6907東証スタンダード電気機器
ジオマテック株式会社
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実質キャッシュ超過22.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
60.1億
前年比 +13.8%
営業利益
3.4億
前年比 +5.4%
経常利益
4.3億
前年比 +17.3%
純利益
6.4億
前年比 +77.2%
財政状態(BS)
総資産
164.6億
前年比 +0.6%
純資産
100.4億
前年比 +10.3%
現金
40.3億
前年比 +33.0%
有利子負債
17.4億
前年比 -14.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
12.6億
前年比 +162.7%
投資CF
0.3億
黒字転換
財務CF
-2.9億
—
フリーCF
4.1億
前年比 +180.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 6,259 | 5,812 | 4,606 | 5,281 | 6,009 |
| 営業利益(百万) | — | 66 | -656 | 324 | 341 |
| 経常利益(百万) | -2 | 141 | -553 | 366 | 429 |
| 純利益(百万) | -80 | -366 | -1,669 | 360 | 639 |
| EPS(円) | -10.2 | -46.3 | -211.1 | 45.6 | 80.8 |
| 1株配当(円) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 営業利益率(%) | — | 1.1 | -14.2 | 6.1 | 5.7 |
| ROE(%) | -0.8 | -3.6 | -17.8 | 4.1 | 6.7 |
| 自己資本比率(%) | 55.2 | 58.2 | 57.0 | 55.7 | 61.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 18,851 | 17,425 | 15,185 | 16,358 | 16,460 |
| 純資産(百万) | 10,399 | 10,134 | 8,653 | 9,105 | 10,044 |
| 流動資産(百万) | 13,259 | 12,725 | 10,587 | 10,744 | 10,540 |
| 流動負債(百万) | 6,615 | 5,696 | 4,887 | 5,707 | 5,040 |
| 現金(百万) | 6,013 | 5,775 | 3,692 | 3,029 | 4,030 |
| 有利子負債(百万) | 2,155 | 2,083 | 2,166 | 2,034 | 1,739 |
| ネットキャッシュ(百万) | 3,858 | 3,692 | 1,526 | 996 | 2,290 |
| BPS(円) | 1,314.6 | 1,281.1 | 1,093.8 | 1,151.0 | 1,269.7 |
| 自己資本比率(%) | 55.2 | 58.2 | 57.0 | 55.7 | 61.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 290 | 307 | -960 | 478 | 1,256 |
| 投資CF(百万) | -848 | -42 | -1,218 | -1,013 | 32 |
| 財務CF(百万) | 363 | -78 | 82 | -132 | -294 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 81項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 3,730 | 3,029 |
| 受取手形 | 43 | 197 |
| 売掛金 | 3,954 | 4,354 |
| 電子記録債権 | 285 | 614 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 300 | — |
| 商品及び製品 | 82 | 19 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,467 | 1,909 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 598 | 538 |
| 前払費用 | 52 | 45 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 4 | 14 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 | 25 | 24 |
| 流動資産 | 10,540 | 10,744 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 8,643 | 8,256 |
| 減価償却累計額 | -7,937 | -7,915 |
| 建物(純額) | 706 | 340 |
| 構築物 | 374 | 373 |
| 減価償却累計額 | -368 | -368 |
| 構築物(純額) | 6 | 5 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 17,989 | 17,817 |
| 減価償却累計額 | -17,596 | -17,557 |
| 機械及び装置(純額) | 393 | 260 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 24 | 24 |
| 減価償却累計額 | -24 | -24 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 932 | 931 |
| 減価償却累計額 | -882 | -890 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 50 | 41 |
| 土地 | 786 | 786 |
| リース資産 | 2 | 2 |
| 減価償却累計額 | -2 | -2 |
| リース資産(純額) | 0 | 0 |
| 建設仮勘定 | 71 | 536 |
| 有形固定資産 | 2,012 | 1,968 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 156 | 150 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 6 | 6 |
| 無形固定資産 | 162 | 156 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2,760 | 2,355 |
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 18 | 19 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 63 | — |
