6137東証スタンダード機械
小池酸素工業株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過86.5億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.19x)
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実質キャッシュ超過86.5億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近6期連続増収。売上 392.5→555.7億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.19x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
555.7億
前年比 +0.7%
営業利益
48.4億
前年比 -11.1%
経常利益
53.6億
前年比 -11.4%
純利益
34.6億
前年比 -4.7%
財政状態(BS)
総資産
791.1億
前年比 +5.9%
純資産
500.8億
前年比 +9.9%
現金
162.2億
前年比 -1.6%
有利子負債
75.7億
前年比 +4.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
40.8億
前年比 +11.4%
投資CF
-21.7億
—
財務CF
-22.9億
—
フリーCF
19.2億
前年比 -19.4%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 41,834 | 47,871 | 51,387 | 55,206 | 55,570 |
| 営業利益(百万) | 1,690 | 3,292 | 4,314 | 5,448 | 4,842 |
| 経常利益(百万) | 2,063 | 3,786 | 5,149 | 6,046 | 5,357 |
| 純利益(百万) | 995 | 2,065 | 3,056 | 3,633 | 3,461 |
| EPS(円) | 47.9 | 98.8 | 145.6 | 172.5 | 164.0 |
| 1株配当(円) | 60.0 | 90.0 | 200.0 | 260.0 | 50.0 |
| 営業利益率(%) | 4.0 | 6.9 | 8.4 | 9.9 | 8.7 |
| ROE(%) | 3.3 | 6.5 | 8.4 | 8.9 | 7.7 |
| 自己資本比率(%) | 51.4 | 51.1 | 53.5 | 56.9 | 59.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 59,935 | 64,934 | 73,476 | 74,735 | 79,112 |
| 純資産(百万) | 33,693 | 36,079 | 42,384 | 45,571 | 50,079 |
| 流動資産(百万) | 33,613 | 37,563 | 41,247 | 41,686 | 41,614 |
| 流動負債(百万) | 20,088 | 23,274 | 24,241 | 22,565 | 21,285 |
| 現金(百万) | 12,297 | 14,573 | 16,190 | 16,493 | 16,221 |
| 有利子負債(百万) | 7,761 | 7,547 | 7,246 | 7,232 | 7,568 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,536 | 7,026 | 8,944 | 9,261 | 8,653 |
| BPS(円) | 1,477.3 | 1,585.5 | 1,871.4 | 2,018.7 | 2,223.4 |
| 自己資本比率(%) | 51.4 | 51.1 | 53.5 | 56.9 | 59.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 3,784 | 5,644 | 4,266 | 3,667 | 4,084 |
| 投資CF(百万) | -712 | -2,043 | -1,239 | -1,318 | -2,174 |
| 財務CF(百万) | -1,514 | -1,692 | -1,496 | -2,221 | -2,291 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 68項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中874位 → | 16,721 | 16,984 |
| 受取手形及び売掛金 | 10,368 | 10,524 |
| 受取手形 | 503 | 1,358 |
| 売掛金 | 9,865 | 9,165 |
| 電子記録債権 | 5,220 | 4,183 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 64 | 0 |
| 商品及び製品 | 4,713 | 4,827 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,938 | 2,137 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,792 | 2,026 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -273 | -233 |
| その他 3,001社中1,104位 → | 1,068 | 1,235 |
| 流動資産 3,006社中1,014位 → | 41,614 | 41,686 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 3,857 | 3,856 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,371 | 1,237 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,301 | 1,034 |
| 土地 | 6,142 | 6,322 |
| リース資産(純額) | 1,297 | 1,021 |
| 建設仮勘定 | 673 | 75 |
| 減価償却累計額 | -22,209 | -21,310 |
| 有形固定資産 3,066社中1,152位 → | 14,644 | 13,547 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2 | 1 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 604 | 733 |
| 無形固定資産 3,036社中1,518位 → | 606 | 735 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 13,690 | 11,019 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,236 | 1,605 |
| 繰延税金資産 | 55 | 86 |
| 投資不動産 | 4,960 | 4,800 |
| その他 | 1,351 | 1,302 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -47 | -48 |
