6788東証プライム電気機器
株式会社日本トリム
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✓ 実質キャッシュ超過126.4億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.71x)▲ 筆頭株主 森澤 紳勝(注1) 41.68%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株25.1%
✓
実質キャッシュ超過126.4億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近6期連続増収。売上 149.1→241.6億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.71x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
筆頭株主 森澤 紳勝(注1) 41.68%(特別決議拒否権級)。実質浮動株25.1%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
▲
実質浮動株25.1%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
241.6億
前年比 +7.5%
営業利益
29.4億
前年比 -10.5%
経常利益
31.5億
前年比 -11.0%
純利益
20.3億
前年比 -9.4%
財政状態(BS)
総資産
360.7億
前年比 +2.0%
純資産
254.8億
前年比 -0.3%
現金
137.1億
前年比 -10.9%
有利子負債
10.7億
前年比 -10.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
28.5億
前年比 +6.6%
投資CF
-20.7億
—
財務CF
-24.1億
赤字転換
フリーCF
23.3億
前年比 +21.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 16,277 | 17,952 | 20,415 | 22,464 | 24,159 |
| 営業利益(百万) | 1,999 | 2,379 | 3,080 | 3,286 | 2,941 |
| 経常利益(百万) | 2,092 | 2,515 | 3,227 | 3,535 | 3,148 |
| 純利益(百万) | 1,941 | 1,646 | 2,150 | 2,241 | 2,031 |
| EPS(円) | 250.6 | 214.8 | 280.5 | 292.4 | 269.6 |
| 1株配当(円) | 60.0 | 120.0 | 85.0 | 130.0 | 130.0 |
| 営業利益率(%) | 12.3 | 13.2 | 15.1 | 14.6 | 12.2 |
| ROE(%) | 10.4 | 8.1 | 9.9 | 9.7 | 8.5 |
| 自己資本比率(%) | 74.5 | 72.4 | 70.7 | 67.8 | 65.8 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 26,591 | 29,047 | 31,545 | 35,354 | 36,067 |
| 純資産(百万) | 20,803 | 22,129 | 23,627 | 25,546 | 25,482 |
| 流動資産(百万) | 18,160 | 19,894 | 22,920 | 24,750 | 23,355 |
| 流動負債(百万) | 4,896 | 5,905 | 6,630 | 7,155 | 7,727 |
| 現金(百万) | 11,878 | 12,796 | 13,959 | 15,394 | 13,709 |
| 有利子負債(百万) | 7 | — | — | 1,194 | 1,073 |
| ネットキャッシュ(百万) | 11,871 | — | — | 14,201 | 12,636 |
| BPS(円) | 2,585.0 | 2,743.4 | 2,911.2 | 3,125.8 | 3,193.6 |
| 自己資本比率(%) | 74.5 | 72.4 | 70.7 | 67.8 | 65.8 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 1,145 | 1,937 | 2,974 | 2,675 | 2,851 |
| 投資CF(百万) | 432 | -551 | -883 | -1,887 | -2,075 |
| 財務CF(百万) | 568 | -500 | -998 | 553 | -2,411 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 54項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中962位 → | 14,209 | 15,394 |
| 受取手形及び売掛金 | 7,120 | 6,344 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 602 | 628 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,136 | 1,105 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -29 | -26 |
| その他 3,001社中1,822位 → | 317 | 304 |
| 流動資産 3,006社中1,397位 → | 23,355 | 24,750 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,608 | 2,577 |
| 減価償却累計額 | -1,547 | -1,458 |
| 建物及び構築物(純額) | 1,061 | 1,120 |
| 土地 | 2,998 | 2,983 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3,059 | 2,826 |
| 減価償却累計額 | -2,087 | -1,941 |
| その他(純額) | 972 | 885 |
| 有形固定資産 3,066社中1,761位 → | 5,031 | 4,987 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 275 | 312 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 327 | 318 |
| 無形固定資産 3,036社中1,522位 → | 602 | 630 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2,860 | 1,307 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 560 | 488 |
| 長期預金 | 1,500 | 1,500 |
| その他 | 2,173 | 1,741 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -14 | -50 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,130位 → | 7,079 | 4,986 |
| 固定資産 3,009社中1,543位 → | 12,712 | 10,603 |
| 資産 3,097社中1,582位 → | 36,067 | 35,354 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 620 | 590 |
| 前受金 | 4,444 | 4,072 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 92 | 85 |
| 賞与引当金 | 203 | 200 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 488 | 532 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 62 | 63 |
| その他 | 1,818 | 1,613 |
| 流動負債 3,006社中1,622位 → | 7,727 | 7,155 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,011 | 1,131 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 294 | 260 |
| 株式報酬引当金 | 276 | 177 |
| 退職給付に係る負債 | 423 | 368 |
