6101東証プライム機械
株式会社ツガミ
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✓ 実質キャッシュ超過331.7億(価格未投入)✓ 営業利益率27.96%✓ 営業利益+54.9%/売上+20.2%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.70x)
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実質キャッシュ超過331.7億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業利益+54.9%/売上+20.2%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.70x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む機械の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,291.4億
前年比 +20.2%
営業利益
361.0億
前年比 +54.9%
経常利益
77.8億
—
純利益
167.4億
前年比 +53.6%
財政状態(BS)
総資産
1,540.5億
前年比 +21.0%
純資産
801.0億
前年比 +27.4%
現金
421.8億
前年比 +52.1%
有利子負債
90.1億
前年比 -21.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
286.0億
前年比 +223.0%
投資CF
-20.8億
—
財務CF
-159.3億
—
フリーCF
273.9億
前年比 +301.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 93,174 | 94,963 | 83,928 | 107,411 | 129,140 |
| 営業利益(百万) | 18,860 | 16,758 | 13,095 | 23,309 | 36,102 |
| 経常利益(百万) | 4,791 | — | — | — | 7,777 |
| 純利益(百万) | 9,486 | 7,695 | 5,376 | 10,901 | 16,745 |
| EPS(円) | 192.0 | 159.4 | 112.6 | 231.6 | 361.2 |
| 1株配当(円) | 40.0 | 46.0 | 48.0 | 59.0 | 85.0 |
| 営業利益率(%) | 20.2 | 17.6 | 15.6 | 21.7 | 28.0 |
| ROE(%) | 22.6 | 15.9 | 10.0 | 18.2 | 23.4 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 45.3 | 48.1 | 49.4 | 52.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 103,761 | 112,364 | 117,714 | 127,306 | 154,055 |
| 純資産(百万) | 45,580 | 50,953 | 56,605 | 62,897 | 80,102 |
| 流動資産(百万) | 82,036 | 90,370 | 92,935 | 102,799 | 126,496 |
| 流動負債(百万) | 42,873 | 43,689 | 40,047 | 38,317 | 41,086 |
| 現金(百万) | 18,844 | 25,779 | 30,495 | 27,729 | 42,180 |
| 有利子負債(百万) | 13,313 | 17,698 | 16,816 | 11,524 | 9,010 |
| ネットキャッシュ(百万) | 5,531 | 8,081 | 13,679 | 16,205 | 33,170 |
| BPS(円) | 941.8 | 1,057.7 | 1,190.5 | 1,327.0 | 1,719.4 |
| 自己資本比率(%) | 43.9 | 45.3 | 48.1 | 49.4 | 52.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 6,296 | 8,300 | 11,883 | 8,855 | 28,602 |
| 投資CF(百万) | -3,009 | -1,278 | -2,605 | -2,020 | -2,082 |
| 財務CF(百万) | -3,514 | -379 | -6,687 | -8,762 | -15,928 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 財政状態計算書 | ||
| 資産 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | 42,180 | 27,729 |
| 営業債権及びその他の債権 | 50,321 | 40,695 |
| 棚卸資産 | 32,724 | 32,629 |
| その他の金融資産 | 62 | 80 |
| その他の流動資産 | 1,206 | 1,663 |
| 流動資産 | 126,496 | 102,799 |
| 非流動資産 | ||
| 有形固定資産 | 17,440 | 16,540 |
| 使用権資産 | 2,816 | 1,999 |
| 無形資産 | 142 | 166 |
| 退職給付に係る資産 | 2 | 0 |
| 繰延税金資産 | 635 | 619 |
| その他の金融資産 | 6,182 | 4,859 |
| その他の非流動資産 | 341 | 322 |
| 非流動資産 | 27,559 | 24,507 |
| 資産 | 154,055 | 127,306 |
| 負債及び資本 | ||
| 負債 | ||
| 流動負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | 20,073 | 17,649 |
| 契約負債 | 6,407 | 4,069 |
| 借入金 | 9,010 | 11,524 |
| 未払法人所得税 | 3,794 | 3,414 |
| 引当金 | 652 | 469 |
| その他の金融負債 | 206 | 199 |
| その他の流動負債 | 941 | 988 |
| 流動負債 | 41,086 | 38,317 |
| 非流動負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 931 | 967 |
| 引当金 | 5 | 5 |
| 繰延税金負債 | 4,752 | 3,123 |
| その他の金融負債 | 158 | 163 |
| その他の非流動負債 | 644 | 614 |
| 非流動負債 | 6,492 | 4,874 |
| 負債 | 47,578 | 43,192 |
| 資本 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||
| 資本金 | 12,345 | 12,345 |
| 資本剰余金 | 706 | 2,878 |
| 利益剰余金 | 53,405 | 39,822 |
