6870東証スタンダード電気機器
日本フェンオール株式会社
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7.1%
投下資本利益率
ROE(実績)1822位
8.8%
有報 報告値
営業利益率1417位
8.2%
営業益 10.6億
自己資本比率616位
76.0%
EPS(実績)
222.4
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過36.6億(価格未投入)✓ 自己資本比率76.0%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.41x)▲ 実質浮動株28.92%

実質キャッシュ超過36.6億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.41x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

実質浮動株28.92%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
129.1
前年比 +3.1%
営業利益
10.6
前年比 -10.6%
経常利益
11.4
前年比 -15.8%
純利益
12.5
前年比 +11.8%
財政状態(BS)
総資産
192.3
前年比 -1.5%
純資産
146.1
前年比 +7.5%
現金
42.8
前年比 -31.9%
有利子負債
6.2
前年比 -49.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
3.4
前年比 -63.9%
投資CF
-12.9
財務CF
-10.4
フリーCF
-4.7
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)12,37212,40112,60112,51612,910
営業利益(百万)1,2701,3101,0351,1821,057
経常利益(百万)1,3381,4791,1601,3591,144
純利益(百万)3888273861,1161,247
EPS(円)68.7147.668.8199.0222.4
1株配当(円)67.070.072.074.076.0
営業利益率(%)10.310.68.29.48.2
ROE(%)3.36.83.18.58.8
自己資本比率(%)63.865.466.569.676.0

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)18,68618,81319,07519,52219,228
純資産(百万)11,92212,31312,68013,58514,608
流動資産(百万)13,98713,94814,82613,84212,242
流動負債(百万)5,1214,4884,7174,6743,188
現金(百万)5,7405,3886,8206,2894,283
有利子負債(百万)2,1141,7821,5361,240623
ネットキャッシュ(百万)3,6263,6065,2835,0493,660
BPS(円)2,130.12,196.72,261.32,422.72,605.1
自己資本比率(%)63.865.466.569.676.0
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)1,2034011,114949342
投資CF(百万)-1,266-81941-659-1,291
財務CF(百万)226-714-647-920-1,044
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 58項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,793位 →4,8316,289
受取手形135678
仕掛品409426
その他 3,001社中2,499位 →8494
貸倒引当金-4-4
流動資産 3,006社中1,855位 →12,24213,842
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額)832783
機械装置及び運搬具(純額)167174
土地433433
建設仮勘定57659
その他(純額)188217
有形固定資産 3,066社中2,116位 →2,1961,667
無形固定資産
のれん579695
その他66
無形固定資産 3,036社中1,446位 →673810
投資その他の資産
投資有価証券3,5882,884
繰延税金資産8751
その他137161
貸倒引当金-1-21
投資その他の資産 3,006社中1,444位 →4,1173,203
固定資産 3,009社中1,883位 →6,9865,680
資産 3,097社中1,996位 →19,22819,522
負債の部
流動負債
工事未払金200427
未払法人税等213332
その他562581
流動負債 3,006社中2,183位 →3,1884,674
固定負債
長期借入金404344
繰延税金負債495156
その他815
固定負債1,4321,262
負債 3,097社中2,300位 →4,6205,937
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,066位 →997997
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,841位 →1,4611,461
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,703位 →10,6579,829
自己株式-414-414
株主資本 3,096社中1,805位 →12,70011,872
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,7811,305
評価・換算差額等1,9081,713
純資産 3,097社中1,779位 →14,60813,585
負債純資産 3,097社中2,015位 →19,22819,522
貸借対照表
資産の部
流動資産
受取手形及び売掛金1,3611,822
売掛金1,2261,144
契約資産529597
電子記録債権1,6281,433
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
製品、副産物及び作業くず
製品1,166835
原料及び材料
原材料1,8381,858
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-3,765-3,550
無形固定資産
ソフトウエア88105
投資その他の資産
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産307128
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金1,1621,797
契約負債278269
引当金
製品保証引当金425373
工事損失引当金75
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金219296
固定負債
引当金
役員株式給付引当金1611
退職給付に係る負債242226
資産除去債務8158
純資産の部
評価・換算差額等
退職給付に係る調整累計額12785
損益計算書 51項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高12,91012,516
売上原価
売上原価8,7478,380
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)4,1634,136
販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費3,1062,954
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,923位 →1,0571,182
営業外収益
その他811
営業外収益 3,005社中1,818位 →120192
営業外費用
支払利息1712
その他12
営業外費用3214
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,968位 →1,1441,359
特別利益
その他19
特別利益599116
特別損失
特別損失5314
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,729位 →1,6901,461
法人税等 3,092社中1,834位 →443345
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,927位 →400397
法人税等調整額 3,022社中741位 →43-52
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,693位 →1,2471,116
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,678位 →1,2471,116
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
