6396東証スタンダード機械
株式会社宇野澤組鐵工所
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読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過5.3億(価格未投入)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.30x)▲ 筆頭株主 ㈱ウノザワコーポレーション 33.98%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株24.65%
✓
実質キャッシュ超過5.3億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.30x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
筆頭株主 ㈱ウノザワコーポレーション 33.98%(特別決議拒否権級)。実質浮動株24.65%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
▲
実質浮動株24.65%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)
関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
49.2億
前年比 -0.7%
営業利益
5.6億
前年比 -5.3%
経常利益
6.1億
前年比 -1.8%
純利益
4.3億
前年比 +9.3%
財政状態(BS)
総資産
83.9億
前年比 -0.4%
純資産
38.0億
前年比 +13.2%
現金
27.1億
前年比 -6.0%
有利子負債
21.8億
前年比 -4.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
4.4億
前年比 -42.2%
投資CF
-4.5億
—
財務CF
-1.7億
—
フリーCF
-0.8億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 4,381 | 5,105 | 5,517 | 4,955 | 4,918 |
| 営業利益(百万) | 256 | 445 | 636 | 594 | 563 |
| 経常利益(百万) | 269 | 469 | 653 | 619 | 608 |
| 純利益(百万) | 163 | 353 | 424 | 397 | 434 |
| EPS(円) | 147.4 | 319.2 | 384.1 | 359.4 | 392.6 |
| 1株配当(円) | 30.0 | 50.0 | 50.0 | 50.0 | 50.0 |
| 営業利益率(%) | 5.8 | 8.7 | 11.5 | 12.0 | 11.4 |
| ROE(%) | 7.6 | 14.9 | 15.1 | 12.3 | 12.1 |
| 自己資本比率(%) | 30.0 | 32.1 | 35.0 | 39.9 | 45.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,368 | 7,888 | 8,789 | 8,424 | 8,394 |
| 純資産(百万) | 2,208 | 2,534 | 3,075 | 3,357 | 3,799 |
| 流動資産(百万) | 4,897 | 5,144 | 5,760 | 5,512 | 5,110 |
| 流動負債(百万) | 2,208 | 2,429 | 2,865 | 2,205 | 1,691 |
| 現金(百万) | 2,555 | 2,406 | 2,546 | 2,883 | 2,711 |
| 有利子負債(百万) | 2,572 | 2,523 | 2,402 | 2,291 | 2,181 |
| ネットキャッシュ(百万) | -16 | -117 | 144 | 592 | 530 |
| BPS(円) | 1,999.0 | 2,294.1 | 2,784.5 | 3,039.9 | 3,439.8 |
| 自己資本比率(%) | 30.0 | 32.1 | 35.0 | 39.9 | 45.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 509 | 458 | 445 | 762 | 440 |
| 投資CF(百万) | -125 | -525 | -129 | -259 | -447 |
| 財務CF(百万) | -114 | -82 | -176 | -166 | -165 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 80項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中186位 → | 2,711 | 2,883 |
| 受取手形 | 1 | 21 |
| 売掛金 | 1,103 | 742 |
| 電子記録債権 | 497 | 668 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 63 | 69 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 379 | 614 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 333 | 461 |
| 前払費用 443社中360位 → | 19 | 18 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 2 | 3 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 442社中374位 → | 1 | 2 |
| 流動資産 462社中195位 → | 5,110 | 5,512 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 4,097 | 4,268 |
| 減価償却累計額 | -2,855 | -2,979 |
| 建物(純額) 366社中109位 → | 1,241 | 1,289 |
| 構築物 | 47 | 49 |
| 減価償却累計額 | -27 | -24 |
| 構築物(純額) | 20 | 25 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 1,279 | 1,232 |
| 減価償却累計額 | -1,002 | -960 |
| 機械及び装置(純額) | 278 | 271 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 20 | 20 |
| 減価償却累計額 | -19 | -18 |
| 車両運搬具(純額) | 1 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | 1,057 | 1,064 |
| 減価償却累計額 | -999 | -1,016 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中157位 → | 58 | 48 |
| 土地 | 660 | 676 |
