6142
富士精工株式会社
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1.1%
投下資本利益率
ROE(実績)3095位
3.5%
有報 報告値
営業利益率3263位
1.1%
営業益 2.3億
自己資本比率781位
73.4%
EPS(実績)
209.3
26/02期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過84.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率73.4%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.31x)▲ 自己株25.8%

実質キャッシュ超過84.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.31x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

自己株25.8%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも

JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/02期・単年)

損益(PL)
売上高
204.7
前年比 +4.2%
営業利益
2.3
黒字転換
経常利益
4.8
前年比 +343.8%
純利益
6.9
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
282.8
前年比 +12.6%
純資産
223.4
前年比 +9.4%
現金
95.6
前年比 +8.1%
有利子負債
11.5
前年比 +36.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
10.0
前年比 -9.9%
投資CF
-1.7
財務CF
-3.2
フリーCF
1.1
前年比 +6.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
売上高(百万)20,10119,74721,42519,64820,465
営業利益(百万)36059431-368234
経常利益(百万)824672925108481
純利益(百万)666189174-3,762693
EPS(円)183.252.748.7-1,051.8209.3
1株配当(円)35.050.050.050.015.0
営業利益率(%)1.80.32.0-1.91.1
ROE(%)3.50.90.8-19.93.5
自己資本比率(%)73.875.376.775.373.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
総資産(百万)26,90928,14228,70425,11628,277
純資産(百万)22,26023,75624,41620,42722,343
流動資産(百万)16,20816,55917,18615,99516,422
流動負債(百万)3,2373,2913,1992,9823,191
現金(百万)8,6918,2769,0438,8459,557
有利子負債(百万)6976466288401,146
ネットキャッシュ(百万)7,9947,6308,4158,0058,411
BPS(円)5,550.65,921.26,154.15,289.56,500.1
自己資本比率(%)73.875.376.775.373.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0223/0224/0225/0226/02
営業CF(百万)2,1369181,5251,1141,004
投資CF(百万)-1,109-1,427-833-567-175
財務CF(百万)-818-314-314-1,128-317
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-02期・細目まで)

貸借対照表 55項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,262位 →9,3468,196
受取手形及び売掛金2,8922,680
受取手形209173
売掛金2,6832,508
電子記録債権638874
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券517941
商品及び製品1,1961,399
原料及び材料
原材料及び貯蔵品641675
仕掛品及び半成工事
仕掛品719784
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-14-13
その他 3,001社中1,577位 →487459
流動資産 3,006社中1,659位 →16,42215,995
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)1,6411,545
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)2,2011,760
土地1,8701,830
建設仮勘定25213
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)274307
減価償却累計額-23,662-24,564
有形固定資産 3,066社中1,647位 →6,2925,804
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中2,535位 →7356
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,2881,758
長期貸付金
長期貸付金99
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産1,8461,144
繰延税金資産255251
その他116125
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-25-25
投資その他の資産 3,006社中1,266位 →5,4913,261
固定資産 3,009社中1,577位 →11,8559,121
資産 3,097社中1,738位 →28,27725,116
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金769834
契約負債4134
引当金
賞与引当金133147
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等97101
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金820587
1年内返済予定の長期借入金198126
その他1,1741,186
流動負債 3,006社中2,182位 →3,1912,982
固定負債
長期借入金
長期借入金129126
退職給付に係る負債542550
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債1,648716
その他424313
固定負債2,7431,707
負債 3,097社中2,153位 →5,9344,688
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中1,325位 →2,8822,882
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,158位 →3,6933,693
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,705位 →10,5779,973
自己株式-1,512-1,044
株主資本 3,096社中1,671位 →15,63915,504
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,696583
為替換算調整勘定2,4182,260
退職給付に係る調整累計額1,005572
評価・換算差額等5,1193,415
非支配株主持分1,5851,509
純資産 3,097社中1,497位 →22,34320,427
負債純資産 3,097社中1,761位 →28,27725,116
損益計算書 60項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高20,46519,648
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価15,73715,517
