6820東証プライム電気機器
アイコム株式会社
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無借金。有利子負債0・現金225.9億
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実質キャッシュ超過225.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
関連で読む電気機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
369.6億
前年比 -1.4%
営業利益
29.1億
前年比 -21.7%
経常利益
38.1億
前年比 -2.3%
純利益
26.6億
前年比 -9.7%
財政状態(BS)
総資産
819.7億
前年比 +10.9%
純資産
730.9億
前年比 +8.5%
現金
225.9億
前年比 -7.2%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
27.0億
前年比 +7.4%
投資CF
-35.7億
—
財務CF
-11.9億
—
フリーCF
14.4億
前年比 +157.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 28,277 | 34,173 | 37,117 | 37,468 | 36,959 |
| 営業利益(百万) | 1,058 | 2,850 | 3,415 | 3,721 | 2,913 |
| 経常利益(百万) | 1,574 | 3,262 | 4,416 | 3,902 | 3,812 |
| 純利益(百万) | 1,093 | 2,574 | 3,461 | 2,951 | 2,665 |
| EPS(円) | 76.2 | 179.4 | 241.2 | 205.6 | 185.7 |
| 1株配当(円) | 50.0 | 72.0 | 97.0 | 83.0 | 75.0 |
| 営業利益率(%) | 3.7 | 8.3 | 9.2 | 9.9 | 7.9 |
| ROE(%) | 1.9 | 4.4 | 5.5 | 4.4 | 3.8 |
| 自己資本比率(%) | 91.1 | 90.0 | 89.9 | 91.2 | 89.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 63,369 | 67,163 | 73,159 | 73,888 | 81,974 |
| 純資産(百万) | 57,736 | 60,450 | 65,745 | 67,359 | 73,090 |
| 流動資産(百万) | 46,601 | 49,166 | 50,077 | 48,685 | 50,859 |
| 流動負債(百万) | 4,099 | 5,340 | 5,988 | 4,515 | 5,413 |
| 現金(百万) | 22,489 | 27,978 | 25,993 | 24,348 | 22,588 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 22,588 |
| BPS(円) | 4,022.7 | 4,211.9 | 4,580.8 | 4,693.3 | 5,092.6 |
| 自己資本比率(%) | 91.1 | 90.0 | 89.9 | 91.2 | 89.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,084 | 3,418 | 2,208 | 2,513 | 2,698 |
| 投資CF(百万) | -3,435 | 2,484 | -3,675 | -2,669 | -3,567 |
| 財務CF(百万) | -717 | -718 | -1,124 | -1,393 | -1,192 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中587位 → | 27,281 | 27,005 |
| 受取手形 | 394 | 251 |
| 売掛金 | 6,337 | 5,441 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 397 | 99 |
| 商品及び製品 | 8,093 | 7,617 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 6,009 | 6,122 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 85 | 93 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -37 | -32 |
| その他 3,001社中752位 → | 2,297 | 2,085 |
| 流動資産 3,006社中895位 → | 50,859 | 48,685 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 2,849 | 2,623 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 251 | 380 |
| 土地 | 5,664 | 5,516 |
| 建設仮勘定 | 138 | 88 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 1,002 | 936 |
| 減価償却累計額 | -19,162 | -19,031 |
| 有形固定資産 3,066社中1,388位 → | 9,906 | 9,544 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,282位 → | 142 | 108 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 11,559 | 8,447 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 4,548 | 2,351 |
| 繰延税金資産 | 413 | 347 |
| 差入保証金 | 3,073 | 3,066 |
| その他 | 1,477 | 1,342 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -5 | -5 |
| 投資その他の資産 3,006社中574位 → | 21,066 | 15,550 |
| 固定資産 3,009社中969位 → | 31,115 | 25,203 |
| 資産 3,097社中1,038位 → | 81,974 | 73,888 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 1,431 | 1,224 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 158 | 146 |
| 賞与引当金 | 805 | 890 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 966 | 780 |
| 未払法人税等 | 551 | 151 |
| その他 | 1,499 | 1,321 |
| 流動負債 3,006社中1,876位 → | 5,413 | 4,515 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 670 | 628 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 2,197 | 721 |
| その他 | 602 | 662 |
| 固定負債 | 3,470 | 2,012 |
| 負債 3,097社中1,876位 → | 8,884 | 6,528 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中764位 → | 7,081 | 7,081 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中555位 → | 10,449 | 10,449 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中805位 → | 47,735 | 46,261 |
