6898東証スタンダード電気機器
トミタ電機株式会社
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過11.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率85.4%▲ 営業赤字▲ 14期累計 営業CF -2.7億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.58x)
✓
無借金。有利子負債0・現金11.1億
✓
実質キャッシュ超過11.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
▲
営業赤字。営業利益率 -12.07%→-3.83%
▲
14期累計 営業CF -2.7億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-1.58x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/01期・単年)
損益(PL)
売上高
16.0億
前年比 +12.8%
営業利益
-0.6億
—
経常利益
-0.3億
—
純利益
1.2億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
46.6億
前年比 -2.6%
純資産
39.8億
前年比 +3.5%
現金
11.1億
前年比 -10.9%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1.2億
—
投資CF
-0.3億
—
財務CF
0.2億
前年比 -80.8%
フリーCF
-1.4億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 1,829 | 2,004 | 1,492 | 1,422 | 1,603 |
| 営業利益(百万) | 128 | 144 | -28 | -172 | -61 |
| 経常利益(百万) | 139 | 139 | -24 | -168 | -28 |
| 純利益(百万) | 107 | 95 | -34 | -171 | 124 |
| EPS(円) | 161.8 | 144.7 | -47.5 | -220.7 | 151.8 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | 7.0 | 7.2 | -1.9 | -12.1 | -3.8 |
| ROE(%) | 3.3 | 2.8 | -0.9 | -4.5 | 3.2 |
| 自己資本比率(%) | 77.2 | 77.7 | 80.5 | 80.4 | 85.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 4,263 | 4,554 | 4,698 | 4,786 | 4,660 |
| 純資産(百万) | 3,293 | 3,540 | 3,781 | 3,847 | 3,982 |
| 流動資産(百万) | 2,227 | 2,452 | 2,583 | 2,572 | 2,457 |
| 流動負債(百万) | 282 | 313 | 202 | 216 | 259 |
| 現金(百万) | 1,041 | 1,061 | 1,319 | 1,248 | 1,112 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 1,112 |
| BPS(円) | 4,992.9 | 5,367.7 | 4,995.7 | 4,774.9 | 4,874.1 |
| 自己資本比率(%) | 77.2 | 77.7 | 80.5 | 80.4 | 85.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 59 | 40 | 78 | -109 | -117 |
| 投資CF(百万) | -35 | -82 | -40 | -118 | -27 |
| 財務CF(百万) | -12 | -6 | 177 | 78 | 15 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-01期・細目まで)
貸借対照表 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,739位 → | 1,112 | 1,248 |
| 受取手形及び売掛金 | 354 | 345 |
| 受取手形 | 14 | 32 |
| 売掛金 | 339 | 313 |
| 電子記録債権 | 106 | 73 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 280 | 278 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 164 | 161 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 419 | 443 |
| その他 3,001社中2,864位 → | 22 | 27 |
| 流動資産 3,006社中2,740位 → | 2,457 | 2,572 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,578 | 2,583 |
| 減価償却累計額 | -2,360 | -2,361 |
| 建物及び構築物(純額) | 218 | 222 |
| 機械装置及び運搬具 | 2,172 | 2,188 |
| 減価償却累計額 | -2,056 | -2,057 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 116 | 131 |
| 土地 | 1,715 | 1,715 |
| リース資産 | 57 | 50 |
| 減価償却累計額 | -26 | -19 |
| リース資産(純額) | 31 | 31 |
| 建設仮勘定 | 11 | 11 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 311 | 311 |
| 減価償却累計額 | -307 | -306 |
| その他(純額) | 5 | 5 |
| 有形固定資産 3,066社中2,129位 → | 2,096 | 2,114 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,704位 → | 41 | 46 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 64 | 52 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 1 | 1 |
| 退職給付に係る資産 | 0 | — |
| その他 | 1 | 1 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,944位 → | 66 | 54 |
