5992東証スタンダード金属製品
中央発條株式会社
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✓ 実質キャッシュ超過78.9億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.25x)
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実質キャッシュ超過78.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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直近6期連続増収。売上 746.6→1108.7億
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均3.25x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む金属製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,108.7億
前年比 +0.6%
営業利益
28.5億
前年比 -35.0%
経常利益
45.0億
前年比 -12.7%
純利益
124.2億
前年比 +569.4%
財政状態(BS)
総資産
1,549.1億
前年比 +8.4%
純資産
922.4億
前年比 +13.8%
現金
317.5億
前年比 +47.3%
有利子負債
238.6億
前年比 -1.1%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
68.9億
前年比 -27.7%
投資CF
49.1億
黒字転換
財務CF
-21.5億
—
フリーCF
-11.2億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 82,145 | 92,766 | 100,975 | 110,157 | 110,869 |
| 営業利益(百万) | 1,827 | 355 | 1,074 | 4,384 | 2,848 |
| 経常利益(百万) | 3,435 | 1,572 | 3,094 | 5,149 | 4,496 |
| 純利益(百万) | 1,801 | 482 | 1,991 | 1,855 | 12,420 |
| EPS(円) | 72.3 | 19.3 | 78.8 | 73.5 | 492.3 |
| 1株配当(円) | 32.0 | 18.0 | 20.0 | 40.0 | 60.0 |
| 営業利益率(%) | 2.2 | 0.4 | 1.1 | 4.0 | 2.6 |
| ROE(%) | 2.8 | 0.7 | 2.6 | 2.3 | 15.1 |
| 自己資本比率(%) | 64.2 | 60.0 | 57.2 | 53.7 | 56.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 104,553 | 107,115 | 153,573 | 142,908 | 154,909 |
| 純資産(百万) | 71,425 | 68,565 | 92,396 | 81,046 | 92,235 |
| 流動資産(百万) | 39,582 | 45,473 | 56,123 | 55,984 | 65,868 |
| 流動負債(百万) | 18,371 | 23,707 | 20,100 | 25,695 | 28,438 |
| 現金(百万) | 7,800 | 9,987 | 21,103 | 21,560 | 31,751 |
| 有利子負債(百万) | 6,976 | 11,561 | 24,057 | 24,125 | 23,858 |
| ネットキャッシュ(百万) | 824 | -1,575 | -2,954 | -2,564 | 7,893 |
| BPS(円) | 2,692.8 | 2,543.5 | 3,482.5 | 3,041.7 | 3,478.2 |
| 自己資本比率(%) | 64.2 | 60.0 | 57.2 | 53.7 | 56.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 208 | 2,343 | 5,738 | 9,521 | 6,886 |
| 投資CF(百万) | -3,803 | -3,620 | -6,681 | -8,067 | 4,911 |
| 財務CF(百万) | -636 | 3,377 | 11,716 | -901 | -2,147 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中490位 → | 32,269 | 21,653 |
| 受取手形及び売掛金 | 14,620 | 16,006 |
| 受取手形 | 15 | — |
| 売掛金 | 14,605 | — |
| 電子記録債権 | 2,832 | 2,736 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 3,691 | 3,050 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 9,007 | 9,273 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,728 | 1,644 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 661 | 273 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -23 | -25 |
| その他 3,001社中1,097位 → | 1,085 | 1,374 |
| 流動資産 3,006社中755位 → | 65,868 | 55,984 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 35,073 | 32,848 |
| 減価償却累計額 | -27,368 | -26,331 |
| 建物及び構築物(純額) | 7,705 | 6,518 |
| 機械装置及び運搬具 | 78,726 | 71,344 |
| 減価償却累計額 | -58,662 | -56,278 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 20,064 | 15,067 |
| 土地 | 9,941 | 9,594 |
| 建設仮勘定 | 3,637 | 7,459 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 12,022 | 11,765 |
| 減価償却累計額 | -11,071 | -10,850 |
| その他(純額) | 952 | 915 |
| 有形固定資産 3,066社中597位 → | 42,299 | 39,553 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 231 | 197 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 96 | 62 |
| 無形固定資産 3,036社中1,889位 → | 326 | 259 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 24,848 | 31,720 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 435 | 427 |
| 退職給付に係る資産 | 20,542 | 14,318 |
| 繰延税金資産 | 221 | 285 |
| その他 | 379 | 373 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -10 | -10 |
| 投資その他の資産 3,006社中316位 → | 46,415 | 47,112 |
| 固定資産 3,009社中497位 → | 89,040 | 86,924 |
| 資産 3,097社中724位 → | 154,909 | 142,908 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 11,135 | 12,435 |
| 電子記録債務 | 1,176 | 1,405 |
| 未払費用 | 2,601 | 2,117 |
| 契約負債 | 33 | — |
| リース負債 | 150 | 115 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 214 | 2,398 |
| 賞与引当金 | 1,735 | 1,678 |
| 役員賞与引当金 | 56 | 53 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 3,960 | 3,250 |
| 未払法人税等 | 3,238 | 461 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 300 | 668 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,023 | 22 |
| その他 | 851 | 858 |
| 流動負債 3,006社中811位 → | 28,438 | 25,695 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 20,068 | 23,087 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 44 | 33 |
