6460東証プライム機械
セガサミーホールディングス株式会社
このページを共有
ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3531位
-1.6%
有報 報告値
営業利益率1128位
9.7%
営業益 471.3億
自己資本比率1900位
56.5%
EPS(実績)
-27.4
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過68.3億(価格未投入)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.60x)▲ 最終赤字57.6億

実質キャッシュ超過68.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.60x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
4,875.4
前年比 +13.7%
営業利益
471.3
前年比 -2.1%
経常利益
542.0
前年比 +2.1%
純利益
-57.6
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
6,273.9
前年比 -2.7%
純資産
3,549.7
前年比 -7.0%
現金
1,537.8
前年比 -22.7%
有利子負債
1,469.4
前年比 -4.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
259.4
前年比 +24.4%
投資CF
-225.1
財務CF
-566.2
フリーCF
197.7
前年比 +29.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)320,949389,635468,925428,948487,542
営業利益(百万)32,04246,78957,86548,12447,128
経常利益(百万)33,34449,47359,77853,11454,205
純利益(百万)37,02745,93833,05545,051-5,756
EPS(円)158.8208.1150.8209.8-27.4
1株配当(円)40.059.050.052.055.0
営業利益率(%)10.012.012.311.29.7
ROE(%)12.714.79.612.2-1.6
自己資本比率(%)67.166.054.659.156.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)435,492501,566653,994644,777627,388
純資産(百万)292,637331,347357,702381,604354,967
流動資産(百万)287,789353,862395,003388,744374,711
流動負債(百万)86,986120,332135,49494,179109,147
現金(百万)152,459179,509219,810198,865153,776
有利子負債(百万)56,01357,352161,844154,139146,943
ネットキャッシュ(百万)96,446122,15757,96644,7266,833
BPS(円)1,311.71,498.81,652.31,782.71,750.2
自己資本比率(%)67.166.054.659.156.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)39,60744,70466,86220,85625,940
投資CF(百万)-8,794-2,351-114,538-12,543-22,514
財務CF(百万)-35,970-15,35879,786-27,981-56,623
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 76項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中97位 →153,366200,360
受取手形及び売掛金67,57652,653
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券509
商品及び製品14,05110,958
原料及び材料
原材料及び貯蔵品18,45423,155
仕掛品及び半成工事
仕掛品78,48659,565
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収還付法人税等2,5417,660
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-581-303
その他 3,001社中85位 →40,30634,692
流動資産 3,006社中153位 →374,711388,744
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物44,33942,828
減価償却累計額-23,472-21,573
建物及び構築物(純額)20,86621,255
機械装置及び運搬具8,9068,037
減価償却累計額-6,367-5,947
機械装置及び運搬具(純額)2,5392,089
土地13,71513,691
建設仮勘定1,269741
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他50,13146,359
減価償却累計額-38,990-35,919
その他(純額)11,14010,440
有形固定資産 3,066社中521位 →51,06348,931
無形固定資産
商標権45,31344,871
のれん14,56830,119
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他20,22916,251
無形固定資産 3,036社中55位 →80,11191,241
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券53,38451,185
長期貸付金
長期貸付金9,33512,126
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産13,51411,366
繰延税金資産30,61516,874
敷金及び保証金1,7746,810
その他13,00017,598
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-124-102
投資その他の資産 3,006社中145位 →121,502115,859
固定資産 3,009社中213位 →252,677256,033
資産 3,097社中280位 →627,388644,777
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金17,44823,560
未払費用25,76121,401
契約負債18,33014,228
資産除去債務25
引当金
賞与引当金10,26711,984
役員賞与引当金3821,071
ポイント引当金4678
訴訟損失引当金1,014
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等11,4603,822
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金7,5007,500
その他16,91010,531
流動負債 3,006社中294位 →109,14794,179
固定負債
社債
社債10,00010,000
長期借入金
長期借入金124,500132,000
長期未払法人税等45
引当金
株式報酬引当金2,5182,149
退職給付に係る負債5,2474,616
リース負債4,9434,639
長期未払法人税等45
資産除去債務2,4972,329
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期未払法人税等45
繰延税金負債11,14211,292
その他2,3781,964
固定負債163,273168,993
負債 3,097社中289位 →272,420263,173
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中215位 →29,95329,953
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中220位 →29,81969,740
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中181位 →297,607314,947
自己株式-46,282-54,866
株主資本 3,096社中201位 →311,096359,774
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2,5763,441
繰延ヘッジ損益1,543641
土地再評価差額金-1,109-1,109
為替換算調整勘定37,95016,868
退職給付に係る調整累計額2,6351,548
評価・換算差額等43,59621,391
新株予約権243414
非支配株主持分3124
純資産 3,097社中212位 →354,967381,604
負債純資産 3,097社中280位 →627,388644,777
損益計算書 77項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高487,542428,948
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価272,132236,240
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
販売手数料618541
広告宣伝費38,21631,652
貸倒引当金繰入額52122
賞与引当金繰入額4,7046,112
役員賞与引当金繰入額357997
退職給付費用1,502925
研究開発費28,97227,884
給料及び手当32,02323,841
のれん償却額5,2363,061
その他61,83252,507
販売費及び一般管理費168,280144,584
売上総利益又は売上総損失(△)215,409192,708
販売費及び一般管理費
販売手数料618541
広告宣伝費38,21631,652
貸倒引当金繰入額52122
賞与引当金繰入額4,7046,112
役員賞与引当金繰入額357997
退職給付費用1,502925
研究開発費28,97227,884
給料及び手当32,02323,841
のれん償却額5,2363,061
その他61,83252,507
販売費及び一般管理費168,280144,584
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中155位 →47,12848,124
営業外収益
受取利息3,2683,446
受取配当金281157
持分法による投資利益5,4023,527
為替差益1,022
投資事業組合運用益6611,053
その他1,4601,517
営業外収益 3,005社中86位 →12,0989,703
営業外費用
支払利息2,6551,822
投資事業組合運用損794922
固定資産除却損29577
支払手数料148146
和解金624
その他502503
営業外費用5,0214,713
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中169位 →54,20553,114
特別利益
固定資産売却益719
投資有価証券売却益841230
その他2482
特別利益85210,014
特別損失
固定資産売却損00
減損損失54,6271,296
投資有価証券評価損851763
事業再編損1,9916,164
その他1,370101
特別損失58,8418,326
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,060位 →-3,78354,803
法人税等 3,092社中909位 →1,9689,744
法人税、住民税及び事業税 3,091社中168位 →16,2748,082
法人税等調整額 3,022社中3,011位 →-14,3061,661
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,069位 →-5,75245,058
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)46
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中3,071位 →-5,75645,051
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-865385
繰延ヘッジ損益902865
為替換算調整勘定20,760-1,789
退職給付に係る調整額1,105143
持分法適用会社に対する持分相当額301-1,858
その他の包括利益22,204-2,254
包括利益 3,097社中455位 →16,45242,804
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中452位 →16,44842,797
非支配株主に係る包括利益46
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,069位 →-5,75245,058
