6365東証スタンダード機械
株式会社電業社機械製作所
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過58.6億(価格未投入)✓ 自己資本比率73.48%✓ 直近9期連続増収✓ 営業利益+8.0%/売上+0.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.91x)▲ 自己株13.1%
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実質キャッシュ超過58.6億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近9期連続増収。売上 173.4→281.9億
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営業利益+8.0%/売上+0.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.91x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
自己株13.1%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
281.9億
前年比 +0.4%
営業利益
35.0億
前年比 +8.0%
経常利益
36.4億
前年比 +7.1%
純利益
26.1億
前年比 +7.8%
財政状態(BS)
総資産
417.2億
前年比 +3.1%
純資産
306.6億
前年比 +10.2%
現金
59.5億
前年比 -6.7%
有利子負債
0.9億
前年比 +31.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
5.3億
前年比 -75.0%
投資CF
-1.1億
—
財務CF
-8.4億
—
フリーCF
-0.5億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 22,820 | 23,874 | 24,096 | 28,077 | 28,189 |
| 営業利益(百万) | 2,425 | 2,545 | 2,283 | 3,235 | 3,495 |
| 経常利益(百万) | 2,563 | 2,654 | 2,457 | 3,400 | 3,640 |
| 純利益(百万) | 1,877 | 1,871 | 1,750 | 2,426 | 2,615 |
| EPS(円) | 443.7 | 441.9 | 413.1 | 576.7 | 630.7 |
| 1株配当(円) | 117.5 | 122.5 | 127.5 | 175.0 | 210.0 |
| 営業利益率(%) | 10.6 | 10.7 | 9.5 | 11.5 | 12.4 |
| ROE(%) | 8.6 | 8.0 | 7.0 | 9.0 | 8.9 |
| 自己資本比率(%) | 70.0 | 70.3 | 70.7 | 68.8 | 73.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 32,354 | 34,014 | 36,984 | 40,469 | 41,721 |
| 純資産(百万) | 22,651 | 23,917 | 26,151 | 27,830 | 30,658 |
| 流動資産(百万) | 24,892 | 26,528 | 28,405 | 30,815 | 30,539 |
| 流動負債(百万) | 9,587 | 9,903 | 10,474 | 11,700 | 9,683 |
| 現金(百万) | 5,885 | 6,036 | 6,071 | 6,380 | 5,950 |
| 有利子負債(百万) | 27 | 54 | 59 | 67 | 88 |
| ネットキャッシュ(百万) | 5,858 | 5,982 | 6,012 | 6,313 | 5,862 |
| BPS(円) | 5,351.6 | 5,647.0 | 6,170.7 | 6,717.3 | 7,386.8 |
| 自己資本比率(%) | 70.0 | 70.3 | 70.7 | 68.8 | 73.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 162 | 1,573 | 730 | 2,109 | 527 |
| 投資CF(百万) | -788 | -886 | -148 | -834 | -114 |
| 財務CF(百万) | -490 | -523 | -545 | -961 | -839 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 61項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,606位 → | 6,037 | 6,515 |
| 受取手形 | 275 | 623 |
| 売掛金 | 10,173 | 8,014 |
| 契約資産 | 13,120 | 14,251 |
| 電子記録債権 | 323 | 273 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 114 | 128 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 118 | 68 |
| その他 3,001社中1,723位 → | 376 | 741 |
| 流動資産 3,006社中1,221位 → | 30,539 | 30,815 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 7,912 | 7,763 |
| 減価償却累計額 | -4,772 | -4,590 |
| 建物及び構築物(純額) | 3,139 | 3,172 |
| 機械装置及び運搬具 | 6,280 | 5,881 |
| 減価償却累計額 | -4,986 | -4,925 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,293 | 956 |
| 土地 | 135 | 135 |
| リース資産 | 145 | 124 |
| 減価償却累計額 | -65 | -63 |
| リース資産(純額) | 80 | 61 |
| 建設仮勘定 | 31 | 35 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 2,973 | 2,980 |
| 減価償却累計額 | -2,791 | -2,812 |
| その他(純額) | 181 | 168 |
| 有形固定資産 3,066社中1,778位 → | 4,863 | 4,529 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中1,976位 → | 279 | 344 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 4,838 | 3,765 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 905 | 721 |
| その他 | 328 | 325 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -33 | -33 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,220位 → | 6,038 | 4,779 |
| 固定資産 3,009社中1,611位 → | 11,181 | 9,653 |