| 退職給付に係る負債 | 1,285 | 1,144 |
| リース負債 | 318 | 232 |
| 資産除去債務 | 128 | 126 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 12,284 | 11,446 |
| その他 | 108 | 99 |
| 固定負債 | 34,235 | 36,167 |
| 負債 3,097社中718位 → | 62,673 | 61,862 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中534位 → | 10,837 | 10,837 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中533位 → | 11,056 | 11,056 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中894位 → | 40,926 | 29,963 |
| 自己株式 | -313 | -310 |
| 株主資本 3,096社中784位 → | 62,506 | 51,546 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 15,269 | 19,621 |
| 為替換算調整勘定 | 3,057 | 1,751 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 6,902 | 3,832 |
| 評価・換算差額等 | 25,228 | 25,204 |
| 非支配株主持分 | 4,501 | 4,296 |
| 純資産 3,097社中665位 → | 92,235 | 81,046 |
| 負債純資産 3,097社中706位 → | 154,909 | 142,908 |
損益計算書 64項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 110,869 | 110,157 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 97,905 | 96,075 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 1,140 | 1,083 |
| 賞与引当金繰入額 | 389 | 397 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 11 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 56 | 53 |
| 退職給付費用 | -161 | -256 |
| 研究開発費 | 1,336 | 1,337 |
| 製品保証引当金繰入額 | 17 | 14 |
| 荷造及び発送費 | 2,144 | 2,184 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,116 | 9,698 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 12,964 | 14,083 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 1,140 | 1,083 |
| 賞与引当金繰入額 | 389 | 397 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 11 | 2 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 56 | 53 |
| 退職給付費用 | -161 | -256 |
| 研究開発費 | 1,336 | 1,337 |
| 製品保証引当金繰入額 | 17 | 14 |
| 荷造及び発送費 | 2,144 | 2,184 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,116 | 9,698 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中956位 → | 2,848 | 4,384 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 174 | 129 |
| 受取配当金 | 1,248 | 1,053 |
| 為替差益 | 597 | — |
| 助成金収入 | 31 | 26 |
| その他 | 99 | 162 |
| 営業外収益 3,005社中399位 → | 2,150 | 1,369 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 145 | 124 |
| 持分法による投資損失 | 33 | — |
| 固定資産除売却損 | 224 | 213 |
| その他 | 95 | 63 |
| 営業外費用 | 501 | 605 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,115位 → | 4,496 | 5,149 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 12,887 | 43 |
| 製品保証引当金戻入額 | 467 | — |
| 受取保険金 | 198 | 304 |
| 特別利益 | 13,552 | 417 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 152 | 304 |
| 特別損失 | 319 | 2,993 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中471位 → | 17,729 | 2,573 |
| 法人税等 3,092社中475位 → | 5,183 | 638 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中610位 → | 3,768 | 803 |
| 法人税等調整額 3,022社中95位 → | 1,416 | -165 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中463位 → | 12,546 | 1,936 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 126 | 80 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中460位 → | 12,420 | 1,855 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -4,344 | -7,377 |
| 為替換算調整勘定 | 1,555 | -180 |
| 退職給付に係る調整額 | 3,069 | -4,816 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -8 | — |
| その他の包括利益 | 272 | -12,373 |
| 包括利益 3,097社中552位 → | 12,818 | -10,438 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中555位 → | 12,444 | -10,480 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 374 | 43 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中463位 → | 12,546 | 1,936 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | -4,344 | -7,377 |
| 為替換算調整勘定 | 1,555 | -180 |
| 退職給付に係る調整額 | 3,069 | -4,816 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -8 | — |
| その他の包括利益 | 272 | -12,373 |
| 包括利益 3,097社中552位 → | 12,818 | -10,438 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中555位 → | 12,444 | -10,480 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 374 | 43 |
キャッシュ・フロー計算書 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中977位 → | 6,500 | 8,890 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中471位 → | 17,729 | 2,573 |
| 減価償却費 3,055社中540位 → | 5,159 | 4,435 |
| 減損損失 | 152 | 304 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,422 | -1,182 |
| 支払利息 | 145 | 124 |