| 資産除去債務 | 65 | 64 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 790 | 652 |
| 固定負債 | 2,859 | 2,653 |
| 負債 3,097社中1,781位 → | 10,586 | 9,808 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,070位 → | 993 | 993 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,700位 → | 1,808 | 1,864 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,166位 → | 25,345 | 24,392 |
| 自己株式 | -4,485 | -3,408 |
| 株主資本 3,096社中1,374位 → | 23,661 | 23,840 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -23 | -15 |
| 為替換算調整勘定 | 92 | 109 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 11 | 33 |
| 評価・換算差額等 | 81 | 127 |
| 非支配株主持分 | 1,740 | 1,579 |
| 純資産 3,097社中1,406位 → | 25,482 | 25,546 |
| 負債純資産 3,097社中1,601位 → | 36,067 | 35,354 |
損益計算書 69項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 24,159 | 22,464 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 7,766 | 7,027 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 1,201 | 1,229 |
| 広告宣伝費 | 2,183 | 1,658 |
| 賞与引当金繰入額 | 154 | 153 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 33 | 22 |
| 退職給付費用 | 90 | 107 |
| 研究開発費 | 310 | 275 |
| 給料及び手当 | 2,601 | 2,394 |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 製品保証引当金繰入額 | 51 | 44 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 83 | 76 |
| 販売費及び一般管理費 | 13,452 | 12,151 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 16,393 | 15,436 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 1,201 | 1,229 |
| 広告宣伝費 | 2,183 | 1,658 |
| 賞与引当金繰入額 | 154 | 153 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 33 | 22 |
| 退職給付費用 | 90 | 107 |
| 研究開発費 | 310 | 275 |
| 給料及び手当 | 2,601 | 2,394 |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 製品保証引当金繰入額 | 51 | 44 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 83 | 76 |
| 販売費及び一般管理費 | 13,452 | 12,151 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,283位 → | 2,941 | 3,286 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 107 | 57 |
| 為替差益 | 1 | 8 |
| 受取手数料 | 1 | 1 |
| 不動産賃貸料 | 84 | 84 |
| 保険解約返戻金 | 4 | 59 |
| 固定資産売却益 | 36 | 39 |
| その他 | 27 | 22 |
| 営業外収益 3,005社中1,408位 → | 259 | 271 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 6 | 2 |
| 持分法による投資損失 | 0 | — |
| 自己株式取得費用 | 24 | — |
| 貸与資産減価償却費 | 14 | 15 |
| その他 | 9 | 4 |
| 営業外費用 | 52 | 22 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,325位 → | 3,148 | 3,535 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | — |
| 特別利益 | 1 | 149 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 2 | — |
| 特別損失 | 2 | 214 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,338位 → | 3,147 | 3,470 |
| 法人税等 3,092社中1,407位 → | 874 | 917 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,405位 → | 930 | 954 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,922位 → | -56 | -37 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,314位 → | 2,273 | 2,553 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 242 | 312 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,374位 → | 2,031 | 2,241 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -12 | -108 |
| 為替換算調整勘定 | -42 | 97 |
| 退職給付に係る調整額 | -24 | 41 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1 | 1 |
| その他の包括利益 | -78 | 31 |
| 包括利益 3,097社中1,484位 → | 2,195 | 2,585 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,528位 → | 1,984 | 2,261 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 211 | 324 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,314位 → | 2,273 | 2,553 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -12 | -108 |
| 為替換算調整勘定 | -42 | 97 |
| 退職給付に係る調整額 | -24 | 41 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1 | 1 |
| その他の包括利益 | -78 | 31 |
| 包括利益 3,097社中1,484位 → | 2,195 | 2,585 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,528位 → | 1,984 | 2,261 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 211 | 324 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,336位 → | 3,700 | 3,833 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,338位 → | 3,147 | 3,470 |
| 減価償却費 3,055社中1,775位 → | 513 | 471 |
| のれん償却額 | 37 | 37 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 2 | 2 |
