5946東証プライム金属製品
株式会社長府製作所
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過33.8億(価格未投入)✓ 自己資本比率93.0%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.40x)
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無借金。有利子負債0・現金33.8億
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実質キャッシュ超過33.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.40x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/12期・単年)
損益(PL)
売上高
465.0億
前年比 +0.8%
営業利益
17.1億
前年比 -1.9%
経常利益
45.9億
前年比 +2.1%
純利益
21.7億
前年比 -30.7%
財政状態(BS)
総資産
1,480.8億
前年比 +3.4%
純資産
1,377.3億
前年比 +1.8%
現金
33.8億
前年比 -6.7%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
48.1億
前年比 +86.2%
投資CF
-34.9億
—
財務CF
-15.6億
—
フリーCF
34.2億
前年比 +218.3%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 44,858 | 49,792 | 48,506 | 46,123 | 46,501 |
| 営業利益(百万) | 2,219 | 2,969 | 3,343 | 1,745 | 1,712 |
| 経常利益(百万) | 4,141 | 5,370 | 5,668 | 4,492 | 4,586 |
| 純利益(百万) | 2,913 | 3,866 | 3,998 | 3,139 | 2,174 |
| EPS(円) | 83.9 | 111.5 | 117.1 | 92.5 | 64.0 |
| 1株配当(円) | 36.0 | 38.0 | 43.0 | 46.0 | 46.0 |
| 営業利益率(%) | 5.0 | 6.0 | 6.9 | 3.8 | 3.7 |
| ROE(%) | 2.3 | 3.0 | 3.1 | 2.3 | 1.6 |
| 自己資本比率(%) | 93.3 | 93.1 | 93.6 | 94.4 | 93.0 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 137,473 | 138,140 | 142,015 | 143,260 | 148,076 |
| 純資産(百万) | 128,300 | 128,579 | 132,908 | 135,250 | 137,732 |
| 流動資産(百万) | 29,022 | 28,081 | 36,406 | 32,840 | 30,998 |
| 流動負債(百万) | 7,745 | 8,644 | 7,619 | 6,478 | 8,893 |
| 現金(百万) | 2,942 | 4,493 | 3,177 | 3,622 | 3,379 |
| 有利子負債(百万) | 30 | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | 2,912 | — | — | — | 3,379 |
| BPS(円) | 3,693.2 | 3,737.5 | 3,916.1 | 3,977.5 | 4,050.7 |
| 自己資本比率(%) | 93.3 | 93.1 | 93.6 | 94.4 | 93.0 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,525 | 2,918 | 4,888 | 2,582 | 4,807 |
| 投資CF(百万) | -4,111 | 553 | -3,843 | -579 | -3,491 |
| 財務CF(百万) | -1,341 | -1,953 | -2,371 | -1,561 | -1,564 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)
貸借対照表 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,004位 → | 3,733 | 4,156 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 9,439 | 9,942 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 8,654 | 10,329 |
| 商品及び製品 | 4,973 | 4,603 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 2,912 | 2,757 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 789 | 642 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -4 | -4 |
| その他 3,001社中1,559位 → | 500 | 413 |
| 流動資産 3,006社中1,204位 → | 30,998 | 32,840 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 20,059 | 19,437 |
| 減価償却累計額 | -14,541 | -13,832 |
| 建物及び構築物(純額) | 5,518 | 5,605 |
| 機械装置及び運搬具 | 15,228 | 14,505 |
| 減価償却累計額 | -12,428 | -11,860 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 2,799 | 2,645 |
| 土地 | 14,593 | 14,594 |
| 建設仮勘定 | 19 | 54 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 11,981 | 11,930 |
| 減価償却累計額 | -11,789 | -11,532 |
| その他(純額) | 191 | 398 |
| 有形固定資産 3,066社中891位 → | 23,122 | 23,297 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中1,105位 → | 1,268 | 822 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 92,112 | 85,623 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 139 | 164 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 64 | — |