| 自己株式 | -2,767 | -861 |
| その他の資本の構成要素 | 16,412 | 8,712 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 80,102 | 62,897 |
| 非支配持分 | 26,374 | 21,217 |
| 資本 | 106,477 | 84,114 |
| 負債及び資本 | 154,055 | 127,306 |
| 財政状態計算書 | ||
| 資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | 42,180 | 27,729 |
| 有形固定資産 | 17,440 | 16,540 |
| 使用権資産 | 2,816 | 1,999 |
| 無形資産 | 142 | 166 |
| 繰延税金資産 | 635 | 619 |
| 資産 | 154,055 | 127,306 |
| 負債及び資本 | ||
| 負債 | ||
| 繰延税金負債 | 4,752 | 3,123 |
| 負債 | 47,578 | 43,192 |
| 資本 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||
| 資本金 | 12,345 | 12,345 |
| 資本剰余金 | 706 | 2,878 |
| 利益剰余金 | 53,405 | 39,822 |
| 自己株式 | -2,767 | -861 |
| その他の資本の構成要素 | 16,412 | 8,712 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 80,102 | 62,897 |
| 非支配持分 | 26,374 | 21,217 |
| 資本 | 106,477 | 84,114 |
| 負債及び資本 | 154,055 | 127,306 |
損益計算書 29項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 継続事業 | ||
| 売上収益 | 129,140 | 107,411 |
| 売上原価 | 81,168 | 71,056 |
| 売上総利益 | 47,971 | 36,355 |
| 販売費及び一般管理費 | 13,979 | 14,302 |
| 研究開発費 | 2,615 | 3,136 |
| その他の収益 | 2,245 | 1,305 |
| その他の費用 | 135 | 48 |
| 営業利益(△損失) | 36,102 | 23,309 |
| 金融収益 | 574 | 741 |
| 金融費用 | 1,060 | 341 |
| 税引前利益(△損失) | 35,617 | 23,709 |
| 法人所得税費用 | 11,298 | 7,525 |
| 当期利益(△損失) | 24,318 | 16,184 |
| 当期利益(△損失)の帰属 | ||
| 親会社の所有者 | 16,745 | 10,901 |
| 非支配持分 | 7,572 | 5,282 |
| 当期利益(△損失) | 24,318 | 16,184 |
| 1株当たり当期利益(△損失) | ||
| 基本的1株当たり当期利益(△損失) | ||
| 基本的1株当たり当期利益(△損失) | 361 | 232 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(△損失) | ||
| 希薄化後1株当たり当期利益(△損失) | 356 | 229 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期利益(△損失) | 24,318 | 16,184 |
| その他の包括利益 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| 確定給付制度の再測定 | 38 | -118 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものとして指定した資本性金融商品の公正価値の純変動額 | 898 | -183 |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 936 | -301 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| 在外営業活動体の外貨換算差額 | 9,749 | -1,331 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 9,749 | -1,331 |
| その他の包括利益 | 10,686 | -1,633 |
| 当期包括利益 | 35,004 | 14,550 |
| 当期包括利益の帰属 | ||
| 親会社の所有者 | 24,260 | 9,954 |
| 非支配持分 | 10,744 | 4,596 |
| 当期包括利益 | 35,004 | 14,550 |
キャッシュ・フロー計算書 38項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 当期利益(△損失) | 24,318 | 16,184 |
| 税引前利益(△損失) | 35,617 | 23,709 |
| 調整 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 2,182 | 2,214 |
| 金融収益 | -574 | -656 |
| 金融費用 | 195 | 240 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -3 | -1 |
| 固定資産除却損 | 47 | 7 |
| 運転資本の増減 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | -4,220 | -13,569 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 2,167 | -530 |
| 営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | 236 | 605 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | 2,083 | 1,658 |
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | 1 | 55 |
| 引当金の増減額(△は減少) | 144 | 63 |
| その他 | 551 | 792 |
| 小計 | 36,427 | 13,384 |
| 利息及び配当金の受取額 | 551 | 629 |
| 利息の支払額 | -195 | -240 |
| 法人所得税の支払額 | -10,644 | -6,602 |
| 法人所得税の還付額 | 462 | 479 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 28,602 | 8,855 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,211 | -2,026 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 36 | 15 |