| 為替差損益(△は益) | -407 | 87 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 33 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,660 | -1,048 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 10 | 970 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -1,782 | 1,137 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -12,887 | -43 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 56 | 214 |
| 製品保証引当金の増減額(△は減少) | -2,184 | 2,379 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 446 | -348 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -2,033 | -1,764 |
| 事業構造改善引当金の増減額(△は減少) | -82 | 82 |
| 災害損失引当金の増減額(△は減少) | -152 | 152 |
| 有形固定資産除却損 | 203 | 197 |
| 受取保険金 | -198 | -304 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | -373 | 282 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 1,862 | -87 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 403 | 189 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -65 | 316 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 325 | 307 |
| その他 | -99 | -11 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,415 | 1,174 |
| 利息の支払額 | -145 | -125 |
| 法人税等の支払額 | -1,114 | -749 |
| 助成金の受取額 | 31 | 26 |
| 保険金の受取額 | 198 | 304 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中824位 → | 6,886 | 9,521 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,415 | 1,174 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -8,011 | -8,083 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 22 | 226 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -37 | -85 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 13,408 | 49 |
| 貸付けによる支出 | -2 | -142 |
| 貸付金の回収による収入 | 8 | 18 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -144 | -120 |
| 定期預金の預入による支出 | -478 | -96 |
| 定期預金の払戻による収入 | 96 | 20 |
| その他 | 23 | -14 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中69位 → | 4,911 | -8,067 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -145 | -125 |
| 長期借入金の返済による支出 | -22 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -4 | -1 |
| 配当金の支払額 | -1,407 | -655 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -168 | -230 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -368 | — |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -177 | -128 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,195位 → | -2,147 | -901 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 540 | -96 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中181位 → | 10,191 | 457 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中580位 → | 31,751 | 21,560 |
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 長期前払費用の回収による収入 | 25 | 159 |
| 遊休資産減価償却費 | 4 | 7 |
| 長期契約負債、固定負債 | 7 | — |
| 藤岡第3工場事故に係る損失 | 147 | 15 |
| 製品保証費用 | 18 | — |
| 製品保証引当金繰入額 | 1 | 2,377 |
| 報酬・給与・手当、販売費及び一般管理費 | 3,313 | 3,249 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.2 | 0.5 | 2.0 | 1.7 | 11.2 |
| ROE(%) | 2.8 | 0.7 | 2.6 | 2.3 | 15.1 |
| ROA(%) | 1.7 | 0.5 | 1.3 | 1.3 | 8.0 |
| 総資産回転(回) | 0.79 | 0.87 | 0.66 | 0.77 | 0.72 |
| 営業CF率(%) | 0.2 | 2.5 | 5.7 | 8.6 | 6.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.12 | 4.86 | 2.88 | 5.13 | 0.55 |
| 配当性向(%) | 44.3 | 93.4 | 25.4 | 54.4 | 12.2 |
| 売上 前年比(%) | 10.0 | 12.9 | 8.8 | 9.1 | 0.7 |
| 純資産 前年比(%) | 10.7 | -4.0 | 34.8 | -12.3 | 13.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥32.0
23/03
¥18.0
24/03
¥20.0
25/03
¥40.0
26/03
¥60.0
配当性向 12.2%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
48.1日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
41.5日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
11.2%
ROA
8.0%
総資産回転
0.72回
実効税率
29.2%
現金変換(CFO/営業益)
2.42倍
CFO/純益(平均)
3.25倍
累計営業CF
622.5億
FCFマージン
-1.0%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.55倍
BPS CAGR
6.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.32倍
純負債/EBITDA
-0.99倍
インタレストカバレッジ
19.7倍
債務返済年数
3.5年
配当性向
12.2%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
51.1 母集団3920社中 1840位 ・ 13/14指標 総合 →
51.1 母集団3920社中 1840位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(金属製品)
52.8 同業87社中 29位 ・ 13/14指標
52.8 同業87社中 29位 ・ 13/14指標
全体1840位・同業29位(母集団が異なるため両立します)
44
49
52
39
53
54
50
51
48
51
43
54
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
30.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
トヨタ自動車㈱
24.4% 保有
自己株式
1.25%
