6345東証プライム機械
株式会社アイチコーポレーション
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11.0%
投下資本利益率
ROE(実績)1930位
8.4%
有報 報告値
営業利益率723位
12.6%
営業益 75.1億
自己資本比率343位
81.2%
EPS(実績)
100.7
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過265.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率81.2%✓ 営業利益+1.0%/売上+0.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.07x)

実質キャッシュ超過265.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業利益+1.0%/売上+0.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.07x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
596.1
前年比 +0.5%
営業利益
75.1
前年比 +1.0%
経常利益
81.7
前年比 -0.6%
純利益
66.6
前年比 +5.1%
財政状態(BS)
総資産
928.1
前年比 -7.5%
純資産
754.0
前年比 -10.3%
現金
267.1
前年比 -43.0%
有利子負債
2.0
前年比 -8.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
8.0
前年比 -91.9%
投資CF
-36.8
財務CF
-174.4
フリーCF
-41.2
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)56,59160,67953,12959,30759,614
営業利益(百万)6,8627,3516,3427,4407,512
経常利益(百万)7,7368,0167,0198,2268,173
純利益(百万)5,6455,9585,2706,3356,658
EPS(円)74.179.270.385.0100.7
1株配当(円)34.036.040.055.060.0
営業利益率(%)12.112.111.912.612.6
ROE(%)7.67.76.67.68.4
自己資本比率(%)84.082.186.283.781.2

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)90,56095,69594,922100,35992,813
純資産(百万)76,04478,57481,78984,02475,398
流動資産(百万)61,14667,55365,82871,04854,116
流動負債(百万)12,36814,89610,91014,61315,037
現金(百万)6,6775,72842,13146,87226,709
有利子負債(百万)398308256215197
ネットキャッシュ(百万)6,2795,41941,87546,65726,511
BPS(円)1,006.01,044.71,097.01,126.91,167.9
自己資本比率(%)84.082.186.283.781.2
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)3,9904,5097,1129,872803
投資CF(百万)998-2,25432,763-1,955-3,676
財務CF(百万)-3,217-3,225-3,552-3,133-17,436
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 57項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中600位 →26,70946,872
受取手形4,0182,282
売掛金16,00913,932
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,7621,905
原料及び材料
原材料及び貯蔵品3,4004,012
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,3861,173
その他 3,001社中1,235位 →832873
流動資産 3,006社中853位 →54,11671,048
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物24,62820,161
減価償却累計額-14,558-13,936
建物及び構築物(純額)10,0706,225
工具、器具及び備品3,3363,064
減価償却累計額-2,936-2,896
工具、器具及び備品(純額)400168
機械装置及び運搬具11,84510,782
減価償却累計額-9,546-9,336
機械装置及び運搬具(純額)2,3001,446
土地9,6489,649
リース資産606618
減価償却累計額-420-422
リース資産(純額)186196
建設仮勘定2,8251,519
有形固定資産 3,066社中833位 →25,42919,204
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中1,491位 →629599
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券6,7185,396
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産1,871941
その他4,0543,176
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-5
投資その他の資産 3,006社中809位 →12,6389,507
固定資産 3,009社中854位 →38,69629,310
資産 3,097社中972位 →92,813100,359
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金7,5259,617
契約負債181159
リース負債5660
引当金
製品保証引当金117125
役員賞与引当金2626
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等2,0401,791
その他5,2732,994
流動負債 3,006社中1,182位 →15,03714,613
固定負債
リース負債141155
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債1,566913
再評価に係る繰延税金負債635616
その他3638
固定負債2,3771,722
負債 3,097社中1,466位 →17,41416,335
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中552位 →10,42510,425
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中586位 →9,9239,923
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中788位 →48,99159,706
自己株式-14-9
株主資本 3,096社中725位 →69,32680,045
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3,9273,003
土地再評価差額金-1,642-1,624
為替換算調整勘定1,8561,126
退職給付に係る調整累計額1,9311,473
評価・換算差額等6,0723,978
純資産 3,097社中766位 →75,39884,024
負債純資産 3,097社中977位 →92,813100,359
損益計算書 72項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高59,61459,307
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価46,43446,253
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
販売手数料1618
広告宣伝費7668
役員報酬6166
福利厚生費449470
減価償却費282299
修繕費7973
役員賞与引当金繰入額2922
退職給付費用4661
研究開発費351346
給料手当及び賞与2,1212,173
賃借料206148
