5965東証スタンダード金属製品
株式会社フジマック
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✓ 実質キャッシュ超過25.8億(価格未投入)✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.65x)▲ 筆頭株主 株式会社ノヴァックス 34.16%(特別決議拒否権級)
✓
実質キャッシュ超過25.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近5期連続増収。売上 293.9→474.4億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.65x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
筆頭株主 株式会社ノヴァックス 34.16%(特別決議拒否権級)。実質浮動株37.14%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
474.4億
前年比 +3.9%
営業利益
30.4億
前年比 -4.3%
経常利益
32.8億
前年比 -3.8%
純利益
23.4億
前年比 +3.4%
財政状態(BS)
総資産
458.6億
前年比 +0.7%
純資産
264.4億
前年比 +8.3%
現金
73.1億
前年比 -20.9%
有利子負債
47.3億
前年比 -5.8%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
9.4億
前年比 -69.9%
投資CF
-20.3億
—
財務CF
-9.1億
赤字転換
フリーCF
-8.4億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 29,387 | 32,380 | 38,462 | 45,637 | 47,437 |
| 営業利益(百万) | — | — | — | 3,179 | 3,042 |
| 経常利益(百万) | 1,207 | 1,577 | 2,397 | 3,408 | 3,278 |
| 純利益(百万) | 650 | 993 | 1,674 | 2,266 | 2,344 |
| EPS(円) | 49.6 | 75.7 | 127.7 | 172.9 | 178.8 |
| 1株配当(円) | 20.0 | 22.0 | 24.0 | 40.0 | 40.0 |
| 営業利益率(%) | — | — | — | 7.0 | 6.4 |
| ROE(%) | 3.5 | 5.1 | 8.0 | 9.8 | 9.3 |
| 自己資本比率(%) | 55.4 | 56.3 | 52.6 | 53.5 | 57.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 34,436 | 35,730 | 41,620 | 45,517 | 45,856 |
| 純資産(百万) | 19,068 | 20,113 | 21,894 | 24,416 | 26,439 |
| 流動資産(百万) | — | — | — | 24,771 | 23,457 |
| 流動負債(百万) | — | — | — | 14,967 | 14,614 |
| 現金(百万) | 8,802 | 8,241 | 8,311 | 9,245 | 7,311 |
| 有利子負債(百万) | 3,860 | 3,676 | 4,435 | 5,028 | 4,734 |
| ネットキャッシュ(百万) | 4,942 | 4,565 | 3,875 | 4,218 | 2,576 |
| BPS(円) | 1,454.9 | 1,534.6 | 1,670.5 | 1,856.5 | 2,007.2 |
| 自己資本比率(%) | 55.4 | 56.3 | 52.6 | 53.5 | 57.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,598 | 290 | 2,853 | 3,141 | 944 |
| 投資CF(百万) | -1,927 | -446 | -3,391 | -2,697 | -2,028 |
| 財務CF(百万) | -446 | -451 | 465 | 70 | -907 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,431位 → | 7,652 | 9,544 |
| 受取手形 | 412 | 361 |
| 売掛金 | 6,794 | 6,599 |
| 電子記録債権 | 833 | 754 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 5,302 | 4,476 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,766 | 1,693 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 143 | 184 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -4 | -3 |
| その他 3,001社中1,485位 → | 559 | 1,163 |
| 流動資産 3,006社中1,393位 → | 23,457 | 24,771 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 8,223 | 8,186 |
| 減価償却累計額 | -3,955 | -3,836 |
| 建物及び構築物(純額) | 4,269 | 4,349 |
| 機械装置及び運搬具 | 5,146 | 5,431 |
| 減価償却累計額 | -3,954 | -4,262 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 1,192 | 1,169 |
| 土地 | 5,439 | 5,319 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 4,074 | 3,188 |
| 減価償却累計額 | -2,360 | -2,312 |
| その他(純額) | 1,714 | 876 |
| 有形固定資産 3,066社中1,248位 → | 12,614 | 11,714 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中1,541位 → | 577 | 637 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 3,763 | 3,552 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 304 | 86 |
| 投資不動産 | 3,451 | 3,236 |
| 減価償却累計額 | -306 | -198 |
| 投資不動産(純額) | 3,145 | 3,037 |
| 会員権 | 187 | 190 |