318,300株 ・簿価3.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. トヨタ自動車㈱ | 24.4% |
| 2. 植島 勘九郎(常任代理人 ㈱DOE5パーセント) | 13.9% |
| 3. 愛知製鋼㈱ | 7.6% |
| 4. 中発取引先持株会 | 5.6% |
| 5. 中発従業員持株会 | 4.5% |
| 6. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 4.4% |
| 7. ㈱レノ | 2.5% |
| 8. ㈱三菱UFJ銀行 | 2.5% |
| 9. ㈱三井住友銀行 | 2.4% |
| 10. 東京海上日動火災保険㈱ | 1.8% |
上位10で 69.7%・発行済 25,542,396株・自己株 318,300株・浮動株 7,650,096株・株主 2,899名。所有者別(単元): 外国人 3.2% / 機関 18.9% / 個人 34.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.04%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)9,303.7百万円(31銘柄)
役員報酬総額 / 役員数133.2百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)742万円(前期比 +7.4%)
従業員数(連結)3,017名
監査報酬 / 非監査報酬32.0百万円 / —
平均勤続年数20.4年
女性管理職比率1.2%
従業員1人当たり売上36.7百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比10.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 北浦 啓一
本社所在地名古屋市緑区鳴海町字上汐田68番地
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)3,017名
EDINETコードE01405
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・25,542,396株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-18変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2026-08-06変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2026-07-23変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2026-06-19臨時報告書 ↗
2026-06-17内部統制報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-17確認書 ↗
2026-06-17有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-15変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2026-06-09臨時報告書 ↗
2026-06-08変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2026-03-12臨時報告書 ↗
2026-03-09変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2025-11-28臨時報告書 ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-11-12半期報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-08-26変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2025-08-06変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2025-07-31変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2025-07-30変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2025-07-16変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2025-07-07変更報告書 ↗ / 株式会社DOE5パーセント
2025-06-24臨時報告書 ↗
2025-06-20変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20訂正有価証券報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-18確認書 ↗
2025-06-18内部統制報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-18有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-02-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 植島 幹九郎
2025-02-18変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-11半期報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-01訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 植島 幹九郎
2024-06-27変更報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2024-06-21内部統制報告書-第101期(2024/06/20-2024/06/20) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-21臨時報告書 ↗
2024-06-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 植島 幹九郎
2024-06-11大量保有報告書 ↗ / 植島 幹九郎
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-16確認書 ↗
2023-06-16内部統制報告書-第100期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-16有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-11-14四半期報告書-第100期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-27有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-08-12四半期報告書-第100期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三井住友銀行
2022-06-17内部統制報告書-第99期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-17確認書 ↗
2022-06-17有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-02-10四半期報告書-第99期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-18有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-30有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-21有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-22有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-16有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社19社、関連会社1社で構成されており、日本、北米、中国、アジアにおいて、ばね、コントロールケーブル、建築用資材機器及び自動車用品の製造販売等を主な内容とし、事業活動を展開しております。当社グループの事業内容及び当社グループ各社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。なお、次の区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 セグメントの名称会社名当社グループにおける位置づけ日本中央発條株式会社(当社)シャシばね・精密ばね・ケーブル・建築用資材機器の製造販売中発運輸株式会社製品等の輸送株式会社セプラス鍍金加工中発精工株式会社精密ばねの製造中発販売株式会社自動車用品等の製造販売、建築用資材機器の加工株式会社岐阜中発ケーブルの製造株式会社エフ.イー.