| 減価償却累計額 | -1,459 | -1,368 |
| 投資その他の資産 3,006社中559位 → | 22,246 | 18,766 |
| 固定資産 3,009社中868位 → | 37,497 | 33,048 |
| 資産 3,097社中1,065位 → | 79,112 | 74,735 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 6,770 | 6,336 |
| 電子記録債務 | 3,785 | 4,602 |
| リース負債 | 840 | 668 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 149 | 149 |
| 賞与引当金 | 942 | 991 |
| 役員賞与引当金 | 120 | 128 |
| 受注損失引当金 | 23 | 10 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 536 | 945 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 5,221 | 5,037 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 182 | 268 |
| その他 | 2,712 | 3,411 |
| 流動負債 3,006社中980位 → | 21,285 | 22,565 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 365 | 548 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 46 | 53 |
| 退職給付に係る負債 | 243 | 248 |
| リース負債 | 960 | 711 |
| 資産除去債務 | 16 | 16 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 5,347 | 4,220 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 442 | 444 |
| その他 | 326 | 354 |
| 固定負債 | 7,747 | 6,597 |
| 負債 3,097社中1,116位 → | 29,032 | 29,163 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,110位 → | 4,028 | 4,028 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,570位 → | 2,126 | 2,105 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,065位 → | 30,326 | 27,956 |
| 自己株式 | -678 | -694 |
| 株主資本 3,096社中1,112位 → | 35,803 | 33,396 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 6,965 | 5,170 |
| 土地再評価差額金 | 913 | 917 |
| 為替換算調整勘定 | 2,395 | 2,469 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 859 | 604 |
| 評価・換算差額等 | 11,134 | 9,160 |
| 非支配株主持分 | 3,141 | 3,014 |
| 純資産 3,097社中997位 → | 50,079 | 45,571 |
| 負債純資産 3,097社中1,075位 → | 79,112 | 74,735 |
損益計算書 75項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 55,570 | 55,206 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 37,975 | 37,339 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料 | 4,700 | 4,701 |
| 減価償却費 | 522 | 482 |
| 賞与引当金繰入額 | 406 | 462 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 1 | 1 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 120 | 128 |
| 退職給付費用 | -18 | 24 |
| のれん償却額 | 0 | 7 |
| 支払手数料 | 1,061 | 737 |
| 運賃 | 1,245 | 1,224 |
| その他 | 4,713 | 4,608 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,753 | 12,419 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 17,595 | 17,867 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料 | 4,700 | 4,701 |
| 減価償却費 | 522 | 482 |
| 賞与引当金繰入額 | 406 | 462 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 1 | 1 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 120 | 128 |
| 退職給付費用 | -18 | 24 |
| のれん償却額 | 0 | 7 |
| 支払手数料 | 1,061 | 737 |
| 運賃 | 1,245 | 1,224 |
| その他 | 4,713 | 4,608 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,753 | 12,419 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中986位 → | 4,842 | 5,448 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 157 | 160 |
| 受取配当金 | 209 | 170 |
| 為替差益 | 14 | — |
| 受取賃貸料 | 351 | 353 |
| 貸倒引当金戻入額 | 19 | — |
| 物品売却益 | 118 | 105 |
| その他 | 99 | 139 |
| 営業外収益 3,005社中691位 → | 970 | 973 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 138 | 130 |
| 持分法による投資損失 | 31 | 12 |
| 賃貸費用 | 154 | 157 |
| 貸倒引当金繰入額 | 59 | — |
| その他 | 71 | 26 |
| 営業外費用 | 455 | 375 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,021位 → | 5,357 | 6,046 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 138 | 6 |