| 資産 3,097社中1,477位 → | 41,721 | 40,469 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,300 | 3,961 |
| 電子記録債務 | 1,617 | 3,304 |
| 契約負債 | 747 | 604 |
| リース負債 | 30 | 26 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 380 | 576 |
| 賞与引当金 | 921 | 779 |
| 役員賞与引当金 | 129 | 104 |
| 受注損失引当金 | 211 | 106 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 1,000 | 1,225 |
| その他 | 1,343 | 1,011 |
| 流動負債 3,006社中1,484位 → | 9,683 | 11,700 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 703 | 693 |
| リース負債 | 58 | 41 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 536 | 121 |
| その他 | 82 | 82 |
| 固定負債 | 1,380 | 938 |
| 負債 3,097社中1,750位 → | 11,063 | 12,639 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,190位 → | 810 | 810 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,930位 → | 143 | 127 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,098位 → | 28,307 | 26,500 |
| 自己株式 | -1,359 | -1,375 |
| 株主資本 3,096社中1,269位 → | 27,902 | 26,062 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,788 | 1,855 |
| 繰延ヘッジ損益 | 11 | 8 |
| 為替換算調整勘定 | -75 | -39 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 31 | -56 |
| 評価・換算差額等 | 2,755 | 1,767 |
| 純資産 3,097社中1,299位 → | 30,658 | 27,830 |
| 負債純資産 3,097社中1,490位 → | 41,721 | 40,469 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 28,189 | 28,077 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 20,496 | 20,750 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 123 | 105 |
| 租税公課 | 111 | 107 |
| 減価償却費 | 71 | 61 |
| 賞与引当金繰入額 | 387 | 324 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 130 | 94 |
| 退職給付費用 | 80 | 89 |
| 給与手当 | 1,636 | 1,526 |
| 賃借料 | 229 | 219 |
| 荷造運搬費 | 410 | 326 |
| 旅費交通費及び通信費 | 153 | 141 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,198 | 4,091 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 7,693 | 7,326 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売手数料 | 123 | 105 |
| 租税公課 | 111 | 107 |
| 減価償却費 | 71 | 61 |
| 賞与引当金繰入額 | 387 | 324 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 130 | 94 |
| 退職給付費用 | 80 | 89 |
| 給与手当 | 1,636 | 1,526 |
| 賃借料 | 229 | 219 |
| 荷造運搬費 | 410 | 326 |
| 旅費交通費及び通信費 | 153 | 141 |
| 販売費及び一般管理費 | 4,198 | 4,091 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,181位 → | 3,495 | 3,235 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 36 | 14 |
| 受取配当金 | 155 | 110 |
| 受取賃貸料 | 70 | 70 |
| その他 | 17 | 29 |
| 営業外収益 3,005社中1,374位 → | 279 | 225 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | 14 | 6 |
| 賃貸費用 | 17 | 17 |
| 固定資産処分損 | 86 | 23 |
| 支払保証料 | 12 | 9 |
| その他 | 2 | 4 |
| 営業外費用 | 133 | 60 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,244位 → | 3,640 | 3,400 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,233位 → | 3,640 | 3,400 |
| 法人税等 3,092社中1,303位 → | 1,025 | 974 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,304位 → | 1,068 | 1,204 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,823位 → | -43 | -230 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,226位 → | 2,615 | 2,426 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,214位 → | 2,615 | 2,426 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 932 | 252 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 15 |
| 為替換算調整勘定 | -35 | -49 |
| 退職給付に係る調整額 | 87 | -36 |
| その他の包括利益 | 988 | 182 |
| 包括利益 3,097社中1,192位 → | 3,604 | 2,608 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,176位 → | 3,604 | 2,608 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,226位 → | 2,615 | 2,426 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 932 | 252 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3 | 15 |