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-865385
繰延ヘッジ損益902865
為替換算調整勘定20,760-1,789
退職給付に係る調整額1,105143
持分法適用会社に対する持分相当額301-1,858
その他の包括利益22,204-2,254
包括利益 3,097社中455位 →16,45242,804
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中452位 →16,44842,797
非支配株主に係る包括利益46
キャッシュ・フロー計算書 61項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中355位 →28,00623,374
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,060位 →-3,78354,803
減価償却費 3,055社中216位 →16,17113,046
減損損失54,6271,296
のれん償却額5,2363,061
貸倒引当金の増減額(△は減少)257-194
受取利息及び受取配当金-3,230-3,645
支払利息2,6301,801
為替差損益(△は益)-7061,134
持分法による投資損益(△は益)-5,402-3,527
売上債権の増減額(△は増加)-11,672742
棚卸資産の増減額(△は増加)-18,312-12,793
仕入債務の増減額(△は減少)-8,231-2,352
投資有価証券売却損益(△は益)-820-209
賞与引当金の増減額(△は減少)-1,972709
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-706-12
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)1,081631
投資有価証券評価損益(△は益)851763
固定資産売却損益(△は益)-7-19
固定資産除却損29577
投資事業組合運用損益(△は益)133-130
契約負債の増減額(△は減少)3,513-4,330
預り保証金の増減額(△は減少)9-272
その他-1,954-17,925
利息及び配当金の受取額3,6513,173
利息の支払額-2,471-1,783
法人税等の支払額-11,053-19,153
法人税等の還付額8,07416,180
特別退職金の支払額-267-935
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中311位 →25,94020,856
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額3,6513,173
有形固定資産の取得による支出-6,175-5,536
有形固定資産の売却による収入2166
投資有価証券の取得による支出-62-390
投資有価証券の売却による収入1,011494
貸付けによる支出-70-3,004
貸付金の回収による収入962173
投資有価証券の償還による収入3336
無形固定資産の取得による支出-7,100-6,324
定期預金の払戻による収入1,495
関係会社株式の取得による支出-58-1,881
出資金の払込による支出-3,979-5,960
出資金の分配による収入11,00716
投資事業組合からの分配による収入1,7971,356
敷金の差入による支出-564-145
敷金の回収による収入5,202181
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出-22,515-2,584
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出-600-2,164
その他-1,3013,532
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,839位 →-22,514-12,543
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-2,471-1,783
短期借入金の返済による支出-4,328
長期借入金の返済による支出-7,500-22,507
自己株式の取得による支出-32,014-10,013
配当金の支払額-11,555-11,227
ストックオプションの行使による収入4952,310
その他-1,720-1,527
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,030位 →-56,623-27,981
現金及び現金同等物に係る換算差額8,136-1,729
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中3,025位 →-45,059-21,398
現金及び現金同等物の残高 3,097社中167位 →153,776198,865
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
減価償却累計額-6,483-5,714
アミューズメント施設機器8,0156,428
アミューズメント施設機器(純額)1,532713
株式給付信託による自己株式の処分404
連結子会社の決算期変更に伴う増減-25
セグメント減損損失54,6271,451
減損処理額、評価損益の合計額-437
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)-29
投資事業組合への出資による支出-1,617-1,181
含み損益、評価損益の合計額21
含み損益、評価損益の合計額3
貸借対照表 59項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金102,42094,318
売掛金1,4041,369
前払費用681626
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金52,10212,867
未収入金1,8262,147
その他1,7662,702
流動資産160,201114,031
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)4,1854,224
構築物(純額)731770
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)1414
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)1027
工具、器具及び備品(純額)1,7721,881
土地1,7941,794
有形固定資産8,5098,711
無形固定資産
ソフトウエア1,014786
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他168312
無形固定資産1,1821,099
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券12,55113,789
関係会社株式271,672311,577
出資金
関係会社出資金1,0491,180
長期貸付金
長期貸付金136118
関係会社長期貸付金89,651113,008
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用284160
長期未収入金1,8351,366
その他2,6486,597
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-7-7
投資その他の資産379,822447,789
固定資産389,513457,600
資産549,714571,631
負債の部
流動負債
未払費用9041,245
引当金
賞与引当金357539
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,0132,598
預り金248,441147,022
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金7,5007,500
その他1,416649
流動負債259,633160,726
固定負債
社債
社債10,00010,000
長期借入金
長期借入金124,500132,000
引当金
退職給付引当金497449
株式報酬引当金2,5182,149
資産除去債務611604
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り金26,77521,000
繰延税金負債1,1781,306
その他475407
固定負債166,556167,918
負債426,189328,644
純資産の部
株主資本
資本金29,95329,953
資本剰余金
資本準備金29,94529,945
資本剰余金29,945147,023
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金106,560118,435
利益剰余金106,560118,435
自己株式-46,304-54,972
株主資本120,153240,438
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,5831,561
繰延ヘッジ損益1,543641
評価・換算差額等3,1272,203
新株予約権243345
純資産123,525242,987
負債純資産549,714571,631
損益計算書 57項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益36,53435,877
営業活動による収益の内訳
受取配当金21,19320,900
経営指導料10,63910,593
営業活動による費用・売上原価
営業費用
営業費用16,21318,884
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費2,3602,509
役員報酬666684
交際費184253
減価償却費605598
賞与引当金繰入額345516
退職給付費用25325
給料及び手当2,7462,829
株式報酬費用-49830
支払手数料3,8993,434
賃借料752814
旅費及び交通費181264
その他4,2665,756
販売費及び一般管理費
広告宣伝費2,3602,509
役員報酬666684
交際費184253
減価償却費605598
賞与引当金繰入額345516
退職給付費用25325
給料及び手当2,7462,829
株式報酬費用-49830
支払手数料3,8993,434
賃借料752814
旅費及び交通費181264
その他4,2665,756
営業利益又は営業損失(△)20,32016,993
営業外収益
受取利息4,6003,694
受取配当金15832
投資事業組合運用益646903
その他616694
営業外収益6,0225,374
営業外費用
支払利息4,7272,770
社債利息3837
投資事業組合運用損735905
デリバティブ評価損94415
為替差損1,454613
支払手数料148146
その他466426
営業外費用8,5154,915
経常利益又は経常損失(△)17,82717,452
特別利益
投資有価証券売却益76163
新株予約権戻入益20
特別利益7648,820
特別損失
投資有価証券売却損020
投資有価証券評価損851234
関係会社株式評価損182
その他0
特別損失1,034749
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)17,55725,523
法人税等-1,4601,345
法人税、住民税及び事業税-9381,115
法人税等調整額-522229
当期純利益又は当期純損失(△)19,01824,178
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)19,01824,178
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)17,55725,523
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
株式給付信託による自己株式の処分404
シェアードサービス料4,7014,383