| その他 | 1,876 | 1,589 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -66 | -60 |
| 投資その他の資産 3,006社中984位 → | 9,209 | 8,394 |
| 固定資産 3,009社中1,179位 → | 22,399 | 20,745 |
| 資産 3,097社中1,418位 → | 45,856 | 45,517 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 8,474 | 9,654 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 72 | 72 |
| 賞与引当金 | 699 | 657 |
| 役員賞与引当金 | 72 | 74 |
| 受注損失引当金 | 11 | 40 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 550 | 704 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 30 | 30 |
| 1年内償還予定の社債 | 1,000 | — |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,271 | 1,058 |
| その他 | 2,434 | 2,677 |
| 流動負債 3,006社中1,203位 → | 14,614 | 14,967 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 2,433 | 2,939 |
| 退職給付に係る負債 | 220 | 213 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 861 | 721 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 820 | 797 |
| その他 | 470 | 464 |
| 固定負債 | 4,803 | 6,133 |
| 負債 3,097社中1,394位 → | 19,418 | 21,100 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,785位 → | 1,471 | 1,471 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,031位 → | 1,148 | 1,148 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,310位 → | 20,097 | 18,342 |
| 自己株式 | -442 | -442 |
| 株主資本 3,096社中1,422位 → | 22,275 | 20,519 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,409 | 1,283 |
| 土地再評価差額金 | 1,674 | 1,699 |
| 為替換算調整勘定 | 949 | 831 |
| 評価・換算差額等 | 4,032 | 3,812 |
| 非支配株主持分 | 132 | 85 |
| 純資産 3,097社中1,383位 → | 26,439 | 24,416 |
| 負債純資産 3,097社中1,429位 → | 45,856 | 45,517 |
損益計算書 73項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 47,437 | 45,637 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 31,602 | 30,339 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 274 | 255 |
| 役員報酬 | 236 | 243 |
| 減価償却費 | 476 | 470 |
| 貸倒引当金繰入額 | 5 | -8 |
| 賞与引当金繰入額 | 596 | 553 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 72 | 70 |
| 退職給付費用 | 282 | 252 |
| 研究開発費 | 115 | 164 |
| 給料及び手当 | 5,488 | 5,184 |
| 法定福利費 | 957 | 934 |
| 賃借料 | 544 | 526 |
| 運賃及び荷造費 | 1,031 | 941 |
| その他 | 2,716 | 2,535 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,793 | 12,119 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 15,834 | 15,298 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 274 | 255 |
| 役員報酬 | 236 | 243 |
| 減価償却費 | 476 | 470 |
| 貸倒引当金繰入額 | 5 | -8 |
| 賞与引当金繰入額 | 596 | 553 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 72 | 70 |
| 退職給付費用 | 282 | 252 |
| 研究開発費 | 115 | 164 |
| 給料及び手当 | 5,488 | 5,184 |
| 法定福利費 | 957 | 934 |
| 賃借料 | 544 | 526 |
| 運賃及び荷造費 | 1,031 | 941 |
| その他 | 2,716 | 2,535 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,793 | 12,119 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,256位 → | 3,042 | 3,179 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 16 | 20 |
| 受取配当金 | 75 | 45 |
| 受取手数料 | 61 | 84 |
| 受取賃貸料 | 105 | 86 |
| その他 | 90 | 60 |
| 営業外収益 3,005社中1,236位 → | 347 | 303 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 48 | 43 |
| 為替差損 | 17 | — |
| 貸倒引当金繰入額 | 2 | — |
| その他 | 43 | 31 |
| 営業外費用 | 110 | 74 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,300位 → | 3,278 | 3,408 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 56 | 4 |
