6425東証スタンダード機械
株式会社ユニバーサルエンターテインメント
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3875位
-92.7%
有報 報告値
営業利益率3524位
-2.6%
営業益 -32.3億
自己資本比率3167位
34.7%
EPS(実績)
-2,986.5
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型

解析準備中。

✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.91x)▲ ネットデット1580.9億▲ 最終赤字2314.2億▲ 営業赤字拡大▲ 債務返済17.6年▲ 支配株主 OKADA HOLDINGS LIMITED(常任代理人 SMBC日興証券株式会社) 70.26%▲ 実質浮動株20.23%

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.91x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット1580.9億。現金362.8億 < 有利子負債1943.7億

営業赤字拡大。営業利益率 2.39%→-2.63%

債務返済17.6年。有利子負債1943.7億÷営業CF110.5億=返済年数が長い

支配株主 OKADA HOLDINGS LIMITED(常任代理人 SMBC日興証券株式会社) 70.26%。実質浮動株20.23%・TOB/少数株主論点

実質浮動株20.23%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
1,228.3
前年比 -2.8%
営業利益
-32.3
赤字転換
経常利益
-185.0
純利益
-2,314.2
財政状態(BS)
総資産
3,736.3
前年比 -41.0%
純資産
1,296.9
前年比 -64.9%
現金
362.8
前年比 +52.5%
有利子負債
1,943.7
前年比 +3.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
110.5
前年比 +628.1%
投資CF
-39.2
財務CF
92.5
黒字転換
フリーCF
24.9
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)90,435140,998178,995126,328122,827
営業利益(百万)3,024-3,228
経常利益(百万)-2,50813,93338,080-5,599-18,497
純利益(百万)-19,05211,50628,439-15,569-231,425
EPS(円)-245.9148.5367.0-200.9-2,986.5
1株配当(円)40.030.0
営業利益率(%)2.4-2.6
ROE(%)-5.53.37.7-4.1-92.7
自己資本比率(%)59.258.661.858.434.7

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)572,381596,177628,006632,795373,634
純資産(百万)338,919349,315388,388369,731129,687
流動資産(百万)78,85693,415
流動負債(百万)43,34141,639
現金(百万)30,54635,79344,19023,79536,279
有利子負債(百万)171,835173,528174,927187,433194,365
ネットキャッシュ(百万)-141,289-137,735-130,737-163,638-158,086
BPS(円)4,373.34,507.55,011.44,771.31,673.6
自己資本比率(%)59.258.661.858.434.7
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)1,74524,46128,0171,51811,053
投資CF(百万)-7,037-8,996-10,124-13,371-3,923
財務CF(百万)-1,819-11,246-11,326-9,7989,250
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 67項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中406位 →40,00023,795
受取手形及び売掛金6,5775,804
受取手形156241
売掛金4,8844,137
電子記録債権1,5361,425
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券121279
商品及び製品2,6732,453
原料及び材料
原材料及び貯蔵品12,53312,944
仕掛品及び半成工事
仕掛品15,44217,952
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1,314-854
その他 3,001社中171位 →17,38116,481
流動資産 3,006社中588位 →93,41578,856
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物234,157430,598
減価償却累計額-81,217-70,798
建物及び構築物(純額)152,939359,800
機械装置及び運搬具55,15964,827
減価償却累計額-44,669-41,900
機械装置及び運搬具(純額)10,48922,927
土地7,7147,732
リース資産26,91559,882
減価償却累計額-7,813-8,367
リース資産(純額)19,10251,515
建設仮勘定4,3889,665
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他25,52333,205
減価償却累計額-22,001-27,637
その他(純額)3,5215,568
有形固定資産 3,066社中166位 →198,155457,209
無形固定資産
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1,4662,041
無形固定資産 3,036社中1,027位 →1,4662,041
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券9,95510,250
長期貸付金
長期貸付金2,0649,490
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産8,5374,216
長期預け金9,6309,735
関係会社長期未収入金7,5539,967
その他25,19316,860
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-6,876-5,041
投資その他の資産 3,006社中201位 →79,92793,830
固定資産 3,009社中199位 →279,549553,082
繰延資産
繰延資産670857
資産 3,097社中419位 →373,634632,795
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金6,2696,290
未払費用8,5059,709
引当金
賞与引当金9593
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金4,5216,020
未払法人税等2,08643
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金2,533948
その他17,62820,234
流動負債 3,006社中622位 →41,63943,341
固定負債
社債
社債62,99962,913
長期借入金
長期借入金67,88462,152
退職給付に係る負債1,4741,099
リース負債60,94961,420
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債6,67615,326
その他2,3232,576
固定負債202,307219,723
負債 3,097社中315位 →243,947263,064
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,940位 →9898
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中338位 →18,82818,828
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中432位 →111,189342,614
自己株式-7,299-7,298
株主資本 3,096社中472位 →122,816354,241
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金-33-32
為替換算調整勘定6,89415,693
退職給付に係る調整累計額10-170
評価・換算差額等6,87115,489
純資産 3,097社中510位 →129,687369,731
負債純資産 3,097社中389位 →373,634632,795
損益計算書 59項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高122,827126,328
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価50,84651,225
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費19,23017,510
研究開発費6,9736,605
給料及び手当21,31120,256
支払手数料3,8253,702
販売費及び一般管理費75,20872,077
売上総利益又は売上総損失(△)71,98075,102
販売費及び一般管理費
減価償却費19,23017,510
研究開発費6,9736,605
給料及び手当21,31120,256
支払手数料3,8253,702
販売費及び一般管理費75,20872,077
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,075位 →-3,2283,024
営業外収益
受取利息7291,074
受取配当金4427
持分法による投資利益2,0279
その他389582
営業外収益 3,005社中172位 →5,88412,957
営業外費用
支払利息9,0116,265
社債利息6,70713,163
為替差損1,134
貸倒引当金繰入額1,85441
支払手数料912
その他2,4362,098
営業外費用21,15421,581
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中3,093位 →-18,497-5,599
特別利益
固定資産売却益3,010104
