -91 | -99 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 4,100 | 60 |
| その他 | -30 | 5 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中259位 → | 3,576 | -2,085 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,426位 → | -909 | -407 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,849位 → | 1,024 | 1,934 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 628 | 602 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.4 | 10.2 | 11.9 | 9.8 | 13.1 |
| ROE(%) | 15.4 | 15.9 | 16.2 | 13.9 | 25.4 |
| ROA(%) | 7.0 | 7.6 | 7.8 | 7.3 | 10.6 |
| 総資産回転(回) | 0.83 | 0.74 | 0.66 | 0.75 | 0.81 |
| 営業CF率(%) | 17.4 | -4.8 | -1.1 | 10.7 | -12.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.06 | -0.47 | -0.10 | 1.09 | -0.95 |
| 配当性向(%) | — | 23.4 | 22.8 | 4.8 | 3.9 |
| 売上 前年比(%) | -4.8 | -7.7 | 1.7 | 11.4 | 45.1 |
| 純資産 前年比(%) | 4.6 | 13.1 | 17.5 | -2.4 | 15.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥—
23/03
¥30.0
24/03
¥30.0
25/03
¥6.0
26/03
¥10.0
配当性向 3.9%・連続増配 1年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
59.9日
棚卸回転日数
90.7日
仕入債務回転日数
—日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
13.1%
ROA
10.6%
総資産回転
0.81回
実効税率
28.6%
現金変換(CFO/営業益)
-0.66倍
CFO/純益(平均)
9.86倍
累計営業CF
72.4億
FCFマージン
-14.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.52倍
BPS CAGR
12.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.64倍
純負債/EBITDA
1.58倍
インタレストカバレッジ
53.0倍
債務返済年数
—年
配当性向
3.9%
連続増配
1年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
51
54
53
49
56
56
47
46
46
47
20
43
53
55
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
33.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
NAJホールディングス株式会社
52.6% 保有
自己株式
11.79%
1,975,900株 ・簿価40.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. NAJホールディングス株式会社 | 52.6% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 6.2% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 1.7% |
| 4. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 1.4% |
| 5. STATE STREET BANK WEST CLIENT ― TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 0.8% |
| 6. JPMSLLC CL JPY(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 0.8% |
| 7. 住友生命保険相互会社 | 0.7% |
| 8. 野村證券株式会社 | 0.6% |
| 9. セントラル短資株式会社 | 0.6% |
| 10. BNP PARIBAS SINGAPORE/2S/JASDEC/CLIENT ASSET(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 0.6% |
上位10で 66.1%・発行済 16,764,810株・自己株 1,975,900株・浮動株 5,008,910株・株主 6,947名。所有者別(単元): 外国人 8.9% / 機関 11.3% / 個人 32.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.32%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)23.0百万円(3銘柄)
役員報酬総額 / 役員数95.0百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)712万円(前期比 +5.1%)
従業員数(連結)763名
監査報酬 / 非監査報酬57.0百万円 / —
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率5.5%
従業員1人当たり売上38.3百万円
従業員1人当たり営業利益7.2百万円
政策保有株式の対純資産比0.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役執行役員社長 竹内 正人
本社所在地神奈川県横浜市瀬谷区本郷二丁目28番2(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / 電気機器
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)763名
EDINETコードE01968