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-2,000億0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 3,209億 ・ 純利益 370億23/03 ・ 売上高 3,896億 ・ 純利益 459億24/03 ・ 売上高 4,689億 ・ 純利益 331億25/03 ・ 売上高 4,289億 ・ 純利益 451億26/03 ・ 売上高 4,875億 ・ 純利益 -58億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-20%0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 39.8% ・ 営業利益率 10.0% ・ 純利益率 11.5%23/03 ・ 粗利率 40.6% ・ 営業利益率 12.0% ・ 純利益率 11.8%24/03 ・ 粗利率 42.2% ・ 営業利益率 12.3% ・ 純利益率 7.0%25/03 ・ 粗利率 44.9% ・ 営業利益率 11.2% ・ 純利益率 10.5%26/03 ・ 粗利率 44.2% ・ 営業利益率 9.7% ・ 純利益率 -1.2%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-10%0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 12.7% ・ ROA 8.5% ・ ROIC 15.9%23/03 ・ ROE 14.7% ・ ROA 9.2% ・ ROIC 21.8%24/03 ・ ROE 9.6% ・ ROA 5.1% ・ ROIC 15.3%25/03 ・ ROE 12.2% ・ ROA 7.0% ・ ROIC 11.7%26/03 ・ ROE -1.6% ・ ROA -0.9% ・ ROIC 9.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-1,500億-1,000億-500億0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 396億 ・ 投資CF -88億 ・ 財務CF -360億23/03 ・ 営業CF 447億 ・ 投資CF -24億 ・ 財務CF -154億24/03 ・ 営業CF 669億 ・ 投資CF -1,145億 ・ 財務CF 798億25/03 ・ 営業CF 209億 ・ 投資CF -125億 ・ 財務CF -280億26/03 ・ 営業CF 259億 ・ 投資CF -225億 ・ 財務CF -566億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 336億23/03 ・ フリーCF 398億24/03 ・ フリーCF 615億25/03 ・ フリーCF 153億26/03 ・ フリーCF 198億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 60億 ・ 減価償却 114億23/03 ・ 設備投資 49億 ・ 減価償却 107億24/03 ・ 設備投資 53億 ・ 減価償却 135億25/03 ・ 設備投資 55億 ・ 減価償却 130億26/03 ・ 設備投資 62億 ・ 減価償却 162億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-6倍-4倍-2倍0倍2倍4倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.07倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.97倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.02倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.46倍26/03 ・ 営業CF/純利益 -4.51倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-100円0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥15923/03 ・ EPS ¥20824/03 ・ EPS ¥15125/03 ・ EPS ¥21026/03 ・ EPS ¥-27
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円-300%-200%-100%0%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 25.2%23/03 ・ 1株配当 ¥59 ・ 配当性向 28.4%24/03 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 33.2%25/03 ・ 1株配当 ¥52 ・ 配当性向 24.8%26/03 ・ 1株配当 ¥55 ・ 配当性向 -201.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 4,355億 ・ 純資産 2,926億23/03 ・ 総資産 5,016億 ・ 純資産 3,313億24/03 ・ 総資産 6,540億 ・ 純資産 3,577億25/03 ・ 総資産 6,448億 ・ 純資産 3,816億26/03 ・ 総資産 6,274億 ・ 純資産 3,550億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,312 ・ 自己資本比率 67.1%23/03 ・ BPS ¥1,499 ・ 自己資本比率 66.0%24/03 ・ BPS ¥1,652 ・ 自己資本比率 54.6%25/03 ・ BPS ¥1,783 ・ 自己資本比率 59.1%26/03 ・ BPS ¥1,750 ・ 自己資本比率 56.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億0%200%400%600% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 2,878億 ・ 流動負債 870億 ・ 流動比率 330.8%23/03 ・ 流動資産 3,539億 ・ 流動負債 1,203億 ・ 流動比率 294.1%24/03 ・ 流動資産 3,950億 ・ 流動負債 1,355億 ・ 流動比率 291.5%25/03 ・ 流動資産 3,887億 ・ 流動負債 942億 ・ 流動比率 412.8%26/03 ・ 流動資産 3,747億 ・ 流動負債 1,091億 ・ 流動比率 343.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 1,525億 ・ 有利子負債 560億23/03 ・ 現金 1,795億 ・ 有利子負債 574億24/03 ・ 現金 2,198億 ・ 有利子負債 1,618億25/03 ・ 現金 1,989億 ・ 有利子負債 1,541億26/03 ・ 現金 1,538億 ・ 有利子負債 1,469億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 964億23/03 ・ ネットキャッシュ 1,222億24/03 ・ ネットキャッシュ 580億25/03 ・ ネットキャッシュ 447億26/03 ・ ネットキャッシュ 68億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 35億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 26億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 303億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 301億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 146億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)11.511.87.010.5-1.2
ROE(%)12.714.79.612.2-1.6
ROA(%)8.59.25.07.0-0.9
総資産回転(回)0.740.780.720.670.78
営業CF率(%)12.311.514.34.95.3
営業CF/純益(倍)1.070.972.020.46
配当性向(%)25.228.433.224.8
売上 前年比(%)15.621.420.4-8.513.7
純資産 前年比(%)0.513.28.06.7-7.0
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
ゲーミング事業253億100%928
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥40.0
23/03
¥59.0
24/03
¥50.0
25/03
¥52.0
26/03
¥55.0
配当性向 —%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
197.7
ROIC
%
粗利率
44.2%
アクルーアル比率
-5.0%
売上CAGR(4年)
11.0%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
50.6
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
23.4
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-1.2%
ROA
-0.9%
総資産回転
0.78
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
0.55
CFO/純益(平均)
1.60
累計営業CF
4,783.3
FCFマージン
4.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.38
BPS CAGR
7.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.43
純負債/EBITDA
-0.11
インタレストカバレッジ
17.8
債務返済年数
5.7
配当性向
%
連続増配
2
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.1 母集団3920社中 2340位12/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(機械)
47.4 同業207社中 144位12/14指標
全体2340位・同業144位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
営業利益率
51
純利益率
49
粗利率
55
ROE
47
ROA
47
FCFマージン
51
自己資本比率
51
流動比率
52
純負債/EBITDA
49
アクルーアル比率
53
現金変換(営業CF/純益)
47
売上CAGR
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
145.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 145.7億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 4.1%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
41.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
合同会社HS Company
20.1% 保有
自己株式
7.50%
16,585,000株 ・簿価462.8億
大株主比率
1. 合同会社HS Company20.1%
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)11.5%
3. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部7.2%
4. 合同会社エフエスシー6.7%
5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)4.6%
6. 里見 治2.0%
7. 里見 治紀1.9%
8. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部1.8%
9. THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部1.5%
10. RBC IST 15 PCT NON LENDING ACCONT - CLIENT ACCOUNT 常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店1.4%
上位10で 58.8%・発行済 221,229,476株・自己株 16,585,000株・浮動株 84,286,476株・株主 55,827名。所有者別(単元): 外国人 31.6% / 機関 18.8% / 個人 22.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率3.84%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)1,061.0百万円(4銘柄)
役員報酬総額 / 役員数574.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)884万円(前期比 -5.9%)
従業員数(連結)9,237名
監査報酬 / 非監査報酬310.0百万円 / 20.0百万円
平均勤続年数4.9年
女性管理職比率17.7%
従業員1人当たり売上52.8百万円
従業員1人当たり営業利益5.1百万円
政策保有株式の対純資産比0.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長グループCEO 里 見 治 紀
本社所在地東京都品川区西品川一丁目1番1号 住友不動産大崎ガーデンタワー
市場 / 業種東証プライム / 機械
決算期3月
従業員数(連結)9,237名
EDINETコードE02475

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・221,229,476株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-26確認書 ↗