| その他 | 369 | 511 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 投資その他の資産 3,006社中177位 → | 92,686 | 86,299 |
| 固定資産 3,009社中394位 → | 117,077 | 110,419 |
| 資産 3,097社中730位 → | 148,076 | 143,260 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 3,137 | 2,967 |
| 未払費用 | 90 | 80 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 268 | 232 |
| 賞与引当金 | 326 | 312 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 1,000 | 810 |
| 未払法人税等 | 662 | 499 |
| 預り金 | 994 | 1,009 |
| その他 | 1,046 | 500 |
| 流動負債 3,006社中1,538位 → | 8,893 | 6,478 |
| 固定負債 | ||
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,076 | 737 |
| その他 | 373 | 383 |
| 固定負債 | 1,450 | 1,531 |
| 負債 3,097社中1,795位 → | 10,343 | 8,009 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中771位 → | 7,000 | 7,000 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,182位 → | 3,554 | 3,554 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中400位 → | 121,528 | 120,917 |
| 自己株式 | -520 | -520 |
| 株主資本 3,096社中448位 → | 131,563 | 130,952 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,731 | 4,115 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 437 | 182 |
| 評価・換算差額等 | 6,169 | 4,297 |
| 純資産 3,097社中485位 → | 137,732 | 135,250 |
| 負債純資産 3,097社中729位 → | 148,076 | 143,260 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 46,501 | 46,123 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 36,140 | 35,729 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 1,493 | 1,497 |
| 広告宣伝費 | 399 | 416 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 150 | 147 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 29 | 29 |
| 退職給付費用 | 140 | 153 |
| 給料及び手当 | 3,273 | 3,187 |
| 製品保証引当金繰入額 | 15 | -1 |
| 販売費及び一般管理費 | 8,648 | 8,647 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 10,361 | 10,393 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 1,493 | 1,497 |
| 広告宣伝費 | 399 | 416 |
| 貸倒引当金繰入額 | -0 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 150 | 147 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 29 | 29 |
| 退職給付費用 | 140 | 153 |
| 給料及び手当 | 3,273 | 3,187 |
| 製品保証引当金繰入額 | 15 | -1 |
| 販売費及び一般管理費 | 8,648 | 8,647 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,635位 → | 1,712 | 1,745 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1,172 | 998 |
| 受取配当金 | 470 | 401 |
| 為替差益 | 229 | 467 |
| 不動産賃貸料 | 672 | 647 |
| 売電収入 | 524 | 512 |
| その他 | 242 | 183 |
| 営業外収益 3,005社中287位 → | 3,312 | 3,211 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 7 | 6 |
| 不動産賃貸費用 | 276 | 265 |
| 売電費用 | 149 | 189 |
| その他 | 5 | 1 |
| 営業外費用 | 437 | 464 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,106位 → | 4,586 | 4,492 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 0 | 0 |
| 特別利益 | 0 | 5 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 7 | 4 |
| その他 | 1 | — |
| 特別損失 | 1,508 | 4 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,357位 → | 3,077 | 4,494 |
| 法人税等 3,092社中1,390位 → | 902 | 1,354 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,162位 → | 1,318 | 1,313 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,642位 → | -416 | 41 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,347位 → | 2,174 | 3,139 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,323位 → | 2,174 | 3,139 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,616 | 549 |
| 退職給付に係る調整額 | 255 | 66 |
| その他の包括利益 | 1,871 | 615 |