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・16,764,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-22臨時報告書 ↗
2026-06-18内部統制報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-18確認書 ↗
2026-06-18有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-05確認書 ↗
2025-11-05半期報告書-第76期(2025/04/01-2025/09/30) ↗
2025-10-03自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / NAJホールディングス株式会社
2025-09-26変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2025-09-18臨時報告書 ↗
2025-09-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2025-09-03変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2025-09-02公開買付報告書 ↗
2025-08-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / NAJホールディングス株式会社
2025-08-05変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2025-08-04公開買付届出書 ↗
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-07-03変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2024-06-24臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第74期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-11変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2024-06-11公開買付報告書 ↗
2024-06-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-05-13公開買付届出書 ↗
2024-05-13変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2024-02-06確認書 ↗
2023-11-07確認書 ↗
2023-09-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / NAJホールディングス株式会社
2023-09-19変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2023-06-27内部統制報告書-第73期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-03-30変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2022-11-04四半期報告書-第73期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第73期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第72期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-05-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / NAJホールディングス株式会社
2022-05-17変更報告書 ↗ / NAJホールディングス株式会社
2022-05-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 日本電気株式会社
2022-02-03四半期報告書-第72期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-23有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2019-01-11訂正有価証券報告書 ↗
2018-06-26有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、親会社(NAJホールディングス株式会社)及び当社子会社1社により構成され、情報システム、電子機器の販売を主な事業内容としております。当社企業グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 部門事業内容主要な会社情報システム防衛用システム製品、宇宙用電子部品、産業用電子機器当社、福島アビオニクス㈱電子機器接合機器、赤外線機器当社、福島アビオニクス㈱ 当社の親会社であるNAJホールディングス株式会社は、当社の株式7,779千株を所有しており、議決権の所有割合は52.61%であります。同社は、事業活動を支配・管理する業務を行っております。 以上について図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社企業グループの報告セグメントは、当社企業グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社企業グループは、事業グループごとに取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社企業グループは、当該事業グループを基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「情報システム」、「電子機器」の2つを報告セグメントとしております。 各報告セグメントの主な製品は次のとおりであります。セグメントの名称事業内容情報システム防衛用システム製品、宇宙用電子部品、産業用電子機器電子機器接合機器、赤外線機器 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)2合計 情報システム電子機器計売上高 外部顧客への売上高16,0314,09120,122-20,122セグメント間の内部売上高又は振替高-----計16,0314,09120,122-20,122セグメント利益又は損失(△)3,046△2502,796-2,796セグメント資産18,6253,13721,7625,15126,913その他の項目 減価償却費37998478-478有形固定資産及び無形固定資産の増加額36490455147602(注)1.