2026-06-30変更報告書 ↗ / 里見 治
2026-06-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピー
2026-06-17確認書 ↗
2026-05-20大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド
2026-05-11大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピー
2026-05-11大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-05-08変更報告書 ↗ / 里見 治
2025-11-25変更報告書 ↗ / 里見 治
2025-11-19変更報告書 ↗ / 里見 治
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-23確認書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-08-07確認書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-03-05変更報告書 ↗ / 里見 治
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-02-02変更報告書 ↗ / 里見 治
2022-10-06変更報告書 ↗ / 里見 治
2022-06-23確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当グループは、当社並びに子会社114社及び関連会社14社から構成されており、エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業の3つの事業を基本事業領域としております。当グループが営んでいる主な事業内容、各関係会社等の当事業に係る位置づけは次のとおりであり、セグメント情報における事業区分と同一であります。なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。事業区分主な事業内容会社名エンタテインメントコンテンツ事業フルゲームやF2P等のコンシューマゲーム及びアミューズメント機器の開発・販売、アニメーション映画の企画・制作・販売及び玩具等の開発・製造・販売国内㈱セガ、㈱セガ・ロジスティクスサービス、㈱ダーツライブ、㈱アトラス、㈱セガフェイブ、㈱トムス・エンタテインメント、マーザ・アニメーションプラネット㈱その他12社海外Sega of America, Inc.、Sega Europe Ltd.、Sega Publishing Europe Ltd.、Rovio Entertainment Ltdその他41社遊技機事業パチスロ機及びパチンコ機の開発・製造・販売サミー㈱、㈱ロデオ、タイヨーエレック㈱、㈱サミーネットワークス、ジーグ(同)その他11社ゲーミング事業海外におけるオンラインゲーミング関連事業や統合型リゾートの運営、ゲーミング機器の開発・製造・販売国内セガサミークリエイション㈱海外SEGA SAMMY CREATION USA INC.、GAN Limited、PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.その他37社 事業の系統図は、次のとおりであります。2026年3月31日現在
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当グループの報告セグメントは、当グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定や、業績を評価するために定期的に点検を行う対象となっているものであります。当グループの事業については、グループの各事業会社が取り扱う製品・サービスについての事業展開・戦略を立案し、事業活動を行っております。従って、当グループは各事業会社の関連する事業を基礎として集約した製品・サービス別セグメントから構成されており、「エンタテインメントコンテンツ事業」、「遊技機事業」、「ゲーミング事業」を報告セグメントとしております。各報告セグメントの事業内容は次のとおりであります。 事業区分主要製品及び事業内容 エンタテインメントコンテンツ事業フルゲームやF2P等のコンシューマゲーム、アミューズメント機器における開発・販売、アニメーション映画の企画・制作・販売及び玩具等の開発・製造・販売 遊技機事業パチスロ機及びパチンコ機の開発・製造・販売 ゲーミング事業海外におけるオンラインゲーミング関連事業や統合型リゾートの運営、ゲーミング機器の開発・製造・販売 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント計調整額(注)連結財務諸表計上額エンタテインメントコンテンツ事業遊技機事業ゲーミング事業売上高 外部顧客への売上高321,57597,1055,451424,1324,816428,948 セグメント間の内部 売上高又は振替高56912120711△711-計322,14597,2265,471424,8434,105428,948セグメント利益又は損失(△)41,88620,9772,18665,050△11,93553,114セグメント資産352,031127,44330,549510,024134,752644,777その他の項目 減価償却費8,7783,246-12,0241,02113,046受取利息2,23331702,5508963,446支払利息1,73201251,858△361,822持分法投資利益72873,2333,527-3,527持分法適用会社への投資額1,22356825,99327,785-27,785有形固定資産及び無形固定資産の増加額7,6424,9492,16314,7551,17115,927 (注) 1 外部顧客に対する売上高の調整額4,816百万円は、事業セグメントに帰属しない売上高であります。2 セグメント利益又は損失の調整額△11,935百万円には、事業セグメントに帰属しない損失△1,248百万円、セグメント間取引消去1百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△10,688百万円が含まれております。全社費用は、主に提出会社におけるグループ管理に係る費用であります。3 セグメント資産の調整額134,752百万円には、セグメント間取引消去△121,735百万円及び報告セグメントに配分していない全社資産256,488百万円が含まれております。全社資産の主なものは各セグメントに配分しない提出会社の資産等であります。4 減価償却費の調整額は、主に提出会社等に係る減価償却費であります。5 受取利息の調整額896百万円には、セグメント間取引消去△2,845百万円及び提出会社における受取利息3,742百万円が含まれております。6 支払利息の調整額△36百万円には、セグメント間取引消去△2,845百万円及び提出会社における支払利息2,809百万円が含まれております。7 有形固定資産及び無形固定資産の調整額は、主に提出会社等に係る固定資産の取得額であります。8 セグメント利益又は損失は、連結損益及び包括利益計算書の経常利益と調整を行っております。9 従来「営業外収益」の「持分法による投資利益」に含めていた米国における映画製作の出資に係る配分収入を、当連結会計年度より「売上高」に含めて表示することに変更いたしました。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント計調整額(注)連結財務諸表計上額エンタテインメントコンテンツ事業遊技機事業ゲーミング事業売上高 外部顧客への売上高326,639132,06325,312484,0153,526487,542 セグメント間の内部 売上高又は振替高606940701△701-計327,246132,15825,312484,7172,824487,542セグメント利益又は損失(△)34,44733,301△84266,905△12,70054,205セグメント資産343,77477,93281,052502,758124,630627,388その他の項目 減価償却費9,7813,6771,69915,1581,01216,171受取利息2,98248463,472△2043,268支払利息2,036-6522,688△332,655持分法投資利益38124,5875,402-5,402持分法適用会社への投資額1,62452530,88233,032-33,032有形固定資産及び無形固定資産の増加額7,6265,4731,93915,0391,48216,522 (注) 1 外部顧客に対する売上高の調整額3,526百万円は、事業セグメントに帰属しない売上高であります。2 セグメント利益又は損失の調整額△12,700百万円には、事業セグメントに帰属しない損失△1,224百万円、セグメント間取引消去100百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△11,575百万円が含まれております。全社費用は、主に提出会社におけるグループ管理に係る費用であります。3 セグメント資産の調整額124,630百万円には、セグメント間取引消去△124,794百万円及び報告セグメントに配分していない全社資産249,424百万円が含まれております。全社資産の主なものは各セグメントに配分しない提出会社の資産等であります。4 減価償却費の調整額は、主に提出会社等に係る減価償却費であります。5 受取利息の調整額△204百万円には、セグメント間取引消去△4,804百万円及び提出会社における受取利息4,599百万円が含まれております。6 支払利息の調整額△33百万円には、セグメント間取引消去△4,800百万円及び提出会社における支払利息4,766百万円が含まれております。7 有形固定資産及び無形固定資産の調整額は、主に提出会社等に係る固定資産の取得額であります。8 セグメント利益又は損失は、連結損益及び包括利益計算書の経常利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本米国ヨーロッパその他合計256,650104,61838,86728,812428,948 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本北米英国その他合計39,9561,2976,3651,31148,931 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高(単位:百万円)日本米国ヨーロッパその他合計302,338101,14749,36334,693487,542 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産(単位:百万円)日本北米英国その他合計40,6419936,8042,62351,063 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額エンタテインメントコンテンツ事業遊技機事業ゲーミング事業減損損失15651,2881,451-1,451 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額エンタテインメントコンテンツ事業遊技機事業ゲーミング事業減損損失32,1872,18720,25254,627-54,627 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額エンタテインメントコンテ
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事業等のリスクは以下のとおりであります。以下に記載したリスク以外でも当グループの想定を超えたリスクが顕在化した場合には、当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) 重要なリスク ①個人情報等の情報管理について当グループでは、事業遂行上、顧客の機密情報や個人情報を間接的に入手し取り扱う機会があり、これらの情報資産を保護するため、情報管理規程を定め、サーバー設備のセキュリティ強化、社内ネットワークや情報機器の適切なセキュリティ手段を講じることによる不正アクセス防止等の措置を講じ、情報管理については万全を期しております。しかしながら、不測の事態により情報漏洩等の事故が発生した場合には、損害賠償等による予期せぬ費用が発生し、当社の事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。また、世界各国・地域で個人情報を保護するための法律の整備が進められているため、特に海外の個人情報を取り扱う際には法律内容の十分な把握と迅速な社内体制の構築が必要であると認識しております。 ②遊技機事業の法的規制等について遊技機事業において製品を販売する際は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び関連法令に基づき、国家公安委員会規則の「遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則」で定められた「技術上の規格」に適合し、各都道府県公安委員会においてその旨の検定を受けることが必要となります。また、遊技機の射幸性の抑制を主な柱とした「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律施行規則及び遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則の一部を改正する規則(規則改正)」が2018年2月1日より施行されております。