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬191171
減価償却費133166
賞与引当金繰入額5653
退職給付費用7297
研究開発費9995
給料及び手当1,9932,001
販売費及び一般管理費4,4944,500
売上総利益又は売上総損失(△)4,7284,131
販売費及び一般管理費
役員報酬191171
減価償却費133166
賞与引当金繰入額5653
退職給付費用7297
研究開発費9995
給料及び手当1,9932,001
販売費及び一般管理費4,4944,500
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,487位 →234-368
営業外収益
受取利息132175
受取配当金4546
持分法による投資利益3931
技術指導料2056
その他4556
営業外収益 3,005社中1,370位 →281483
営業外費用
支払利息136
為替差損17
その他31
営業外費用337
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,360位 →481108
特別利益
固定資産売却益2514
投資有価証券売却益20528
特別利益73542
特別損失
減損損失123,118
固定資産除売却損1621
関係会社事業損失68394
特別損失973,535
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,958位 →1,120-3,385
法人税等 3,092社中1,902位 →396422
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,220位 →229236
法人税等調整額 3,022社中405位 →167186
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,974位 →724-3,807
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)31-45
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,992位 →693-3,762
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,113-26
為替換算調整勘定149865
退職給付に係る調整額433436
持分法適用会社に対する持分相当額813
その他の包括利益1,7041,288
包括利益 3,097社中1,416位 →2,428-2,519
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,418位 →2,369-2,741
非支配株主に係る包括利益59222
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,974位 →724-3,807
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,113-26
為替換算調整勘定149865
退職給付に係る調整額433436
持分法適用会社に対する持分相当額813
その他の包括利益1,7041,288
包括利益 3,097社中1,416位 →2,428-2,519
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,418位 →2,369-2,741
非支配株主に係る包括利益59222
キャッシュ・フロー計算書 47項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,089位 →9461,363
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,958位 →1,120-3,385
減価償却費 3,055社中1,617位 →6761,015
減損損失123,118
貸倒引当金の増減額(△は減少)1-4
受取利息及び受取配当金-177-222
支払利息136
為替差損益(△は益)17-29
持分法による投資損益(△は益)-39-31
売上債権の増減額(△は増加)85843
棚卸資産の増減額(△は増加)368-7
仕入債務の増減額(△は減少)-97-220
投資有価証券売却損益(△は益)-205-28
賞与引当金の増減額(△は減少)-15-24
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-265-35
有形固定資産除売却損益(△は益)-97
関係会社事業損失68394
その他-10314
利息及び配当金の受取額200224
利息の支払額-13-6
法人税等の支払額-129-466
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,909位 →1,0041,114
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額200224
有価証券の取得による支出-100
有形固定資産の取得による支出-897-1,014
有形固定資産の売却による収入4824
投資有価証券の取得による支出-9-10
貸付けによる支出-7-5
貸付金の回収による収入22
有価証券の売却及び償還による収入100189
投資有価証券の売却及び償還による収入361173
定期預金の預入による支出-3-3
定期預金の払戻による収入865
その他-1211
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中829位 →-175-567
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-13-6
長期借入れによる収入300300
長期借入金の返済による支出-226-223
自己株式の取得による支出-468-0
配当金の支払額-93-178
非支配株主への配当金の支払額-17-14
短期借入金の純増減額(△は減少)232134
ファイナンス・リース債務の返済による支出-45-4
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,318位 →-317-1,128
現金及び現金同等物に係る換算差額200382
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,048位 →712-198
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,303位 →9,5578,845
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
関係会社出資金売却益505
関係会社出資金売却損益(△は益)-505
連結の範囲の変更を伴う関係会社出資金の売却による収入334
貸借対照表 63項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金3,5231,741
受取手形412
売掛金1,3781,532
電子記録債権610826
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券306735
商品及び製品319313
原料及び材料
原材料及び貯蔵品101102
仕掛品及び半成工事
仕掛品471504
前払費用4737
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
短期貸付金55
関係会社短期貸付金60
未収入金55202
その他129
流動資産6,8896,022
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)580482
構築物(純額)7681
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)746562
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)5335
土地671671
有形固定資産2,1271,831
無形固定資産
ソフトウエア21
無形固定資産21
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3,0691,571
関係会社株式2,0382,076
出資金
出資金5353
関係会社出資金1,5731,634
長期貸付金
関係会社長期貸付金380386
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
前払年金費用441391
その他2128
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-405-405