| 特別利益 | 56 | 79 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 7 | 0 |
| 減損損失 | 15 | 6 |
| 固定資産除却損 | 27 | 17 |
| 関係会社株式評価損 | 67 | — |
| 特別損失 | 117 | 80 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,320位 → | 3,217 | 3,407 |
| 法人税等 3,092社中1,438位 → | 831 | 1,116 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,353位 → | 1,008 | 1,048 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,378位 → | -177 | 67 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,281位 → | 2,386 | 2,291 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 42 | 25 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,281位 → | 2,344 | 2,266 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 126 | 214 |
| 土地再評価差額金 | -23 | — |
| 為替換算調整勘定 | 118 | 250 |
| その他の包括利益 | 221 | 465 |
| 包括利益 3,097社中1,380位 → | 2,606 | 2,756 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,376位 → | 2,559 | 2,738 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 47 | 18 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,281位 → | 2,386 | 2,291 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 126 | 214 |
| 土地再評価差額金 | -23 | — |
| 為替換算調整勘定 | 118 | 250 |
| その他の包括利益 | 221 | 465 |
| 包括利益 3,097社中1,380位 → | 2,606 | 2,756 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,376位 → | 2,559 | 2,738 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 47 | 18 |
キャッシュ・フロー計算書 36項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,688位 → | 2,056 | 4,005 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,320位 → | 3,217 | 3,407 |
| 減価償却費 3,055社中1,426位 → | 910 | 965 |
| 減損損失 | 15 | 6 |
| のれん償却額 | 31 | 31 |
| 受取利息及び受取配当金 | -91 | -66 |
| 支払利息 | 48 | 43 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -445 | -913 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -849 | 380 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -702 | -152 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 41 | 30 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | -22 | 13 |
| その他 | -99 | 279 |
| 利息及び配当金の受取額 | 76 | 58 |
| 利息の支払額 | -50 | -47 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -1,138 | -875 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,936位 → | 944 | 3,141 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 76 | 58 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,784 | -2,058 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -38 | -44 |
| 貸付金の回収による収入 | 1 | 1 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -17 | -48 |
| 定期預金の預入による支出 | -466 | -424 |
| 定期預金の払戻による収入 | 423 | 350 |
| 投資不動産の取得による支出 | -70 | -722 |
| その他 | -62 | 27 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,906位 → | -2,028 | -2,697 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -50 | -47 |
| 長期借入れによる収入 | 900 | 1,800 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,193 | -1,207 |
| 配当金の支払額 | -590 | -511 |
| その他 | -24 | -11 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,774位 → | -907 | 70 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 55 | 134 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,634位 → | -1,935 | 649 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,527位 → | 7,311 | 9,245 |
