6455東証プライム輸送用機器
株式会社モリタホールディングス
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✓ 実質キャッシュ超過253.6億(価格未投入)✓ 直近4期連続増収✓ 営業利益+12.5%/売上+4.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.27x)
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実質キャッシュ超過253.6億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近4期連続増収。売上 813.4→1166.0億
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営業利益+12.5%/売上+4.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.27x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む輸送用機器の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,166.0億
前年比 +4.3%
営業利益
154.6億
前年比 +12.5%
経常利益
150.4億
前年比 +9.5%
純利益
94.6億
前年比 -0.2%
財政状態(BS)
総資産
1,460.1億
前年比 +1.9%
純資産
1,024.8億
前年比 +4.9%
現金
262.7億
前年比 -11.6%
有利子負債
9.1億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
47.9億
前年比 -58.0%
投資CF
-14.1億
—
財務CF
-67.9億
—
フリーCF
37.2億
前年比 -61.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 83,602 | 81,344 | 95,205 | 111,743 | 116,596 |
| 営業利益(百万) | 8,115 | 5,081 | 9,453 | 13,733 | 15,456 |
| 経常利益(百万) | 8,761 | 5,913 | 9,627 | 13,744 | 15,045 |
| 純利益(百万) | 5,350 | 3,996 | 6,011 | 9,472 | 9,456 |
| EPS(円) | 118.1 | 91.0 | 137.1 | 217.5 | 224.7 |
| 1株配当(円) | 40.0 | 43.0 | 48.0 | 58.0 | 64.0 |
| 営業利益率(%) | 9.7 | 6.2 | 9.9 | 12.3 | 13.3 |
| ROE(%) | 6.7 | 4.9 | 6.9 | 10.1 | 9.6 |
| 自己資本比率(%) | 64.7 | 67.1 | 64.8 | 67.3 | 69.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 125,167 | 123,986 | 139,695 | 143,352 | 146,006 |
| 純資産(百万) | 81,906 | 84,213 | 91,583 | 97,702 | 102,476 |
| 流動資産(百万) | 71,629 | 70,769 | 81,592 | 87,132 | 90,384 |
| 流動負債(百万) | 33,118 | 30,321 | 38,332 | 36,138 | 33,673 |
| 現金(百万) | 29,132 | 19,651 | 25,910 | 29,724 | 26,268 |
| 有利子負債(百万) | 6,324 | — | 1,432 | — | 908 |
| ネットキャッシュ(百万) | 22,808 | — | 24,478 | — | 25,360 |
| BPS(円) | 1,835.5 | 1,899.8 | 2,074.2 | 2,259.0 | 2,470.1 |
| 自己資本比率(%) | 64.7 | 67.1 | 64.8 | 67.3 | 69.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 10,544 | 2,140 | 11,172 | 11,391 | 4,787 |
| 投資CF(百万) | -685 | -2,669 | -3,479 | -1,487 | -1,407 |
| 財務CF(百万) | -3,630 | -8,961 | -1,485 | -6,003 | -6,794 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中604位 → | 26,544 | 29,892 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 30,301 | 28,609 |
| 受取手形 | 242 | 671 |
| 売掛金 | 29,991 | 27,881 |
| 電子記録債権 | 2,926 | 2,852 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 4,475 | 2,904 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 10,574 | 9,009 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 14,043 | 12,713 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -257 | -226 |
| その他 3,001社中857位 → | 1,776 | 1,375 |
| 流動資産 3,006社中604位 → | 90,384 | 87,132 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 12,021 | 12,605 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 2,506 | 2,647 |
| 土地 | 18,647 | 18,779 |
| 建設仮勘定 | 226 | 3 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 1,046 | 816 |
| 減価償却累計額 | -37,544 | -35,304 |
| 有形固定資産 3,066社中680位 → | 34,448 | 34,852 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 1,155 | 1,196 |
| 無形固定資産 3,036社中1,151位 → | 1,155 | 1,772 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 15,234 | 14,298 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,469 | 2,070 |
| 繰延税金資産 | 1,145 | 923 |