荷造及び発送費703673
通信交通費250249
その他998949
販売費及び一般管理費5,6685,614
売上総利益又は売上総損失(△)13,18013,054
販売費及び一般管理費
販売手数料1618
広告宣伝費7668
役員報酬6166
福利厚生費449470
減価償却費282299
修繕費7973
役員賞与引当金繰入額2922
退職給付費用4661
研究開発費351346
給料手当及び賞与2,1212,173
賃借料206148
荷造及び発送費703673
通信交通費250249
その他998949
販売費及び一般管理費5,6685,614
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中748位 →7,5127,440
営業外収益
受取利息12361
受取配当金172184
持分法による投資利益362469
雑収入4337
営業外収益 3,005社中868位 →700786
営業外費用
為替差損39
雑損失11
営業外費用401
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中785位 →8,1738,226
特別利益
固定資産売却益0
投資有価証券売却益1,250871
特別利益1,250871
特別損失
減損損失00
固定資産除却損513
特別損失112116
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中729位 →9,3118,981
法人税等 3,092社中764位 →2,6532,646
法人税、住民税及び事業税 3,091社中766位 →2,7102,699
法人税等調整額 3,022社中1,928位 →-57-53
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中721位 →6,6586,335
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中710位 →6,6586,335
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金925-1,023
土地再評価差額金-18
為替換算調整勘定304-53
退職給付に係る調整額45873
持分法適用会社に対する持分相当額425-40
その他の包括利益2,094-1,043
包括利益 3,097社中722位 →8,7525,292
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中716位 →8,7525,292
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中721位 →6,6586,335
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金925-1,023
土地再評価差額金-18
為替換算調整勘定304-53
退職給付に係る調整額45873
持分法適用会社に対する持分相当額425-40
その他の包括利益2,094-1,043
包括利益 3,097社中722位 →8,7525,292
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中716位 →8,7525,292
キャッシュ・フロー計算書 32項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,550位 →2,62111,153
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中729位 →9,3118,981
減価償却費 3,055社中1,202位 →1,3721,441
減損損失00
貸倒引当金の増減額(△は減少)-0-0
受取利息及び受取配当金-295-245
為替差損益(△は益)11
持分法による投資損益(△は益)-362-469
売上債権の増減額(△は増加)-3,789861
棚卸資産の増減額(△は増加)530-1,340
仕入債務の増減額(△は減少)-2,1002,248
投資有価証券売却損益(△は益)-1,250-870
製品保証引当金の増減額(△は減少)-8-8
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)-930-341
固定資産除売却損益(△は益)513
その他29781
利息及び配当金の受取額779613
法人税等の支払額-2,477-1,807
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,025位 →8039,872
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額779613
投資有価証券の売却による収入1,3241,072
有形及び無形固定資産の取得による支出-4,919-3,000
有形及び無形固定資産の売却による収入0
その他-80-27
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,233位 →-3,676-1,955
財務活動によるキャッシュ・フロー
自己株式の取得による支出-12,831-0
配当金の支払額-4,546-3,057
その他-59-76
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,881位 →-17,436-3,133
現金及び現金同等物に係る換算差額146-43
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,983位 →-20,1634,741
現金及び現金同等物の残高 3,097社中671位 →26,70946,872
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
公開買付関連費用等、特別損失107102
公開買付関連費用等107102
公開買付関連費用等の支払額-120-89
貸借対照表 63項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金25,17645,377
受取手形156336
売掛金15,93613,924
電子記録債権3,8621,946
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品1,7471,790
原料及び材料
原材料及び貯蔵品3,1063,803
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,3471,111
その他8711,124
流動資産52,20269,410
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)9,1755,592
構築物(純額)676398
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)2,0991,292
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)4522
工具、器具及び備品(純額)380148
土地9,6489,649
建設仮勘定2,8251,519
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)186196
有形固定資産25,03418,817
無形固定資産
ソフトウエア251243
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
水道施設利用権01
その他310
無形固定資産255254
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券6,7185,396
出資金
出資金11
関係会社出資金1,4211,421
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用9766
差入保証金7981
その他7632
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5-5
投資その他の資産8,3876,990
固定資産33,67626,061
資産85,87895,471
負債の部
流動負債
支払手形1265
買掛金4,1014,162
電子記録債務3,4585,521
未払費用1,4671,446
前受収益00
引当金
製品保証引当金117125
役員賞与引当金2626
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1,191604
未払法人税等2,0401,776
預り金263275