| 為替換算調整勘定 | -35 | -49 |
| 退職給付に係る調整額 | 87 | -36 |
| その他の包括利益 | 988 | 182 |
| 包括利益 3,097社中1,192位 → | 3,604 | 2,608 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,176位 → | 3,604 | 2,608 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,823位 → | 1,601 | 2,774 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,233位 → | 3,640 | 3,400 |
| 減価償却費 3,055社中1,646位 → | 644 | 694 |
| 受取利息及び受取配当金 | -191 | -124 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -740 | -1,673 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -36 | -29 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -2,346 | 777 |
| 株式報酬費用 | 31 | 7 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 142 | 140 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | -195 | 420 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 24 | 5 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 98 | 618 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -183 | -615 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | 105 | 29 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -0 | 3 |
| 固定資産処分損益(△は益) | 86 | 23 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 142 | -630 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 46 | 23 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 357 | -210 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | -24 | -86 |
| 利息及び配当金の受取額 | 194 | 122 |
| 法人税等の支払額 | -1,268 | -788 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,205位 → | 527 | 2,109 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 194 | 122 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -573 | -560 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 0 | 0 |
| 貸付けによる支出 | -2 | -1 |
| 貸付金の回収による収入 | 2 | 1 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 480 | 100 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -62 | -66 |
| 定期預金の預入による支出 | -264 | -138 |
| 定期預金の払戻による収入 | 308 | 27 |
| その他 | -2 | -2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中718位 → | -114 | -834 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -365 |
| 配当金の支払額 | -808 | -572 |
| リース負債の返済による支出 | -30 | -27 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,744位 → | -839 | -961 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -4 | -4 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,199位 → | -430 | 308 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,679位 → | 5,950 | 6,380 |
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)2件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.2 | 7.8 | 7.3 | 8.6 | 9.3 |
| ROE(%) | 8.6 | 8.0 | 7.0 | 9.0 | 8.9 |
| ROA(%) | 5.8 | 5.5 | 4.7 | 6.0 | 6.3 |
| 総資産回転(回) | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.69 | 0.68 |
| 営業CF率(%) | 0.7 | 6.6 | 3.0 | 7.5 | 1.9 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.09 | 0.84 | 0.42 | 0.87 | 0.20 |
| 配当性向(%) | 26.5 | 27.7 | 30.9 | 30.4 | 33.3 |
| 売上 前年比(%) | 4.9 | 4.6 | 0.9 | 16.5 | 0.4 |
| 純資産 前年比(%) | 8.0 | 5.6 | 9.3 | 6.4 | 10.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥117.5
23/03
¥122.5
24/03
¥127.5
25/03
¥175.0
26/03
¥210.0
配当性向 33.3%・連続増配 9年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
131.7日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
58.8日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
9.3%
ROA
6.3%
総資産回転
0.68回
実効税率
28.2%
現金変換(CFO/営業益)
0.15倍
CFO/純益(平均)
0.91倍
累計営業CF
166.6億
FCFマージン