| その他 | 1,484 | 2,318 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -315 | -14 |
| 投資その他の資産 3,006社中604位 → | 20,018 | 19,595 |
| 固定資産 3,009社中678位 → | 55,622 | 56,220 |
| 資産 3,097社中877位 → | 146,006 | 143,352 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 13,034 | 13,477 |
| 電子記録債務 | 3,657 | 7,049 |
| 契約負債 | 4,347 | 5,057 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 335 | 417 |
| 賞与引当金 | 1,742 | 1,482 |
| 役員賞与引当金 | 260 | 230 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 3,479 | 3,340 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 908 | — |
| その他 | 10,190 | 10,067 |
| 流動負債 3,006社中724位 → | 33,673 | 36,138 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 18 | 16 |
| 退職給付に係る負債 | 3,532 | 3,759 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 4,609 | 4,197 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 500 | 506 |
| その他 | 1,196 | 1,032 |
| 固定負債 | 9,857 | 9,512 |
| 負債 3,097社中905位 → | 43,530 | 45,650 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,015位 → | 4,746 | 4,746 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,394位 → | 2,677 | 5,214 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中511位 → | 91,367 | 84,605 |
| 自己株式 | -7,678 | -5,776 |
| 株主資本 3,096社中602位 → | 91,112 | 88,789 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 7,241 | 6,497 |
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | -0 |
| 土地再評価差額金 | -2,603 | -2,645 |
| 為替換算調整勘定 | 4,132 | 3,033 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,317 | 853 |
| 評価・換算差額等 | 10,093 | 7,739 |
| 非支配株主持分 | 1,270 | 1,173 |
| 純資産 3,097社中620位 → | 102,476 | 97,702 |
| 負債純資産 3,097社中740位 → | 146,006 | 143,352 |
損益計算書 70項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 116,596 | 111,743 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 82,637 | 81,276 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 285 | 21 |
| 賞与引当金繰入額 | 769 | 669 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 260 | 230 |
| 退職給付費用 | 197 | 204 |
| 研究開発費 | 2,617 | 2,380 |
| 役員報酬及び給料手当 | 5,513 | 4,942 |
| のれん償却額 | 591 | 572 |
| その他 | 8,855 | 8,282 |
| 販売費及び一般管理費 | 18,502 | 16,734 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 33,959 | 30,467 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 285 | 21 |
| 賞与引当金繰入額 | 769 | 669 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 260 | 230 |
| 退職給付費用 | 197 | 204 |
| 研究開発費 | 2,617 | 2,380 |
| 役員報酬及び給料手当 | 5,513 | 4,942 |
| のれん償却額 | 591 | 572 |
| その他 | 8,855 | 8,282 |
| 販売費及び一般管理費 | 18,502 | 16,734 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中444位 → | 15,456 | 13,733 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 62 | 28 |
| 受取配当金 | 358 | 310 |
| 為替差益 | 296 | 25 |
| 受取賃貸料 | 78 | 82 |
| スクラップ売却益 | 125 | 131 |
| その他 | 225 | 161 |
| 営業外収益 3,005社中621位 → | 1,147 | 740 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 48 | 85 |
| 持分法による投資損失 | 1,076 | 581 |
| 賃貸費用 | 10 | 9 |
| 貸倒引当金繰入額 | 6 | — |
| 支払補償費 | 343 | 15 |
| その他 | 72 | 37 |
| 営業外費用 | 1,558 | 730 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中531位 → | 15,045 | 13,744 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 56 | 1 |
| 特別利益 | 56 | 354 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 98 | 30 |
| 投資有価証券評価損 | 199 | — |