当グループでは、射幸心をあおる等、善良の風俗及び清浄な風俗環境の保持を害するような表現や誤解を与えるような表現を社内の倫理委員会のもと規制しております。さらに、不正な方法で利益を得る、いわゆる“ゴト行為”を未然に防ぐために遊技機不正対策担当部門を設け、継続的に市場情報の収集をするなどして不正に強い遊技機作りに取り組んでおります。しかしながら、法令又は規則等に重大な変更が加えられた場合、また、国際的な各種イベントの開催に伴う販売自粛期間が設けられた場合には、当グループの経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経営全般のリスク 当グループでは、グループ内に潜在するリスクについて影響度と発生可能性によるクロスマッピングを行い、リスク評価を行った上で、その対策等について検証を行った結果、特に重要と判断しているリスクは以下のとおりであります。リスク項目概要主な対策コンプライアンス、法令違反・当グループの提供する製品・サービスによる第三者への権利侵害・当グループの製造する製品の不具合・ユーザー等からの予期せぬ苦情から発生する訴訟によるブランドイメージ棄損のリスク・コンプライアンス、法令違反による、ネバダ州ゲーミングライセンス剥奪のリスク・専門部署設置によるハラスメント研修、コンプライアンス研修、他コンプライアンス啓発活動の実施・内部通報窓口(企業倫理ホットライン)の浸透・反社会的勢力との関与防止活動として、取引先の背面調査を実施 災害等・本社、事業所、生産拠点及び当グループの取引先が、地震、火災、洪水等の大規模自然災害やテロ攻撃等によって物的・人的に想定を超える被害を受けるリスク・事業活動に潜在するリスクを特定し、平常時からリスクの低減及び危機の未然防止に努めるとともに、重大な危機が発生した場合の即応体制整備・維持情報セキュリティ・ハッキング等の外的攻撃による重要情報の流出・コンピュータウイルス等により情報システムの不具合、故障・顧客の機密情報や個人情報の漏えい・世界各国の個人情報を保護するための法律に違反するリスク・グループ各社へのセキュリティガバナンス強化活動、教育活動、監査活動の実施・事前予防策(監視やモニタリング)、事後対策の実施(インシデント対応)、脆弱性診断の実施等・セキュリティ監視ツールの強化・海外の個人情報を取り扱う際の、法律内容の把握と迅速な対応のための社内の専門チームの設置(グループプライバシー推進室)原材料の調達難、原材料の高騰・紛争、感染症の拡大等によるサプライチェーンの分断・原材料の高騰による価格転嫁がもたらす買い控え・代替部品を使用した製品の開発サステナビリティにおける重要課題(マテリアリティ)・サステナビリティ観点において、適切な行動が取られていない場合、顧客からの取引の停止や、ブランド毀損のリスク・グループ経営委員会内にグループサステナビリティ分科会を設置し、グループ全体方針の策定や、目標の策定及び進捗モニタリング、グループ各社の取り組みの評価、提言、アドバイスを実施 (3) 事業別のリスク 当グループの事業内容は多岐にわたり、それぞれの事業によって受けるリスクが異なります。事業ごとの特有のリスクについては以下のとおりであります。セグメント主なリスクの概要主な対策エンタテインメントコンテンツ事業・コンシューマ分野における高クオリティ、有力IPを使用したタイトルの出現による競争環境の激化・新作タイトル投入規模及び運営数の適正化・トランスメディア戦略を通じたIP価値の向上・アミューズメント機器分野における個人消費動向の変化やユーザーニーズの変化による施設オペレーターの設備投資意欲減衰・投資効率の高いプライズマシンへのリソース集中・家庭用ゲームソフトや玩具等における、商戦時期に新商品が投入できなかった場合の余剰在庫の発生・在庫管理及びデジタル販売の強化遊技機事業・ギャンブル依存症問題・業界を横断した「のめり込み」対策への取り組み・ユーザー嗜好の変化・市場ニーズに応える斬新なゲーム性を備えた製品の開発体制の構築ゲーミング事業・コンプライアンス、法令違反による、ゲーミングライセンス剥奪のリスク・専門部署の設置・ハラスメント研修、コンプライアンス研修、他コンプライアンス啓発活動の実施・内部通報窓口(企業倫理ホットライン)の浸透・反社会的勢力との関与防止活動として、取引先の背面調査を実施 (4) 個別のリスク 当グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性のある事業外のその他のリスクは以下のとおりであります。リスク項目主なリスクの概要M&A等による事業拡大・当初期待していたシナジー効果が得られないリスク・M&A後の業績不振による経営成績棄損のリスク減損会計の適用・将来キャッシュ・フロー低下による設備投資額やのれん計上額に対する減損処理のリスク保有投資有価証券の棄損・時価の下落による経営成績棄損のリスク・実質価額低下による減損処理のリスク繰延税金資産の棄損・税務上の繰越欠損金や将来減算一時差異の回収見込みの減少による税金費用の計上のリスク為替の変動による棄損・海外市場での販売活動及び部材調達等における為替相場の変動リスク・海外子会社及び関連会社における為替相場変動による為替換算調整勘定を通じた純資産の棄損リスク
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況当連結会計年度は、遊技機事業が好調に推移した一方で、エンタテインメントコンテンツ事業が低調に推移したことや、ゲーミング事業において買収したGAN Limited(以下、「GAN」)及びStakelogic B.V.(以下、「Stakelogic」)の業績取込の影響により、営業利益は前期比で減益となりました。また、Rovio Entertainment Ltd(以下、「Rovio」)におけるのれん及びその他の無形資産、並びにStakelogicにおけるのれん及び有形固定資産の減損損失を特別損失に計上したことから、親会社株主に帰属する当期純損失を計上いたしました。なお、繰延税金資産の回収可能性の見直しにより法人税等調整額(益)を計上しております。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は487,542百万円(前期比13.7%増)、営業利益は47,128百万円(前期比2.1%減)、経常利益は54,205百万円(前期比2.1%増)、親会社株主に帰属する当期純損失は5,756百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純利益45,051百万円)となりました。また、調整後EBITDAは16,656百万円(前期比73.3%減)となりました。 (注)調整後EBITDA:経常利益+支払利息+減価償却費±調整項目※※調整項目・+事業上の特別利益・△事業上の特別損失(減損損失、タイトル評価減等)・△非支配株主に帰属する当期純利益・+M&Aに伴うのれん/商標権等の償却 セグメント別の概況は以下のとおりであります。なお、文中の各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。 《エンタテインメントコンテンツ事業》コンシューマ分野においては、『ソニックレーシング クロスワールド』(2025年9月25日発売)や『Football Manager 26』(2025年11月5日発売)等のフルゲーム新作タイトル、『ペルソナ5: The Phantom X』(2025年6月26日サービス開始)、『ソニックランブル パーティ』(2025年11月5日サービス開始)等のF2P(フリー・トゥ・プレイ)新作タイトルなど、主力IPを中心とした新作を投入いたしました。しかしながら、一部タイトルが計画を下回って推移したことに加え、Rovioにおいて既存主力タイトルの低迷や、新作タイトルの投入が遅れたことから業績も低調に推移し、エンタテインメントコンテンツ事業全体では増収減益となりました。一方、現中期計画において拡大に注力しているトランスメディア展開に伴うライセンスアウト収入は、前期比で31.6%増となり、期を通じて着実に成長いたしました。映像分野においては、劇場版『名探偵コナン 隻眼の残像(フラッシュバック)』(2025年4月18日公開)が興行収入約147億円のヒットとなったことに加え、国内外の配信プラットフォーム向けアニメーション作品の販売等が好調に推移し、増収となりました。AM&TOY分野においては、AM機器及び玩具の定番製品を中心に堅調に推移いたしました。以上の結果、売上高は326,639百万円(前期比1.6%増)、経常利益は34,447百万円(前期比17.8%減)、調整後EBITDAは13,353百万円(前期比72.3%減)となりました。 《遊技機事業》パチスロにおいては許認可の取得状況により、下半期中心の販売となりましたが、『スマスロ 東京リベンジャーズ』(2025年9月導入)、『スマスロ 北斗の拳 転生の章2』(2026年1月導入)、『スマスロ 甲鉄城のカバネリ 海門(うなと)決戦』(2026年3月導入)を中心に、各タイトルの販売が好調に推移し、前期比で増収増益となりました。なお、『スマスロ 化物語』(2025年12月導入)及び『スマスロ 甲鉄城のカバネリ 海門(うなと)決戦』は、2027年3月期において追加販売を予定しております。また、当グループは長期的な縮小傾向が続く遊技機市場において、業界とメーカーが共存共栄していくための環境づくりに取り組んでおります。2026年3月期より新しいビジネスモデルの構築に向け、パチスロの新筐体(分離筐体)の投入を開始いたしました。以上の結果、売上高は132,063百万円(前期比36.0%増)、経常利益は33,301百万円(前期比58.8%増)、調整後EBITDAは33,700百万円(前期比38.8%増)となりました。 《ゲーミング事業》期中に買収が成立したGAN及びStakelogicの業績を取り込んだことにより、前期比で増収、経常損失を計上いたしました(前期は経常利益を計上)。一方で、既存ビジネス領域であるゲーミング機器販売は過去最高の売上高を計上し、韓国の『パラダイスシティ』に係る持分法取込額も過去最高となりました。ゲーミング機器販売においては、北米市場で主力シリーズである 『Railroad RICHES™』や『Super Burst™』に加えて、新たに市場投入した『Railroad RICHES Link™』及び『Super Burst Boosted™』の両シリーズについても高稼働を記録し、販売が好調に推移いたしました。韓国の『パラダイスシティ』においては、カジノにおいて引き続き日本人VIP客のドロップ額(チップ購入額)が高い水準を維持したことや、ホテルにおいても高い稼働率・宿泊単価を維持し好調に推移したことから、2025年1月~12月の売上高及び各段階利益は開業以来最高を記録いたしました。加えて、繰延税金資産の計上もあり、持分法取込額は想定を上回る利益貢献となりました。※PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.は12月決算のため3ヶ月遅れで計上以上の結果、売上高は25,312百万円(前期比364.3%増)、経常損失は842百万円(前期は経常利益2,186百万円)、調整後EBITDAは△18,406百万円(前期は1,023百万円)となりました。 ②財政状態の状況(資産及び負債)当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ17,388百万円減少し、627,388百万円となりました。流動資産は、前連結会計年度末に比べ14,032百万円減少いたしました。これは、営業債権や棚卸資産が増加した一方で、現金及び預金並びに未収還付法人税等が減少したこと等によるものであります。固定資産は、前連結会計年度末に比べ3,355百万円減少いたしました。これは、Stakelogic及びGANを連結の範囲に含めた一方で、Rovio及びStakelogicののれん等を減損したことにより、無形固定資産が減少したこと等によるものであります。このほか、繰延税金資産の回収可能性の見直しにより繰延税金資産が増加し、製作出資の回収により出資金が減少いたしました。当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ9,247百万円増加し、272,420百万円となりました。これは、長期借入金が減少した一方で、未払法人税等及び未払費用並びに契約負債が増加したこと等によるものであります。(純資産)当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末に比べ26,636百万円減少し、354,967百万円となりました。これは、為替換算調整勘定が増加した一方で、親会社株主に帰属する当期純損失を計上したほか、自己株式の取得や配当金の支払により株主資本が減少したこと等によるものであります。(財務比率)当連結会計年度末における流動比率は、前連結会計年度末に比べ69.5ポイント低下し、343.3%となりました。また、当連結会計年度末における自己資本比率は、前連結会計年度末に比べ2.6ポイント低下し、56.5%となりました。 ③キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末に比べ45,089百万円減少し、153,776百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりです。(営業活動によるキャッシュ・フロー)税金等調整前当期純損失を3,783百万円計上し、たな卸資産が18,312百万円、売上債権が11,672百万円それぞれ増加した一方で、減損損失を54,627百万円、減価償却費を16,171百万円計上したこと等により、当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは25,940百万円の収入(前連結会計年度は20,856百万円の収入)となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)出資先からの分配により11,007百万円の収入があった一方で、子会社株式の取得により22,515百万円、無形固定資産の取得により7,100百万円、有形固定資産の取得により6,175百万円をそれぞれ支出したこと等により、当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは22,514百万円の支出(前連結会計年度は12,543百万円の支出)となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)自己株式の取得により32,014百万円、配当金の支払により11,555百万円、長期借入金の返済により7,500百万円をそれぞれ支出したこと等により、当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは56,62