| 投資有価証券売却益 | 16 | — |
| 関係会社株式売却益 | 5 | — |
| その他 | 7 | — |
| 特別利益 | 168 | 6 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 231 | 100 |
| 固定資産除売却損 | 13 | 6 |
| 特別損失 | 285 | 131 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,031位 → | 5,241 | 5,920 |
| 法人税等 3,092社中1,051位 → | 1,518 | 1,739 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,158位 → | 1,330 | 1,773 |
| 法人税等調整額 3,022社中390位 → | 187 | -34 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,025位 → | 3,722 | 4,181 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 261 | 548 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,056位 → | 3,461 | 3,633 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,810 | -154 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1 | 0 |
| 土地再評価差額金 | -4 | 10 |
| 為替換算調整勘定 | -74 | 710 |
| 退職給付に係る調整額 | 258 | -228 |
| その他の包括利益 | 1,991 | 338 |
| 包括利益 3,097社中925位 → | 5,714 | 4,520 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中947位 → | 5,434 | 3,935 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 279 | 584 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,025位 → | 3,722 | 4,181 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,810 | -154 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1 | 0 |
| 土地再評価差額金 | -4 | 10 |
| 為替換算調整勘定 | -74 | 710 |
| 退職給付に係る調整額 | 258 | -228 |
| その他の包括利益 | 1,991 | 338 |
| 包括利益 3,097社中925位 → | 5,714 | 4,520 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中947位 → | 5,434 | 3,935 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 279 | 584 |
キャッシュ・フロー計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,064位 → | 5,648 | 5,203 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,031位 → | 5,241 | 5,920 |
| 減価償却費 3,055社中969位 → | 1,990 | 1,631 |
| 減損損失 | 231 | 100 |
| のれん償却額 | 0 | 7 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 36 | 35 |
| 受取利息及び受取配当金 | -367 | -330 |
| 支払利息 | 138 | 130 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 31 | 12 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,225 | -1,004 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 620 | 57 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -147 | -1,189 |
| 株式報酬費用 | 38 | 34 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -46 | 152 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | -0 | 29 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -7 | -4 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -8 | -65 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 253 | -205 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -630 | 105 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | 11 | -17 |
| 有価証券及び投資有価証券売却損益(△は益) | -22 | — |
| 固定資産除売却損益(△は益) | -124 | 0 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 114 | -103 |
| その他 | -504 | -73 |
| 利息及び配当金の受取額 | 368 | 335 |
| 利息の支払額 | -152 | -134 |
| 法人税等の支払額 | -1,740 | -1,736 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,106位 → | 4,084 | 3,667 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 368 | 335 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,167 | -1,289 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 296 | 19 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -36 | -442 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 49 | 46 |