| 投資不動産 | 489 | 694 |
| 減価償却累計額 | -23 | -6 |
| 投資不動産(純額) | 466 | 689 |
| 保険積立金 | 361 | 349 |
| 敷金 | 68 | 68 |
| その他 | 10 | 10 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 投資その他の資産 | 3,747 | 3,490 |
| 固定資産 | 5,921 | 5,614 |
| 資産 | 16,460 | 16,358 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 3,770 | 4,236 |
| 未払費用 | 141 | 137 |
| 契約負債 | 20 | 12 |
| リース負債 | 1 | 1 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 108 | 109 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 208 | 238 |
| 未払法人税等 | 57 | 67 |
| 預り金 | 5 | 8 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 631 | 786 |
| その他 | 100 | 97 |
| 流動負債 | 5,040 | 5,707 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,107 | 1,244 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 247 | 254 |
| 役員退職慰労引当金 | 5 | 5 |
| リース負債 | 1 | 2 |
| 資産除去債務 | 12 | 12 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り敷金 | 6 | 6 |
| 固定負債 | 1,377 | 1,547 |
| 負債 | 6,417 | 7,254 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 4,044 | 4,044 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 8,297 | 8,297 |
| 資本剰余金 | 8,297 | 8,297 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 182 | 182 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | -1,916 | -2,555 |
| 利益剰余金 | -1,734 | -2,373 |
| 自己株式 | -1,311 | -1,311 |
| 株主資本 | 9,296 | 8,657 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 748 | 447 |
| 評価・換算差額等 | 748 | 447 |
| 純資産 | 10,044 | 9,105 |
| 負債純資産 | 16,460 | 16,358 |
損益計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 6,009 | 5,281 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 4,546 | 3,743 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 当期商品仕入高 | 329 | 428 |
| 製品売上原価 | ||
| 当期製品製造原価 | 4,283 | 3,328 |
| 他勘定振替高 | 3 | 5 |
| 商品及び製品期首棚卸高 | 19 | 11 |
| 合計 | 4,631 | 3,767 |
| 商品及び製品期末棚卸高 | 82 | 19 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 35 | 37 |
| 賞与引当金繰入額 | 19 | 18 |
| 退職給付費用 | 19 | 16 |
| 研究開発費 | 223 | 319 |
| 給料及び手当 | 272 | 291 |
| 支払手数料 | 155 | 113 |
| 運賃及び荷造費 | 56 | 61 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,122 | 1,214 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,463 | 1,538 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 35 | 37 |
| 賞与引当金繰入額 | 19 | 18 |
| 退職給付費用 | 19 | 16 |
| 研究開発費 | 223 | 319 |
| 給料及び手当 | 272 | 291 |
| 支払手数料 | 155 | 113 |
| 運賃及び荷造費 | 56 | 61 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,122 | 1,214 |
| 営業利益又は営業損失(△) | 341 | 324 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 8 | 4 |
| 受取配当金 | 29 | 16 |
| 為替差益 | 28 | — |
| 不動産賃貸料 | 30 | 5 |
| 設備賃貸料 | 15 | 15 |
| その他 | 22 | 32 |
| 営業外収益 | 133 | 73 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 22 | 19 |
| 不動産賃貸費用 | 21 | 5 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他 | 1 | 2 |
| 営業外費用 | 45 | 31 |
| 経常利益又は経常損失(△) | 429 | 366 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 32 | 2 |
| 投資有価証券売却益 | 25 | 11 |
| 補助金収入 | 208 | 23 |
| 特別利益 | 266 | 36 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産圧縮損 | 208 | 23 |
| 投資有価証券評価損 | 0 | — |
| 特別損失 | 208 | 23 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 487 | 379 |
| 法人税等 | -152 | 19 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 34 | 19 |