| 特別損失 | 298 | 30 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中541位 → | 14,803 | 14,067 |
| 法人税等 3,092社中469位 → | 5,262 | 4,501 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中446位 → | 5,678 | 4,759 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,639位 → | -415 | -257 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中569位 → | 9,541 | 9,566 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 84 | 93 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中564位 → | 9,456 | 9,472 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 758 | -197 |
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | -5 |
| 為替換算調整勘定 | 1,109 | 506 |
| 退職給付に係る調整額 | 463 | 340 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -11 | -26 |
| その他の包括利益 | 2,326 | 604 |
| 包括利益 3,097社中588位 → | 11,867 | 10,170 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中582位 → | 11,768 | 10,067 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 98 | 103 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中569位 → | 9,541 | 9,566 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 758 | -197 |
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | -5 |
| 為替換算調整勘定 | 1,109 | 506 |
| 退職給付に係る調整額 | 463 | 340 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -11 | -26 |
| その他の包括利益 | 2,326 | 604 |
| 包括利益 3,097社中588位 → | 11,867 | 10,170 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中582位 → | 11,768 | 10,067 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 98 | 103 |
キャッシュ・フロー計算書 36項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中763位 → | 9,979 | 14,905 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中541位 → | 14,803 | 14,067 |
| 減価償却費 3,055社中867位 → | 2,446 | 2,346 |
| のれん償却額 | 591 | 572 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 325 | 3 |
| 受取利息及び受取配当金 | -420 | -339 |
| 支払利息 | 48 | 85 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 1,076 | 581 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -3,572 | 268 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -3,911 | -663 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 199 | — |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 41 | 29 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -2,148 | -2,373 |
| その他 | 508 | 687 |
| 利息及び配当金の受取額 | 424 | 340 |
| 利息の支払額 | -48 | -85 |
| 法人税等の支払額 | -5,567 | -3,769 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,008位 → | 4,787 | 11,391 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 424 | 340 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,066 | -1,831 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 215 | 5 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -8 | -31 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -413 | -427 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -28 | -18 |
| その他 | -106 | 331 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,724位 → | -1,407 | -1,487 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -48 | -85 |
| 自己株式の取得による支出 | -4,663 | -2,123 |
| 配当金の支払額 | -2,647 | -2,143 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -2 | -2 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 833 | -1,488 |