投資有価証券売却益4
その他2
特別利益6,530156
特別損失
減損損失229,11534
固定資産除売却損10718
関係会社株式評価損4149
関係会社株式売却損536
訴訟関連損失400
その他14016
特別損失230,3041,399
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,095位 →-242,271-6,842
法人税等 3,092社中3,091位 →-10,8468,727
法人税、住民税及び事業税 3,091社中879位 →2,143116
法人税等調整額 3,022社中3,008位 →-12,9908,610
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,094位 →-231,425-15,569
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中3,095位 →-231,425-15,569
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-0-12
為替換算調整勘定-8,7313,288
退職給付に係る調整額181-6
持分法適用会社に対する持分相当額-68-215
その他の包括利益-8,6183,053
包括利益 3,097社中3,096位 →-240,043-12,516
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,096位 →-240,043-12,516
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中3,094位 →-231,425-15,569
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金-0-12
為替換算調整勘定-8,7313,288
退職給付に係る調整額181-6
持分法適用会社に対する持分相当額-68-215
その他の包括利益-8,6183,053
包括利益 3,097社中3,096位 →-240,043-12,516
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中3,096位 →-240,043-12,516
キャッシュ・フロー計算書 44項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中435位 →21,98512,807
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中3,095位 →-242,271-6,842
減価償却費 3,055社中174位 →19,70718,048
減損損失229,11534
貸倒引当金の増減額(△は減少)2,394-274
受取利息及び受取配当金-774-1,101
支払利息9,0116,265
為替差損益(△は益)1,396-14,176
持分法による投資損益(△は益)-2,027-9
売上債権の増減額(△は増加)-8155,335
棚卸資産の増減額(△は増加)2,640-4,976
仕入債務の増減額(△は減少)108-3,207
関係会社株式評価損4149
固定資産除売却損益(△は益)-2,908-85
社債利息6,70713,163
未収入金の増減額(△は増加)77-1,759
未払金の増減額(△は減少)242-143
未払消費税等の増減額(△は減少)2,153-3,006
その他の流動資産の増減額(△は増加)-8882,157
その他の流動負債の増減額(△は減少)-4,340-5,961
その他の固定負債の増減額(△は減少)175,327
その他5,1302,741
利息及び配当金の受取額177346
利息の支払額-11,008-11,478
法人税等の支払額-100-156
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中585位 →11,0531,518
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額177346
有形固定資産の取得による支出-8,559-8,554
有形固定資産の売却による収入3,371105
投資有価証券の取得による支出-10-10
無形固定資産の取得による支出-696-475
子会社株式の売却による収入1,345
短期貸付金の回収による収入39041
長期貸付金の回収による収入23910
その他-4161
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,268位 →-3,923-13,371
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-11,008-11,478
長期借入れによる収入71,99060,827
長期借入金の返済による支出-62,633-4,973
その他-106-144
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中138位 →9,250-9,798
現金及び現金同等物に係る換算差額-1761,108
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中121位 →16,204-20,543
現金及び現金同等物の残高 3,097社中524位 →36,27923,795
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
賠償金収入3,512
借入金消滅差益2,692
借入金消滅差益-2,692
その他の現金及び現金同等物の増減額(△は減少)-3,721109
関係会社長期預け金23,86838,351
貸借対照表 62項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金13,7558,497
受取手形1,6921,666
売掛金3,9792,857
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品696301
原料及び材料
原材料及び貯蔵品12,47412,861
仕掛品及び半成工事
仕掛品15,44217,952
前渡金4,2983,975
前払費用1,2291,034
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金4,5004,247
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-571-151
その他1,2972,000
流動資産58,79455,243
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)2,9087,360
構築物(純額)47313
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)552661
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)3,2943,772
土地5,8925,892
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)284
有形固定資産12,72418,003
無形固定資産
ソフトウエア511554
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他113159
無形固定資産625714
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券9780
関係会社株式157,914224,921
長期貸付金
長期貸付金7,7419,490
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期預け金3,4213,511
その他4,6803,051
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-24,535-1,470
投資その他の資産210,061400,117
固定資産223,411418,835
繰延資産
繰延資産670857
資産282,875474,936
負債の部
流動負債
支払手形2,9533,553
買掛金3,2462,352
未払費用3,2363,252
引当金
賞与引当金9491
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金3,0033,342
未払法人税等2,00040
未払消費税等1,475
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金8,4508,850
その他1,0864,719
流動負債25,54526,200
固定負債
社債
社債62,99962,913
資産除去債務613609
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債6,67615,326
その他467440
固定負債73,60596,400
負債99,151122,601
純資産の部
株主資本
資本金9898
資本剰余金
資本準備金7,5037,503
その他資本剰余金12,75712,757
資本剰余金20,26020,260
利益剰余金
利益準備金861861
その他利益剰余金
別途積立金90,00090,000
繰越利益剰余金79,796248,414
利益剰余金170,658339,275
自己株式-7,299-7,298
株主資本183,717352,335
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金6
評価・換算差額等6
純資産183,724352,335
負債純資産282,875474,936
損益計算書 45項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高58,81945,730
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価33,68624,695
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費1,8951,231
研究開発費6,9726,602
給料及び手当3,4913,058
支払手数料1,9551,594
販売費及び一般管理費21,45220,055
売上総利益又は売上総損失(△)25,13321,034
販売費及び一般管理費
減価償却費1,8951,231
研究開発費6,9726,602
給料及び手当3,4913,058
支払手数料1,9551,594
販売費及び一般管理費21,45220,055
営業利益又は営業損失(△)3,680979
営業外収益
受取利息122112
受取配当金299
受取保険金200
その他122466
営業外収益4759,237
営業外費用
支払利息164146
社債利息6,70713,163
社債発行費償却187379
為替差損1,651
貸倒引当金繰入額1,85455
支払手数料912
その他31830
営業外費用10,89113,789