| 無形資産の取得による支出 | -23 | -72 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -2 | -2 |
| 定期預金の払戻による収入 | 102 | 317 |
| 定期預金の預入による支出 | -81 | -266 |
| その他 | -16 | -8 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2,082 | -2,020 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -2,446 | -5,251 |
| リース負債の返済による支出 | -245 | -280 |
| 非支配持分からの子会社持分取得による支出 | -5,448 | -1,309 |
| 自己株式の取得による支出 | -2,005 | -968 |
| 配当金の支払額 | -3,206 | -2,428 |
| 非支配持分への配当金の支払額 | -2,575 | -2,135 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -15,928 | -8,762 |
| 現金及び現金同等物の為替変動による影響 | 3,858 | -838 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 14,451 | -2,765 |
| 現金及び現金同等物 | 42,180 | 27,729 |
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 非支配持分との資本取引 | -4,972 | 2,293 |
| 減価償却費・賃借料 | 512 | 550 |
| 受取保険金 | -48 | -42 |
| 保険料 | 201 | 194 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -227 | — |
| 保険金の受取額 | 48 | 42 |
| 製品保証費 | 684 | 585 |
| 使用権資産の取得による支出 | -657 | — |
| 貸倒引当金戻入額 | 93 | — |
| 補助金の受取額 | 1,952 | 1,162 |
| 補助金収入 | -1,952 | -1,162 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 詳細ツリー)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 10.2 | 8.1 | 6.4 | 10.2 | 13.0 |
| ROE(%) | 22.6 | 15.9 | 10.0 | 18.2 | 23.4 |
| ROA(%) | 9.1 | 6.8 | 4.6 | 8.6 | 10.9 |
| 総資産回転(回) | 0.90 | 0.85 | 0.71 | 0.84 | 0.84 |
| 営業CF率(%) | 6.8 | 8.7 | 14.2 | 8.2 | 22.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.66 | 1.08 | 2.21 | 0.81 | 1.71 |
| 配当性向(%) | 20.8 | 28.9 | 42.6 | 25.5 | 23.5 |
| 売上 前年比(%) | 51.1 | 1.9 | -11.6 | 28.0 | 20.2 |
| 純資産 前年比(%) | 19.2 | 11.8 | 11.1 | 11.1 | 27.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥40.0
23/03
¥46.0
24/03
¥48.0
25/03
¥59.0
26/03
¥85.0
配当性向 23.5%・連続増配 9年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
142.2日
棚卸回転日数
147.2日
仕入債務回転日数
90.3日
CCC(現金循環)
199.1日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
13.0%
ROA
10.9%
総資産回転
0.84回
実効税率
31.7%
現金変換(CFO/営業益)
0.79倍
CFO/純益(平均)
1.70倍
累計営業CF
1,027.3億
FCFマージン
21.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.55倍
BPS CAGR
16.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.08倍
純負債/EBITDA
-0.87倍
インタレストカバレッジ
108.4倍
債務返済年数
0.3年
配当性向
23.5%
連続増配
9年
希薄化率
1.31%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
71
57
53
51
56
57
55
49
51
51
57
48
50
52
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
61.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
12.2% 保有
自己株式
2.94%
1,412,400株 ・簿価27.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.2% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 4.9% |
| 3. 株式会社第四北越銀行 | 4.7% |
| 4. 株式会社三井住友銀行 | 3.2% |
| 5. ツガミ取引先持株会 | 2.5% |
| 6. 第一生命保険株式会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 2.4% |
| 7. THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.3% |
| 8. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.2% |
| 9. THE BANK OF NEW YORK 133652(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.0% |
| 10. HSBC HONG KONG-TREASURY SERVICES A/C ASIAN EQUITIES DERIVATIVES(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 2.0% |
上位10で 38.3%・発行済 48,000,000株・自己株 1,412,400株・浮動株 28,733,600株・株主 7,028名。所有者別(単元): 外国人 34.0% / 機関 36.5% / 個人 23.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.50%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)5,634.0百万円(14銘柄)