投資その他の資産7,1715,734
固定資産9,3197,565
資産16,20713,588
負債の部
流動負債
買掛金454431
未払費用255232
引当金
賞与引当金115110
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金84153
未払法人税等5523
預り金3317
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金679446
1年内返済予定の長期借入金190120
その他727
流動負債1,9381,538
固定負債
長期借入金
長期借入金8070
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期未払金8181
繰延税金負債829226
その他24
固定負債993382
負債2,9311,920
純資産の部
株主資本
資本金2,8822,882
資本剰余金
資本準備金4,1334,133
その他資本剰余金3030
資本剰余金4,1634,163
利益剰余金
利益準備金414414
その他利益剰余金
別途積立金4,0807,880
繰越利益剰余金1,555-3,210
利益剰余金6,0485,084
自己株式-1,512-1,044
株主資本11,58111,084
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1,696583
評価・換算差額等1,696583
純資産13,27711,667
負債純資産16,20713,588
損益計算書 55項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高10,1089,852
営業活動による収益の内訳
商品売上高3,9163,744
製品売上高6,1926,108
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価8,2768,398
営業活動による費用・売上原価の内訳
商品売上原価
当期商品仕入高3,1072,973
製品売上原価
当期製品製造原価5,1915,364
商品及び製品期首棚卸高313394
合計8,6118,731
商品及び製品期末棚卸高319313
販売費及び一般管理費
広告宣伝費824
役員報酬8675
減価償却費2470
賞与引当金繰入額2523
退職給付費用5175
研究開発費10694
給料及び手当1,0171,080
法定福利及び厚生費186186
賃借料6666
旅費及び通信費5559
販売費及び一般管理費1,9992,106
売上総利益又は売上総損失(△)1,8321,454
販売費及び一般管理費
広告宣伝費824
役員報酬8675
減価償却費2470
賞与引当金繰入額2523
退職給付費用5175
研究開発費10694
給料及び手当1,0171,080
法定福利及び厚生費186186
賃借料6666
旅費及び通信費5559
販売費及び一般管理費1,9992,106
営業利益又は営業損失(△)-167-652
営業外収益
受取利息2020
有価証券利息1521
受取配当金725158
為替差益7226
その他2425
営業外収益901330
営業外費用
支払利息72
その他10
営業外費用93
経常利益又は経常損失(△)725-325
特別利益
固定資産売却益32
投資有価証券売却益20528
関係会社株式売却益230
特別利益43830
特別損失
固定資産除売却損1219
特別損失123,363
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,151-3,658
法人税等9854
法人税、住民税及び事業税4638
法人税等調整額5216
当期純利益又は当期純損失(△)1,054-3,712
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)1,054-3,712
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)1,151-3,658
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
広告宣伝等社内消費高1621
受取技術援助料4580
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-100億0億100億200億300億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 売上高 201億 ・ 純利益 7億23/02 ・ 売上高 197億 ・ 純利益 2億24/02 ・ 売上高 214億 ・ 純利益 2億25/02 ・ 売上高 196億 ・ 純利益 -38億26/02 ・ 売上高 205億 ・ 純利益 7億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-20%0%20%40% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 粗利率 22.4% ・ 営業利益率 1.8% ・ 純利益率 3.3%23/02 ・ 粗利率 22.3% ・ 営業利益率 0.3% ・ 純利益率 1.0%24/02 ・ 粗利率 23.0% ・ 営業利益率 2.0% ・ 純利益率 0.8%25/02 ・ 粗利率 21.0% ・ 営業利益率 -1.9% ・ 純利益率 -19.1%26/02 ・ 粗利率 23.1% ・ 営業利益率 1.1% ・ 純利益率 3.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-20%-10%0%10% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ROE 3.5% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 1.8%23/02 ・ ROE 0.9% ・ ROA 0.7% ・ ROIC 0.2%24/02 ・ ROE 0.8% ・ ROA 0.6% ・ ROIC 1.9%25/02 ・ ROE -19.9% ・ ROA -15.0% ・ ROIC -2.1%26/02 ・ ROE 3.5% ・ ROA 2.5% ・ ROIC 1.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-20億-10億0億10億20億30億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF 21億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF -8億23/02 ・ 営業CF 9億 ・ 投資CF -14億 ・ 財務CF -3億24/02 ・ 営業CF 15億 ・ 投資CF -8億 ・ 財務CF -3億25/02 ・ 営業CF 11億 ・ 投資CF -6億 ・ 財務CF -11億26/02 ・ 営業CF 10億 ・ 投資CF -2億 ・ 財務CF -3億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億5億10億15億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ フリーCF 14億23/02 ・ フリーCF 3億24/02 ・ フリーCF 3億25/02 ・ フリーCF 1億26/02 ・ フリーCF 1億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億15億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 10億23/02 ・ 設備投資 6億 ・ 減価償却 10億24/02 ・ 設備投資 13億 ・ 減価償却 11億25/02 ・ 設備投資 10億 ・ 減価償却 10億26/02 ・ 設備投資 9億 ・ 減価償却 7億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-5倍0倍5倍10倍 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 営業CF/純利益 3.21倍23/02 ・ 営業CF/純利益 4.87倍24/02 ・ 営業CF/純利益 8.76倍25/02 ・ 営業CF/純利益 -0.30倍26/02 ・ 営業CF/純利益 1.45倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-1,500円-1,000円-500円0円500円 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ EPS ¥18323/02 ・ EPS ¥5324/02 ・ EPS ¥4925/02 ・ EPS ¥-1,05226/02 ・ EPS ¥209