| 自己株式 | -1,446 | -1,446 |
| 株主資本 3,096社中775位 → | 63,819 | 62,345 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,483 | 1,618 |
| 為替換算調整勘定 | 3,269 | 2,164 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,517 | 1,231 |
| 評価・換算差額等 | 9,271 | 5,014 |
| 純資産 3,097社中779位 → | 73,090 | 67,359 |
| 負債純資産 3,097社中1,050位 → | 81,974 | 73,888 |
損益計算書 64項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 36,959 | 37,468 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 20,762 | 20,818 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 944 | 934 |
| 福利厚生費 | 1,037 | 1,007 |
| 減価償却費 | 240 | 256 |
| 貸倒引当金繰入額 | 8 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 262 | 298 |
| 退職給付費用 | 59 | 78 |
| 研究開発費 | 4,256 | 4,005 |
| 給料及び手当 | 3,503 | 3,402 |
| 支払手数料 | 1,020 | 1,019 |
| 製品保証引当金繰入額 | 34 | 10 |
| 荷造運搬費 | 321 | 319 |
| 試験研究費 | 4,256 | 4,005 |
| その他 | 1,593 | 1,592 |
| 販売費及び一般管理費 | 13,283 | 12,927 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 16,196 | 16,649 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 944 | 934 |
| 福利厚生費 | 1,037 | 1,007 |
| 減価償却費 | 240 | 256 |
| 貸倒引当金繰入額 | 8 | 2 |
| 賞与引当金繰入額 | 262 | 298 |
| 退職給付費用 | 59 | 78 |
| 研究開発費 | 4,256 | 4,005 |
| 給料及び手当 | 3,503 | 3,402 |
| 支払手数料 | 1,020 | 1,019 |
| 製品保証引当金繰入額 | 34 | 10 |
| 荷造運搬費 | 321 | 319 |
| 試験研究費 | 4,256 | 4,005 |
| その他 | 1,593 | 1,592 |
| 販売費及び一般管理費 | 13,283 | 12,927 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,290位 → | 2,913 | 3,721 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 284 | 277 |
| 受取配当金 | 130 | 110 |
| 為替差益 | 428 | — |
| 投資有価証券売却益 | 12 | 9 |
| その他 | 52 | 36 |
| 営業外収益 3,005社中726位 → | 908 | 433 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 0 | 0 |
| その他 | 9 | 29 |
| 営業外費用 | 9 | 252 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,213位 → | 3,812 | 3,902 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 40 | — |
| 訴訟和解金 | 400 | — |
| 特別損失 | 440 | 10 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,294位 → | 3,372 | 3,913 |
| 法人税等 3,092社中1,543位 → | 707 | 962 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,554位 → | 726 | 633 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,539位 → | -18 | 329 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,216位 → | 2,665 | 2,951 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,202位 → | 2,665 | 2,951 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,865 | -203 |
| 為替換算調整勘定 | 1,104 | -309 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,286 | 568 |
| その他の包括利益 | 4,256 | 55 |
| 包括利益 3,097社中836位 → | 6,921 | 3,007 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中822位 → | 6,921 | 3,007 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,216位 → | 2,665 | 2,951 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,865 | -203 |
| 為替換算調整勘定 | 1,104 | -309 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,286 | 568 |
| その他の包括利益 | 4,256 | 55 |
| 包括利益 3,097社中836位 → | 6,921 | 3,007 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中822位 → | 6,921 | 3,007 |
キャッシュ・フロー計算書 32項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,372位 → | 3,475 | 4,079 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,294位 → | 3,372 | 3,913 |
| 減価償却費 3,055社中1,395位 → | 959 | 1,099 |
| 受取利息及び受取配当金 | -415 | -387 |
| 為替差損益(△は益) | -254 | 99 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -853 | -490 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 30 | 485 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 202 | -158 |
| 固定資産除却損 | 40 | — |
| 訴訟和解金 | 400 | — |
| その他 | -5 | -481 |