| 受取利息及び受取配当金 | -107 | -57 |
| 支払利息 | 6 | 2 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 0 | -2 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -784 | -569 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -9 | -37 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 41 | 27 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 3 | 15 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 33 | -39 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 22 | 17 |
| 株式報酬引当金の増減額(△は減少) | 100 | 89 |
| 前受金の増減額(△は減少) | 371 | 370 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 20 | -105 |
| その他 | 305 | 136 |
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 62 |
| 利息の支払額 | -6 | -2 |
| 法人税等の支払額 | -955 | -1,217 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,325位 → | 2,851 | 2,675 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 111 | 62 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -521 | -760 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 46 | 39 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1,200 | -932 |
| 有価証券の償還による収入 | 1,000 | 1,300 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -128 | -159 |
| 定期預金の預入による支出 | -500 | -1,500 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -374 | -34 |
| 保険積立金の積立による支出 | -474 | -786 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -12 | -18 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 2 | 3 |
| その他 | 85 | 86 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,921位 → | -2,075 | -1,887 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -6 | -2 |
| 長期借入金の返済による支出 | -120 | -17 |
| 自己株式の取得による支出 | -1,162 | -701 |
| 配当金の支払額 | -1,077 | -688 |
| 自己株式の処分による収入 | 74 | 711 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -106 | -94 |
| その他 | -20 | -31 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,242位 → | -2,411 | 553 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -51 | 95 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,590位 → | -1,685 | 1,435 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,062位 → | 13,709 | 15,394 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 11.9 | 9.2 | 10.5 | 10.0 | 8.4 |
| ROE(%) | 10.4 | 8.1 | 9.9 | 9.7 | 8.5 |
| ROA(%) | 7.3 | 5.7 | 6.8 | 6.3 | 5.6 |
| 総資産回転(回) | 0.61 | 0.62 | 0.65 | 0.64 | 0.67 |
| 営業CF率(%) | 7.0 | 10.8 | 14.6 | 11.9 | 11.8 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.59 | 1.18 | 1.38 | 1.19 | 1.40 |
| 配当性向(%) | 23.9 | 55.9 | 30.3 | 44.5 | 48.2 |
| 売上 前年比(%) | 9.2 | 10.3 | 13.7 | 10.0 | 7.5 |
| 純資産 前年比(%) | 16.7 | 6.4 | 6.8 | 8.1 | -0.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥60.0
23/03
¥120.0
24/03
¥85.0
25/03
¥130.0
26/03
¥130.0
配当性向 48.2%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
8.4%
ROA
5.6%
総資産回転
0.67回
実効税率
27.8%
現金変換(CFO/営業益)
0.97倍
CFO/純益(平均)
1.71倍
累計営業CF
289.1億
FCFマージン
9.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.02倍
BPS CAGR
5.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.02倍
純負債/EBITDA
-3.66倍
インタレストカバレッジ
533.7倍
債務返済年数
0.4年
配当性向
48.2%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
52
52
52
66
50
52
52
56
51
55
50
49
52
46
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
2.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 2.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 1.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
25.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
森澤 紳勝(注1)
41.7% 保有
自己株式
7.15%
619,200株 ・簿価44.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 森澤 紳勝(注1) | 41.7% |
| 2. 株式会社プレミアムウォーターホールディングス | 8.9% |
| 3. プレミアムウォーター株式会社 | 7.7% |
| 4. 株式会社日本カストディ銀行(信託E口)(注2) | 5.4% |
| 5. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注3) | 5.0% |
| 6. 野村信託銀行株式会社(日本トリム従業員持株会専用信託口)(注4) | 2.1% |
| 7. 日本トリム従業員持株会 | 1.7% |
| 8. 三谷 禎秀 | 0.9% |
| 9. 光通信株式会社 | 0.9% |
| 10. JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) | 0.7% |