退職給付費用1937
研究開発費547476
給料及び手当1,2071,199
のれん償却額116116
製品保証引当金繰入額223143
役員株式給付引当金繰入額54
販売費及び一般管理費
退職給付費用1937
研究開発費547476
給料及び手当1,2071,199
のれん償却額116116
製品保証引当金繰入額223143
役員株式給付引当金繰入額54
営業外収益
受取利息1413
受取配当金8465
受取保険金3
保険配当金1110
営業外費用
為替差損15
特別利益
投資有価証券売却益58
関係会社清算益32321
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金476520
為替換算調整勘定-323-158
退職給付に係る調整額4245
その他の包括利益195406
包括利益 3,097社中1,728位 →1,4421,522
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,708位 →1,4421,522
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金476520
為替換算調整勘定-323-158
退職給付に係る調整額4245
その他の包括利益195406
包括利益 3,097社中1,728位 →1,4421,522
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,708位 →1,4421,522
キャッシュ・フロー計算書 47項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,192位 →765960
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,729位 →1,6901,461
減価償却費 3,055社中2,021位 →325286
のれん償却額116116
貸倒引当金の増減額(△は減少)-19
受取利息及び受取配当金-98-79
支払利息1712
為替差損益(△は益)14-97
売上債権の増減額(△は増加)426114
棚卸資産の増減額(△は増加)-293-280
仕入債務の増減額(△は減少)-862-212
投資有価証券売却損益(△は益)-58
製品保証引当金の増減額(△は減少)5257
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)16-64
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-180-128
工事損失引当金の増減額(△は減少)75
役員株式給付引当金の増減額(△は減少)54
受取保険金-3
関係会社清算損益(△は益)-323-21
未払金の増減額(△は減少)-40100
その他106190
利息及び配当金の受取額10081
利息の支払額-17-12
法人税等の支払額-508-184
保険金の受取額3
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,339位 →342949
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額10081
有形固定資産の取得による支出-811-634
貸付金の回収による収入66
有価証券及び投資有価証券の取得による支出-1-510
有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入69500
ゴルフ会員権の売却による収入40
定期預金の預入による支出-548-428
ソフトウエアの取得による支出-25-22
その他-210
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,670位 →-1,291-659
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-17-12
長期借入れによる収入300
長期借入金の返済による支出-317-296
自己株式の取得による支出-0
配当金の支払額-418-616
短期借入金の純増減額(△は減少)-600
その他-9-8
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,846位 →-1,044-920
現金及び現金同等物に係る換算差額-14100
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,642位 →-2,006-530
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,958位 →4,2836,289
この会社だけの項目 9件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金及び契約資産9291,089
完成工事未収入金、顧客との契約から生じた債権400491
契約負債の増減額(△は減少)10-192
解体撤去関連引当金の増減額(△は減少)53
製品改修関連損失引当金の増減額(△は減少)-264-308
解体撤去関連引当金53
解体撤去関連引当金繰入額53
製品改修関連損失引当金187451
製品改修関連損失引当金戻入額20095
貸借対照表 74項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金4,6466,052
受取手形23312
仕掛品334348
前払費用5559
その他1314
貸倒引当金-4-4
流動資産9,86311,541
固定資産
有形固定資産
機械装置及び運搬具996959
減価償却累計額-900-870
機械装置及び運搬具(純額)9689
工具、器具及び備品991945
減価償却累計額-869-822
工具、器具及び備品(純額)122123
土地433433
建設仮勘定5859
有形固定資産1,4861,388
無形固定資産
借地権11
その他55
無形固定資産88110
投資その他の資産
投資有価証券3,5882,884
その他410
貸倒引当金-1-21
投資その他の資産6,0255,213
固定資産7,5996,711
資産17,46218,252
負債の部
流動負債
支払手形134231
工事未払金200427
未払金189182
未払費用9891
未払法人税等65310
預り金5864
その他1932
流動負債2,2633,801
固定負債
長期借入金168304
繰延税金負債439119
その他34
固定負債859913
負債3,1224,714
純資産の部
株主資本
資本金997997
資本剰余金
資本準備金1,4611,461
資本剰余金1,4611,461
利益剰余金
利益準備金104104
その他利益剰余金
繰越利益剰余金8,7358,409
利益剰余金10,51610,190
自己株式-414-414
株主資本12,55912,233
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,7811,305
評価・換算差額等1,7811,305
純資産14,34013,538
負債純資産17,46218,252
貸借対照表
資産の部
流動資産
売掛金662742
電子記録債権1,3391,167
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
製品、副産物及び作業くず
製品300224
原料及び材料
原材料1,5661,539
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物2,2162,110
減価償却累計額-1,495-1,464
建物(純額)721646
構築物198175
減価償却累計額-142-138
構築物(純額)5637
無形固定資産
ソフトウエア82100
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式2,1942,194
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用1245
会員権242
敷金及び保証金116100
負債の部
流動負債
買掛金448973
契約負債278269
引当金
製品保証引当金422373
工事損失引当金75
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払消費税等88113
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金136136
固定負債
引当金
役員株式給付引当金1611
資産除去債務4624
純資産の部
株主資本
利益剰余金
その他利益剰余金
別途積立金1,6771,677
損益計算書 40項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
完成工事高4,0554,428
売上高9,2979,633
売上原価
完成工事原価2,3282,378
売上原価6,1116,232
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)3,1873,401
販売費及び一般管理費
減価償却費10188
販売費及び一般管理費2,4562,254
営業利益又は営業損失(△)7311,148
