5974東証スタンダード金属製品
中国工業株式会社
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関連で読む金属製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
137.5億
前年比 -0.7%
営業利益
3.3億
前年比 -20.5%
経常利益
4.5億
前年比 -10.3%
純利益
3.1億
前年比 -17.0%
財政状態(BS)
総資産
130.0億
前年比 +4.4%
純資産
64.9億
前年比 +10.6%
現金
6.3億
前年比 +128.2%
有利子負債
14.2億
前年比 -7.3%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
7.0億
前年比 -31.2%
投資CF
-1.3億
—
財務CF
-2.1億
—
フリーCF
4.5億
前年比 -42.5%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 12,866 | 13,389 | 13,332 | 13,843 | 13,752 |
| 営業利益(百万) | 64 | 231 | 206 | 415 | 330 |
| 経常利益(百万) | 142 | 311 | 282 | 497 | 446 |
| 純利益(百万) | 132 | 199 | 206 | 376 | 312 |
| EPS(円) | 40.8 | 61.3 | 63.5 | 115.8 | 95.9 |
| 1株配当(円) | 15.0 | 15.0 | 18.0 | 20.0 | 23.0 |
| 営業利益率(%) | 0.5 | 1.7 | 1.6 | 3.0 | 2.4 |
| ROE(%) | 3.1 | 4.5 | 4.3 | 7.2 | 5.5 |
| 自己資本比率(%) | 36.6 | 37.4 | 38.0 | 43.2 | 45.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 11,761 | 12,085 | 13,362 | 12,449 | 12,996 |
| 純資産(百万) | 4,734 | 4,952 | 5,553 | 5,866 | 6,489 |
| 流動資産(百万) | 6,008 | 6,397 | 7,050 | 6,181 | 6,289 |
| 流動負債(百万) | 4,826 | 4,717 | 5,354 | 4,198 | 4,038 |
| 現金(百万) | 341 | 269 | 299 | 277 | 632 |
| 有利子負債(百万) | 1,880 | 2,218 | 2,238 | 1,528 | 1,417 |
| ネットキャッシュ(百万) | -1,539 | -1,949 | -1,939 | -1,251 | -785 |
| BPS(円) | 1,324.8 | 1,392.4 | 1,563.3 | 1,657.1 | 1,827.0 |
| 自己資本比率(%) | 36.6 | 37.4 | 38.0 | 43.2 | 45.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 309 | -81 | 289 | 1,017 | 700 |
| 投資CF(百万) | -145 | -254 | -192 | -205 | -130 |
| 財務CF(百万) | -138 | 263 | -66 | -833 | -214 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,823位 → | 877 | 512 |
| 受取手形 | 65 | 246 |
| 仕掛品 | 828 | 799 |
| 原材料及び貯蔵品 | 339 | 549 |
| その他 3,001社中2,422位 → | 103 | 103 |
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 流動資産 3,006社中2,273位 → | 6,289 | 6,181 |
| 固定資産 | ||
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 2,759 | 2,235 |
| 繰延税金資産 | 2 | 2 |
| その他 | 131 | 169 |
| 貸倒引当金 | -42 | -39 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,634位 → | 2,858 | 2,375 |
| 固定資産 3,009社中1,911位 → | 6,706 | 6,267 |
| 資産 3,097社中2,244位 → | 12,996 | 12,449 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 906 | 913 |
| 未払金 | 256 | 215 |
| 未払費用 | 116 | 103 |
| 未払法人税等 | 130 | 95 |
| 前受金 | 10 | 5 |
| その他 | 40 | 54 |
| 流動負債 3,006社中2,062位 → | 4,038 | 4,198 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 390 | 480 |
| 繰延税金負債 | 502 | 357 |
| その他 | 25 | 25 |
| 固定負債 | 2,467 | 2,383 |
| 負債 3,097社中2,100位 → | 6,506 | 6,582 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,686位 → | 1,710 | 1,710 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,730位 → | 329 | 329 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,367位 → | 2,844 | 2,596 |
| 自己株式 | -139 | -147 |
| 株主資本 3,096社中2,387位 → | 4,744 | 4,487 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,219 | 896 |
| 評価・換算差額等 | 1,219 | 896 |
| 非支配株主持分 | 526 | 483 |
| 純資産 3,097社中2,255位 → | 6,489 | 5,866 |
| 負債純資産 3,097社中2,259位 → | 12,996 | 12,449 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 3,012 | 2,966 |
| 契約資産 | 42 | 10 |