| 固定資産 3,009社中2,430位 → | 2,203 | 2,214 |
| 資産 3,097社中2,769位 → | 4,660 | 4,786 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 104 | 71 |
| 未払費用 | 99 | 90 |
| 前受収益 | 6 | 6 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 15 | 21 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 10 | 9 |
| その他 | 25 | 19 |
| 流動負債 3,006社中2,963位 → | 259 | 216 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 47 | 349 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 預り保証金 | 118 | 123 |
| 長期前受収益 | 10 | 10 |
| 繰延税金負債 | 7 | 5 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 211 | 205 |
| その他 | 27 | 27 |
| 固定負債 | 419 | 722 |
| 負債 3,097社中2,980位 → | 678 | 939 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,588位 → | 1,967 | 1,967 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,068位 → | 1,076 | 1,070 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,805位 → | 294 | 170 |
| 自己株式 | -0 | -16 |
| 株主資本 3,096社中2,563位 → | 3,337 | 3,191 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 15 | 5 |
| 土地再評価差額金 | 306 | 312 |
| 為替換算調整勘定 | 324 | 340 |
| 評価・換算差額等 | 645 | 657 |
| 純資産 3,097社中2,511位 → | 3,982 | 3,847 |
| 負債純資産 3,097社中2,774位 → | 4,660 | 4,786 |
損益計算書 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 1,603 | 1,422 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 1,188 | 1,139 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 30 | 29 |
| 給料 | 169 | 171 |
| 賞与 | 8 | 5 |
| 減価償却費 | 6 | 7 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | 1 |
| 賞与引当金繰入額 | 5 | 6 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 8 | 12 |
| 退職給付費用 | 3 | 2 |
| 法定福利費 | 12 | 12 |
| 支払手数料 | 50 | 39 |
| 荷造運搬費 | 62 | 57 |
| 販売費及び一般管理費 | 476 | 455 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 415 | 283 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 30 | 29 |
| 給料 | 169 | 171 |
| 賞与 | 8 | 5 |
| 減価償却費 | 6 | 7 |
| 貸倒引当金繰入額 | -3 | 1 |
| 賞与引当金繰入額 | 5 | 6 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 8 | 12 |
| 退職給付費用 | 3 | 2 |
| 法定福利費 | 12 | 12 |
| 支払手数料 | 50 | 39 |
| 荷造運搬費 | 62 | 57 |
| 販売費及び一般管理費 | 476 | 455 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,760位 → | -61 | -172 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 21 | 18 |
| 受取配当金 | 2 | 3 |
| 為替差益 | 5 | — |
| 助成金収入 | 0 | 1 |
| スクラップ売却益 | 0 | 5 |
| 雑収入 | 1 | 1 |
| 営業外収益 3,005社中2,397位 → | 36 | 32 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1 | 1 |
| 新株予約権発行費 | 0 | 0 |
| 雑損失 | 0 | 0 |
| 営業外費用 | 2 | 28 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,830位 → | -28 | -168 |
| 特別利益 | ||
| 役員退職慰労引当金戻入額 | 155 | — |
| 特別利益 | 155 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 特別損失 | 0 | 0 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,681位 → | 127 | -168 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中3,019位 → | 3 | 3 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,608位 → | 124 | -171 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,608位 → | 124 | -171 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 10 | 2 |
| 土地再評価差額金 | -6 | — |
| 為替換算調整勘定 | -15 | 150 |
| その他の包括利益 | -12 | 153 |