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円20円40円60円-50%0%50%100%150% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 1株配当 ¥35 ・ 配当性向 19.1%23/02 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 94.8%24/02 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 102.7%25/02 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 -4.8%26/02 ・ 1株配当 ¥15 ・ 配当性向 7.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 総資産 269億 ・ 純資産 223億23/02 ・ 総資産 281億 ・ 純資産 238億24/02 ・ 総資産 287億 ・ 純資産 244億25/02 ・ 総資産 251億 ・ 純資産 204億26/02 ・ 総資産 283億 ・ 純資産 223億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円2,000円4,000円6,000円8,000円0%20%40%60%80% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ BPS ¥5,551 ・ 自己資本比率 73.8%23/02 ・ BPS ¥5,921 ・ 自己資本比率 75.3%24/02 ・ BPS ¥6,154 ・ 自己資本比率 76.7%25/02 ・ BPS ¥5,290 ・ 自己資本比率 75.3%26/02 ・ BPS ¥6,500 ・ 自己資本比率 73.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%200%400%600% 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 流動資産 162億 ・ 流動負債 32億 ・ 流動比率 500.6%23/02 ・ 流動資産 166億 ・ 流動負債 33億 ・ 流動比率 503.2%24/02 ・ 流動資産 172億 ・ 流動負債 32億 ・ 流動比率 537.2%25/02 ・ 流動資産 160億 ・ 流動負債 30億 ・ 流動比率 536.4%26/02 ・ 流動資産 164億 ・ 流動負債 32億 ・ 流動比率 514.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ 現金 87億 ・ 有利子負債 7億23/02 ・ 現金 83億 ・ 有利子負債 6億24/02 ・ 現金 90億 ・ 有利子負債 6億25/02 ・ 現金 88億 ・ 有利子負債 8億26/02 ・ 現金 96億 ・ 有利子負債 11億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
0億50億100億 22/0223/0224/0225/0226/0222/02 ・ ネットキャッシュ 80億23/02 ・ ネットキャッシュ 76億24/02 ・ ネットキャッシュ 84億25/02 ・ ネットキャッシュ 80億26/02 ・ ネットキャッシュ 84億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0223/0224/0225/0226/02
純利益率(%)3.31.00.8-19.13.4
ROE(%)3.50.90.8-19.93.5
ROA(%)2.50.70.6-15.02.5
総資産回転(回)0.750.700.750.780.72
営業CF率(%)10.64.77.15.74.9
営業CF/純益(倍)3.214.878.761.45
配当性向(%)19.194.8102.77.2
売上 前年比(%)15.8-1.88.5-8.34.2
純資産 前年比(%)7.36.72.8-16.39.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/02
¥35.0
23/02
¥50.0
24/02
¥50.0
25/02
¥50.0
26/02
¥15.0
配当性向 7.2%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
1.1
1.1%
粗利率
23.1%
アクルーアル比率
-1.2%
売上CAGR(4年)
0.5%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
51.6
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
17.8
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
3.4%
ROA
2.5%
総資産回転
0.72
実効税率
35.4%
現金変換(CFO/営業益)
4.29
CFO/純益(平均)
3.31
累計営業CF
243.9
FCFマージン
0.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.33
BPS CAGR
4.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
5.15
純負債/EBITDA
-9.24
インタレストカバレッジ
17.9
債務返済年数
1.1
配当性向
7.2%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長 50
ROIC
43
営業利益率
49
純利益率
50
粗利率
44
ROE
49
ROA
49
FCFマージン
50
自己資本比率
59
流動比率
58
純負債/EBITDA
63
アクルーアル比率
49
現金変換(営業CF/純益)
62
売上CAGR
43
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
63.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社シーマックス
7.4% 保有
自己株式
25.85%
1,113,300株 ・簿価15.1億
大株主比率
1. 有限会社シーマックス7.4%
2. 株式会社晃永6.6%
3. 森 誠4.2%
4. 内藤 征吾4.0%
5. 岡 秀朋3.9%
6. 森 仁志2.9%
7. 富士精工従業員持株会2.7%
8. 明治安田生命保険相互会社1.8%
9. 株式会社ユーエフツール1.5%
10. 株式会社DMM.com証券1.5%
上位10で 36.5%・発行済 4,306,778株・自己株 1,113,300株・浮動株 2,027,478株・株主 1,428名。所有者別(単元): 外国人 1.2% / 機関 5.0% / 個人 76.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率6.44%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)2,965.4百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数85.7百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)610万円
従業員数(連結)1,169名
監査報酬 / 非監査報酬28.7百万円 / —
平均勤続年数21.4年
女性管理職比率2.7%
従業員1人当たり売上17.5百万円
従業員1人当たり営業利益0.2百万円
政策保有株式の対純資産比13.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 森 仁志
本社所在地愛知県豊田市吉原町平子26番地
決算期2月
従業員数(連結)1,169名
EDINETコードE01503

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/02期末 基準・4,306,778株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-05-27確認書 ↗
2026-05-07変更報告書 ↗ / 森 誠
2025-10-14確認書 ↗
2025-07-18変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / C.I.F.HOLDING株式会社