| 電子記録債権 | 736 | 725 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 285 | 268 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 2,768 | 2,720 |
| 減価償却累計額 | -2,241 | -2,203 |
| 建物及び構築物(純額) | 527 | 517 |
| 機械装置及び運搬具 | 4,842 | 4,783 |
| 減価償却累計額 | -4,322 | -4,247 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 520 | 535 |
| 土地 | 2,503 | 2,503 |
| リース資産 | 327 | 330 |
| 減価償却累計額 | -206 | -195 |
| リース資産(純額) | 120 | 135 |
| 建設仮勘定 | 14 | 38 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 711 | 668 |
| 減価償却累計額 | -656 | -633 |
| その他(純額) | 55 | 35 |
| 有形固定資産 3,066社中1,895位 → | 3,742 | 3,766 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,406位 → | 104 | 125 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 7 | 6 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 956 | 1,085 |
| 電子記録債務 | 1,317 | 1,430 |
| リース負債 | 42 | 42 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 165 | 159 |
| 役員賞与引当金 | 7 | 7 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払消費税等 | 62 | 84 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 1,469 | 1,404 |
| リース負債 | 79 | 93 |
損益計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 鉄道事業営業利益 | ||
| 営業費 | ||
| 運送費 | 835 | 839 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,390位 → | 330 | 415 |
| 営業費 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 2,432 | 2,392 |
| 営業外収益 | ||
| 受取配当金 | 81 | 66 |
| 営業外収益 3,005社中1,758位 → | 131 | 93 |
| 営業外費用 | ||
| 営業外費用 | 14 | 11 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,394位 → | 446 | 497 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 6 | 4 |
| 特別利益 | 64 | 64 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 | 3 | 6 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,329位 → | 507 | 555 |
| 法人税等 3,092社中2,302位 → | 176 | 161 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,294位 → | 197 | 158 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,586位 → | -21 | 2 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,321位 → | 331 | 394 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 18 | 18 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,332位 → | 312 | 376 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 13,752 | 13,843 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 10,990 | 11,035 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 56 | 60 |
| 貸倒引当金繰入額 | 3 | -8 |
| 賞与引当金繰入額 | 70 | 65 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 7 | 7 |
| 退職給付費用 | 49 | 1 |
| 研究開発費 | 10 | 14 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 2,762 | 2,807 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 56 | 60 |
| 貸倒引当金繰入額 | 3 | -8 |
| 賞与引当金繰入額 | 70 | 65 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 7 | 7 |
| 退職給付費用 | 49 | 1 |
| 研究開発費 | 10 | 14 |
| 営業外収益 | ||
| 保険解約返戻金 | 31 | — |
| その他 | 18 | 26 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 9 | 10 |
| その他 | 4 | 0 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 52 | 59 |
| ゴルフ会員権売却益 | 5 | — |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | 3 | 0 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 353 | -16 |
| その他の包括利益 | 353 | -16 |