経常利益又は経常損失(△)-6,735-3,573
特別利益
固定資産売却益2,9523
投資有価証券売却益4
その他2
特別利益6,47254
特別損失
減損損失4,33834
固定資産除売却損2218
関係会社株式評価損148,970149
関係会社貸倒引当金繰入額21,147
訴訟関連損失400
その他12016
特別損失175,000289
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-175,263-3,808
法人税等-6,6468,060
法人税、住民税及び事業税2,00339
法人税等調整額-8,6508,021
当期純利益又は当期純損失(△)-168,617-11,868
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-168,617-11,868
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-175,263-3,808
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
賠償金収入3,512
関係会社長期立替金49,531142,199
関係会社長期預け金11,20818,333
関係会社長期預り金2,84817,111
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-4,000億-2,000億0億2,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 904億 ・ 純利益 -191億22/12 ・ 売上高 1,410億 ・ 純利益 115億23/12 ・ 売上高 1,790億 ・ 純利益 284億24/12 ・ 売上高 1,263億 ・ 純利益 -156億25/12 ・ 売上高 1,228億 ・ 純利益 -2,314億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-200%-100%0%100% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 -21.1%22/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 8.2%23/12 ・ 粗利率 — ・ 営業利益率 — ・ 純利益率 15.9%24/12 ・ 粗利率 59.5% ・ 営業利益率 2.4% ・ 純利益率 -12.3%25/12 ・ 粗利率 58.6% ・ 営業利益率 -2.6% ・ 純利益率 -188.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-100%-50%0%50% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE -5.5% ・ ROA -3.3% ・ ROIC —22/12 ・ ROE 3.3% ・ ROA 1.9% ・ ROIC —23/12 ・ ROE 7.7% ・ ROA 4.5% ・ ROIC —24/12 ・ ROE -4.1% ・ ROA -2.5% ・ ROIC 0.4%25/12 ・ ROE -92.7% ・ ROA -61.9% ・ ROIC -1.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億0億200億400億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF 17億 ・ 投資CF -70億 ・ 財務CF -18億22/12 ・ 営業CF 245億 ・ 投資CF -90億 ・ 財務CF -112億23/12 ・ 営業CF 280億 ・ 投資CF -101億 ・ 財務CF -113億24/12 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF -134億 ・ 財務CF -98億25/12 ・ 営業CF 111億 ・ 投資CF -39億 ・ 財務CF 92億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-100億-50億0億50億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF —22/12 ・ フリーCF —23/12 ・ フリーCF —24/12 ・ フリーCF -70億25/12 ・ フリーCF 25億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億50億100億150億200億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 — ・ 減価償却 —22/12 ・ 設備投資 — ・ 減価償却 —23/12 ・ 設備投資 — ・ 減価償却 —24/12 ・ 設備投資 86億 ・ 減価償却 180億25/12 ・ 設備投資 86億 ・ 減価償却 197億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-1倍0倍1倍2倍3倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 -0.09倍22/12 ・ 営業CF/純利益 2.13倍23/12 ・ 営業CF/純利益 0.99倍24/12 ・ 営業CF/純利益 -0.10倍25/12 ・ 営業CF/純利益 -0.05倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-3,000円-2,000円-1,000円0円1,000円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥-24622/12 ・ EPS ¥14923/12 ・ EPS ¥36724/12 ・ EPS ¥-20125/12 ・ EPS ¥-2,986
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円10円20円30円40円-20%-10%0%10%20% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —22/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —23/12 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 10.9%24/12 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 -14.9%25/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 5,724億 ・ 純資産 3,389億22/12 ・ 総資産 5,962億 ・ 純資産 3,493億23/12 ・ 総資産 6,280億 ・ 純資産 3,884億24/12 ・ 総資産 6,328億 ・ 純資産 3,697億25/12 ・ 総資産 3,736億 ・ 純資産 1,297億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円2,000円4,000円6,000円0%20%40%60%80% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥4,373 ・ 自己資本比率 59.2%22/12 ・ BPS ¥4,507 ・ 自己資本比率 58.6%23/12 ・ BPS ¥5,011 ・ 自己資本比率 61.8%24/12 ・ BPS ¥4,771 ・ 自己資本比率 58.4%25/12 ・ BPS ¥1,674 ・ 自己資本比率 34.7%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億500億1,000億0%100%200%300% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 — ・ 流動負債 — ・ 流動比率 —22/12 ・ 流動資産 — ・ 流動負債 — ・ 流動比率 —23/12 ・ 流動資産 — ・ 流動負債 — ・ 流動比率 —24/12 ・ 流動資産 789億 ・ 流動負債 433億 ・ 流動比率 181.9%25/12 ・ 流動資産 934億 ・ 流動負債 416億 ・ 流動比率 224.3%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億2,000億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 305億 ・ 有利子負債 1,718億22/12 ・ 現金 358億 ・ 有利子負債 1,735億23/12 ・ 現金 442億 ・ 有利子負債 1,749億24/12 ・ 現金 238億 ・ 有利子負債 1,874億25/12 ・ 現金 363億 ・ 有利子負債 1,944億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-2,000億-1,500億-1,000億-500億0億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ -1,413億22/12 ・ ネットキャッシュ -1,377億23/12 ・ ネットキャッシュ -1,307億24/12 ・ ネットキャッシュ -1,636億25/12 ・ ネットキャッシュ -1,581億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)-21.18.215.9-12.3-188.4
ROE(%)-5.53.37.7-4.1-92.7
ROA(%)-3.31.94.5-2.5-61.9
総資産回転(回)0.160.240.290.200.33
営業CF率(%)1.917.415.71.29.0
営業CF/純益(倍)2.130.99
配当性向(%)10.9
売上 前年比(%)31.955.926.9-29.4-2.8
純資産 前年比(%)46.83.111.2-4.8-64.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥—
22/12
¥—
23/12
¥40.0
24/12
¥30.0
25/12
¥—
配当性向 —%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
24.9
ROIC
%
粗利率
58.6%
アクルーアル比率
-48.2%
売上CAGR(4年)
8.0%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
19.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
45.0
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-188.4%
ROA
-61.9%
総資産回転
0.33