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 非連結子会社に対する貸付けによる支出 | -15 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.2 | 3.1 | 4.3 | 5.0 | 4.9 |
| ROE(%) | 3.5 | 5.1 | 8.0 | 9.8 | 9.3 |
| ROA(%) | 1.9 | 2.8 | 4.0 | 5.0 | 5.1 |
| 総資産回転(回) | 0.85 | 0.91 | 0.92 | 1.00 | 1.03 |
| 営業CF率(%) | 8.8 | 0.9 | 7.4 | 6.9 | 2.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 4.00 | 0.29 | 1.70 | 1.39 | 0.40 |
| 配当性向(%) | 40.4 | 29.1 | 18.8 | 23.1 | 22.4 |
| 売上 前年比(%) | -23.8 | 10.2 | 18.8 | 18.7 | 3.9 |
| 純資産 前年比(%) | 12.1 | 5.5 | 8.8 | 11.5 | 8.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥20.0
22/12
¥22.0
23/12
¥24.0
24/12
¥40.0
25/12
¥40.0
配当性向 22.4%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
52.3日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
97.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.9%
ROA
5.1%
総資産回転
1.03回
実効税率
25.8%
現金変換(CFO/営業益)
0.31倍
CFO/純益(平均)
1.65倍
累計営業CF
191.4億
FCFマージン
-1.8%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.96倍
BPS CAGR
8.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.61倍
純負債/EBITDA
-0.65倍
インタレストカバレッジ
62.9倍
債務返済年数
5.0年
配当性向
22.4%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
51
51
49
51
52
50
52
46
50
44
46
54
62
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
37.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社ノヴァックス
34.2% 保有
自己株式
8.17%
1,165,700株 ・簿価4.4億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社ノヴァックス | 34.2% |
| 2. 熊谷俊範 | 8.1% |
| 3. フジマック従業員持株会 | 4.4% |
| 4. 株式会社三井住友銀行 | 3.3% |
| 5. 株式会社みずほ銀行 | 2.9% |
| 6. 熊谷俊茂 | 2.8% |
| 7. INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) | 2.1% |
| 8. 常盤ステンレス工業株式会社 | 2.0% |
| 9. アイビー投資事業有限責任組合 | 1.9% |
| 10. 株式会社テーオーシー | 1.3% |
上位10で 62.9%・発行済 14,272,000株・自己株 1,165,700株・浮動株 4,868,300株・株主 7,758名。所有者別(単元): 外国人 5.0% / 機関 7.2% / 個人 48.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率8.91%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)3,490.9百万円(43銘柄)
役員報酬総額 / 役員数254.9百万円 / 11名
平均年間給与(提出会社)659万円
従業員数(連結)1,160名
監査報酬 / 非監査報酬58.0百万円 / 5.1百万円
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率0.5%
従業員1人当たり売上40.9百万円
従業員1人当たり営業利益2.6百万円
政策保有株式の対純資産比13.2%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 熊谷 光治
本社所在地東京都港区南麻布一丁目7番23号
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期12月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)1,160名
EDINETコードE02445
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・14,272,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-07確認書 ↗
2026-08-07半期報告書-第78期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-04-03臨時報告書 ↗
2026-03-30内部統制報告書-第77期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-30確認書 ↗
2026-03-30有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-18臨時報告書 ↗
2025-08-08確認書 ↗
2025-08-08半期報告書-第77期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-08-06変更報告書 ↗ / 株式会社ノヴァックス
2025-04-03臨時報告書 ↗
2025-03-31内部統制報告書-第76期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-31確認書 ↗
2025-03-31有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第76期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-04-03臨時報告書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第75期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-03-31内部統制報告書-第74期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-31確認書 ↗