| 建設仮勘定 | 373 | 40 |
| 有形固定資産 448社中144位 → | 2,632 | 2,350 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中234位 → | 22 | 24 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 1 | 1 |
| 無形固定資産 423社中285位 → | 23 | 26 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中111位 → | 566 | 479 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 1 | 1 |
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 2 | 2 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 3 | 3 |
| 長期前払費用 | 10 | 3 |
| 生命保険積立金 | 45 | 45 |
| 差入保証金 | 6 | 6 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -3 | -3 |
| 投資その他の資産 461社中222位 → | 629 | 536 |
| 固定資産 461社中186位 → | 3,284 | 2,912 |
| 資産 463社中198位 → | 8,394 | 8,424 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 140 | 178 |
| 電子記録債務 | 235 | 653 |
| 未払費用 422社中218位 → | 65 | 66 |
| 前受金 | 65 | 101 |
| 前受収益 | 6 | 3 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 30 | 30 |
| 賞与引当金 | 96 | 98 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中206位 → | 165 | 121 |
| 未払法人税等 450社中182位 → | 126 | 109 |
| 預り金 | 7 | 7 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 設備関係電子記録債務 | 5 | 24 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 750 | 794 |
| その他 320社中314位 → | 0 | 0 |
| 流動負債 462社中219位 → | 1,691 | 2,205 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,431 | 1,497 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 681 | 627 |
| 役員退職慰労引当金 | 160 | 151 |
| 資産除去債務 | 16 | 16 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 527 | 522 |
| 長期前受収益 | 3 | — |
| 繰延税金負債 | 86 | 49 |
| 固定負債 418社中72位 → | 2,904 | 2,862 |
| 負債 463社中134位 → | 4,595 | 5,067 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中196位 → | 785 | 785 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中316位 → | 304 | 304 |
| その他資本剰余金 | 0 | 0 |
| 資本剰余金 455社中352位 → | 304 | 304 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 462社中198位 → | 2,398 | 2,019 |
| 利益剰余金 463社中236位 → | 2,398 | 2,019 |
| 自己株式 384社中151位 → | -30 | -30 |
| 株主資本 463社中252位 → | 3,456 | 3,078 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 343 | 279 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | 0 |
| 評価・換算差額等 | 343 | 279 |
| 純資産 463社中245位 → | 3,799 | 3,357 |
| 負債純資産 463社中202位 → | 8,394 | 8,424 |
損益計算書 66項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中246位 → | 4,918 | 4,955 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 3,739 | 3,765 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 69 | 78 |
| 当期製品製造原価 | 3,571 | 3,592 |
| 製品期末棚卸高 | 63 | 69 |
| 合計 | 3,640 | 3,670 |
| 製品売上原価 | 3,577 | 3,602 |
| 不動産事業売上原価 | 162 | 163 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 73 | 72 |
| 福利厚生費 | 43 | 43 |
| 通信費 | 7 | 7 |
| 租税公課 | 29 | 29 |
| 減価償却費 409社中292位 → | 13 | 17 |
| 賞与引当金繰入額 | 15 | 16 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 8 | 8 |
| 退職給付費用 | 16 | 17 |
| 研究開発費 | 12 | 19 |
| 給料及び手当 | 163 | 156 |
| 支払手数料 | 70 | 68 |
| 荷造運搬費 | 83 | 78 |
| 旅費及び交通費 | 18 | 19 |
| その他 | 64 | 45 |
| 販売費及び一般管理費 445社中380位 → | 616 | 596 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中313位 → | 1,178 | 1,190 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 73 | 72 |
| 福利厚生費 | 43 | 43 |
| 通信費 | 7 | 7 |
| 租税公課 | 29 | 29 |
| 減価償却費 409社中292位 → | 13 | 17 |