上位10で 74.9%・発行済 8,656,780株・自己株 619,200株・浮動株 2,017,045株・株主 6,736名。所有者別(単元): 外国人 2.9% / 機関 13.5% / 個人 42.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率38.92%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数151.0百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)723万円(前期比 +1.7%)
従業員数(連結)777名
監査報酬 / 非監査報酬52.0百万円 / —
平均勤続年数14.0年
女性管理職比率6.2%
従業員1人当たり売上31.1百万円
従業員1人当たり営業利益3.8百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 田 原 周 夫
本社所在地大阪市北区大淀中一丁目8番34号(上記は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記の場所で行っております。)
市場 / 業種東証プライム / 電気機器
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)777名
EDINETコードE02333
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・8,656,780株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-28変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-07-23変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-06-24臨時報告書 ↗
2026-06-22内部統制報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-22確認書 ↗
2026-06-22有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-11変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-05-01変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-03-04変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-01-29変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2026-01-05自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-23変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-12-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-18変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-04自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-08変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-10-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-27変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-08-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-07-11変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第43期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-22変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-04-15変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-03-19変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2025-01-23大量保有報告書 ↗ / 光通信株式会社
2024-12-20有価証券届出書(参照方式) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第43期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-26内部統制報告書-第42期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-23内部統制報告書-第41期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ信託銀行株式会社
2022-11-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / いちよしアセットマネジメント株式会社
2022-11-11四半期報告書-第41期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第41期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第40期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-10四半期報告書-第40期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-23有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-19有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社日本トリム)、連結子会社7社及び持分法適用関連会社4社の計12社により構成されており、電解水素水整水器等を中心とした機器の製造販売、ボトルドウォーターの製造販売を行うウォーターヘルスケア事業及び再生医療・細胞治療を目的とした周産期組織由来の細胞の処理及び保管、電解水透析用機器の販売等を行う医療関連事業を主な事業として取り組んでおります。 (1)ウォーターヘルスケア事業(当社)株式会社日本トリム電解水素水整水器等を中心とした健康機器販売及びそれに関連する附属品等の販売。(連結子会社4社)株式会社トリムエレクトリックマシナリー電解水素水整水器等の製造。株式会社トリムライフサポート電解水素水整水器の取付及びアフターサービス。広州多寧健康科技有限公司電解水素水整水器等の輸入販売。PT.SUPER WAHANA TEHNOボトルドウォーターの製造及び販売。(持分法適用関連会社2社)多寧生技股份有限公司電解水素水整水器等の輸入販売。株式会社南国市産業振興機構高知県南国市の観光農園等の運営をする株式会社西島園芸団地の再生を目的とする持株会社。 (2)医療関連事業(連結子会社3社)株式会社ステムセル研究所細胞バンク事業。ストレックス株式会社医薬研究用機器・医療関連機器の製造販売。株式会社トリムメディカルインスティテュート電解水透析用機器の販売。(持分法適用関連会社2社)漢琨國際控股有限公司中国での医療事業の運営管理。日中医療開発株式会社中国での医療事業に関する専門職の派遣。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するため、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、「ウォーターヘルスケア事業」、「医療関連事業」の2つの事業セグメントを報告セグメントとしております。「ウォーターヘルスケア事業」は、整水器販売事業及びそれに付随する業務を行っております。「医療関連事業」は、医療・予防医療分野や再生医療分野における事業等を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額ウォーターヘルスケア事業医療関連事業計売上高 外部顧客への売上高19,565,7072,898,12322,463,830-22,463,830 セグメント間の内部 売上高又は振替高-----計19,565,7072,898,12322,463,830-22,463,830セグメント利益2,895,811389,8253,285,636-3,285,636セグメント資産25,894,6258,040,14333,934,7681,419,01135,353,779その他の項目 減価償却費329,349127,102456,45214,994471,446 のれんの償却額-37,11937,119-37,119 持分法投資利益又は損失(△)2,035△342,000-2,000 持分法適用会社への投資額16,0475,03321,080-21,080 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額353,441710,1571,063,599-1,063,599 (注) 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント資産の調整額1,419,011千円は、各報告セグメントに配分していない賃貸等不動産であります。 (2) 減価償却費の調整額14,994千円は、賃貸等不動産にかかる減価償却費であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額連結財務諸表計上額ウォーターヘルスケア事業医療関連事業計売上高 外部顧客への売上高21,135,1563,024,20624,159,363-24,159,363 セグメント間の内部 売上高又は振替高-----計21,135,1563,024,20624,159,363-24,159,363セグメント利益2,711,685228,8512,940,537-2,940,537セグメント資産26,439,7038,222,62034,662,3231,405,06936,067,392その他の項目 減価償却費341,175157,429498,60513,941512,546 のれんの償却額-37,11937,119-37,119 持分法投資利益又は損失(△)△309△34△344-△344 持分法適用会社への投資額15,5874,99820,585-20,585 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額276,018321,659597,678-597,678 (注) 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント資産の調整額1,405,069千円は、各報告セグメントに配分していない賃貸等不動産であります。 (2) 減価償却費の調整額13,941千円は、賃貸等不動産にかかる減価償却費であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 整水器関連細胞バンク関連その他合計外部顧客への売上高15,864,3072,679,1753,920,34822,463,830 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円) 日本インドネシアその他合計外部顧客への売上高18,566,1503,704,513193,16622,463,830 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本インドネシアその他合計4,378,335608,8641434,987,342 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 整水器関連ボトルドウォーター関連 細胞バンク関連その他合計外部顧客への売上高16,352,8114,782,3452,806,645217,56124,159,363 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円) 日本インドネシアその他合計外部顧客への売上高19,192,345 4,785,252 181,765 24,159,363 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本インドネシアその他合計4,429,357601,951 1475,031,457 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計ウォーターヘルスケア事業医療関連事業計当期償却額-37,11937,119-37,119当期末残高-311,791311,791-311,791 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント全社・消去合計ウォーターヘルスケア事業医療関連事業計当期償却額-37,11937,119-37,119当期末残高-274,671274,671-274,671 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 整水器関連ボトルドウォーター関連 細胞バンク関連その他合計外部顧客への売上高16,352,8114,782,3452,806,645217,56124,159,363
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。ただし、以下に記載したリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のリスクも存在します。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 取扱製品、サービスの売上構成に関して当社グループの主力取扱製品は、電解水素水整水器(連結売上高に占める割合38.7%)及びその浄水カートリッジ(同24.2%)であり、当社グループの業績は当該整水器関連事業への依存度が高い状況です。浄水カートリッジ販売は、外的影響を受けにくい安定した収益基盤となっておりますが、整水器につきましては、何らかの理由で営業活動に支障が出た場合、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。グループの収益基盤強化のため、整水器以外の事業(ウォーターヘルスケア事業のボトルドウォーター事業や医療関連事業)の成長に向けて取り組んでおり、これらの伸長により、整水器の売上高構成比は下がりつつあり、リスクは軽減しております。 (2) 販売チャネルに関して当社グループの主事業である電解水素水整水器販売において、対面による説明販売を主とする職域販売、取付・紹介販売、店頭催事販売及びメンテナンス(修理)時の販売が整水器売上高の78.4%を占めており、コロナ禍のように人との対面機会が制限される事態が発生すると、営業機会が減り、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性があります。リモート営業やWEBマーケティングなど、対面によらない販売チャネルの構築にも注力しております。 (3) 原材料及び部品の調達に関して当社グループは、海外も含めて多数の取引先から原材料及び部品を仕入れております。当社グループがコントロールできない自然災害や市況変動、そのサプライヤーの原材料及び部品の確保状況によって部材の調達ができず、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。同一部品の仕入先を複数確保するとともに、コストも勘案しながら国内で調達できる体制を目指してまいります。また、SDGsの観点からサステナブルな調達活動に対する社会的要請が今後より強くなると見込まれ、対応の遅れが業績に影響を及ぼす可能性があります。社会と環境に配慮した責任ある調達活動を実施してまいります。 (4) 品質管理に関してウォーターヘルスケア事業の主製品である電解水素水整水器は、製品に何らかの欠陥が発見された場合など、製造物にかかる賠償責任を負っております。また、顧客の安全のために大規模なリコールを実施する可能性があり、これらにより当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。電解水素水整水器はQMS省令※1に則り、ISO13485及びISO9001※2を取得した自社工場で製造しており、安全を最優先課題とし、品質の維持・向上に努めております。また、製造物に関して賠償が発生した場合に備え、対象となる全ての製品につき保険に加入しております。インドネシアのボトリング工場におきましても整水器と同様に製品の欠陥や賠償が発生するリスクがありますが、日本水準の品質管理の運用を目指し、設備管理、社員教育を実施しております。医療関連事業の細胞バンク事業におきましては、細胞の分離・処理作業に必要な試薬や長期保管用タンクの冷却用液体窒素の供給が滞ったり、設備が正常に稼動しないなどにより細胞の品質維持に支障をきたす場合があります。これらにより、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。ステムセル研究所では、グローバル品質規格であるAABB※3やISO9001といった第三者の認証機関より査察を受け、品質や設備運用の維持向上に努めております。※1 QMS省令: 医療機器、対外診断用医薬品の製造管理及び品質管理の基準に関する省令(Quality Management System)。※2 ISO13485、ISO9001:ISOとは、工業分野の国際標準規格。中でもISO13485は、医療機器の品質標準規格。※3 血液・バイオセラピー振興協会(Association for the Advancement of Blood & Biotherapies)。 (5) 風評被害に関して当社グループが展開する各事業において、当社以外の事業者が関連法令に違反して当該違反の事実がマスメディア等に取り上げられた場合やSNS等でネガティブな情報が掲載された場合に、当社グループも風評被害を受け、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。業界団体のコンプライアンス強化の取り組みにも積極的に関与し、健全な市場環境の維持に努めます。 (6) 法的規制等に関して当社グループは事業遂行にあたり、法的規制を受けております。国内の整水器関連事業におきましては、医薬品医療機器等法(薬機法)の規制を受けており、医療機器の製造を行うためには厚生労働省より指定を受けた第三者認証機関より医療機器製造販売認証を必要とし、また、販売に当たっては販売業の届出をする必要があります。細胞バンク事業におきましては、再生医療等安全性確保法により、さい帯血を処理するには特定細胞加工物製造許可を必要とします。また、その他事業も含め、国内におきましては独占禁止法や個人情報の保護に関する法律等の法規制を受けております。事業を展開する各国におきましては、当該国の法的規制の適用を受けております。当社グループでは、それぞれ法規制に対応した体制を整備しておりますが、関連する法令の改正、強化や新たな法規制が制定された場合、これらの法規制等に違反した場合、社会的要請に反した行動をした場合など、法令による処罰・訴訟の提起・社会的制裁等により、当社グループ事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。業界団体のネットワークも活用し、関連法令に関する情報取得に努めております。 (7) 情報セキュリティに関して企業を標的にしたサイバー攻撃の脅威など情報セキュリティリスクが高まっております。個人情報の管理につきましては細心の注意を払っておりますが、社内の情報システムの不具合やサイバー攻撃等により個人情報の漏洩や不正使用等が発生した場合、社会的信用の低下や賠償金の支払い等により、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。秘密情報の漏洩や不正使用等を防止するため、情報セキュリティ対策ツールの導入やIT資産の一元管理を実施しております。また、端末の常時監視や重要データの適切な保管体制を構築するとともに、外部の専門機関とも連携しながらサイバー攻撃への対策強化に取り組んでおります。さらに、従業員への教育・啓発活動を継続的に実施し、情報セキュリティ意識の向上にも努めております。 (8) 災害・事故等に関して大地震等の大規模自然災害や火災等の突発的な事故が発生した場合は、生産設備等に多大な損害を被る可能性があり、操業の中断により出荷に遅れが生じ、また破損した建物や設備の復旧に多額の費用がかかるおそれがあります。また、コロナ禍のように、新型の感染症等が拡大した場合、当社グループの事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、災害・事故等の発生に備えたリスク管理を実施しております。また、事業継続計画(BCP)の一環として、生産拠点のリスク分散を目的に一部製品の委託生産を開始しており、有事の際には生産体制の柔軟な見直しを行うことで、安定供給の維持に努めてまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(財政状態)当連結会計年度の財政状態は以下のとおりであります。資産合計は36,067百万円となり、前連結会計年度末に比べ713百万円増加(前期比2.0%増)いたしました。負債合計は10,585百万円となり、前連結会計年度末に比べ778百万円増加(同7.9%増)いたしました。純資産合計は25,481百万円となり、前連結会計年度末に比べ64百万円減少(同0.3%減)いたしました。 (経営成績)当連結会計年度における当社グループの売上高は24,159百万円(前期比7.5%増)、営業利益は2,940百万円(同10.5%減)、経常利益は3,147百万円(同11.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,030百万円(同9.4%減)となりました。セグメント別の業績は以下のとおりであります。ウォーターヘルスケア事業の売上高は21,135百万円(前期比8.0%増)、セグメント利益は2,711百万円(同6.4%減)となりました。医療関連事業の売上高は3,024百万円(前期比4.4%増)、セグメント利益は228百万円(同41.3%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末より1,685百万円減少して13,709百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、得られた資金は2,851百万円(前期は2,675百万円の収入)となりました。これは主に売上債権の増加783百万円及び法人税等の支払額954百万円がありましたが、税金等調整前当期純利益3,146百万円、減価償却費512百万円の計上、前受金の増加370百万円及び株式報酬引当金の増加100百万円があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、使用した資金は2,074百万円(前期は1,887百万円の支出)となりました。これは主に有価証券の償還による収入1,000百万円がありましたが、投資有価証券の取得による支出1,200百万円、有形固定資産の取得による支出520百万円、定期預金の預入による支出500百万円、保険積立金の積立による支出474百万円及び関係会社株式の取得による支出374百万円があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、使用した資金は2,411百万円(前期は552百万円の収入)となりました。これは主に自己株式の取得による支出1,161百万円、配当金の支払額1,076百万円、長期借入金の返済による支出120百万円があったことによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の状況a. 生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(千円)前期比(%)ウォーターヘルスケア事業6,414,822111.7 電解水素水整水器2,986,466106.5 カートリッジ1,161,412104.6 ボトルドウォーター2,266,943124.1医療関連事業41,66487.4合計6,456,487111.5 (注) 金額は製造原価によっております。 b. 受注実績当社グループは見込生産を行っているため、該当事項はありません。 c. 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(千円)前期比(%)ウォーターヘルスケア事業21,135,156108.0 電解水素水整水器9,358,075101.5 カートリッジ5,847,750104.2 ボトルドウォーター4,782,345129.2 その他1,146,985110.9医療関連事業3,024,206104.4合計24,159,363107.5 (注) 上記販売高のうち、日本トリム単体の販売高は電解水素水整水器9,242,706千円(前期比101.8%)、カートリッジ5,836,541千円(同104.2%)であります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容財政状態の分析当連結会計年度の総資産は36,067百万円となり、前連結会計年度末に比べ713百万円増加(前期比2.0%増)いたしました。(資産)流動資産は23,355百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,395百万円減少(同5.6%減)いたしました。主な要因は、受取手形及び売掛金が776百万円増加した一方で、有価証券1,001百万円の償還や現金及び預金が1,185百万円減少したことによるものであります。固定資産は12,712百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,108百万円増加(同19.9%増)いたしました。主な要因は、投資有価証券が1,553百万円、投資その他の資産のその他に含まれる保険積立金が474百万円増加したことによるものであります。 (負債)流動負債は7,727百万円となり、前連結会計年度末に比べ572百万円増加(同8.0%増)いたしました。主な要因は、子会社であるステムセル研究所の業績伸長等に伴う前受金の増加371百万円及びその他に含まれる未払金が152百万円増加したことによるものであります。固定負債は2,858百万円となり、前連結会計年度末に比べ206百万円増加(同7.8%増)いたしました。主な要因は、長期借入金の返済により119百万円減少した一方で、株式報酬引当金が98百万円、退職給付に係る負債が54百万円及びその他に含まれる長期預り保証金が67百万円増加したことによるものであります。 (純資産)純資産は25,481百万円となり、前連結会計年度末に比べ64百万円減少(同0.3%減)いたしました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益2,030百万円の計上及び非支配株主持分が161百万円増加した一方で、配当金1,077百万円の支払い及び自己株式1,076百万円の増加があったことによるものであります。 経営成績の分析(売上高)売上高は前連結会計年度に比べ、1,695百万円増加して24,159百万円(前期比7.5%増)となり、5期連続の増収となりました。<ウォーターヘルスケア事業>ウォーターヘルスケア事業の売上高は21,135百万円(前期比8.0%増)となり、そのうち国内の整水器販売事業は、整水器売上高が9,242百万円(同1.8%増)となりました。直接販売部門では、主軸である職域販売部門(DS事業部)において、売上高が前期比4.0%増となりました。直販部門の中でも最も効率性の高い販売チャネルとして、本事業部の拡大に注力しており、適切な人員配置、新商品の投入、販売価格の見直しなどの施策が奏功し、収益拡大につながりました。また、スポーツ分野、美容分野、金融機関等における販路開拓も順調に進捗しております。間接販売部門の卸・OEM部門におきましては、売上高が前期比4.6%減となりました。当期は第1四半期における一部既存代理店向け売上の鈍化の影響により減収でのスタートとなりましたが、その後は代理店への販売支援強化により回復基調で推移し、次期以降の販売拡大に向けた手応えを得ております。 ストックビジネスである国内カートリッジ販売につきましては、売上高が5,836百万円(前期比4.2%増)と堅調に推移いたしました。引き続き、定期的な情報配信やフォロー架電などの顧客サービスを強化し、安定した収益基盤の維持・拡大に努めてまいります。 海外では、インドネシアのボトルドウォーター事業を展開するPT.SUPER WAHANA TEHNOの売上高が4,785百万円(前期比29.2%増)と大幅に伸長し、5期連続で過去最高の売上高を更新しました。マーケットシェア拡大に向けたTVCMやSNS広告、各種プロモーション施策の強化により、月間売上高の過去最高を7度更新するなど、順調に成長しております。インドネシアにおいては安定的な経済成長に伴う所得水準の向上を背景に、健康志向が着実に高まりを見せております。このような市場環境は、同社が強みとする「健康に良い水」のブランディングと高い親和性があり、当社ブランドの優位性が発揮されやすい環境にあります。当社は本事業を中長期的な成長ドライバーとして位置付けており、今後の需要拡大を的確に取り込み、更なる飛躍を目指してまいります。また、拡大する需要に対応すべく新たな自社工場建設を進めており、2027年度中の稼働を目標に、生産能力増強、経営効率向上を図ってまいります。 <医療関連事業>医療関連事業の売上高は3,024百万円(前期比4.4%増)となりました。電解水透析(*1)事業では、売上高が102百万円(前期比5.6%減)となりました。電解水透析導入施設は、当期に新規導入した3施設を含めて現在37施設、1,127床となり、約3,400名の方が電解水透析治療を受けられております。毎年開催される「日本透析医学会
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、“快適で健康なヒューマンライフの創造に貢献する”という企業理念のもと、健康・医療をメインテーマに事業を展開し、グローバルなメディカルカンパニーへと飛躍することを目指しております。当社グループは、「社会は何時の時代も我々の製品を必要としている。」をスローガンに、ESG、SDGsを意識した経営を推進し、人々のWell-beingの実現、サステナブルな社会の創造に貢献してまいります。 当社グループの事業は、ウォーターヘルスケア事業と医療関連事業からなり、現在、ウォーターヘルスケア事業が連結売上高の87.5%を占めておりますが、今後、医療関連事業を新たな事業軸の一つとして構築していくことを目指しております。電解水透析事業や再生医療関連事業を展開する医療関連事業を拡充することにより、グループの収益基盤が強化されるだけでなく、当社グループをメディカルカンパニーとしてブランディングすることで、整水器販売を中心とするウォーターヘルスケア事業への大きな波及効果を得ることができると考えております。ヘルスケア、医療に関連する当社グループ事業の成長には、科学的エビデンスによる裏付けが不可欠です。これまで30年以上にわたり産官学共同研究を実施し、その成果を国際学術誌に論文として多数発表してまいりました。今後も、国内外の研究機関と連携し、既存ビジネスの拡大とともに新たな事業シーズの発掘を目的に、基礎研究から臨床研究まで幅広い研究開発を実施してまいります。資本政策につきましては、「資本効率性」、「株主還元」、「財務健全性」をバランス良く実現し、株主価値の持続的向上を目指すことを基本方針としております。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、効率的で筋肉質な経営を目指しております。資本効率性につきましてはROE10%以上を、収益効率性につきましては連結売上高経常利益率20%以上を目標指標としております。業績向上、事業領域拡大の基礎となる人的投資・研究開発活動などにも積極的に投資することで、中長期的な企業価値向上を目指してまいります。 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略当期におけるわが国経済は、企業収益の改善や雇用・所得環境の改善、またインバウンド消費などにより緩やかな回復傾向となりました。一方、米国の関税・通商政策の影響や地政学リスクの高まり、また中東情勢に起因する原材料価格の高騰、物流停滞などにより、世界経済の先行きには不透明な状況が続いております。このような環境のもと、当社グループにおきましては、2026年3月期は売上高が24,159百万円と過去最高を更新いたしました。世間の健康志向のさらなる高まりや、有機フッ素化合物(PFOS・PFOA)による水質汚染問題からの水の安全性に対する意識の高まり、脱炭素・SDGsへの意識の高まりといった社会的趨勢は、当社グループにとって追い風となります。当社グループは、2021年3月期を転換点とした成長路線に入っており、引き続き過去最高収益を更新できるものと考えております。製造におきましては、今後、中東情勢等に起因する仕入コストの上昇リスクや調達の遅延など更なる厳しい環境が想定されますが、新たな部材調達先の確保など先行して対策を講じており、強いサプライチェーンの構築と経営基盤の強化へと繋げてまいります。当社グループは、2028年3月期連結売上高310億円を目標とする中期経営計画を策定しており、達成に向け下記の戦略のもと実現してまいります。 ①ウォーターヘルスケア事業当社の電解水素水整水器は、アルカリ性で抗酸化性のある水素を含有した電解水素水を生成し、「胃腸症状の改善」に効果が認められた、厚生労働省所管の管理医療機器です。また、電解水素水は胃腸症状の改善だけでなく、含有する水素の抗酸化性による健康保持、増進、疾病予防への効果も期待されており、当社では30年以上にわたりさまざまな大学、研究機関と産官学共同研究を実施し、その成果を国際学術誌で論文発表してまいりました。整水器の需要は、以下の理由から今後高まっていくと考えております。・腸活ブーム腸内フローラを始め、腸の健康状態とさまざまな疾病との関連が科学的に解明されており、腸の健康への関心が高まっています。テレビや女性誌等のメディアで多くの特集が組まれています。・水素の効果水素ガスを使用した治療法が厚生労働省で先進医療として認可された例や、水素を含有するゼリーが機能性表示食品として消費者庁に受理された例など、公的に水素の効果が認められる事例が出てきており、水素の効果に対する消費者の理解、期待も大きくなっていくことが見込まれます。・有機フッ素化合物(PFOS・PFOA)問題永遠の化学物質といわれるPFOS・PFOAによる河川、地下水の汚染問題が連日のようにメディア等で広く報道されており、消費者の水の安全性に対する意識が高まっています。当社整水器に内蔵されている浄水カートリッジは、PFOS・PFOAを除去可能です。・拡大する水市場ボトルドウォーター、ウォーターサーバー市場が拡大しており、水にコストをかける層が広がっています。整水器は、ボトルドウォーター、ウォーターサーバーと比較して医療効果、コスト、環境面でメリットがあり、整水器事業にとっては潜在顧客層が拡大していると考えられます。・脱炭素、SDGs機器を使用することでペットボトルの使用量を削減でき、脱炭素、SDGsに寄与することができます。 当社は、健康寿命の延伸、医療費の削減には「予防」が最も重要との考えから、その一助として「ウォーターヘルスケアという、新習慣。」を提唱しております。これは「健康長寿社会の実現」を掲げ、厚生労働省、経済産業省が「健康経営®」を推奨するなど、健康保持・増進に向けた社会的要請や国の施策の方向性にも合致するものです。現在、健康経営を切り口として、企業への一括導入に注力しております。また、導入企業の従業員への展開を進めてまいります。