2025-05-28確認書 ↗
2024-10-09確認書 ↗
2024-07-11確認書 ↗
2024-05-30確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-10-11確認書 ↗
2023-05-25確認書 ↗
2022-05-19確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社12社及び関連会社1社で構成され、超硬工具関連(ホルダー、チップ、バイト、カッター・ドリル・リーマ)、自動車部品関連、包装資材関連、その他の製造及び販売ならびにこれらに附随する事業を行っております。当社グループは、機械工具の総合的な供給と各地域市場に密接した技術サービスを顧客満足のための重要な要因と認識した事業展開をしているため、地域別セグメントを主体とした企業集団を構成しております。当社グループの事業内容及び当社と当社の関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。セグメントの名称主な事業内容当社、子会社及び関連会社の当該事業に係る位置づけ日 本超硬工具等の製造及び販売自動車用試作部品の製造及び販売金型の製造及び販売当社機械工具の設計及び販売、機械の販売富士エンジニアリング株式会社専用工作機械、汎用工作機械等の製造及び販売志賀機械工業株式会社アジア超硬工具等の製造及び販売韓富エンジニアリング株式会社大連富士工具有限公司P.T.フジプレシシツールインドネシアフジセイコウタイランド株式会社長春韓富工具有限公司韓富インド有限会社超硬工具等の販売ティーティーフジツールサポート株式会社北米・中米超硬工具等の製造及び販売アキュロムU.S.A.インコーポレーテッドアキュロムメキシコ株式会社オセアニア緩衝梱包材、断熱材、保冷剤等の製造及び販売サンセルP.T.Y.リミテッド欧州超硬工具等の製造及び販売アキュロムセントラルヨーロッパ有限会社
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、主に超硬工具関連事業等ならびにこれらの附帯事業を事業内容としており、国内においては当社及び連結子会社2社が、海外においてはアジア(韓国、中国、インドネシア、タイ、インド)、北米・中米(米国、メキシコ)、欧州(ポーランド)においてそれぞれの現地法人が事業を行っております。また、包装資材関連事業については、オセアニア(豪州)において現地法人が事業を行っております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、各地域における戦略を立案し、事業活動を展開しております。なお、包括的なグループ経営方針等については当社がすべて統括し、各現地法人へ指示しております。したがって、当社は生産・販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「アジア」、「北米・中米」、「オセアニア」及び「欧州」の5つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高または振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本アジア北米・中米オセアニア欧州売上高 超硬工具関連事業6,755,0975,130,4783,467,626-790,52116,143,723-16,143,723自動車部品関連事業263,171----263,171-263,171包装資材関連事業---2,348,158-2,348,158-2,348,158その他893,274----893,274-893,274顧客との契約から生じる収益7,911,5425,130,4783,467,6262,348,158790,52119,648,328-19,648,328外部顧客への売上高7,911,5425,130,4783,467,6262,348,158790,52119,648,328-19,648,328セグメント間の内部売上高又は振替高2,508,430748,226161-81,2183,338,037△3,338,037-計10,419,9735,878,7053,467,7872,348,158871,74022,986,366△3,338,03719,648,328セグメント利益又は損失(△)△669,908△381,820423,393111,21165,944△451,17982,977△368,201セグメント資産15,653,2895,631,7202,437,5222,567,440632,33426,922,308△1,806,75725,115,550その他の項目 減価償却費570,223257,32395,55668,98425,7081,017,795△2,5361,015,258持分法適用会社への投資額-185,720---185,720-185,720有形固定資産及び無形固定資産の増加額488,290198,67789,698297,93226,1531,100,752△2,1531,098,598(注) 1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額、減価償却費の調整額、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント合計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 日本アジア北米・中米オセアニア欧州売上高 超硬工具関連事業7,088,8864,993,9863,547,392-807,59116,437,857-16,437,857自動車部品関連事業337,569----337,569-337,569包装資材関連事業---2,610,852-2,610,852-2,610,852その他1,078,773----1,078,773-1,078,773顧客との契約から生じる収益8,505,2304,993,9863,547,3922,610,852807,59120,465,054-20,465,054外部顧客への売上高8,505,2304,993,9863,547,3922,610,852807,59120,465,054-20,465,054セグメント間の内部売上高又は振替高2,443,081804,398399-74,7383,322,618△3,322,618-計10,948,3115,798,3853,547,7922,610,852882,33023,787,672△3,322,61820,465,054セグメント利益又は損失(△)△260,567△140,255429,917137,10714,318180,52053,329233,849セグメント資産18,578,7105,487,8381,952,8762,926,051702,94629,648,422△1,371,60228,276,819その他の項目 減価償却費201,720217,481100,307129,40529,307678,222△2,274675,947持分法適用会社への投資額-219,018---219,018-219,018有形固定資産及び無形固定資産の増加額525,216120,678104,644302,74227,8561,081,138-1,081,138(注) 1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額、減価償却費の調整額、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 超硬工具関連事業自動車部品関連事業包装資材関連事業その他事業計外部顧客への売上高16,143,723263,1712,348,158893,27419,648,328(注)1.事業区分は、内部管理上採用している区分によっております。2.各事業の主な製品 (1)超硬工具関連事業……ホルダー、チップ、バイト、カッター・ドリル・リーマ (2)自動車部品関連事業…自動車用試作部品 (3)包装資材関連事業……緩衝梱包材、断熱材、保冷剤 (4)その他事業……………機械工具の設計及び販売、機械の販売、金型の製造及び販売、専用工 作機械、汎用工作機械等の製造及び販売 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日 本中 国アジアオセアニア北米・中米欧 州合 計7,911,5422,304,8192,825,6592,348,1583,467,626790,52119,648,328(注)売上高は、拠点の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日 本中 国アジアオセアニア北米・中米欧 州合 計2,271,717100,3961,340,5831,423,434427,093240,5785,803,804(注)「表示方法の変更」に記載のとおり、当連結会計年度より表示方法の変更を行っております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 超硬工具関連事業自動車部品関連事業包装資材関連事業その他事業計外部顧客への売上高16,437,857337,5692,610,8521,078,77320,465,054(注)1.事業区分は、内部管理上採用している区分によっております。2.各事業の主な製品 (1)超硬工具関連事業……ホルダー、チップ、バイト、カッター・ドリル・リーマ (2)自動車部品関連事業…自動車用試作部品 (3)包装資材関連事業……緩衝梱包材、断熱材、保冷剤 (4)その他事業……………機械工具の設計及び販売、機械の販売、金型の製造及び販売、専用工 作機械、汎用工作機械等の製造及び販売 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日 本中 国アジアオセアニア北米・中米欧 州合 計8,505,2301,962