| 賞与引当金繰入額 | 15 | 16 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 8 | 8 |
| 退職給付費用 | 16 | 17 |
| 研究開発費 | 12 | 19 |
| 給料及び手当 | 163 | 156 |
| 支払手数料 | 70 | 68 |
| 荷造運搬費 | 83 | 78 |
| 旅費及び交通費 | 18 | 19 |
| その他 | 64 | 45 |
| 販売費及び一般管理費 445社中380位 → | 616 | 596 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中210位 → | 563 | 594 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3 | 0 |
| 受取配当金 | 19 | 18 |
| 受取ロイヤリティー | 0 | 1 |
| 受取賃貸料 | 5 | 7 |
| 受取補償金 | 7 | 6 |
| 助成金収入 | 20 | — |
| 違約金収入 | 10 | 6 |
| 作業くず売却益 | 3 | 4 |
| その他 355社中137位 → | 3 | 6 |
| 営業外収益 461社中132位 → | 71 | 48 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中101位 → | 24 | 19 |
| 為替差損 | 0 | 3 |
| その他 | 2 | 1 |
| 営業外費用 450社中172位 → | 26 | 23 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中204位 → | 608 | 619 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 36 | 0 |
| 投資有価証券売却益 | 94 | — |
| 特別利益 | 130 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 73 | 2 |
| 特別損失 311社中76位 → | 73 | 2 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中189位 → | 664 | 617 |
| 法人税等 461社中174位 → | 231 | 220 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中181位 → | 222 | 214 |
| 法人税等調整額 416社中101位 → | 9 | 6 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中203位 → | 434 | 397 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中203位 → | 434 | 397 |
キャッシュ・フロー計算書 44項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 627 | 1,036 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中189位 → | 664 | 617 |
| 減価償却費 | 203 | 195 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 0 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -22 | -18 |
| 支払利息 | 24 | 19 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 368 | -62 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -471 | -342 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -94 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -2 | 7 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | -0 | 13 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 8 | 5 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 54 | 17 |
| 固定資産売却益 | -36 | -0 |
| 固定資産除却損 | 73 | 2 |
| 助成金収入 | -20 | — |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -171 | 683 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -36 | -25 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 27 | -34 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 57 | -41 |
| 利息及び配当金の受取額 | 22 | 18 |
| 利息の支払額 | -24 | -21 |
| 法人税等の支払額 | -206 | -272 |
| 助成金の受取額 | 20 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 440 | 762 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 22 | 18 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -518 | -269 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 51 | 0 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -1 | -0 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 100 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -19 | -3 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -65 | -10 |
| 従業員に対する長期貸付金の回収による収入 | 0 | 0 |
| 預り保証金の返還による支出 | -23 | -3 |
| 預り保証金の受入による収入 | 28 | 27 |
| その他 | 0 | 0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -447 | -259 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -24 | -21 |
| 長期借入れによる収入 | 740 | 836 |