| 包括利益 3,097社中2,109位 → | 685 | 378 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,139位 → | 636 | 362 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 49 | 15 |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 353 | -16 |
| その他の包括利益 | 353 | -16 |
| 包括利益 3,097社中2,109位 → | 685 | 378 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,139位 → | 636 | 362 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 49 | 15 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,185位 → | 792 | 1,130 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,329位 → | 507 | 555 |
| 減価償却費 3,055社中2,008位 → | 331 | 348 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 3 | -9 |
| 受取利息及び受取配当金 | -81 | -66 |
| 支払利息 | 9 | 10 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 93 | 716 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 164 | 129 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -242 | -95 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -52 | -59 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 6 | 16 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -22 | — |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 64 | -61 |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | -2 | -4 |
| ゴルフ会員権売却損益(△は益) | -5 | — |
| 保険解約返戻金 | -31 | — |
| 前受金の増減額(△は減少) | 5 | -288 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -21 | -20 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | -1 | 8 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 43 | -47 |
| 利息及び配当金の受取額 | 81 | 66 |
| 利息の支払額 | -9 | -11 |
| 法人税等の支払額 | -163 | -168 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,079位 → | 700 | 1,017 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 81 | 66 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -253 | -239 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4 | 5 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -7 | -35 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 57 | 71 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -4 | -6 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -1 | — |
| ゴルフ会員権の売却による収入 | 7 | — |
| 定期預金の預入による支出 | -46 | -36 |
| 定期預金の払戻による収入 | 36 | 36 |
| 保険積立金の解約による収入 | 76 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中748位 → | -130 | -205 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -9 | -11 |
| 長期借入れによる収入 | 130 | 200 |
| 長期借入金の返済による支出 | -227 | -349 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -64 | -57 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -6 | -6 |
| リース負債の返済による支出 | -47 | -49 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,199位 → | -214 | -833 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,316位 → | 355 | -22 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,979位 → | 632 | 277 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 製品補償引当金の増減額(△は減少) | 26 | — |
| 給料・賞与、販売費及び一般管理費 | 581 | 579 |
| 製品補償引当金、流動負債 | 26 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 鉄道事業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 1.0 | 1.5 | 1.6 | 2.7 | 2.3 |
| ROE(%) | 3.1 | 4.5 | 4.3 | 7.2 | 5.5 |