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 超硬工具関連事業自動車部品関連事業包装資材関連事業その他事業計外部顧客への売上高16,437,857337,5692,610,8521,078,77320,465,054(注)1.事業区分は、内部管理上採用している区分によっております。2.各事業の主な製品 (1)超硬工具関連事業……ホルダー、チップ、バイト、カッター・ドリル・リーマ (2)自動車部品関連事業…自動車用試作部品 (3)包装資材関連事業……緩衝梱包材、断熱材、保冷剤 (4)その他事業……………機械工具の設計及び販売、機械の販売、金型の製造及び販売、専用工 作機械、汎用工作機械等の製造及び販売
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)戦略リスク ① 市場動向の変化に関するリスク当社グループは、自動車産業界を主要な取引先としており、対象地域は日本をはじめ、米国、欧州、アジア等世界各地に及んでおります。したがいまして、各地域における景気の減速または後退、需要の変化等により自動車産業界における設備投資や工具需要の減少等が進むことにより、当社グループの経営成績、財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 海外の事業展開に関するリスク当社グループは自動車産業界を主要な取引先としており、主要ユーザーの海外進出への対応と市場に近接した最適地での生産・販売体制を確立するため、米国、欧州、アジア等世界各地で海外拠点を構築しております。したがいまして、海外各国における法律や税制規則の変更、その他の社会的、政治的な諸情勢の変動により、当社グループの事業活動に障害が生じる可能性があります。これらのリスクに対し、グループ会社と連携し定期的な情報収集に努めておりますが、リスクが顕在化した場合には当社グループの経営成績、財政状態に影響を与える可能性があります。 (2)事業リスク ① 価格競争の激化に関するリスク当社グループが主要な取引先とする自動車産業界におきましては、関連取引企業に対するコストダウンの要請が非常に厳しく、当社グループの主力商品であります超硬工具も常に厳しい価格競争のもとに置かれております。この状況のもと、当社グループにおきましては、生産性向上をはじめとする業務の合理化活動や海外拠点の現地調達等によるコスト低減を図り、価格競争力の維持確保に努めておりますが、競合他社との価格競争に勝てない場合、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 取引先の技術革新に関するリスク当社グループの主力商品であります超硬工具は、アルミをはじめとする金属素材を切削加工するために使用されております。したがいまして、自動車部品の素材が金属から樹脂へと変更される等の技術革新が急激に進んだ場合や、電動化の推進によってエンジンなどの需要が減少した場合、超硬工具による切削加工そのものが減少する事態となり、これが当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 原材料費の高騰に関するリスク当社グループの主力商品であります超硬工具は、産出地や生産量が限定されるタングステン、コバルト等といった希少金属(レアメタル)を原材料としております。したがいまして、これらの希少金属の需要が急激に増加、あるいは産出量・生産量が減少した場合、原材料費の高騰が懸念され、これが当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)経営リスク ① 為替レートの変動に関するリスク当社グループにおきましては、在外連結子会社、在外持分法適用会社の個別財務諸表を現地通貨ベースで作成し、連結財務諸表作成時に円換算しております。したがいまして、現地通貨ベースで経営成績に変動がない場合であっても、為替レートの変動が当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 退職給付に関するリスク当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等数理計算上で設定される前提条件や年金資産の期待運用収益率に基づいて算出されております。このため、実際の金利水準の変動や年金資産の運用利回りの悪化が、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 情報管理に関するリスク当社グループは、開発・営業に関する秘密情報を保有しております。情報管理については、情報セキュリティ基本方針を定め、コンピュータネットワークや情報システムの管理及び秘密情報の漏えい防止対策等の徹底を図っております。しかしながら、停電、ネットワーク等の通信障害、人為的ミスや外部からの不正アクセス等による情報漏えい等予期せぬ事象により、重要なデータの消失・毀損、業務の中断・遅延、社会的信用の低下、損害賠償責任の履行等が、当社グループの経営成績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)災害リスク 地震等の災害発生に関するリスク当社グループの本社所在地であります愛知県豊田市は、東海地震の地震防災対策強化地域及び東南海・南海地震防災対策推進地域に指定されておりますが、生産拠点の海外シフトや生産品目のすみ分けを推進しており、生産に関するリスクは分散されつつあります。しかしながら、その対応にも限界があり、東海地震が発生した場合、本社施設等に重大な影響が及んで一時的に商品供給体制が停止する可能性があります。 (5)継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、前連結会計年度(2025年2月期)に営業損失を計上し、また当連結会計年度(2026年2月期)も営業損失の見込みとなっておりました。これは、主要な取引先であります自動車産業界において、内燃機関から電動モーターへの移行が進められており、当社の主力製品であります内燃機関向け工具の需要は低迷し、日本セグメントの売上高が低調となったことなどによります。 当連結会計年度(2026年2月期)の連結財務諸表において営業利益を計上し、また、次期連結業績においても営業利益を確保できる見通しをたてておりますが、当社においては「継続的な営業損失の発生の見込み」及び「著しい経営環境の悪化」により継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況を認識しております。当社グループは、このような状況を解消するため、既存事業の深耕及び電動車向け成長事業への資源投入を進め、業績回復を図ってまいります。 また、当面の十分な自己資金も確保しており、翌連結会計年度(2027年2月期)の事業計画に基づく資金計画による評価を実施した結果、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、米中間の通商摩擦の長期化に加え、中東およびウクライナ情勢を背景とした地政学的リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。特に、2025年4月より導入された米国による追加関税措置の発動および通商政策の不確実性の高まりが、世界的な貿易・投資活動を抑制する形となり、当社グループの受注環境は依然として不透明感が続いております。わが国経済におきましては、企業収益の底堅さや雇用環境の改善を背景に、景気は緩やかな回復基調を維持しました。しかしながら、エネルギー価格や原材料価格は継続的に上昇しており、物価上昇による実質所得の伸び悩みが個人消費の回復を抑制し、企業の投資判断においても慎重な姿勢が見られました。