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
設備関係支払手形284
その他5660
流動負債15,04314,674
固定負債
引当金
退職給付引当金9431,178
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債46247
再評価に係る繰延税金負債635616
その他177193
固定負債2,2172,034
負債17,26016,709
純資産の部
株主資本
資本金10,42510,425
資本剰余金
資本準備金9,9429,942
資本剰余金9,9429,942
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金45,97957,026
利益剰余金45,97957,026
自己株式-14-9
株主資本66,33277,384
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金3,9273,003
土地再評価差額金-1,642-1,624
評価・換算差額等2,2851,378
純資産68,61778,762
負債純資産85,87895,471
損益計算書 35項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高59,25559,236
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価46,39946,674
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費261277
役員賞与引当金繰入額2922
退職給付費用4661
給料及び手当2,0602,117
荷造及び発送費690657
販売費及び一般管理費5,3825,326
売上総利益又は売上総損失(△)12,85612,561
販売費及び一般管理費
減価償却費261277
役員賞与引当金繰入額2922
退職給付費用4661
給料及び手当2,0602,117
荷造及び発送費690657
販売費及び一般管理費5,3825,326
営業利益又は営業損失(△)7,4747,235
営業外収益
受取利息及び配当金3211,378
雑収入3830
営業外収益3581,408
営業外費用
為替差損76
雑損失01
営業外費用87
経常利益又は経常損失(△)7,8258,637
特別利益
固定資産売却益0
投資有価証券売却益1,250871
特別利益1,250871
特別損失
減損損失00
固定資産除却損313
特別損失110115
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)8,9649,392
法人税等2,6382,588
法人税、住民税及び事業税2,6942,621
法人税等調整額-56-33
当期純利益又は当期純損失(△)6,3266,804
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)6,3266,804
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)8,9649,392
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
設備関係電子記録債務2,308141
公開買付関連費用等、特別損失107102
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億800億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 566億 ・ 純利益 56億23/03 ・ 売上高 607億 ・ 純利益 60億24/03 ・ 売上高 531億 ・ 純利益 53億25/03 ・ 売上高 593億 ・ 純利益 63億26/03 ・ 売上高 596億 ・ 純利益 67億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 22.3% ・ 営業利益率 12.1% ・ 純利益率 10.0%23/03 ・ 粗利率 21.5% ・ 営業利益率 12.1% ・ 純利益率 9.8%24/03 ・ 粗利率 22.2% ・ 営業利益率 11.9% ・ 純利益率 9.9%25/03 ・ 粗利率 22.0% ・ 営業利益率 12.6% ・ 純利益率 10.7%26/03 ・ 粗利率 22.1% ・ 営業利益率 12.6% ・ 純利益率 11.2%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 7.6% ・ ROA 6.2% ・ ROIC 7.1%23/03 ・ ROE 7.7% ・ ROA 6.2% ・ ROIC 7.2%24/03 ・ ROE 6.6% ・ ROA 5.6% ・ ROIC 11.2%25/03 ・ ROE 7.6% ・ ROA 6.3% ・ ROIC 14.0%26/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 7.2% ・ ROIC 11.0%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-200億0億200億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 40億 ・ 投資CF 10億 ・ 財務CF -32億23/03 ・ 営業CF 45億 ・ 投資CF -23億 ・ 財務CF -32億24/03 ・ 営業CF 71億 ・ 投資CF 328億 ・ 財務CF -36億25/03 ・ 営業CF 99億 ・ 投資CF -20億 ・ 財務CF -31億26/03 ・ 営業CF 8億 ・ 投資CF -37億 ・ 財務CF -174億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 33億23/03 ・ フリーCF 37億24/03 ・ フリーCF 60億25/03 ・ フリーCF 69億26/03 ・ フリーCF -41億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 16億23/03 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 15億24/03 ・ 設備投資 11億 ・ 減価償却 14億25/03 ・ 設備投資 30億 ・ 減価償却 14億26/03 ・ 設備投資 49億 ・ 減価償却 14億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.71倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.76倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.35倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.56倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.12倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥7423/03 ・ EPS ¥7924/03 ・ EPS ¥7025/03 ・ EPS ¥8526/03 ・ EPS ¥101
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥34 ・ 配当性向 45.9%23/03 ・ 1株配当 ¥36 ・ 配当性向 45.5%24/03 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 56.9%25/03 ・ 1株配当 ¥55 ・ 配当性向 64.7%26/03 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 59.6%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 906億 ・ 純資産 760億23/03 ・ 総資産 957億 ・ 純資産 786億24/03 ・ 総資産 949億 ・ 純資産 818億25/03 ・ 総資産 1,004億 ・ 純資産 840億26/03 ・ 総資産 928億 ・ 純資産 754億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円0%50%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,006 ・ 自己資本比率 84.0%23/03 ・ BPS ¥1,045 ・ 自己資本比率 82.1%24/03 ・ BPS ¥1,097 ・ 