| 長期借入金の返済による支出 | -850 | -947 |
| 配当金の支払額 | -55 | -55 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -165 | -166 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | -172 | 337 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 2,711 | 2,883 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 輸出手形割引高 | 3 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.7 | 6.9 | 7.7 | 8.0 | 8.8 |
| ROE(%) | 7.6 | 14.9 | 15.1 | 12.3 | 12.1 |
| ROA(%) | 2.2 | 4.5 | 4.8 | 4.7 | 5.2 |
| 総資産回転(回) | 0.59 | 0.65 | 0.63 | 0.59 | 0.59 |
| 営業CF率(%) | 11.6 | 9.0 | 8.1 | 15.4 | 8.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 3.13 | 1.30 | 1.05 | 1.92 | 1.02 |
| 配当性向(%) | 20.4 | 15.7 | 13.0 | 13.9 | 12.7 |
| 売上 前年比(%) | 8.4 | 16.5 | 8.1 | -10.2 | -0.8 |
| 純資産 前年比(%) | 6.0 | 14.8 | 21.4 | 9.2 | 13.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥30.0
23/03
¥50.0
24/03
¥50.0
25/03
¥50.0
26/03
¥50.0
配当性向 12.7%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
8.8%
ROA
5.2%
総資産回転
0.59回
実効税率
34.7%
現金変換(CFO/営業益)
0.78倍
CFO/純益(平均)
2.30倍
累計営業CF
47.0億
FCFマージン
-1.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.55倍
BPS CAGR
14.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.02倍
純負債/EBITDA
-0.69倍
インタレストカバレッジ
23.9倍
債務返済年数
5.0年
配当性向
12.7%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
49
52
52
45
52
52
50
46
51
50
47
48
45
57
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
24.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱ウノザワコーポレーション
34.0% 保有
自己株式
1.39%
15,600株 ・簿価0.3億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. ㈱ウノザワコーポレーション | 34.0% |
| 2. 大田 昭彦 | 12.0% |
| 3. (公財)樫の芽会 | 9.1% |
| 4. 東急不動産㈱ | 9.1% |
| 5. 宇野澤 虎雄 | 4.6% |
| 6. 立花証券㈱ | 1.9% |
| 7. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券㈱) | 1.6% |
| 8. 吉岡 裕之 | 1.1% |
| 9. 石井 剛文 | 1.0% |
| 10. 三和機械㈱ | 1.0% |
上位10で 75.4%・発行済 1,120,000株・自己株 15,600株・浮動株 272,200株・株主 533名。所有者別(単元): 外国人 3.1% / 機関 3.8% / 個人 38.8%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率4.73%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)413.6百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数81.4百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)637万円(前期比 +4.9%)
従業員数(連結)162名
監査報酬 / 非監査報酬20.5百万円 / —
平均勤続年数19.7年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上30.4百万円
従業員1人当たり営業利益3.5百万円
政策保有株式の対純資産比10.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 樋 口 勉
本社所在地東京都渋谷区恵比寿一丁目19番15号同所は登記上の本店所在地で実際の業務は下記最寄りの連絡場所で行っております。
市場 / 業種東証スタンダード / 機械
決算期3月
監査法人アーク有限責任監査法人
従業員数(連結)162名
EDINETコードE01635
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,120,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-22内部統制報告書-第134期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-22確認書 ↗
2026-06-22有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第134期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第133期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-12確認書 ↗
2024-11-12半期報告書-第133期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-27臨時報告書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第132期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-27内部統制報告書-第131期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-27確認書 ↗
2023-06-27有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第131期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第131期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-07変更報告書 ↗ / 宇野澤 虎雄