| 法人税等調整額 | -186 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 639 | 360 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 639 | 360 |
キャッシュ・フロー計算書 48項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 1,275 | 489 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 487 | 379 |
| 減価償却費 | 179 | 146 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -46 | -20 |
| 支払利息 | 22 | 19 |
| 為替差損益(△は益) | -22 | 4 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 891 | -619 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 320 | -293 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -482 | 640 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -25 | -11 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -1 | -4 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -7 | -2 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 0 | — |
| 固定資産売却損益(△は益) | -32 | -2 |
| 固定資産圧縮損 | 208 | 23 |
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 0 | -2 |
| 補助金収入 | -208 | -23 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 39 | 109 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -1 | 53 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -47 | 91 |
| その他 | 0 | 0 |
| 利息及び配当金の受取額 | 44 | 20 |
| 利息の支払額 | -22 | -19 |
| 法人税等の支払額 | -40 | -11 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,256 | 478 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 44 | 20 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -847 | -332 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 683 | 2 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1,000 | -708 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 1,028 | 314 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -35 | -36 |
| 投資不動産の取得による支出 | -2 | -346 |
| 従業員に対する貸付けによる支出 | -9 | -11 |
| 従業員に対する貸付金の回収による収入 | 11 | 15 |
| 保険積立金の積立による支出 | -22 | -30 |
| 保険積立金の解約による収入 | 18 | 96 |
| 補助金の受取額 | 208 | 23 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 32 | -1,013 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -22 | -19 |
| 長期借入れによる収入 | 550 | 750 |
| 長期借入金の返済による支出 | -843 | -881 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | — |
| リース負債の返済による支出 | -1 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -294 | -132 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 7 | 4 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 1,001 | -663 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 4,030 | 3,029 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -1.3 | -6.3 | -36.2 | 6.8 | 10.6 |
| ROE(%) | -0.8 | -3.6 | -17.8 | 4.1 | 6.7 |
| ROA(%) | -0.4 | -2.1 | -11.0 | 2.2 | 3.9 |
| 総資産回転(回) | 0.33 | 0.33 | 0.30 | 0.32 | 0.37 |
| 営業CF率(%) | 4.6 | 5.3 | -20.8 | 9.1 | 20.9 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | 1.33 | 1.97 |
| 配当性向(%) | — | — | — | 0.0 | 0.0 |
| 売上 前年比(%) | -0.8 | -7.2 | -20.8 | 14.7 | 13.8 |
| 純資産 前年比(%) | 0.1 | -2.5 | -14.6 | 5.2 | 10.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥0.0
23/03
¥0.0
24/03
¥0.0
25/03
¥0.0
26/03
¥0.0
配当性向 0.0%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
10.6%
ROA
3.9%
総資産回転
0.37回
実効税率
-31.2%
現金変換(CFO/営業益)
3.68倍
CFO/純益(平均)
6.26倍
累計営業CF
100.4億
FCFマージン