自己資本比率 86.2%25/03 ・ BPS ¥1,127 ・ 自己資本比率 83.7%26/03 ・ BPS ¥1,168 ・ 自己資本比率 81.2%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億200億400億600億800億0%200%400%600%800% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 611億 ・ 流動負債 124億 ・ 流動比率 494.4%23/03 ・ 流動資産 676億 ・ 流動負債 149億 ・ 流動比率 453.5%24/03 ・ 流動資産 658億 ・ 流動負債 109億 ・ 流動比率 603.4%25/03 ・ 流動資産 710億 ・ 流動負債 146億 ・ 流動比率 486.2%26/03 ・ 流動資産 541億 ・ 流動負債 150億 ・ 流動比率 359.9%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 67億 ・ 有利子負債 4億23/03 ・ 現金 57億 ・ 有利子負債 3億24/03 ・ 現金 421億 ・ 有利子負債 3億25/03 ・ 現金 469億 ・ 有利子負債 2億26/03 ・ 現金 267億 ・ 有利子負債 2億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 63億23/03 ・ ネットキャッシュ 54億24/03 ・ ネットキャッシュ 419億25/03 ・ ネットキャッシュ 467億26/03 ・ ネットキャッシュ 265億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)10.09.89.910.711.2
ROE(%)7.67.76.67.68.4
ROA(%)6.26.25.56.37.2
総資産回転(回)0.620.630.560.590.64
営業CF率(%)7.07.413.416.61.4
営業CF/純益(倍)0.710.761.351.560.12
配当性向(%)45.945.556.964.759.6
売上 前年比(%)-4.67.2-12.411.60.5
純資産 前年比(%)3.73.34.12.7-10.3
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥34.0
23/03
¥36.0
24/03
¥40.0
25/03
¥55.0
26/03
¥60.0
配当性向 59.6%・連続増配 7年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-41.2
11.0%
粗利率
22.1%
アクルーアル比率
6.1%
売上CAGR(4年)
1.3%
EPS CAGR
8.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
98.0
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
59.2
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
11.2%
ROA
7.2%
総資産回転
0.64
実効税率
28.5%
現金変換(CFO/営業益)
0.11
CFO/純益(平均)
1.07
累計営業CF
728.3
FCFマージン
-6.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
3.59
BPS CAGR
3.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.60
純負債/EBITDA
-2.98
インタレストカバレッジ
債務返済年数
0.2
配当性向
59.6%
連続増配
7
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
50.6 母集団3920社中 1959位
総合 →
業種内 総合偏差値(機械)
49.5 同業207社中 115位
全体1959位・同業115位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
49
営業利益率
52
純利益率
52
粗利率
44
ROE
50
ROA
53
FCFマージン
49
自己資本比率
63
流動比率
53
純負債/EBITDA
54
アクルーアル比率
40
現金変換(営業CF/純益)
46
売上CAGR
44
EPS CAGR
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
33.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
伊藤忠商事株式会社
27.3% 保有
自己株式
0.02%
10,600株 ・簿価0.1億
大株主比率
1. 伊藤忠商事株式会社27.3%
2. 株式会社豊田自動織機21.4%
3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)7.1%
4. NDS株式会社3.2%
5. いすゞ自動車株式会社2.0%
6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)1.8%
7. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.2%
8. アイチコーポレーション従業員持株会1.0%
9. 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)0.7%
10. 三菱ふそうトラック・バス株式会社0.7%
上位10で 66.3%・発行済 64,570,000株・自己株 10,600株・浮動株 21,786,400株・株主 17,396名。所有者別(単元): 外国人 9.7% / 機関 11.6% / 個人 19.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.05%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)6,717.9百万円(17銘柄)
役員報酬総額 / 役員数86.0百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)691万円(前期比 +5.2%)
従業員数(連結)1,012名
監査報酬 / 非監査報酬47.0百万円 / —
平均勤続年数19.9年
女性管理職比率1.9%
従業員1人当たり売上58.9百万円
従業員1人当たり営業利益7.4百万円
政策保有株式の対純資産比8.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者取締役社長 中 澤 俊 一
本社所在地埼玉県上尾市大字領家字山下1152番地の10
市場 / 業種東証プライム / 機械
決算期3月
従業員数(連結)1,012名
EDINETコードE01657

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・64,570,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-18確認書 ↗
2026-04-14変更報告書 ↗ / 伊藤忠商事株式会社
2025-11-10確認書 ↗
2025-06-12確認書 ↗
2025-05-16変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社豊田自動織機
2025-05-15変更報告書 ↗ / 株式会社豊田自動織機
2025-04-18変更報告書 ↗ / 株式会社豊田自動織機
2025-03-27大量保有報告書 ↗ / 伊藤忠商事株式会社
2025-03-21変更報告書 ↗ / 株式会社豊田自動織機
2024-11-08確認書 ↗
2024-06-17確認書 ↗
2024-02-08確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-06-19確認書 ↗