| 貸付けによる支出 | -79 | -13 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -71 | -101 |
| 定期預金の預入による支出 | -679 | -434 |
| 定期預金の払戻による収入 | 511 | 421 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -16 | -4 |
| 投資不動産の取得による支出 | -169 | — |
| 投資不動産の賃貸による収入 | 344 | 344 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,954位 → | -2,174 | -1,318 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -152 | -134 |
| 長期借入金の返済による支出 | -268 | -413 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -1 |
| 配当金の支払額 | -1,096 | -842 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -107 | -146 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 32 | 381 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -851 | -702 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,222位 → | -2,291 | -2,221 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 26 | 259 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,151位 → | -356 | 387 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中960位 → | 16,221 | 16,493 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 訴訟損失費用の支払額 | -40 | — |
| 建物解体費用引当金の増減額(△は減少) | -14 | -21 |
| 訴訟損失費用 | 40 | — |
| 訴訟損失 | 40 | — |
| その他の現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 84 | -84 |
| 投資不動産の賃貸による支出 | -154 | -157 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.4 | 4.3 | 6.0 | 6.6 | 6.2 |
| ROE(%) | 3.3 | 6.5 | 8.4 | 8.9 | 7.7 |
| ROA(%) | 1.7 | 3.2 | 4.2 | 4.9 | 4.4 |
| 総資産回転(回) | 0.70 | 0.74 | 0.70 | 0.74 | 0.70 |
| 営業CF率(%) | 9.1 | 11.8 | 8.3 | 6.6 | 7.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 3.80 | 2.73 | 1.40 | 1.01 | 1.18 |
| 配当性向(%) | 125.4 | 91.1 | 137.4 | 150.8 | 30.5 |
| 売上 前年比(%) | 6.6 | 14.4 | 7.3 | 7.4 | 0.7 |
| 純資産 前年比(%) | 5.6 | 7.1 | 17.5 | 7.5 | 9.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥60.0
23/03
¥90.0
24/03
¥200.0
25/03
¥260.0
26/03
¥50.0
配当性向 30.5%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
68.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
65.1日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
6.2%
ROA
4.4%
総資産回転
0.70回
実効税率
29.0%
現金変換(CFO/営業益)
0.84倍
CFO/純益(平均)
3.19倍
累計営業CF
425.4億
FCFマージン
3.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.09倍
BPS CAGR
10.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.96倍
純負債/EBITDA
-1.27倍
インタレストカバレッジ
35.1倍
債務返済年数
1.9年
配当性向
30.5%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
47
51
51
49
50
51
51
53
47
51
48
48
49
61
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
—
開示比率と一致する基準を確定できず非表示
支配株主
小池酸素工業取引先持株会
9.2% 保有
自己株式
8.81%
1,992,900株 ・簿価6.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 小池酸素工業取引先持株会 | 9.2% |
| 2. 小池商事株式会社 | 6.4% |
| 3. 日本酸素ホールディングス株式会社 | 5.1% |
| 4. 株式会社三菱UFJ銀行 | 4.8% |
| 5. 株式会社千葉銀行 | 4.7% |
| 6. 三井住友信託銀行株式会社 | 4.1% |
| 7. 株式会社きらぼし銀行 | 3.6% |
| 8. あいおいニッセイ同和損害 保険株式会社 | 3.4% |
| 9. 株式会社常陽銀行 | 2.7% |
| 10. 小池化学株式会社 | 2.5% |
上位10で 46.7%・発行済 22,614,000株・自己株 1,992,900株・浮動株 —株・株主 2,736名。所有者別(単元): 外国人 7.6% / 機関 31.0% / 個人 39.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.38%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)10,932.0百万円(27銘柄)
役員報酬総額 / 役員数239.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)641万円(前期比 -3.7%)
従業員数(連結)1,085名
監査報酬 / 非監査報酬42.0百万円 / —
平均勤続年数13.8年
女性管理職比率4.1%
従業員1人当たり売上51.2百万円
従業員1人当たり営業利益4.5百万円
政策保有株式の対純資産比21.8%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小池 英夫
本社所在地東京都墨田区太平三丁目4番8号KOIKE Bld.7階