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
0.91
累計営業CF
1,875.0
FCFマージン
2.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.43
BPS CAGR
-21.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.24
純負債/EBITDA
9.59
インタレストカバレッジ
-0.4
債務返済年数
17.6
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
41.2 母集団3920社中 3591位11/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(機械)
40.5 同業207社中 194位11/14指標
全体3591位・同業194位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高売上成長 50
営業利益率
48
純利益率
5
粗利率
62
ROE
15
ROA
-5
FCFマージン
51
自己資本比率
41
流動比率
48
純負債/EBITDA
35
アクルーアル比率
104
売上CAGR
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
20.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
OKADA HOLDINGS LIMITED(常任代理人 SMBC日興証券株式会社)
70.3% 保有
自己株式
3.37%
2,704,100株 ・簿価73.0億
大株主比率
1. OKADA HOLDINGS LIMITED(常任代理人 SMBC日興証券株式会社)70.3%
2. 横塚 ヒロ子2.6%
3. STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)2.3%
4. ユニバーサル従業員持株会1.0%
5. 上田八木短資株式会社0.8%
6. JP JPMSE LUX RE BARCLAYS CAPITAL SEC LTD EQ CO(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)0.7%
7. 株式会社北斗0.6%
8. 株式会社SBI証券0.5%
9. 野村證券株式会社0.5%
10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505025(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)0.4%
上位10で 79.8%・発行済 80,195,000株・自己株 2,704,100株・浮動株 15,678,900株・株主 18,154名。所有者別(単元): 外国人 74.5% / 機関 2.4% / 個人 20.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.00%(取締役 2名計)
政策保有株式(簿価合計)97.0百万円(5銘柄)
役員報酬総額 / 役員数363.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)741万円
従業員数(連結)7,004名
監査報酬 / 非監査報酬102.0百万円 / —
平均勤続年数13.0年
女性管理職比率4.2%
従業員1人当たり売上17.5百万円
従業員1人当たり営業利益-0.5百万円
政策保有株式の対純資産比0.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 岡田 知裕
本社所在地東京都江東区有明三丁目7番26号 有明フロンティアビルA棟
市場 / 業種東証スタンダード / 機械
決算期12月
従業員数(連結)7,004名
EDINETコードE02452

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・80,195,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-07確認書 ↗
2026-03-30確認書 ↗
2026-03-19確認書 ↗
2025-08-07確認書 ↗
2025-03-28確認書 ↗
2024-08-08確認書 ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-03-31確認書 ↗
2022-03-31確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業集団は、当社、子会社19社及び関連会社3社により構成されており、パチスロ・パチンコ機等の遊技機及び周辺機器の研究・開発・製造・販売、統合型リゾート(IR)事業、メディアコンテンツ事業等を行っております。当社の企業集団が営む事業内容と、当社と各社の当該事業に係る位置づけ並びにセグメントとの関係は、以下のとおりであります。(2025年12月31日現在)セグメントの名称主要な事業内容会社名遊技機事業パチスロ・パチンコ機及び周辺機器等の研究・開発・製造・販売、部材ユニット調達当社パチスロ・パチンコ機の製造㈱メーシー、㈱エレコ、㈱ミズホ、㈱アクロス、㈱ユニバーサルブロス統合型リゾート(IR)事業ゲーミング、ホテル、飲食、リテイル&リーシング、エンターテインメント及び不動産開発等の事業TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.その他 メディアコンテンツ事業当社※上記のほかに連結子会社が5社、非連結子会社で持分法非適用会社が8社、関連会社で持分法適用会社が2社、関連会社で持分法非適用会社が1社あります。 以上の状況についての事業系統図は次のとおりであります。(2025年12月31日現在)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、本社に製品・サービス別の事業本部を置き、各事業本部は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 当社は、事業本部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「遊技機事業」及び「統合型リゾート(IR)事業」の2つを報告セグメントとしております。 (1)「遊技機事業」は、パチスロ、パチンコ及び周辺機器等の研究、開発、製造、販売をしております。 (2)「統合型リゾート(IR)事業」は、フィリピンにおいて、ゲーミング、ホテル、飲食、リテイル&リーシング、エンターテインメント及び不動産開発等の事業を展開しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。セグメント利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)合計 遊技機事業統合型リゾート(IR)事業売上高 外部顧客への売上高43,50481,981476125,963セグメント間の内部売上高又は振替高--699699計43,50481,9811,176126,662セグメント利益又は損失(△)7,3122,87134910,533セグメント資産63,410500,2431,906565,561その他の項目 減価償却費1,24416,2846117,591減損損失----有形固定資産及び無形固定資産の増加額2,0123,507355,555(注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、メディアコンテンツ事業等を含んでおります。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)合計 遊技機事業統合型リゾート(IR)事業売上高 外部顧客への売上高56,70865,409534122,653セグメント間の内部売上高又は振替高--834834計56,70865,4091,368123,487セグメント利益又は損失(△)10,662△7,1146154,163セグメント資産73,771258,8042,691335,267その他の項目 減価償却費1,88517,3403419,260減損損失-224,77621224,797有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,4834,418355,937(注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、メディアコンテンツ事業等を含んでおります。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:百万円) 売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計125,486122,118「その他」の区分の売上高1,1761,368セグメント間取引消去△699△834全社収益(注)365174連結財務諸表の売上高126,328122,827(注)全社収益は、主に報告セグメントに帰属しない美術館の収入であります。(単位:百万円) 利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計10,1843,547「その他」の区分の利益349615セグメント間取引消去△547△502全社収益(注1)365174全社費用(注2)△7,325△7,063連結財務諸表の営業利益又は営業損失(△)3,024△3,228(注)1.全社収益は、主に報告セグメントに帰属しない美術館の収入であります。2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。 (単位:百万円) 資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計563,654332,576「その他」の区分の資産1,9062,691全社資産(注)67,23438,366連結財務諸表の資産合計632,795373,634(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない関連会社に対する投資、余資運用資金(現金預金、有価証券)及び土地等であります。 (単位:百万円) その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費17,52919,225613445744618,04819,707減損損失-224,776-21344,31734229,115有形固定資産及び無形固定資産の増加額5,5205,90235352021565,7576,094(注)1.減損損失の調整額は、全社部門における減損損失額であります。2.