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針2004年10月1日、株式会社セガとサミー株式会社は、両社の経営資源を統合し、企業価値を最大限に高めることを目的に両社の持株会社となる当社「セガサミーホールディングス株式会社」を設立しました。その後、様々な経営施策により事業環境の変化に迅速かつ柔軟に対応する体制及び将来の成長を加速できる体制づくりに努めてまいりました。各事業グループにおきましては、意思決定の迅速化を図りながら重複する機能の効率化を進め、経営資源を適切に投入できる体制を構築し、事業環境の変化に対応しながら経営効率を高めてまいります。 当グループの事業領域はエンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業であり、全世界をターゲット市場として当グループ内の経営資源を最大限有効活用及び相互利用し、全ての世代をターゲットにした事業を行います。また、当グループでは、「ミッションピラミッド」を策定し、社員一人ひとりによる施策の確実な遂行を促すことで、経営目標の達成並びに企業価値の向上を図っています。 (2) 目標とする経営指標及び中長期的な経営戦略についての経営者の認識当グループでは、2030年に目指す姿の実現に向けて長期ビジョンを策定しており、Mission/Purposeとして引き続き「Captivate the World 感動体験を創造し続ける~社会をもっと元気に、カラフルに。~」を掲げております。「感動」や「共感」が溢れる社会を私たちの開発した製品・サービスで生み出すことで、世界中の人々の生活に「彩り」を提供し続けることが私たちの使命であり、私たちが社会に在り続けられる理由です。また、不確実性が高く将来の予測が難しいVUCAの時代において、このミッションを達成するために必要なことは、変化に適応するに留まらず、変革を起こし続けることです。そのために私たちは革新者であり続けることを目指し、「Be a Game Changer」というビジョンも併せて掲げております。各事業における長期戦略といたしまして、エンタテインメントコンテンツ事業につきましては、「セガブランド価値向上」を目指し、遊技機事業につきましては、「業界No.1の地位確立」を目指します。また、ゲーミング事業につきましては、「第3の柱となる事業の確立」を目指します。そして、全社の長期ビジョンとして、5つのマテリアリティ(重要課題)への対応もグループ一丸となって取り組みを進め、サステナブルな経営を目指してまいります。 2025年3月期からスタートした中期計画については、「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」というスローガンを掲げ、2025年3月期から2027年3月期の3ヵ年の累計で「調整後EBITDA2,300億円超」、同3ヵ年の平均で「ROE10%超」達成を目指しておりました。2025年3月期については目標を上回るスタートを切ったものの、2026年3月期において、主にエンタテインメントコンテンツ事業でのF2P新作の不振やRovio Entertainment Ltd(以下「Rovio」という。)の減損の影響に加え、ゲーミング事業におけるStakelogic B.V.(以下「Stakelogic」という。)及びGAN Limited(以下「GAN」という。)の買収による業績取り込みの影響やStakelogicの減損があったことから、当初の計画を下回る見込みとなりました。調整後EBITDAの詳細につきましては、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4) 役員の報酬等」をご参照ください。 <成長投資及び株主還元の考え方>中期計画スタート時点の運転資金を除いた資金及び中期計画期間中の3ヵ年で稼ぐ営業キャッシュフローを、成長領域への投資及び戦略投資に活用していきます。なお、2026年3月期において、戦略投資枠の見直しを行っております。株主還元の基本方針は、引き続きDOE3%以上を据えながら、利益成長に応じた還元を実施すべく総還元性向50%以上としております。詳細につきましては、「第4 提出会社の状況 3 配当政策」をご参照ください。 「WELCOME TO THE NEXT LEVEL!」のアクションプラン ①全体の戦略についてエンタテインメントコンテンツ事業におけるコンシューマ分野を成長分野、遊技機事業を基盤事業として位置付けています。成長分野であるコンシューマ分野においては積極的な投資を通じてPillarの拡大、開発・商品力強化等を図っていきます。一方、基盤事業である遊技機事業においてはシェア拡大による収益基盤の強化及び安定化に取り組みます。また、ゲーミング事業は事業としての確立及び調整後EBITDAの黒字化を目指します。 ②各事業の戦略についてエンタテインメントコンテンツ事業におきましては、ゲーム以外にも、映像、ライセンスによるマーチャンダイズの展開といったTransmedia戦略を強化していくことでPillarのさらなる拡大を図ります。一方で、中長期的な成長の柱と位置付けていたGaaSは戦略を見直します。2026年3月期でのF2P新作投入遅延やローンチ後の不振を受けて、GaaSの優先順位を下げ、100名超のF2P開発人員を主力IPを中心とするフルゲーム開発へ移管いたしました。これに伴い、オンラインであることを定義の一つとしているSuper Gameも中止を決定いたしました。グローバルGaaSへの取り組みは、現在再建中のRovioが引き続き担ってまいります。欧州事業においては、「Football Manager」や「Total War」等に投資し、主力Pillarとしてさらなる成長を目指します。遊技機事業におきましては、開発費低減に向けた取り組み、固定費水準の低下に資する各種施策を実行し効率的な体制を整備してまいりました。中期計画期間においても、この体制を基盤としながら、シェア拡大、並びにプラットフォーム戦略の推進を通じて、収益基盤のさらなる強化及び安定化を目指します。また、市場は長期的に縮小傾向が続いているため、遊技機業界の活性化に向けて、コスト構造の変革、並びにユーザー数の増加に取り組んでまいります。ゲーミング事業におきましては、主にセガサミークリエイション株式会社によるゲーミング機器の開発・製造・販売、及び韓国パラダイスグループとの合弁事業であるPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.(当グループ持分法適用関連会社)による統合型リゾート『パラダイスシティ』の開発・運営を行っております。また、今後市場成長が見込まれる米国iGaming市場を中心としたオンラインゲーミング市場への進出を目標に、2025年4月28日にオランダを拠点としB2B向けiGamingコンテンツサプライヤー事業を展開するStakelogicの買収手続きを完了し、2025年5月27日に主に米国カジノオペレーター向けにB2Bプラットフォーム事業を展開するGANの買収手続きを完了しております。Stakelogicはオランダでの規制強化等、事業環境が大きく変化したことに起因し、2026年3月期においてオランダでの事業縮小に伴う減損損失として約7億円、のれん等の全額減損として約180億円の特別損失を計上いたしました。Stakelogic、GANともに、2027年3月期は事業再生プログラムの実施を進め、構造改革等による効率化を進めつつ、事業の本格展開を図ってまいります。StakelogicとGANがグループに加わり、ランドカジノとオンラインカジノオペレーター両方に向けてサービスを提供可能となった強みを活かし、総合的なカジノソリューションプロバイダーを目指すことで新たなビジネス基盤を構築していきます。 (3) 会社の対処すべき課題エンタテインメントコンテンツ事業を取り巻く環境としては、コンシューマ分野におきまして、インフレーションの進行等による経済環境の悪化から足元の成長は踊り場を迎えております。また、人件費の上昇や開発期間の長期化等によりゲーム開発コストの上昇が続いており、こうした事業環境の変化への対応が急務となっております。一方で、サービス提供形態の多様化により、デバイス・プラットフォームを問わず、全世界に向けてより長期にわたってコンテンツ・サービスを提供できる環境が整ったことから、ゲーム市場の成長に対する期待は継続しています。このような環境のなか、コンシューマ分野を当グループの成長分野として位置づけ、グローバル規模での事業展開を推進すべく経営資源の集中を進め、優秀な人財の確保・育成による開発体制の充実や良質なコンテンツの開発、フルゲームタイトルの持つポテンシャルを最大限発揮させるための「売る力」の強化、主力IPの活用による商品・サービスの長期展開に伴うユーザーエンゲージメント強化等の取り組みが重要な経営課題であると考えております。遊技機業界では、足元においてパチンコの稼働が低調に推移する一方で、パチスロについてはスマートパチスロにおいてヒット機種が継続して登場していることから、堅調な稼働水準を維持しております。一方、長期では店舗数や設置・販売台数が減少傾向にある等、遊技機市場の縮小が続いております。このような環境のなか、市場ニーズに応える製品の開発に取り組むことに加え、遊技機の部材共通化を進め、リユース等による原価改善や開発の効
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 ① 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 関連会社(当該会社等の子会社を含む)PARADISESEGASAMMYCo., Ltd.韓国仁川広域市450,688百万ウォンゲーミング事業(所有) 直接45.00%- 担保提供(注)25,993-- (注) PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.の金融機関からの借入の一部に対し、同社の株式を担保提供しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 ② 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)(同)エフエスシー(注)2東京都板橋区5損害保険の代理(被所有) 直接6.37%保険業務代行保険料の支払(注)13前払費用長期前払費用10 (注) 1 取引価格の算定は市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。2 当社代表取締役会長である里見治及び代表取締役社長グループCEOである里見治紀が(同)エフエスシーの口数を過半数直接保有しております。役職名は当連結会計年度末時点での当社におけるものを記載しています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)(同)エフエスシー(注)2東京都板橋区5損害保険の代理(被所有) 直接6.71%保険業務代行保険料の支払(注)12前払費用長期前払費用10 (注) 1 取引価格の算定は市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。2 当社代表取締役会長である里見治及び代表取締役社長グループCEOである里見治紀が(同)エフエスシーの口数を過半数直接保有しております。役職名は当連結会計年度末時点での当社におけるものを記載しています。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 ①連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 関連会社(当該会社等の子会社を含む)ジーグ(同)東京都品川区25遊技機事業(所有) 間接50.00%役員の兼任資金の援助仕入先 遊技機部品の仕入(注)1 資金の貸付(注)2 利息の受取(注)27,171 2,850 94 買掛金 短期貸付金 長期貸付金 流動資産 その他102 3,763 6,683 30 (注) 1 取引価格の算定は市場価格を勘案して決定しております。2 資金の貸付については、貸付利率は市場金利を勘案して決定しており、返済条件は期間1~5年、元金は期日一括返済、利息は年賦返済としております。なお、担保は受け入れておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 関連会社(当該会社等の子会社を含む)ジーグ(同)東京都品川区25遊技機事業(所有) 間接50.00%役員の兼任資金の援助仕入先 遊技機部品の仕入(注)1 資金の貸付(注)2 利息の受取(注)217,676 - 102 買掛金 長期貸付金 流動資産 その他1,091 9,647 29 関連会社(当該会社等の子会社を含む) PARADISESEGASAMMYCo., Ltd. 