| 包括利益 3,097社中1,126位 → | 4,046 | 3,755 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,114位 → | 4,046 | 3,755 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,347位 → | 2,174 | 3,139 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,616 | 549 |
| 退職給付に係る調整額 | 255 | 66 |
| その他の包括利益 | 1,871 | 615 |
| 包括利益 3,097社中1,126位 → | 4,046 | 3,755 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,114位 → | 4,046 | 3,755 |
キャッシュ・フロー計算書 37項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,227位 → | 4,368 | 2,878 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,357位 → | 3,077 | 4,494 |
| 減価償却費 3,055社中1,123位 → | 1,569 | 1,264 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,642 | -1,400 |
| 支払利息 | 7 | 6 |
| 為替差損益(△は益) | -229 | -467 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 502 | -823 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -672 | 89 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 169 | -475 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 14 | 7 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -474 | -175 |
| 有価証券及び投資有価証券売却損益(△は益) | 0 | -5 |
| 固定資産処分損益(△は益) | 7 | 3 |
| 預り金の増減額(△は減少) | -15 | -46 |
| その他 | 751 | 408 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,609 | 1,388 |
| 利息の支払額 | -7 | -6 |
| 法人税等の支払額 | -1,163 | -1,677 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,003位 → | 4,807 | 2,582 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,609 | 1,388 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -14,233 | -14,874 |
| 貸付けによる支出 | -13 | -21 |
| 貸付金の回収による収入 | 38 | 42 |
| 有価証券の売却及び償還による収入 | 9,862 | 14,483 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 2,200 | 1,300 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | -1,382 | -1,506 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 4 | 1 |
| 定期預金の預入による支出 | -100 | -82 |
| 定期預金の払戻による収入 | 132 | 78 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,202位 → | -3,491 | -579 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -7 | -6 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -1,564 | -1,561 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,030位 → | -1,564 | -1,561 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 5 | 3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,057位 → | -243 | 445 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,138位 → | 3,379 | 3,622 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 製品補償損失引当金の増減額(△は減少) | 1,303 | -1 |
| 製品補償損失引当金 | 1,367 | 64 |
| 製品補償損失引当金繰入額 | 1,500 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/12 | 22/12 | 23/12 | 24/12 | 25/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.5 | 7.8 | 8.2 | 6.8 | 4.7 |
| ROE(%) | 2.3 | 3.0 | 3.1 | 2.3 | 1.6 |
| ROA(%) | 2.1 | 2.8 | 2.8 | 2.2 | 1.5 |
| 総資産回転(回) | 0.33 | 0.36 | 0.34 | 0.32 | 0.31 |
| 営業CF率(%) | 10.1 | 5.9 | 10.1 | 5.6 | 10.3 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.55 | 0.75 | 1.22 | 0.82 | 2.21 |
| 配当性向(%) | 42.9 | 34.1 | 36.7 | 49.8 | 71.9 |
| 売上 前年比(%) | 3.1 | 11.0 | -2.6 | -4.9 | 0.8 |
| 純資産 前年比(%) | 1.6 | 0.2 | 3.4 | 1.8 | 1.8 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/12
¥36.0
22/12
¥38.0
23/12
¥43.0
24/12
¥46.0
25/12
¥46.0
配当性向 71.9%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
49.8日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