| 包括利益 3,097社中2,650位 → | 112 | -18 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,646位 → | 112 | -18 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,608位 → | 124 | -171 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 10 | 2 |
| 土地再評価差額金 | -6 | — |
| 為替換算調整勘定 | -15 | 150 |
| その他の包括利益 | -12 | 153 |
| 包括利益 3,097社中2,650位 → | 112 | -18 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,646位 → | 112 | -18 |
キャッシュ・フロー計算書 35項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,676位 → | 16 | -123 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,681位 → | 127 | -168 |
| 減価償却費 3,055社中2,751位 → | 49 | 49 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -3 | 1 |
| 受取利息及び受取配当金 | -23 | -20 |
| 支払利息 | 1 | 1 |
| 為替差損益(△は益) | -0 | 1 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -44 | -27 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 14 | 31 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 33 | 6 |
| 長期前払費用償却額 | 1 | 1 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -5 | -0 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 8 | 12 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -3 | -5 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 3 | 2 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 14 | 0 |
| その他の固定負債の増減額(△は減少) | -0 | -5 |
| 利息及び配当金の受取額 | 23 | 20 |
| 利息の支払額 | -1 | -1 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | 1 | -6 |
| 役員退職慰労金の支払額 | -156 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,682位 → | -117 | -109 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 23 | 20 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -20 | -113 |
| 預り保証金の返還による支出 | -6 | -6 |
| 長期前払費用の取得による支出 | -1 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中503位 → | -27 | -118 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -1 | -1 |
| リース負債の返済による支出 | -7 | -6 |
| 自己株式の処分による収入 | 22 | 85 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中840位 → | 15 | 78 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -7 | 79 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,941位 → | -136 | -70 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,815位 → | 1,112 | 1,248 |
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 製品補償費用 | 0 | 0 |
| 延滞金 | 0 | — |
| 電子記録債権 | 106 | 73 |
| 金型売却益 | 7 | 5 |
| 新株予約権の発行による支出、財務活動によるキャッシュ・フロー | -0 | -0 |
| 役員退職慰労引当金戻入額 | -155 | — |
| 新株予約権発行費 | 0 | 0 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/01 | 23/01 | 24/01 | 25/01 | 26/01 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.8 | 4.8 | -2.2 | -12.0 | 7.7 |
| ROE(%) | 3.3 | 2.8 | -0.9 | -4.5 | 3.2 |
| ROA(%) | 2.5 | 2.1 | -0.7 | -3.6 | 2.7 |
| 総資産回転(回) | 0.43 | 0.44 | 0.32 | 0.30 | 0.34 |
| 営業CF率(%) | 3.2 | 2.0 | 5.2 | -7.7 | -7.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.56 | 0.42 | — | — | -0.95 |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | 69.0 | 9.6 | -25.5 | -4.7 | 12.8 |
| 純資産 前年比(%) | 6.1 | 7.5 | 6.8 | 1.8 | 3.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-1.4億
ROIC
—%
粗利率
25.9%
アクルーアル比率
5.1%
売上CAGR(4年)
-3.2%
EPS CAGR
-1.6%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.7%
ROA
2.7%
総資産回転