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社部門における投資額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本フィリピンその他海外合計44,35481,973-126,328 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本フィリピンその他海外合計17,097436,4743,638457,209 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本フィリピンその他海外合計57,42965,398-122,827 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本フィリピンその他海外合計12,528183,7481,877198,155 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)重要な減損損失はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)統合型リゾート(IR)事業において、足元の事業環境や今後の市場動向、収益性の回復に要する期間等を総合的に検討した結果、将来キャッシュ・フローの見通しを見直す必要があると判断しました。その結果、224,776百万円を減損損失として計上しました。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。また、以下に記載の主要なリスクが顕在化する可能性の程度や時期、業績に与える影響については、合理的に予測することは困難であるため記載しておりません。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)遊技機事業遊技機事業においては、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」に基づき、国家公安委員会規則(遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則)で定められた「技術上の規格」に適合することが必要であり、機械ごとに指定試験機関(一般財団法人保安通信協会・一般社団法人GLI Japan)による型式試験及び各都道府県の公安委員会の型式検定を受けております。これらの法律・規格の改廃が行われた場合、当社グループは業界の動向及び他社申請状況の分析に基づき、計画的、戦略的に申請を実行いたしますが、行政当局の指導や業界による自主規制などにより大きな変更を余儀なくされた場合には、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。また、業界における嗜好性等の変化、所得状況を含む国内の景気動向により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。さらに、半導体を中心とした遊技機製造のための部材の供給不足により、製造計画や販売計画が変更される可能性があります。 (2)統合型リゾート(IR)事業当社グループでは、フィリピンにおいて統合型リゾート施設「オカダ・マニラ」を展開しており、以下に列挙するリスクに起因する事業環境等の変動要因により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ①競争に関するリスクオカダ・マニラは、フィリピン国内やアジア地域で国際的に競争している上、フィリピン政府によるゲーミング事業を行うライセンスが追加発行された場合、さらに競争が激化、または市場シェアを獲得・維持できないリスクがあります。また、競争により質の良いゲーミングプロモーターとの関係の維持継続や、各国政府の方針により収益貢献の高いVIPプレーヤーの確保が難しくなるリスクがあります。 ②情報セキュリティに関するリスクホテル宿泊客、ゲーミングプレーヤー、特典サークル会員、従業員等の個人情報データの保護のセキュリティ違反、漏洩などに対して罰金、罰則など行政処罰が課され、顧客からの評判・信頼を失うリスクがあります。また、IT及びセキュリティシステムにおける不備・機能不全、攻撃や不正アクセスによる情報の漏洩などの結果として、事業、経営成績、評判への悪影響が出て、ライセンスへの影響を受けるリスクがあります。 ③フィリピンのゲーミング事業に関するリスクフィリピンにおける統合型リゾート(IR)事業は、PAGCOR(Philippine Amusement and Gaming Corporation:フィリピンカジノ運営公社)発行のライセンスの下で行われており、ライセンス維持の条項及び要件が厳しく変更・修正された場合、PEZA(Philippine Economic Zone Authority:フィリピン経済区庁)の租税優遇措置を受けるためには、その登録契約を継続的に順守し、将来の法制を順守する必要がありますが、順守されない場合、リスクが生じる可能性があります。また、PAGCORとそのライセンシーが享受している税務上の特権がフィリピン連邦議会で改正された場合、別途法人所得税を課されるリスクもあります。 ④その他フィリピン国内経済の減速、信用格付の低下といった経済的要因、フィリピン国内の政情不安、テロの発生、南シナ海における領有権争いが激化するといった政治的要因、台風や火山活動などの自然災害・疫病などが発生するといった外的要因にさらされる可能性があります。 (3)その他のリスク ①訴訟関係 当社グループでは係争中の案件が複数あり、これら訴訟の判決結果によっては、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。引き続き、訴訟リスクの回避に努力してまいりますが、第三者から新たに提訴された場合、その判決結果によっては、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ②感染症の流行によるリスク新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大等、大規模な感染症の流行や収束までの期間が長期化した場合には、一時的な操業停止や開発・製造・販売等の事業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお当社グループでは、お客様・取引先・従業員の「安全・安心」を第一に考え、各国行政の指針に基づいて、時差出勤、リモートワークの活用、WEB会議の推奨等の感染防止対策に取り組んでいます。 ③本社及び主要な事業会社(拠点)の事業運営に重大な影響を与える自然災害等のリスク 地震、津波、竜巻、台風等の自然災害、戦争、テロ、その他の要因による社会的混乱により、本社及び主要な事業会社(拠点)が被災し、経営体制の本社機能、管理機能が麻痺することにより、主要な事業会社のオペレーション上の事業継続リスクがあります。 災害等で被害を受けた場合、重要な機能を可能な限り中断せず、また中断した場合にもできるだけ早急に復旧できるように、当社では災害対策本部を立ち上げ対応いたします。しかしながら、災害等が発生した場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④固定資産の減損 収益性の低下、使用目的の変更により、将来キャッシュ・フローが悪化し、固定資産の減損処理が必要になる可能性があります。 ⑤繰延税金資産の取崩し 繰延税金資産の計上は将来の課税所得に関する見積りに依存しており、税務上の繰越欠損金、将来減算一時差異の回収見込みが減少し、法人税等調整額の計上が必要になる可能性があります。 ⑥投資有価証券の減損 実質価値低下により、投資有価証券の減損処理が必要になる可能性があります。 ⑦為替リスク 当社グループの連結財務諸表の作成にあたっては、グループ内の海外関係会社について各社の外貨建損益及び資産・負債を円換算して連結財務諸表に取り込むことから、為替レートの変動により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】業績等の概要 (1)業績当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境が改善し、インバウンド需要の増加などにより緩やかな回復基調が見られました。一方で、世界経済は、米国の関税引き上げ政策や、東欧・中東地域における紛争の長期化、中国経済の不振などを要因として、先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような経営環境の中、為替相場の変動や資源価格・原材料コストの動向が企業収益に影響を及ぼし、当社グループを取り巻く環境は、高い不確実性を前提とした柔軟かつ慎重な経営判断が求められています。また、環境・社会課題への対応やコーポレート・ガバナンスの強化についても、中長期的な企業価値向上に向けた重要な経営課題と位置付け、継続的な取り組みを進めています。さらに、自然災害や予期せぬ事象による事業への影響についても想定し、リスク管理体制の整備を進めています。遊技機事業では、スマートパチスロのシェア拡大が順調に進み、遊技の多様性を目的としたボーナストリガー(BT)搭載機の登場など、パチスロ市場は堅調に推移しました。パチンコ機においても、ラッキートリガー(LT)3.0プラスを搭載したスマートパチンコの市場投入が広がっています。当連結会計年度は、パチスロ8タイトル、パチンコ8タイトルを市場投入し、総販売台数は115,000台となりました。統合型リゾート(IR)事業においては、フィリピンのゲーミング市場全体がVIPマーケットの縮小という構造的な逆風に直面し、当社グループもその影響を大きく受けました。加えて、悪天候や政情不安による来訪者数の減少などの一時的要因も重なり、ゲーミング収益は前年を下回りました。この結果、売上高は122,827百万円(前期比 2.8%減)、販売費及び一般管理費はオカダ・マニラにおける減価償却費の増加もあり、営業損失は3,228百万円(前年同期 営業利益3,024百万円)となりました。加えて、前年同期より円高ドル安による為替差損の計上があり、経常損失は18,497百万円(前年同期 経常損失5,599百万円)、主にオカダ・マニラにおける減損損失の発生により親会社株主に帰属する当期純損失は231,425百万円(前年同期 親会社株主に帰属する当期純損失15,569百万円)となりました。なお、事業セグメント別の業績は以下のとおりです。各業績数値はセグメント間売上高又は振替高を調整前の金額で記載しております。 ①遊技機事業当連結会計年度における遊技機事業の売上高は56,708百万円(前期比 30.4%増)、営業利益は10,662百万円(前期比 45.8%増)となりました。遊技機業界では、スマートパチスロの普及が順調に進み、新台販売の大半を占めるまでに成長しました。その高い人気がパチスロ市場全体を牽引しており、市場環境は良好に推移しています。パチンコ機においては、ラッキートリガー(LT)3.0プラスを搭載したスマートパチンコの市場投入を契機に、スマート遊技機の普及が加速しています。かかる状況下で当社は、まどか☆マギカシリーズ最新作『スマスロ マギアレコード 魔法少女まどか☆マギカ外伝』、A PROJECT 初のスマスロ『アレックス ブライト』、沖ドキ!シリーズ史上最高スペックを搭載した『スマスロ 沖ドキ!DUO アンコール』等の販売を行いました。パチンコ機においては、株式会社バンダイナムコエンターテインメントの国民的野球ゲームをモチーフとした『Pハネモノ ファミリースタジアム』、LT3.0プラスを搭載した当社グループ初のスマートパチンコ『eシャーマンキング』『eシャーマンキング でっけぇえなver.』