31.7日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
4.7%
ROA
1.5%
総資産回転
0.31回
実効税率
29.3%
現金変換(CFO/営業益)
2.81倍
CFO/純益(平均)
1.40倍
累計営業CF
586.6億
FCFマージン
7.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.88倍
BPS CAGR
2.3%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.49倍
純負債/EBITDA
-1.03倍
インタレストカバレッジ
244.6倍
債務返済年数
—年
配当性向
71.9%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
43
50
51
44
48
49
52
68
52
51
49
56
44
42
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.0億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
33.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
長府物産株式会社
12.7% 保有
自己株式
0.69%
237,000株 ・簿価5.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 長府物産株式会社 | 12.7% |
| 2. 株式会社長府精機 | 12.1% |
| 3. 株式会社長府共済会 | 9.3% |
| 4. JP MORGAN CHASE BANK 380055(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 7.7% |
| 5. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 7.1% |
| 6. 株式会社西日本シティ銀行 | 5.0% |
| 7. 株式会社山口銀行(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) | 4.9% |
| 8. 株式会社ノーリツ | 3.2% |
| 9. 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 2.1% |
| 10. 長府製作所従業員持株会 | 2.1% |
上位10で 66.1%・発行済 34,239,312株・自己株 237,000株・浮動株 11,531,312株・株主 10,106名。所有者別(単元): 外国人 14.5% / 機関 27.2% / 個人 15.3%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.91%(取締役 9名計)
政策保有株式(簿価合計)16,082.0百万円(28銘柄)
役員報酬総額 / 役員数83.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)616万円
従業員数(連結)1,166名
監査報酬 / 非監査報酬33.0百万円 / —
平均勤続年数16.3年
女性管理職比率0.0%
従業員1人当たり売上39.9百万円
従業員1人当たり営業利益1.5百万円
政策保有株式の対純資産比11.7%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・34,239,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-07半期報告書-第73期(2026/01/01-2026/12/31) ↗
2026-08-07確認書 ↗
2026-07-17大量保有報告書 ↗ / Be Brave株式会社
2026-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2026-03-25臨時報告書 ↗
2026-03-18内部統制報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2026-03-18確認書 ↗
2026-03-18有価証券報告書(2025年12月期) ↗
2026-03-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2026-03-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2026-01-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-12-08変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-11-18変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-08-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-08-08確認書 ↗
2025-08-08半期報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31) ↗
2025-08-07変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-07-17変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-06-06変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-03-27臨時報告書 ↗
2025-03-27内部統制報告書-第71期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2025-03-27確認書 ↗
2025-03-27有価証券報告書(2024年12月期) ↗
2024-09-25変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2024-08-09確認書 ↗
2024-08-09半期報告書-第71期(2024/01/01-2024/12/31) ↗
2024-07-03変更報告書 ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2024-05-14訂正有価証券届出書(参照方式) ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-05-10有価証券届出書(参照方式) ↗
2024-04-02臨時報告書 ↗
2024-03-29内部統制報告書-第70期(2023/01/01-2023/12/31) ↗
2024-03-29確認書 ↗
2024-03-29有価証券報告書(2023年12月期) ↗
2023-11-08確認書 ↗
2023-03-30確認書 ↗
2023-03-30内部統制報告書-第69期(2022/01/01-2022/12/31) ↗
2023-03-30有価証券報告書(2022年12月期) ↗