0.34回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
-1.58倍
累計営業CF
-2.7億
FCFマージン
-8.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.42倍
BPS CAGR
-0.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
9.48倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-88.4倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.5 母集団3920社中 2956位 ・ 11/14指標 総合 →
46.5 母集団3920社中 2956位 ・ 11/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(電気機器)
45.9 同業224社中 172位 ・ 11/14指標
45.9 同業224社中 172位 ・ 11/14指標
全体2956位・同業172位(母集団が異なるため両立します)
48
51
46
49
50
48
65
74
41
40
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
38.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
プラニングカミヤ株式会社
15.8% 保有
自己株式
—
自社株なし ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. プラニングカミヤ株式会社 | 15.8% |
| 2. 神谷 哲郎 | 9.2% |
| 3. 大和コネクト証券株式会社 | 8.2% |
| 4. 楽天証券株式会社 | 5.2% |
| 5. GMOクリック証券株式会社 | 5.0% |
| 6. 思遠株式会社 | 4.2% |
| 7. 橋口 奈美 | 4.0% |
| 8. ZENG JIANMING | 3.9% |
| 9. 株式会社DMM.com証券 | 3.4% |
| 10. 株式会社山陰合同銀行(株式会社日本カストディ銀行) | 2.9% |
上位10で 61.8%・発行済 816,979株・自己株 —株・浮動株 312,125株・株主 442名。所有者別(単元): 外国人 7.9% / 機関 30.7% / 個人 39.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.19%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)63.6百万円(7銘柄)
役員報酬総額 / 役員数38.4百万円 / 6名
平均年間給与(提出会社)388万円
従業員数(連結)271名
監査報酬 / 非監査報酬16.0百万円 / —
平均勤続年数23.8年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上5.9百万円
従業員1人当たり営業利益-0.2百万円
政策保有株式の対純資産比1.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 神谷 陽一郎
本社所在地鳥取県鳥取市幸町123番地
市場 / 業種東証スタンダード / 電気機器
決算期1月
監査法人SCS国際有限責任監査法人
従業員数(連結)271名
EDINETコードE02016
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/01期末 基準・816,979株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-14確認書 ↗
2026-09-14半期報告書-第76期(2026/02/01-2027/01/31) ↗
2026-04-30臨時報告書 ↗
2026-04-24確認書 ↗
2026-04-24内部統制報告書-第75期(2025/02/01-2026/01/31) ↗
2026-04-24有価証券報告書(2026年1月期) ↗
2026-01-14変更報告書 ↗ / 神谷 陽一郎
2025-09-12確認書 ↗
2025-09-12半期報告書-第75期(2025/02/01-2026/01/31) ↗
2025-04-30臨時報告書 ↗
2025-04-28確認書 ↗
2025-04-28臨時報告書 ↗
2025-04-28訂正有価証券報告書-第74期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2025-04-25内部統制報告書-第74期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2025-04-25確認書 ↗
2025-04-25有価証券報告書(2025年1月期) ↗
2025-03-14臨時報告書 ↗
2025-03-10臨時報告書 ↗
2024-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2024-09-13確認書 ↗
2024-09-13半期報告書-第74期(2024/02/01-2025/01/31) ↗
2024-06-14確認書 ↗
2024-04-30臨時報告書 ↗
2024-04-26内部統制報告書-第73期(2023/02/01-2024/01/31) ↗
2024-04-26確認書 ↗
2024-04-26有価証券報告書(2024年1月期) ↗
2024-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 大和証券株式会社
2023-12-15確認書 ↗
2023-09-14確認書 ↗
2023-09-14変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-08-24変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-07-06変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-06-19変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-06-02変更報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-05-23大量保有報告書 ↗ / 大和証券株式会社
2023-05-01有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-04-26内部統制報告書-第72期(2022/02/01-2023/01/31) ↗
2023-04-26確認書 ↗
2023-04-26有価証券報告書(2023年1月期) ↗
2022-12-15四半期報告書-第72期第3四半期(令和4年8月1日-令和4年10月31日) ↗