2023-03-31有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-12-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-11-11四半期報告書-第74期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2022-08-10四半期報告書-第74期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-08-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ノヴァックス
2022-08-04変更報告書 ↗ / 株式会社ノヴァックス
2022-07-13訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ノヴァックス
2022-07-07変更報告書 ↗ / 株式会社ノヴァックス
2022-06-30変更報告書 ↗ / 熊谷 俊範
2022-06-30変更報告書 ↗ / 株式会社ノヴァックス
2022-05-13四半期報告書-第74期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-31内部統制報告書-第73期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-31確認書 ↗
2022-03-31有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2022-03-09訂正有価証券報告書-第72期(令和2年4月1日-令和2年12月31日) ↗
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び子会社21社により構成されております。当社グループの事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであります。なお、当社及び連結子会社の事業内容は次のとおりであります。業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理…………………………………当社業務用厨房機器の販売及び保守修理………FUJIMAK FOOD SERVICE EQUIPMENT(S)PTE.,LTD.(シンガポール)福喜瑪克貿易(上海)有限公司(中国)他6社業務用厨房機器の製造………………………株式会社フジマックネオ福喜瑪克厨房設備(上海)有限公司(中国)FUJIMAK VIETNAM MANUFACTURING CO., LTD.(ベトナム)他1社業務用厨房機器の輸入・販売、及び食器・業務用厨房に関わる什器備品の販売……………………………………………株式会社エピック業務用厨房機器の原材料・部品等の販売……………………………………………株式会社ジーシーエスその他…………………………………………プロヴィス株式会社 他1社 事業の系列図は概略、次のとおりであります。 (注) プロヴィス株式会社(連結子会社)他1社は、業務用厨房機器の製造及び販売を行っておりませんので、上記「事業の系列図」から除いております。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるた め記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるた め記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 製商品保守修理合計熱機器冷機器洗浄・消毒機器サービス機器その他外部顧客への売上高11,513,9159,841,5654,008,8917,015,3594,947,0048,310,68745,637,423 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 製商品保守修理合計熱機器冷機器洗浄・消毒機器サービス機器その他外部顧客への売上高11,667,45210,299,9144,357,4717,547,8714,821,7368,742,46247,436,908 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)当連結会計年度において、固定資産の減損損失5,963千円を計上しておりますが、当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)当連結会計年度において、固定資産の減損損失15,384千円を計上しておりますが、当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり、単一のセグメントであるため記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)当社グループは単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)当社グループは単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:千円) 製商品保守修理合計熱機器冷機器洗浄・消毒機器サービス機器その他外部顧客への売上高11,667,45210,299,9144,357,4717,547,8714,821,7368,742,46247,436,908
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 市場の状況当社グループが事業活動を行う市場の状況について、日本国内では主なお客様である病院・老健施設、ホテル・宿泊施設、外食関連産業、学校内及び企業内給食施設、セントラルキッチン・食品工場等の市場動向や業績動向、国内の政治経済情勢、法制、税制の変更等により、経営成績が影響を受けることがあります。また、東南アジア等海外の国々、地域への事業展開を進めており、現地における政治経済情勢の変動、紛争や社会的混乱、法制、税制等の変更等により、当社グループの財政状態及び経営成績が変動する可能性があります。 (2) 原材料価格等の市況当社グループでは、原材料価格の市場動向がコストの増減要因として損益に影響する可能性があります。特に、主材料であるステンレスや主要な電子パーツ等の市場価格の上昇が収益を圧迫するリスクがあります。これに対して、原材料や部材の計画的な仕入や徹底した製造コストの削減、あるいは一部製品価格への転嫁等により利益水準を確保していく所存でありますが、こうした原材料価格等の市況変動が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替相場の変動当社グループは、主力製品の一部を海外から輸入しておりますので、為替相場の変動により製品原価に大きな影響を受けることがあります。