セグメント利益又は損失の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。2.セグメント資産及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していないその他の資産であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)2合計 情報システム電子機器計売上高 外部顧客への売上高23,8585,33529,194-29,194セグメント間の内部売上高又は振替高-173173△173-計23,8585,50929,367△17329,194セグメント利益5,0964195,515-5,515セグメント資産27,3913,65131,0425,03436,077その他の項目 減価償却費360119479-479有形固定資産及び無形固定資産の増加額4668054681628(注)1.セグメント利益の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。2.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産及び有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していないその他の資産であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 情報システム電子機器合計外部顧客への売上高16,0314,09120,122 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジアその他合計17,4311,6701,02020,122(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名日本電気(株)6,687情報システム等富士通(株)3,455情報システム住商エアロシステム(株)3,382情報システム等 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 情報システム電子機器合計外部顧客への売上高23,8585,33529,194 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジアその他合計25,6742,2061,31329,194(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名日本電気(株)10,082情報システム等住商エアロシステム(株)4,915情報システム等富士通(株)4,580情報システム 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 情報システム電子機器合計外部顧客への売上高16,0314,09120,122
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名日本電気(株)10,082情報システム等住商エアロシステム(株)4,915情報システム等富士通(株)4,580情報システム
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、当社企業グループの事業その他に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があり、顕在化の可能性が一定程度あると考えられる主な事項を記載しております。 なお、文中においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日(2026年6月18日)現在において判断したものであります。また、以下の記載事項は、当社企業グループの事業等に関するリスクすべてを網羅するものではないことをご留意ください。 また、当社企業グループのリスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ④リスク管理体制の整備の状況」に記載しております。 <市場・事業運営に関するリスク> (1)顧客の需要動向等による影響について 当社企業グループの情報システムについては、宇宙・防衛等の官公庁向けであるため、官公庁の需要動向及び直接契約をしている大手防衛メーカーの事業展開の方針に影響されます。特に防衛予算の規模及び内容は、当社の防衛関連製品に中期的に影響を及ぼす可能性があります。また、電子機器については、国内外の一般企業向けであるため、顧客の設備投資の需要動向に影響されます。特に海外市場の動向等に想定を超える変化が生じた場合、当社企業グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、顧客の需要動向を注視し、予算に織り込むなどの対応を行っていますが、こうした顧客の需要動向等に想定を超える変化が生じた場合、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)価格競争について 当社企業グループが事業を展開するエレクトロニクス業界において競争が激化しており、特に電子機器製品は激しい価格競争にさらされております。当社企業グループではコストダウンを進めるとともに、高付加価値製品の投入により市場競争力の維持・向上に努めておりますが、価格競争の更なる激化や長期化が生じた場合、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3)棚卸資産等の処分について 当社企業グループは、設計、資材調達から生産・出荷までのプロセス改善活動によりリードタイムの短縮等に努めております。しかしながら、情報システム製品については長期にわたる製品ライフサイクルに対応するための保守部品等の在庫、電子機器製品については需要動向の急激な変化等による在庫が発生することが想定されます。これらの在庫が陳腐化した場合には、棚卸資産等の評価損や処分により当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4)技術革新への対応について エレクトロニクス業界は、技術の急速な進歩とそれに伴いユーザーのニーズやウォンツも急速に変化しております。当社企業グループではユーザーのニーズやウォンツに対応し、競争力を維持・向上して事業を成長していくために意欲的な新製品開発を継続して実施しております。しかしながら、当社企業グループの努力を上回る速度での技術革新、ユーザーのニーズやウォンツの変化が生じた場合、当社企業グループの業績等に影響が及ぶ可能性があります。 (5)品質管理等について 当社企業グループは、厳格な品質管理の下に製品を製造しておりますが、製品に欠陥が生じないという保証は無く、欠陥の発生によりリコールの対象となる可能性や製造物責任を負う可能性は否定できません。