2022-11-08四半期報告書-第69期第3四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第69期第2四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-05-13四半期報告書-第69期第1四半期(令和4年1月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-03-31内部統制報告書-第68期(令和3年1月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-03-31確認書 ↗
2022-03-31有価証券報告書(2021年12月期) ↗
2021-03-31有価証券報告書(2020年12月期) ↗
2020-03-31有価証券報告書(2019年12月期) ↗
2019-03-27有価証券報告書(2018年12月期) ↗
2018-03-29有価証券報告書(2017年12月期) ↗
2017-03-30有価証券報告書(2016年12月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社(㈱大阪テクノクラート、㈱インサイトエナジー及びサンポットエンジニアリング㈱)、非連結子会社2社により構成されており、給湯機器(石油給湯機器・石油風呂釜・ガス給湯器・ガス風呂釜・電気温水器・エコキュート)・空調機器(石油ストーブ・ガスストーブ・温水暖房システム・地中熱ヒートポンプ・融雪システム)・システム機器(システムバス・人工大理石浴槽・システムキッチン)・ソーラー機器(太陽熱温水器・太陽熱利用給湯システム・ソーラー床下換気扇)及びその他の製造・販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当社グループは住宅関連機器の製造、販売の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)及び当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日) 当社グループは住宅関連機器の製造、販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)天候の状況について 当社グループの製品には、冷暖房機器のように天候の状況によって売上高に影響を受ける製品が含まれており、冷夏・暖冬等により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応については、給湯機器、空調機器、システム機器、ソーラー機器・その他、エンジニアリング部門といった、多彩な製品ラインアップによりリスクの分散化を図っております。 (2)原材料価格の変動について 当社グループ製品の製造原価は全般的に原材料費が過半を占めており、一部の製品にはステンレス、銅、アルミニウム、樹脂等が主要材料として使用されております。これら主要材料の価格動向が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応については、作業工程等の見直しを行い、部材調達の効率化を図ってコストダウンの徹底に努めることや、販売価格に反映する努力を行っております。 (3)新設住宅着工戸数について 当社グループの製品は一般家庭用住宅機器が主要な部分を占めており、新設住宅着工戸数の動向によって当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応については、集合住宅市場、寒冷地市場、海外市場といった新しい市場の開拓による販路拡大に注力してまいります。 (4)為替の変動について 当社グループは製品の輸出及び部材の輸入等を行っており為替の変動による影響を受けますが、商社経由あるいは円建て取引が中心であり、直接的な影響よりも、円高による輸出の価格競争力の低下等によって需要が減少するリスク等間接的な影響を受ける可能性があります。 当該リスクへの対応については、為替変動の影響を最小限に抑えるように各種手段を講じ、リスクの軽減に努めております。 (5)法的規制について 当社グループは製品リサイクル(資源有効利用促進法、家電リサイクル法等)、環境(特定物質の規制等によるオゾン層の保護に関する法律等)、省エネルギー(エネルギーの使用の合理化に関する法律等)等種々の法的規制に従って細心の注意を払って、製品の開発、製造、販売を行っておりこれらの製品に関し環境責任を負うリスクを抱えております。また将来さらに厳しい規制が課された場合に、製品の開発、製造に関する著しいコストアップ等が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応については、適時に情報を収集することで、当社グループの業績に与える影響を早期に把握するよう努めております。 (6)競合について 当社グループが事業を展開する給湯機器市場は、すでに成熟した市場であり、電気、ガス、石油の各エネルギーを熱源とする機器の市場共それぞれに数社が厳しく競合しています。競合による販売価格の低下が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また当社グループが今後、製品開発から販売、サービスに至るまで今まで以上の努力を傾注しても、他社がより優れた新技術を開発し、サービス向上に努めれば、当社グループが将来にわたって現在の地位を維持できる保証は無く、結果として収益の低下等当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応については、高付加価値で他社にはない独自の商品開発を目指し、様々な社会課題や環境に対応した製品の市場投入に努めてまいります。 (7)製品の品質について 当社グループ製品は、所定の品質基準に基づき、安全面をはじめ品質保持に細心の注意を払って製造を行っておりますが、すべての製品に欠陥が発生しないという保証は有りません。もし欠陥が発生した場合製造物賠償責任保険でカバーしきれない賠償責任を負う可能性があり、多額のコスト負担のみでなく当社グループの社会的信用の低下を引き起こす可能性があります。 当該リスクへの対応については、不測の事態が発生した場合には、社長を本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を行い、損害の拡大を防止し、これを最小限に止める体制を整備しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社、以下同じ)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の堅調な推移に加え、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直し等、景気は緩やかな回復基調で推移しておりますが、米国の通商政策の動向や政策金利の引き上げが及ぼす下振れリスク等により、景気の先行きは不透明な状況が続いております。当社グループの商品需要とも関係の深い建築業界におきましては、建築資材・労務費の上昇による建築費の高騰や住宅ローン金利の先高観など、厳しい市場環境が続いております。このような状況の中、当社グループにおきましては、快適さ・健康を追求した新製品や、カーボンニュートラルの実現に向けて高効率で環境負荷の低い新製品などの拡充に積極的に取り組んでまいりました。研究開発部門では、業界初の石油給湯器を始めとした他熱源を含むウルトラファインバブル搭載給湯器の開発、心地良さを追求した壁掛けタイプの寝室用パネルエアコンの開発、アプリによる天気予報連動機能を搭載し太陽光発電の余剰電力を効率的に活用したエコキュートの開発など、快適で健やかな生活を追求した商品開発をおこなってまいりました。