市場 / 業種東証スタンダード / 機械
決算期3月
監査法人Mooreみらい監査法人
従業員数(連結)1,085名
EDINETコードE00794
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・22,614,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-25内部統制報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25確認書 ↗
2025-11-12半期報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-24有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-24確認書 ↗
2025-06-24内部統制報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-13半期報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第101期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2023-12-13大量保有報告書 ↗ / 野崎 浩司
2023-12-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 松倉 喜一
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第100期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2022-11-14四半期報告書-第100期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第100期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-28有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-28確認書 ↗
2022-06-28内部統制報告書-第99期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-02-14四半期報告書-第99期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-25有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-28有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社および当社の関係会社)は当社、子会社18社、関連会社22社で構成され、機械装置、高圧ガスおよび溶接機材の製造、仕入、販売を行っております。 当社グループの事業内容、各社の位置づけおよびセグメントとの関連は次のとおりです。 なお、部門区分はセグメントと同一であります。機械装置〔中大型切断機〕 当社が製造および販売を行うほか、子会社㈱コイケテックに製造の一部を委託しております。また、米国においては子会社コイケアロンソン㈱、韓国においては子会社コイケコリア・エンジニアリング㈱、中国においては子会社小池酸素(唐山)有限公司が当社より部品の供給を受けて製造および販売を行っております。さらに、子会社コイケフランス㈲、コイケイタリア㈲、小池(唐山)商貿有限公司およびコイケヨーロッパ・ビー・ブイにおいても製品の販売を行っております。 なお、子会社コイケ酸商㈱および関連会社中野酸工㈱他2社においても製品を販売しており、子会社㈱コイケテックにおいて製品の据付、保守、サービスを行っております。また、機械部品の一部を関連会社小池商事㈱を通して仕入れております。〔ガス自動切断機、ガス溶断器具〕 当社が製造および販売を行うほか、ガス自動切断機については、中国において子会社小池酸素(唐山)有限公司が製造および販売を行っております。また、ガス溶断器具については、子会社㈱群馬コイケが製造を行っており当社がこれを仕入れております。 なお、子会社コイケアロンソン㈱他6社および関連会社中野酸工㈱他2社においても製品を販売しております。〔溶接機械〕 当社が製造および販売を行うほか、子会社㈱コイケテックに製造の一部を委託しております。 また、子会社コイケアロンソン㈱も製造および販売を行っております。 なお、子会社コイケヨーロッパ・ビー・ブイ他5社および関連会社中野酸工㈱他2社においても製品を販売しております。高圧ガス〔酸素、窒素、アルゴン、溶解アセチレン、プロパンガス等〕 当社が各種工業用・医療用ガスの製造、仕入、販売を行っておりますが、酸素、窒素、アルゴンについては関連会社川崎オキシトン㈱、新洋酸素㈱、溶解アセチレンについては関連会社栃木共同アセチレン㈱、安浦アセチレン㈱、笑気ガス、滅菌ガス等の医療用ガスについては子会社㈱小池メディカル、プロパンガスについては関連会社小池化学㈱が製造し、当社はこれらを営業事業所、移充塡工場および子会社関西総合ガスセンター㈱、群馬総合ガスセンター㈱他2社および関連会社㈱市川総合ガスセンター他12社を通じて、販売店または直接需要家へ販売しております。 なお、子会社コイケ酸商㈱および関連会社中野酸工㈱他2社においても製品を販売しております。〔医療機器〕 当社が販売を行っておりますが、子会社㈱小池メディカルおよび㈱群馬コイケが製造しております。 なお、子会社㈱小池メディカル、コイケ酸商㈱他1社においても製品を販売しております。溶接機材〔溶接棒、電気溶接機、安全保護具等〕 当社が販売を行っておりますが、その一部を関連会社小池商事㈱を通して仕入れております。 なお、子会社㈱菱小、コイケ酸商㈱および関連会社中野酸工㈱他2社においてもこれらの商品の販売を行っております。 (事業系統図) 以上述べた事項を事業系統図に示すと次のとおりです。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループは、中大型切断機・ガス自動切断機・ガス溶断器具・溶接機械等の製造・販売を行う機械装置部門と、各種工業用・医療用ガスの製造・仕入・販売を行う高圧ガス部門、溶接棒・電気溶接機・安全器具等の仕入・販売を行う溶接機材部門の3部門に事業を区分し、事業計画を立案し、業績評価や投資意思決定を行っております。