対策として執行役員社長直下の組織として生産設計推進部門及び品質推進部門を設置し、執行役員社長に直接報告されるレポートラインを確保しております。生産設計推進部門では、設計からのQCD(品質・コスト・納期)の強化と継続的改善に向けたプロセス構築を実施し、品質推進部門では三現(現地、現物、現実)主義監査による品質不適切行為及び重要品質問題の発生防止に努めております。製造物責任についてはPL保険に加入しているものの、状況によっては当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (6)人財の確保・育成 当社企業グループでは、競争力ある製品を開発、製造及び販売するため、優秀な人財を確保・育成し続ける必要があり、このため積極的な採用・人財育成に努めています。しかしながら、必要な人財を確保・育成できない場合、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (7)環境問題について 当社企業グループの事業は、有害物質の使用及び取り扱い、廃棄物処理、製品含有化学物質、土壌・地下水汚染の規制等を目的とした様々な環境法令の適用を受けており、環境方針に従って日常的な点検等を実施するなど、法令及び政府当局の指針の遵守に努めております。しかしながら、将来、より厳格化する環境規制への対応等により、当社企業グループの業績等及び社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。 (8)災害・感染症等の影響について 当社企業グループでは、大規模地震等の自然災害等に備え事業継続計画(BCP)を策定し、安全確保・安否確認、事業の早期復旧、経営データのバックアップ等の対策を進めております。また、感染症対策として、感染時の対応フローを整備し、感染拡大防止に努めております。しかしながら自然災害等による生産拠点の直接被害の他、原材料購入先・外注先の被害や流通網・供給網の混乱による操業の中断、生産・出荷の遅延等が発生する可能性があります。更に復旧対応のための費用支出等により、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (9)サプライチェーンの影響について 当社企業グループでは、当社企業グループ製品の部品、原材料等について安定的な調達及び品質の確保のため、必要な在庫量の確保、複数社からの調達、調達先との密な情報共有に努めるとともに、部品、原材料の品質管理に取り組んでおります。しかしながら、想定を上回る部品、原材料等の価格の高騰、自然災害や国際情勢の悪化等による調達可能性の変動、品質不良、物流の混乱、インフラの制限等の結果、納入・納期の遅延、機会損失、売上原価の上昇等により、当社企業グループの業績等及び社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。<コンプライアンス等に関するリスク> (1)従業員等による不正行為等について 当社企業グループは、企業倫理の確立並びに法令、定款及び社内規程の遵守の確保を目的として制定した「Avioグループ企業行動憲章」及び「Avioグループ行動規範」の徹底、コンプライアンスホットラインの周知徹底、教育等により従業員等のコンプライアンス意識向上をはかっており、リスク・コンプライアンス委員会においてコンプライアンス体制の遵守状況の確認を行っております。しかしながら、これらにより従業員等による業務上の不正行為等の発生の可能性がなくなるものではありません。従業員等による不正行為等が発生し、第三者に対する損害賠償請求、営業停止・取引停止処分等を受けた場合、当社企業グループの業績等及び社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。 (2)知的財産権について 当社企業グループは、他社と差別化できる技術とノウハウの蓄積に努めており、自社が保有する技術等については特許権等の取得による保護をはかるほか、他社の知的財産権に対する侵害がないようリスク管理に取り組んでおります。しかしながら、当社企業グループの知的財産権を無視した類似製品の出現、当社企業グループの認識していない知的財産権の存在又は成立によって当該第三者より損害賠償等の訴訟を起こされる可能性もあります。これらの結果、当社企業グループの業績等及び社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。 (3)情報セキュリティ・サイバーセキュリティについて 当社企業グループは、「Avio情報セキュリティ基本方針」に基づき、全従業員向けの情報セキュリティ教育の定期的な実施の他、標的型攻撃メール訓練、外部機関によるネットワークの脆弱性診断、防衛事業向けのセキュリティ施策など、各種セキュリティ対策を実施することで、情報セキュリティ及びサイバーセキュリティの強化に努めるとともに、事業遂行の過程で入手する多数の個人情報や機密情報の流出防止には細心の注意を払って管理しております。また、近年はサイバー攻撃の増加が想定され、防衛関係企業への不正アクセスが公表されるなど、セキュリティのリスクが高まっております。そのため、予想を超えるサイバー攻撃などの予期せぬ事態により情報の流出・漏洩が発生した場合には、社会的信用の低下や、その対応に要する多額の費用負担が、当社企業グループの業績等及び社会的評価に影響を及ぼす可能性があります。 <財務・会計に関するリスク> (1)資金の調達について 当社企業グループは、当社企業グループの財務状況を定期的に管理し、健全な財務状況の維持に努めております。しかしながら、金融市場の不安定化、事業環境の悪化による信用力の低下等に伴い、資金調達に関するリスクが増加した場合には、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)繰延税金資産について 当社企業グループが現在計上している繰延税金資産は、将来減算一時差異に関するもので、すべて将来の課税所得を減額する効果を持つものです。市況の後退や経営成績の悪化などの事象により、当社企業グループが現在計上している繰延税金資産の全額又は一部について回収可能性がないと判断した場合、繰延税金資産の取崩しにより、当社企業グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社企業グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経済環境は、製造業における生産や設備投資に緩やかな回復が見られた一方、円安基調が続き、資材費高騰、レアメタル等の資源確保難に加え、年度末に向けて中東情勢の影響もあり、原油・石油製品の調達が大きな懸念材料となりました。これまでの地政学的リスクに加えて、先行きの不透明感が一段と強まりました。 セグメント別には、情報システムは防衛予算が引き続き高水準を維持しております。電子機器はデータサーバー等の需要増加や、バッテリー廃棄に伴う発火事案を背景とした廃棄物監視等、監視による未然防止への関心の高まりから設備需要が増加しました。 