| ROA(%) | 1.1 | 1.6 | 1.5 | 3.0 | 2.4 |
| 総資産回転(回) | 1.09 | 1.11 | 1.00 | 1.11 | 1.06 |
| 営業CF率(%) | 2.4 | -0.6 | 2.2 | 7.3 | 5.1 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.34 | -0.41 | 1.40 | 2.70 | 2.24 |
| 配当性向(%) | 36.7 | 24.5 | 28.4 | 17.3 | 24.0 |
| 売上 前年比(%) | -0.1 | 4.1 | -0.4 | 3.8 | -0.7 |
| 純資産 前年比(%) | -0.4 | 4.6 | 12.1 | 5.6 | 10.6 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥15.0
23/03
¥15.0
24/03
¥18.0
25/03
¥20.0
26/03
¥23.0
配当性向 24.0%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
79.9日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
31.8日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.3%
ROA
2.4%
総資産回転
1.06回
実効税率
34.7%
現金変換(CFO/営業益)
2.12倍
CFO/純益(平均)
3.24倍
累計営業CF
58.1億
FCFマージン
3.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.76倍
BPS CAGR
8.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.56倍
純負債/EBITDA
1.19倍
インタレストカバレッジ
36.7倍
債務返済年数
2.0年
配当性向
24.0%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
44
49
50
43
49
49
51
46
46
47
51
53
44
56
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
—
開示比率と一致する基準を確定できず非表示
支配株主
山本裕治
6.7% 保有
自己株式
5.45%
186,500株 ・簿価1.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 山本裕治 | 6.7% |
| 2. INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) | 5.4% |
| 3. 日本製鉄株式会社 | 5.1% |
| 4. 日本鉱泉株式会社 | 4.4% |
| 5. 株式会社広島銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 3.3% |
| 6. 佐々木秀隆 | 3.0% |
| 7. 株式会社宮入バルブ製作所 | 3.0% |
| 8. チョウヘイカ | 2.7% |
| 9. 株式会社W | 2.3% |
| 10. 中国工業従業員持株会 | 1.9% |
上位10で 37.8%・発行済 3,420,000株・自己株 186,500株・浮動株 —株・株主 5,493名。所有者別(単元): 外国人 9.5% / 機関 8.2% / 個人 62.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.80%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)2,423.0百万円(20銘柄)
役員報酬総額 / 役員数86.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)558万円(前期比 +4.0%)
従業員数(連結)376名
監査報酬 / 非監査報酬24.0百万円 / —
平均勤続年数21.5年
女性管理職比率2.4%
従業員1人当たり売上36.6百万円
従業員1人当たり営業利益0.9百万円
政策保有株式の対純資産比37.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 中 野 敏
本社所在地広島市中区小町2番26号(上記は登記上の本店所在地であり、 実際の業務は下記の場所で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)376名
EDINETコードE01366
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・3,420,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-28訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 日本鉱泉株式会社
2026-07-16変更報告書 ↗ / 日本鉱泉株式会社
2026-06-30変更報告書 ↗ / ARNE WOLF KLAUS DEUSSEN
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-03-04大量保有報告書 ↗ / ARNE WOLF KLAUS DEUSSEN
2026-03-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 日本鉱泉株式会社
2026-02-24変更報告書 ↗ / 日本鉱泉株式会社
2026-01-22変更報告書 ↗ / 山本裕治
2026-01-13大量保有報告書 ↗ / 山本裕治
2026-01-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 日本鉱泉株式会社
2026-01-07変更報告書 ↗ / 日本鉱泉株式会社
2025-12-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 日本鉱泉株式会社
2025-12-15大量保有報告書 ↗ / 日本鉱泉株式会社
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第76期(2025/04/01-2025/09/30) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-24内部統制報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-24確認書 ↗