また、上記3部門ごとに営業本部を置き、各営業本部は取り扱う製商品について国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、営業本部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「機械装置」、「高圧ガス」及び「溶接機材」の3つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 機械装置高圧ガス溶接機材計売上高 顧客との契約から生じる収益25,88520,4008,16454,45075655,206-55,206その他の収益--------外部顧客への売上高25,88520,4008,16454,45075655,206-55,206セグメント間の内部売上高又は振替高--------計25,88520,4008,16454,45075655,206-55,206セグメント利益4,9311,3725836,8871927,079△1,6315,448セグメント資産24,42516,1545,08645,66540446,06928,66574,735その他の項目 減価償却費3921,090341,51711,5191121,631のれんの償却額-7-7-7-7持分法適用会社への投資額279--279-279-279有形固定資産及び無形固定資産の増加額4001,452241,877-1,8773722,250 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 機械装置高圧ガス溶接機材計売上高 顧客との契約から生じる収益25,85119,7728,09353,7171,85355,570-55,570その他の収益--------外部顧客への売上高25,85119,7728,09353,7171,85355,570-55,570セグメント間の内部売上高又は振替高--------計25,85119,7728,09353,7171,85355,570-55,570セグメント利益4,8331,3093156,4582916,749△1,9074,842セグメント資産25,69816,0565,44947,20473747,94231,16979,112その他の項目 減価償却費4721,370611,90461,910801,990のれんの償却額-0-0-0-0持分法適用会社への投資額248--248-248-248有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,0191,833252,877-2,8775743,452 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、燃焼式排ガス処理装置、 ヘリウム液化機の製造・仕入・販売が含まれております。 2.調整額の内容は以下のとおりであります。セグメント利益(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度全社費用※△1,703△2,162棚卸資産の調整額2105貸倒引当金の調整額△1810その他の調整額89139合計△1,631△1,907※全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産 前連結会計年度におけるセグメント資産の調整額28,665百万円は、全社資産の金額28,665百万円であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産等であります。当連結会計年度におけるセグメント資産の調整額31,169百万円は、全社資産の金額31,169百万円であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産等であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本米国アジア欧州その他の地域合計40,4016,1536,6811,09787255,206(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本米国アジア欧州その他の地域合計11,6041,5154224-13,547 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本米国アジア欧州その他の地域合計42,3807,1724,5751,08235955,570(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本米国アジア欧州その他の地域合計12,6571,4595223-14,644 3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 機械装置高圧ガス溶接機材その他全社・消去合計減損損失71270--100 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 機械装置高圧ガス溶接機材その他全社・消去合計減損損失173---57231 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 機械装置高圧ガス溶接機材その他全社・消去合計当期償却額-7---7当期末残高-1---1 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 機械装置高圧ガス溶接機材その他全社・消去合計当期償却額-0---0当期末残高-2---2 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)売上計上時期の遅延によるリスク 当社グループでは、機械装置部門の中大型切断機、溶接機械等、高圧ガス部門の配管工事等の売上計上基準については検収基準を採用しておりますが、取引先の受入準備の遅れや、海外への輸出については現地における政変等環境の悪化により据付工事の進行に支障をきたし、その結果、検収ずれが生じ、売上計上時期が遅延する可能性があります。 当社グループは、製造や工事の進捗管理を慎重に行い、計画通りに納入できるよう努めております。 (2)他社との競合によるリスク 当社グループでは、主に機械装置部門の中大型切断機、溶接機械等については受注生産を行っておりますが、他社との競争の激化による受注価格の低下等により当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 当社グループは、新技術・新製品の開発と価格競争力等により、競合他社に対応できるよう努めております。 (3)売上債権管理上のリスク 当社グループでは、売上債権の管理については取引先ごとに回収状況、滞留状況のチェックを行っております。今後も当社グループ全体で債権管理を強化し、滞留債権の発生防止に努めてまいりますが、取引先の業績悪化等による売上債権の回収遅延や貸倒れが発生する可能性があります。 当社グループは、取引先の情報収集、与信管理、債権保全等リスクの最小化に努めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国では関税政策による物価上昇や雇用情勢の悪化等により景気減速の兆 しが見られたものの総じて底堅く推移しましたが、中国では長引く不動産市場の不況等により成長が減速している ほか、各国の通商政策の動向やウクライナ情勢の懸念継続・中東情勢の悪化などの地政学リスクの高まり等、先行 き不透明な状況となりました。 一方、わが国経済は、雇用・所得環境の改善により、景気は緩やかに回復しているものの、中東情勢をはじめと する海外要因による不確実性により先行き不透明な状況となりました。 当社グループの主需要先である造船業界においては引続き高い水準の手持ち工事量を維持しているものの、産業 機械業界においては市況は本格的な回復には至らず、建設業界においては公共投資は底堅く、民間設備投資も持ち 直しの動きが見られるものの、建設資材の高止まりや人手不足、鉄骨需要の低迷が継続しており、予断を許さない 状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強 化」に向けた取組を継続しました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は791億12百万円で、前連結会計年度末比43億77百万円の増加となりました。 