シーチェーン自動車用品等の製造販売株式会社長崎中発シャシばね・精密ばねの製造中発テクノ株式会社自動車部品の設計及び開発、設備の設計及び製造株式会社リーレックスリールの設計及び開発北米CHUHATSU NORTH AMERICA,INC. (米国)シャシばね・精密ばね・ケーブルの製造販売中国昆山中発六和機械有限公司ケーブルの製造販売天津中発華冠機械有限公司ケーブルの製造販売昆山中和弾簧有限公司精密ばね・ケーブルの製造販売天津中星汽車零部件有限公司シャシばねの製造販売天津隆星弾簧有限公司シャシばねの製造販売孝感中発六和汽車零部件有限公司シャシばね・精密ばねの製造販売アジア中發工業股フン有限公司 (台湾)シャシばね・ケーブルの製造販売CHUHATSU (THAILAND) CO.,LTD. (タイ)シャシばね・精密ばね・ケーブルの製造販売P.T.CHUHATSU INDONESIA(インドネシア)シャシばね・精密ばねの製造販売、ケーブルの販売SSS CHUHATSU PRECISION SPRINGS PRIVATE LTD. (インド)精密ばねの製造販売 (注) 非連結子会社 CHUHATSU INDIA PRIVATE LTD.は、重要性が乏しいため記載しておりません。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 1.トヨタ自動車㈱ は「その他の関係会社」であります。2.非連結子会社 CHUHATSU INDIA PRIVATE LTD.は、重要性が乏しいため記載しておりません。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検証を行う対象となっているものであります。当社グループは、主に自動車部品等を生産・販売しており、国内においては当社及び国内子会社が、海外においては北米、中国、アジア(台湾、タイ、インドネシア)等の各地域を各海外子会社が、それぞれ担当しております。各子会社の取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「北米」、「中国」及び「アジア」の4つを報告セグメントとしております。各報告セグメントでは、自動車部品等の他、住宅機器、電子機器及びその他の製品を生産・販売しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 日本北米中国アジア合計売上高 外部顧客への売上高79,843,0609,105,7857,187,95214,020,434110,157,232セグメント間の内部売上高又は振替高3,436,15315,1973,403,2582,668,9289,523,538計83,279,2149,120,98210,591,21016,689,362119,680,770セグメント利益4,920,414326,808257,5081,005,3986,510,129セグメント資産118,527,2007,332,6369,053,96611,125,136146,038,940その他の項目 減価償却費2,852,597359,596488,471607,2414,307,906有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,907,51990,395195,527175,3759,368,817 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 日本北米中国アジア合計売上高 外部顧客への売上高80,563,8599,057,0267,130,77514,116,986110,868,647セグメント間の内部売上高又は振替高3,939,2933,7173,535,6353,576,77111,055,417計84,503,1539,060,74410,666,41117,693,757121,924,065セグメント利益2,887,917272,580507,0751,420,4225,087,995セグメント資産119,576,2968,134,6489,766,50912,084,315149,561,769その他の項目 減価償却費3,662,546329,224473,902521,8834,987,557有形固定資産及び無形固定資産の増加額6,868,21191,838189,704221,9047,371,658 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:千円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計119,680,770121,924,065セグメント間取引消去△9,523,538△11,055,417連結財務諸表の売上高110,157,232110,868,647 (単位:千円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計6,510,1295,087,995未実現利益の消去等△3,62924,118全社費用(注)△2,122,031△2,264,276連結財務諸表の営業利益4,384,4692,847,838 (注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない本社部門に関わる費用であります。 (単位:千円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計146,038,940149,561,769セグメント間取引消去△8,675,613△8,665,877全社資産(注)5,544,22514,012,679連結財務諸表の資産合計142,907,552154,908,571 (注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社における余資運用資金(現金及び預金)、本社建物、投資有価証券、全社設備等であります。 (単位:千円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費4,307,9064,987,5575,88314,6004,313,7895,002,158有形固定資産及び無形固定資産の増加額9,368,8177,371,65866,60350,2049,435,4207,421,863 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) シャシばね精密ばねケーブルその他合計外部顧客への売上高52,805,86226,048,88715,251,09916,051,382110,157,232 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円)日本北米中国アジアその他合計79,263,6849,120,0857,388,12414,279,579105,757110,157,232 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本北米中国アジア合計29,922,5962,237,1583,808,9583,584,08839,552,801 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名トヨタ自動車㈱38,053,501日本 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) シャシばね精密ばねケーブルその他合計外部顧客への売上高53,828,55525,545,64415,140,79216,353,654110,868,647 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:千円)日本北米中国アジアその他合計79,992,6869,057,0657,317,14714,417,18584,563110,868,647 (注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産 (単位:千円)日本北米中国アジア合計32,752,9812,167,1853,852,5413,525,81842,298,527 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名トヨタ自動車㈱38,107,095日本 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 日本北米中国アジア合計減損損失82,961-221,405-304,366 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 日本北米中国アジア合計減損損失152,277---152,277 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) シャシばね精密ばねケーブルその他合計外部顧客への売上高52,805,86226,048,88715,251,09916,051,382110,157,232
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名トヨタ自動車㈱38,053,501日本