2025-06-24有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第74期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第73期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第73期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-12四半期報告書-第73期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-04確認書 ↗
2022-07-04訂正有価証券報告書-第72期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30内部統制報告書-第72期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書-第72期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-30訂正有価証券報告書 ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-30有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社2社及び非連結子会社4社で構成され、高圧ガス容器、LPガス貯槽・設備、鉄構機器製品、施設機器製品等の製造販売を主な内容とし、事業活動を展開しています。当社と各関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりです。なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。高圧機器………高圧ガスプラント工事の一部については、連結子会社高圧プラント検査㈱が行っております。また、高圧ガス容器の一部の部品加工及び作業については、非連結子会社豊栄プレス㈲及び第一興産㈲が行っております。鉄構機器………当社が製造するトランスケースの一部の部品加工については、非連結子会社豊栄プレス㈲が行っております。施設機器………施設機器製品の一部の部品加工については、非連結子会社㈲エヌシーケーが行っております。運送……………当社の製品等の輸送・保管については、連結子会社中鋼運輸㈱が主として行っております。(注) この他非連結子会社三慶商事㈲に工場内保守営繕作業等を委託しております。 事業の系統図は次のとおりです。 (注) 非連結子会社4社はいずれも小規模であり、重要性がないため持分法適用から除外しております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会において経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは主に製品別及び顧客業態別に「高圧機器事業」「鉄構機器事業」「施設機器事業」「運送事業」の4事業に分類し、当該4事業を報告セグメントとしております。 「高圧機器事業」は、高圧ガス容器(LPガス及びその他の一般高圧ガス)、LPガスバルク貯槽、LPガス設備、LPガス貯槽、その他の高圧ガス貯槽の製造販売、高圧ガス関連設備の設計施工を行っております。 「鉄構機器事業」は、鉄鋼メーカー向けインナーカバー及びその他各種鉄構製品の製造販売を行っております。 「施設機器事業」は、飼料用タンク及びコンテナ、廃水処理装置、畜産機材、薬品タンク、脱臭装置及びその他各種FRP(強化プラスチック)製品の製造販売を行っております。 「運送事業」は、一般区域貨物運送業、引越業、倉庫業を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の売上高は、第三者間取引価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1,2,3連結財務諸表計上額 (注)4高圧機器事業鉄構機器事業施設機器事業運送事業計売上高 外部顧客への売上高9,4215121,7222,18713,843-13,843セグメント間の内部売上高又は振替高0--690690△690-計9,4225121,7222,87714,534△69013,843セグメント利益718441174885△470415セグメント資産5,9985527102,5659,8272,62112,449その他の項目 減価償却費1989108130048348 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額177015712659274 (注) 1. セグメント利益の調整額△470百万円には、セグメント間取引消去3百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△473百万円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない、経営管理部、総務部等管理部門に係る費用であります。2. セグメント資産の調整額2,621百万円は各報告セグメントに配分していない全社資産であります。3. 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額9百万円は、全社資産の設備投資額であり、減価償却費の調整額48百万円は全社資産の減価償却費であります。4. セグメント利益は、連結損益計算書の営業損益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1,2,3連結財務諸表計上額 (注)4高圧機器事業鉄構機器事業施設機器事業運送事業計売上高 外部顧客への売上高9,0695361,9572,18813,752-13,752セグメント間の内部売上高又は振替高0--723723△723-計9,0695361,9572,91214,476△72313,752セグメント利益6332414410814△483330セグメント資産5,5596098682,6389,6763,31912,996その他の項目 減価償却費1781078127853331 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額1025097323553289 (注) 1. セグメント利益の調整額△483百万円には、セグメント間取引消去4百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△488百万円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない、経営管理部、総務部等管理部門に係る費用であります。2. セグメント資産の調整額3,319百万円は各報告セグメントに配分していない全社資産であります。3. 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額53百万円は、全社資産の設備投資額であり、減価償却費の調整額53百万円は全社資産の減価償却費であります。