2022-09-14四半期報告書-第72期第2四半期(令和4年5月1日-令和4年7月31日) ↗
2022-06-14四半期報告書-第72期第1四半期(令和4年2月1日-令和4年4月30日) ↗
2022-04-27内部統制報告書-第71期(令和3年2月1日-令和4年1月31日) ↗
2022-04-27確認書 ↗
2022-04-27有価証券報告書(2022年1月期) ↗
2021-04-27有価証券報告書(2021年1月期) ↗
2020-04-27有価証券報告書(2020年1月期) ↗
2019-04-25有価証券報告書(2019年1月期) ↗
2018-04-25有価証券報告書(2018年1月期) ↗
2017-04-26有価証券報告書(2017年1月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、トミタ電機株式会社(当社)、子会社2社で構成されており、主な事業内容は、電子部品材料であるフェライトコア(磁性材料)、電子部品のコイル・トランスの製造及び販売並びに、国内不動産の賃貸事業であります。なお、当社グループは、同一セグメントに属する電子部品材料の製造、販売を行っており、電子部品材料事業については製品別に記載しております。なお、当該2事業はセグメント情報における区分と同一であります。事業内容と当社及び関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 区分主要製品会社名電子部品材料事業電子材料フェライトコア製造当社、珠海富田電子有限公司(注)販売当社、TOMITA FERRITE LTD.珠海富田電子有限公司(注)電子部品コイル・トランス製造当社販売当社 不動産賃貸事業不動産賃貸店舗賃貸当社 以上の当社グループ等について図示すると次のとおりであります。 (注) 珠海富田電子有限公司は、TOMITA FERRITE LTD.の子会社であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、磁性材料を主体とした電子材料及び電子部品の製造販売と国内不動産の賃貸事業を主な事業としており、「電子部品材料事業」と「不動産賃貸事業」の2つを報告セグメントとしております。「電子部品材料事業」は、フェライトコア(磁性材料)、コイル・トランスの製造販売を行っております。「不動産賃貸事業」は、国内不動産の賃貸事業を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)(単位:千円) 報告セグメント合計電子部品材料事業不動産賃貸事業売上高 外部顧客への売上高1,356,73965,1891,421,929セグメント間の内部売上高又は振替高―――計1,356,73965,1891,421,929セグメント利益又はセグメント損失(△)△217,86546,248△171,616セグメント資産3,648,0121,137,8754,785,887セグメント負債799,602139,035938,638その他の項目 減価償却費42,7185,93948,657有形固定資産及び無形固定資産の増加額135,436―135,436 (注) セグメント利益又はセグメント損失(△)の合計は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)(単位:千円) 報告セグメント合計電子部品材料事業不動産賃貸事業売上高 外部顧客への売上高1,536,03667,1891,603,226セグメント間の内部売上高又は振替高―――計1,536,03667,1891,603,226セグメント利益又はセグメント損失(△)△112,07350,619△61,453セグメント資産3,527,8481,132,1174,659,965セグメント負債544,797133,596678,394その他の項目 減価償却費42,6545,87248,527有形固定資産及び無形固定資産の増加額28,069―28,069 (注) セグメント利益又はセグメント損失(△)の合計は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 電子部品材料不動産賃貸合計外部顧客への売上高1,356,73965,1891,421,929 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円)日本アジアその他合計653,905714,57253,4511,421,929 (注) 1.売上高は、顧客の所在地を基礎とし国又は地域に分類しております。2.地域に関して、その内訳は次のとおりであります。アジア・・・中国、シンガポール、香港、台湾、タイ、ベトナム、マレーシア等その他・・・上記以外3.アジアのうち、中国は554,542千円です。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 電子部品材料不動産賃貸合計外部顧客への売上高1,536,03667,1891,603,226 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円)日本アジアその他合計724,498832,31646,4111,603,226 (注) 1.売上高は、顧客の所在地を基礎とし国又は地域に分類しております。2.地域に関して、その内訳は次のとおりであります。アジア・・・中国、シンガポール、香港、台湾、タイ、ベトナム、マレーシア等その他・・・上記以外3.アジアのうち、中国は622,995千円です。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 電子部品材料不動産賃貸合計外部顧客への売上高1,356,73965,1891,421,929
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢及び景気動向について当社グループの主な販売先は、日本国内及び東アジアであり、その地域の経済情勢や製品需要動向による販売減少等により、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 為替変動について為替変動は、当社グループの外貨建取引から発生する資産及び負債の日本円換算額に影響を与える可能性があります。また、外貨建で取引されている製品の価格及び売上高等にも影響があり、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 販売価格について当社グループが事業展開している電子部品業界は激しい価格競争に直面しております。先進技術の成果を反映させ、顧客ニーズに対応した製品をタイムリーに開発し、海外生産により製造コストを低減して有利な価格決定をすることに努めておりますが、これをもってしても対抗しがたい事態が生じる場合には、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 新素材及び製品開発投資について当社グループは、成長性の確保を目的として、積極的に新素材及び製品開発のため必要な先行投資を行っております。