6.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
4.72倍
BPS CAGR
-0.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.09倍
純負債/EBITDA
-4.40倍
インタレストカバレッジ
15.4倍
債務返済年数
1.4年
配当性向
0.0%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
53.7 母集団3920社中 1266位 ・ 13/14指標 総合 →
53.7 母集団3920社中 1266位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(電気機器)
53.1 同業224社中 72位 ・ 13/14指標
53.1 同業224社中 72位 ・ 13/14指標
全体1266位・同業72位(母集団が異なるため両立します)
46
50
52
45
50
51
52
53
47
56
52
59
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
55.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社松﨑興産
16.8% 保有
自己株式
13.57%
1,242,100株 ・簿価13.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 有限会社松﨑興産 | 16.8% |
| 2. 株式会社SBI証券 | 5.7% |
| 3. 松﨑 建太郎 | 5.4% |
| 4. 株式会社きらぼし銀行 | 5.0% |
| 5. 株式会社三菱UFJ銀行 | 3.8% |
| 6. 明治安田生命保険相互会社 | 1.9% |
| 7. 鳥井 俊和 | 1.8% |
| 8. 森安 英雄 | 1.7% |
| 9. ジオマテック従業員持株会 | 1.4% |
| 10. 梅田 泰行 | 1.4% |
上位10で 44.9%・発行済 9,152,400株・自己株 1,242,100株・浮動株 4,357,300株・株主 3,334名。所有者別(単元): 外国人 2.0% / 機関 17.8% / 個人 61.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率4.92%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)1,042.7百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数40.4百万円 / 6名
平均年間給与(提出会社)515万円(前期比 +13.1%)
従業員数(連結)296名
監査報酬 / 非監査報酬29.9百万円 / —
平均勤続年数24.3年
女性管理職比率3.3%
従業員1人当たり売上20.3百万円
従業員1人当たり営業利益1.2百万円
政策保有株式の対純資産比10.4%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長兼CEO 松﨑 建太郎
本社所在地神奈川県横浜市西区みなとみらい二丁目2番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 電気機器
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)296名
EDINETコードE02431
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・9,152,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-03臨時報告書 ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第73期(2026/06/25-2026/06/25) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-11確認書 ↗
2025-11-11半期報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-07-03臨時報告書 ↗
2025-06-27内部統制報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-27確認書 ↗
2025-06-27有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-12確認書 ↗
2024-11-12半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-03臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第71期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第70期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第70期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第70期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第69期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第69期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、ディスプレイ、半導体・電子部品、その他品目向け製品の製造・販売、成膜関連部材の販売、成膜関連サービスの提供等を行っております。また、当事業年度より品目区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 当社の事業内容は次のとおりであります。なお、当社は成膜加工関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 (1)ディスプレイ 主に液晶ディスプレイパネル、タッチパネル、カバーパネル、その他ディスプレイ基板への薄膜製品 (2)半導体・電子部品 主に半導体関連製品やエネルギー関連部材、ヒーター・センサー部品、各種電子部品への薄膜製品 (3)その他 g.moth®やg.slip®などのナノ構造体製品、ディスプレイや半導体・電子部品に含まれない薄膜製品、成膜加工関連部材、表面加工ソリューション取引等 事業系統図は次のとおりであります。(注)原材料(成膜対象となる基板等)については、得意先から有償または無償で支給される場合と自社で調達する場合があります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) ディスプレイ半導体・電子部品その他合計外部顧客への売上高2,450,0281,423,0771,407,7605,280,866
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の氏名又は名称売上高関連する品目別の名称㈱ジャパンディスプレイ1,016,759ディスプレイシャープディスプレイテクノロジー㈱714,875ディスプレイ