| 利息及び配当金の受取額 | 409 | 385 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -377 | -1,566 |
| 訴訟和解金の支払額 | -400 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,353位 → | 2,698 | 2,513 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 409 | 385 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,258 | -1,953 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -839 | -872 |
| 有価証券の売却及び償還による収入 | 100 | 600 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 65 | 158 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -36 | -18 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -40 | — |
| 定期預金の増減額(△は増加) | -1,791 | -873 |
| その他 | -177 | -95 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,214位 → | -3,567 | -2,669 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -1,191 | -1,392 |
| その他 | -0 | -0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,908位 → | -1,192 | -1,393 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 300 | -96 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,605位 → | -1,759 | -1,645 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中768位 → | 22,588 | 24,348 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)1件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.9 | 7.5 | 9.3 | 7.9 | 7.2 |
| ROE(%) | 1.9 | 4.4 | 5.5 | 4.4 | 3.8 |
| ROA(%) | 1.7 | 3.8 | 4.7 | 4.0 | 3.2 |
| 総資産回転(回) | 0.45 | 0.51 | 0.51 | 0.51 | 0.45 |
| 営業CF率(%) | 7.4 | 10.0 | 6.0 | 6.7 | 7.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.91 | 1.33 | 0.64 | 0.85 | 1.01 |
| 配当性向(%) | 65.6 | 40.1 | 40.2 | 40.4 | 40.4 |
| 売上 前年比(%) | 1.2 | 20.9 | 8.6 | 0.9 | -1.4 |
| 純資産 前年比(%) | 2.2 | 4.7 | 8.8 | 2.5 | 8.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥50.0
23/03
¥72.0
24/03
¥97.0
25/03
¥83.0
26/03
¥75.0
配当性向 40.4%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.2%
ROA
3.2%
総資産回転
0.45回
実効税率
21.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.93倍
CFO/純益(平均)
0.88倍
累計営業CF
262.5億
FCFマージン
3.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.31倍
BPS CAGR
6.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
9.40倍
純負債/EBITDA
-5.83倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
40.4%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
45
51
51
54
49
50
51
67
73
58
47
49
49
56
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
42.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
井上 徳造
14.3% 保有
自己株式
3.35%
497,700株 ・簿価14.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 井上 徳造 | 14.3% |
| 2. ギガパレス㈱ | 10.3% |
| 3. 公益財団法人アイコム電子通信工学振興財団 | 7.0% |
| 4. ㈱UH Partners 2 | 6.2% |
| 5. 光通信㈱ | 4.8% |
| 6. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 4.4% |
| 7. ㈱JVCケンウッド | 3.1% |
| 8. アイビー投資事業有限責任組合 | 2.6% |
| 9. 日本証券金融㈱ | 2.6% |
| 10. 住友不動産㈱ | 2.5% |
上位10で 57.7%・発行済 14,850,000株・自己株 497,700株・浮動株 6,075,300株・株主 14,049名。所有者別(単元): 外国人 6.1% / 機関 15.4% / 個人 40.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率13.96%(取締役 7名計)
政策保有株式(簿価合計)4,192.0百万円(10銘柄)
役員報酬総額 / 役員数190.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)666万円(前期比 -5.5%)
従業員数(連結)1,063名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数15.0年
女性管理職比率4.5%
従業員1人当たり売上34.8百万円
従業員1人当たり営業利益2.7百万円
政策保有株式の対純資産比5.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 中岡 洋詞
本社所在地大阪市平野区加美鞍作一丁目6番19号(同所は登記上の本店所在地で実際の本店業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)1,063名
EDINETコードE01850
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・14,850,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-06確認書 ↗
2026-07-06訂正有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25臨時報告書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / カナメ・キャピタル・エルピー(Kaname Capital,L.P.)