一方、生産・購買部門におきましては、2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、欧州を中心とした海外市場の拡大が期待されるヒートポンプ式熱源機の生産体制を拡充するなど、原材料価格が高止まる厳しい状況下で、グループをあげて生産性の向上と原価低減に取り組みました。この結果、当連結会計年度の売上高は465億1百万円(同0.8%増)となりました。利益面につきましては、製品価格の改定に加え、グループを挙げてのコスト低減活動に注力しましたが、原材料価格の高止りの影響もあり、営業利益は17億12百万円(同1.9%減)、経常利益は45億86百万円(同2.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、当連結会計年度に製品補償損失引当金を計上したことにより21億74百万円(同30.7%減)となりました。 (給湯機器) 給湯機器につきましては、売上高が全体で215億39百万円(前年同期比2.3%増)となりました。 (空調機器) 空調機器につきましては、売上高が全体で186億85百万円(同0.5%減)となりました。 (システム機器) システム機器につきましては、売上高が全体で10億47百万円(同6.1%減)となりました。 (ソーラー機器・その他) ソーラー機器・その他につきましては、売上高が全体で25億98百万円(同2.8%増)となりました。 (エンジニアリング部門) エンジニアリング部門につきましては、売上高が全体で26億32百万円(同1.2%減)となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ48億16百万円増加し、1,480億76百万円となりました。 負債は、前連結会計年度末に比べ23億34百万円増加し、103億43百万円となりました。 純資産は、前連結会計年度末に比べ24億82百万円増加し、1,377億32百万円となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末の現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は33億79百万円(前年同期比6.7%減)となりました。(営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は48億7百万円(同86.2%増)となりました。 これは主として、売上債権の減少や引当金の増加などによるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は34億91百万円(前年同期は5億79百万円の使用)となりました。 これは主として有価証券の売却や、投資有価証券の取得などによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は15億64百万円(前年同期は15億61百万円の使用)となりました。 これは主に配当金の支払などによるものであります。 ④ 生産、受注及び販売の実績 当社グループの事業内容は、単一のセグメントによっているため、製品の分類別情報を記載しております。 a.生産実績 当連結会計年度の生産実績を製品の分類別に示すと、次のとおりであります。製品分類別当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)給湯機器(百万円)22,0626.5空調機器(百万円)15,635△2.8システム機器(百万円)454△2.5ソーラー機器・その他(百万円)2,6261.2エンジニアリング部門(百万円)--合計(百万円)40,7772.3 (注)金額は販売価格によっております。 b.受注実績 当社グループは見込生産を主体としているため受注実績の記載を省略しております。 c.販売実績 当連結会計年度の販売実績を製品の分類別に示すと、次のとおりであります。製品分類別当連結会計年度(自 2025年1月1日至 2025年12月31日)前年同期比(%)給湯機器(百万円)21,5392.3空調機器(百万円)18,685△0.5システム機器(百万円)1,047△6.1ソーラー機器・その他(百万円)2,5982.8エンジニアリング部門(百万円)2,632△1.2合計(百万円)46,5010.8 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループの当連結会計年度の売上高を製品別に見ますと、給湯機器につきましては、3月より新発売の業界初のウルトラファインバブル石油給湯器をはじめとした高効率給湯器が売上を伸ばしたことに加え、6月より実施した製品価格改定の効果もあり、全体で215億39百万円(前期比2.3%増)となりました。空調機器につきましては、ハウスメーカー向けのヒートポンプ式熱源機や全館空調システムが好調に推移しましたが、欧州向けのヒートポンプ式熱源機の販売が振るわず、全体で186億85百万円(同0.5%減)となりました。システム機器につきましては、システムバスの販売が振るわず、全体で10億47百万円(同6.1%減)となりました。ソーラー機器・その他につきましては、エコワイターやエネワイターの販売が好調だったことから、全体で25億98百万円(同2.8%増)となりました。エンジニアリング部門につきましては、26億32百万円(同1.2%減)となりました。この結果、当連結会計年度の売上高は465億1百万円(同0.8%増)となりました。利益面につきましては、製品価格の改定に加え、グループを挙げてのコスト低減活動に注力しましたが、原材料価格の高止りの影響もあり、営業利益は17億12百万円(同1.9%減)、経常利益は45億86百万円(同2.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、当連結会計年度に製品補償損失引当金を計上したことにより21億74百万円(同30.7%減)となりました。 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ48億16百万円増加し、1,480億76百万円となりました。主な増減としましては、投資有価証券が64億89百万円、商品及び製品が3億70百万円増加し、受取手形、売掛金及び契約資産が5億2百万円減少し、有価証券が16億75百万円減少しました。負債は、前連結会計年度末に比べ23億34百万円増加し、103億43百万円となりました。主な増減としましては、製品補償損失引当金が13億3百万円、設備未払金が4億72百万円、繰延税金負債が3億39百万円増加しました。純資産は、前連結会計年度末に比べ24億82百万円増加し、1,377億32百万円となりました。主な増加としましては、その他有価証券評価差額金が16億16百万円、利益剰余金が6億10百万円増加しました。その結果、自己資本比率は93.0%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの分析については、「第2[事業の状況]4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1)経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載しております。 当社グループの運転資金需要のうち主なものは、原材料の購入費用のほか、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資等によるものであります。 