従って、経費削減等によるコスト圧縮努力によって相場の変動が吸収できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 債権回収リスク当社グループでは、債権回収リスクを極小化すべく、一定の社内基準を設けて個社別に債権管理を行うことにより厳正な与信管理に努めているところですが、諸要因により貸倒れが回避できず不良債権が発生する可能性があります。従って、その金額等によっては当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 製品の品質、安全性当社グループは、厳重な品質管理体制のもと、製品の品質確保と安全性には万全を期しておりますが、万が一製品の品質や安全性等でトラブルが発生した場合は、企業イメージ低下の可能性があると同時に、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 個人情報、お客様情報の管理当社グループは、事業活動に必要な範囲でお客様等の個人情報やその他のお客様情報を入手しております。その情報管理については、漏洩等を防止するための社内体制を整備し十分な注意を払っておりますが、万が一それら情報の外部への流出等が発生した場合は、これに起因する信用失墜や損害賠償責任が発生し当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 人材の確保当社グループが国内外での競争力を強化し、事業を発展させていくには、専門性の高い優秀な人材の確保、育成が不可欠であります。しかしながら、少子高齢化や労働人口の減少等により、人材確保の競争は高まっております。このような状況下、人材確保や育成が計画的に進まなかった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 事業活動のグローバル化当社グループは、海外の現地法人として、製造子会社を中国(上海)及びベトナムに、販売子会社をシンガポール、グアム、台湾、中国(上海と香港)、タイ、カンボジア、ベトナム、マレーシア、フィリピン、米国(ロサンゼルス)、インドネシアに有しております。これらの海外展開は、生産拠点の分散や製造コストの低減、海外市場への販路拡大等を狙いとしたものでありますが、このような事業活動のグローバル化の進展に伴い、進出先における法律や規制、税制等の変更、政治・経済状況の変動等による社会的混乱などが、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 有価証券の価格変動当社グループが保有する有価証券は、お客様との良好な取引関係の維持と円滑な事業運営を図る目的から保有しているものでありますが、株式市況の動向により当該有価証券の資産価値が増減し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 企業買収等当社グループは、既存の事業基盤の拡大、関連事業の補強等を目的として企業買収等を行う可能性があります。その実施に際しては事前に十分な検討を行いますが、事前には把握できない要因等により買収後の事業が当初の計画どおりに実現しない場合は、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (11) 重要な訴訟事件等当社グループでは法令等の遵守に努めておりますが、グループの事業活動に関して取引先等から予測できない重要な訴訟等が提起され、当社グループに不利な司法判断がなされた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 災害等の発生当社グループは、危機管理には万全を期しておりますが、予知できない地震等の自然災害、テロ等の人為的災害、不慮の事故等の発生により、特に製造子会社における生産活動が停滞したような場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、成長の鈍化傾向に加え、地政学的な緊張や貿易摩擦、一部地域における政情不安などによる不確実性も依然として高くなっております。また、国内経済は、インバウンド需要の下支え等により景気が改善傾向にあるものの、物価上昇による実質所得の減少傾向から個人消費の伸びは鈍く、米国の通商政策に起因する外需の鈍化もあり、先行きは依然として不透明な状況が続いています。当社グループのお客様である外食産業、宿泊施設、レジャー産業などでは、インバウンド消費による需要、省人化ニーズの高まりを受けた、省人対応厨房機器の需要も順調に推移しておりますが、物価上昇、人手不足などにより経営環境は厳しい状況にあります。このような状況下、当社グループは社員の健康と安全を確保しつつ、「お客様へのさらなる大きな価値提供」、厨房業界の垣根を越えた価値創造を目指す「フードビジネスのトータルサポート」を実現すべく、厨房レイアウトのコンサルティングから、厨房機器の開発・製造・販売・施行・保守の一貫体制を一層強化するとともに、経費の抑制に努め、収益体質を強化してまいりました。こうしたことから、当社グループの当連結会計年度の売上高は474億3千6百万円(前連結会計年度比3.9%増)と増収となりました。利益面につきましては、経常利益は32億7千7百万円(前連結会計年度比3.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は23億4千3百万円(前連結会計年度比3.4%増)となりました。また、資産合計は458億5千6百万円(前連結会計年度比0.7%増)、負債合計は194億1千7百万円(前連結会計年度比8.0%減)、純資産合計は264億3千8百万円(前連結会計年度比8.3%増)となりました。なお、当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり単一のセグメントであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度の営業活動によって獲得した現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、税金等調整前当期純利益32億1千7百万円(前連結会計年度は34億6百万円)に、減価償却費の計上による資金の増加、法人税等の支払額及び棚卸資産の増加による資金の減少などの要因が加わり9億4千4百万円の獲得(前連結会計年度は31億4千1百万円の獲得)となりました。投資活動により使用した資金は、有形固定資産の取得などにより20億2千7百万円の使用(前連結会計年度は26億9千6百万円の使用)となりました。また財務活動による資金の収支は、長期借入金の返済などにより9億6百万円の使用(前連結会計年度は7千万円の獲得)となりました。これらに、資金に係る換算差額による5千5百万円の増加(前連結会計年度は1億3千3百万円の増加)等を加えた結果、当連結会計年度末における資金は前連結会計年度に比べ19億3千4百万円減少し、73億1千万円(前連結会計年度は92億4千5百万円)となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社及び連結子会社の事業は、業務用厨房機器の製造・販売及び保守修理であり単一のセグメントであります。a. 生産実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)厨房機器 (千円)6,953,70996.0% (注) 金額は製造原価により表示しております。 