-0.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.89倍
BPS CAGR
8.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.15倍
純負債/EBITDA
-1.42倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
0.2年
配当性向
33.3%
連続増配
9年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
52
52
46
51
53
50
59
51
51
41
46
48
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
60.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社GM INVESTMENTS
12.2% 保有
自己株式
13.11%
626,400株 ・簿価13.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社GM INVESTMENTS | 12.2% |
| 2. 電業社取引先持株会 | 6.3% |
| 3. 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 4.2% |
| 4. 光通信KK投資事業有限責任組合 | 4.0% |
| 5. 株式会社明電舎 | 3.1% |
| 6. 一般財団法人生産技術研究奨励会 | 2.9% |
| 7. 株式会社三菱UFJ銀行 | 2.5% |
| 8. 水道機工株式会社 | 1.7% |
| 9. 電業社従業員持株会 | 1.6% |
| 10. 株式会社鶴見製作所 | 1.6% |
上位10で 40.0%・発行済 4,776,900株・自己株 626,400株・浮動株 2,488,500株・株主 3,690名。所有者別(単元): 外国人 3.5% / 機関 10.9% / 個人 61.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.77%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)4,055.0百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数212.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)780万円(前期比 +7.1%)
従業員数(連結)556名
監査報酬 / 非監査報酬36.0百万円 / —
平均勤続年数16.1年
女性管理職比率1.4%
従業員1人当たり売上50.7百万円
従業員1人当たり営業利益6.3百万円
政策保有株式の対純資産比13.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長最高執行役員社長 彦坂 典男
本社所在地東京都大田区大森北1丁目5番1号(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は、下記「最寄りの連絡場所」で行っています。)
市場 / 業種東証スタンダード / 機械
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)556名
EDINETコードE01544
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・4,776,900株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第91期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第90期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第90期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-08-09訂正内部統制報告書-第88期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2024-08-09訂正内部統制報告書-第87期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2024-07-26確認書 ↗
2024-07-26訂正有価証券報告書-第89期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第89期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-08訂正内部統制報告書-第88期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2024-05-08訂正内部統制報告書-第87期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2024-04-30確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第88期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第88期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第88期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第87期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第87期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-07-31有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社電業社機械製作所(当社)並びに子会社の電業社工事株式会社、株式会社エコアドバンス及びDMWインド社の4社によって構成されており、風水力機械、エネルギー回収装置、廃水処理装置・廃棄物処理装置、配電盤・電気計装制御装置・電気通信制御装置等の製造・販売、据付工事及びこれらに附帯する業務を主な事業内容としています。 当社グループの主要取扱製品及び事業系統図は次のとおりです。 (1)主要取扱製品製品分類品目区分製品名・商標名ほか主な用途ポンプ産業用ポンプ横軸水平2つ割多段ポンププロセス用、海水淡水化事業用横軸バレル型多段ポンププロセス用、工業用横軸片吸込単段渦巻ポンププロセス用、工業用横軸両吸込渦巻ポンプ工業用冷却水用、プロセス用プランジャポンププロセス用、工業用大型ポンプ立軸斜流ポンプ発電プラント用、海水取水用、雨水排水用、下水道用立軸軸流ポンプ農業用水用、雨水排水用、下水道用立軸多段ポンプ発電プラント用、海水取水用減速機搭載型立軸一床式ポンプ “ラムダ-21”農業用水用、雨水排水用、下水道用横軸斜流・軸流ポンプ農業用水用、雨水排水用、下水道用渦巻斜流ポンプ農業用水用、上水道用、雨水排水用、下水道用チューブラポンプ農業用水用、雨水排水用、下水道用スクリューポンプ雨水排水用、下水道用二重反転式軸流ポンプ “アクロ”農業用水用、雨水排水用、下水道用渦巻ポンプ片吸込渦巻ポンプ農業用水用、上水道用、設備給水用両吸込渦巻ポンプ農業用水用、上水道用自吸式両吸込渦巻ポンプ “ホキレス”農業用水用、上水道用スクリュー式渦巻ポンプ下水道用水中ポンプ水中モータポンプ農業用水用、上水道用、雨水用、下水道用深井戸用水中モータポンプ設備給水用、海水取水用、農業用水用、上水道用緊急排水用水中モータポンプ(プルアウト式水中モータポンプ)農業用水用、雨水排水用送風機ファン遠心ファン発電プラント用、石油・化学用、肥料プラント用、鉄鋼用片吸込2段遠心ファン発電プラント用、石油・化学用、肥料プラント用軸流ファン道路トンネル換気用ジェットファン道路トンネル換気用ブロワ鋳鉄製多段ターボブロワ石油・化学用、鉄鋼用、下水道用鋼板製多段ターボブロワ石油・化学用、鉄鋼用、下水道用高速単段ターボブロワ石油・化学用、肥料プラント用、下水道用片吸込単段ブロワ発電プラント用、石油・化学用バルブロート弁流量調整用、締切用ハウエルバンガーバルブダム・貯水池余水放流用、流量調整用、管理放流用エア・アシスト型省エネ逆止弁 “AAチェッキ”下水道用その他エネルギー回収装置 “DeROs” “DeROs-E”海水淡水化事業用、工業用水中計測装置 *河川や湖沼、沈砂池の水底地形計測パス・ツール *有機性廃棄物の発酵・分解サブマード工法 *河川や湖沼、沈砂池の清掃作業乾式満水ユニット “アントリア”横軸ポンプの無水化ミストセパレータシステム “MSS-α”ブロワのオイルミスト吸収用* … 株式会社エコアドバンスの取扱製品を示します。(その他については当社の取扱製品です。) (2)事業系統図