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)特定市場への依存について 当社主力製品は、自動車などに搭載されるディスプレイ用基板への依存度が高く、これらの製品の需要動向が大きく変動した場合、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (2)海外メーカーとの競合について 当社の主力製品であるディスプレイ用基板等において、中国や台湾など海外メーカーの台頭により競合製品がより低価格で供給され価格競争が激化した場合、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (3)原材料及びエネルギー価格の変動について 当社の主力製品は、希少金属であるインジウムを原材料としております。原材料価格は市況により変動していることから、原材料価格の高騰により仕入価格が大きく変動した場合、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 また、当社の生産設備の動力源は電力であり、電力料金の高騰は、製造コストの上昇につながります。当該上昇を販売価格への転嫁、生産性の向上や省エネルギー・高効率設備の導入等により吸収できなかった場合、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (4)地震等の災害について 当社は国内の各生産拠点において、地震を含めた防災対策を実施しており、過去の災害発生時には事業への影響を最小限に留めることができております。しかしながら、想定を超える大規模な災害が発生した場合には、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (5)減損損失について 当社では、既存事業における生産性向上や新たな事業領域の拡張など今後も継続的に投資を行ってまいりますが、これらの投資によって取得した資産が、期待どおりのキャッシュ・フローを生み出さない状況になる等、収益性が低下し投資額の回収が見込めなくなることにより減損処理が必要となった場合、減損損失の計上により当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (6)新規事業について 当社は、事業領域の拡張と持続的な成長を目指し、新規事業への取組みを行っておりますが、その内容によっては研究開発・設備投資・人材確保のための費用が発生する可能性があります。また、新規事業開始から安定的な収益を得るまでには一定の期間が必要であり、その期間は当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、開始した新規事業が市場環境や顧客動向の変化、市場ニーズの読み違え、予期せぬ技術革新等によって計画通りに推移しなかった場合、当社の業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況a.財政状態 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ101百万円増加し、16,460百万円となりました。これは主に、流動資産では現金及び預金が700百万円、有価証券が300百万円それぞれ増加し、売上債権が883百万円、棚卸資産が320百万円それぞれ減少したこと、固定資産では投資有価証券が405百万円増加し、投資不動産が223百万円減少したことなどによるものであります。 負債合計は、前事業年度末に比べ837百万円減少し、6,416百万円となりました。これは主に、支払手形及び買掛金が482百万円、借入金が292百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。 純資産合計は、前事業年度末に比べ939百万円増加し、10,043百万円となりました。これは主に、利益剰余金が638百万円増加し、その他有価証券評価差額金が300百万円増加したことによるものであります。 この結果、自己資本比率は61.0%、1株当たり純資産額は1,269円69銭となりました。 b.経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善や設備投資需要の底堅さに加え、インバウンド需要の回復が景気を下支えし、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、地政学的リスクの長期化に加え、年度後半における中東情勢の急速な緊迫化による資源価格の上昇や物流停滞の懸念、さらには米国通商政策の不確実性や物価上昇などから、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社を取り巻く事業環境は、当社の主力製品であるディスプレイが用いられる自動車市場において、中国市場での競争激化に伴う減産影響から持ち直しの動きが見られディスプレイ関連製品の受注は堅調に推移いたしました。また、半導体市場におきましては、生成AI関連投資の拡大やデータセンター需要の増加を背景に、半導体需要は引き続き堅調に推移いたしました。一方で、電子部品市場におきましては、産業機器向けは堅調に推移いたしましたが、民生機器向け需要は弱含みで推移いたしました。 この結果、売上高は6,008百万円(前期比13.8%増)となりました。損益につきましては、売上高の増加や生産性向上に努めたことなどから、営業利益は341百万円(前期比5.4%増)、経常利益は429百万円(前期比17.3%増)となりました。また、固定資産売却益32百万円、投資有価証券売却益25百万円などを特別利益に計上いたしました。さらに、今後の業績見通しを踏まえ、繰延税金資産の回収可能性を検討した結果、回収が見込まれる部分について繰延税金資産を計上し、法人税等調整額(益)に186百万円を計上いたしました。以上の結果、当期純利益は638百万円 (前期比77.2%増)となりました。 品目別の状況は、次のとおりであります。なお、当社は、成膜加工関連事業の単一セグメントであるため、品目別に記載しております。また、当事業年度より品目区分を変更しており、従来、「モビリティ」として区分していた車載向けや交通インフラ関連の製品は、製品の性質によりそれぞれ「ディスプレイ」、「半導体・電子部品」、「その他」の区分に含める方法に変更いたしました。このため、前期比については、前期の数値を変更後の区分に組み替えて比較しております。(ディスプレイ) ディスプレイ向け薄膜製品は、車載向け液晶ディスプレイパネル用帯電防止膜の受注は低調に推移したものの、カバーパネル用反射防止・防汚膜の受注は第4四半期にかけて大きく増加いたしました。 この結果、売上高は2,855百万円(前期比16.5%増)となりました。(半導体・電子部品) 半導体・電子部品向け薄膜製品は、テストウエハー向けを中心に受注が安定的に推移いたしました。また、監視カメラや産業用プリンターヘッド、次世代エネルギー向けなど、用途拡大が期待される分野の受注は引き続き堅調に推移いたしました。 この結果、売上高は1,876百万円(前期比31.9%増)となりました。