先行投資に応じた結果、収益を確実に予測することは困難であり、需要が予測に比べて低迷する可能性を含んでおります。そのため、一定期間内で投資に応じた成果、収益が上げられなかった場合には、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 原材料価格について当社グループが提供する製品の原材料の主なものは酸化鉄並びに非鉄金属であります。非鉄金属は国際取引相場に影響を受け、近年としては上昇傾向にあります。当社グループでは、徹底したコストダウンにより極力吸収してまいりますが、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 保有有価証券について連結貸借対照表に計上されている投資有価証券については、全て当社保有の有価証券であります。なお、これらの有価証券については保有意義や資産の健全化等を考慮しながら随時見直しを行っております。また、市場価格のある有価証券については今後の経済環境や企業収益の動向により、時価が変動し、市場価格のない有価証券については、当該株式の発行会社の財政状況が変動することにより、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 減損会計について当社グループは、事業用不動産として複数の土地及び建物を所有しております。固定資産の減損に係る会計基準及び適用指針を適用し、所有する固定資産に減損損失が発生した場合には、当社グループの財政状況及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 自然災害や停電等について当社グループは、大規模な自然災害や長時間にわたる停電により、国内外の製造拠点及び製造体制が深刻な被害を被った場合、販売活動に重要な悪影響を及ぼす可能性があります。 (9) 生産体制について当社グループの提供する製品は日本国内でも生産しておりますが、主な生産場所は中国の子会社並びに委託先であります。中国政府による法律、税制、規則等の変更や地方政府による最低賃金の改定により、当社グループの財政状況及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(経営成績等の状況の概要) (1) 業績当連結会計年度における世界経済は、ロシアによるウクライナ侵攻に加え、中東情勢やパレスチナ問題の長期化など地政学リスクがなお高止まりする一方で、インフレの鈍化や主要国の金融環境の緩和を背景に、全体としては低成長な推移となりました。米国では、個人消費の底堅さやAI・デジタル関連への投資を中心とした設備投資に支えられ、比較的堅調な成長を維持しました。一方、中国では不動産不況や個人消費の低迷から景気減速が続き、世界貿易や資本財需要を通じて世界経済の下押し要因となり、先行き不透明感が残る状況となりました。日本経済においては、世界経済の減速を受けて外需が伸び悩む中、物価上昇は一服しつつもエネルギー・原材料価格の高止まりが企業収益と家計に重荷となり、景気回復のペースは緩やかにとどまりました。このような市場環境のもと、当社グループはフェライトコアならびにコイルトランス製品の製造原価低減と品質改善に引き続き取り組み、世界競争に打ち勝つことのできる高性能・高品質の製品を安定的に供給すべく活動を続けてまいりました。その結果、当連結会計年度において、フェライトコア販売は、中国市場ではEV市場の需要が堅調に推移し、日本市場においては、産業機器関連、工作機械関連、半導体製造装置関連向けでは外需の弱さが顕在したものの、顧客の在庫調整が改善し、緩やかな成長となりました。コイルトランス販売についても、概ね同様の理由により緩やかな成長となり、売上高は16億3百万円(前期比12.8%増)となりました。損益面では、原価率の改善、ならびに経費等の削減に努めたものの、営業損失は6千1百万円(前期は1億7千1百万円の営業損失)となりました。経常損失は2千7百万円(前期は1億6千7百万円の経常損失)、当期第1四半期に情報開示した特別利益の発生により、親会社株主に帰属する当期純利益は1億2千3百万円(前期は1億7千1百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。セグメント別の業績では、電子部品材料事業は前段の記載内容により、当事業の売上高は15億3千6百万円(前期比13.2%増)となり、セグメント損失は1億1千2百万円(前期は2億1千7百万円のセグメント損失)となりました。また、不動産賃貸事業の売上高は6千7百万円(前期比3.1%増)となり、セグメント利益は5千万円(前期比9.5%増)となりました。当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末と比べ1億2千5百万円減少し、46億5千9百万円となりました。当連結会計年度末における負債は、前連結会計年度末と比べ2億6千万円減少し、6億7千8百万円となりました。当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末と比べ1億3千4百万円増加し、39億8千1百万円となりました。 (2) キャッシュ・フロー当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ1億3千6百万円減少し、11億1千2百万円(前期は12億4千8百万円)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によって減少した資金は、1億1千7百万円(前期は1億9百万円の減少)となりました。これは主に、役員退職慰労金の支払額の増加によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によって減少した資金は、2千6百万円(前期は1億1千8百万円の減少)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によって増加した資金は、1千5百万円(前期は7千8百万円の増加)となりました。これは主に、自己株式の処分による収入によるものであります。 (生産、受注及び販売の状況) (1) 生産実績当社グループ(当社及び連結子会社)の電子部品材料事業の生産、受注及び販売の状況については、製品別に記載しております。なお、不動産賃貸事業は生産実績には含まれておりません。当連結会計年度における生産実績は、次のとおりであります。 区分金額(千円)前年同期比(%)電子部品材料 フェライトコア1,376,165125.2 コイル・トランス201,30694.1 その他――合計1,577,472120.1 (注) 金額は、販売価格で表示しております。 (2) 受注状況当社グループ(当社及び連結子会社)の電子部品材料事業の生産、受注及び販売の状況については、製品別に記載しております。なお、不動産賃貸事業は受注状況には含まれておりません。当連結会計年度における受注状況は、次のとおりであります。 