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】当社グループは、風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ポンプ送風機バルブその他製品合計外部顧客への売上高20,1905,7833971,70628,077 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アジア(日本を除く)アフリカ中南米その他合計22,7704,7892783220628,077(注)売上高は製品の納入先及びサービスの提供先を基礎とし、国又は地域に分類しています。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本インド合計3,9455844,529 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東京都5,224風水力機器の製造・据付・販売㈱守谷商会3,079風水力機器の製造・据付・販売 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ポンプ送風機バルブその他製品合計外部顧客への売上高19,3556,8753011,65628,189 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アジア(日本を除く)アフリカ中南米その他合計22,9854,897170587728,189(注)売上高は製品の納入先及びサービスの提供先を基礎とし、国又は地域に分類しています。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本インド合計4,3105524,863 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名㈱守谷商会3,595風水力機器の製造・据付・販売東京都2,883風水力機器の製造・据付・販売 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) ポンプ送風機バルブその他製品合計外部顧客への売上高20,1905,7833971,70628,077
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東京都5,224風水力機器の製造・据付・販売㈱守谷商会3,079風水力機器の製造・据付・販売
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 項目リスク当社の対応1市場の動向と収益環境の変化に伴うリスク 当社グループの業績は、公共事業の占める割合が高く、公共投資の減少基調が継続した場合、企業間競争の激化により受注単価の低下や受注量の減少を招き、収益環境を悪化させる可能性があります。 国内民需および海外市場向けに経営資源をシフトし、事業ポートフォリオの分散を進めております。官需向けにおいては、競争優位性の高い戦略的な提案営業に加え、P&Mビジネス(パーツ供給&メンテナンス)の拡大を推進し、安定的な収益基盤の確立に努めております。 当社グループは製品の製造を主体としているため、鉄鋼等の原材料やエネルギー価格の高騰により、製造コストが増加し、業績を悪化させる可能性があります。 定期的に原材料価格の変動を調査・注視するとともに、適時、製品原価への反映を行い、適切な価格転嫁に努めております。また、DX基盤の強化による業務効率化を通じた製造コストの低減にも継続的に取り組んでおります。 原油価格の急激な変動などによるプロジェクトの凍結や為替レートの変動によりコスト増加により、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 市場の多様化及び顧客基盤の拡大を進め、特定の市場環境に左右されにくい事業構造の構築に取り組んでおります。また、為替変動リスクに対しては、外貨建て取引において適宜、為替予約を行い、リスクヘッジを実施しています。2原材料・部品及び機器の調達難 当社グループは製品の製造を主体としており、鉄鋼等の原材料、電子部品、機器類を国内外のサプライヤーから調達しております。地政学リスクの顕在化、自然災害、需給バランスの変動等により、これらの調達に支障をきたした場合、製品の製造遅延や販売機会の喪失、調達コストの上昇を招き、当社グループの業績を悪化させる可能性があります。 サプライチェーンのリスクアセスメントを定期的に実施し、代替調達先の確保及び調達先の分散を進めております。3海外事業に伴うリスク 当社グループは、海外事業の拡大を推進していますが、国際情勢の変化に伴う紛争の勃発等によりサプライチェーンの遮断やプロジェクトの遂行に支障が生じ、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 海外拠点や現地商社との緊密な情報交換により各国の情勢変化を注視するとともに、サプライチェーンの多様化及び現地生産体制の整備を進めております。4有価証券の保有に伴うリスク 株式、債券市場、為替相場及び経済情勢等が急激に変動し保有する有価証券の時価が著しく下落した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 投資有価証券の運用については、投資対象の設定基準や管理体制を社内規程に定めるとともに、取締役会において年度ごとに運用方針及び投資枠を決定し、適切なリスク管理に努めております。5災害やインフラの障害に伴うリスク 当社グループの主要な生産拠点は静岡県三島市に所在し、南海トラフ地震防災対策推進地域に指定されております。大規模な地震、風水害等の自然災害やインフラ障害が発生した場合、操業の停止、サプライチェーンの寸断等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 BCP基本方針を策定し、防災対策及び早期復旧体制の整備を進めております。また、同種の企業との緊急時相互支援協定を締結しています。6製品やサービスについて 当社グループが提供する製品やサービスに重大な瑕疵や欠陥があった場合、多額の賠償の責任を負い、業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループに対する社会的評価及びブランド価値の低下を招き、売上の減少につながる可能性があります。 品質マネジメントシステムに基づく品質保証活動を継続的に推進し、製品及びサービスの品質向上に取り組んでおります。また、万一の無償保証工事費用の発生に備え、製品保証引当金を計上しております。7法的規制等について 当社グループは、事業活動を行う各国・地域において、通商、独占禁止、知的財産、製造物責任、貿易及び外国為替管理、環境・リサイクル関連等さまざまな法的規制の適用を受けています。