営業外収益
その他45
営業外収益116243
営業外費用
支払利息1310
その他11
営業外費用2812
経常利益又は経常損失(△)8191,379
特別利益
その他19
特別利益276108
特別損失
特別損失539
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0421,478
法人税等297433
法人税、住民税及び事業税218328
法人税等調整額79105
当期純利益又は当期純損失(△)7451,045
損益計算書
営業活動による収益
営業活動による収益の内訳
製品売上高5,2435,205
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
製品売上原価
製品売上原価3,7833,854
販売費及び一般管理費
賞与222223
退職給付費用117
給料及び手当635638
製品保証引当金繰入額223119
役員株式給付引当金繰入額54
販売費及び一般管理費
賞与222223
退職給付費用117
給料及び手当635638
製品保証引当金繰入額223119
役員株式給付引当金繰入額54
営業外収益
受取利息1413
受取配当金84116
経営指導料47
保険配当金1110
営業外費用
為替差損15
特別利益
投資有価証券売却益58
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,0421,478
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
完成工事未収入金及び契約資産9291,089
解体撤去関連引当金53
解体撤去関連引当金繰入額53
製品改修関連損失引当金187451
製品改修関連損失引当金戻入額20095
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 124億 ・ 純利益 4億22/12 ・ 売上高 124億 ・ 純利益 8億23/12 ・ 売上高 126億 ・ 純利益 4億24/12 ・ 売上高 125億 ・ 純利益 11億25/12 ・ 売上高 129億 ・ 純利益 12億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 31.5% ・ 営業利益率 10.3% ・ 純利益率 3.1%22/12 ・ 粗利率 32.6% ・ 営業利益率 10.6% ・ 純利益率 6.7%23/12 ・ 粗利率 31.8% ・ 営業利益率 8.2% ・ 純利益率 3.1%24/12 ・ 粗利率 33.0% ・ 営業利益率 9.4% ・ 純利益率 8.9%25/12 ・ 粗利率 32.2% ・ 営業利益率 8.2% ・ 純利益率 9.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 3.3% ・ ROA 2.1% ・ ROIC 8.7%22/12 ・ ROE 6.8% ・ ROA 4.4% ・ ROIC 11.4%23/12 ・ ROE 3.1% ・ ROA 2.0% ・ ROIC 9.2%24/12 ・ ROE 8.5% ・ ROA 5.7% ・ ROIC 10.6%25/12 ・ ROE 8.8% ・ ROA 6.5% ・ ROIC 7.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-20億-10億0億10億20億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 12億 ・ 投資CF -13億 ・ 財務CF 2億22/12 ・ 営業CF 4億 ・ 投資CF -1億 ・ 財務CF -7億23/12 ・ 営業CF 11億 ・ 投資CF 9億 ・ 財務CF -6億24/12 ・ 営業CF 9億 ・ 投資CF -7億 ・ 財務CF -9億25/12 ・ 営業CF 3億 ・ 投資CF -13億 ・ 財務CF -10億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-5億0億5億10億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF 9億22/12 ・ フリーCF 1億23/12 ・ フリーCF 9億24/12 ・ フリーCF 3億25/12 ・ フリーCF -5億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 3億22/12 ・ 設備投資 3億 ・ 減価償却 2億23/12 ・ 設備投資 2億 ・ 減価償却 2億24/12 ・ 設備投資 6億 ・ 減価償却 3億25/12 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 3億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍4倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 3.10倍22/12 ・ 営業CF/純利益 0.49倍23/12 ・ 営業CF/純利益 2.89倍24/12 ・ 営業CF/純利益 0.85倍25/12 ・ 営業CF/純利益 0.27倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥6922/12 ・ EPS ¥14823/12 ・ EPS ¥6924/12 ・ EPS ¥19925/12 ・ EPS ¥222
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円80円0%50%100%150% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥67 ・ 配当性向 97.6%22/12 ・ 1株配当 ¥70 ・ 配当性向 47.4%23/12 ・ 1株配当 ¥72 ・ 配当性向 104.6%24/12 ・ 1株配当 ¥74 ・ 配当性向 37.2%25/12 ・ 1株配当 ¥76 ・ 配当性向 34.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億50億100億150億200億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 187億 ・ 純資産 119億22/12 ・ 総資産 188億 ・ 純資産 123億23/12 ・ 総資産 191億 ・ 純資産 127億24/12 ・ 総資産 195億 ・ 純資産 136億25/12 ・ 総資産 192億 ・ 純資産 146億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円0%20%40%60%80% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥2,130 ・ 自己資本比率 63.8%22/12 ・ BPS ¥2,197 ・ 自己資本比率 65.4%23/12 ・ BPS ¥2,261 ・ 自己資本比率 66.5%24/12 ・ BPS ¥2,423 ・ 自己資本比率 69.6%25/12 ・ BPS ¥2,605 ・ 自己資本比率 76.0%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億0%100%200%300%400% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 140億 ・ 流動負債 51億 ・ 流動比率 273.1%22/12 ・ 流動資産 139億 ・ 流動負債 45億 ・ 流動比率 310.8%23/12 ・ 流動資産 148億 ・ 流動負債 47億 ・ 流動比率 314.3%24/12 ・ 流動資産 138億 ・ 流動負債 47億 ・ 流動比率 296.1%25/12 ・ 流動資産 122億 ・ 流動負債 32億 ・ 流動比率 384.0%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億20億40億60億80億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 57億 ・ 有利子負債 21億22/12 ・ 現金 54億 ・ 有利子負債 18億23/12 ・ 現金 68億 ・ 有利子負債 15億24/12 ・ 現金 63億 ・ 有利子負債 12億25/12 ・ 現金 43億 ・ 有利子負債 6億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億20億40億60億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ 36億22/12 ・ ネットキャッシュ 36億23/12 ・ ネットキャッシュ 53億24/12 ・ ネットキャッシュ 50億25/12 ・ ネットキャッシュ 37億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億5億10億15億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ のれん 10億 ・ 顧客関連資産 —22/12 ・ のれん 9億 ・ 顧客関連資産 —23/12 ・ のれん 8億 ・ 顧客関連資産 —24/12 ・ のれん 7億 ・ 顧客関連資産 —25/12 ・ のれん 6億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)3.16.73.18.99.7