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある重要なリスクには、以下のようなものがあります。ただし、以下は当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外も存在します。かかるリスク要因のいずれによっても、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況について当社グループの全世界における営業収入の大部分を占める自動車関連の需要は、国又は地域の経済状況の影響を受けます。従いまして、日本、北米、中国、アジアを含む当社グループの主要市場における景気後退及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、競合他社が製造を行う地域の経済状況からも間接的に影響を受けることがあります。 (2) 特定の取引先への依存について当社グループの主要な販売先は、その他の関係会社であるトヨタ自動車㈱であります。当連結会計年度における当社グループの売上高の34.4%はトヨタ自動車㈱向けであり、同社の販売動向及び購買政策等は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 国際的活動及び海外進出に潜在するリスクについて当社グループの生産及び販売活動の一部分は、アメリカ、中国、アジアの新興市場等の日本国外で行われております。これらの海外市場への事業進出には政治、経済、社会的混乱などによるリスクが内在しており、これらの事象は業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、事業展開する各国において様々な政府規制や、法規制の適用による影響を受けることがあります。また、連結財務諸表は日本円で表示されているため、為替変動の影響を受けます。為替相場の変動は、外国通貨で販売する製品及び部品や材料などの調達価格に影響を与える可能性があります。 (4) 資材価格の変動について生産に必要な資材の調達につきましては、供給の安定や品質、コストの面から最適な調達先を選定しておりますが、需給の逼迫等の要因により当社グループの主要な原材料について価格上昇圧力が強まる可能性があります。この結果、生産計画に支障が生じる可能性やコストアップが発生し、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、原油価格の高騰は生産・物流に関わるコストを上昇させるだけでなく、経済及び自動車販売のマイナス要因となり、これが当社グループの営業活動に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 災害や停電等による影響について当社グループは製造ラインの中断による潜在的なマイナス影響を最小化するために、定期的な設備点検を行っております。特に近い将来に発生が予想される南海トラフ大地震に対しては、数々の対策を講じております。しかし、生産設備で発生する災害、停電又はその他の中断事象による影響を完全に防止又は軽減できる保証はなく、大規模な地震やその他の事象によって操業を中断する場合、生産能力が低下する可能性があります。 (6) リコール発生などの品質問題が及ぼす影響について当社グループは品質保証体制の一層の強化を基本方針として定め、各種の製品を製造しております。しかし、安全に関する外部環境が変化しており、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。大規模なリコールや製造物責任賠償が発生した場合、多額のコストが発生するとともに当社グループの評価に多大な影響を与え、当社グループの業績と財務状況に重要な影響を与える可能性があります。 (7) 退職給付債務について当社グループの従業員退職給付費用及び債務は、割引率等の数理計算上の前提条件や年金資産の長期期待運用収益率に基づいて算出されております。したがって、実際の結果が前提条件と異なった場合、又は前提条件が変更された場合は、将来の退職給付費用及び債務に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (8) 固定資産の減損損失について当社グループが保有する土地・建物等について、時価が著しく下落した場合や事業の損失が継続するような場合には、固定資産の減損損失の計上により、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (9) 訴訟及び法的手続について当社グループはビジネス活動において、継続的なコンプライアンス経営の充実に努めております。しかし、様々な訴訟及び規制当局による法的手続の当事者となる可能性があり、その場合には当社グループの業績及び財務状況に重要な影響が及ぶ可能性があります。また、当社グループは知的財産権に関して、権利の保護及び侵害防止などの取組みを強化しておりますが、当社グループの製品には多くの技術が利用されているため、第三者との知的財産権に関する訴訟の当事者になる可能性があります。 (10) 大規模感染症等による影響について当社グループの主要取引先向けの売上高は、新型コロナウイルス感染症のような世界的な大規模感染症の拡大により、自動車メーカー各社の操業停止や新車需要が低迷した場合には、翌連結会計年度以降の当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況a. 財政状態の状況(資産)当連結会計年度末における流動資産は658億6千8百万円となり、前連結会計年度末に比べ98億8千4百万円増加(17.7%増)いたしました。これは主に現金及び預金の増加(106億1千5百万円)によるものであります。固定資産は890億4千万円となり、前連結会計年度末に比べ21億1千6百万円(2.4%増)いたしました。これは主に退職給付に係る資産の増加(62億2千4百万円)や有形固定資産の増加(27億4千5百万円)と投資有価証券の減少(68億7千1百万円)によるものであります。この結果、総資産は1,549億8百万円となり、前連結会計年度末に比べ120億1百万円増加(8.4%増)いたしました。(負債)当連結会計年度末における流動負債は284億3千8百万円となり、前連結会計年度末に比べ27億4千3百万円増加(10.7%増)いたしました。これは主に1年内返済予定の長期借入金の増加(30億円)や未払法人税等の増加(27億7千6百万円)と製品保証引当金の減少(21億8千4百万円)によるものであります。固定負債は342億3千5百万円となり、前連結会計年度末に比べ19億3千1百万円減少(5.3%減)いたしました。これは主に長期借入金の減少(30億1千9百万円)と繰延税金負債の増加(8億3千8百万円)によるものであります。この結果、負債合計は626億7千3百万円となり、前連結会計年度末に比べ8億1千1百万円増加(1.3%増)いたしました。(純資産)当連結会計年度末における純資産合計は922億3千5百万円となり、前連結会計年度末に比べ111億8千9百万円増加(13.8%増)いたしました。これは主に利益剰余金の増加(109億6千3百万円)や退職給付に係る調整累計額の増加(30億6千9百万円)によるものであります。この結果、自己資本比率は56.6%(前連結会計年度末は53.7%)となりました。 b. 経営成績の状況当連結会計年度における主要取引先に対する売上高は、北米の関税影響や中東情勢悪化などの外的要因はありましたが、概ね計画どおり推移いたしました。このような状況のなか、当社グループの当連結会計年度の業績は、売上高が前年同期に比べ7億1千1百万円増収(前年同期比0.6%増)の1,108億6千8百万円となり、同期間での売上高は過去最高となりました。損益の状況は、営業利益が前年同期に比べ15億3千6百万円減益の28億4千7百万円(前年同期比35.0%減)、経常利益は前年同期に比べ6億5千2百万円減益の44億9千6百万円(前年同期比12.7%減)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、2025年11月に投資有価証券の売却を実施し、約129億円の売却益を計上したことから増加し、前年同期に比べ105億6千4百万円増益の124億2千万円(前年同期比569.4%増)となりました。営業利益については、計画的な支出としての「意志ある固定費増」および北米地域における関税影響の売価反映に対する一部の回収時期ずれ影響による減益要因が大きく、労務費上昇に対する売価反映や過去最高レベルの合理化改善による最大限の収益改善努力を実施しましたが相殺には及ばず減益となりました。北米の関税影響に対するお客様との売価反映交渉は完了しており、本年度に発生する関税影響のほぼ全額を売価反映できることとなりました。回収時期ずれが一部発生しておりますが翌年度には回収可能となります。地域別では「意志ある固定費増」の影響により日本セグメントが大きく減益となりましたが、一方、アジア、中国地域は増益となり、日本の落ち込みをグローバルでカバーできる収益構造が整ってまいりました。北米は微減ですが、3期連続黒字化を確保しております。 セグメントの業績は、次のとおりであります。なお、売上高はセグメント間の売上高を含んでおります。〔日本〕新製品スタビライザの売上増や労務費上昇に対する売価反映等により、売上高は845億3百万円(前期比1.5%増)となりましたが、計画的な支出としての「意志ある固定費増」により、営業利益は28億8千7百万円(同41.3%減)となりました。〔北米〕トランプ政権による追加関税措置の影響等により、売上高は90億6千万円(前期比0.7%減)、営業利益は2億7千2百万円(同16.6%減)となりました。〔中国〕主要取引先の自動車生産台数の増加、インフレ影響に対する売価反映、合理化改善等により、売上高は106億6千6百万円(前期比0.7%増)、営業利益は5億7百万円(同96.9%増)となりました。〔アジア〕主要取引先の自動車生産台数の増加、インフレ影響に対する売価反映、合理化改善等により、売上高は176億9千3百万円(前期比6.0%増)、営業利益は14億2千万円(同41.3%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、317億5千1百万円となり、前連結会計年度末に比べ101億9千1百万円の増加(47.3%増)となりました。