等の販売を行いました。 ②統合型リゾート(IR)事業当連結会計年度における統合型リゾート(IR)事業の売上高 (1) は65,409百万円(前期比 20.2%減)、営業損失は7,114百万円(前年同期 営業利益2,871百万円)となりました。また、調整後EBITDA (2) は10,282百万円(前期比 47.4%減)となりました。フィリピン・マニラのエンターテインメントシティにおけるゲーミング市場は、依然として調整局面にあり、当該市場全体が縮小傾向にある中、悪天候や政情不安による来場者の一時的な減少の影響等により、オカダ・マニラの実績は前年を下回りました。ゲーミング収益部門では課題がある一方、主要な事業指標では回復力と成長を示しました。特に会員数と参加率の大幅な改善が見られ、ロイヤルティプログラム「REWARD CIRCLE」の新規登録者数は10万2,000人となり、前年の7万9,000人から約29%増加するとともに、月間ユニークアクティブ会員数は0.8%の緩やかな増加となり、顧客基盤における安定したエンゲージメントが確認されました。マーケティング施策では、特にロイヤルティプログラム「REWARD CIRCLE」を通じ、顧客エンゲージメントとロイヤルティの醸成に注力しました。主な取り組みとして、4回にわたるVIPトーナメントシリーズの開催、主要なカルチャーフェスティバル期間中の限定コンサートの実施、そして恒例の「Christmas Village」は「Christmas Carnival」へと刷新したことで1日平均7,400人の参加者を集めました。さらに、新たなアトラクションとして、BTSの楽曲「Dynamite」をフィーチャーした噴水ショーの開始により、ゲスト体験を一層充実させるとともに、リゾートへの新規訪問者を誘致しました。オカダ・マニラは様々な課題に直面しながらも、顧客エンゲージメントの強化、革新的なマーケティング戦略、市場環境への柔軟な対応により、持続的な成長の基盤を築きました。今後も、ブランド価値の向上と、大切なゲストの皆様に卓越した体験を提供することに尽力してまいります。 (1)売上高は、総売上高からゲーミング税及びジャックポット費用を控除したもの (2)調整後EBITDA = 営業損益 + 減価償却費 + その他の調整項目 ③その他当連結会計年度におけるその他の売上高は534百万円(前期比 12.1%増)、営業利益は113百万円(前年同期 営業損失198百万円)となりました。メディアコンテンツ事業においては、App Store・Google Play にて『沖ドキ!ゴージャス』『アレックス ブライト』のシミュレーターアプリを配信しました。『アレックス ブライト』は、ゲームカテゴリの有料ランキングで上位10位以内に入るなど好評をいただきました。月額制サービスの「ユニバ王国」及び基本プレイ無料のソーシャルカジノゲーム「スロットストリート」では、ゲーム内イベントを常時開催し、新規ユーザーの獲得と満足度向上に努めています。楽曲配信では、主要サイト Apple Music・Spotify・YouTube Music をはじめとする24のサイトへ「スマスロ 沖ドキ!DUOアンコール オリジナルサウンドトラック」等、8タイトルを提供しました。なお、「その他」セグメントの売上高及びび営業利益は、いずれもセグメント間取引を消去した後の金額により表示しております。 (2)生産、受注及び販売の実績 ①生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前期比(%)遊技機事業(百万円)57,516174.1合計(百万円)57,516174.1(注)1.金額は販売価格によっております。2.統合型リゾート(IR)事業及びその他事業については、提供するサービスの性質上、生産実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。 ②受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前期比(%)受注残高(百万円)前期比(%)遊技機事業58,729146.42,233575.6合計58,729146.42,233575.6(注)1.金額は販売価格によっております。2.統合型リゾート(IR)事業及びその他事業については、提供するサービスの性質上、受注実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。 ③販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前期比(%)遊技機事業(百万円)56,708130.4統合型リゾート(IR)事業(百万円)65,40979.8その他(百万円)534112.1合計(百万円)122,65397.4(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.相手先別販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はありません。3.上記販売高のほか、各報告セグメントに配分していない全社販売高174百万円があります。 (3)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析以下の当社グループに関する財政状態及び経営成績の分析等の内容は、原則として連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されており、必要と思われる見積り及び仮定は合理的な基準に基づいて実
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、グローバルエンターテインメント企業として「楽しさ」を創造し、「夢のある社会」創りに貢献することを経営の基本方針としております。具体的には、パチスロ・パチンコ機及び周辺機器等の研究・開発・製造・販売を行うメーカーとして、ユーザーの皆さまに「楽しい!」を提供してまいります。また、フィリピン・マニラにおいて統合型リゾート施設「オカダ・マニラ」を展開していくことで、多くのお客様へ魅力あふれる総合的な「エンターテインメント」を体験していただくことを通じて、世界中の皆さまを魅了してまいります。 (2) 経営戦略等遊技機業界は、少子化やレジャーの多様化、遊技人口の減少による集客減や稼働低下等を背景に、緩やかな縮小傾向が続いています。店舗数の減少に伴い、設置台数や販売台数も減少しています。しかしながら、パチスロ機においてはスマートパチスロの市場導入が継続的に進み、好調な稼働を維持しており、今後もさらなるシェア拡大が期待できる状況です。当社グループは、過去の規制強化の局面においても、一時的な落ち込みはあったものの画期的なシステムや魅力ある製品を開発し、業界を牽引してきた実績があります。今後も、当社が持つコンテンツの強みや高い技術力を活かし、ユーザーの皆様に「楽しい!」を提供する魅力あふれる製品開発を行います。また、技術開発・製造の効率化によるコスト削減を推進し、業績の安定的な維持とさらなる成長を図ってまいります。またフィリピン、マニラ・ベイ地区にて展開している統合型リゾート施設「オカダ・マニラ」では、フィリピンで唯一のフォーブス・トラベルガイド5つ星を獲得した統合型リゾート(IR)として、フィリピン国内における大規模統合型ホスピタリティ開発の指標としての地位を確立しています。エンターテインメントシティ内に位置する30ヘクタールの敷地は、ゲーミング、宿泊施設、飲食店、小売店、ウェルネス施設、大規模イベントを単一の統合された環境の中で提供する統合型リゾートとして運営されています。その設計理念と運営方針には、日本の精密なこだわりとフィリピンの温かなおもてなしを融合させるという想いが込められています。この調和は、ゲストの皆さまが滞在を通じて体験する価値や、従業員によるサービス提供のあり方の中に息づいています。 (3) 経営環境遊技機業界では、ゲーム性の向上に加え、不正防止や依存症対策にも寄与するスマート遊技機の普及が本格的に進んでいます。パチスロ機においては、遊技機メーカーから発売される新機種の多くがスマートパチスロとして市場投入される状況となりました。パチンコ機でも、スマートパチンコの導入が徐々に進み、着実にシェアを拡大しています。こうした市場環境の変化は、画期的なシステム、コンテンツやソフトの充実、高い技術力の活用によって、新たな販売機会を生み出し、販売シェアの向上に繋がります。当社は、市場環境・開発環境の変化に柔軟かつ迅速に対応し、パチンコホール経営への貢献度の高い魅力ある遊技機の開発・販売に努め、当社グループの遊技機の優位性を示してまいります。またその魅力ある遊技機を通して、遊技機業界全体の活性化に貢献してまいります。統合型リゾート(IR)事業においては、これまで、フィリピンのゲーミング市場は低いゲーミング税率や法人税免除等のタックスメリット、安価な人件費等、他国に比べて優れた事業環境に支えられ高い成長率を維持しており、国内マスマーケットの堅調な伸びや、海外からの訪問客の増加もその成長を後押ししてきました。しかしながら近年、市場全体でVIP顧客向け売上高が大きく減少し、国内マスマーケットの獲得に向けた各統合型リゾート間の競争は以前にも増して厳しくなっています。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①遊技機事業遊技機業界では、スマートパチスロの好調な稼働を背景に市場環境の改善が進んでおりますが、少子化やレジャーの多様化に伴う遊技人口の減少がパチンコホールの集客や稼働の低下を招き、経営環境は依然として厳しい状況が続いています。当社グループは、独自性のある魅力的な遊技機創出と生産体制の活用をもって、引き続きパチンコホール経営への貢献度が高い遊技機を提供することで、販売シェアの向上を図り、市場の活性化に努めてまいります。 ②特許戦略かねてより当社グループは、知的財産の創出と保護の重要性を認識し、特許申請書類の標準化などによって、より多くの優れた発明の権利化のための仕組み作りを進めてまいりました。また、それぞれの発明を技術分野ごとに取りまとめて出願する体制を確立することにより、申請書類の内容を充実させ、出願数に対する登録数の割合の向上を図ってまいりました。当社グループが取得した特許及び特許出願中の技術は、他社と比較しても極めて有効で実利的な内容であり、これらを最大限自社製品の開発に活かし、付加価値を向上させることで、他社製品と技術面での差別化を図り、当社グループの事業における優位性を確保してまいります。さらに、特許ライセンス収入の確保を目的とした特許活用戦略及び権利侵害に対する権利行使を強力に推進してまいります。 ③統合型リゾート(IR)事業当社グループが運営する統合型リゾート施設「オカダ・マニラ」は、最高級のホテル、世界各国の料理を提供するファインダイニング、高級商業施設、世界最大級のマルチカラーの演出による噴水「THE FOUNTAIN」、ビーチクラブを有する全天候ドーム型施設「COVE MANILA」等の施設を完備しており、国内外からのすべてのお客様にご満足いただける最高級の“非日常”を提供し続けることを目指しております。また、顧客層に合わせたゲーミングフロアの拡充とレストランやリテイルの整備により、来場者数、宿泊者数の増大を図ってまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等遊技機事業においては、市場調査と営業体制のさらなる強化を図るとともに、多様化する市場ニーズにマッチしたパチスロ・パチンコ機を提供することで販売台数を確保し、市場シェアNo.1の地位を獲得します。