その他、新しい販路としてスポーツ分野、美容分野に加え、金融機関等の開拓にも注力しており、上記のような情勢を背景に、電解水素水整水器のユーザー数を現在の約85万件から200万件規模に拡大することを目指しております。これにより、消耗品である浄水カートリッジ販売がストックビジネスとして安定した収益基盤となります。仮に200万件のユーザー数を実現し、その80%が浄水カートリッジを購入した場合、売上高は年間約16,000百万円となります。その早期実現のため、価格帯も含めてより普及しやすい商品の開発、認知向上を目的とした広報施策など、中長期的視野に立った俯瞰的な対策を講じてまいります。 海外事業では、インドネシアにおいて、日本の技術で生成した安全で美味しいアルカリ性の水をコンセプトとする「Pristine(プリスティン)」ブランドのボトルドウォーター事業を展開しております。インドネシアは世界第4位の人口を有し、現在も人口増加が続いていることから、ボトルドウォーター市場は今後も拡大が見込まれております。また、経済成長に伴う中間所得層の増加により、消費行動も量から質を重視する方向へと変化しており、健康や安全な飲料水への意識も高まっております。当社は、このような市場環境のもと、「健康に良い水」という付加価値を強みとして、まずは積極的な販売拡大により市場シェアの拡大を図ることを基本方針としております。TVCMやSNS等を活用した広告宣伝や大規模イベントの実施など、ブランド認知度向上に向けたマーケティング活動を積極的に推進しており、引き続き販売拡大に向けた取り組みを強化してまいります。また、ジャワ島外への展開地域拡大も推進してまいります。一方、販売拡大に対応するため新工場の建設を進めており、2027年度中の稼働を目標としております。これにより生産体制を強化し、安定供給の実現及び生産効率の向上を図ってまいります。 ②医療関連事業電解水透析は、これまで透析液原液の成分(溶質)ばかりに主眼が置かれていた透析治療に、溶媒である「水」そのものに世界で初めて着目した次世代新規治療法です。透析患者のQOL向上とともに病院経営にも収益面で寄与することが期待されております。2018年7月に厚生労働省から提出された腎疾患対策検討会報告書において、CKD(慢性腎臓病)重症化予防を徹底するとともに、CKD患者(透析患者及び腎移植患者を含む)のQOL(生活の質)の維持向上を図ることが基本方針として掲げられました。電解水透析は、これまでの研究で多くの透析患者が最も苦しんでいる疲労感を抑制することが報告されております。疲労感の抑制は、透析患者の家庭復帰や社会復帰に繋がり、まさにQOL改善、Well-beingの実現に寄与するものであり、上記方針に沿うものです。一方、日本国内の透析患者数は、2022年度から減少傾向へと移行しました。今後、透析治療を実施している医療施設は、患者数の維持、確保のための競争力が問われる時代となることが見込まれます。そのような環境のもと、電解水透析は他施設との差別化を図る役割としても期待されております。現在、全国展開する大手病院グループの基幹病院や地域で主導的立場の病院への導入を進めており、それらを起点に更に普及を促進してまいります。また、電解水透析の普及促進には、システムの小型化やメンテナンス性の向上、コストも重要な要素です
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)非連結子会社STEMCELLINNOVATIONSPTE. LTD.シンガポール7百万シンガポールドル細胞バンク事業(所有)間接35.6役員の兼任増資の引受(注)1371,790-- (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1) 増資の引受については、STEMCELL INNOVATIONS PTE. LTD.の行った第三者割当増資を引き受けたものであります。 (2)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)子会社役員清水崇文--子会社代表取締役(被所有)直接 0.0資金の貸付(注)1受取利息(注)11,463投資その他の資産(その他)133,050流動資産(その他)659 (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1) 役員に対する貸付については、市場金利を勘案して金利を決定しております。また、清水崇文氏が保有するステムセル研究所株式51,400株を担保として受け入れております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)子会社役員清水崇文--子会社代表取締役(被所有)直接 0.0資金の貸付(注)1受取利息(注)11,463投資その他の資産(その他)133,050流動資産(その他)655 (注) 取引条件及び取引条件の決定方針等 (1) 役員に対する貸付については、市場金利を勘案して金利を決定しております。また、清水崇文氏が保有するステムセル研究所株式51,400株を担保として受け入れております。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社グループ(当社)が締結している重要な契約は、次のとおりであります。賃貸借契約契約相手先期間契約内容株式会社長崎屋2018年1月10日から2038年1月9日まで物品販売並びにこれに付随する業務を営むことを目的として、土地付建物を一括賃貸する。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、「資本効率性」「株主還元」「財務健全性」をバランス良く実現し、株主価値の持続的向上を目指すことを資本政策の基本方針としております。資本効率性につきましては、ROE10%以上を目標指標とし、業績向上、事業領域拡大の基礎となる人的資本・研究開発活動などにも積極的に投資することで、中長期的な企業価値向上を目指してまいります。株主還元につきましては、株主還元の基準であるDOE(株主資本配当率)4%を基準と定め、業績に多大な影響を及ぼすことがない限り、財務健全性を確保しながら累進的な配当を実施してまいります。当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針とし、剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。このような方針に基づき、当事業年度におきましては普通株式1株130円(DOE4.1%、配当性向48.2%)の配当を実施することを予定しております。さらに、資本政策の一環として、株主還元の充実及び資本効率の向上を図るため、2025年5月13日開催の取締役会決議に基づき、自己株式25万株を取得しております。内部留保金につきましては、今後の研究開発活動、事業拡大のための投資等に活用しさらなる成長を目指す所存であります。なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月23日定時株主総会決議(予定)1,044130
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YF0Y)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02333)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社日本トリムの証券コード(銘柄コード)は?
6788です。上場市場は東証プライム、業種は電気機器。
6788(株式会社日本トリム)のEDINETコードは?
E02333です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6788(株式会社日本トリム)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 田 原 周 夫です(有価証券報告書の表紙記載)。
6788(株式会社日本トリム)の本社所在地は?
大阪市北区大淀中一丁目8番34号(上記は登記上の本店所在地であり、実際の業務は下記の場所で行っております。)です。
6788(株式会社日本トリム)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
6788(株式会社日本トリム)の筆頭株主は?
森澤 紳勝(注1)で、保有比率は約41.7%です(2026-03-31基準)。
6788(株式会社日本トリム)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で8,656,780株です(発行済株式総数)。うち自己株が619,200株、市場で流通する浮動株は2,017,045株です。
6788(株式会社日本トリム)の株主数は?
2026-03-31基準で6,736名です。上位10名で74.9%を保有します、浮動株比率は25.1%。
6788(株式会社日本トリム)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02333)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。