2025-12-23変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-02変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第61期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-06変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-04-30変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第61期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-25内部統制報告書-第60期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-25確認書 ↗
2024-06-25有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-27内部統制報告書-第59期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第59期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第59期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28内部統制報告書-第58期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-04-26変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2022-02-10四半期報告書-第58期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-26有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-27有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、アイコム㈱(以下当社という)及び連結子会社14社・持分法適用関連会社1社により構成されており、主な事業内容は、陸上業務用無線通信機器、アマチュア用無線通信機器、海上用無線通信機器、その他無線通信機器、ネットワーク機器等の情報通信機器の製造及び販売であります。 製造については、当社と子会社の和歌山アイコム㈱において行っており、部材の一部について子会社のPURECOM CO.,LTD.、ICOM ASIA CO.,LTD.、関連会社のポジション㈱から仕入れております。販売については、海外の主要な地域では子会社のIcom America, Inc.、ICOM CANADA HOLDINGS INC.、Icom(Europe)GmbH、Icom(Australia)Pty., Ltd.、Icom Spain, S.L.、ICOM DO BRASIL RADIOCOMUNICACAO LTDA.、ICOM CENTRAL AMERICA,S.DE R.L.DE C.V.を通じて行っており、その他の地域と国内は当社と子会社のアイコム情報機器㈱が行っております。 当社グループの各社と報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。セグメント区分主要な会社主な事業の内容日本当社和歌山アイコム㈱製品の製造 当社アイコム情報機器㈱商品及び製品の販売ポジション㈱部材の調達 ㈱マクロテクノスソフトウェア受託開発及び技術支援 ㈱コムフォース無線通信システムの構築、設置、そのサポート北米Icom America,Inc.製品の販売 ICOM CANADA HOLDINGS INC.ICOM DO BRASIL RADIOCOMUNICACAO LTDA.ICOM CENTRAL AMERICA,S.DE R.L.DE C.V. Icom America License Holding LLCIcom America,Inc.使用の周波数ライセンスホルダーヨーロッパIcom(Europe)GmbHIcom Spain, S.L.製品の販売アジア・オセアニアIcom(Australia)Pty.,Ltd.製品の販売 PURECOM CO.,LTD.ICOM ASIA CO.,LTD.部材の調達 事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】Ⅰ 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び経営成績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、主に情報通信機器を生産・販売しております。また、現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって当社グループは、販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、主としてアメリカ合衆国・カナダの属する「北米」、主としてドイツ・スペインの属する「ヨーロッパ」、及び主としてオーストラリア・中国・ベトナムの属する「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)2(注)3合計(注)1 日本北米ヨーロッパアジア・オセアニア計売上高 (1)外部顧客への売上高21,12512,1372,6301,57537,468-37,468 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高9,9212021410,139△10,139-計31,04612,1402,6301,79047,607△10,13937,468セグメント利益2,9981331651423,4392823,721セグメント資産63,4759,6122,1102,36177,560△3,67173,888その他の項目 減価償却費95211319131,099-1,099持分法適用会社への投資額20---20-20有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,6262422851,903-1,903(注)1 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引の消去であります。