また、業務効率の向上による筋肉質な経営体制を築き、安定的な黒字体質の構築を図ってまいります。フィリピンにおける統合型リゾート(IR)事業においては、調整後EBITDAを指標としてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 ①連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)親会社OkadaHoldingLimited中国(香港)9,362,968千HK$有価証券投資等 被所有直接70.2%(注1)当社株式の管理過年度配当金の支払(注2)500--取引条件及び取引条件の決定等(注)1.議決権等の所有(被所有)割合は、小数点第2位以下を切り捨てて表示しております。2.当該取引については当社から親会社に対して通知を行っており、当社取締役会が当該取引内容について把握し、当社グループの利益を害するものではないことを確認した上で、その適正性、妥当性を判断しております。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)該当事項はありません。 ②連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)(注1)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社EAGLEⅠ LAND HOLDINGS,INC.フィリピン(マニラ)480百万PHP投資事業 所有 間接40.0%出資役員の兼任資金援助資金の受取6,028関係会社長期預け金 関係会社長期預り金 38,351 14,233--立替金339ジーグ合同会社東京都品川区25百万円パチンコ・パチスロ機の製造・販売 所有 直接50.0%出資部材の調達資金援助利息の受取84未収利息55資金の貸付(注2)4,650短期貸付金(注4)長期貸付金 4,031 6,415部材の調達(注3)5,873買掛金619前渡金161取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.議決権等の所有(被所有)割合は、小数点第2位以下を切り捨てて表示しております。2.資金の貸付については、市場金利等を勘案し、両者協議の上決定しております。3.市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。4.持分法の適用により連結財務諸表上はその他流動資産(短期貸付金)を3,028百万円直接減額しております。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)(注1)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社EAGLEⅠ LAND HOLDINGS,INC.フィリピン(マニラ)480百万PHP投資事業 所有 間接40.0%出資役員の兼任資金援助関係会社長期預け金決済 関係会社長期預り金決済 14,087 14,087 関係会社長期預け金23,868--立替金330ジーグ合同会社東京都品川区25百万円パチンコ・パチスロ機の製造・販売 所有 直接50.0%出資部材の調達資金援助利息の受取103未収利息65貸付金の回収300短期貸付金(注4)長期貸付金 4,470 5,677部材の調達(注3)6,973買掛金1,212取引条件及び取引条件の決定方針等(注)1.議決権等の所有(被所有)割合は、小数点第2位以下を切り捨てて表示しております。2.資金の貸付については、市場金利等を勘案し、両者協議の上決定しております。3.市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。4.持分法の適用により連結財務諸表上はその他流動資産(短期貸付金)を2,140百万円直接減額しております。 ③連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)(注1)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等岡田ホールディングス合同会社(注2)東京都江東区 10不動産賃貸等なし不動産賃借保証金差入-差入保証金141家賃等の支払-立替金12Aruze Gaming America,Inc.(注3)アメリカネバダ州8千US$ゲーミング機器事業なし当社製品の販売製品の販売-長期未収入金(注7) 173 役員の近親者岡田和生--当社取締役の近親者(被所有)間接70.2%(注4)家賃等の支払 家賃等の支払(注5) 10立替金 未払費用43 54役員德田 一--当社取締役(被所有)直接0.1%資金の貸付貸付金の回収2短期貸付金 長期貸付金6 623役員麻野憲志--当社取締役(被所有)直接0.0%資金の貸付貸付金の回収30短期貸付金 長期貸付金30 71役員富士本淳--当社取締役なし資金の預かり預り金の入金(注6)1,561--(注)1.議決権等の所有(被所有)割合は、小数点第2位以下を切り捨てて表示しております。2.当社の役員の近親者である岡田和生及びその近親者が議決権の99.9%を間接所有しております。3.当社の役員の近親者である岡田和生が議決権の100%を直接または間接所有しております。4.当社の役員の近親者である岡田和生及びその近親者が議決権の100%を直接所有している当社親会社の所有割合であります。5.家賃の支払については、市場価格等を勘案し、両者協議の上決定しております。6.富士本淳氏は2024年8月30日に当社取締役を退任しており、上記は在任期間中の取引を記載しています。取引の詳細については、「第5 経理の状況 連結財務諸表等 注記事項 追加情報 富士本淳氏に対する株主代表訴訟の判決及びその後の対応」を参照願います。7.長期未収入金に対して、173百万円の貸倒引当金を計上しております。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)(注1)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等岡田ホールディングス合同会社(注2)東京都江東区 10不動産賃貸等なし不動産賃借保証金差入-差入保証金141家賃等の支払-立替金12Aruze Gaming America,Inc.(注3)アメリカネバダ州8千US$ゲーミング機器事業なし当社製品の販売製品の販売-長期未収入金(注7)173役員の近親者岡田和生--当社取締役の近親者(被所有)間接70.2%(注4)家賃等の支払 家賃等の支払(注5) 10立替金 未払費用43 55役員德田 一--当社取締役(被所有)直接0.1%資金の貸付貸付金の回収(注6)117--(注)1.議決権等の所有(被所有)割合は、小数点第2位以下を切り捨てて表示しております。2.当社の役員の近親者である岡田和生及びその近親者が議決権の99.9%を間接所有しております。3.当社の役員の近親者である岡田和生が議決権の100%を直接または間接所有しております。4.当社の役員の近親者である岡田和生及びその近親者が議決権の100%を直接所有している当社親会社の所有割合であります。5.家賃の支払については、市場価格等を勘案し、両者協議の上決定しております。6.德田一氏は2025年3月27日に当社取締役を退任しており、上記は在任期間中の取引を記載しています。7.長期未収入金に対して、173百万円の貸倒引当金を計上しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 ①連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半を所有している会社等Aruze Gaming Philippine Manufacturing Inc.(注1)フィリピン(バンタンガス)20万US$ゲーミング機器事業なしゲーミング機器製造、保管 固定資産の 購入- 未払費用 84Aruze Gaming Macau Limited(注2)中国(マカオ)12万US$ゲーミング機器事業なしゲーミング機器購入 固定資産の 購入9未払費用10役員の近親者岡田和生--当社取締役の近親者(被所有)間接70.2%(注3)不法占拠に伴う損失不法占拠に伴う損失-長期未収入金(注4)101(注)1.当社の役員の近親者である岡田和生が議決権の100%を間接所有しております。2.固定資産の購入については、市場価格を勘案して一般取引条件と同様に決定しております。3.当社の役員の近親者である岡田和生及びその近親者が議決権の100%を直接所有している当社親会社の所有割合であります。4.長期未収入金に対して、101百万円の貸倒引当金を計上しています。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1. 固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産457,209百万円198,155百万円無形固定資産2,0411,466減損損失34229,115 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 当社グループでは、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位(資金生成単位)で、グルーピングを決定しております。 遊技機事業及びその他事業においては、営業キャッシュ・フローが2期連続マイナス、または該当する固定資産が市場価格から50%下落するといった、減損の兆候が認められる場合に、資産グループの事業計画に基づく割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額とを比較し、減損損失の認識を判定いたします。 判定の結果、割引前キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額または使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、帳簿価額の減少額を減損損失として計上しております。 当連結会計年度において、岡田美術館に係る建物及び附属設備等について、開館以降継続して営業損失が発生していることに加え、展示の中核となる美術品の寄託契約の更新時期(2027年10月期限)の到来を見据えた運営計画の見直し等により、減損の兆候が認められたため、減損テストを実施しました。その結果、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額したことにより、4,317百万円を減損損失として計上しました。なお、当該寄託契約は延長を予定しており、現時点で閉館を予定しているものではありません。 統合型リゾート(IR)事業においては、外部の情報源、例えば資産価値の著しい下落、企業にとって悪影響のある著しい変化、市場金利の著しい悪化、内部の情報源、例えば資産の陳腐化または物的損害の証拠、企業にとって悪影響のある事業の著しい変動、資産の経済的成果の悪化等、減損の兆候が認められる場合に加え毎期減損テストを実施しております。