ROE(%)3.36.83.18.58.8
ROA(%)2.14.42.05.76.5
総資産回転(回)0.660.660.660.640.67
営業CF率(%)9.73.28.87.62.6
営業CF/純益(倍)3.100.492.890.850.27
配当性向(%)97.647.4104.637.234.2
売上 前年比(%)35.60.21.6-0.73.1
純資産 前年比(%)2.63.33.07.17.5
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥67.0
22/12
¥70.0
23/12
¥72.0
24/12
¥74.0
25/12
¥76.0
配当性向 34.2%・連続増配 6年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-4.7
7.1%
粗利率
32.2%
アクルーアル比率
4.7%
売上CAGR(4年)
1.1%
EPS CAGR
34.1%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
38.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
48.5
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
9.7%
ROA
6.5%
総資産回転
0.67
実効税率
26.2%
現金変換(CFO/営業益)
0.32
CFO/純益(平均)
1.41
累計営業CF
141.9
FCFマージン
-3.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.49
BPS CAGR
5.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.84
純負債/EBITDA
-2.65
インタレストカバレッジ
62.3
債務返済年数
1.8
配当性向
34.2%
連続増配
6
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
51.6 母集団3920社中 1720位
総合 →
業種内 総合偏差値(電気機器)
50.9 同業224社中 107位
全体1720位・同業107位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
47
営業利益率
51
純利益率
52
粗利率
49
ROE
51
ROA
53
FCFマージン
49
自己資本比率
60
流動比率
54
純負債/EBITDA
53
アクルーアル比率
42
現金変換(営業CF/純益)
46
売上CAGR
44
EPS CAGR
60
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
5.8億
顧客関連資産
—億
無形合計 5.8億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 4.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
28.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD – SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION CLIENTS A/C 8221-623793(常任代理人:香港上海銀行東京支店)
27.2% 保有
自己株式
3.93%
231,800株 ・簿価4.1億
大株主比率
1. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD – SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION CLIENTS A/C 8221-623793(常任代理人:香港上海銀行東京支店)27.2%
2. 西華産業株式会社23.3%
3. 株式会社吉田ディベロプメント3.5%
4. 東レ・メディカル株式会社3.5%
5. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE IEDP AIF CLIENTSNON TREATY ACCOUNT(常任代理人:香港上海銀行東京支店)3.2%
6. NHGGP JAPAN OPPORTUNITIES FUND(常任代理人:株式会社三菱UFJ銀行)2.5%
7. 新日本空調株式会社2.4%
8. フェンオール社員持株会1.8%
9. 株式会社ナガワ1.8%
10. 株式会社ヨコオ1.7%
上位10で 71.1%・発行済 5,893,000株・自己株 231,800株・浮動株 1,637,200株・株主 2,111名。所有者別(単元): 外国人 32.3% / 機関 2.4% / 個人 24.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.53%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)2,233.8百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数77.6百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)604万円
従業員数(連結)271名
監査報酬 / 非監査報酬36.3百万円 / —
平均勤続年数13.4年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上47.6百万円
従業員1人当たり営業利益3.9百万円
政策保有株式の対純資産比15.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 中野 誉将
本社所在地東京都千代田区飯田橋一丁目5番10号
市場 / 業種東証スタンダード / 電気機器
決算期12月
従業員数(連結)271名
EDINETコードE02020

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・5,893,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-07確認書 ↗
2026-03-30確認書 ↗
2025-08-08確認書 ↗
2025-06-23変更報告書 ↗ / GLOBAL MANAGEMENT PARTNERS LIMITED
2025-03-31確認書 ↗
2024-12-17変更報告書 ↗ / GLOBAL MANAGEMENT PARTNERS LIMITED
2024-10-07変更報告書 ↗ / GLOBAL MANAGEMENT PARTNERS LIMITED
2024-08-09確認書 ↗
2024-07-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三井住友銀行
2024-07-04変更報告書 ↗ / GLOBAL MANAGEMENT PARTNERS LIMITED
2024-06-24大量保有報告書 ↗ / 西華産業株式会社
2024-05-09確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-16変更報告書 ↗ / 重田 光時
2023-03-31確認書 ↗
2023-01-27変更報告書 ↗ / 重田 光時
2022-10-25変更報告書 ↗ / 重田 光時
2022-10-19変更報告書 ↗ / 重田 光時
2022-10-05変更報告書 ↗ / 重田 光時
2022-05-16確認書 ↗
2022-04-06変更報告書 ↗ / 重田 光時