b. 仕入実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)厨房機器 (千円)20,077,670113.3% (注) 金額は仕入価格により表示しております。 c. 受注実績セグメントの名称受注高(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)受注残高(2025年12月31日現在)前年同期比(%)厨房機器 (千円)45,051,78399.1%7,409,17775.6% (注) 金額は販売価格により表示しております。 d. 販売実績セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)厨房機器 (千円)47,436,908103.9% (注) 主要顧客(総販売実績に対する割合が10%以上)に該当するものはありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。本項目においては、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローに関する分析・検討結果を記載いたしますが、事業等の特徴及びリスクに関する事項については、[第2 事業の状況]の各項目、その他本書中の他の項目において記載した内容と重複あるいは関連する記載があります。また、連結財務諸表の作成に当たり、売上債権、棚卸資産、有形・無形固定資産、投資その他の資産、引当金及び法人税等の計上に関しては重要な会計方針及び見積りによる判断を行っており、実際の結果は見積りによる不確実性のために異なる結果となる可能性があります。 a. 経営成績に重要な影響を与える要因についての分析 ① 売上高及び売上総利益について当連結会計年度の売上高は前連結会計年度に比べ17億9千9百万円増加(前連結会計年度比3.9%増)し、474億3千6百万円となりました。売上総利益は前連結会計年度に比べ5億3千6百万円増加(前連結会計年度比3.5%増)し、158億3千4百万円となりました。売上総利益率は33.4%を確保しました。 ② 販売費及び一般管理費(販管費)について当連結会計年度の販管費は前連結会計年度に比べ6億7千3百万円増加(前連結会計年度比5.6%増)し、127億9千2百万円となりました。 ③ 営業利益当連結会計年度の営業利益は前連結会計年度に比べ1億3千7百万円減少(前連結会計年度比4.3%減)し、30億4千1百万円となりました。 ④ 営業外損益について当連結会計年度の営業外収益は前連結会計年度に比べ4千3百万円増加(前連結会計年度比14.2%増)し、3億4千6百万円となり、営業外費用は前連結会計年度に比べ3千6百万円増加(前連結会計年度比48.5%増)し、1億1千万円となりました。 ⑤ 経常利益 当連結会計年度の経常利益は前連結会計年度に比べ1億3千万円減少(前連結会計年度比3.8%減)し、32億7千7百万円となりました。 ⑥ 特別利益について当連結会計年度の特別利益は前連結会計年度に比べ2千2百万円減少(前連結会計年度比28.8%減)し、5千5百万円となりました。 ⑦ 特別損失について当連結会計年度の特別損失は前連結会計年度に比べ3千6百万円増加(前連結会計年度比45.7%増)し、1億1千6百万円となりました。 ⑧ 税金等調整前当期純利益当連結会計年度の税金等調整前当期純利益は前連結会計年度に比べ1億8千9百万円減少(前連結会計年度比5.6%減)し、32億1千7百万円となりました。 ⑨ 税金費用について当連結会計年度の税金費用(「法人税、住民税及び事業税」と「法人税等調整額」の合計)は前連結会計年度に比べ2億8千4百万円減少(前連結会計年度比25.5%減)し、8億3千1百万円となりました。 ⑩ 親会社株主に帰属する当期純利益当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度に比べ7千7百万円増加(前連結会計年度比3.4%増)し、23億4千3百万円となりました。 b. 財政状態の分析について(ア)流動資産について当連結会計年度末の流動資産残高は前連結会計年度末に比べ13億1千4百万円減少(前連結会計年度末比5.3%減)し、234億5千7百万円となりました。その主因は、現金及び預金が18億9千1百万円減少したことです。(イ)固定資産について当連結会計年度末の固定資産残高は前連結会計年度末に比べ16億5千3百万円増加(前連結会計年度末比8.0%増)し、223億9千9百万円となりました。その主因は、その他に含まれている建設仮勘定が8億4千2百万円増加したことです。(ウ)流動負債について当連結会計年度末の流動負債残高は前連結会計年度末に比べ3億5千2百万円減少(前連結会計年度末比2.4%減)し、146億1千4百万円となりました。その主因は、支払手形及び買掛金が11億7千9百万円減少したことです。(エ)固定負債について当連結会計年度末の固定負債残高は前連結会計年度末に比べ13億2千9百万円減少(前連結会計年度末比21.7%減)し、48億3百万円となりました。その主因は、社債から1年内償還予定の社債(流動負債)への振替により10億円減少、長期借入金が5億6百万円減少したことです。(オ)純資産について当連結会計年度末の純資産残高は前連結会計年度末に比べ20億2千2百万円増加(前連結会計年度末比8.3%増)し、264億3千8百万円となりました。その主因は、利益剰余金が17億5千5百万円増加、その他有価証券評価差額金が1億2千5百万円増加したことです。この結果、当連結会計年度末の自己資本比率は前連結会計年度末と比べ3.9ポイント上昇し57.4%となりました。 c. キャッシュ・フロー(ア)資本の財源及び資金の流動性について当社グループの主要な資金需要は、主に製品製造のための材料費・労務費・経費、販売費及び一般管理費の営業費用、設備の新設や改修、情報システムの整備等であります。これらに必要な運転資
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針当社グループは、食に関わる全ての産業、業界の皆様のお役に立つべく、厨房機器のリーディングカンパニーとして、お客様の様々なニーズに的確に対応し、「フードビジネスのトータルサポート」を実行し、「お客様満足の創造」を実現することを企業理念として掲げております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標企業理念である「フードビジネスのトータルサポート」及び「お客様満足の創造」を実現すべく以下の施策を展開しております。 ① グループ各社の連携、協働しての一貫体制の強化多様化、多種化、高度化する食に関わる産業においてお客様の多岐にわたるニーズに的確にお応えするため、生産、物流、設計、施工、営業、サービスの一貫体制を一層強固なものとしております。 ② 地域に密着した営業、アフターメンテナンスの徹底地域密着型の直販体制による営業を積極的に推進するとともに、各拠点におけるアフターメンテナンス体制の一層の充実を図っております。 ③ マーケットの一層の拡大当社グループが永年にわたって培った提案力、ノウハウ、技術力を活かして、さらに幅広い業種業態のお客様とのお取引を拡大しております。