韓国仁川広域市 450,688百万ウォン ゲーミング事業 (所有) 間接45.00% - 担保提供(注)3 30,882 - - (注) 1 取引価格の算定は市場価格を勘案して決定しております。2 資金の貸付については、貸付利率は市場金利を勘案して決定しており、返済条件は期間1~5年、元金は期日一括返済、利息は年賦返済としております。なお、担保は受け入れておりません。3 PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.の金融機関からの借入の一部に対し、同社の株式を担保提供しております。 ②連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員里見 治紀--(一財)セガサミー文化芸術財団理事長(被所有) 直接1.82%-寄付金の支払(注)1100-- 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)(同)エフエスシー(注)3東京都板橋区5損害保険の代理(被所有) 直接6.37%保険業務代行保険料の支払(注)23前払費用 0 (注) 1 財団への寄付金の拠出額については、取締役会の承認に基づき決定しております。2 取引価格の算定は市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。3 当社代表取締役会長である里見治及び代表取締役社長グループCEOである里見治紀が(同)エフエスシーの口数を過半数直接保有しております。役職名は当連結会計年度末時点での当社におけるものを記載しています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円) 役員里見 治紀--(一財)セガサミー文化芸術財団理事長(被所有) 直接1.92%-寄付金の支払(注)195-- 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)(同)エフエスシー(注)3東京都板橋区5損害保険の代理(被所有) 直接6.71%保険業務代行保険料の支払(注)25前払費用 1 (注) 1 財団への寄付金の拠出額については、取締役会の承認に基づき決定しております。2 取引価格の算定は市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。3 当社代表取締役会長である里見治及び代表取締役社長グループCEOである里見治紀が(同)エフエスシーの口数を過半数直接保有しております。役職名は当連結会計年度末時点での当社におけるものを記載しています。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1) 親会社情報該当事項はありません。 (2) 重要な関連会社の要約財務情報当連結会計年度において、重要な関連会社はPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.であり、その要約財務諸表は以下のとおりであります。 (単位:百万円) PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計22,63738,835固定資産合計126,894131,215 流動負債合計19,18223,310固定負債合計76,58678,112 純資産合計57,76468,628 売上高59,70462,856税引前当期純利益4,3257,581当期純利益7,18410,193
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (1)エンタテインメントコンテンツ事業の棚卸資産等の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)仕掛品55,334百万円74,609百万円無形固定資産「その他」6,462 5,126 ②当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算定方法エンタテインメントコンテンツ事業のゲームコンテンツ等の制作により計上された仕掛品及びソフトウエア等は、取得原価で計上し、その販売見込数量やサービス予定期間にしたがって規則的に費用化を実施しておりますが、将来の回収可能価額が、仕掛品及びソフトウエア等の帳簿価額を下回る場合は、当該差額を売上原価に計上しております。 ③当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算出に用いた主要な仮定将来の回収可能価額は、翌連結会計年度以降の販売見通しを基に見積っております。 ④翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響同業他社の新製品等の販売時期等のほか、ヒットビジネスであることによる販売の多寡等により、見積りと実績が乖離した場合、損益に影響を与える可能性があります。 (2)遊技機事業の原材料の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)原材料18,884百万円12,217百万円 ②当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算定方法原材料は取得原価で計上しておりますが、将来の原材料の使用見込が在庫を下回った場合、余剰分を売上原価に計上しております。 ③当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算出に用いた主要な仮定原材料の使用見込は、翌連結会計年度以降の遊技機の販売見込台数を基に見積っております。 ④翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響同業他社の新製品等の販売時期等のほか、ヒットビジネスであることによる販売の多寡等により、見積りと実績が乖離した場合、損益に影響を与える可能性があります。 (3)PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.に係る関係会社株式の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日)関係会社株式25,993百万円30,882百万円 ②当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算定方法PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.(以下「PSS」という。)は、当グループの持分法適用関連会社であり、PSSに対する投資は、持分法により会計処理を行っております。PSSは国際財務報告基準を適用し、資金生成単位に減損の兆候があるときには減損テストを実施しております。また、のれんを含む資金生成単位につきましては、減損の兆候があるときに加え年次で減損テストを実施しております。減損テストの結果、これらの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合は、PSSの財務諸表上で帳簿価額を回収可能価額まで減額して減損損失を認識するとともに、持分法の処理を通じて当グループの関係会社株式の金額に影響を与えます。なお、PSSは、のれん5,716百万円を含む固定資産122,118百万円を計上しております。 ③当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算出に用いた主要な仮定PSSはのれんを含む資金生成単位及び減損の兆候がある資金生成単位について減損テストを実施しており、回収可能価額は使用価値又は処分コスト控除後の公正価値により算定しております。使用価値の測定に用いる主要な仮定は、将来キャッシュ・フローの算定の基礎となる事業計画等及び成長率並びに割引率であります。事業計画等は、カジノ利用者数及びドロップ額(テーブルにおけるチップ購入額)により策定されております。事業計画等の対象期間後の成長率は、事業の成長性を考慮した数値を使用しております。また、割引率につきましては加重平均資本コストを基礎として外部情報及び内部情報を用いて事業に係るリスク等を反映するよう算定しております。処分コスト控除後の公正価値につきましては、主に対象資産の再調達価額及びその減価要素を考慮した外部専門家の不動産鑑定評価(償却後取替原価法)を利用しております。 ④翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フローの見積りは、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、利用者数の動向等が見積りと乖離した場合、損益に影響を与える可能性があります。 (4)Rovio Entertainment Ltdののれん及びその他の無形固定資産の評価 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度(2025年3月31日)当連結会計年度(2026年3月31日) のれん26,317百万円― 百万円(減損損失計上後)その他の無形固定資産49,671 48,701 うち商標権44,860 44,309 うち技術関連無形資産4,810 4,392 ②当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算定方法Sega Europe Ltd.がRovio Entertainment Ltd(以下「Rovio」という。)の株式を直接保有しているため、のれん及びその他の無形固定資産の評価にあたっては国際財務報告基準を適用し、のれん及びその他の無形固定資産を含む資金生成単位について、のれんは減損の兆候がある場合又は少なくとも年次で、その他の無形固定資産は減損の兆候がある場合、減損テストを実施しております。減損テストの結果、これらの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額して減損損失を認識します。当連結会計年度において、減損の兆候があると認められたため、減損テストを実施した結果、のれん及びその他の無形固定資産について減損損失を計上いたしました。なお、計算手法及び割引率の算定に用いるインプットデータの選択に高度な専門知識を必要とすることから、算定に当たっては外部の専門家を利用しております。 ③当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算出に用いた主要な仮定Rovioは、減損テストにおける回収可能価額として使用価値を測定しております。この測定に用いられる将来キャッシュ・フローの算定におきましては、Rovioの事業計画を基礎とし、主要なゲームタイトルごとの売上高及び売上原価並びに広告宣伝費を主要な仮定として設定しております。 ④翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来の事業計画は、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、主要なゲームタイトルごとの売上高等が見積りと乖離した場合、損益に影響を与える可能性があります。 (5)GAN Limited株式の取得に伴う取得原価の配分 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額当連結会計年度において、セガサミークリエイション株式会社(以下「SSC」という。)がGAN Limited(以下「GAN」という。)の持分を取得したことにより計上したのれん及びその他の無形固定資産(商標権、技術関連無形資産及び顧客関連資産)の当期末残高は次のとおりであります。 当連結会計年度(2026年3月31日)のれん14,516百万円その他の無形固定資産4,585 うち商標権987 うち技術関連無形資産2,640 うち顧客関連資産957 ②当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算定方法識別可能資産であるその他の無形固定資産の配分額は、企業価値評価で用いた事業計画を基礎に、その他の無形固定資産から生み出すことが期待される将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くインカム・アプローチにより算定しております。このうち、商標権は、インカム・アプローチのうちロイヤルティ免除法を評価モデルとし、技術関連無形資産は、インカム・アプローチのうち、Multi-Period Excess Earnings Methodを評価モデルとしております。また、顧客関連資産は、インカム・アプローチのうち、ディストリビューター法を評価モデルとしております。のれんは、今後の事業活動により期待される将来の超過収益力として、取得原価と企業結合日における識別可能な資産及び負債に対して配分した額との差額であります。なお、計算手法及び割引率の算定に用いるインプットデータの選択に高度な専門知識を必要とすることから、算定に当たっては外部の専門家を利用しております。 ③当連結会計年度の連結財務諸表計上額の算出に用いた主要な仮定商標権に関する将来キャッシュ・フローの算定におきましては、GANの事業計画を基礎とし、第三者間取引において合意されると想定される合理的なロイヤルティ料率を、商標権の経済的耐用年数に渡って売上高に乗じて算定しております。技術関連無形資産に関する将来キャッシュ・フローの算定につきましては、GANの事業計画を基礎とし、将来の収益予測から適切なコストを控除することにより、資産の使用可能期間にわたって超過収益を算定しております。顧客関連資産に関する将来キャッシュ・フローの算定につきましては、GANの事業計画を基礎とし、既存顧客に係る収益予測から適切なコストを控除し、顧客減耗率を乗じることにより超過収益を算定しております。 ④翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来の事業計画は、経営者による最善の見積りにより行っておりますが、主要なサービスごとの売上高等が見積りと乖離した場合、損益に影響を与える可能性があります。 (6)Stakelogic B.V.株式の取得に伴う取得原価の配分並びにのれん及びその他有形固定資産の評価 ①当連結会計年度の連結財務