2022-03-31確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社1社で構成されており、熱のコントロールを基礎技術として、火災警報システム、消火システム、高性能防災システム、半導体製造装置用熱板、人工腎臓透析装置、プリント基板の実装組立、消防ポンプ等の分野において製品の開発、システムの販売・設計・工事・メンテナンス等を主な事業活動としております。 当社グループの事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 なお、次の5部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。事業区分事業内容及び取引関係会社名防消火事業(SSP部門)火災警報システム、消火システム、爆発抑制システムの開発・製造・販売及び同システムの設計・施工・保守及びエンジニアリングサービス当社 温度制御事業(サーマル部門)温度調節器、半導体製造装置用熱板及び装置、高温炉用熱電対、その他温度制御機器等の開発・製造・販売及び同システムの設計・サービス当社医療事業(メディカル部門)人工腎臓透析装置及び医療機器の開発・設計・製造・サービス当社プリント基板事業(PWBA部門)プリント基板実装組立、アートワーク設計、ノイズ(EMC)対策当社消防ポンプ事業(消防ポンプ部門)消防ポンプ、消防ポンプ積載車、保安ポンプ、全自動消火システム等の消防・防災機器の開発・製造・販売㈱シバウラ防災製作所 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営会議及び取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、取扱製品・商品別にSSP部門、サーマル部門、メディカル部門、PWBA部門、消防ポンプ部門の5つの事業部門により構成され、それぞれが国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって当社は、「SSP部門」「サーマル部門」「メディカル部門」「PWBA部門」「消防ポンプ部門」の5つを報告セグメントとしております。 なお、報告セグメント別の主要な製品・サービスは次のとおりであります。報告セグメント主要製品・サービス SSP部門火災報知設備、HFC-227ea高速消火システム、爆発抑制装置、二酸化炭素消火設備、スプリンクラー消火設備、保守点検サービス サーマル部門半導体製造装置用熱板、温度センサー、デジタル温度調節器、恒温恒湿槽用温度調節器 メディカル部門人工腎臓透析装置 PWBA部門プリント基板の実装組立 消防ポンプ部門消防ポンプ、消防ポンプ積載車、保安ポンプ、全自動消火システム 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 SSP部門サーマル部門メディカル部門PWBA部門消防ポンプ部門計売上高 一時点で移転される財又はサービス734,3512,027,1341,448,469995,1732,882,5508,087,679-8,087,679一定の期間にわたり移転される財又はサービス4,428,259----4,428,259-4,428,259顧客との契約から生じる 収益5,162,6112,027,1341,448,469995,1732,882,55012,515,938-12,515,938外部顧客への売上高5,162,6112,027,1341,448,469995,1732,882,55012,515,938-12,515,938セグメント間の内部売上高又は振替高--------計5,162,6112,027,1341,448,469995,1732,882,55012,515,938-12,515,938セグメント利益1,263,669380,32556,076106,82743,7391,850,638△668,6831,181,954セグメント資産2,891,5531,498,6831,430,2601,021,2053,340,70710,182,4109,339,44219,521,852その他の項目 減価償却費49,88171,22413,63215,994100,789251,52234,565286,088のれんの償却額----115,823115,823-115,823有形固定資産及び無形固定資産の増加額108,409126,10446,89037,416261,735580,5569,993590,550(注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△668,683千円は、全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産9,339,442千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余裕運用資金(現金、預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (3) 減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産分であります。2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 SSP部門サーマル部門メディカル部門PWBA部門消防ポンプ部門計売上高 一時点で移転される財又はサービス784,8202,108,6601,395,107954,0843,612,5508,855,225-8,855,225一定の期間にわたり移転される財又はサービス4,054,625----4,054,625-4,054,625顧客との契約から生じる 収益4,839,4452,108,6601,395,107954,0843,612,55012,909,850-12,909,850外部顧客への売上高4,839,4452,108,6601,395,107954,0843,612,55012,909,850-12,909,850セグメント間の内部売上高又は振替高--------計4,839,4452,108,6601,395,107954,0843,612,55012,909,850-12,909,850セグメント利益852,615354,10260,413100,922322,0841,690,137△633,4401,056,697セグメント資産3,002,6201,474,7631,188,579893,8513,776,82710,336,6428,891,67319,228,315その他の項目 減価償却費58,22479,72418,86316,428112,678285,91939,563325,482のれんの償却額----115,823115,823-115,823有形固定資産及び無形固定資産の増加額59,66566,98922,7387,964545,537702,894131,551834,446(注)1 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△633,440千円は、全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産8,891,673千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社での余裕運用資金(現金、預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (3) 減価償却費の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産分であります。2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:千円) 日本アジアその他合計12,161,478333,82320,63612,515,938 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東レ・メディカル株式会社1,353,807メディカル部門 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:千円) 日本アジアその他合計12,509,647371,69328,50812,909,850 (注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東レ・メディカル株式会社1,340,731メディカル部門 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日) のれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりであります。 (単位:千円) SSP部門サーマル部門メディカル部門PWBA部門消防ポンプ部門全社・消去合計当期末残高----694,942-6
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東レ・メディカル株式会社1,353,807メディカル部門
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の将来におけるリスクは当連結会計年度末現在で当社が判断したものであります。 [方針] 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減していくため、全社的な視点でリスクマネジメントを統括・推進するためにリスク管理委員会及びリスク管理事務局を設置しております。 緊急又は重大と思われるリスクが発生した際には、各本部長が遅滞なく社長に報告し、社長が重大なリスクと判断した場合、リスク管理委員会を招集し、取締役会に報告することにしております。 また、上記以外のリスクに関しては、識別・評価したリスクを定期的にリスク管理委員会に報告し、リスク発生の未然防止とモニタリングを行っております。 (1) 主要取引先の事業動向 当社グループのメディカル事業は限定された取引先との繋がりが強く、その取引先の経営戦略・事業動向が当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 なお、2025年12月期におけるメディカル事業の主要取引先に対する売上高構成比は、東レ・メディカル㈱が約9割となっております。 (2) 製品の品質 当社グループは、2022年3月31日に公表いたしました一部製品に関する不正行為について、特別調査委員会による詳細な経緯に関する調査結果、原因分析及び再発防止策等の提言を踏まえ、品質保証体制の強化や法令遵守・コンプライアンスに関する定期的な研修の実施等の再発防止策を策定し、実施しております。 