当社グループは、運転資金及び設備投資資金については、原則として自己資金で賄うこととしておりますが、必要に応じて金融機関からの借入も検討する方針であります。 ③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、必要な見積りを行っており、それらは資産・負債及び収益・費用の計上金額に影響を与えております。これらの見積りについては、過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、創業以来「会社は絶えずより良い製品を作り、これを広く普及することに努力し、以って社会文化の向上に寄与する」を経営理念とし、事業活動を進めてまいりました。 今後も、「顧客満足第一」をモットーに社員全員が一丸となってより良い製品を提供してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、顧客満足度の向上と安定配当の継続を経営目標とし、中長期的に「営業利益」「経常利益」の増大に注力し、企業体質の強化に取組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、グループ全体としての企業価値の上昇と財務基盤の強化を目指しております。 経営指標としては「営業利益」「経常利益」などの損益項目に加え、「自己資本比率」を重視しております。 (4)経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善により個人消費の持ち直しの動きが引続き拡大していくと見込まれ、景気は緩やかな回復が期待されますが、米国の通商政策の動向や日中関係の悪化に加え、政府の積極財政や金融政策が個人消費に及ぼす影響等に十分に留意する必要があります。 また、当社グループの商品需要とも関係の深い建築業界におきましては、資材価格や人件費の高騰などにより住宅価格の上昇が続くなか、日銀の利上げによる住宅ローン金利も上昇が見込まれ、新設住宅着工戸数については今後も弱含みで推移していくと予想されますが、政府による各種補助制度の優遇により、住宅リフォーム市場は堅調に推移していくと見込んでおります。 このような経営環境のなか当社グループでは、カーボンニュートラルの実現に向けて、環境にやさしく高効率な製品のラインアップ強化およびシェアアップに取り組んでまいります。営業部門におきましては、今後も物価高が続いていく状況が見込まれますが、積極的な営業活動に取り組み、ヒートポンプ製品や高効率製品のさらなるシェアアップを追求してまいります。この他、海外での販売につきましては、新規顧客の開拓に積極的に取り組んでまいります。開発部門におきましては、カーボンニュートラルの実現に向けて高効率・省エネを実現した商品や、快適・健康を追求した高付加価値商品の開発を進めてまいります。生産・購買部門におきましては、原材料費高騰に対応した品質向上と設備投資に注力し、グループをあげて経営全般の合理化と業績の向上に努力する所存であります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日) 重要性が乏しいため記載を省略しております。 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日) 重要性が乏しいため記載を省略しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 製品補償損失引当金 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度製品補償損失引当金641,367 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社が販売した空調機器の一部製品不具合の対策費用の支出に備えるため、今後必要と認められる額を計上しております。 製品補償損失引当金の見積りにおいては、対象となる製品の過去の販売台数や修理実績等を基礎として、将来の補償見込台数、会社負担率及び1台当り修理単価に基づいて将来予想される発生見込額を算定しております。 これらの見積りには不確実性が含まれており、見積りの前提条件の変化によって実際の発生額が異なる場合には、製品補償損失引当金の計上金額を見直す可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定または締結は行われておりません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、長期にわたり安定的な経営基盤の確保に努めるとともに、配当についても安定的な配当の継続を重視し、業績や将来の見通し、資金状況、会社を取り巻く環境を勘案して経営体質強化のため、内部留保の充実に努め、総合的に判断して実施すべきものと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり46円の配当(うち中間配当23円)を予定しております。 内部留保資金につきましては、事業拡大のための生産能力増強や、業界における競争激化に対処するためコスト競争力を高め、市場ニーズに応える商品開発、技術開発に有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年8月8日78223取締役会決議2026年3月19日78223定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XRH4)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01659)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社長府製作所の証券コード(銘柄コード)は?
5946です。上場市場は東証プライム、業種は金属製品。
5946(株式会社長府製作所)のEDINETコードは?
E01659です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5946(株式会社長府製作所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 山下 学です(有価証券報告書の表紙記載)。
5946(株式会社長府製作所)の本社所在地は?
山口県下関市長府扇町2番1号です。
5946(株式会社長府製作所)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
5946(株式会社長府製作所)の筆頭株主は?
長府物産株式会社で、保有比率は約12.7%です(2025-12-31基準)。
5946(株式会社長府製作所)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で34,239,312株です(発行済株式総数)。うち自己株が237,000株、市場で流通する浮動株は11,531,312株です。
5946(株式会社長府製作所)の株主数は?
2025-12-31基準で10,106名です。上位10名で66.1%を保有します、浮動株比率は33.9%。
5946(株式会社長府製作所)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01659)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。