当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は68億8千6百万円(前期は95億2千1百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益177億2千9百万円、減価償却費51億5千9百万円などの資金の増加と、投資有価証券売却損益128億8千6百万円、製品保証引当金の減少21億8千4百万円などの資金の減少によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果得られた資金は49億1千1百万円(前期は80億6千7百万円の使用)となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入134億7百万円などの資金の増加と、有形固定資産の取得による支出80億1千万円などの資金の減少によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は21億4千6百万円(前期は9億1百万円の使用)となりました。これは主に、配当金の支払額14億7百万円、短期借入金の減少3億6千8百万円、非支配株主への配当金の支払額1億6千8百万円などの資金の減少によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)日本(千円)72,389,211101.9北米(千円)9,452,555109.1中国(千円)7,212,426100.8アジア(千円)14,122,407100.0合計(千円)103,176,601102.2 (注) 1.金額は販売価格によっております。2.セグメント間の取引については相殺消去しております。 b. 受注実績当社グループ(当社及び連結子会社)は、トヨタ自動車株式会社をはじめとして、各納入先より四半期毎及び翌月の生産計画の提示を受け、当社グループの生産能力を勘案して生産計画をたて生産しております。このため受注状況の記載を省略しております。 c. 販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)日本(千円)80,563,859100.9北米(千円)9,057,02699.5中国(千円)7,130,77599.2アジア(千円)14,116,986100.7合計(千円)110,868,647100.6 (注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)トヨタ自動車㈱38,053,50134.538,107,09534.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討結果当連結会計年度におきましては、「競争力強化」、「グローバル展開」、「経営基盤強化」の3つを大きな柱として、活動を進めてまいりました。競争力強化への取組みとして、売上変動に強い体質作りによる体質強化、合理化改善等による生産性向上、商品力の強化による売上拡大への取組み等、全機能が一丸となって拡販活動を行ってきました。また、KPI指標による現場競争力強化や原価低減活動等により、生産現場の強固な足元固め、変化に対応できるモノづくりを目指してまいりました。グローバル展開につきましては、中国・北米・アジアでのグローバル供給体制を拡充し、海外生産比率を高め、主要取引先以外の拡
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、優れたモノづくり・価値ある商品の創造を基本に、社会への貢献を企業経営の使命と考え、「創る技術を社会に活かす」「人の英知で未来を拓く」「夢に向かって挑戦し進歩する」という企業理念を掲げ、グローバルな経営活動を続けております。 (2) 経営環境当社グループを取り巻く事業環境は、電動化・自動運転技術の加速や脱炭素社会への対応が急務となるなか、米国の通商政策をめぐる動きや中東地域の地政学的緊張による原材料価格の高騰、物流不安などが企業経営に大きな影響を及ぼしております。 (3) 対処すべき課題このような環境のもと、当社グループは「中長期経営計画2030」を策定し、安全を最優先とした経営基盤の再構築を図るとともに、コアコンピタンスを起点とした成長戦略と財務戦略を一体として推進し、持続的な企業価値の向上を目指しております。 ①安全最優先の取組み工場事故災害を踏まえ、当社グループは安全をすべての事業活動に優先する最重要課題と位置付け、二度と同様の事故を発生させないための抜本的な対策を進めております。製造マネジメント対策、設備対策および基盤・体制強化を推進し、従業員が安全・安心に働くことのできる職場環境の実現に取り組むとともに、老朽設備の更新や安全対策についても計画を前倒しし、爆発、火災、重大災害のリスク根絶に向けて全社一丸となって取り組んでまいります。また、工場専任役員の配置や安全推進部の新設などにより、安全活動の推進体制を強化するとともに、マネジメントの改善を通じて安全文化の醸成にも努めてまいります。 ②成長戦略の推進ばねおよびコントロールケーブルで培ってきた当社独自のコアコンピタンスを基盤として、技術の応用・融合・高度化を図り、顧客の潜在ニーズに応える高付加価値製品(Only One)の開発を推進しております。これらの強みを起点に、電動化への対応をはじめ、北米市場およびグローバルサウス市場での取引拡大、非自動車分野の拡大ならびにアフターマーケットへの進出を進め、事業領域の拡張を図っております。さらに、従来の量産受注型の事業モデルから、お客様に新たな価値を積極的に提案する「プロポーザブルカンパニー」への変革を推進し、市場の変化や多様化するニーズに迅速かつ柔軟に対応できる事業体制の構築に取り組んでおります。あわせて、グローバルな原価低減および供給体制の強化を通じ、競争力の向上を図り、持続的な成長と収益拡大を目指してまいります。 ③財務戦略の推進安全基盤の強化を前提に、将来の成長に向けた設備投資、研究開発投資、人的投資および戦略投資を着実に実行し、持続的成長を支える事業基盤の構築を進めてまいります。また、中長期的な成長と株主還元の両立を図る観点から、キャッシュアロケーションに基づく資金配分を推進し、成長投資や安全基盤投資に適切に資金を投入しつつ、株主還元を充実させ株式価値の向上を図ってまいります。あわせて、金融資産の売却を含むバランスシートマネジメントを推進し、資本効率の向上および財務の健全性を維持するとともに、ROEの向上を通じた企業価値の最大化に取り組んでまいります。 ④生産性および収益力の向上デジタル技術の活用および業務プロセス改革を通じて生産性の向上を図るとともに、モノづくり改革およびコスト構造の変革を推進しております。これにより、事業環境の変化に柔軟に対応できる強固な収益基盤の確立を目指してまいります。 ⑤人材の確保・育成および組織力の強化人的資本を重要な経営資源と位置付け、従業員が能力を最大限に発揮し、持続的に成長できる環境の整備を進めております。当社グループでは、ウェルビーイングの実現を基盤として、エンゲージメントの向上、ダイバーシティの推進およびクリエイティブ人材の育成に取り組み、多様な人材が活躍できる組織づくりを推進しております。人材育成においては、「当事者意識・発信型人財」「マルチスキル人財」「グローバル人財」の育成を基本方針とし、教育や研修に加え、評価・フィードバックを通じて人材の成長を促進しております。また、体系的な人材育成ロードマップに基づき、キャリア段階に応じた能力開発を計画的に推進しております。多様な人材の確保・活用や、働きがいの向上および安全・安心な職場環境の整備を通じて、組織力および価値創造力の強化を図り、人的資本の強化を通じてサステナビリティ経営の基盤強化を図ってまいります。 ⑥サステナビリティ経営の推進当社グループは、持続可能な社会の実現と企業価値の向上の両立を経営の重要課題と位置付け、人的資本を含む経営基盤の強化を前提として、ESGの観点に基づくサステナビリティ経営を推進しております。環境面では、カーボンニュートラルの実現および環境負荷低減型のモノづくりを推進し、社会面では、安全、品質の確保を最優先とし、人権の尊重やサプライチェーンにおける責任ある対応を推進し、地域社会との共生に努めております。また、ガバナンスの強化を通じて透明性の高い経営を実現し、ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係の強化に努めてまいります。 これらの取組みを一体的に推進することにより、当社グループは中長期的な成長と持続的な企業価値の向上を実現するとともに、安全を最優先とした経営のもと、社会から信頼される企業として、世界一クリーンなばねメーカーの実現を目指してまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等連結売上高、営業利益、営業利益率、ROEを目標の達成状況を判断する指標としております。 中間年2027年度(2028年3月期)最終年2030年度(2031年3月期)連結売上高1,200億円1,300億円営業利益48億円91億円営業利益率4%7%ROE5%以上8%以上