しかしながら、再発防止策を実施してもコンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、法令等に抵触する事態が発生した場合、当社グループの社会的信用やブランドイメージの低下、発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) コンプライアンス 当社グループは、コンプライアンス遵守への実効性を高めるため、コンプライアンス委員会を設置しております。 また、全役職員がコンプライアンスに対する意識を高め取り組むことが重要であることから、監査役及び内部監査室が行う監査の他、役職員相互の牽制機能としての「役職員によるコンプライアンス関連事項 報告・相談ルート」を設けるとともに、全役職員に向けた「コンプライアンス宣言」を発出しております。 しかしながら、諸施策を講じてもコンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、法令等に抵触する事態が発生した場合、当社グループの社会的信用やブランドイメージの低下、発生した損害に対する賠償金の支払い等により、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 資材等の調達に伴うリスク 当社グループの主要原材料は、電気・電子部品、金属及びプラスチック等の材料部品であります。これら資材の需要が急激に増加あるいは供給量が減少し、必要量が確保できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 外注委託先の事業動向 当社グループは、製品の生産の一部を外部に委託しております。これらの外注先の選定にあたっては、技術力や供給能力などについて、信用調査等情報収集を実施し、信頼できる会社を選定しておりますが、外注先の生産能力不足や予期せぬ操業停止などにより、当社グループが十分な製品供給を行えない可能性があります。 (6) 情報セキュリティ 当社グループは、「情報セキュリティ基本方針」に基づき、企業や組織の重要な財産である情報資産のセキュリティ確保と維持を目的とした「情報セキュリティ管理規程」、「情報セキュリティ対策マニュアル」を定め、運用しております。また、昨今のセキュリティ情勢やテレワーク対応に伴い、情報機器・ネットワーク基盤に対し、「マルウェア対策(EDR)、不法侵入対策、情報漏洩対策」等の強化を実施しております。 しかしながら、サイバー攻撃等による情報セキュリティ事故が発生した場合は、当社グループの社会的信用やブランドイメージの低下、発生した損害に対する賠償金の支払い、法的罰則等により、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 製造物責任 当社グループは、取扱製品の品質維持に努めておりますが、製品の製造上の欠陥、設計上の欠陥、指示・警告上の欠陥によって第三者に被害を与えるリスクが存在します。その場合、当社グループに相応の責任があると認定された場合、当社グループの事業継続、財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 法的規制及び変更 当社グループの取扱製品の一部は、消防法または医薬品医療機器等法による法律の規制を受けており、その動向によっては、生産及び販売活動を阻害するリスクの他、法的規制に違反した場合には、各種認定機関による認証にも影響を及ぼすリスクが存在します。 当社グループでは、日々の事業活動においてコンプライアンス遵守に努めておりますが、コンプライアンスに関するリスクを完全には回避できない可能性があり、万が一重大なコンプライアンス違反を起こした場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 政治・経済情勢 当社グループでは、主に半導体市場向けに販売している熱板及びセンサーは、市場の景気動向の影響を受けやすく、また、医療機器である人工腎臓透析装置や、主に官公庁向けに販売している消防ポンプと消防車については、国や地方の政策等の影響を受ける可能性があります。 (10) 投資有価証券に係るリスク当社グループは、投資有価証券を保有しておりますが、株式相場の著しい変動により評価損が発生した場合に、 財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、株価下落は、その他有価証券評価差額金を減少させることにより、純資産の減少を引き起こす可能性が あります。 (11) 事業展開を行う地域での社会的な混乱等 当社グループは事業を展開するうえで、以下の潜在的なリスクを抱えております。 ・ 地震又は風水害等の天変地異に起因する自然リスク ・ 戦争、テロ、犯罪に起因する社会リスク ・ サイバー攻撃、情報システム障害に起因する業務リスク (12) 人財確保に関するリスク当社グループの成長と利益は、当社独自の専門的技術、熟練した施工管理技術を有する人財の確保・育成に大きく影響されます。こうした人財の確保・育成が想定通りに進まない場合、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (13) 感染症について当社グループは、感染防止策を講じたうえで事業活動の継続に努めておりますが、今後、感染症の発生や長期 化により、生産及び営業活動の停滞や経済情勢が悪化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等 に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況イ 財政状態当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ293百万円(1.5%)減少の19,228百万円、負債は、前連結会計年度末に比べ1,316百万円(22.2%)減少の4,620百万円、純資産は、前連結会計年度末に比べ1,022百万円(7.5%)増加の14,607百万円となりました。 ロ 経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善し、高水準の賃上げが波及する中、個人消費や設備投資に持ち直しの動きがみられるなど、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、海外景気の下振れリスクや地政学的な緊張とともに、物価上昇の継続や金融資本市場の変動など、先行き不透明な状況が続きました。このような環境の中、当社グループの業績につきましては、SSP部門において感知器やガス消火設備の需要増加に加え、サーマル部門の半導体製造装置向け製品や消防ポンプ部門における消防ポンプ積載車の販売が順調に推移したことにより、受注高は前期比で大幅に増加いたしました。また、売上高につきましては、SSP部門における電力等の基幹産業向け大型案件が一巡したことを主因にガス消火設備が減少したものの、サーマル部門及び消防ポンプ部門の主力製品が堅調に推移したことにより、前期比で増加いたしました。以上の結果、受注高は14,098百万円(前期比15.5%増)、売上高は12,909百万円(前期比3.1%増)となりました。利益面におきましては、売上総利益の増加はあったものの、試験研究費や製品不具合対策費用など販売費及び一般管理費が増加したことにより、営業利益は1,056百万円(前期比10.6%減)、経常利益は1,144百万円(前期比15.8%減)となりました。なお、親会社株主に帰属する当期純利益は、連結子会社の清算結了に伴う関係会社清算益や投資有価証券売却益を特別利益に計上したこと等により、1,247百万円(前期比11.8%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という)の残高は、前連結会計年度末に比べ、2,006百万円減少し4,282百万円となりました。当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フローの状況)当連結会計年度の営業活動によって得られた資金は342百万円(前期比606百万円減)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益1,689百万円、仕入債務の減少額861百万円、法人税等の支払額508百万円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フローの状況)当連結会計年度の投資活動の結果、使用した資金は1,290百万円(前期比631百万円増)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出810百万円、定期預金の預入による支出547百万円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フローの状況)当連結会計年度の財務活動の結果、使用した資金は1,044百万円(前期比123百万円増)となりました。これは主に短期借入金の純減少額600百万円、配当金の支払額418百万円によるものであります。 (キャッシュ・フロー指標の推移) 2022年12月期2023年12月期2024年12月期2025年12月期自己資本比率(%)65.466.569.676.0時価ベースの自己資本比率(%)40.945.349.052.7キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)4.41.41.31.8インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)30.096.181.220.7自己資本比率:自己資本/総資産時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/営業キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー/利払い※いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。※株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式総数(自己株式控除後)により算出しております。※利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を採用しております。 ③ 生産、受注及び販売の実績イ 生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)SSP部門1,183,139134.9サーマル部門2,032,364106.1メディカル部門1,386,48699.0PWBA部門1,074,58095.1消防ポンプ部門2,307,148149.0合計7,983,719116.2備考(SSP部門)上記生産実績の外、防災設備工事の施工高は下記のとおりであります。4,054,62591.6 (注)1 金額は、販売価格によっております。 2 SSP部門の生産高には、防災設備工事で使用する機器も含まれております。ロ 受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)SSP部門5,881,256129.73,195,033148.4サーマル部門2,293,783114.1664,688138.6メディカル部門1,249,80887.8226,83761.0PWBA部門931,38392.5171,69888.3消防ポンプ部門3,742,159115.91,415,684110.1合計14,098,392115.55,673,940126.5 (注) SSP部門には、完成工事高も含まれております。 ハ 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)SSP部門4,839,44593.7サーマル部門2,108,660104.0メディカル部門1,395,10796.3PWBA部門954,08495.9消防ポンプ部門3,612,550125.3合計12,909,850103.1 (注)1 SSP部門には、完成工事高も含まれております。 (注)2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)東レ・メディカル株式会社1,353,80710.81,340,73110.4 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容イ 経営成績の分析 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 SSP(Safety Security Protection)部門当該部門におきましては、プラント等の特殊環境向け感知器の大型受注があった他、再開発案件向けのガス消火設備等の需要が高まったことにより受注高は増加いたしました。一方、売上高は電力等の基幹産業向けの大型案件が一巡したことにより減少いたしました。 以上の結果、受注高は5,881百万円(前期比29.7%増)、売上高は4,839百万円(前期比6.3%減)となりました。 サーマル部門当該部門におきましては、回復基調にある半導体市場の需要の高まりに伴い、半導体製造装置向けセンサーが大幅に伸長したことにより受注高は増加いたしました。また、主力製品である熱板及びセンサーともに堅調に推移したことにより売上高も微増いたしました。 以上の結果、受注高は2,293百万円(前期比14.1%増)、売上高は2,108百万円(前期比4.0%増)となりました。 メディカル部門当該部門におきましては、人工腎臓透析装置の受託生産終了に向けた調整が進む中、受注高、売上高ともに減少いたしました。 以上の結果、受注高は1,249百万円(前期比12.2%減)、売上高は1,395百万円(前期比3.7%減)となりました。 PWBA(Printed Wiring Board Assembly)部門当該部門におきましては、事務機器及び産業機器向け製品等の既存取引において需要が減少した影響を受け、受注高・売上高ともに前年を下回る結果となりました。 以上の結果、受注高は931百万円(前期比7.5%減)、売上高は954百万円(前期比4.1%減)となりました。 消防ポンプ部門当該部門におきましては、国や地方自治体向け可搬式消防ポンプ及び消防ポンプ積載車の販売が順調に推移したことから、受注高、売上高ともに大幅に増加いたしました。 以上の結果、受注高は3,742百万円(前期比15.9%増)、売上高は3,612百万円(前期比25.3%増)となりました。 ロ 財政状態の分析(資産の状況)当連結会計年度末の資産合計は、19,228百万円となり、前連結会計年度末19,521百万円に比べ293百万円(1.5%)減少しております。主な減少要因は「現金及び預金」1,458百万円(23.2%)であり、主な増加要因は「投資有価証券」704百万円(24.
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、以下の経営理念のもと「基本の徹底」と「変化への挑戦」をスローガンに掲げて経営を行っております。・ミッション 価値創造で未来の安全と安心をカタチに・ビジョン お客様の期待を超える「ものづくり」のベストパートナー・バリュー Fenwal WAY (以下、3つの指針を制定。「品質と信頼」、「探求と挑戦」、「挨拶と感謝」)この経営理念のもと長期的な目線に立ち未来価値を創造し、柔軟な発想と積極的なチャレンジにより技術力を高めることで、お客様の抱える課題解決につながるよう、常に想定を超える結果を意識した「ものづくり」に拘ってまいります。また、高い倫理観に基づく真摯な「ものづくり」を基本とする事業活動により、社会的責任を果たすとともに、持続的な成長を目指して弛まぬ努力を続けてまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、足元における経営課題と外部環境の変化を踏まえて中期経営計画の方向性を大きく見直し、新たに中期経営計画2025を策定いたしました。人的資本や資本コストを意識した経営基盤の強化と成長事業への積極的な投資を推進することにより企業価値の向上に努めてまいります。<重点施策> ① 選択と集中による事業構造の整備 ② 新製品開発による収益基盤の強化 ③ 人的資本の取り組みと成長基盤への積極的な投資 ④ ガバナンス体制の更なる強化 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標として、ROE(自己資本利益率)及びEBITDAマージンを重視しております。中期経営計画2025では、2028年度の目標値をROE6%、EBITDAマージン12%として取り組んでまいります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社は、中期経営計画において「基本の徹底」と「変化への挑戦」をスローガンとして掲げ、メーカーとして真摯にものづくりと向き合うことで新たな価値を創造し、当社の持続的成長と企業価値向上に繋げることを目指しております。当社グループの足元の課題としては、主に以下のとおりであると認識しております。(事業上の課題)・事業強化への取り組み事業ポートフォリオの見直しにより、中核事業である防災及び制御機器に経営資源を集中させ、安定的かつ効率的な事業運営により収益基盤の強化を図り、将来の成長に繋げてまいります。また、資本業務提携先であり広範な顧客基盤を保有する西華産業株式会社とのより一層緊密な関係を構築し、防災事業を中心とした販売領域の拡大を図るとともに、AIの進化と脱炭素社会の実現を背景とした半導体市場のさらなる成長を見据えた製品開発に取り組んでまいります。・生産改革の推進ものづくりにおける市場競争力を高めるための活動として、調達、製造、物流、販売など生産活動における現状の業務プロセスを見える化し、ムリ・ムダ・ムラの排除や時間コストの削減など、あらゆる工程を根本から見直すことで生産性向上と品質改善への取り組みを全社を挙げて推進してまいります。・人的資本経営の実践人財の確保と定着は、少子高齢化による生産年齢人口の減少や働き方の多様化を背景に多くの企業にとって深刻な社会問題となっており、採用活動の強化はもとより、役職員一人ひとりの能力の最大化を図るための多様な研修やスキルアップのための支援の充実など、成長を実感できる職場環境の実現を目指した人財投資にも積極的に取り組んでまいります。(財務上の課題)・資本効率の改善による資本収益性の向上資本効率を改善するための取り組みとしましては、不採算分野の整理を進め中核事業と位置付けている防災・制御機器分野へのリソースの集約と開発投資を加速させるなど事業ポートフォリオの見直しを進めてまいります。