2022-06-28内部統制報告書-第130期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-01-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 宇野澤 虎雄
2022-01-14変更報告書 ↗ / 宇野澤 虎雄
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は風水力機械のメーカーとして、真空ポンプ、送風機・圧縮機、輸送装置等の製造販売を行う製造事業と、不動産の賃貸及び管理を行う不動産事業を主な事業として取り組んでおります。なお、次の2部門は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。製造事業の真空ポンプ等製品は、原材料等を購入し、当社にて機械加工、組立、検査を行い、当社にて得意先に販売しております。不動産事業は、ビル並びに駐車場の賃貸及び管理を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 当社には、その他の関係会社「株式会社ウノザワコーポレーション」がありますが、独自に事業活動を行っており、当社と直接の取引はないことなどから事業の系統図には入れておりません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 製造事業不動産事業合計真空ポンプ送風機・圧縮機部品修理外部顧客への売上高1,932,5601,021,398862,350490,582647,6414,954,532
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東急不動産㈱636,972不動産事業樫山工業㈱601,839製造事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社の事業展開上、財政状態等や投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスク要因は以下のとおりです。これらのリスク要因を認識したうえで、当該リスクの発生に伴う影響を極力回避するための努力をしてまいります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 市場環境について当社は、日本、アジア、欧州、米州等の様々な国・地域に商品を供給しております。従って、これら国・地域の経済状況の変化や、対象市場での当社商品に対する需要変化の影響を受けます。その対策として、海外市場に注力する一方、特定の国・地域に偏ることのない案件毎の営業活動に取り組んでまいります。 ② 製品特性について当社製品は、生産部門、研究開発部門で使用する装置等に設置されるポンプ・送風機等が主力であるため、景気動向はもとより各企業の設備投資動向の影響を受けます。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」に記載の取組みを行い、付加価値の高いブロワ、真空ポンプ及び修理の拡販を推進してまいります。 ③ 受注残について当期末における製品受注残高は1,595百万円(前年同期比739百万円減)となっており、期中における受注の確保が不可欠となっております。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 1. 新たな営業戦略」に記載の取組みを行い、受注の確保を図ってまいります。 ④ 製品・機種別売上構成について当社は多くのユーザーのニーズに応えるため多品種の真空ポンプ・送風機を製造販売しておりますが、採算性は機種別に大きく異なります。採算性の高い機種を重点商品として取り組んでおりますが、採算管理の不備により受注段階で計画した利益を確保できないことも想定されます。また、当社全体として計画した売上高を確保しても、機種別売上構成によっては想定した利益を確保できないことも想定されます。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」、「2. 生産能力の増強」に記載の取組みを行い、想定した利益の確保に努めてまいります。 ⑤ 製品価格について当社は「真空ポンプのウノザワ」としてドライ真空ポンプ等の高付加価値商品の投入で競合企業との差別化を図ってまいりましたが、国内のみならず海外の競合先から当社類似製品や低価格製品が市場投入されており、競争が激化しております。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「1. 新たな営業戦略」、「2. 生産能力の増強」に記載の取組みを行い、製品競争力の強化を図ってまいります。 ⑥ 原材料等について当社製品では鋳物を主材料として使用しており、原材料や電気料金などの高騰や為替相場の変動などにより、資材の仕入価格が上昇し、当社の業績に影響を与える可能性があります。また、国内鋳物業者数の減少により、原材料の安定的な調達に支障をきたす可能性があります。また、モーターやその他の電気・電子部品も多く使用しており、地政学リスクの高まり等様々な原因によるサプライチェーンの混乱により、安定的な調達に支障をきたす可能性があります。その対策として、海外も含めた調達先の多様化を図ってまいります。 ⑦ 品質管理、納期管理について当社はISO9001の認証取得を含む品質保証体制を確立し、高いレベルのサービスを提供しておりますが、予期せぬ不良が発生して対応を余儀なくされる場面も想定されます。また、大口顧客に対するロットの大きい製品が出荷されていること、大口の海外ユーザーもあることから、万一の不良が発生した際の影響が大きくなることが想定されます。大型で仕様の複雑な製品においては、納期管理の不備に伴うペナルティの負担が発生することも想定されます。その対策として、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「2. 生産能力の増強」に記載の取組みを行い、不良の発生の低減及び納期管理を徹底し、追加コストの発生回避を図ってまいります。なお、製品納入後に発生する保証費用に備えるため、製品保証引当金を計上しております。 ⑧ 与信管理について同業他社との競争激化に対応すべく、国内外ともに営業活動を強化しております。海外ユーザーの割合が増加すること及び新規取引先の増加が見込まれますが、販売先の与信管理が不十分で回収懸念や貸倒れが発生した場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。その対策として、取引先の与信枠を設定するとともに、海外についてはL/C決済等により貸倒れリスクの低減を図ってまいります。 ⑨ 人材の確保と育成に係るリスク当社は、「ブロワ・真空ポンプのプロフェッショナルとしてお客様信頼度No.1の企業を目指します。」というビジョンのもと、プロフェッショナル人材の育成に注力しております。しかし、今後、従業員の安全・健康の確保、高齢化対策、技術や技能及びノウハウの継承、多能工化、事業拡大のための人材の確保・育成等に課題が生じた場合は、業績及び財政状態に影響が出る可能性があります。