区分受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)電子部品材料 フェライトコア1,368,751121.0130,925143.1 コイル・トランス199,18092.18,31379.6 その他5,41070.0――合計1,573,343116.1139,239136.6 (注) 金額は、販売価格で表示しております。 (3) 販売実績当社グループ(当社及び連結子会社)の電子部品材料事業の生産、受注及び販売の状況については、製品別に記載しており、また、当社の国内不動産の有効活用は主要な収益源であるため、不動産賃貸収入は販売実績に含めております。当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 区分金額(千円)前年同期比(%)電子部品材料 フェライトコア1,329,318117.1 コイル・トランス201,30694.1 その他5,41069.9電子部品材料計1,536,036113.2不動産賃貸67,189103.1合計1,603,226112.8 (注) 金額は、販売価格で表示しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、連結会計年度末における資産、負債の金額、及び連結会計年度における収益、費用の金額に影響を与える重要な会計方針及び各種引当金等の見積り方法(計上基準)につきましては、「第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」 (1)「連結財務諸表」「注記事項」(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。この連結財務諸表の作成に当たりまして、過去の実績や法制度の変更など様々な要因に基づき、見積り及び判断をおこなっております。実際の結果は、見積り特有の不確定要素が内在するため、これらの見積りと異なる場合があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものにつきましては、「第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」 (1)「連結財務諸表」「注記事項」(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (2) 財政状態及び経営成績の状況(資産の部)当連結会計年度末の資産の部合計は、46億5千9百万円(前期末は47億8千5百万円)となり、1億2千5百万円減少しました。流動資産は、24億5千6百万円(前期末は25億7千2百万円)となり、前期末に比べ1億1千5百万円減少しました。その主な要因は、現金及び預金の減少によるものであります。固定資産は、22億3百万円(前期末は22億1千3百万円)となり、前期末に比べ1千万円減少しました。その主な要因は、機械装置及び運搬具の減少によるものであります。 (負債の部)当連結会計年度末の負債の部合計は、6億7千8百万円(前期末は9億3千8百万円)となり、2億6千万円減少しました。流動負債は、2億5千9百万円(前期末は2億1千6百万円)となり、前期末に比べ4千2百万円増加しました。その主な要因は、買掛金、及び未払費用の増加によるものであります。固定負債は、4億1千9百万円(前期末は7億2千2百万円)となり、前期末に比べ3億3百万円減少しました。その主な要因は、役員退職慰労引当金の減少によるものであります。 (純資産の部)当連結会計年度末の純資産の部合計は、39億8千1百万円(前期末は38億4千7百万円)となり、1億3千4百万円増加しました。その主な要因は、利益剰余金の増加によるものであります。 (売上高)当連結会計年度における売上高の概況は、「第2「事業の状況」4「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」(経営成績等の状況の概要) (1)業績」をご参照ください。 (営業利益)売上原価は、原価率の改善、経費等の削減に努めたものの、11億8千8百万円(前期は11億3千8百万円)となりました。また、販売費及び一般管理費は、4億7千6百万円(前期は4億5千4百万円)となりました。以上の結果、当連結会計年度の営業損失は、6千1百万円(前期は1億7千1百万円の営業損失)となりました。 (経常利益)営業外収益は、受取利息及びスクラップ売却益、金型売却益の発生により3千5百万円(前期は3千2百万円)となりました。営業外費用は、支払利息及び延滞金の発生により1百万円(前期は2千8百万円)となりました。以上の結
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、テクノロジーを活用することにより、価値ある製品を市場に提供し、顧客の満足を得る一方で、適正に得られた利益を株主と従業員に還元し、グローバル化の推進と企業価値を高める経営を継続することで全世界の人々に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、安定的経営を重視し、「企業体質を強化するために内部留保を充実し、経営基盤の強化をはかる」ことを経営方針の一つとして掲げ、株主資本の充実を図ってまいりました。こうした考えに基づき、当社グループが目指す経営指標としては、自己資本比率80%以上(当期実績85.4%)、売上高経常利益率3%以上(当期実績△1.7%)を目標として、その達成に努めております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題今後の見通しといたしましては、中東やウクライナをはじめとした国際政治情勢の不安定化に加え、米国の保護主義的な貿易政策、エネルギーや資源価格の高騰、さらに不安定な為替変動など、世界経済および日本経済の先行きについては予測が大変困難な状況となっております。当社グループを取り巻く事業環境も中国市場の低迷、ならびに熾烈なグローバル競争も併せて、国内外において企業間競争、価格競争は一段と厳しくなる事が予想されます。このような事業環境の中で、EV、情報通信、産業機器、医療機器、省エネ・環境分野における国内外市場での新規開拓に向け、中国・香港・欧州営業とともに販売拡大を図りながら、海外生産工場の継続的な品質改善や経費削減に向けた取り組みを推進し利益重視の体制を強化してまいります。重点課題として以下の3点に取り組みます。 ① EV等の電池管理システム・車内通信システム、RFID、通信基地局、データ・センター、 電源・半導体製造装置・産業用工作機械、医療機器等を主体とする新規受注の獲得 ② 原価低減に向けた品質改善と製造設備刷新、省力化、自動化、DXの推進 ③ 高信頼性、高効率化、小型・高周波化を目的とした材質開発の推進 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(棚卸資産の評価)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円)区分前連結会計年度(2025年1月31日)当連結会計年度(2026年1月31日)商品及び製品277,892280,272仕掛品442,832419,040原材料及び貯蔵品160,646163,550 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法当社グループは、棚卸資産は、主として先入先出法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)により評価しております。