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)当社又は連結子会社が許諾を受けている重要な契約当社又は連結子会社契約会社名契約内容契約期間㈱セガ㈱ソニー・インタラクティブエンタテインメント家庭用ゲーム機「プレイステーション(全機種)」対応ソフトの製造・販売に関する商標権及び技術情報の供与自 2014年2月22日至 2027年3月31日㈱セガ任天堂㈱「Nintendo Switchプラットフォーム」ライセンス契約、「Nintendo Switch」及び「Nintendo Switch2」対応ソフトの製造・販売に関するライセンス契約自 2017年2月1日至 2029年3月31日㈱セガMicrosoft Licensing, GP.PCゲーム向けのサポートプログラム、「Games for Windows Live」サービス参加の許諾契約自 2008年1月3日至 契約解除まで ㈱セガMicrosoft Licensing, GP.家庭用ゲーム機「Xbox One」及び「Xbox Series」対応ソフトの製造・販売に関する規定、ロイヤリティ条件、承認方法、及びオンラインにおける規定等の合意自 2013年10月1日至 2027年3月31日㈱セガApple Inc.iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約自 2021年8月14日至 2026年8月13日㈱セガGoogle LLCAndroid搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約定めなし (2)吸収分割契約2025年6月1日付で、セガサミーホールディングス株式会社を分割会社とし、セガサミークリエイション株式会社を吸収分割承継会社とする吸収分割を実施いたしました。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 (企業結合等関係) (共通支配下の取引等)」に記載のとおりであります。 (3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しております。 契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 ① 契約締結日 2024年1月31日 ② 金銭消費貸借契約の相手方の属性 都市銀行及び地方銀行 ③ 金銭消費貸借契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 期末残高:90,000百万円 弁済期限:2031年1月31日 当該債務に付された担保はございません。 ④ 財務上の特約の内容 a) 当社の各決算期末における連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額が、以下のいずれか大きい方の値を下回らないこと。・2023年3月期末日における当社の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額。・直前の各決算期末における当社の連結貸借対照表に記載される純資産の部の合計金額の75%に相当する金額。 b) 2023年3月期以降(2023年3月期を含む。)の各決算期末における当社の連結損益計算書における経常利益を2期連続赤字としないこと。 (4)その他当社又は連結子会社契約会社名契約内容契約期間又は契約締結日当社㈱サンリオ相互に発展と成長することを目的とした業務提携自 2020年11月17日至 2026年11月16日セガサミークリエイション㈱Paradise Co., Ltd.韓国仁川市エリアにおける統合リゾート開発事業を行うための合弁会社設立2012年5月11日から当該合弁会社が存続する限りセガサミークリエイション㈱Hana Bank Co., Ltd.当グループの持分法適用関連会社であるPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.の金融機関からの借入金総額530,000百万ウォンに対し、セガサミークリエイション㈱が保有する全ての同社株式を担保として提供する契約自 2023年6月9日至 2028年6月19日セガサミークリエイション㈱Hana Bank Co., Ltd.当グループの持分法適用関連会社であるPARADISE SEGASAMMY Co., Ltd.の金融機関からの借入金総額100,000百万ウォンに対し、セガサミークリエイション㈱が保有する全ての同社株式を担保として提供する契約2025年11月28日から貸付契約の終了日、又は貸付元金及びその他本約定上の借主が貸主に支給すべき金額を全額返済した日まで (5)ゲーミング法令及び規則の概要 ①ネバダ州ゲーミング・コミッションの要求に基づくネバダ州ゲーミング法令及び規則の概要について セガサミーホールディングス株式会社(以下、「当社」)は、株式公開会社(以下、「登録会社」)としてネバダ州ゲーミング・コミッションに登録されており、当社の子会社として米国ネバダ州で事業を行う、中間親会社のセガサミークリエイション株式会社並びにその完全子会社であるSega Sammy Creation, USA Inc.、GAN (UK) Limited及びGAN Nevada, Inc.(以下、総称して「運営子会社」)の4社の株式を直接的又は間接的に保有することについて適格であると認定されております。各子会社は、ネバダ州においてゲーミング機器を製造及び/又は販売するライセンスを、また、GAN Nevada, Inc.については情報サービス事業者としてのライセンスを受けております。ネバダ州法の規制により、当社がネバダ州においてライセンスを受けている子会社を保有する事実、当社が株式公開会社として登録されている事実及び当社の株主は、ネバダ州ゲーミング当局(以下で定義されます)が定める規則の適用対象となります。 ネバダ州において使用又は遊技に供するゲーミング機器(インターネット・モバイルゲーミング機器を含む)及びキャッシュレス・ウェジャーリングシステムの製造、販売及び流通、スロットマシンルート及びカジノ間接続システムの運営並びに情報サービスの提供は、(i)ネバダ州ゲーミング管理法及び同法に基づいて公布された規則(以下、総称して「ネバダ規則」)並びに(ii)各地方自治体の条例及び規則の適用対象となります。ネバダ州内におけるゲーミング行為及び製造・販売業務は、ネバダ州ゲーミング・コミッション(以下、「ネバダコミッション」)、ネバダ州ゲーミング・コントロール・ボード(以下、「ネバダボード」)及び各郡・市の規制当局(以下、総称して「ネバダ州ゲーミング当局」)によるライセンス制度及び行政監督の対象となります。 ネバダ州ゲーミング当局の法律、規則及び監督手続は、特に以下の事項に係る公共政策の宣言に基づいています。すなわち、(i)いつ、いかなる立場においても、直接、間接を問わず、好ましくない者又は不適格な者がゲーミング、製造又は販売業務に関わることを防止すること、(ii)責任ある会計実務及び手順を確立し、維持すること、(iii)ライセンス保有者の財務実務の効果的な管理を維持すること(社内の財務業務に関する最低限の手続の確立、資産及び収益の保全、信頼性のある帳簿等の保持、ネバダゲーミング当局への定期的な報告義務などが含まれます。)、(iv)詐欺的及び不正な実務を防止すること、(v) 納税及びライセンス料の支払を通じて、州及び地方自治体の収入源を確保すること、が要請されています。これらの法律、規則、手続、司法上又は規制上の解釈に変更があった場合、当社のゲーミング事業に悪影響が及ぶ可能性があります。 製造ライセンスは、ネバダ州内における使用・遊技を目的としたゲーミング機器及びキャッシュレス・ウェジャーリングシステムの製造を、また、販売ライセンスはそれらの販売及び流通を許可するものです。ネバダ州外の流通においては他管轄のライセンスが要求される可能性があります(下記「 ②ネバダ州以外のゲーミング法令及び規則の概要について」をご参照)。情報サービス事業者としてのライセンスは、ネバダ州内でライセンスを受けた勝馬投票券販売事業者又はスポーツベッティング事業者に対し、直接的にライン、ポイントスプレッド、オッズ及び関連情報を提供すること(GAN Nevadaが提供するスポーツベッティングシステムを介したデータフィードを含みます)を許可するものです。当グループがライセンスを保持するためには、定期的にライセンス料及び税金を支払う必要があり、ライセンスの譲渡はできません。当グループがネバダ州内において販売する各種機器は、ネバダボードの事前承認を受けなければならず、機器の修正の承認を求められることもあります。ネバダ州においてライセンスを受けている当社のゲーミング事業子会社には、一定額を超える借入れ及びリースその他同様の金融取引に関する報告義務があります。ネバダコミッションの事前の承認を得ずに、運営子会社の持分に係る証券を売却又は譲渡することはできません。 ネバダ州ゲーミング当局は、当社又は運営子会社と重要な関係又は関わりを有する個人について、当該個人がその関わりを有する上で適格であるかを判断するために、調査を実施することがあります。ネバダコミッションは、合理的とみなされる根拠があれば、ライセンス申請又は適格性認定申請を却下することができます。適格性の認定を受けることはライセンスを付与されることに等しく、どちらも詳細な個人情報及び財務情報の提出を要求され、その後、徹底した身上調査が行われます。 当社又はいずれかの運営子会社がネバダ規則に違反したと判断された場合には、当社の登録及び運営子会社のライセンスは、一定の法律上及び規制上の手続に基づき、制限され、条件が付けられ、停止され
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけております。株主還元につきましては、事業成長に向けた投資と資本効率向上の最適なバランスを考慮し、総還元性向50%以上を基本方針としております。配当に関しては、安定的な配当を実現するための指標としてDOE(株主資本配当率)3%以上を配当方針に据え、過去の配当実績も考慮しながら具体的な配当額を決定いたします。また、自己株式の取得についても株主還元の手段として、業績動向並びに株式市場の動向等を勘案しつつ、機動的に判断してまいります。2026年3月期の剰余金の配当につきましては、上記株主還元の基本方針に基づき、1株当たり55円(うち中間配当金27円)といたしました。基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円) 2025年11月7日取締役会決議5,73027 2026年5月12日取締役会決議5,73028 (注)1 2025年11月7日取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額53百万円を含んでおります。2 2026年5月12日取締役会決議による配当金総額は、役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式に対する配当金支払額55百万円を含んでおります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YD3K)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02475)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

セガサミーホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6460です。上場市場は東証プライム、業種は機械。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E02475です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長グループCEO 里 見 治 紀です(有価証券報告書の表紙記載)。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の本社所在地は?
東京都品川区西品川一丁目1番1号 住友不動産大崎ガーデンタワーです。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
合同会社HS Companyで、保有比率は約20.1%です(2026-03-31基準)。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で221,229,476株です(発行済株式総数)。うち自己株が16,585,000株、市場で流通する浮動株は84,286,476株です。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で55,827名です。上位10名で58.8%を保有します、浮動株比率は41.2%。
6460(セガサミーホールディングス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02475)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。