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社トヨタ自動車㈱愛知県豊田市635,402自動車の製造販売(所有)直接 0.06(被所有)直接24.48当社製品の販売製品の販売(注1,2)37,953,704受取手形及び売掛金4,483,694電子記録債権1,290,880 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)その他の関係会社トヨタ自動車㈱愛知県豊田市635,402自動車の製造販売(所有)直接 0.03(被所有)直接24.48当社製品の販売製品の販売(注1,2)38,018,306受取手形及び売掛金3,593,372電子記録債権1,321,648 取引条件ないし、取引条件の決定方針等(注)1.製品の販売については、市場価格及び総原価を勘案して、半期毎の価格交渉の上、決定しております。 2.取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円) 役員中村 元志--当社監査役なし代表取締役を務めている愛知製鋼㈱より原材料を購入 原材料の購入(注1,2)1,708,890支払手形及び買掛金179,668電子記録債務281,500 取引条件ないし、取引条件の決定方針等(注)1.原材料の購入については、市場価格及び総原価を勘案して、半期毎の価格交渉の上、決定しております。 2.取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.固定資産の減損処理 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産39,552,80142,298,527無形固定資産258,905326,474減損損失304,366152,277 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法当社グループは、概ね製品事業単位ごとに生成されるキャッシュ・フローの単位によって資産のグルーピングを行い、その結果、営業損益又はキャッシュ・フローの継続的なマイナス、市場価格の著しい下落、用途変更等によって減損の兆候のある資産又は資産グループについて減損の判定を行っております。減損損失を認識すべきと判定した場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。なお、回収可能価額は正味売却価額と使用価値のいずれか高い価額とし、正味売却価額は主要な不動産については不動産鑑定士から鑑定評価額を入手し、それ以外の不動産については不動産鑑定評価基準に準ずる方法等により算定した評価額より、処分費用見込額を差し引いて算定しております。また、使用価値は将来キャッシュ・フロー見積額を、現在価値に割り引いて算定しております。 ②主要な仮定割引前将来キャッシュ・フローの総額や使用価値の算定の基礎となる事業計画は、資産グループごとに主要な得意先である自動車メーカーの生産計画に基づく販売数量の予測、及び労務費等の原価高騰分の販売価格への転嫁見込みといった主要な仮定を用いて見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響翌連結会計年度において、実際に発生した将来キャッシュ・フローが見積りと異なった場合、有形固定資産及び無形固定資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 2.繰延税金資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産284,938220,632繰延税金負債11,445,88612,284,360 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法繰延税金資産の認識は、将来の事業計画に基づく課税所得の発生時期及び金額によって見積っております。 ②主要な仮定繰延税金資産の回収可能性の判断における主要な仮定は、将来の事業計画を基礎として、当社グループの主要な得意先である自動車メーカーの生産計画に基づく販売数量の予測、及び労務費等の原価高騰分の販売価格への転嫁見込みといった主要な仮定を用いて見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響翌連結会計年度において、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 3.製品保証引当金 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (千円) 前連結会計年度製品保証引当金2,398,078 (注) 当連結会計年度については、会計上の見積りに関する重要性が乏しいため、記載を省略しております。そのため、 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報に関しては、前連結会計年度に係る内容であります。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①連結財務諸表に計上した金額の算出方法当社グループは製品保証費用の支出に備えるため、過去の発生実績を基礎にして発生見込額を計上するともに、市場措置等により発生が見込まれる個別の製品保証に対する引当金は、その支出の発生可能性が高く、かつ合理的な見積りをできる場合に、個別に見積る方法で計上しております。 ②主要な仮定リコール等の市場回収措置のための製品保証引当金の算出に用いた主要な仮定は、保証対象見込台数、1台当たりの修理単価、客先との負担割合、修理実施率であります。このうち1台当たりの修理単価、客先との負担割合は客先との交渉結果の影響を受け、修理実施率については保証対象見込台数に対して修理が行われると見込まれる率を見積っております。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響リコール等の市場回収措置のための製品保証引当金の算出に用いた主要な仮定は、不確実性を伴っており、これらの見積りにおいて用いた主要な仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】a. 当社が技術援助等を与えている契約相手先の名称国名契約品目契約内容契約締結日契約期間SUPREME SPRING (A DIVISION OF METINDUSTRIAL (PROPRIETARY) LIMITED)南アフリカ共和国自動車及び鉄道車両用シャシばね契約品目の製造技術の供与1984年3月31日5年(自動延長)MUBEA SOMBOON AUTOMOTIVE CO.,LTD.タイ王国自動車用シャシばね契約品目の製造技術の供与2018年1月1日1年(自動延長) (注) 上記契約に基づく報酬として、売上高に応じて一定率のロイヤルティを受領しております。 b. その他の契約相手先の名称国名契約内容契約締結日契約期間中発販売株式会社日本中発ブランドに関する使用許諾2018年4月1日1年(自動延長) (注) 上記契約に基づく報酬として、一定額のロイヤルティを受領しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、長期安定的な配当の維持を基本に、業績及び配当性向などを総合的に勘案して、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。また、内部留保につきましては、将来にわたる株主の皆様への利益を確保するため、経営体質の強化・充実への投資、並びに今後の事業展開のための投資に充当していきたいと考えております。当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる」旨を定款に定めており、中間配当、期末配当ともに取締役会が決議機関となっております。また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。このような基本方針に基づき、当事業年度は1株当たり60円の配当(うち中間配当30円)とすることに決定いたしました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年10月30日取締役会決議756302026年4月27日取締役会決議75630
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YBNR)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01405)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
中央発條株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5992です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5992(中央発條株式会社)のEDINETコードは?
E01405です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5992(中央発條株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 北浦 啓一です(有価証券報告書の表紙記載)。
5992(中央発條株式会社)の本社所在地は?
名古屋市緑区鳴海町字上汐田68番地です。
5992(中央発條株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
5992(中央発條株式会社)の筆頭株主は?
トヨタ自動車㈱で、保有比率は約24.4%です(2026-03-31基準)。
5992(中央発條株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で25,542,396株です(発行済株式総数)。うち自己株が318,300株、市場で流通する浮動株は7,650,096株です。
5992(中央発條株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で2,899名です。上位10名で69.7%を保有します、浮動株比率は30.3%。
5992(中央発條株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01405)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。