設備投資は、人手不足対応や省力化・デジタル関連投資を中心に増加傾向を維持したものの、外需の不透明感や為替動向を背景に、先行きに対する警戒感は依然として残る状況となりました。当社グループの主要な取引先であります自動車産業界におきましては、世界的な自動車生産・販売台数は回復基調にあるものの、米国向け輸出に対する関税負担の増加や、中国市場における競争激化の影響を受け、事業環境は依然として厳しい状況が続きました。また、各自動車メーカーは、電動化対応を継続しつつも、EV需要の伸び鈍化を受けてハイブリッド車を含む多様なパワートレイン戦略の見直しが求められる局面となりました。このような状況のもと、当社グループは事業再編を加速させるとともに、設備投資による自動化、省力化を推進し、生産性向上に取り組んでおり、これらの施策を通じて、売上最大、経費最小、時間最短活動を継続的に展開しております。また、前連結会計年度において減損損失を計上したことにより、当連結会計年度の減価償却費が減少しております。この結果、当連結会計年度における業績は、売上高は20,465百万円(前連結会計年度比4.2%増)、営業利益は233百万円(前連結会計年度は368百万円の営業損失)、経常利益は481百万円(前連結会計年度比343.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は692百万円(前連結会計年度は3,761百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 ア.日本当地域におきましては、ハイブリッド車向け工具需要の増加などにより、売上高は8,505百万円(前連結会計年度比7.5%増)となりました。また、売上の増加及び前連結会計年度の減損損失による減価償却費減少により、セグメント損失を圧縮することとなりましたが、黒字までには至らず、セグメント損失は260百万円(前連結会計年度は669百万円のセグメント損失)となりました。 イ.アジア当地域におきましては、中国において工具需要の回復が見られず、売上高は4,993百万円(前連結会計年度比2.7%減)となり、セグメント損失は140百万円(前連結会計年度は381百万円のセグメント損失)となりました。 ウ.北米・中米当地域におきましては、米国による関税政策の影響による売上減少が懸念されたものの、ハイブリッド車向け工具需要が堅調に推移したことなどにより、売上高は3,547百万円(前連結会計年度比2.3%増)となり、セグメント利益は429百万円(前連結会計年度比1.5%増)となりました。 エ.オセアニア当地域におきましては、梱包材の売上が堅調に推移したことなどにより、売上高は2,610百万円(前連結会計年度比11.2%増)となりました。また、労務費の圧縮、廃棄ロスの削減などの生産性向上により、セグメント利益は137百万円(前連結会計年度比23.3%増)となりました。 オ.欧州当地域におきましては、工具需要の一服感などにより現地通貨ベースでは売上高が減少したものの、為替の影響により、売上高は807百万円(前連結会計年度比2.2%増)となり、セグメント利益は14百万円(前連結会計年度比78.3%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下、「資金」という)は、前連結会計年度末と比較して712百万円増加し、9,556百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、得られた資金は1,003百万円(前連結会計年度比9.9%減)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益1,119百万円、減価償却費675百万円、関係会社出資金売却益505百万円などによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、使用した資金は174百万円(前連結会計年度比69.2%減)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出897百万円、投資有価証券の売却及び償還による収入360百万円、連結の範囲の変更を伴う関係会社出資金の売却による収入333百万円などによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、使用した資金は316百万円(前連結会計年度比71.9%減)となりました。これは主に、自己株式の取得による支出467百万円などによるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績ア.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)前年同期比(%)日本(千円)6,674,296101.3アジア(千円)2,119,501100.2北米・中米(千円)586,083105.3オセアニア(千円)2,524,140111.0欧州(千円)28,18768.8合計(千円)11,932,210103.0 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については含んでおりません。 イ.商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)前年同期比(%)日本(千円)3,864,145104.5アジア(千円)1,637,18294.9北米・中米(千円)127,88266.2オセアニア(千円)46,854144.7欧州(千円)259,203113.9合計(千円)5,935,268101.0 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については含んでおりません。 ウ.受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)日本8,476,693101.91,934,35098.5アジア5,076,673101.0706,104113.3北米・中米3,481,79894.7810,26992.5オセアニア2,643,961111.4133,457133.0欧州868,955112.4240,908134.2合計20,548,082101.93,825,090102.2 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については含んでおりません。 エ.販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)前年同期比(%)日本(千円)8,505,230107.5アジア(千円)4,993,98697.3北米・中米(千円)3,547,392102.3オセアニア(千円)2,610,852111.2欧州(千円)807,591102.2合計(千円)20,465,054104.2 (注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売数に対する割合は、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの財政状態及び経営成績等の分析、検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、会計方針の選択、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積りの不確実性があるため、これらの見積りと異なる結果となる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、1958年の設立以来、「社会への奉仕」「顧客への奉仕」「技術開発」「個人能力の開発」「職場の和」という基本方針のもとに、工作機械産業の特殊工具分野における「ものづくり」を通じて、産業界や社会の発展に貢献してまいりました。今後、ここまでに蓄積してきた技術をさらに進化させることにより幅広い事業活動の展開を図り、安定収益を確保して企業価値を高め、株主の皆様をはじめとするすべてのステークホルダーのご期待に応えられる企業集団であり続けるよう、努力してまいります。 (2)目標とする経営指標等当社グループは、安定配当が可能な収益を確保することにより、企業価値を高め、株主価値の最大化を図ることを重要な経営課題としております。具体的には、事業の収益力を示す営業利益率を連結ベースで3%以上の水準、経営効率を示す自己資本利益率を連結ベースで3%以上の水準、それぞれで確保・維持することを目標として掲げております。 (3)経営環境ならびに経営戦略・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題世界的には、中国経済の成長鈍化に加え、ウクライナ情勢や中東情勢の緊張激化による懸念が継続しております。また、中国政府による重要鉱物の輸出規制強化の影響により、超硬合金の主原料であるタングステンの供給が不安定になってきております。