棚卸資産の正味売却価額が帳簿価額を下回った場合は、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を棚卸資産評価損として売上原価に含めて計上しております。また、長期滞留が認められる棚卸資産については、個別に売却可能性を検討した上で、過年度の販売・使用実績に照らして帳簿価額を切り下げ、当該切り下げ額を棚卸資産評価損として売上原価に含めて計上しております。 ② 金額の算出に用いた主要な仮定棚卸資産のうち、長期滞留が認められる在庫については、取得原価に一定の掛け率を乗じ、規則的に帳簿価額を切り下げる方法を採用しております。当社グループは、上記帳簿価額切り下げに係る掛け率の設定に関して、棚卸資産を一定の区分に分け、当該区分毎の過年度の販売・使用実績に基づく評価に応じた規則的な帳簿価額の切下げ基準を設定しております。なお、当初想定出来なかった製品需要等により、在庫状況に変化が生じた場合には、翌連結会計年度における追加の棚卸資産の評価損が計上される可能性があります。 (固定資産の減損)1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円)区分前連結会計年度(2025年1月31日)当連結会計年度(2026年1月31日)有形固定資産2,114,3572,096,418無形固定資産45,78141,366減損損失―― 2.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 算出方法固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額を貸借対照表価額としております。減損損失額は、資産又は資産グループにおいて営業活動から生ずる損益等の継続的なマイナス、経営環境の著しい悪化、市場価格の著しい下落等を減損の兆候とし、減損の兆候があると認められた場合には、減損損失の認識の要否を判定しております。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り、減損損失の認識が必要と判断された場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として計上しております。 ② 主要な仮定減損の兆候の判定及び回収可能価額の見積りにおける主要な仮定は、事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フロー、正味売却価額の算定に用いる市場価値、過去の実績に基づく賃貸等不動産の賃料や稼働率等であります。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響減損の兆候の把握、減損損失の認識や測定には慎重を期しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その前提となる条件や仮定に変更が生じて見積額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当金につきましては、安定的な配当の継続を基本として、企業体質と経営基盤の強化並びに、今後の事業展開に備えるための内部留保の充実を図りながら、実施してまいりたいと考えております。当社は会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当の決定機関を取締役会としております。また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、中間配当の基準日は毎年7月31日、期末配当の基準日は毎年1月31日であります。なお、年2回の剰余金の配当のほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。当期の配当金につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益1億2千3百万円を計上いたしましたが、市場ニーズに応える新製品・新材質の研究開発への投資や今後の事業展開に備えることにより、利益の確保と健全な財務体質の向上を図るため、株主各位への安定的な利益還元という観点からすると誠に遺憾でございますが、無配とさせていただくことといたします。なお、内部留保資金につきましては、企業体質の充実並びに市場の競争激化に対処すべく、コスト競争力を高めるための製造設備等に役立てたいと考えております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y0O4)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02016)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
トミタ電機株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6898です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6898(トミタ電機株式会社)のEDINETコードは?
E02016です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6898(トミタ電機株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 神谷 陽一郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
6898(トミタ電機株式会社)の本社所在地は?
鳥取県鳥取市幸町123番地です。
6898(トミタ電機株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
SCS国際有限責任監査法人です。
6898(トミタ電機株式会社)の筆頭株主は?
プラニングカミヤ株式会社で、保有比率は約15.8%です(2026-01-31基準)。
6898(トミタ電機株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-01-31基準)で816,979株です(発行済株式総数)。うち自己株が—株、市場で流通する浮動株は312,125株です。
6898(トミタ電機株式会社)の株主数は?
2026-01-31基準で442名です。上位10名で61.8%を保有します、浮動株比率は38.2%。
6898(トミタ電機株式会社)の決算期は?
1月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02016)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。