こうした環境下、当社企業グループは、新たな製品やソリューションを生み出す技術力、QCDを高めるものづくり力、市場動向等を捉えタイムリーに製品を投入する企画力の強化を通じて、顧客価値の向上に取り組み、受注・売上の拡大に努めてまいりました。 その結果、当連結会計年度における当社企業グループの連結業績は、売上高は291億94百万円(前年同期比45.1%増)、営業利益は55億15百万円(前年同期比27億19百万円増)、経常利益は53億58百万円(前年同期比26億47百万円増)、親会社株主に帰属する当期純利益は38億20百万円(前年同期比18億56百万円増)となりました。 セグメントの状況は、次のとおりであります。情報システム(防衛用システム製品、宇宙用電子部品、産業用電子機器) 情報システムは、高水準の防衛予算を背景として受注高は332億75百万円(前年同期比44.5%増)、売上高は238億58百万円(前年同期比48.8%増)、セグメント利益は売上高が増加した結果、50億96百万円(前年同期比20億50百万円増)となりました。なお、期末受注残高は、296億57百万円(前年同期比46.5%増)となりました。電子機器(接合機器、赤外線機器) 接合機器及び赤外線機器は、ターゲット市場への拡販活動の結果、受注高は52億86百万円(前年同期比20.0%増)、売上高は53億35百万円(前年同期比30.4%増)、セグメント利益は4億19百万円(前年同期比6億69百万円改善)となりました。なお、期末受注残高は14億63百万円(前年同期比3.2%減)となりました。 (注) 当社が強みとする赤外線技術を用いて熱を可視化し、さらにこれを付加価値情報へと変換するセンシング技術を活用した計測や監視などのアプリケーションの開発と提供を加速させ、顧客価値の向上と事業拡大をはかることを目的とし、2026年4月1日付でセンシングソリューション事業部を赤外線センシング事業部に改称しております。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前連結会計年度末に比べ9億9百万円減少し、10億24百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況及びそれらの要因は次のとおりであります。 「営業活動によるキャッシュ・フロー」 営業活動の結果使用した資金は、36億21百万円となりました。これは主に税金等調整前当期純利益が増加したものの、売上債権及び契約資産、棚卸資産の増加により資金が減少したことによるものであります。 前年同期比では、売上債権の増加等により57億71百万円使用が増加しております。 「投資活動によるキャッシュ・フロー」 投資活動の結果使用した資金は、8億64百万円となりました。これは主に有形固定資産取得による支出によるものであります。 前年同期比では、有形固定資産取得による支出が増加したこと等により3億93百万円使用が増加しております。 「財務活動によるキャッシュ・フロー」 財務活動の結果獲得した資金は、35億76百万円となりました。これは主に短期借入を実施したことによるものであります。 前年同期比では、短期借入を実施したこと等により56億62百万円収入が増加しております。 なお、当連結会計年度末における借入金残高は、104億90百万円となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 セグメントごとの「生産、受注及び販売の実績」を示すと次のとおりであります。(a)生産実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)情報システム23,851148.8電子機器5,652144.8計29,504148.0(注)セグメント間の取引については、相殺消去しております。 (b)受注実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)情報システム33,275144.529,657146.5電子機器5,286120.01,46396.8計38,562140.531,121143.1(注)セグメント間の取引については、相殺消去しております。 (c)販売実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)情報システム23,858148.8電子機器5,335130.4計29,194145.1(注)1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)日本電気㈱6,68733.210,08234.5住商エアロシステム㈱3,38216.84,91516.8富士通㈱3,45517.24,58015.7 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社企業グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社企業グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって採用している重要な会計方針は、第5「経理の状況」1.「連結財務諸表等」 (1)連結財務諸表 注記事項 の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載のとおりであります。 この連結財務諸表の作成にあたっては、当連結会計年度における経営成績等の状況に影響を与えるような見積り、予測を必要としております。当社企業グループは、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り、予測を行っております。そのため実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積りのうち、重要なものは以下のとおりです。(一定の期間にわたり履行義務を充足する契約における収益認識) 一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断した契約については、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しております。履行義務の充足に係る進捗度については、総原価見積額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。総原価見積額は、契約ごとの連結会計年度末における見積値を使用しておりますが、見積値算定にあたっては、作業内容及び工数の見積りに不確実性を伴うため、当社企業グループの業績を変動させる可能性があります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)概要 当連結会計年度における経済環境は、製造業における生産や設備投資に緩やかな回復が見られた一方、円安基調が続き、資材費高騰、レアメタル等の資源確保難に加え、年度末に向けて中東情勢の影響もあり、原油・石油製品の調達が大きな懸念材料となりました。