当社グループの主要な取引先であります自動車産業界においても、タングステンを使用したアイテムの安定供給ができなくなる可能性があり、代替となる超硬素材の調達が急務となっております。自動車産業界においては電動化も進んできておりますが、ハイブリッド車のニーズも強く、引き続き当社が持つ技術を生かしたビジネスに展開できるものと考えております。より付加価値の高い需要を取り込むべく、電動車向けやハイブリッド車向け工具の開発と強化を進め、生産設備の自動化により収益性を向上させることで価格競争力を高め、当社グループの成長と企業価値向上を目指します。具体的には、「売上最大」「経費最小」「時間最短」を目指し、以下の取り組みを進めてまいります。 ① 自動化の投資に対する成果の検証 ② 技術力の活用と新規事業への挑戦 ③ コンプライアンスの遵守とBCP対策及びセキュリティの強化 ④ グローバル生産体制の構築 (4)長期経営ビジョン ① 時代が変わっても変わらないものは「創業の心」であり、当社に関わるすべての人にとって価値ある会社、信頼感ある会社を目指します ② 「ものづくり現場の困りごと解決企業」としてお客様との結びつきを大事にし、培ってきた職人の志と新しい技術によって、お客様のものづくりの生産性を最大限に引き出す企業であり続けます ③ ものづくり現場に関わる工具・治具・装置等の製造販売ならびに周辺技術のサービス提供をおこなうことを当社グループの主要ビジネスとしており、これを拡大してまいります ④ 国際社会の一員として、当社の事業活動を通じて社会的な責任を果たしてまいります ⑤ 事業活動で生じるスコープ1及び2のCO2排出量を、2035年までに実質ゼロにする目標を掲げて取組みを行います ⑥ 企業コンセプト「C-max」に新たな意味づけを行い、新しい事業へのキーワードとしてサステナビリティ(持続可能な成長)を目指してまいります ⑦ 厳しいビジネス環境においては従業員の活力が重要と考え、個人の能力アップや新たな人材の確保をはかり、充実した“働く環境づくり”を進めてまいります ⑧ 成長投資、経営基盤強化、株主還元のバランスを確保しながら経営資源を適切に配分し、持続的な企業価値の向上につとめます
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産5,803,8046,291,624無形固定資産55,60972,930減損損失3,117,89012,417(注)「表示方法の変更」に記載のとおり、当連結会計年度より表示方法の変更を行っております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報イ.見積りの算出方法 当社グループは、事業用資産については原則として、継続的に収支の管理を行っている管理会計上の区分(会社別)を単位としてグルーピングを行っております。 固定資産の減損の兆候の有無を把握するに際して、各社の営業損益が2期連続してマイナスとなっている、または、2期連続してマイナスとなる見込みである場合、各社の固定資産の時価が著しく下落した場合、あるいは経営環境が著しく悪化した場合等に減損の兆候があると判断しております。 各資産グループにおいて、土地・建物等の時価下落や収益性の低下等により減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。 判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額または使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、当該帳簿価額の減少額は減損損失として認識します。 なお、大連富士工具有限公司及び広州富士工具有限公司は、現地中国において認められる会計基準を適用しており、固定資産の減損に係る会計基準については日本基準と重要な差異があるため、連結決算において日本基準に基づく固定資産の減損検討を行っております。ロ.見積りの算出に用いた主な仮定 当社の割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、主に将来の製品及び商品の売上金額の予測等を織り込んだ事業計画を基礎として見積られております。 当社グループにおける固定資産の正味売却価額は、不動産については主に不動産鑑定額、その他固定資産については中古資産の売却見積りによる回収可能価額を測定します。 当連結会計年度において、国内子会社であります志賀機械工業株式会社の保有する有形固定資産に係る減損の兆候が確認され、減損損失の認識が必要とされたため、正味売却価額を見積りました。その結果、正味売却価額が帳簿価額を下回ったことから、当連結会計年度において有形固定資産に係る減損損失を12,417千円計上しております。 当社グループは、見積りについて過去の実績や状況を勘案し合理的に判断しておりますが、見積りに用いた仮定は将来の不確実性を伴うため、見積りの仮定に変更が生じた場合には、将来における結果が異なる可能性があります。ハ.翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 経済状況の変動等により、当初の見積りに用いた仮定が変化した場合は、割引前将来キャッシュ・フローの見積りに重要な影響を及ぼす可能性があり、減損損失の計上が必要となる可能性があります。 (単位:千円) 減損損失減損損失計上後の固定資産残高有形固定資産無形固定資産 志賀機械工業株式会社12,417512,607-
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当連結会計年度において、経営上の重要な契約等はございません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益配分については、安定した配当を継続的に行うことを重要な経営課題の一つとして考えており、利益の状況、将来の事業展開などを総合的に判断して適切な利益配分を行うことを基本方針としております。当社は、期末配当及び中間配当の年2回の剰余金の配当を行うことを配当の回数についての基本的な方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当については、上記方針に基づき検討いたしましたところ、1株につき15円の配当(うち中間配当0円)とさせていただきます。また、内部留保資金については経営体質、財務体質の強化を図るために必要な投資を有効的に行ってまいりたいと考えております。当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年5月26日47,90215定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100Y6NR)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01503)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

富士精工株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6142です。
6142(富士精工株式会社)のEDINETコードは?
E01503です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6142(富士精工株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 森 仁志です(有価証券報告書の表紙記載)。
6142(富士精工株式会社)の本社所在地は?
愛知県豊田市吉原町平子26番地です。
6142(富士精工株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
かがやき監査法人です。
6142(富士精工株式会社)の筆頭株主は?
有限会社シーマックスで、保有比率は約7.4%です(2026-02-28基準)。
6142(富士精工株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-02-28基準)で4,306,778株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,113,300株、市場で流通する浮動株は2,027,478株です。
6142(富士精工株式会社)の株主数は?
2026-02-28基準で1,428名です。上位10名で36.5%を保有します、浮動株比率は63.5%。
6142(富士精工株式会社)の決算期は?
2月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01503)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。