(その他) その他の薄膜製品につきましては、g.moth®やg.slip®などのナノ構造体製品の売上や各種テスト基板向けの受注は安定的に推移いたしました。また、成膜加工関連部材の売上は大幅に増加いたしました。一方で、装置販売ソリューション関連の取引実績は当期においてはございませんでした。 この結果、売上高は1,277百万円(前期比9.3%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末に比べ1,000百万円増加し、4,029百万円となりました。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は、以下のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は1,256百万円(前期比162.7%増)となりました。 これは主に、税引前当期純利益が487百万円となったことや、売上債権の減少890百万円があったことなどによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果得られた資金は31百万円(前期は1,012百万円の使用)となりました。 これは主に、有形固定資産の取得による支出846百万円があったものの、有形固定資産の売却682百万円、補助金の受取207百万円があったことなどによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は294百万円(前期比122.9%増)となりました。 これは主に、長期借入金の返済による支出842百万円と長期借入れによる収入550百万円であります。 ③ 生産、受注及び販売の実績 当社は、成膜加工関連事業の単一セグメントであるため、品目別に記載しております。また、当事業年度より品目区分を変更しており、従来、「モビリティ」として区分していた車載向けや交通インフラ関連の製品は、製品の性質によりそれぞれ「ディスプレイ」、「半導体・電子部品」、「その他」の区分に含める方法に変更いたしました。このため、前年同期比については、前事業年度の数値を変更後の区分に組み替えて比較しております。a.生産実績 当事業年度の生産実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目別の名称金額(千円)前年同期比(%)ディスプレイ2,855,358116.5半導体・電子部品1,876,477131.5その他946,719113.1合計5,678,555120.5 (注)金額は販売価額によっております。 b.受注実績 当事業年度における受注実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目別の名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)ディスプレイ2,880,596116.0262,943110.7半導体・電子部品1,950,028132.7241,754143.8その他1,200,06295.9184,35770.5合計6,030,687115.9689,056103.3 (注)金額は販売価額によっております。 c.販売実績 当事業年度における販売実績を品目別に示すと、次のとおりであります。品目別の名称金額(千円)前年同期比(%)ディスプレイ2,855,134116.5半導体・電子部品1,876,337131.9その他1,277,28190.7合計6,008,753113.8 (注)最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前事業年度当事業年度金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)㈱ジャパンディスプレイ317,8046.01,016,75916.9シャープディスプレイテクノロジー㈱1,028,84719.5714,87511.9㈱ミクロ技術研究所592,23111.2457,3457.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.財政状態の分析 当事業年度の財政状態の状況につきましては「 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態」に記載のとおりであります。 b.経営成績の分析(売上高) 当事業年度の売上高は、前事業年度に比べ727百万円増加し、6,008百万円(前期比13.8%増)となりました。 当社における主力製品のうち、ディスプレイ向け薄膜製品は、車載向け液晶ディスプレイパネル用帯電防止膜の受注は低調に推移したものの、カバーパネル用反射防止・防汚膜の受注は下期後半にかけて大きく増加いたしました。半導体・電子部品向け薄膜製品は、テストウエハー向けを中心に受注が安定的に推移いたしました。また、監視カメラや産業用プリンターヘッド、次世代エネルギー向けなど、用途拡大が期待される分野の受注は引き続き堅調に推移いたしました。(営業利益) 当事業年度の営業利益は、341百万円(前期比5.4%増)となりました。売上高が増加したこと、製造原価及び販売管理業務の効率化など生産性向上に努めたことが主な
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社はこれまでマーケットインとプロダクトアウトの戦略に基づき、「薄膜技術」を強化し成長を図ってまいりましたが、今後はこの経営志向をさらに発展させ、従来の薄膜技術に加え、顧客ニーズに応じた生産技術の強化と経営資源の最大活用によって顧客の利便性および当社の収益性の向上を目指す「薄膜技術+生産技術」という当社の強みを活かし企業成長に取り組んでまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題経営環境 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益の改善や設備投資需要の底堅さに加え、インバウンド需要の回復が景気を下支えし緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、地政学的リスクの長期化に加え、年度後半における中東情勢の急速な緊迫化による資源価格上昇や物流停滞の懸念、さらには米国通商政策の不確実性や物価上昇などから、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 こうした環境の中、当社を取り巻く事業環境は、自動車市場での中国競争による減産影響から回復が見られ、ディスプレイ関連製品は堅調に推移しました。半導体市場も生成AI投資やデータセンター需要を背景に好調を維持しました。一方、電子部品では産業向けは堅調ながら、民生向け需要は弱含みとなりました。 対処すべき課題 現在、当社が認識している課題と対策は以下の通りです。 ①コア事業の強化 当社の主力製品であるディスプレイなどの薄膜加工製品については、既存設備を有効に活用するとともに、原価低減と価格戦略の見直しを進めることで、収益性および資産効率の改善を図っております。 ②戦略事業、新規事業の強化 成長が期待される製品・市場に向けて、これまで培ってきた薄膜技術および生産技術を活かし、顧客に対して高い利便性を提供することで事業の拡大と収益性の向上に取り組んでおります。 ③人的資本の強化 教育制度および評価制度の整備を進め、あるべき姿の実現に向けた人材の確保と組織能力の向上に取り組んでおります。また、社員がいきいきと活躍できる職場環境の整備を目指し、企業風土改革にも継続して取り組んでおります。 ④経営基盤の強化 経営の高度化を実現するため、デジタル基盤の強化を進めております。あわせて、財務基盤の安定と資本効率の向上を図りつつ、成長領域への戦略的投資を推進して おります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 財務諸表の作成にあたり、当社経営者は将来に関する合理的な見積り及び仮定の設定を行っておりますが、その見積り及び仮定には不確実性が存在し、実際の結果と異なる可能性があります。当事業年度において経営者の見積り及び判断を行った項目のうち、翌事業年度に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりです。 固定資産の減損損失 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前事業年度当事業年度有形固定資産1,968,4462,012,110無形固定資産155,755162,101投資不動産688,612465,533 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 固定資産の減損損失計上の要否は、収益性低下により減損の兆候があると判定された資産グループについて減損損失の認識の判定を実施しております。減損損失の認識が必要と判定された場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額を減損損失として認識しており、回収可能価額は使用価値又は正味売却価額のいずれか高い価額により算定することとしております。なお、減損損失の認識の判定の結果、認識は不要と判断しており、当事業年度に減損損失を計上しておりません。 減損損失の認識の判定は、将来キャッシュ・フローを算定して実施しており、将来キャッシュ・フローは、事業計画を基礎に市場動向及び受注情報の確度を考慮した販売数量の予測や、新規顧客の獲得見込み、将来の収益予測に重要な影響を与える仮定を用いております。また、正味売却価額は、資産グループの時価から処分費用見込額を控除して算定しており、時価は合理的に算定された価額としております。当該算定には、不動産評価額や撤去費用の見積りといった仮定を用いております。 これらの見積り及び仮定は、将来の不確実な経済条件の変動などにより影響を受ける可能性があり、実際の結果と乖離する場合、翌事業年度の財務諸表において、有形固定資産、無形固定資産及び投資不動産に対する減損損失の計上が必要となる可能性があります。 繰延税金資産の回収可能性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額(単位:千円) 当事業年度繰延税金資産(純額)63,214繰延税金負債相殺前の金額186,182 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 将来の事業計画に基づき課税所得が十分に見込まれ、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について、繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性の判断において使用する事業計画には、将来の収益予測等の一定の仮定を用いております。そのため、将来の不確実な経済条件の変化によって影響を受ける可能性があり、実際の結果と乖離した場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主各位への利益還元を充実させていくことを経営の基本方針としております。 利益配分につきましては、業績を考慮しつつ安定的な配当を実施してまいりますとともに、将来の事業展開と、経営環境の変化に備えた経営基盤の強化に必要な内部留保を確保してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これら剰余金の配当等の決定機関は、定款上で取締役会の決議によって行うことができる旨を定めておりますが、期末配当については原則として株主総会に諮ることとし、中間配当については取締役会で決議するものとしております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、配当の原資となる利益剰余金がマイナスとなっており、誠に遺憾ではございますが無配とせざるを得ない状況にあります。次期の配当につきましても、早期に復配できるよう業績回復に全力を尽くす所存ですが、配当可能原資を確保できるまでの間、無配とさせていただく見込みであります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKF2)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02431)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
ジオマテック株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6907です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6907(ジオマテック株式会社)のEDINETコードは?
E02431です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6907(ジオマテック株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長兼CEO 松﨑 建太郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
6907(ジオマテック株式会社)の本社所在地は?
神奈川県横浜市西区みなとみらい二丁目2番1号です。
6907(ジオマテック株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
6907(ジオマテック株式会社)の筆頭株主は?
有限会社松﨑興産で、保有比率は約16.8%です(2026-03-31基準)。
6907(ジオマテック株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で9,152,400株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,242,100株、市場で流通する浮動株は4,357,300株です。
6907(ジオマテック株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,334名です。上位10名で44.9%を保有します、浮動株比率は55.1%。
6907(ジオマテック株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02431)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。