また、配賦不能営業費用の金額はありません。 3 セグメント資産の調整額は、未実現利益にかかる調整額及びセグメント間取引の消去によるものであります。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び経営成績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、主に情報通信機器を生産・販売しております。また、現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって当社グループは、販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、主としてアメリカ合衆国・カナダの属する「北米」、主としてドイツ・スペインの属する「ヨーロッパ」、及び主としてオーストラリア・中国・ベトナムの属する「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)2(注)3合計(注)1 日本北米ヨーロッパアジア・オセアニア計売上高 (1)外部顧客への売上高21,17711,3382,7881,65536,959-36,959 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高9,1485362119,420△9,420-計30,32511,3922,7941,86746,379△9,42036,959セグメント利益又は損失(△)2,830△3892201172,7781342,913セグメント資産70,3639,9632,6352,95085,913△3,93881,974その他の項目 減価償却費7971252313959-959持分法適用会社への投資額21---21-21有形固定資産及び無形固定資産の増加額9372802161,237-1,237(注)1 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2 セグメント利益又は損失の調整額は、セグメント間取引の消去であります。また、配賦不能営業費用の金額はありません。 3 セグメント資産の調整額は、未実現利益にかかる調整額及びセグメント間取引の消去によるものであります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アメリカ合衆国その他米州欧州(EMEA)アジア・オセアニア合計12,4968,4083,7396,2786,54537,468(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2 地域区分を見直し、その他北米をその他米州に変更し、その他の地域に含まれていた中南米、カリブ海地域1,495百万円をその他米州に組み替えております。また区分を明確にするため、ヨーロッパの表示名を欧州(EMEA)に変更しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本アメリカ合衆国その他米州欧州(EMEA)アジア・オセアニア合計7,1121,678135661749,544(注)地域名称の変更に伴い、その他北米をその他米州に、ヨーロッパを欧州(EMEA)に変更しております。 3.主要な顧客ごとの情報 連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客が存在しないため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本アメリカ合衆国その他米州欧州(EMEA)アジア・オセアニア合計13,5257,9883,3226,6115,51036,959(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。2 地域区分を見直し、その他北米をその他米州に変更しております。また区分を明確にするため、ヨーロッパの表示名を欧州(EMEA)に変更しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本アメリカ合衆国その他米州欧州(EMEA)アジア・オセアニア合計7,2461,821106212079,906(注)地域名称の変更に伴い、その他北米をその他米州に、ヨーロッパを欧州(EMEA)に変更しております。 3.主要な顧客ごとの情報 連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客が存在しないため記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 持分法適用関連会社であった株式会社コムフォースの株式を追加取得し連結子会社としたことに伴い、日本セグメントにおいて、負ののれん発生益21百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客が存在しないため記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)生産拠点に関するリスク当社グループは生産拠点を、和歌山県北部の紀の川市及び和歌山県中央部の有田郡有田川町に設置しており、南海トラフ巨大地震を始めとする自然災害による被害を最小限に抑えるための対策を講じておりますが、想定を超える規模の地震や台風、集中豪雨等が発生した場合は、生産設備への被害やサプライチェーンの寸断による原材料の調達困難等によって操業が中断するおそれがあり、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。今後とも最新の防災情報を収集し対策を継続してまいります。 (2)原材料の調達に関するリスク当社グループは電子部品等の製品の原材料を主に日本国内、中国、台湾及び東南アジア諸国より調達しており、調達先において紛争や自然災害の発生等、予期しない要因により長期にわたり調達が滞るような場合には、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。今後とも調達先の複数化等により、リスクの軽減に努めてまいります。 (3)為替相場の変動によるリスク当社グループの連結売上高に占める海外売上高の割合は、2024年3月期69.5%、2025年3月期66.6%、2026年3月期63.4%と高水準であり、外貨建て支払いによる原材料の調達を拡大する等の対策を講じておりますが、為替相場の変動は当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)製品保証に関するリスク当社グループは、厳しい管理基準に基づき製品の設計、製造を行っておりますが、将来にわたり製品に欠陥が生じる可能性を完全に否定することはできません。製品の欠陥は大規模な製品回収(リコール)や製造物賠償責任により多額の費用や賠償金を必要とするだけではなく当社グループの評価に重大な影響を与え、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)知的財産権に関するリスク当社グループは、特許権、商標権等の知的財産権を取得することにより自社の知的財産権を保護しております。また第三者の知的財産権を侵害することのないよう慎重に調査、検討を行っておりますが、第三者との間で、無効、模倣、侵害等の知的財産権に関する問題が発生した場合は、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況当連結会計年度の世界経済は、米国の関税政策や通商摩擦の動向に加え、地政学リスクの長期化や新たな衝突の発生、資源・エネルギー価格の変動、サプライチェーンの混乱等を背景に先行き不透明な状況が継続しました。当社グループの無線通信機器製品を取り巻く市場環境は、海外最大市場である米州において、電子部品等の原材料調達難の解消に伴い余剰となった製品在庫の調整が前期から継続し、足元では概ね正常化したものの、当期の業績に影響を及ぼしました。加えて、北米では、当期後半には関税転嫁による物価上昇や政府閉鎖等を背景に先行き不透明感が一段と強まり、厳しい市場環境が続きました。アジアにおいても、内需の減速や米国の関税政策の影響により製品需要が伸び悩みました。その他の地域においても、エネルギー不安や地政学リスクの高まり等を背景に景気の下振れ懸念が強まり、海外の製品需要は総じて弱含みで推移いたしました。一方、国内では、物価高による個人の節約志向の高まりなどからアマチュア用無線通信機器の需要は縮小しましたが、業務用無線通信機器においては、堅調な企業の設備投資等を背景に需要は底堅く推移しました。このような市場環境のなか、当社グループでは、海外において北米市場における営業体制の再構築と在庫適正化を推進するとともに各国のディストリビューターに対し製品トレーニングやマーケティングサポートによる販促を行いました。国内においても、無線機単体の販売から周辺機器を含むシステム販売の拡充及び官公庁に対する営業力の強化を目的として営業体制を見直すとともにアプリ間で通話や一斉連絡及び音声の文字起こしもできるスマートフォン向け多機能AI搭載インカムアプリ「ICOM CONNECT」をリリースするなど、ストックビジネスの拡充を図りました。これらの結果、国内市場は業務用無線通信機器及び周辺機器などの販売が堅調に推移し増収となりました。一方、海外市場では特に米州及びアジアにおいて需要の本格回復に至らず減収となりました。なお、地域別の状況については、下表のとおりであります。 地域別売上高 前連結会計年度(自2024年4月1日至2025年3月31日)当連結会計年度(自2025年4月1日至2026年3月31日)増減率(%)金額(百万円)構成比(%)金額(百万円)構成比(%)国内12,49633.413,52536.68.2 米州12,14732.411,31130.6△6.9欧州(EMEA)6,27816.76,61117.95.3アジア・オセアニア6,54517.55,51014.9△15.8海外計24,97266.623,43363.4△6.2合計37,468100.036,959100.0△1.4注)従来の区分である「北米」を「米州」に変更いたしました。これに伴い従来は「その他」に区分しておりました中南米、カリブ海地域を「米州」に含め、前連結会計年度も同様に組替えております。 当連結会計年度における売上高は369億5千9百万円(前年同期比1.4%減)、売上総利益は161億9千6百万円(前年同期比2.7%減)となりました。販売費及び一般管理費は、人件費及び試験研究費の増加等により、3億5千5百万円増加して132億8千3百万円となり営業利益は29億1千3百万円(前年同期比21.7%減)、為替差益4億2千8百万円を計上したことにより経常利益は38億1千2百万円(前年同期比2.3%減)、特別損失に訴訟和解金4億円の計上などにより親会社株主に帰属する当期純利益は26億6千5百万円(前年同期比9.7%減)となりました。また、当該期間に適用した米ドル及びユーロの平均為替レートはそれぞれ149.97円及び173.40円であり、前年同期 に比べ対米ドルでは1.8%の円高、対ユーロでは5.8%の円安水準で推移しました。 〔品目別の状況〕・陸上業務用無線通信機器陸上業務用無線通信機器の連結売上高は、165億4千2百万円(前年同期比4.3%減)となりました。海外市場では、各国における需要は総じて弱含みで推移し、減収となりました。一方、国内市場では、IP無線機及びハイブリッド無線機の需要が堅調に推移したことに加え、入札案件やシステム案件の増加により増収となりました。 ・アマチュア用無線通信機器アマチュア用無線通信機器の連結売上高は、55億2千9百万円(前年同期比18.0%減)となりました。市場の注目を集めた新製品の投入は、高い評価を獲得するとともに需要喚起に寄与し、欧州においては増収となりました。一方、その他の市場においては、新製品の販売による需要喚起はあったものの、個人消費における節約志向の高まりなどを背景に既存製品の販売が伸び悩み、減収となりました。 ・海上用無線通信機器海上用無線通信機器の連結売上高は、39億9千3百万円(前年同期比9.8%増)となりました。