2022-06-20確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社、子会社2社および関連会社1社により構成)が営んでいる主な事業内容は、電力・電気・通信工事用の穴掘建柱車・高所作業車等と建設・荷役用の高所作業車等の製造、販売、部品・修理およびスキッドステアローダー等の製造、販売ならびに高所作業車等の研修を行っております。なお、当社グループの各社は、それぞれが高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどの付帯業務に関連する事業を営んでおりますが、各報告セグメントは、売上区分ごとに区分しております。従いまして、グループ各社の事業と各報告セグメントを紐付けするのが困難でありますので、連結グループが営む事業に対する各社の位置付けを記載しております。当該事業における各社の位置付けは、次のとおりであります。 製 造:当社は、穴掘建柱車・高所作業車・スキッドステアローダーおよびその他特装車の製造を行っております。浙江愛知工程機械有限公司は、中華人民共和国で高所作業機械の製造を行っております。杭州愛知工程車輌有限公司は、中華人民共和国で高所作業車等特装車の製造を行っております。 販 売:当社は、国内および海外へ特装車の販売を行っております。浙江愛知工程機械有限公司は、中華人民共和国内および当社への自社製品の販売を行っております。AICHI NZ LIMITEDは、ニュージーランド国内で当社製品の販売を行っております。杭州愛知工程車輌有限公司は、中華人民共和国内で自社製品の販売を行っております。 部品・修理:当社は、国内および海外で部品販売・修理等のアフターサービスを行っております。浙江愛知工程機械有限公司は、中華人民共和国内で部品販売・修理等のアフターサービスを行い、また当社への部品販売を行っております。AICHI NZ LIMITEDは、ニュージーランド国内で部品販売・修理等のアフターサービスを行っております。杭州愛知工程車輌有限公司は、中華人民共和国内で部品販売・修理等のアフターサービスを行っております。そ の 他:当社は、高所作業車等に関する研修を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 ・当社はその他関係会社である伊藤忠商事株式会社より、事業運営に関する知見提供および各種サポートを受けております。・当社はその他関係会社である株式会社豊田自動織機と、特装車の販売および部品の売買などの取引を行っております。また、一部の高所作業車については、同社へOEM供給を実施しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要報告セグメントの決定方法当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどに関連する事業を行っており、当社グループの報告セグメントは、高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどの売上を基礎とした特装車および部品・修理であります。特装車セグメントは、高所作業車等の新車販売事業であります。部品・修理セグメントは、高所作業車等のアフターサービス事業であります。 2 報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。内部売上高または振替高は、市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計特装車部品・修理計売上高 外部顧客への売上高46,027,09012,689,20358,716,293590,66159,306,955 内部売上高または振替高2,614,276178,4742,792,751-2,792,751計48,641,36712,867,67861,509,045590,66162,099,707セグメント利益8,620,9894,407,01613,028,006104,64613,132,653セグメント資産----100,358,946セグメント負債----16,335,376その他の項目 減価償却費991,208142,3021,133,5107,0401,140,550 有形固定資産および 無形固定資産の増加額----3,452,975 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、高所作業車等の中古車販売および教育事業等であります。 2 当社グループの各社は、それぞれが高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどの付帯業務に関連する事業を営んでおりますが、各報告セグメントは、売上区分ごとに区分しております。従いまして、各報告セグメントごとに資産・負債およびその他の項目に分配することが困難でありますので、合計金額のみ表示しております。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益から内部取引消去を調整して算出しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計特装車部品・修理計売上高 外部顧客への売上高44,652,15314,061,80958,713,963899,77159,613,734 内部売上高または振替高1,651,960140,7501,792,711-1,792,711計46,304,11414,202,56060,506,674899,77161,406,446セグメント利益7,607,5065,199,33812,806,844343,09813,149,943セグメント資産----92,812,563セグメント負債----17,414,368その他の項目 減価償却費839,473134,934974,40765,1211,039,529 有形固定資産および 無形固定資産の増加額----7,551,733 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、高所作業車等の中古車販売および教育事業等であります。 2 当社グループの各社は、それぞれが高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどの付帯業務に関連する事業を営んでおりますが、各報告セグメントは、売上区分ごとに区分しております。従いまして、各報告セグメントごとに資産・負債およびその他の項目に分配することが困難でありますので、合計金額のみ表示しております。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益から内部取引消去を調整して算出しております。 4 報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額および当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計61,509,04560,506,674「その他」の区分の売上高590,661899,771内部取引消去△2,792,751△1,792,711連結財務諸表の売上高59,306,95559,613,734 (単位:千円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計13,028,00612,806,844「その他」の区分の利益104,646343,098内部取引消去△78,81430,119全社費用(注)△5,613,628△5,668,224連結財務諸表の営業利益7,440,2107,511,838 (注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販管費及び一般管理費であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品およびサービスごとの情報 (単位:千円) 高所作業車検査・修理その他合計外部顧客への売上高38,734,7655,890,10414,682,08559,306,955 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品およびサービスごとの情報 (単位:千円) 高所作業車検査・修理その他合計外部顧客への売上高40,545,1556,838,79912,229,77959,613,734 2 地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計特装車部品・修理計減損損失―――――306 (注) 1 「その他」は、高所作業車等の中古車販売および教育事業等に係るものであります。2 減損損失は、遊休資産で発生しており、各報告セグメントごとに減損損失を分配することが困難でありますので、合計金額のみ表示しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計特装車部品・修理計減損損失―――――381 (注) 1 「その他」は、高所作業車等の中古車販売および教育事業等に係るものであります。2 減損損失は、遊休資産で発生しており、各報告セグメントごとに減損損失を分配することが困難でありますので、合計金額のみ表示しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)および当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)および当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品およびサービスごとの情報 (単位:千円) 高所作業車検査・修理その他合計外部顧客への売上高38,734,7655,890,10414,682,08559,306,955