| その他 | -315 | -246 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,641位 → | -6,794 | -6,003 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -41 | -86 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,773位 → | -3,455 | 3,813 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中685位 → | 26,268 | 29,724 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| リコール関連引当金の増減額(△は減少) | -8 | -8 |
| リコール関連引当金 | 63 | 72 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.4 | 4.9 | 6.3 | 8.5 | 8.1 |
| ROE(%) | 6.7 | 4.9 | 6.9 | 10.1 | 9.6 |
| ROA(%) | 4.3 | 3.2 | 4.3 | 6.6 | 6.5 |
| 総資産回転(回) | 0.67 | 0.66 | 0.68 | 0.78 | 0.80 |
| 営業CF率(%) | 12.6 | 2.6 | 11.7 | 10.2 | 4.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.97 | 0.54 | 1.86 | 1.20 | 0.51 |
| 配当性向(%) | 33.9 | 47.3 | 35.0 | 26.7 | 28.5 |
| 売上 前年比(%) | -1.3 | -2.7 | 17.0 | 17.4 | 4.3 |
| 純資産 前年比(%) | 3.2 | 2.8 | 8.8 | 6.7 | 4.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥40.0
23/03
¥43.0
24/03
¥48.0
25/03
¥58.0
26/03
¥64.0
配当性向 28.5%・連続増配 5年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
93.9日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
57.6日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
8.1%
ROA
6.5%
総資産回転
0.80回
実効税率
35.5%
現金変換(CFO/営業益)
0.31倍
CFO/純益(平均)
1.27倍
累計営業CF
1,000.6億
FCFマージン
3.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.44倍
BPS CAGR
7.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.68倍
純負債/EBITDA
-1.42倍
インタレストカバレッジ
322.0倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
28.5%
連続増配
5年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
50
52
52
47
51
53
51
57
50
51
44
46
50
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
55.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
10.6% 保有
自己株式
9.79%
4,446,700株 ・簿価76.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 10.6% |
| 2. モリタ取引先持株会 | 5.8% |
| 3. 第一生命保険株式会社 | 4.4% |
| 4. 株式会社みずほ銀行 | 4.3% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.3% |
| 6. エア・ウォーター株式会社 | 4.2% |
| 7. 株式会社三菱UFJ銀行 | 3.7% |
| 8. 三井住友信託銀行株式会社 | 2.7% |
| 9. 株式会社三井住友銀行 | 2.5% |
| 10. モリタ従業員持株会 | 2.3% |
上位10で 44.8%・発行済 45,418,542株・自己株 4,446,700株・浮動株 22,623,842株・株主 5,204名。所有者別(単元): 外国人 17.2% / 機関 34.5% / 個人 41.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.03%(取締役 12名計)
政策保有株式(簿価合計)9,720.0百万円(16銘柄)
役員報酬総額 / 役員数355.0百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)817万円(前期比 +6.6%)
従業員数(連結)1,786名
監査報酬 / 非監査報酬40.0百万円 / —
平均勤続年数12.4年
女性管理職比率8.7%
従業員1人当たり売上65.3百万円
従業員1人当たり営業利益8.7百万円
政策保有株式の対純資産比9.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役 社長執行役員 加 藤 雅 義
本社所在地大阪市中央区道修町三丁目6番1号
市場 / 業種東証プライム / 輸送用機器
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)1,786名
EDINETコードE01653
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・45,418,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-31大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2026-07-03臨時報告書 ↗
2026-06-24臨時報告書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-15臨時報告書 ↗
2026-01-30臨時報告書 ↗
2025-12-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-01変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2025-11-07確認書 ↗
2025-11-07半期報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-07-03臨時報告書 ↗
2025-06-23臨時報告書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第92期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-16臨時報告書 ↗
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第92期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-02有価証券届出書(参照方式) ↗