主力である海外市場においては、レジャー関連需要の停滞を背景に、当社製品が主に利用されているミドルクラス以下の船舶の需要が低調に推移した影響を受け、当社製品の需要も総じて弱含みで推移いたしました。一方で、コーストガード向け案件の獲得や、アジアでレギュレーション変更に伴う置き換え需要などが発生したことから増収となりました。 ・その他の品目付属品その他の連結売上高は、108億9千3百万円(前年同期比11.2%増)となりました。海外市場において、アジア・オセアニアで航法機器(レーダー)の売上が伸長いたしました。国内市場においては、入札案件及びシステム案件の増加に伴い、無線機本体と連動するオプション製品の販売も堅調に推移したことにより増収となりました。 売上高(百万円)営業利益(百万円)経常利益(百万円)親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)当連結会計年度(2026年3月期)36,9592,9133,8122,665前連結会計年度(2025年3月期)37,4683,7213,9022,951増減率△1.4%△21.7%△2.3%△9.7% セグメントの業績は、次のとおりであります。(セグメント業績については、当社グループの報告セグメントである所在地別セグメントで記載しており、前記 「地域別売上高」とは異なります。) a.日本[当社、和歌山アイコム㈱、アイコム情報機器㈱、㈱マクロテクノス、㈱コムフォース]≪国内市場≫(日本国内より国内市場への売上高)アマチュア用無線通信機器は、個人の節約志向の高まりなどから減収となりましたが、陸上業務用無線通信機器及び周辺機器の増収がそれを補い増収となりました。≪海外市場≫(日本国内より海外市場への売上高)海上用無線通信機器におきましては、コーストガード向け案件の獲得やアジアにおけるレギュレーション変更に伴う置き換え需要の発生等により増収となりました。一方、業務用無線通信機器及びアマチュア用無線通信機器につきましては、アジアにおいて、内需の減速や米国の関税政策の影響により前期に好調であった拡販注力製品の販売が伸び悩み、減収となりました。これらの結果、本セグメントの外部顧客に対する売上高は211億7千7百万円(前年同期比0.2%増)となりました。利益面では、内部売上高の減少による影響や試験研究費の増加などによる販売費及び一般管理費の増加の影響で営業利益は28億3千万円(前年同期比5.6%減)となりました。 b. 北米[Icom America, Inc.、ICOM CANADA HOLDINGS INC.、ICOM DO BRASIL RADIOCOMUNICACAO LTDA.、 ICOM CENTRAL AMERICA, S.DE R.L.DE C.V.]陸上業務用無線通信機器は、電子部品等の原材料調達難の解消に伴い余剰となった製品在庫の調整が前期から継続し、当期の業績においても影響が及びました。加えて、北米では自国の関税政策による物価上昇や経済の先行き不透明感を背景とした需要の減少が、大口顧客である交通事業者の物流量に影響を及ぼし設備投資の抑制につながりました。さらに、政府の予算凍結に伴う業務停止等も重なり減収となりました。アマチュア用無線通信機器におきましても、新製品の販売は堅調に推移したものの、個人消費における節約志向の高まり等を背景に既存製品の売上が減少し減収となりました。一方、海上用無線通信機器は中南米向けの出荷が期末に増加したことなどから前年並みの売上水準を維持し、航空用無線通信機器は、量販店向け販売が堅調に推移したことに加えメキシコ向け売上も前期を上回った結果、増収となりました。これらの結果、本セグメントの外部顧客に対する売上高は113億3千8百万円(前年同期比6.6%減)となりました。利益面では、減収により3億8千9百万円の営業損失(前年同期は1億3千3百万円の営業利益)となりました。 c.ヨーロッパ[Icom(Europe)GmbH、Icom Spain, S.L.]市場環境は景気の先行き不透明感が続いたものの、シーズンインに伴い海上用無線通信機器の需要は期末にかけて回復基調で推移しました。また、アマチュア用無線通信機器は新製品投入による需要喚起が寄与し、増収となりました。これらの結果、本セグメントの外部顧客に対する売上高は27億8千8百万円(前年同期比6.0%増)となりました。利益面では、増収により営業
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、創業以来、「常に最高の技術集団であれ」を社是として歩んでまいりました。また「コミュニケーションで創る楽しい未来・愉快な技術」を経営理念としており、コミュニケーションを円滑に行う機器を作るメーカーとして事業を営んでおります。 (2)経営戦略及び目標とする経営指標当社グループは、培ってきた無線通信技術とゼロからモノを産み出す創造力を活かし、お客様の要望や期待にお応えする製品とソリューションを提供することで、急速に発展していく情報社会に貢献するとともに安全で豊かな社会の実現に貢献してまいります。当社グループでは、RF(高周波)技術を中核技術と位置付け、無線通信分野へ経営資源を集中することで、持続的な成長と競争力の強化を図っております。アマチュア用無線通信機器分野で培ったアナログ技術のノウハウを基盤に、海上用及び航空用無線通信機器へと事業領域を拡大いたしました。さらに同分野ではデジタル通信を他社に先駆けて実用化し、その開発過程で培ったデジタル通信技術やIPネットワーク技術を業務用無線通信機器の高度化・IP化へと展開しています。加えて、当社グループは現在も唯一、衛星通信を用いたPTTソリューションを提供しています。また、IP無線を活用したストックビジネスを展開し、新たな収益の柱の一つとなりました。このように、製品ジャンルを超えて技術資産を横断的に活用できる点は、当社の大きな強みであると認識しております。また、無線通信機器の専業メーカーにこだわり、他領域の製品は取り扱わず、無線機のエンドユーザーとの継続的な対話を通じて市場ニーズや業界課題を的確に把握し、それらを迅速に製品開発へ反映することで、専門性の高い製品・サービスの提供に努めております。