このため、全国を地域別の事業部に分けて、お客様にアクセスしていただきやすい組織、営業、アフターメンテナンス体制を強化しております。また、業種業態別のお客様に対する本部営業支援部隊をさらに充実させております。 ④ 優れた製品の開発厨房環境の改善、生産性の向上に資する、安全性、衛生性、省エネ性に優れた製品、機器等、総合的に高いパフォーマンスを生み出す製品開発、製造を目指しております。 ⑤ 海外部門の強化海外においても自社製品の拡販につながるような体制整備と、製造、営業両面における拠点を最大限に活用したグローバル展開の強化を図っております。 ⑥ サステナビリティのためのESG経営(環境・社会・ガバナンス)の推進持続的な成長と企業価値の向上に向けて、環境面では、製造工場や輸送部門での省エネルギー化、脱炭素化を進めており、現在建設中の新工場は建築物省エネルギー性能表示制度(BELS)において、新基準での最高ランク(星6つ)を取得しております。また、主力製品である冷機器では、地球温暖化防止のため、発泡材に続き冷凍サイクルでの低GWP冷媒導入に取り組むと同時に、エネルギー効率の高い製品の開発に力を注ぎます。社会面においても、デジタル技術を積極的に導入し、省人化、省力化を実現させます。ガバナンスの面におきましては、全てのステークホルダーの皆様へ、積極的な情報公開を行い、健全で透明性の高い、コンプライアンスに則った経営を行ってまいります。以上により、今後も環境・社会・ガバナンスへの積極的な取り組みを通じ、中長期的に企業価値の向上を目指しております。 (3) 経営環境及び対処すべき課題今後の国内外の経済は米国の対外政策の転換やウクライナ情勢の長期化等の不安定な国際情勢を背景に、原材料価格の高騰、円安の長期化、継続的な物価上昇による個人消費停滞の懸念など、依然として先行き不透明な状況が予想されます。当社グループのお客様である外食産業、宿泊施設、レジャー産業などでは、物価上昇や人材不足、オーバーツーリズムの問題など取り巻く環境には厳しさが増しております。このような状況下、当社グループは企業理念である「フードビジネスのトータルサポート」と「お客様満足の創造」を実現すべく、多種多様な益々高度化する食に関わる産業において、お客様の多岐にわたるご要望にお応えできるよう、さらにお客様本位の生産、物流、設計、施工、営業、サービスの一貫体制を一層強化してまいります。製造部門については、国内(福岡県)と中国(上海)、ベトナム(ホーチミン)の三つの製造拠点の連携を強化することで、グローバルでフレキシブルな生産・供給体制を強化し、コスト競争力の向上にスピードを上げて取組むと同時に、品質や安全性、衛生性、機能性の一層の向上を実現していく所存であります。こうした体制面での強化を進め、コスト管理と業務効率化を推進し、適正に経費を削減し、BCP(事業継続計画)に係る取組みも着実に行いつつ、国内外での受注、売上の拡大を図り、強靭かつ健全な経営体質を構築してまいります。内部管理面では、内部統制システムを効果的、機能的に運営し、コンプライアンス、リスク管理を徹底し、労務管理、安全管理にも一層注力するとともに、高い倫理観を有した企業グループづくりを目指してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産85,912304,094 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいて課税所得を見積り、回収可能性があると判断された将来減算一時差異について計上しております。なお、当該課税所得を見積るにあたり、前提とした条件や仮定に変更が生じ、これが減少した場合、繰延税金資産が減額され、税金費用が計上される可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益配分につきましては、収益の向上及び財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを経営の重要課題の一つと考えており、業績の伸長度、財務状況、配当性向等を総合的に勘案して安定した配当を継続的に行うとともに、内部留保の充実を図ることを基本方針としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定め、これを基本方針としておりますが、中間配当の実施につきましては中間期の業績等の状況に応じて都度判断することとしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、内部留保資金につきましては、企業体質の強化、生産設備の増強、研究開発・情報化への投資、人材育成、将来の事業展開等に有効活用してまいる所存であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり40円の配当(うち中間配当は20円)を実施することを決定しました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年8月8日取締役会決議262,124202026年3月27日定時株主総会決議262,12420
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XV4T)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E02445)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社フジマックの証券コード(銘柄コード)は?
5965です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5965(株式会社フジマック)のEDINETコードは?
E02445です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5965(株式会社フジマック)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 熊谷 光治です(有価証券報告書の表紙記載)。
5965(株式会社フジマック)の本社所在地は?
東京都港区南麻布一丁目7番23号です。
5965(株式会社フジマック)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
5965(株式会社フジマック)の筆頭株主は?
株式会社ノヴァックスで、保有比率は約34.2%です(2025-12-31基準)。
5965(株式会社フジマック)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で14,272,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,165,700株、市場で流通する浮動株は4,868,300株です。
5965(株式会社フジマック)の株主数は?
2025-12-31基準で7,758名です。上位10名で62.9%を保有します、浮動株比率は37.1%。
5965(株式会社フジマック)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E02445)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。