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在におきまして当社グループが判断したものであります。 (1) 販売に関するリスク ① 価格競争の激化当社グループは、国内で高いシェアを維持する高所作業車のトップメーカでありますが、特装車両メーカ等と競合関係にあります。当社グループは、工事作業に関する課題をお客さまとともに解決してきた経験を通して、「工事用機械の生涯価値最大化」活動や「サービスの24時間連絡体制」等の優位性があるものと考えておりますが、競合の激化による市場シェアや価格競争による販売価格の変動は当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 需要動向の変動当社グループが営んでいる事業内容は、その大部分が高所作業車等の製造・販売および部品・修理などに関連するものであり、全セグメントの売上高の合計および営業利益の合計額に占める割合がいずれも90%を超えております。高所作業車につきましては大口需要先である電気・通信工事およびレンタル業界への依存度が高く、それらの需要先の需要動向の変動により、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 製造に関するリスク ① 原材料や部品の価格高騰、調達難、サプライチェーンの停滞当社グループの製品は、インフラ工事の機械化のため活用されており、多数の仕入先より原材料や部品を調達しております。これらの価格の急激な高騰や調達難により、製品の製造原価も上昇することになります。当社グループは、販売価格に反映する努力を行っておりますが、必ずしも製造原価上昇分のコストを販売価格に転嫁できない場合、および、サプライチェーンの停滞による、生産縮小や製造原価上昇が生じる場合等により、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 製品の品質当社グループの製品は、インフラ工事に携わる方々の作業の安全・効率性の向上のため活用されております。お客さまの安全確保のため、製品の品質確保に努めるとともに信頼性の向上と品質管理に重点を置き取り組んでおりますが、大規模なリコールや製造物賠償責任につながるような予期せぬ製品の不具合が発生した場合には、万全を期して対応を行う体制が整えられているものの、多額の費用が生じ、当社製品の信頼性や評価を低下させ、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループは製造物責任保険などに加入しておりますが、損害賠償等の損失についてその全てを担保するという保証はありません。 ③ 製品の環境対策当社グループは、CO2排出量、有害物質排除、燃費効率など、厳正な社内基準をクリアした商品を「エコアイチ対象商品」として発売し環境対策に取り組んでおります。しかしながら、排ガス規制や主要材料の使用制限等の環境に関する規制がさらに厳格化した場合には、その対応のために相当のコスト負担をする可能性があり、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 外部経営環境に関するリスク ① 政治・経済情勢当社グループは日本、アジア、オセアニアおよびヨーロッパ等で国際的に事業活動を営んでおります。このため、国際的な事業活動をする上で、政治情勢や経済状況の変動および税・法制度や貿易政策の予期せぬ変化等により、当社製品の需要が減退し、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替相場の変動当社グループは、輸出を中心とした外貨建取引について、為替予約などにより為替リスクをヘッジしておりますが、為替レートに大幅な変動が生じた場合、および連結財務諸表作成時の在外子会社の円換算時の為替レートにより、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 訴訟事件等に関するリスクコンプライアンス当社グループは、法令遵守に基づいた企業活動を行うように内部統制の体制を整え、コンプライアンスリスクの未然防止に努めています。それにもかかわらず、それらの行為が発生し、コンプライアンス上の問題に直面した場合には、監督官庁等からの処分、訴訟の提起や社会的信用の失墜等により、当社グループの事業活動が制限され、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 環境問題に関するリスク ① 環境汚染、公害等当社グループは、日本、アジア、オセアニアおよびヨーロッパ等で国際的に事業活動を営んでおり、国および地域の法令に基づき、環境対策に取り組んでおり、これまで重大な環境問題が発生したことはありません。しかしながら、不測の事態により有害物質の排出・漏洩、大気汚染、水質汚濁、土壌汚染等の環境問題を引き起こした場合、損害賠償や多額の対策費用の発生、罰金などの行政処分、社会的信用の失墜、生産活動および販売活動の停止等により、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然災害等予測困難な事象によるリスク当社グループは日本、アジア、オセアニアおよびヨーロッパ等で事業活動を営んでおります。それらの国・地域において自然災害等予測困難な事象による被害について、リスク管理体制を構築し、危機発生時において被害を最小化するための事前対策や事業を継続、早期復旧するための対策を講じ、その発生を未然に防ぐように努めておりますが、リスクを完全に回避することは困難であります。このような自然災害等予測困難な事象の発生時には、当社グループの生産、販売等の事業活動およびサプライチェーンの事業活動が被害を受けることにより、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、感染症等により当社グループの生産、販売等の事業活動およびサプライチェーンの事業活動が被害を受けた場合は、当社グループの業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。従業員の安全と健康を最優先に考え、衛生管理の徹底等感染予防に努めてまいります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、中東情勢の緊迫化の影響による原油・ナフサ等の輸入原材料の不足や燃料コストの増加、日中関係の悪化継続によるグローバルサプライチェーンの混乱、米国の通商政策を巡る不透明感、人手不足の深刻化、金利上昇、為替相場の急激な変動、人件費をはじめとした種々のコスト増加等の悪材料は枚挙にいとまがなく、依然として景気の先行は不透明な状態が続いております。当社グループを取り巻く環境は、労務費の上昇、部品価格の値上げ等が継続しており、引き続き厳しい経営環境で推移いたしました。このような状況の中、特装車の売上につきましては、前第1四半期連結累計期間において、トラックマウント式高所作業車用のシャシ認証問題の解消による前期繰越売上があったため、前連結会計年度比で下回りましたが、サービス事業の売上につきましては、継続しワンストップサービスを展開し、予防整備提案や車検業務取込等の積極的な事業活動を推進してまいりました結果、前連結会計年度比で上回り、売上高は前連結会計年度と比べ増収となりました。また、営業利益につきましても、引き続き生産性向上と原価低減活動を展開し、あらゆるコスト削減活動を行ってきた結果、前連結会計年度に比べ増益となりました。この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は前期を3億6百万円(1%)上回る596億13百万円となりました。セグメント別には、特装車売上高は前期を13億74百万円(3%)下回る446億52百万円、部品・修理売上高は前期を13億72百万円(11%)上回る140億61百万円となりました。利益につきましては、営業利益は前期を71百万円(1%)上回る75億11百万円、経常利益は前期を52百万円(1%)下回る81億72百万円となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は前期を3億23百万円(5%)上回る66億58百万円となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(特装車)特装車売上高は前連結会計年度を13億74百万円(3%)下回る446億52百万円となり、売上総利益は前連結会計年度を10億13百万円(12%)下回る76億7百万円となりました。これは、主に電力業界向けの売上が減少したことによるものであります。