その対策として、新規採用を通じて人材の確保を図るとともに、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」における「3. 働き甲斐のある職場の実現」に記載の取組みを行い、人材の確保、育成に努めてまいります。 ⑩ 災害等について大規模な地震、津波、台風等の自然災害により、工場等への物理的な損害、従業員への人的被害並びに顧客への被害等があった場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。その対策として、震災対応マニュアルを定め、物理的、人的被害の低減を図るとともに、損害保険に加入し、被害による金銭的負担を担保しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (経営成績の状況)当事業年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善を背景に、景気は緩やかに回復しました。一方、ウクライナ、中東情勢等地政学リスク、資源・エネルギー及び原材料価格の高止まりに加え米国の通商政策の変更等、先行きは不透明な状況が続いております。このような環境のなか、当事業年度の業績は、売上高4,917百万円(前年同期比0.7%減)、損益面におきましては、営業利益562百万円(前年同期比5.3%減)、経常利益607百万円(前年同期比1.8%減)、当期純利益433百万円(前年同期比9.3%増)となりました。 セグメント別の概況は以下のとおりです。 ① 製造事業 真空ポンプの売上は前年同期比減少したものの、送風機・圧縮機、部品、修理の売上が増加し、売上高は4,279百万円(前年同期比0.6%減)となりました。損益面におきましては、セグメント利益86百万円(前年同期比20.6%減)となりました。 売上高を製品別に示しますと、真空ポンプは1,418百万円(前年同期比26.6%減)、送風機・圧縮機は1,323百万円(前年同期比29.5%増)、部品は908百万円(前年同期比5.4%増)、修理は629百万円(前年同期比28.4%増)の結果となりました。 また、輸出関係におきましては、売上高は418百万円(前年同期比27.2%減)となりました。 ② 不動産事業 売上高637百万円(前年同期比1.5%減)、セグメント利益475百万円(前年同期比1.9%減)となりました。 (財政状態の状況)当事業年度末の財政状態は、前事業年度末と比べ、総資産は30百万円減少し8,394百万円、負債は471百万円減少し4,595百万円、純資産は441百万円増加し3,798百万円となりました。 (キャッシュ・フローの状況)当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末に比べ171百万円減少し、2,711百万円となりました。当事業年度における各区分ごとのキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローは、売上債権及び契約資産の増加171百万円、仕入債務の減少470百万円、法人税等の支払205百万円等の減少要因があったものの、税引前当期純利益664百万円、減価償却費203百万円、棚卸資産の減少368百万円等の増加要因により、440百万円の資金の増加(前年同期は761百万円の資金の増加)となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却による収入100百万円等の増加要因があったものの、有形固定資産の取得による支出518百万円等の減少要因により、446百万円の資金の減少(前年同期は258百万円の資金の減少)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入れによる収入740百万円、長期借入金の返済による支出850百万円、配当金の支払54百万円等により、165百万円の資金の減少(前年同期は165百万円の資金の減少)となりました。 (2) 生産、受注及び販売の実績 ① 生産実績当事業年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)製造事業3,571,160△0.6不動産事業――合計3,571,160△0.6 (注) 金額は製造原価によっております。 ② 受注実績当事業年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)製造事業3,540,549△22.71,595,877△31.7不動産事業――――合計3,540,549△22.71,595,877△31.7 ③ 販売実績当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)製造事業4,279,779△0.6不動産事業637,747△1.5合計4,917,526△0.7 (注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先前事業年度相手先当事業年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)東急不動産㈱636,97212.9東急不動産㈱637,70013.0樫山工業㈱601,83912.1樫山工業㈱337,0306.9 金額は販売価格によっております。 (3) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社の当事業年度の財政状態及び経営成績は、次のとおりであります。(a) 経営成績の分析(売上高)当事業年度における売上高は4,917百万円(前年同期比0.7%減)となり、前事業年度と比べ37百万円減少しました。製造事業におきましては、売上高は4,279百万円(前年同期比0.6%減)となり、前事業年度と比べ27百万円減少しました。不動産事業におきましては、売上高は637百万円(前年同期比1.5%減)となり、前事業年度と比べ9百万円減少しました。(営業損益)当事業年度における営業利益は562百万円(前年同期比5.3%減)となり、前事業年度と比べ31百万円減少しました。製造事業におきましては、営業利益は86百万円(前年同期比20.6%減)となり、前事業年度と比べ22百万円減少しました。不動産事業におきましては、営業利益は475百万円(前年同期比1.9%減)となり、前事業年度と比べ9百万円減少しました。 (b) 財政状態の分析 (資産)当事業年度末における総資産は8,394百万円となり、前事業年度末に比べ30百万円減少しました。これは、売掛金が361百万円、建設仮勘定が333百万円増加したものの、現金及び預金が171百万円、電子記録債権が170百万円、仕掛品が127百万円、原材料及び貯蔵品が234百万円減少したこと等が主な要因です。 (負債)当事業年度末における負債は4,595百万円となり、前事業年度末に比べ471百万円減少しました。これは、退職給付引当金が54百万円増加したものの、電子記録債務が418百万円、長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む。)が110百万円減少したこと等が主な要因です。 (純資産)当事業年度末における純資産は3,798百万円となり、前事業年度末に比べ441百万円増加しました。これは、利益剰余金が378百万円、その他有価証券評価差額金が63百万円増加したことが主な要因です。 