これまでの地政学的リスクに加えて、先行きの不透明感が一段と強まりました。 セグメント別には、情報システムは防衛予算が引き続き高水準を維持しております。電子機器はデータサーバー等の需要増加や、バッテリー廃棄に伴う発火事案を背景とした廃棄物監視等、監視による未然防止への関心の高まりから設備需要が増加しました。 こうした環境下、当社企業グループは、新たな製品やソリューションを生み出す技術力、QCDを高めるものづくり力、市場動向等を捉えタイムリーに製品を投入する企画力の強化を通じて、顧客価値の向上に取り組み、受注・売上の拡大に努めてまいりました。 (b)売上高 売上高は、291億94百万円(前年同期比45.1%増)となりました。 情報システムの売上高は、高水準の防衛予算を背景として、238億58百万円(前年同期比48.8%増)となりました。 電子機器の売上高は、ターゲット市場への拡販活動の結果、53億35百万円(前年同期比30.4%増)となりました。 (c)売上総利益 売上総利益は、売上高が増加したことにより95億12百万円(前年同期比43.3%増)となり、売上総利益率は32.6%となりました。 (d)販売費及
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社企業グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社企業グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社企業グループは、私たちの強みを磨き、さらに高めて、お客様のために新しい価値を創造し、安全・安心で豊かな社会を実現することを経営の基本理念としております。 この理念を実現するため、顧客価値経営を推進し、健全な体質で、競争力があり、エンゲージメントが高く、継続して営業利益の額を増加させる会社となることを方針としております。また、成長戦略に向けた投資で会社を成長させ利益を最大化し、中長期的な企業価値向上に努め、顧客・株主・従業員・社会などステークホルダーへの還元をはかってまいります。 (2) 経営戦略、経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社企業グループは、経営環境の変化に迅速に対応しながら、競争力の強化及び経営基盤の強化を推進するとともに、さらなる成長を目指して事業計画を着実に遂行してまいります。 情報システム(防衛用システム製品、宇宙用電子部品、産業用電子機器) 当社企業グループの強みであるエレクトロニクス技術とシステム技術を活かし、耐環境性と信頼性という顧客価値の高い防衛装備品を提供し、日本の防衛に貢献してまいります。これまでに積み上げた受注残高に基づく生産計画を着実に遂行するとともに、QCD改善を継続し、ものづくり力を強化して競争力を高め、既存事業を堅持します。また、研究開発を推進し、積極的な提案活動により事業領域を拡大し、受注・売上を拡大してまいります。 電子機器(接合機器) 当社企業グループの強みであるマイクロ接合技術とメカトロニクス技術を活かし、高機能化している電子機器や自動車の「ものづくり」現場での、利便性や安全性の向上に貢献してまいります。設備需要の回復を背景に、水晶デバイス封止装置の拡販及び接合4工法(抵抗溶接、パルスヒート、超音波、レーザ)の強みを活かした顧客価値の高いソリューションを提供するとともに、海外展開の強化により、受注・売上を拡大してまいります。 電子機器(赤外線機器) 当社企業グループの強みである赤外線技術を核とする画像処理技術や波長制御技術を活かし、保守点検の効率化や事故の未然防止等の監視市場向けに顧客価値の高いソリューションを提供することで、被害の最小化や安定運用に貢献してまいります。さらに新規事業領域へも積極的に市場参入し、受注・売上を拡大してまいります。 当社企業グループは、今後も持続的な成長をはかるべく、人財育成・組織活性化・DX等によってアウトプットを最大化するとともに、企画力・ものづくり力・技術力の3つの力を融合させて顧客価値を向上することで、競争力強化をはかってまいります。また、品質管理及びコンプライアンス強化等に加えてキャッシュ・フロー経営を推進することで、経営基盤の強化をはかり、さらに企業価値を向上させてまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等2027年3月期 業績予想売上高 320億円、営業利益 61億円を見込んでおります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社NAJホールディングス㈱東京都千代田区0事業会社の株式を取得・所有することにより、当該会社の事業活動を支配・管理する業務(被所有) 直接54.6事業活動の支配・管理、役員の兼任自己株式の取得1,990--(注)自己株式の取得は、2024年5月10日開催の取締役会に基づき公開買付けの方法により買付価格を当社普通株式1株につき7,613円で取得したものであります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社NAJホールディングス㈱東京都千代田区0事業会社の株式を取得・所有することにより、当該会社の事業活動を支配・管理する業務(被所有) 直接52.8事業活動の支配・管理、役員の兼任自己株式の取得1,999--(注)自己株式の取得は、2025年8月1日開催の取締役会に基づき公開買付けの方法により買付価格を当社普通株式1株につき3,314円で取得したものであります。 (2)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記親会社情報NAJホールディングス株式会社(非上場)
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(一定の期間にわたり履行義務を充足する契約における収益認識)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度売上高12,36019,619 2.連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 当社は、請負契約等において、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断した契約については、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識しており、進捗度は総原価見積額に対する連結会計年度末までの発生原価の割合に基づき算定しております。 (2)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 当社の一定の期間にわたり履行義務が充足される契約の見積りにおける主要な仮定は、総原価見積額であります。