4. セグメント利益は、連結損益計算書の営業損益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 製品の売上動向当社グループの主力製品であるLPガス容器の販売価格及び販売数量は、LPガス業界の需要動向や競合他社との競争等の影響を受けます。また、他の製品についても同様にそれぞれの業界の需要動向、競合他社の動きに影響されます。 販売価格の下落、数量の減少は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。このため、継続的な生産性の向上、経費の削減等によるコスト削減に取り組み採算性悪化の回避に努めております。 (2)法的規制当社の主力部門である高圧機器事業は、事業に関連する法令・諸規則等の法的規制を受けております。将来的に関連法令等に大幅な変更があった場合、当社の業務に変化が生じ、これらの関連法令等に対応できなかった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。また、運送事業は、貨物自動車事業法等に基づく許認可事業を営んでおります。安全運転教育などを適宜実施しておりますが、法令違反により行政処分等をうけて営業活動に支障をきたす事態となった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。このため、社内には内部管理体制を堅持するためのシステムを設け、関連法令等の遵守を徹底しております。 (3)購入諸資材価格の動向当社グループが生産する製品に使用する鋼材、部品及び運送用燃料等の価格の大幅な変動は材料費、燃料費の変動要因となるため、継続的な生産性の向上、経費の削減等によるコスト削減に努めておりますが、製造原価変動分が販売価格へ適切に転嫁できない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 (4)退職給付債務当社グループ従業員の退職給付費用及び債務額計算に使用する基礎率等の前提条件は、期初に設定しますが、前提条件が異なった場合には、当期の費用及び負債に計上されます。基礎率の変動や運用利回りの変動は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 (5)海外生産高圧機器事業における製品の一部は、製品の製造コスト削減及び生産量確保のため、中国の現地法人での委託生産を継続しておりますが、政治又は法環境の変化、経済状況の変化により、事業の遂行に問題が生じる可能性があります。国内生産の増加、委託生産依存度の低減等に努めておりますが、変化が想定を超えて急速な場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 (6)自然災害想定を超える地震、台風等自然災害に伴い本社工場の操業停止等が発生した場合、原材料等の仕入先が被災し調達が困難となった場合、また製品の販売先が被災し受注が困難となった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。防災意識の徹底、情報収集等により被害、損害を最小限にするための体制整備に努めております。 (7)環境規制当社グループは事業活動に伴い発生する廃棄物、有害物質等について、国内の法規制を遵守し対応しておりますが、将来的に排出規制やその他の規制が強化され、これらの規制を遵守できなかった場合、当社グループの事業活動が制約を受け、経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 (8)保有有価証券の時価下落当社グループは主として、安定的な取引関係の維持・強化のため取引関係先等の株式を保有しております。保有株式は、個別銘柄毎に取引状況等を検証し、資本コストに見合っているか等を勘案し、継続保有等の判断をしておりますが、急激に株式市場が悪化した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 (9)ドライバー不足当社グループの運送事業においては、長距離ドライバーの採用強化等に取り組んでおりますが、想定を超えてドライバーが不足する事態となり輸送能力が低下した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼします。 なお、現時点で上記以外の予測できない事象の発生により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす場合があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績当連結会計年度のわが国経済は、円安や賃金上昇によるインフレ傾向のもと推移いたしました。当社グループを取り巻く環境においても、諸資材、電力エネルギー費用、運賃等の上昇基調が続きました。このような経済情勢のもと、当社グループは引続き受注の拡大に努め、売上については鉄構機器事業、施設機器事業及び運送事業は増収となりましたものの、高圧機器事業は減収となりました。この結果、当連結会計年度の売上高は137億52百万円(前期比90百万円の減収)となりました。利益面においては、売上高の減少等により、営業利益は3億30百万円(同85百万円の減益)に、経常利益は4億46百万円(同50百万円の減益)に、親会社株主に帰属する当期純利益は3億12百万円(同63百万円の減益)となりました。なお、前期は退職給付債務に関する数理計算上の差異(退職給付債務の減少額114百万円)を営業費用の減額として一括処理しました。前期対比の主な減益要因はそれに起因するものであります。経営上の目標は、当期の業績予想と同額の売上高140億円、営業利益3億30百万円、経常利益4億10百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は2億20百万円としておりましたので、その達成状況は、売上高は目標を下回りましたが、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益ともに目標を上回りました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 高圧機器事業 プラント工事の受注等の減少により、売上高は90億69百万円となり、前期を3億51百万円(3.7%)下回りました。また、セグメント利益(営業利益)は、前期を84百万円(11.8%)下回る6億33百万円となりました。 鉄構機器事業売上高は5億36百万円となり、前期を24百万円(4.7%)上回りました。一方、セグメント利益(営業利益)は、製造コストの上昇等により、前期を19百万円(44.2%)下回る24百万円となりました。 施設機器事業売上高は19億57百万円となり、前期を2億35百万円(13.7%)上回りました。また、セグメント利益(営業利益)は、前期を27百万円(23.6%)上回る1億44百万円となりました。 運送事業貨物取扱量が横ばいで推移し、売上高は21億88百万円となり、前期を1百万円(0.1%)上回りました。また、セグメント利益(営業利益)は、燃料等のコスト上昇分の一部を転嫁できたため、前期を5百万円(106.9%)上回る10百万円となりました。 (2) 財政状態当連結会計年度末総資産は、前連結会計年度末(以下「前期」という。)と比較して5億46百万円(4.4%)増加し、129億96万円となりました。主な要因は、受取手形が1億81百万円、原材料及び貯蔵品が2億9百万円減少したものの、現金及び預金が3億65百万円、投資有価証券が5億23百万円増加したことによるものであります。負債は前期と比較して76百万円(1.2%)減少し、65億6百万円となりました。主な要因は、繰延税金負債が1億45百万円増加したものの、支払手形及び買掛金が1億28百万円、電子記録債務が1億13百万円それぞれ減少したことによるものであります。また、純資産は前期と比較して6億22百万円(10.6%)増加し、64億89百万円となりました。主な要因は、利益剰余金が2億48百万円、その他有価証券評価差額金が3億23百万円増加したことによるものであります。 (3) キャッシュ・フロー当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の期末残高は、前期に比べ3億55百万円(128.4%)増加し、6億32百万円となりました。なお、当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況と主な内訳は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は、7億円でありました(前期は得られた資金が10億17百万円)。これは、主に仕入債務は減少したものの、税金等調整前当期純利益の計上、棚卸資産の減少によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は、1億30百万円でありました(前期は使用した資金が2億5百万円)。これは、主に有形固定資産の取得によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は、2億14百万円でありました(前期は使用した資金が8億33百万円)。これは、主に借入金の返済によるものであります。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、資金需要は材料費、外注加工費、人件費、製造諸費用等の生産活動、並びに販売費及び一般管理費等の営業活動に必要な運転資金が主なものであります。また、投資活動については更新を主体とした設備投資を行っております。これらの資金需要に対する資金財源は、手持資金及び金融機関からの借入により必要とする資金を調達しております。なお、当面の資金繰りのための資金は十分に確保していると判断しております。 (4)生産、受注及び販売の実績 生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。 ① 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)高圧機器事業9,019△2.5鉄構機器事業5423.9施設機器事業1,98416.7合計11,5460.7 (注) 1 金額は販売価格によります。2 運送事業は生産形態を伴わないため省略しております。 ② 受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)高圧機器事業8,893△4.05875.3鉄構機器事業5254.568△2.0施設機器事業2,12117.738827.4合計11,539△0.31,04412.0 (注) 運送事業は貨物運送事業を主力とする物流事業を展開しているため省略しております。 ③ 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)高圧機器事業9,069△3.7鉄構機器事業5364.7施設機器事業1,95713.7運送事業2,9121.2合計14,476△0.4 (注) 1 総販売実績に対し、10%以上に該当する販売先はありません。2 上記販売金額はセグメント間の内部売上高又は振替高を控除していません。 (5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。なお、期末時点で入手可能な情報を基に検証等を行っております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社をはじめとするグループ各社は、常に顧客満足度を高める製品とサービスの提供に努めることにより経営の安定化を図り、株主をはじめ顧客、取引先、地域・社会に貢献するとともに従業員に希望を与える企業を目指します。そのため、変化する市場の動向を迅速、正確に捉え、経営資源を効率的に運用し、かつ、新技術・新製品の開発に力を注ぎます。また、コーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、コンプライアンスを最優先して企業活動を進めます。 近時は、わが社を取り巻く事業分野におきましては、原材料価格及び運送費等の値上げから収益環境は厳しい状況にありますが、かかる経営環境にあっても一定の売上と利益を確保する経営を進めてまいる所存であります。 (2)経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループの主要事業である高圧機器事業は、人口減と世帯数減、更にエネルギー供給源の多様化による従来の垣根を越えた競争激化の影響を受けて、今後の需要等について予測が難しい状況が続き、当社グループを取り巻く経営環境は、依然として予断を許さない状況となっております。そのような状況の中、当社グループは、持続的な成長に向けて、「売上高の増加」、「生産性の向上」「ローコストオペレーションへの取組み」「新製品の開発」により業績向上に継続して取組んでまいります。また、外部環境の変化に対し将来も俯瞰した前向きな取組みを通じ、社会から必要とされる会社、株主の皆様をはじめ、お客様や関係者の皆様と共に成長できる会社を目指してまいります。かかる状況に対処するため、当社グループは、以下の経営課題に引き続き取組んでまいります。 ① 容器・バルク貯槽の売上拡大イ.LPガス容器を主とする高圧ガス容器については、半世紀以上にわたって蓄積した技術と、この間の数千社に及ぶ顧客の業界に於ける優位性を活かし、今後も新しい分野に向け売上の拡大を図ります。ロ.LPガスバルク貯槽については、20年を経過したことに伴う更新が続いており、引き続き需要の増加に対応した生産体制の拡充及び営業活動の推進により顧客の深耕開拓に努め売上拡大につなげるとともに、LPガス容器への転換需要も確保します。ハ.蓄積した技術力を活かし、IT産業等で使用される工業用ガスに対応した特殊ガス用容器の受注により一層注力し、LPガス業界以外の新規顧客の獲得によって売上拡大を目指します。 ② 販売価格の是正運送費、諸資材、エネルギー価格等の上昇を踏まえた、適正な販売価格の是正に努め、利益率・収益の改善を図ります。 ③ 生産性の向上需要の変化に柔軟に対応した生産体制の確立、DX等の導入による従業員の能力向上及び運送の一層の効率を図ります。 ④ 新製品の開発新たな事業領域の開拓として「スマートガスネットワーク構想」に向けた高圧ガス容器を開発中であり、協力会社等との連携により試作品の製造を開始しております。 ⑤ サステナビリティをベースとした経営の推進CO2排出量の削減を始めとする環境問題への対処、コンプライアンス・安全衛生・人的資本・地域社会への貢献を意識したバランスの取れた経営を進めます。 ⑥ 資本コストや株価を意識した経営への取組み「継続的なROEの改善」「株主資本コストの減少」を柱とした経営に、より重点を置き、社内での議論の深化や決定した施策のスピード感のある実施に努めてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標中期経営計画における定量目標の開示、及びその後の開示により客観的な数値を公表しております。期売上高(百万円)親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)1株当たり当期純利益2025年3月期13,50021061円40銭2026年3月期14,00022064円33銭2027年3月期14,00022064円33銭 実績値(2025年3月期、2026年3月期)及び予想値(2027年3月期)期売上高(百万円)親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)1株当たり当期純利益2025年3月期13,843376115円83銭2026年3月期13,75231295円92銭2027年3月期14,00027078円95銭 ※2027年3月期の予想は、2026年5月13日に公表したもの
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.棚卸資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度製品268285仕掛品799828 原材料及び貯蔵品549339 期末残高に対する棚卸資産評価減額3963 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 連結財務諸表「注記事項」(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4会計方針に関する事項 (1)重要な資産の評価基準及び評価方法 ②棚卸資産に記載のとおり、製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品の貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。収益性の低下を見込むにあたっては、直近月の販売実績額、販売数量に基づく販売単価から、見積販売直接経費及び見積追加製造原価を控除した金額を正味売却価額と見積もっております。また、販売又は使用見込みが低下した棚卸資産については、滞留期間等を勘案し、収益性の低下の事実を反映するため、滞留期間に応じて規則的に帳簿価額を切り下げております。当該正味売却価額が製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品それぞれの帳簿単価よりも下落しているもの、又は販売若しくは使用見込みの低下により収益性の低下が認められるものについて、その差額を当期の費用として処理しております。近年、鋼材、部品及び燃料費等が値上げ傾向にあり、当該費用が利益の圧迫要因となる可能性があります。なお、これらの見積りに用いた仮定には不確実性があり、見積りの見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益の配分につきましては、株主の皆様への安定配当を経営の重要な課題と位置づけ、今後の事業展開に必要な内部留保の確保及び今後の業績見通しを勘案しながら適切な配当政策を採ることとしております。剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は取締役会であります。当期の配当につきましては、今後の業績見通しと事業展開等を総合的に勘案して当期末の配当を1株につき23円とさせていただきました。 次期の配当につきましては、安定配当の観点及び今後の事業展開等を勘案して1株当たり年間23円の配当とさせていただく見込みであります。 今後につきましては、利益の確保に向け諸施策を更に推進してまいりますので、引き続きご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。(注)当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年5月28日取締役会決議7423
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHRE)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01366)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
中国工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5974です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5974(中国工業株式会社)のEDINETコードは?
E01366です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5974(中国工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 中 野 敏です(有価証券報告書の表紙記載)。
5974(中国工業株式会社)の本社所在地は?
広島市中区小町2番26号(上記は登記上の本店所在地であり、 実際の業務は下記の場所で行っております。)です。
5974(中国工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
5974(中国工業株式会社)の筆頭株主は?
山本裕治で、保有比率は約6.7%です(2026-03-31基準)。
5974(中国工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で3,420,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が186,500株です。
5974(中国工業株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で5,493名です。上位10名で37.8%を保有します。
5974(中国工業株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01366)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。