当社の経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報(a) キャッシュ・フローの分析キャッシュ・フローの分析につきましては、「 (1) 経営成績等の状況の概要 (キャッシュ・フローの状況)」に記載のとおりであります。 (b) 資本の財源及び資金の流動性当社の運転資金需要のうち主なものは、製造事業における原材料の仕入のほか、製造費、販管費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、主に設備投資によるものであります。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、自己資金及び金融機関からの長期借入を基本としております。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当事業年度における財務状態及び経営成績に影響を与えるような見積り、予測を必要としております。当社は、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り、予測を行っております。そのため実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 繰延税金資産当社は、繰延税金資産について、その回収可能性を考慮して評価性引当額を計上しております。評価性引当額を計上する際には、将来の課税所得を合理的に見積っております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積額が減少した場合は繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 今後の当社を取り巻く環境としましては、競合他社との価格競争が激しくなるなか、地政学リスクの高まり、米国の通商政策の動向等、世界経済の不確実性による設備投資の先送り等が懸念され、当社を取り巻く環境は厳しい状況で推移するとみられます。 このような環境に対し、当社は「新たな営業戦略の推進」と「生産能力の増強」を重点課題とし、経営理念の実現及び安定的に利益が出せる製造事業の構築に注力してまいります。そのため、当面の具体策として以下の基本的な課題に取り組んでまいります。 1. 新たな営業戦略 付加価値の高いブロワ、真空ポンプ及び修理の拡販を推進します。 ① 長年の経験で培った技術力により、特種仕様の大型ブロワを拡販します。 ② 顧客の使用プロセスに応じたソリューションを提供し、真空ポンプを拡販します。 ③ メーカー品質と短納期により、修理を拡販します。2. 生産能力の増強 新たな営業戦略を支える多様な受注に対応するため、生産能力の増強を進めます。 ① 生産計画の高度化により、生産リードタイムの短縮を図ります。 ② 大型加工設備の改修を進め、大型ブロワの生産能力を増強します。 ③ 多能工化を推進し、製品の生産台数及び修理の受入れ台数を増やします。 ④ 2027年新機械加工棟、2028年新組立棟の竣工を計画的に進めます。また、工事期間中も生産台数を落とさない運営を行います。3. 働き甲斐のある職場の実現 ① 新工場を含めて職場環境の改善を図ります。 ② 従業員のモチベーションを高め生産性向上を図るため、評価制度、報酬制度の見直しを行っていきます。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)・繰延税金資産の回収可能性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額繰延税金資産の金額は、財務諸表「注記事項(税効果会計関係)」の1に記載の金額と同一であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報繰延税金資産の回収可能性は、将来の事業計画に基づく一時差異等加減算前課税所得の見積りにより判断しております。収益力に基づく将来の課税所得は、主に事業計画を基礎として見積られますが、当該事業計画に含まれる将来の売上高の予測は不確実性を伴います。当該予測は、将来の不確実な経営環境の動向などによって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当政策の基本的な考え方は、収益状況に対応して、株主の皆様各位への配当を実施するとともに、今後の企業体質の強化並びに安定的な利益配分のために内部留保を充実することとしております。2026年3月期の配当につきましては、期末配当金を1株当たり50円とさせていただくことが2026年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。今後も、確実に収益を確保できるよう経営基盤と財務体質の強化に努め、安定した配当の実施をめざしてまいります。なお、当社は、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月25日定時株主総会決議(予定)55,21950.00
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YF8O)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01635)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社宇野澤組鐵工所の証券コード(銘柄コード)は?
6396です。上場市場は東証スタンダード、業種は機械。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)のEDINETコードは?
E01635です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 樋 口 勉です(有価証券報告書の表紙記載)。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の本社所在地は?
東京都渋谷区恵比寿一丁目19番15号同所は登記上の本店所在地で実際の業務は下記最寄りの連絡場所で行っております。です。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の監査法人(会計監査人)は?
アーク有限責任監査法人です。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の筆頭株主は?
㈱ウノザワコーポレーションで、保有比率は約34.0%です(2026-03-31基準)。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,120,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が15,600株、市場で流通する浮動株は272,200株です。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の株主数は?
2026-03-31基準で533名です。上位10名で75.4%を保有します、浮動株比率は24.6%。
6396(株式会社宇野澤組鐵工所)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01635)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。