(部品・修理)部品・修理売上高は前連結会計年度を13億72百万円(11%)上回る140億61百万円となり、売上総利益は前連結会計年度を7億92百万円(18%)上回る51億99百万円となりました。これは、主に修理売上が増加したことによるものであります。(その他)その他売上高は前連結会計年度を3億9百万円(52%)上回る8億99百万円となり、売上総利益は前連結会計年度を2億38百万円(228%)上回る3億43百万円となりました。 また、当連結会計年度における財政状態の概況は次のとおりであります。(資産)流動資産は前連結会計年度末に比べて169億32百万円減少し、541億16百万円となりました。これは主に、売掛金が20億76百万円、受取手形が17億36百万円増加したものの、現金及び預金が201億62百万円、原材料及び貯蔵品が6億12百万円減少したことなどによります。固定資産は前連結会計年度末に比べて93億85百万円増加し、386億96百万円となりました。これは主に、建物及び構築物(純額)が38億45百万円、投資有価証券が13億22百万円、建設仮勘定が13億6百万円増加したことなどによります。この結果、総資産合計は前連結会計年度末に比べて75億46百万円減少し、928億12百万円となりました。(負債)流動負債は前連結会計年度末に比べて4億23百万円増加し、150億36百万円となりました。これは主に、支払手形及び買掛金が20億92百万円減少したものの、流動負債のその他の設備関係支払手形が20億86百万円、流動負債のその他の未払金が5億76百万円増加したことなどによります。固定負債は前連結会計年度末に比べて6億55百万円増加し、23億77百万円となりました。これは主に、繰延税金負債が6億52百万円増加したことなどによります。この結果、負債合計は前連結会計年度末に比べて10億78百万円増加し、174億14百万円となりました。(純資産)純資産合計は前連結会計年度末に比べて86億25百万円減少し、753億98百万円となりました。これは主に、その他有価証券評価差額金が9億24百万円、為替換算調整勘定が7億29百万円増加したものの、利益剰余金が107億14百万円減少したことなどによります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は267億8百万円となり、前連結会計年度末に比べ201億62百万円(43%)減少いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は、前期末に比べて90億68百万円減少し、8億3百万円となりました。収入の主な要因は、税金等調整前当期純利益93億10百万円、減価償却費13億71百万円、利息及び配当金の受取額7億79百万円などであります。支出の主な要因は、売上債権の増加額37億88百万円、法人税等の支払額24億77百万円、仕入債務の減少額21億円などであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は、前期末に比べて17億20百万円増加し、36億75百万円となりました。収入の主な原因は、投資有価証券の売却による収入13億23百万円などであります。支出の主な要因は、有形及び無形固定資産の取得による支出49億18百万円などであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は、前期末に比べて143億2百万円増加し、174億36百万円となりました。支出の主な要因は、自己株式の取得による支出128億31百万円、配当金の支払額45億46百万円などであります。 ③ 生産、受注および販売の実績イ 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)特装車 穴掘建柱車2,002,119△47.4 高所作業車40,762,58911.8 その他2,159,310△31.8計44,924,0193.4部品・修理--その他--合計44,924,0193.4 (注) 1 金額の算定基準は販売価格によっております。2 部品・修理およびその他につきましては、生産実績の表示が困難でありますので、記載を省略しております。 ロ 受注実績当社グループは、見込生産を行っているため、該当事項はありません。 ハ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)特装車 穴掘建柱車2,128,717△46.8高所作業車40,545,1554.7その他1,978,280△39.9計44,652,153△3.0部品・修理14,061,80910.8その他899,77152.3合計59,613,7340.5 (注) セグメント間の取引につきましては相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在におきまして当社グループが判断したものであります。 ① 経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容当連結会計年度の経営成績等は、売上高は前連結会計年度を3億6百万円(1%)上回る596億13百万円となりました。利益につきましては、営業利益は前連結会計年度を71百万円(1%)上回る75億11百万円、経常利益は前連結会計年度を52百万円(1%)下回る81億72百万円となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度を3億23百万円(5%)上回る66億58百万円となりました。(売上高)売上高の状況につきましては、「 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況」に記載のとおりであります。(営業利益)当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度を54百万円(1%)上回る56億68百万円となりました。これは主に、賃借料が増加したものの、給料手当及び賞与が減少したことなどによります。以上の結果、当連結会計年度における営業利益は前連結会計年度を71百万円(1%)上回る75億11百万円となりました。また、営業利益率は、前連結会計年度より0.1ポイント増加し、13%となりました。(経常利益)当連結会計年度における営業外収益は、前連結会計年度を85百万円(11%)下回る7億円となりました。これは主に、持分法による投資利益が減少したことなどによります。当連結会計年度における営業外費用は、前連結会計年度を38百万円(5,036%)上回る39百万円となりました。以上の結果、当連結会計年度における経常利益は前連結会計年度を52百万円(1%)下回る
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在におきまして当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針私たちは、世の中になくてはならない企業へ発展していくために、お客さまからいただいた期待を価値に換え成長します。新たなパートナーとの連携を深め、当社が国内で育んだ工法を含む保有技術(製品の安全、環境、生産性向上、保全)を世界規模で拡販し、社会インフラの維持・発展に貢献してまいります。 (2) 経営環境等当社グループを取り巻く環境は、労務費の上昇、部品価格の値上げ等が継続しており、引き続き厳しい経営環境で推移いたしました。今後の見通しにつきましては、中東情勢の緊迫化による悪影響の本格化・長期化による燃料コストの増加や輸入原材料の供給制約、金利上昇、為替相場の急激な変動等の懸念材料も多く、先行は不透明な状態が続くものと思われます。このような中で、当社グループにおきましては、作業環境創造企業としての経営の基本方針に基づき、経済の発展と豊かな社会づくりに貢献すべく、事業活動を行っております。中長期的な経営戦略としましては、国内事業では商品差別化によるバリューチェーンの価値を高めつつ、生産性向上とサービス力強化により収益基盤を一層強固なものとします。海外事業では新たなパートナーとの連携を通じた市場開拓を着実に進めてまいります。これらの取り組みを通じ、持続的な成長と社会への価値提供を両立してまいります。なお、企業の信頼性確保のため、内部統制システムの整備・運用が求められております。当社グループは、より一層の内部統制機能の充実に取り組むとともにコーポレート・ガバナンスの充実・強化に努めてまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題中東情勢の緊迫化に伴う原油・ナフサ等の輸入原材料の不足や燃料コストの増加、日中関係の悪化継続によるグローバルサプライチェーンの混乱、米国の通商政策を巡る不透明感、人手不足の深刻化、金利上昇、為替相場の急激な変動、人件費をはじめとした各種コストの増加など、悪材料は枚挙にいとまがありません。これらの要因により、依然として景気の先行きは不透明な状況が続くことが予想されます。