役員報酬総額 / 役員数179.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)707万円(前期比 +2.0%)
従業員数(連結)3,515名
監査報酬 / 非監査報酬62.0百万円 / —
平均勤続年数19.0年
女性管理職比率9.0%
従業員1人当たり売上36.7百万円
従業員1人当たり営業利益10.3百万円
政策保有株式の対純資産比7.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 渡部 昇弘
本社所在地東京都中央区日本橋富沢町12番20号
市場 / 業種東証プライム / 機械
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)3,515名
EDINETコードE01480
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・48,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-09-11臨時報告書 ↗
2026-09-11臨時報告書 ↗
2026-08-21大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-08-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2026-07-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-23臨時報告書 ↗
2026-06-17臨時報告書 ↗
2026-06-16内部統制報告書-第123期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-16確認書 ↗
2026-06-16有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2026-05-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-12大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2026-04-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-13自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-13臨時報告書 ↗
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第123期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-06-24臨時報告書 ↗
2025-06-18臨時報告書 ↗
2025-06-17確認書 ↗
2025-06-17内部統制報告書-第122期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-17有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第122期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-03臨時報告書 ↗
2024-06-24臨時報告書 ↗
2024-06-19臨時報告書 ↗
2024-06-19内部統制報告書-第121期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-19確認書 ↗
2024-06-19有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-17大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-03-25変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-10-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2023-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-07-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2023-06-21内部統制報告書-第120期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-21確認書 ↗
2023-06-21有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-04-21確認書 ↗
2023-04-21訂正内部統制報告書-第119期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-04-21訂正有価証券報告書-第119期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2023-04-21訂正有価証券報告書-第118期(2020/04/01-2021/03/31) ↗
2023-04-21訂正有価証券報告書-第117期(2019/04/01-2020/03/31) ↗
2022-11-08四半期報告書-第120期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第120期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-06-22内部統制報告書-第119期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-05-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2022-02-02変更報告書 ↗ / ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー
2021-06-16有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-18有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-25有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-21有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-22有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社13社(うち13社は連結子会社)で構成され、日本及び中国を中心に自動旋盤、研削盤、マシニングセンタ、転造盤等の製造・販売をメインとし、更に各企業に関連する研究及びその他のサービス等の事業活動を展開しております。 (1) 事業に係る当社グループ各社の位置付け当社グループの日本、中国、インド及び韓国における事業に係る各社の位置づけは次のとおりであります。 ① 日本 当社は、工作機械の製造、販売を行っております。 部品、製品の一部については、子会社津上精密机床(浙江)有限公司から仕入れております。 ② 中国 子会社津上精密机床(浙江)有限公司は、工作機械の製造、販売を、子会社浙江品川精密機械有限公司は、工作機械用の鋳物の製造、販売を、子会社安徽津上精密机床有限公司は、工作機械の製造、販売及び工作機械用の鋳物の製造、販売を行なっております。 また、津上精密机床(浙江)有限公司は、部品等の一部を当社及び浙江品川精密機械有限公司及び安徽津上精密机床有限公司から仕入れ、製品として当社に販売しております。 ③ インド 子会社TSUGAMI PRECISION ENGINEERING INDIA PRIVATE LIMITEDは、工作機械の製造、販売を行なっております。 ④ 韓国 子会社TSUGAMI KOREA CO.,LTD.は、当社製品の販売、保守、修理サービスを行っております。 なお、TSUGAMI EUROPE GmbH(ドイツ)、TSUGAMI(THAI)CO.,LTD.(タイ)、TSUGAMI UniversalPte.Ltd.(シンガポール)、TSUGAMI UNIVERSAL SDN.BHD.(マレーシア)、TSUGAMI VIETNAM COMPANY LIMITED(ベトナム)においても、当社製品の販売、保守、修理サービスを行っております。 (2) 事業の系統図当社グループの事業系統図は、以下の通りであります。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気変動による影響工作機械業界は、景気変動の影響を受けやすい業界でありますが、当社グループは高効率経営を目指し、固定費削減等により、予期せぬ市場規模の縮小による業績への影響を少なくすべく努力を続けております。しかし、想定外の急激な変化が生じた場合には、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 原材料価格の変動による影響当社グループ製品の主要原材料である鋳物・鋼材などは、為替相場の動向、国際的な需給の状況などに大きく影響されております。これらによる原材料価格の上昇は、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 為替変動による影響当社グループ製品の販売は、海外向けの比率が年々上昇しております。輸出は原則円建で行っており、為替変動の直接的な影響はないものの、急激な円高は海外の代理店・ユーザーから販売価格の引き下げの要求を受けます。また、中国子会社のウェイトが高まるにつれ、人民元の為替レートの変動が、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (4) 海外での事業活動による影響当社グループは、中国・インド子会社でも工作機械を製造・販売しており、また、韓国、タイ、ドイツ等の子会社を通じて製品の販売及びアフターサービスを行っておりますが、これらの国における、政情の悪化、法律・規制の変更等が、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (5) 品質に関する影響当社グループは、積極的に新製品を開発し市場に投入するとともに、品質の向上にグループを挙げて取り組んでおります。予期せぬ事故・サービス不良等の問題が発生した場合には、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (6) 知的財産権に関わる影響当社グループが保有する技術については、特許出願を行い知的財産権として取得することにより技術の保全を図っております。しかし、他社から当社グループの知的財産権が侵害された場合や、当社グループの知的財産権に対する無効請求や、侵害差止請求等が提起された場合、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (7) 取引先の動向による影響当社グループは、電子機器・情報通信関連業界、自動車業界をはじめとして多岐に渡る取引先と取引を行っており、取引先の置かれている環境、信用リスク等については細心の注意を払っております。しかし、取引先との契約の変更、事業環境の変化、業績悪化等により、特に取引額の大きい取引先の状況に変化が生じた場合には、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (8) 自然災害等による影響当社グループは製造、販売及びサービス拠点をグローバルに展開しているため、予測不可能な自然災害、コンピュータウィルス、テロ等といった多くの事象によって引き起こされる災害に影響を受ける可能性があります。当社グループの主要な製造拠点は、国内では新潟県にあり、海外では中国浙江省及びインド タミル・ナードゥ州チェンナイにあります。万が一、当該地域で大規模な震災、水害またはその他の災害等が発生し、製品供給が不可能、あるいは遅延することとなった場合は、当社グループの生産・業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(経営成績)当期における当社グループを取り巻く環境につきましては、市場全体の不透明感が高まる中、中国およびインド市場をはじめ各拠点において着実に事業を推進した結果、売上収益は129,140百万円(前期比20.2%増)、営業利益は36,102百万円(同54.9%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は16,745百万円(同53.6%増)と売上収益、利益面ともに既往最高となりました。 (セグメントごとの経営成績)a. 日本につきましては、売上収益は27,704百万円(前期比5.7%減)、セグメント利益は2,328百万円(前期比931.3%増)となりました。b. 中国につきましては、売上収益は111,039百万円(前期比22.7%増)、セグメント利益は31,155百万円(前期比39.2%増)となりました。c. インドにつきましては、売上収益は6,848百万円(前期比46.6%増)、セグメント利益は347百万円(前期はセグメント損失310百万円)となりました。d. 韓国につきましては、売上収益は1,317百万円(前期比17.3%減)、セグメント利益は0百万円(前期比99.8%減)となりました。e. その他につきましては、売上収益は1,274百万円(前期比143.8%増)、セグメント利益は31百万円(前期はセグメント損失36百万円)となりました。セグメント利益は売上収益から売上原価および販売費及び一般管理費を控除して算定しております。 (財政状態)当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べて26,749百万円増加し、154,055百万円となりました。これは主に、現金及び現金同等物が14,451百万円、営業債権及びその他の債権が9,625百万円、その他の金融資産が1,304百万円増加したことによるものです。当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べて4,386百万円増加し47,578百万円となりました。これは主に、営業債務及びその他の債務が2,423百万円、契約負債が2,338百万円、繰延税金負債が1,628百万円増加した一方、借入金が2,513百万円減少したことによるものです。