これらの法令や規制の制定・改正、又は予期しない解釈や適用がなされた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 コンプライアンス推進体制のもと、当社グループ内における法令遵守の徹底を図っております。また、法令改正等の動向を継続的に把握し、外部専門家との連携を含め、適時適切な対応が可能な体制を整備しております。8情報セキュリティについて 基幹業務システムのハードウェア及びソフトウェアの障害、サイバー攻撃、不正アクセス等により、業務やサービスの遅滞・停止、重要情報の漏洩等が発生した場合、社会的信用の低下や損害賠償の発生等を通じて、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 情報セキュリティ委員会を中心として、社内規程の整備や管理体制の強化を図っております。事業継続の観点から、サーバのクラウド化やシステムのバックアップ体制を整備するとともに、不正アクセスやサイバー攻撃に対する多層的な防御対策を講じております。また、全社員を対象とした情報セキュリティ教育及び標的型攻撃メール対応訓練を定期的に実施し、情報リテラシーの向上に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国による関税政策やウクライナ情勢の長期化と中東情勢の緊迫化などの影響を受け、先行き不透明な状況で推移しました。わが国経済は、米国の関税政策の影響により企業収益の改善に足踏みがみられたものの、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費は持ち直しの動きが見られ、設備投資も緩やかな増加傾向を維持しました。この結果、景気は総じて緩やかな回復基調で推移しましたが、中東情勢の緊迫化などの影響には注視が必要な状況です。 このような中で、当社グループの当連結会計年度における受注額は、官需部門と国内民需部門が増加したことから、前連結会計年度比100.8%の26,963百万円となりました。 また、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。(ア)財政状態当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,252百万円増加し、41,721百万円となりました。当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,575百万円減少し、11,063百万円となりました。当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,827百万円増加し、30,658百万円となりました。 (イ)経営成績 売上高は、28,189百万円(前連結会計年度比100.4%)を計上しました。 利益については、営業利益は3,495百万円(前連結会計年度比108.0%)、経常利益は3,640百万円(同107.1%)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,615百万円(同107.8%)となりました。 また、期末受注残高は27,293百万円(同95.7%)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、5,950百万円となり、前連結会計年度末より430百万円減少しました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、527百万円の増加(前年同期 キャッシュ・フローの増加2,109百万円)となりました。 これは、仕入債務の減少2,346百万円、法人税等の支払額1,268百万円、売上債権の増加740百万円などの減少要因があったものの、税金等調整前当期純利益3,640百万円、減価償却費644百万円などの増加要因が多かったことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、114百万円の減少(前年同期 キャッシュ・フローの減少834百万円)となりました。 これは、投資有価証券の償還による収入480百万円などの増加要因があったものの、有形及び無形固定資産の取得による支出635百万円などの減少要因が多かったことによるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、839百万円の減少(前年同期 キャッシュ・フローの減少961百万円)となりました。 これは、配当金の支払額808百万円などによるものです。 ③生産、受注及び販売の実績 当社グループは風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。(ア)生産実績当連結会計年度における生産実績を部門区分別に示すと次のとおりです。部門区分生産高(百万円)対前期増減率(%)官需部門18,919△4.3国内民需部門3,82014.9海外部門5,4499.5計28,1890.4(注) 当社グループはすべて受注生産であるため、生産実績は販売実績と同一となっています。 (イ)受注実績当連結会計年度における受注実績を部門区分別に示すと次のとおりです。部門区分受注高(百万円)対前期増減率(%)受注残高(百万円)対前期増減率(%)官需部門17,7822.517,700△6.0国内民需部門5,81230.85,84051.7海外部門3,369△32.03,752△35.7計26,9630.827,293△4.3 (ウ)販売実績当連結会計年度における販売実績を部門区分別に示すと次のとおりです。部門区分販売実績(百万円)対前期増減率(%)官需部門18,919△4.3国内民需部門3,82014.9海外部門5,4499.5計28,1890.4 (注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(百万円)割合(%)販売高(百万円)割合(%)㈱守谷商会3,07911.03,59512.8東京都5,22418.62,88310.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(ア)財政状態の状況に関する認識及び分析・検討内容(資産) 当連結会計年度末の総資産は前連結会計年度末に比べ1,252百万円増加し、41,721百万円となりました。 これは、契約資産の減少1,131百万円などがあったものの、売掛金の増加2,158百万円、投資有価証券の増加1,072百万円、機械装置及び運搬具の増加337百万円などがあったことによるものです。(負債) 当連結会計年度末の総負債は前連結会計年度末に比べ1,575百万円減少し、11,063百万円となりました。 これは、繰延税金負債の増加415百万円などがあったものの、電子記録債務の減少1,687百万円、支払手形及び買掛金の減少660百万円、未払法人税等の減少224百万円などがあったことによるものです。(純資産) 当連結会計年度末の純資産合計は前連結会計年度末に比べ2,827百万円増加し、30,658百万円となりました。 これは、利益剰余金の増加1,807百万円、その他有価証券評価差額金の増加932百万円などがあったことによるものです。 (イ)経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(売上高) 売上高については、官需部門が18,919百万円(同95.7%)と前年度に比べ減少したものの、国内民需部門が3,820百万円(前連結会計年度比114.9%)、海外部門が5,449百万円(同109.5%)と増加した結果、全体の売上高は28,189百万円(同100.4%)となりました。(売上総利益) 売上総利益は、7,693百万円(前連結会計年度比105.0%) となり、売上総利益率は27.3%(前連結会計年度売上総利益率26.1%)となりました。