当社が受注する案件は個別性が強く、総原価の見積りにあたっては画一的な判断尺度を得られにくいため、請負契約ごとに製品に対する専門的な知識を有する設計部門及び事業管理部門が類似契約の過去の実績等を参考に、個別の積上げ計算により総原価見積額を合理的に見積もるとともに、定期的かつ継続的に見直しを行っております。 (3)翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 総原価の見積りにあたっては設計部門及び事業管理部門による判断を伴うため、仕様の変更、材料の購入価格及び作業時間の変動等により、当初の見積額と実際発生原価との間に乖離が生じる可能性があります。これにより総原価見積額を変更した場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(自己株式の取得及び自己株式の公開買付け) 当社は、2025年8月1日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条第1項及び当社定款の規定に基づき、自己株式の取得を行うこと及びその具体的な取得方法として自己株式の公開買付けを行うことを決議し、同日付で、当社の親会社であるNAJホールディングス株式会社との間で、所有する当社普通株式(8,383,310株(所有割合:54.47%))の一部である応募意向株式(603,500株(所有割合:3.92%))を本公開買付けに応募する旨の応募契約を締結しております。 なお、本公開買付けは2025年9月1日に買付け期間が終了しております。 (注)「所有割合」とは、2025年6月30日現在の当社の発行済株式総数(16,764,810株)から、同日現在の当社が所有する自己株式数(1,374,013株)を控除した株式数(15,390,797株)に対する割合(小数点以下第三位を四捨五入)をいいます。 (財務上の特約がある資金の借入れ) 当社は、上記自己株式の公開買付けに要する資金に充当することを目的として、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しました。 契約に関する内容等は以下のとおりであります。 (1)契約を締結した年月日 2025年9月18日 (2)契約の相手方の属性 都市銀行 (3)契約に係る債務の元本の額及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 債務の元本の額 20億円 弁済期限 2028年9月25日 当該債務に付された担保の内容 無担保 (4)財務上の特約の内容 ①2026年3月期以降(2026年3月期を含む。)の各中間期末及び各決算期末の連結貸借対照表上の純資産の 部の合計金額を、直前の各決算期末及び各中間期末の連結貸借対照表上の純資産の部の合計金額の75%以 上かつ10,543百万円以上に維持すること。 ②2026年3月期以降(2026年3月期を含む。)の各中間期末及び各決算期末における連結ベースの経常利益 が赤字となる状態を生じさせないこと。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要事項と認識しており、企業体質の安定をはかりながら、成長投資により持続的に会社を成長させ、企業価値向上に努めることを基本方針としております。配当につきましては、成長投資と当期の業績等を総合的に勘案しながら継続して実施してまいります。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしており、これらの配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、成長戦略の推進も踏まえ、以下のとおり普通株式配当金を1株につき10円を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額及び1株当たり配当額につきましては、2026年6月19日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日株式の種類配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月19日普通株式14710.00定時株主総会決議(予定) なお、次期(2027年3月期)の配当予想については、普通株式1株当たり期末配当15円を予定しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YDXW)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01968)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
日本アビオニクス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6946です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6946(日本アビオニクス株式会社)のEDINETコードは?
E01968です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6946(日本アビオニクス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役執行役員社長 竹内 正人です(有価証券報告書の表紙記載)。
6946(日本アビオニクス株式会社)の本社所在地は?
神奈川県横浜市瀬谷区本郷二丁目28番2(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)です。
6946(日本アビオニクス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6946(日本アビオニクス株式会社)の筆頭株主は?
NAJホールディングス株式会社で、保有比率は約52.6%です(2026-03-31基準)。
6946(日本アビオニクス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で16,764,810株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,975,900株、市場で流通する浮動株は5,008,910株です。
6946(日本アビオニクス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で6,947名です。上位10名で66.1%を保有します、浮動株比率は33.9%。
6946(日本アビオニクス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01968)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。