当連結会計年度末における資本合計は、前連結会計年度末に比べて22,362百万円増加し、106,477百万円となりました。これは主に、当期利益により24,318百万円、その他の包括利益10,686百万円により増加した一方、自己株式の取得2,002百万円、配当金5,781百万円、非支配持分との資本取引4,972百万円により減少したことによります。以上の結果、親会社所有者帰属持分比率は前連結会計年度末比2.6ポイント上昇し、52.0%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末比14,451百万円増加し、42,180百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりです。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動による資金は、28,602百万円の増加(前連結会計年度は8,855百万円の増加)となりました。これは主に、税引前利益35,617百万円、減価償却費及び償却費2,182百万円、棚卸資産の減少2,167百万円、契約負債の増加2,083百万円により資金が増加した一方、営業債権及びその他の債権の増加4,220百万円、法人所得税の支払10,644百万円により資金が減少したことによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動による資金は、2,082百万円の減少(前連結会計年度は2,020百万円の減少)となりました。 これは主に、有形固定資産の取得1,211百万円、有形固定資産の除却227百万円、使用権資産の取得657百万円により資金が減少したことによるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動による資金は、15,928百万円の減少(前連結会計年度は8,762百万円の減少)となりました。 これは主に、短期借入金の減少2,446百万円、非支配持分からの子会社持分取得5,448百万円、自己株式の取得2,005百万円、配当金の支払3,206百万円、非支配持分への配当金の支払2,575百万円により資金が減少したことによるものです。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)日本(百万円)19,77678.2中国(百万円)78,994113.4インド(百万円)6,819146.0韓国(百万円)--その他(百万円)--合計(百万円)105,589106.0(注)1. 記載金額は標準仕切価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。2. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。3. 韓国、その他については生産を行っておりません。 b. 受注状況当社グループ(当社及び連結子会社)は、受注見込みによる生産方式をとっておりますので、受注の状況の記載を省略しております。 c. 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)日本(百万円)16,43982.4中国(百万円)103,476127.9インド(百万円)6,819146.0韓国(百万円)1,28682.0その他(百万円)1,118335.7合計(百万円)129,140120.2(注)1. セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a. 当連結会計年度の経営成績等の分析(売上収益)売上収益は、前期比20.2%増の129,140百万円となりました。売上地域別では、国内売上が前期比15.4%減の6,637百万円、海外売上が同23.0%増の122,502百万円となり、海外比率は94.9%となりました。 当連結会計年度の海外売上収益の地域別内訳は次のとおりであります。 中国アジア米国欧州計Ⅰ 海外売上収益(百万円)103,18512,2234,2742,819122,502Ⅱ 連結売上収益(百万円) 129,140Ⅲ 連結売上収益に占める海外売上収益の割合(%)79.99.53.32.294.9(注)1. 国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。2. 各区分に属する主な国又は地域 (1)アジア…インド、韓国、タイ、シンガポール、フィリピン (2)米国…アメリカ合衆国、メキシコ (3)欧州…スイス、ドイツ、フランス、イタリア3. 海外売上収益は、当社及び連結子会社の本邦以外の国又は地域における売上収益であります。 (営業利益)営業利益は、前期比54.9%増の36,102百万円となりました。主として増収効果によるものであります。 (親会社の所有者に帰属する当期利益)親会社の所有者に帰属する当期利益は、前期比53.6%増の16,745百万円となりました。営業利益と同様に、主として増収効果によるものであります。 (セグメント)セグメントごとの経営成績は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 b. 経営成績に重要な影響を与える要因当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載しております。 c. キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報キャッシュ・フローの状況は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。営業活動による資金などにより、日本における長岡工場の新工場棟建替え、中国における新工場建設など「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画」に記載の設備投資を計画しております。 ② 重要な会計方針並びに重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準(IFRS会計基準)に基づいて作成されております。なお、個々の「重要な会計方針並びに重要な会計上の見積り」については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性がある会計方針 4.重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載のとおりであります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループの経営の基本方針は、創業以来培ってきた精密技術を基礎に市場ニーズを絶えず先取りし、新しい価値の創造を通じ、社会に貢献することです。お客様のご要望に合致した「高精度」「高速」「高剛性」の製品を提供することにより、長期的に成長を持続させていきます。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき課題経営環境につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しており、その認識に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (中長期的課題) 当社グループは、中長期的経営戦略として、以下の重点課題に対し積極的に取り組んでおります。 ① グローバル成長の加速と製品ポートフォリオの最適化成長市場へのリソース集中と、製品ポートフォリオの最適化を通じて、売上と市場シェアの拡大を目指します。具体的には、収益性や市場成長性を基準に既存製品群を精査するとともに、環境対応や省エネ性能が求められる自動車部品、さらなる高度化が進むIT分野や医療分野など、高付加価値領域への投資を強化します。さらに、中長期的な視点で、中国・東南アジア・インドなど設備投資意欲が旺盛な成長地域において、生産・販売・アフターサービス体制を一層強化します。地域特性に即した事業展開を推進し、グローバル規模での持続的成長の実現を目指します。 ② 生産性とサプライチェーンの効率化グローバルで最適な生産体制を構築し、サプライチェーンの効率化を徹底します。各拠点の役割を明確化し、需要に応じた柔軟な供給体制でリードタイム短縮と在庫最適化を実現します。さらに、工程改善やデジタル技術の活用によりコスト競争力を強化し、収益性の高い事業運営を推進します。グループ全体で生産・販売・管理体制を強化し、顧客ニーズに応える製品とサービスを提供することで、お客様に信頼される企業であり続けます。 ③ 社会課題解決に貢献する製品開発製造業を取り巻く社会課題に対応するため、次世代の工作機械開発に注力します。自動化・省人化、環境規制や産業構造変化への対応を軸に、持続可能で信頼性の高い製品群を提供し、未来の製造業を支えていきます。 以上のような活動と同時に環境保全やコンプライアンスなど、CSR活動にも積極的に取り組み、株主やお客様をはじめとする全てのステークホルダーの皆様に信頼される企業として、最大限の経営努力をしてまいります。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.棚卸資産の評価 (1) 財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前事業年度当事業年度商品及び製品5,5724,184仕掛品1,2851,501原材料及び貯蔵品3,5453,430棚卸資産の評価減1,5001,107棚卸資産の評価減の戻入金額6091,500 棚卸資産の評価減の計上は洗替法によっております。 (2) 会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 棚卸資産は、取得原価と正味売却価額のいずれか低い方の金額で評価しております。また、営業循環過程から外れた棚卸資産については、収益性の低下の事実を反映するように、一定の回転期間を超える場合規則的に帳簿価額を切り下げる方法等を採用しております。 営業循環過程にある棚卸資産については、販売価格及び追加加工に要する原価の予測を経営者による主要な仮定として正味売却価額を算定しております。 市場環境が予測より悪化して正味売却価額が著しく下落した場合には、損失が発生する可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1) 財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前事業年度当事業年度繰延税金資産(純額)-- 繰延税金負債と相殺前の金額は、前事業年度及び当事業年度において、それぞれ770百万円及び747百万円であります。 (2) 会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 連結財務諸表注記「4.重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断 (2)繰延税金資産の回収可能性」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは今後とも、時代の変化に対応した開発投資を積極的に行い、競争力の一層の強化、経営の効率化に引き続き取り組むことにより、企業グループの総合力を高め、株主の皆様に利益還元を図ることが基本と考えております。従いまして、企業体質の強化を図るとともに、安定配当を確保すべくグループをあげて努力してまいります。また、株主還元策の一環としての自己株式取得につきましては、機動的な資本政策の遂行を可能とすること等を目的として、その必要性、財務状況、株価動向等を総合的に判断いたしまして適切に対応してまいります。2026年3月期の剰余金の配当につきましては、1株につき中間配当金36円、期末配当金49円の年間85円とさせていただきました。これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。また、2027年3月期の剰余金の配当につきましては、1株につき中間配当金49円、期末配当金49円の年間98円とさせていただく予定であります。当社は取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日 配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月13日1,68936.00取締役会決議2026年5月13日2,28249.00取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YBZA)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01480)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社ツガミの証券コード(銘柄コード)は?
6101です。上場市場は東証プライム、業種は機械。
6101(株式会社ツガミ)のEDINETコードは?
E01480です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
6101(株式会社ツガミ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 渡部 昇弘です(有価証券報告書の表紙記載)。
6101(株式会社ツガミ)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋富沢町12番20号です。
6101(株式会社ツガミ)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
6101(株式会社ツガミ)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約12.2%です(2026-03-31基準)。
6101(株式会社ツガミ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で48,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,412,400株、市場で流通する浮動株は28,733,600株です。
6101(株式会社ツガミ)の株主数は?
2026-03-31基準で7,028名です。上位10名で38.3%を保有します、浮動株比率は61.7%。
6101(株式会社ツガミ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01480)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。