(営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費や荷造運送費などの増加により106百万円増加し、4,198百万円(前連結会計年度比102.6%)となりました。 その結果、当連結会計年度の営業利益は、3,495百万円(同108.0%)となりました。(経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は、受取利息や受取配当金などの増加があったことから54百万円増加し、279百万円(前連結会計年度比124.0%)となりました。営業外費用は、固定資産処分損などの増加があったことから73百万円増加し、133百万円(同221.8%)となりました。 その結果、当連結会計年度の経常利益は、3,640百万円(同107.1%)となりました。(親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における法人税等合計については50百万円増加し、1,025百万円(前連結会計年度比105.2%)となりました。 その結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、189百万円増加し、2,615百万円(前連結会計年度比107.8%)となりました。 上記認識のもと、社会情勢や産業構造の変化、不透明な市場環境といった外部環境の変化に対応し、持続的に成長する強靭な企業体質へと高めていくことを重要な経営課題として、「DMW中期経営計画2028」で掲げた最重要課題のうち、「既存事業領域の収益力強化」と「新規事業領域の拡大」を中心に取り組みを進めていきます。「既存事業領域の収益力強化」 ・アルミ合金インペラ採用多段ターボブロワ「AM-Turbo®」や減速機搭載型立軸ポンプ「ラムダ21」など競争優位性の高い製品の戦略的な提案営業 ・P&M(パーツ供給・メンテナンス)ビジネスの拡大を通じた安定的な収益基盤の確立「新規事業領域の拡大」 ・水処理設備用エネルギー回収装置「DeROs-E®※」の拡販と計画生産体制の確立 ・海外市場における戦略パートナーシップとネットワークの構築 ※DeROs-E®は、逆浸透(RO)膜を用いた水処理設備において、排水のエネルギーを回収・再利用し、省電力と温室効果ガス削減を実現する省エネ機器です。 (ウ)セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは風水力機器の製造・据付・販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載していません。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 キャッシュ・フローの状況につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。 資本の財源及び資金の流動性にか
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 「物作りの技術を中心とした企業活動」を行う「技術創生」をコアコンセプトとして掲げ、以下の4つの経営理念により将来とも発展することを目指します。 ①「社会貢献」 独自の技術を駆使してより良い製品を創り、社会の進歩に寄与します。 ②「人間中心」 株主・社員はもとより、地域や社会・世界の人々のために活動します。 ③「環境貢献」 自然と共存する技術を目指し、地球環境の向上に寄与します。 ④「人材育成」 社員の自己啓発を支援し、自らの役割と価値を創造しうる人材の育成に努めます。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 雇用・所得環境の改善や堅調な企業収益を背景に、景気は緩やかな回復基調が継続することが期待されるものの、米国による関税政策の動向やウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化などにより、先行き不透明な状況が継続するものと予想されます。 このような状況下で、当社グループの受注については、DMWインド社をグローバル拠点とした海外展開、競争優位性の高い製品の戦略的な提案営業やP&Mビジネス(パーツ供給&メンテナンス)の拡大及び水処理設備用エネルギー回収装置「DeROs-E®」の拡販などを進めていきます。 また、財務上の課題として、健全な財務体質を維持しつつ、省エネルギーや生産性向上に資する設備投資や研究開発活動などの事業への投資と株主への還元に関し、適正な資産配分を行うことが課題と考えています。 中長期的な取り組みとしては、2026年度から2028年度までの3年間で取り組む「DMW中期経営計画2028」を新たに策定しました。本中期経営計画では、長期的に目指す姿としてお客様に選ばれ続ける当社の価値(技術力とお客様からの信頼)を発揮しながら、風水力機械で世界の顧客課題に応える“ソリューションリーダー”を掲げています。本中期経営計画期間は、その実現に向けた基盤確立フェーズと位置づけ、持続的成長を支える収益基盤の強化に注力していきます。 DMW中期経営計画2028の最重要課題と数値目標は以下のとおりです。<最重要課題>1.既存事業領域の収益力強化2.新規事業領域の拡大3.経営資源の最適活用による生産性の向上4.DX基盤の強化による業務効率化5.人財力の向上に向けた人的資本経営の拡充6.企業価値の向上に向けたESG経営の推進 <目標とする経営指標> 「DMW中期経営計画2028」において目指す連結経営数値目標は、次のとおりです。連結経営指標目標値受注高 300億円海外受注比率 25%営業利益 35億円売上高営業利益率 12%ROE 9%配当性向30%以上
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連 当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主の子会社㈱守谷商会東京都中央区810機械総合商社(被所有)直接 ―(所有)直接 ―当社製品の販売営業取引製品売上2,982受取手形売掛金契約資産契約負債2549691,00510材料仕入営業取引材料仕入2,715電子記録債務買掛金1,297 678主要株主の孫会社イワキ・モリタニ電工㈱大阪府大阪市西淀川区35風水力機械等の据付工事(被所有)直接 ―当社製品の販売営業取引製品売上105受取手形売掛金契約資産311527(所有)直接 2.0材料仕入営業取引材料仕入723買掛金224 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連 当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主の子会社㈱守谷商会東京都中央区810機械総合商社(被所有)直接 ―(所有)直接 ―当社製品の販売営業取引製品売上3,577受取手形売掛金契約資産契約負債891,6261,6246材料仕入営業取引材料仕入2,090電子記録債務買掛金未払金568 57957主要株主の孫会社イワキ・モリタニ電工㈱大阪府大阪市西淀川区35風水力機械等の据付工事(被所有)直接 ―当社製品の販売営業取引製品売上144受取手形売掛金契約資産441880(所有)直接 2.0材料仕入営業取引材料仕入735買掛金未払金2284 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連 当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主の子会社㈱守谷商会東京都中央区810機械総合商社(被所有)直接 ―(所有)直接 ―製品の販売営業取引製品売上96売掛金105材料仕入営業取引材料仕入17買掛金13主要株主の孫会社イワキ・モリタニ電工㈱大阪府大阪市西淀川区35風水力機械等の据付工事(被所有)直接 ―(所有)直接 2.0材料仕入営業取引材料仕入0買掛金- 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連 当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)主要株主の子会社㈱守谷商会東京都中央区810機械総合商社(被所有)直接 ―(所有)直接 ―製品の販売営業取引製品売上18売掛金0材料仕入営業取引材料仕入11買掛金5主要株主の孫会社イワキ・モリタニ電工㈱大阪府大阪市西淀川区35風水力機械等の据付工事(被所有)直接 ―(所有)直接 2.0材料仕入営業取引材料仕入1買掛金1(注)取引条件及び取引条件の決定方針等製品売上については、総原価を勘案して各社希望価格を提示し、その都度価格交渉の上、一般的取引条件と同様に決定しています。