製造面では、創業以来60年以上にわたり国内生産(Made in Japan)を堅持しており、開発、生産技術、製造の各機能が国内で密接に連携することで、設計から出荷まで一貫した品質管理体制を構築しております。これにより、高品質かつ高信頼性の製品供給を実現しております。当社グループは、これらの強みを活かすことでブランド価値の向上を図るとともに中長期的な企業価値の向上に取り組んでまいります。なお、目標とする経営指標は「中期経営計画2030」において、以下のとおりとしております。 <目標(2030年3月期)>売上高営業利益営業利益率430億円43億円10% (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題2027年3月期の世界経済は、地政学リスクを背景とした国際情勢の不安定化や米国をはじめとする各国の通商政策の動向等により、一部原材料価格の高騰や為替変動など、先行き不透明な状況が続くものと想定されます。このような経営環境のなか、2030年3月期までの4ヶ年を「新しい転換期」と位置付け、 ①公共インフラへの参入、 ②事業提携の加速、 ③M&Aの推進、 ④防衛通信市場への参入を柱とする「中期経営計画2030」を策定いたしました。詳細につきましては当社ウエブサイトをご参照ください。<中期経営計画2030> https://www.icom.co.jp/ir/medium_term/
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産(純額)347413 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。課税所得の見積りは、事業計画等に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期及びその金額を合理的に見積り、課税所得が生じる可能性を判断しております。 ②主要な仮定課税所得の見積りの基礎となる事業計画等における主要な仮定は、売上高成長率及び売上総利益率です。売上高成長率及び売上総利益率は、市場の需要見通し、直近の販売実績等に基づき決定しております。 ③翌年度の連結財務諸表に与える影響技術革新等の市場動向や、半導体を中心としたキーデバイスの調達状況による生産高の減少により、主要な仮定である売上高成長率及び売上総利益率が想定を下回ると、繰延税金資産の取崩しが発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は株主への利益還元を重要な経営課題の一つとして考えております。 株主への利益還元につきましては、安定的な配当の継続を毎期の連結業績に応じて行うことが必要と考えております。具体的には、1株当たり年間配当額60円あるいは連結配当性向40%のいずれか高い方を下限とすることを基本方針としております。内部留保資金につきましては急速な技術革新に対応した積極的な設備投資・研究開発投資を行い、新製品・新技術の開発に努め、会社の競争力を強化することにより企業価値の増大を図ることをもって株主に貢献したいと考えております。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、第62期に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額717百万円及び1株当たり配当額50円につきましては、2026年6月24日開催予定の第62期定時株主総会の決議事項となっております。剰余金の配当決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)中間配当(基準日:2025年9月30日)2025年11月11日35825取締役会決議期末配当(基準日:2026年3月31日)2026年6月24日71750定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGGJ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01850)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
アイコム株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6820です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
6820(アイコム株式会社)のEDINETコードは?
E01850です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6820(アイコム株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 中岡 洋詞です(有価証券報告書の表紙記載)。
6820(アイコム株式会社)の本社所在地は?
大阪市平野区加美鞍作一丁目6番19号(同所は登記上の本店所在地で実際の本店業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)です。
6820(アイコム株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6820(アイコム株式会社)の筆頭株主は?
井上 徳造で、保有比率は約14.3%です(2026-03-31基準)。
6820(アイコム株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で14,850,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が497,700株、市場で流通する浮動株は6,075,300株です。
6820(アイコム株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で14,049名です。上位10名で57.7%を保有します、浮動株比率は42.3%。
6820(アイコム株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01850)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。