2024-06-24臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第91期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-06-23内部統制報告書-第90期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-12-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-11-08四半期報告書-第90期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第90期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30訂正有価証券報告書-第89期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28内部統制報告書-第89期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 第一生命保険株式会社
2022-02-10四半期報告書-第89期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-22有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-07-02訂正有価証券報告書 ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-21有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社、子会社17社、関連会社3社で構成され、消防車、消火器、防災設備、環境保全車輌、環境機器の製造販売及び環境プラントの設計・施工を主な内容として、さらに各事業に関連する製品・部品の製造及びサービス等の事業活動を展開しております。なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。事業の内容と当社及び子会社、関連会社のセグメントとの関連は、次のとおりであります。事業区分売上区分主要な会社消防車輌事業消防車㈱モリタ、㈱モリタテクノスBRONTO SKYLIFT OY AB㈱北海道モリタその他9社(計13社)防災事業消火器、消火設備、火報設備モリタ宮田工業㈱(計1社)産業機械事業産業機械、プレス機械装置、環境プラント㈱モリタ環境テック(計1社)環境車輌事業衛生車、塵芥車他環境保全関係車輌㈱モリタエコノスその他2社(計3社) 企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 (1) 報告セグメントの決定方法当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは持株会社制度を採用し、当社がグループ全体の経営戦略策定等の機能を担うとともに製品・サービス別の事業会社を置き、各事業会社は取り扱う製品・サービスについて機動的に事業活動を展開しております。従って、当社は事業会社を基礎とした製品・サービス別セグメントから構成されており、「消防車輌事業」、「防災事業」、「産業機械事業」及び「環境車輌事業」の4つを報告セグメントとしております。 (2) 各セグメントに属する製品及びサービスの種類「消防車輌事業」は、消防車の製造販売をしております。「防災事業」は、消火器の製造販売、消防設備の設計施工をしております。「産業機械事業」は、環境機器の製造販売、環境プラントの設計施工をしております。「環境車輌事業」は、環境保全車輌の製造販売をしております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計消防車輌防災産業機械環境車輌売上高 顧客との契約から生じる収益66,41526,6196,36312,319111,718 その他の収益---2525 外部顧客への売上高66,41526,6196,36312,344111,743 セグメント間の内部売上高又は振替高248470223231,066計66,66427,0906,38612,668112,809セグメント利益6,8345,0138541,02713,730セグメント資産60,00223,9534,48717,807106,251その他の項目 減価償却費1,0834871213752,068 のれんの償却額572---572 有形固定資産及び無形固定資産の増加額825491624131,792 (注)セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント合計消防車輌防災産業機械環境車輌売上高 顧客との契約から生じる収益71,68924,9596,47613,427116,554 その他の収益---4141 外部顧客への売上高71,68924,9596,47613,469116,596 セグメント間の内部売上高又は振替高2163279215768計71,90625,2876,48613,684117,365セグメント利益8,1675,1488961,25415,467セグメント資産65,79022,6704,49716,403109,362その他の項目 減価償却費1,2005211053832,211 のれんの償却額591---591 有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,07958770851,822 (注)セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計112,809117,365セグメント間取引消去△1,066△768連結財務諸表の売上高111,743116,596 (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計13,73015,467セグメント間取引消去0-棚卸資産の調整額2△10連結財務諸表の営業利益13,73315,456 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計106,251109,362セグメント間取引消去△600△344全社資産(注)37,70136,988連結財務諸表の資産合計143,352146,006 (注) 全社資産は、報告セグメントに帰属しない本社に係る資産であります。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費2,0682,2112782352,3462,446有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,7921,82256301,8491,852 (注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社に係る資産であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本その他合計86,62725,116111,743 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本その他合計93,024 23,571116,596 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計消防車輌防災産業機械環境車輌計当期償却額572---572-572当期末残高575---575-575 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメント全社・消去合計消防車輌防災産業機械環境車輌計当期償却額591---591-591当期末残高------- 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (特に重要なリスク) (1) 市場環境について当社グループは、消防車、消火器、防災設備、環境保全車輌、環境機器の製造販売及び環境プラントの設計・施工を主な事業としております。