また、棚卸資産の削減や政策保有株式の縮減など総資産のスリム化を図り資本収益性を高め、併せて、情報開示の充実にも努めていくことでPBR1倍を目指してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(製品改修関連損失引当金) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)製品改修関連損失引当金451,262187,323 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、2023年10月に公表した「不具合の発生に伴う製品の自主回収について」の事例に関して、順次交換を実施しております。これらの代替製品への交換等に伴い発生する損失について、現時点で合理的に見積り可能な見込額を製品改修関連損失引当金として計上しておりますが、今後の状況によって追加計上もしくは戻入が必要となる可能性があります。なお、当該見積りに用いた仮定は以下のとおりであります。 ・補償ではなく、全数を自社で改修すること ・一部のお客様において改修場所の状況が確認出来ない場合は、同業のお客様の状況を参考に、可能な限りの見積りを行ったこと ・外部から入手した見積書等の客観的な価格を参考に、物価水準の変動を考慮して、見積りを行ったこと見積り内容の変動によっては、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。 (製品保証引当金) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)製品保証引当金372,917425,129 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報将来に発生する保証費用に備えるため、保証費用実績率を元に将来の保証費用を一括で算定しております。また、個別に発生した製品の瑕疵担保等について、製品の補修や交換等にかかる費用を算定しております。これらの製品の補修や交換により発生する保証費用について現時点で合理的に見積り可能な見積額を製品保証引当金として計上しておりますが、今後の状況によって追加計上もしくは戻入が必要となる可能性があります。なお、当該見積りに用いた仮定は以下のとおりであります。 ・補償ではなく、全数を自社で補修・交換すること ・外部から入手した見積書等の客観的な価格や直近の自社製品の製造原価を参考にして、見積りを行ったこと見積り内容の変動によっては、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。 (のれんの評価) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)のれん694,942579,118 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 企業結合により取得したのれんは、被取得企業の今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力として、取得原価と被取得企業の識別可能資産及び負債の企業結合日時点の時価との差額で計上し、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4 会計方針に関する事項 (6)のれんの償却方法及び償却期間」に記載した方法により規則的に償却しております。 のれんの金額は、被取得企業の事業計画に基づく将来キャッシュ・フロー等の仮定に基づいて、回収可能性を判断しております。 これらの仮定は、経営者の最善の見積りによって決定されますが、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、仮定の見直しが必要となった場合には翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれんの金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (一定の期間にわたり履行義務を充足し収益を認識する方法(原価回収基準によるものを除く)) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した収益の金額 前連結会計年度(千円)当連結会計年度(千円)売上高885,568480,501 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 上記に記載した金額は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4 会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載した方法で算出しております。一定の期間にわたる履行義務の充足による完成工事高は、工事契約ごとの総支出額である工事原価総額の見積りに大きく依存しており、その見積りは過去の実績及び専門的な知識と経験を有する施工責任者による一定の仮定に基づき、資材や外注費等の市況や各案件の施工条件を考慮し算定しております。 予期し得ない設計・仕様変更、工事進捗の遅延、市況変動等により、工事原価総額が大幅に増減した場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(提出会社)当社は、下記のとおり製造等に関する契約を締結しております。提携先契約内容備考契約期間東レ・メディカル㈱製造委託基本契約人工腎臓透析装置等の製造委託に関する基本契約――――――2024年12月25日から2026年12月31日まで なお、上記以外に当連結会計年度において重要な契約等は行われておりません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主に対する継続的で安定的な利益還元を経営上の重要施策に位置づけており、企業体質の強化と今後の事業展開に備えるための内部留保を考慮し、可能な範囲で積極的な利益還元を実施していく方針であります。株主の皆様へ安定的な利益還元を実現するために、株主資本と連動した株主資本配当率(DOE)を採用しており、企業価値向上のための積極的な投資を実施しつつ、安定的な配当を継続するために株主資本配当率(DOE)3.5%程度を配当総額の目安としております。なお、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当のほか、臨時株主総会をもって別途基準日を定め、剰余金の配当が行える旨を定款に定めております。上記方針に基づき、第65期の年間配当金(中間配当金37円含む)は1株当たり76円とし、期末配当金につきましては、1株当たり39円とさせていただくことを決定いたしました。内部留保金につきましては、将来にわたる株主利益を確保し、企業体質の一層の強化を図るための投資に活用する予定であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2025年7月31日20937取締役会決議2026年3月27日22039定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XU9W)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02020)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

日本フェンオール株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6870です。上場市場は東証スタンダード、業種は電気機器。
6870(日本フェンオール株式会社)のEDINETコードは?
E02020です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6870(日本フェンオール株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 中野 誉将です(有価証券報告書の表紙記載)。
6870(日本フェンオール株式会社)の本社所在地は?
東京都千代田区飯田橋一丁目5番10号です。
6870(日本フェンオール株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人A&Aパートナーズです。
6870(日本フェンオール株式会社)の筆頭株主は?
THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD – SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION CLIENTS A/C 8221-623793(常任代理人:香港上海銀行東京支店)で、保有比率は約27.2%です(2025-12-31基準)。
6870(日本フェンオール株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で5,893,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が231,800株、市場で流通する浮動株は1,637,200株です。
6870(日本フェンオール株式会社)の株主数は?
2025-12-31基準で2,111名です。上位10名で71.1%を保有します、浮動株比率は28.9%。
6870(日本フェンオール株式会社)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02020)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。