これらの結果、減損損失の認識が必要であると判断した場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該帳簿価額の減少額を減損損失として認識します。判定の結果、224,776百万円を減損損失として計上しました。 ②主要な仮定 将来キャッシュ・フローの見積りは、遊技機事業及びその他事業においては、主要な資産の経済的耐用年数にわたって、翌連結会計年度以降の事業計画を基礎として見積っておりますが、その前提となる売上計画は、過去の市場動向、未来の市場予測、割引率、市場成長率等を勘案した仮定に基づいて、統合型リゾート(IR)事業においては、翌連結会計年度以降の事業計画を基礎として見積っておりますが、その前提となる売上計画は、過去の市場動向、未来の市場予測、割引率、市場成長率等を勘案した仮定に基づいております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 当該見積りは、連結財務諸表作成時点において入手可能な情報に基づいているものの、以下事由が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において減損損失の計上が必要となる可能性があります。 まず、見積額の前提とした条件や仮定に重要な変更が生じる場合として、遊技機事業では「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」に基づき、国家公安委員会規則(遊技機の認定及び型式の検定等に関する規則)で定められた「技術の規格」に適合することが求められますが、法律・規格の改廃、行政指導、自主規制などで影響を受ける場合、天災その他の理由で経済市場環境の悪化の影響を受ける場合などが考えられます。 また、統合型リゾート(IR)事業においては、フィリピン国内外の経済状況悪化、他ゲーミングプロモーターとの競争、ゲーミングライセンス維持の条項及び要件が厳格化、操業制限が必要となった場合などが考えられます。 2. 繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産4,216百万円8,537百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法 将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の収益力に基づく課税所得の見積りにより、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。繰越欠損金他繰延税金資産を構成する各要素に対して繰延税金資産を計上するかについては、将来課税所得の見積額に基づいております。 課税所得の見積りは連結財務諸表作成時点での翌連結会計年度以降の事業計画を基礎としております。 ②主要な仮定 将来の収益力に基づく課税所得の見積りは、翌連結会計年度以降の事業計画を基礎として見積っておりますが、その前提となる売上計画は、過去の市場動向、未来の市場予測、市場成長率等を勘案した仮定に基づいております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 当該見積りは、連結財務諸表作成時点において入手可能な情報に基づいているものの、フィリピン国内外の経済状況悪化、他ゲーミングプロモーターとの競争、ゲーミングライセンス維持のための条項及び要件が厳格化された場合など、その見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において繰延税金資産を取崩し、税金費用が計上される可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)株式会社ユニバーサルエンターテインメント2029年満期海外私募債発行日2024年7月26日期末残高62,999百万円 [402百万米ドル]償還期限2029年8月1日担保あり保証人Tiger Resort Asia Limited保証及び担保契約(Guarantee and Collateral Agreement)に基づき、当社及びTiger Resort Asia Limitedは保証人の債務について担保提供するほか、一定の要件に該当した当社子会社は追加で保証債務を負担する。担保の内容保証人が保証及び担保契約に基づき負う保証債務には、同契約に基づく担保が付される。主な担保資産は以下の通り。 (1) 当社の保有するTiger Resort Asia Limitedの全株式 (2) Tiger Resort Asia Limitedの保有するBrontia Limitedの全株式特約の内容-(注)[ ]内で表示した金額は外貨建ての金額であります。 (2)TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC. 2031年満期銀行借入れ借入人TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.借入人の住所New Seaside Drive, Entertainment City, Barangay Tambo, Parañaque City,Metro Manila 1701, Philippines借入人の代表者Nobuki Sato借入日2024年8月2日借入先China Banking Corporation期末残高57,118百万円 [21,472百万フィリピン・ペソ]返済期限2031年8月1日担保あり担保の内容 (1) TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.が保有/賃借している不動産 (2) Tiger Resort Asia Limitedが保有するTIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.の全株式特約の内容 (1) 負債資本比率(Debt-Equity Ratio)を2.33倍以下に維持すること (2) 元利金弁済カバー率(Debt Service Coverage Ratio)を1.20倍以上に維持すること(注)1. [ ]内で表示した金額は外貨建ての金額であります。2. 2025年7月30日付けで米ドル建ての借入金をフィリピン・ペソ建てに変換しました。 (3)TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC. 2031年満期銀行借入れ借入人TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.借入人の住所New Seaside Drive, Entertainment City, Barangay Tambo, Parañaque City,Metro Manila 1701, Philippines借入人の代表者Nobuki Sato借入日2025年11月12日借入先Asia United Bank Corporation期末残高13,300百万円 [5,000百万フィリピン・ペソ]返済期限2031年8月1日担保あり担保の内容 (1) TIGER RESORT, LEISURE AND ENTERTAINMENT, INC.が賃借している不動産特約の内容 (1) 負債資本比率(Debt-Equity Ratio)を2.33倍以下に維持すること (2) 元利金弁済カバー率(Debt Service Coverage Ratio)を1.20倍以上に維持すること(注)[ ]内で表示した金額は外貨建ての金額であります。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、株主に対する利益還元を最重要経営課題の一つとして取り組んでおります。また、企業価値の継続的向上と持続的な成長を図るため、資本効率の向上と健全な財務体質を確保する資本政策を勘案の上、安定的かつ継続的に業績に見合った成果の配当を行うことを基本方針としております。内部留保につきましては、健全な財務体質を確保し経営基盤を強化するとともに、有望な事業案件に対しては、必要な資金を機動的に投資するために、適正な水準を維持することを基本方針としております。自己株式の取得につきましては、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の実施等を目的として、適宜検討してまいります。2025年12月期の配当金につきましては、当期業績は大幅な損失の計上があり、収益回復に向けた財務基盤の安定化が急務であると考え、誠に遺憾ではございますが無配とさせていただきました。また、2026年12月期の配当金につきましても、無配を見込んでおります。引き続き厳しい経営環境が予想されますが、安定的な配当の実現に向けて業績の一層の向上に努めてまいります。株主及び投資家の皆様には、引き続きご支援とご理解を賜りますようお願い申し上げます。なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XVDD)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02452)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社ユニバーサルエンターテインメントの証券コード(銘柄コード)は?
6425です。上場市場は東証スタンダード、業種は機械。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)のEDINETコードは?
E02452です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 岡田 知裕です(有価証券報告書の表紙記載)。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の本社所在地は?
東京都江東区有明三丁目7番26号 有明フロンティアビルA棟です。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の監査法人(会計監査人)は?
UHY東京監査法人です。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の筆頭株主は?
OKADA HOLDINGS LIMITED(常任代理人 SMBC日興証券株式会社)で、保有比率は約70.3%です(2025-12-31基準)。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で80,195,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,704,100株、市場で流通する浮動株は15,678,900株です。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の株主数は?
2025-12-31基準で18,154名です。上位10名で79.8%を保有します、浮動株比率は20.2%。
6425(株式会社ユニバーサルエンターテインメント)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02452)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。