主な売上先は官公庁及び一般企業のため、国の政策や経済状況の影響を受ける可能性があります。また、当社グループは、海外市場においても事業を行っておりますが、カントリーリスクや為替変動リスクなど特有のリスクが存在します。政治又は法律の変化、経済状況の変動、戦争やテロ行為等、予測困難な事態が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 製品の欠陥について当社グループは、法で定められた安全基準及び独自の厳しい規格に基づき製品の製造を行っておりますが、全ての製品について欠陥がなく、将来にリコール等が発生しないという保証はありません。大規模なリコールや製造物責任賠償につながる製品の欠陥は当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) コンプライアンスリスクについて当社グループは、社会に信頼される企業であり続けることが企業として最も大切であるという信念に基づき、「モリタグループ コンプライアンス基本方針」を定め、法令等の遵守、適切な情報開示と管理、人権や環境の尊重、反社会的勢力・行為との関係断絶に真摯に取り組んでおります。しかしながら、コンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、法令等に抵触する事態が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (重要なリスク) (1) 部品等の調達について当社グループは、多数の取引先から原材料、部品等を調達しておりますが、取引先の経営状態や生産能力の事情による納品の遅延、価格の高騰等が生じ主要な材料の調達が困難になった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 新製品開発について当社グループは、継続して新技術・新製品の研究開発に取り組んでおります。革新的な技術・製品をタイムリーに開発できず、顧客に提供できない場合には、持続的成長と収益性を低下させる等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財の確保、育成について当社グループは、持続的成長のために、多様で優秀な人財の確保に努めております。しかしながら、人財の確保・育成・配置が計画通りに進まなかった場合には、事業活動の停滞等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 固定資産の減損損失について当社グループは、事業用の設備・不動産や企業買収により取得したのれんなど、様々な有形固定資産及び無形固定資産を保有しております。これらの資産については減損会計を適用し、当該資産から得られる将来キャッシュ・フローによって資産の帳簿価額を回収できるかどうかを検証しており、減損処理が必要な資産については適切に処理を行っております。しかし、将来の環境変化により将来キャッシュ・フロー見込額が減少し、減損損失が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 災害、感染症の流行等予測困難な事象による被害について地震、台風等の自然災害、火災、停電等の事故災害、感染症の流行等が発生した場合、当社グループの設備等の損壊や国内外の経済活動の停滞等が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 情報セキュリティに関するリスク当社グループは、営業上・技術上の機密情報を保有しており、また個人情報等を入手することがあります。当社グループでは、これらの情報に関する管理体制の強化や従業員への周知・徹底を図るなど、情報セキュリティを強化しております。しかしながら、サイバー攻撃、不正アクセス、コンピューターウイルス侵入等により、システム障害や機密情報が社外に漏洩する可能性があります。こうした事態が生じた場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 退職給付債務について当社グループの退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件や年金資産の期待収益率に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と異なる場合、又は前提条件が変更された場合、その影響は蓄積され、将来にわたって規則的に認識されるため、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を軽減するために、当社及び国内の主要な連結子会社は確定給付企業年金制度の一部を確定拠出企業年金制度へ移行する施策を実施しております。 (8) 季節変動について売上高のうち、消防車輌事業の官公庁向け売上高の占める割合が高いこと等から、当社グループの業績は、上半期より下半期に集中する傾向があります。項目前連結会計年度当連結会計年度上半期下半期上半期下半期金額(百万円)比率(%)金額(百万円)比率(%)金額(百万円)比率(%)金額(百万円)比率(%)売上高42,63338.269,11061.847,18740.569,40859.5営業利益4,17230.49,56069.65,13633.210,31966.8経常利益4,22630.79,51869.35,26035.09,78565.0
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、中東情勢をはじめとする地政学的リスクの高まりや、米国政策の影響、為替相場の動向、物価高や金利上昇など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは、『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』というパーパスのもと、サステナビリティ経営を推進するとともに、中期経営計画「Morita Reborn 2025」の最終年度として企業価値の向上に向けた諸施策に取り組んでまいりました。その結果、当連結会計年度におきまして、経営数値目標に掲げております、「営業利益率12%」、「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」、並びに「営業利益の過去最高の更新」を達成いたしました。当連結会計年度の業績につきましては、受注高は前連結会計年度比1,209百万円減少し、104,379百万円(1.1%減)、売上高は前連結会計年度比4,852百万円増加し、116,596百万円(4.3%増)となりました。損益につきましては、営業利益は前連結会計年度比1,723百万円増加し、15,456百万円(12.5%増)、経常利益は前連結会計年度比1,301百万円増加し、15,045百万円(9.