このような環境下で経営方針および中期経営戦略を着実に実行していくために、当社グループが優先的に取り組むべき事業上の課題は以下のとおりであります。 ① 株主還元・株主還元の安定的な向上を基本方針とし、配当性向60%以上を基準とする。 ② 中期事業経営計画・2029年度:売上高850億円、営業利益115億円、M&A設備投資50億円、ROE10%以上 ③ 海外売上拡大・欧州:伊藤忠商事株式会社のネットワーク活用による流通経路の強化・東南アジア:現地代理店、日系レンタル事業者との連携による販売拡大。 ④ 設備投資計画・高崎工場への継続的な投資、国内拠点の再編、海外拠点の新設 ⑤ 地球環境への貢献・生産活動を通じたCO2排出量削減、製品使用時によるCO2削減 ⑥ お客さま、地域社会への貢献・事業活動を通じて災害復旧作業を支援・社会の一員として、地域に根差し、ともに発展できる活動の継続的な推進 ⑦ 積極的な人材投資・品質管理教育、技能向上競技会・技能検定、TPS教育・自主研活動等 これらの事業上の課題を解決し企業価値を向上させるために、株主還元の長期安定的な向上と積極的な経営資源の投入を両立させていくことが、財務上の課題と認識しております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)記載すべき重要な事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)記載すべき重要な事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 製品保証引当金 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円)前連結会計年度当連結会計年度125,071116,706 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報製品保証引当金は、保証期間内で実施する無償修理に係る引当金と、特定の製品の不具合対応のための無償修理に係る引当金に分類しております。 保証期間内で実施する無償修理に係る引当金は、過去の売上に対する保証費用発生額の実績率に基づき、将来の製品保証費用を一括で見積り計上しております。 不具合対策の実施が決定されている特定の製品につきましては、不具合対策の対象台数や1台当たりの修理予想額、修理の実施率、仕入先との責任負担割合に基づき製品保証費用の発生見込額を個別に見積り計上しております。 引当金の見積りにおいて想定していなかった製品の不具合による保証義務の発生や、引当額を超えて保証費用が発生する場合は、製品保証引当金の追加計上が必要となる可能性があります。一方、実際の保証費用が引当額を下回った場合は引当金戻入益を計上することになります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)資本業務提携契約契約会社名契約締結先相手先の住所契約の内容契約締結日株式会社アイチコーポレーション(当社)伊藤忠商事株式会社東京都港区北青山2丁目5番1号業務提携・国内市場でのバリューチェーン延伸による収益機会の創出・海外市場の市場創造・開拓を通じた収益の最大化2025年3月19日 (2)当該提出会社の株主総会又は取締役会において決議すべき事項について当該株主の事前の承諾を要する旨の合意 ①契約の概要契約締結日相手先の住所相手先の住所合意の内容2026年5月22日伊藤忠商事株式会社東京都港区北青山2丁目5番1号株式、新株予約権、新株予約権付社債その他の潜在株式の発行および処分に伴う行為を行うことにより、伊藤忠商事株式会社が保有する提出会社の株式に係る完全希釈化ベースの議決権割合が3分の1以下となる場合、伊藤忠商事株式会社の事前の書面による承諾を得る ②合意の目的本契約は、提出会社と伊藤忠商事株式会社(以下「伊藤忠商事」といいます。)との資本関係および事業上の協力関係を維持・強化することを目的として、提出会社による株式、新株予約権、新株予約権付社債その他の潜在株式の発行または処分に際し、伊藤忠商事の完全希釈化ベースの議決権割合が3分の1以下となる場合に事前承諾を得るものであります。 ③取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程提出会社は、トラックマウント式高所作業車において国内で高水準のシェアを維持している一方で、国内市場の成熟化に伴い、国内市場におけるバリューチェーン延伸による収益機会の創出ならびに海外市場の開拓を通じた成長機会の追究が経営課題となっております。このような状況の下、提出会社は自社単独での取組みに加え、戦略パートナーとの協業を通じた成長戦略について取締役会において検討を重ね、2025年3月19日に伊藤忠商事との間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、提出会社では、伊藤忠商事との関係強化を目的として、2026年5月22日付けで、伊藤忠商事が保有する提出会社の株式に係る完全希釈化ベースの議決権割合が3分の1以下となる場合においても、伊藤忠商事の事前の書面による承諾を要する旨の覚書を締結しております。 ④当該契約が当該提出会社の企業統治に及ぼす影響(影響を及ぼさないと考える場合には、その理由)本事前承諾事項により、当該提出会社の機動的な資本政策に一定の制約が生じる可能性がありますが、その適用範囲は限定的であることから、企業統治に及ぼす影響は限定的であると考えております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社の配当政策は、株主重視の観点から株主還元を安定的に向上させることを基本とし、連結業績に対し配当性向60%以上を基準とした還元を行ってまいりました。当事業年度の期末配当金につきましては、2026年4月24日の取締役会において、1株につき30円とし、効力発生日を2026年6月4日とすることを決議いたしました。なお、中間配当金を含めました当事業年度の配当金は、前事業年度より5円増配し1株につき60円となります。また、2025年3月19日開催の取締役会において、自己株式の取得および公開買付けを決議し、2025年5月14日に1株につき1,283円、10,000,000株の買付けを行いました。内部留保金につきましては、企業価値向上のため生産関連設備、サービス向上のための設備関連投資、新製品開発および研究開発投資等に充当していく所存であります。(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年10月30日取締役会決議1,936,793302026年4月24日取締役会決議1,936,77930
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YBY2)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01657)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社アイチコーポレーションの証券コード(銘柄コード)は?
6345です。上場市場は東証プライム、業種は機械。
6345(株式会社アイチコーポレーション)のEDINETコードは?
E01657です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の代表者は誰ですか?
取締役社長 中 澤 俊 一です(有価証券報告書の表紙記載)。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の本社所在地は?
埼玉県上尾市大字領家字山下1152番地の10です。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の監査法人(会計監査人)は?
PwCJapan有限責任監査法人です。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の筆頭株主は?
伊藤忠商事株式会社で、保有比率は約27.3%です(2026-03-31基準)。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で64,570,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が10,600株、市場で流通する浮動株は21,786,400株です。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の株主数は?
2026-03-31基準で17,396名です。上位10名で66.3%を保有します、浮動株比率は33.8%。
6345(株式会社アイチコーポレーション)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01657)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。