当連結会計年度末の負債合計は290億32百万円で、前連結会計年度末比1億30百万円の減少となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は500億79百万円で、前連結会計年度末比45億7百万円の増加となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高555億70百万円(前年同期比0.7%増)、営業利益48億42百万円(同11.1%減)、経常利益53億57百万円(同11.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益34億61百万円(同4.7%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 機械装置は、売上高258億51百万円(同0.1%減)、セグメント利益48億33百万円(同2.0%減)となりました。 高圧ガスは、売上高197億72百万円(同3.1%減)、セグメント利益13億9百万円(同4.6%減)となりました。 溶接機材は、売上高80億93百万円(同0.9%減)、セグメント利益3億15百万円(同45.9%減)となりました。 その他は、売上高18億53百万円(同145.0%増)、セグメント利益2億91百万円(同51.4%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物残高は、162億21百万円と前連結会計年度末比2億71百万円の減少となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローは40億84百万円の収入(前連結会計年度は36億67百万円の収入)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益が52億41百万円、減価償却費が19億90百万円計上した一方で、法人税等の支払額17億40百万円、売上債権の増加額12億25百万円があったこと等によるものであります。 投資活動によるキャッシュ・フローは21億74百万円の支出(前連結会計年度は13億18百万円の支出)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出21億67百万円があったこと等によるものであります。 財務活動によるキャッシュ・フローは22億91百万円の支出(前連結会計年度は22億21百万円の支出)となりました。これは主に配当金の支払額10億96百万円、ファイナンス・リース債務の返済による支出8億51百万円があったこと等によるものであります。 ③受注の実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)機械装置17,13894.85,21673.5 (注)1.金額は販売価格によっております。 2.受注高及び受注残高につきましては、標準機・部品等の金額を含めておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.財政状態(資産合計) 当連結会計年度末の資産合計は791億12百万円で、前連結会計年度末比43億77百万円の増加となりました。 流動資産合計は416億14百万円で、前連結会計年度末比71百万円の減少となりました。これは主に電子記録債権が10億36百万円増加した一方、現金及び預金が2億62百万円減少、その他に含まれる前渡金が2億60百万円減少、仕掛品が2億33百万円減少、原材料及び貯蔵品が1億98百万円減少、受取手形及び売掛金が1億55百万円減少したこと等によるものです。 固定資産合計は374億97百万円で、前連結会計年度末比44億48百万円の増加となりました。これは主に投資有価証券が26億71百万円増加、退職給付に係る資産が6億30百万円増加、建設仮勘定が5億98百万円増加したこと等によるものです。(負債合計) 当連結会計年度末の負債合計は290億32百万円で、前連結会計年度末比1億30百万円の減少となりました。 流動負債合計は212億85百万円で、前連結会計年度末比12億80百万円の減少となりました。これは主に電子記録債務が8億16百万円減少、未払法人税等が4億9百万円減少したこと等によるものです。 固定負債合計は77億47百万円で、前連結会計年度末比11億49百万円の増加となりました。これは主に繰延税金負債が11億26百万円増加したこと等によるものです。(純資産合計) 当連結会計年度末の純資産合計は500億79百万円で、前連結会計年度末比45億7百万円の増加となりました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益34億61百万円及び剰余金の配当10億96百万円、その他有価証券評価差額金が17億94百万円増加したこと等によるものです。 b.経営成績(売上高) 売上高は、産業機械業界では受注が減少しましたが、建設業界・造船業界では市況に回復の動きがみられたことにより、前連結会計年度末比3億63百万円増加して555億70百万円となりました。(営業利益) 営業利益は、前連結会計年度末比6億6百万円減少して48億42百万円となりました。(経常利益) 経常利益は、前連結会計年度末比6億88百万円減少して53億57百万円となりました。(親会社株主に帰属する当期純利益) 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度末比1億71百万円減少して34億61百万円となりました。 c.経営成績に重要な影響を与える要因 「第2 事業の状況 3.事業等のリスク」に記載のとおりであります。 d.セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容(機械装置) 売上高は、造船業界において手持ち工事量が増加するなど比較的順調に推移した一方、他の需要先においては仕事量の減少傾向が続く中、新規顧客への営業活動を強化しました。また、当社オンリーワン技術のDBC(Dual Beam Control)ファイバーレーザー切断機は18kWから40kWへ高出力化するとともに、従来の垂直切断から斜めに切断する開先切断まで適用範囲を拡大し、9月と1月に開催した「KOIKEプライベートフェア」等を通して、新たな需要の掘り起こしに注力しました。海外市場においては、韓国・中国にて造船業界の設備投資に回復傾向がみられました。その結果、前連結会計年度末比34百万円減少して258億51百万円となりました。 セグメント利益は、前連結会計年度末比98百万円減少して48億33百万円となりました。 セグメント資産は、売上債権が増加したことにより、前連結会計年度末比12億73百万円増加して256億98百万円となりました。 (高圧ガス) 売上高は、産業ガス分野においては、市場環境に停滞がみられるなか、原材料や物流コストの上昇等に伴う価格改定、取引の深耕や拡大および新規拡販活動に注力しました。医療分野においては、仕入価格の上昇等に伴う価格改定、CPAPレンタルや高気圧酸素治療装置の営業活動を強化しました。その結果、前連結会計年度末比6億28百万円減少して197億72百万円となりました。 セグメント利益は、前連結会計年度末比63百万円減少して13億9百万円となりました。 セグメント資産は、商品及び製品が減少したことにより、前連結会計年度末比97百万円減少して160億56百万円となりました。 (溶接機材) 売上高は、労働環境改善や省力化、効率化の提案を行い付加価値の高い営業活動を進めましたが、主需要先の需要減少を背景にアーク溶接機および溶接材料の出荷量が低迷したことにより、前連結会計年度末比70百万円減少して80億93百万円となりました。 セグメント利益は、前連結会計年度末比2億67百万円減少して3億15百万円