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比15百万円減少し、9,456百万円(0.2%減)となりました。売上高、営業利益及び経常利益において過去最高を更新いたしました。 中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、「営業利益率12%」、「ROE(自己資本利益率)10%」、「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」を掲げております。当連結会計年度においては、「営業利益率13.3%」、「ROE(自己資本利益率)9.6%」、「DOE(株主資本配当率)3.0%」となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 消防車輌消防車輌事業は、国内の売上が順調に推移したことから、前年同期比では売上高は5,274百万円増加し、71,689百万円(7.9%増)、セグメント利益(営業利益)は1,332百万円増加し、8,167百万円(19.5%増)となりました。 防災防災事業は、前期にあった消火設備の大型案件の売上が減少した影響により、前年同期比では売上高は1,659百万円減少し、24,959百万円(6.2%減)、セグメント利益(営業利益)は135百万円増加し、5,148百万円(2.7%増)となりました。 産業機械産業機械事業は、製品及び部品・メンテナンスの売上が堅調に推移したことから、前年同期比では売上高は113百万円増加し、6,476百万円(1.8%増)、セグメント利益(営業利益)は42百万円増加し、896百万円(4.9%増)となりました。 環境車輌環境車輌事業は、製品の売上が順調に推移したことから、前年同期比では売上高は1,124百万円増加し、13,469百万円(9.1%増)、セグメント利益(営業利益)は226百万円増加し、1,254百万円(22.1%増)となりました。 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)消防車輌72,534+11.7防災23,368△5.7産業機械6,391+2.0環境車輌13,445+10.2合計115,739+7.0 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 金額は、販売価格で表示しております。3 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ② 受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)消防車輌73,021+2.648,214+9.1防災10,946△16.86,638△7.5産業機械5,669△18.74,384△15.6環境車輌14,741+3.212,354+11.5合計104,379△1.171,591+5.8 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 金額は、販売価格で表示しております。3 上記金額には、消費税等は含まれておりません。4 防災事業の防災機器部門は見込生産を行っているため、上記の実績には含まれておりません。 ③ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)消防車輌71,689+7.9防災24,959△6.2産業機械6,476+1.8環境車輌13,469+9.1合計116,596+4.3 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。3 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、販売実績が総販売実績の100分の10以上となる相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 財政状態当連結会計年度末における総資産は146,006百万円(前連結会計年度末比2,653百万円の増加)となりました。流動資産は、90,384百万円となり3,251百万円増加しました。これは主に受取手形、売掛金及び契約資産が1,691百万円、棚卸資産が4,465百万円増加した一方で、現金及び預金が3,347百万円減少したことによるものです。固定資産は、55,622百万円となり597百万円減少しました。うち有形固定資産は、34,448百万円となり403百万円減少しました。無形固定資産は、1,155百万円となり617百万円減少しました。投資その他の資産は、20,018百万円となり423百万円増加しました。流動負債は、33,673百万円となり2,464百万円減少しました。これは主に電子記録債務が3,391百万円減少した一方で、短期借入金が908百万円増加したことによるものです。固定負債は、9,857百万円となり345百万円増加しました。純資産は、102,476百万円となり4,773百万円増加しました。これは主に、利益剰余金が6,762百万円増加したことによるものです。この結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の67.3%から69.3%となりました。 セグメントごとの資産は次のとおりであります。消防車輌消防車輌事業の資産は、棚卸資産の増加等により前年同期に比べ5,787百万円増加し、65,790百万円となりました。防災防災事業の資産は、前年同期に比べ1,282百万円減少し、22,670百万円となりました。産業機械産業機械事業の資産は、前年同期に比べ9百万円増加し、4,497百万円となりました。環境車輌環境車輌事業の資産は、前年同期に比べ1,404百万円減少し、16,403百万円となりました。全社全社の資産は、現金及び預金の減少等により、前年同期に比べ713百万円減少し、36,988百万円となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ3,455百万円減少の26,268百万円となりました。営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期に比べ6,603百万円減少し、4,787百万円の収入(前年同期は11,391百万円の収入)となりました。主な減少要因は、棚卸資産の増減額3,841百万円、仕入債務の増減額3,248百万円によるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同期に比べ80百万円増加し、1,407百万円の支出(前年同期は1,487百万円の支出)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、前年同期に比べ790百万円減少し、6,794百万円の支出(前年同期は6,003百万円の支出)となりました。主な減少要因は、自己株式の取得による支出が2,540百万円増加したことによるものです。一方、主な増加要因は短期借入金の純増減額2,321百万円によるものです。(百万円) 前連結会計年度当連結会計年度増減金額営業活動によるキャッシュ・フロー11,3914,787△6,603投資活動によるキャッシュ・フロー△1,487△1,40780財務活動によるキャッシュ・フロー△6,003△6,794△790現金及び現金同等物に係る換算差額△86△4144現金及び現金同等物の増減額(△は減少)3,813△3,455△7,269現金及び現金同等物の期首残高25,91029,7243,813現金及び現金同等物の期末残高29,72426,268△3,455 (4) 資本の財源及び資金の流動性当社グループの短期的な資金調達の主な源泉は、営業活動によって獲得した資金又は金融機関からの短期借入金です。資金需要としては、営業活動上の運転資金が主なものです。また、工場建設等の大型の設備投資や、企業買収などの資金は主に金融機関からの長期借入金にて調達しております。有利子負債につきましては、金利の固定化や通貨を変換するために適宜、金利スワップや通貨スワップの契約を締結することとして