材料仕入については、見積書を入手し、その都度価格交渉の上、一般的取引条件と同様に決定しています。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)総製造原価の見積り(一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益26,76927,009 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報前連結会計年度(2025年3月31日)・見積りの算出方法一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益は、履行義務の充足に係る進捗率に基づき測定され、履行義務の充足に係る進捗率は案件の総製造原価見積額に対する連結会計年度末までの発生原価の割合(発生原価に基づくインプット法)に基づき算定しています。総製造原価見積額は、費目ごとに積み上げられた実行予算に基づく見積りであり、実際の製造状況を勘案した上で適時適切な見直しを行っています。・見積りの算出に用いた主な仮定当社グループの製品は案件ごとに仕様や工期等が異なる個別受注生産であることから、総製造原価の見積りにあたっては画一的な判断尺度を得ることは難しい状況にあります。そのため、原材料や購入品の調達価格、社外工事費等の各製造コストに対し、過去実績を参考とした一定の仮定を基に算定を行っています。・翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益を計上する案件の工期は、一般的に長期にわたることから、進行途中における契約内容の変更や仕様変更等により、総製造原価見積額が変動する場合があります。これに伴い履行義務の充足に係る進捗率が変動することから、翌連結会計年度の売上高に影響を与える可能性があります。 当連結会計年度(2026年3月31日)・見積りの算出方法一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益は、履行義務の充足に係る進捗率に基づき測定され、履行義務の充足に係る進捗率は案件の総製造原価見積額に対する連結会計年度末までの発生原価の割合(発生原価に基づくインプット法)に基づき算定しています。総製造原価見積額は、費目ごとに積み上げられた実行予算に基づく見積りであり、実際の製造状況を勘案した上で適時適切な見直しを行っています。・見積りの算出に用いた主な仮定当社グループの製品は案件ごとに仕様や工期等が異なる個別受注生産であることから、総製造原価の見積りにあたっては画一的な判断尺度を得ることは難しい状況にあります。そのため、原材料や購入品の調達価格、社外工事費等の各製造コストに対し、過去実績を参考とした一定の仮定を基に算定を行っています。・翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響一定の期間にわたり履行義務を充足し認識する収益を計上する案件の工期は、一般的に長期にわたることから、進行途中における契約内容の変更や仕様変更等により、総製造原価見積額が変動する場合があります。これに伴い履行義務の充足に係る進捗率が変動することから、翌連結会計年度の売上高に影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社グループは、従来から安定的な経営成績の確保と経営基盤の維持増強に努めています。株主に安定的な配当をすることを基本に、当社グループで持つ経営資源を効果的に活用することにより、一層収益力の向上と経営基盤の安定・強化に努めてまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会としています。当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めています。 内部留保資金については、事業拡大に向けての設備投資資金、製品開発やコスト削減にむけた研究開発投資資金、新規顧客・分野への営業投資資金等今後の成長の重要な原資として活用します。 上記方針のもと、「DMW中期経営計画2028」において、配当性向の目標を30%以上としています。 当期の配当金については、前期実績60円から20円増配した中間配当1株当たり80円(創業115周年記念配当20円を含む。)に加え、期末配当1株当たり130円(前期実績115円)としました。これにより、当期の年間配当金は1株当たり210円となり、前期実績から35円増配となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月14日33180.00取締役会決議2026年5月21日539130.00取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YI72)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01544)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社電業社機械製作所の証券コード(銘柄コード)は?
6365です。上場市場は東証スタンダード、業種は機械。
6365(株式会社電業社機械製作所)のEDINETコードは?
E01544です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6365(株式会社電業社機械製作所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長最高執行役員社長 彦坂 典男です(有価証券報告書の表紙記載)。
6365(株式会社電業社機械製作所)の本社所在地は?
東京都大田区大森北1丁目5番1号(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は、下記「最寄りの連絡場所」で行っています。)です。
6365(株式会社電業社機械製作所)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6365(株式会社電業社機械製作所)の筆頭株主は?
株式会社GM INVESTMENTSで、保有比率は約12.2%です(2026-03-31基準)。
6365(株式会社電業社機械製作所)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で4,776,900株です(発行済株式総数)。うち自己株が626,400株、市場で流通する浮動株は2,488,500株です。
6365(株式会社電業社機械製作所)の株主数は?
2026-03-31基準で3,690名です。上位10名で40.0%を保有します、浮動株比率は60.0%。
6365(株式会社電業社機械製作所)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01544)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。