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針「社会に不可欠な製商品とサービスを途切れることなく届け、安心して暮らせる世界を支える。」をミッションに掲げております。株主、顧客、お取引先および従業員などにとって価値を高める企業であり続けるため、行動を変化させ、絶えず新しい技術を生み出し、人と技術と環境との調和を図ってまいります。 (2)経営戦略等当社グループは中期経営計画「NEXT STAGE 2026」において主要課題として「世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化」「持続的成長に向けた経営基盤の強化」「資本コストと株価を意識した経営の実現」を掲げ、「お取引先」「従業員」「社会」「株主」など様々なステークホルダーとともに共通価値を創造、共有して、ゆるぎない信頼を獲得し、持続的な成長を実現してまいります。中期経営計画「NEXT STAGE-2026」の概要主要課題世界市場での顧客満足の実現と収益基盤の強化 ①魅力ある製品の提供と顧客サービスの 高度化を通じた顧客利益向上への貢献 ②新たな収益事業の模索持続的成長に向けた経営基盤の強化 ①人的資本経営の強化による多様な人材の 活躍推進 ②DX推進により、お客様の経営課題解決への 貢献と、当社業務のリエンジニアリングを 実現 ③サステナブル経営の推進資本コストと株価を意識した経営の実現 ①中長期的な視野に基づく成長と経営基盤 強化に向けた着実な投資の実現 ②株主還元の強化と株主・投資家との コミュニケーションの充実 (3)目標とする指標当社グループは、目標とする経営指標として以下の数値を掲げております。これらを重要指標と認識し、企業価値の向上に努めてまいります。数値目標2027年3月期(第104期)「成長性/収益性」連結売上高570億円、経常利益63億円、経常利益率11%「効率性」 ROE10%、ROIC10%「株主還元」配当性向30%以上 (4)経営環境今後の当社グループを取り巻く経営環境は、米国の各種政策の影響や中国の景気低迷、地政学的リスクの長期化 等に注視する必要があります。このような情勢のもと、当社グループは変化する世界市場に向けた新技術・新製品の開発および各グループ会社との更なる連携と販売体制の強化に取り組んでまいります。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題機械装置部門においては、世界市場で高まる切断現場の自動化、IT化、無人化などを目指した研究開発に注力し てまいります。また、内閣により戦略分野の一つとして位置づけられた造船業界ユーザーの生産能力拡大、自動化 への取り組みに対して、新製品開発ならびに需要拡大を目指してまいります。 高圧ガス部門においては、機械との一体販売の更なる推進などにより新規顧客の獲得に取り組むとともに、原材 料および物流コスト上昇等に伴う価格改定に取り組んでまいります。また、将来に向けたガス事業の構造改革とし て充填工場の再構築や配送の合理化を推進し、安全、安定供給および原価低減を図ってまいります。医療分野にお いては、酸素濃縮器レンタル、CPAPレンタルなどの強化と、原材料等のコスト上昇に伴う価格改定に取り組んでま いります。 溶接機材部門においては、アーク溶接機、ファイバーレーザー溶接機、溶接材料等の新製商品を、人手不足や脱 技能化といった課題解決に資する商材として拡販に努めてまいります。また、資材や運送費等の仕入価格高騰等に 伴う商品価格の改定に取り組んでまいります。 その他の部門においては、カーボンニュートラル時代を見据えた新製品として、水素を燃料とした排ガス処理装 置の開発に取り組んでまいります。また、ヘリウム液化関連機器の受注、半導体市場向けヘリウム回収精製装置の 開発など、ヘリウムリサイクル事業の拡大に取り組んでまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の連結子会社と重要な子会社の役員等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のある会計上の見積りはありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、配当政策を重要な経営課題の一つとして認識しており、安定した利益還元を継続するとともに、新製品の開発・新分野への進出、生産設備の増強・改善等の設備投資を積極的に行って、企業体質の強化を図り、内部留保にも留意しつつ業績に裏付けされた成果の配分を行うことを基本方針としております。当社は、年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。また、会社法第459条第1項に基づき、取締役会の決議によって期末配当をすることができる旨を定款に定めております。以上の方針に基づき、当事業年度の配当金につきましては、当期の業績および財務状況、今後の事業展開などを総合的に勘案し、1株につき普通配当50円とすることを2026年6月26日開催の定時株主総会で決議する予定であります。 内部留保資金につきましては、業界における競争の激化に対処し、研究開発・営業拠点・製造設備等を強化するための資金需要に備える所存であり、これは将来の利益に貢献し、株主に対する安定した配当の継続に寄与していくものと考えます。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日1,05550定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YKGK)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00794)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
小池酸素工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
6137です。上場市場は東証スタンダード、業種は機械。
6137(小池酸素工業株式会社)のEDINETコードは?
E00794です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6137(小池酸素工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小池 英夫です(有価証券報告書の表紙記載)。
6137(小池酸素工業株式会社)の本社所在地は?
東京都墨田区太平三丁目4番8号KOIKE Bld.7階です。
6137(小池酸素工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
Mooreみらい監査法人です。
6137(小池酸素工業株式会社)の筆頭株主は?
小池酸素工業取引先持株会で、保有比率は約9.2%です(2026-03-31基準)。
6137(小池酸素工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で22,614,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,992,900株です。
6137(小池酸素工業株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で2,736名です。上位10名で46.7%を保有します。
6137(小池酸素工業株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00794)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。