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針・経営戦略等 ① 会社の経営の基本方針当社グループは、サステナビリティへの取り組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指し、社会における存在理由である、パーパス『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』を中心とした、『モリタフィロソフィー』を制定いたしております。 モリタ フィロソフィーの構成要素パーパス(社会における存在理由) 「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守るビジョン(実現したい社会とありたい姿) 安全で住みよい豊かな社会へ貢献し、感謝され、愛される企業バリューズ(大切にすべき価値観) お客様と社会からの信頼 お客様と社会に寄り添い、心をこめた品質で、期待と信頼に応える 真摯な企業経営 あらゆる企業活動を公正に律し、社会との調和を図る 挑戦と成長 つねに夢と向上心をもって挑み、成長し続ける 飽くなき革新力 前例にとらわれず、新たな領域に果敢に取り組み、切り拓く 多様性の尊重 異なる価値観を尊重し合い、多様な個性の輝きを創りだす 自然、社会との共生 環境課題、社会課題解決に継続的に取り組み、社会と共に未来を生みだす ② 目標とする経営指標 当社グループは、2025年度を最終年度とする中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、以下の経営指標を掲げ、着実な成長に向けて取り組んでまいりました。その結果、「営業利益率12%」「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」「営業利益の過去最高の更新」を達成いたしました。経営指標目標値2025年度の実績営業利益率12%13.3%ROE(自己資本利益率)10%9.6%DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安3.0%営業利益過去最高の更新155億円(過去最高)成長戦略投資枠(M&A含む)200億円累計50億円 なお、次期中期経営計画につきましては現在策定中であります。開示が可能になった時点で速やかに開示いたします。 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 中東情勢をはじめとする地政学的リスクの高まりや、米国の政策の影響、為替相場の動向、物価高や金利上昇など、依然として先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。 当社グループは、社会的課題の解決と持続的な企業価値の向上を両立させるためにサステナビリティ経営を推進するとともに、当社グループが取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を特定し、取り組みテーマと指標を設けて実行してまいりました。2026年4月28日開催の取締役会においては、従前のマテリアリティを発展的に改定することを決議しております。改定したマテリアリティのもと、事業価値と環境・社会価値をより高いレベルで両立させることを目指してまいります。改定内容につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元につきましては、財務体質と企業基盤の強化を図りつつ、「安定的な配当の継続及び向上」を基本方針として、中期経営計画「Morita Reborn 2025」において「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安とする」という基準を設定しております。この方針のもと、当期の年間配当金につきましては、前期より普通配当として6円増配の1株当たり64円を実施いたしました。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、定款に従い、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができることとしております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月31日取締役会決議1,24229.002026年4月28日取締役会決議1,43435.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YE56)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01653)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社モリタホールディングスの証券コード(銘柄コード)は?
6455です。上場市場は東証プライム、業種は輸送用機器。
6455(株式会社モリタホールディングス)のEDINETコードは?
E01653です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6455(株式会社モリタホールディングス)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長執行役員 加 藤 雅 義です(有価証券報告書の表紙記載)。
6455(株式会社モリタホールディングス)の本社所在地は?
大阪市中央区道修町三丁目6番1号です。
6455(株式会社モリタホールディングス)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
6455(株式会社モリタホールディングス)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約10.6%です(2026-03-31基準)。
6455(株式会社モリタホールディングス)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で45,418,542株です(発行済株式総数)。うち自己株が4,446,700株、市場で流通する浮動株は22,623,842株です。
6455(株式会社モリタホールディングス)の株主数は?
2026-03-31基準で5,204名です。上位10名で44.8%を保有します、浮動株比率は55.2%。
6455(株式会社モリタホールディングス)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01653)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。