5941東証スタンダード金属製品
株式会社 中西製作所
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直近6期連続増収。売上 286.4→410.1億
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営業利益+15.9%/売上+2.7%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
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営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.96x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
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ネットデット5.6億。現金35.3億 < 有利子負債41.0億
関連で読む金属製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
410.1億
前年比 +2.7%
営業利益
30.5億
前年比 +15.9%
経常利益
31.7億
前年比 +13.6%
純利益
22.1億
前年比 +22.3%
財政状態(BS)
総資産
339.0億
前年比 +11.3%
純資産
224.8億
前年比 +9.9%
現金
35.3億
前年比 +17.8%
有利子負債
41.0億
前年比 +120.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
5.6億
前年比 +2.8%
投資CF
-14.9億
—
財務CF
14.7億
前年比 +155.5%
フリーCF
-4.8億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 30,075 | 30,669 | 36,602 | 39,932 | 41,009 |
| 営業利益(百万) | 1,639 | 1,072 | 1,966 | 2,631 | 3,049 |
| 経常利益(百万) | 1,755 | 1,193 | 2,087 | 2,789 | 3,170 |
| 純利益(百万) | 1,118 | 803 | 1,519 | 1,807 | 2,210 |
| EPS(円) | 177.3 | 127.4 | 241.4 | 287.8 | 356.8 |
| 1株配当(円) | 40.0 | 32.0 | 73.0 | 87.0 | 110.0 |
| 営業利益率(%) | 5.5 | 3.5 | 5.4 | 6.6 | 7.4 |
| ROE(%) | 6.7 | 4.7 | 8.3 | 9.1 | 10.3 |
| 自己資本比率(%) | 65.5 | 67.5 | 65.7 | 67.1 | 66.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 25,883 | 26,134 | 29,097 | 30,467 | 33,900 |
| 純資産(百万) | 16,951 | 17,627 | 19,108 | 20,448 | 22,475 |
| 流動資産(百万) | 14,547 | 14,869 | 17,744 | 15,632 | 17,841 |
| 流動負債(百万) | 7,392 | 7,152 | 8,685 | 8,740 | 9,299 |
| 現金(百万) | 4,723 | 2,197 | 5,810 | 2,997 | 3,531 |
| 有利子負債(百万) | 1,235 | 740 | 744 | 1,858 | 4,095 |
| ネットキャッシュ(百万) | 3,487 | 1,458 | 5,066 | 1,139 | -564 |
| BPS(円) | 2,689.6 | 2,796.8 | 3,043.4 | 3,265.1 | 3,616.9 |
| 自己資本比率(%) | 65.5 | 67.5 | 65.7 | 67.1 | 66.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,413 | -1,437 | 4,334 | 544 | 560 |
| 投資CF(百万) | -473 | -308 | -454 | -3,932 | -1,492 |
| 財務CF(百万) | -710 | -781 | -266 | 574 | 1,467 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 89項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中141位 → | 3,531 | 2,997 |
| 受取手形 | 24 | 154 |
| 売掛金 | 9,257 | 7,955 |
| 電子記録債権 | 623 | 380 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 1,840 | 1,823 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,025 | 960 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 1,003 | 1,087 |
| 前渡金 | 111 | 62 |
| 前払費用 443社中65位 → | 172 | 126 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 関係会社短期貸付金 | 221 | 23 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -10 |
| その他 442社中157位 → | 37 | 67 |
| 流動資産 462社中51位 → | 17,841 | 15,632 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 6,339 | 6,281 |
| 減価償却累計額 | -3,171 | -2,976 |
| 建物(純額) 366社中54位 → | 3,168 | 3,305 |
| 構築物 | 279 | 279 |
| 減価償却累計額 | -210 | -201 |
| 構築物(純額) | 68 | 79 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 1,656 | 1,503 |
| 減価償却累計額 | -1,271 | -1,191 |
| 機械及び装置(純額) | 385 | 312 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 54 | 49 |
| 減価償却累計額 | -49 | -48 |
| 車両運搬具(純額) | 5 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 841 | 798 |
| 減価償却累計額 | -686 | -680 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中78位 → | 155 | 118 |
| 土地 | 4,754 | 4,055 |
| リース資産 | 174 | 87 |
| 減価償却累計額 | -45 | -34 |
| リース資産(純額) | 130 | 52 |
| 建設仮勘定 | 1,795 | 1,785 |
| 有形固定資産 448社中54位 → | 10,460 | 9,707 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中38位 → | 405 | 456 |
| ソフトウエア仮勘定 | 9 | 10 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 10 | 10 |
| 無形固定資産 423社中56位 → | 424 | 476 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 297社中28位 → | 4,341 | 3,448 |
| 関係会社株式 106社中16位 → | 241 | 241 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 1 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 139 | 138 |
| 長期前払費用 | 12 | 19 |
| 前払年金費用 | 278 | 266 |
| その他 361社中23位 → | 303 | 261 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -139 | -138 |
| 投資その他の資産 461社中44位 → | 5,175 | 4,652 |
| 固定資産 461社中50位 → | 16,058 | 14,835 |
| 資産 463社中44位 → | 33,900 | 30,467 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 3,336 | 3,284 |
| 未払費用 422社中42位 → | 438 | 426 |
| 契約負債 | 242 | 42 |
| 前受収益 | 9 | 9 |
| リース負債 | 30 | 14 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 384 | 372 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 457社中71位 → | 513 | 413 |
| 未払法人税等 450社中63位 → | 417 | 761 |
| 未払消費税等 | 179 | 242 |
| 預り金 | 81 | 65 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 2,800 | 1,800 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 333 | — |
| その他 320社中12位 → | 537 | 0 |
| 流動負債 462社中44位 → | 9,299 | 8,740 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 820 | — |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 794 | 764 |
| リース負債 | 113 | 44 |
| 資産除去債務 | 54 | 54 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1 | — |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 308 | 308 |
| その他 | 36 | 36 |
| 固定負債 418社中96位 → | 2,126 | 1,278 |
| 負債 463社中64位 → | 11,424 | 10,018 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中112位 → | 1,446 | 1,446 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中105位 → | 1,542 | 1,542 |
| その他資本剰余金 | 18 | — |
| 資本剰余金 455社中128位 → | 1,561 | 1,542 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 87 | 87 |
| その他利益剰余金 | ||
| 圧縮記帳積立金 | 5 | 7 |
| 別途積立金 | 3,930 | 3,930 |
| 繰越利益剰余金 462社中33位 → | 15,268 | 13,601 |
| 利益剰余金 463社中33位 → | 19,290 | 17,625 |
| 自己株式 384社中259位 → | -217 | -93 |
| 株主資本 463社中36位 → | 22,079 | 20,520 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,301 | 844 |
| 繰延ヘッジ損益 | 12 | 1 |
| 土地再評価差額金 | -916 | -916 |
| 評価・換算差額等 | 396 | -71 |
| 純資産 463社中36位 → | 22,475 | 20,448 |
| 負債純資産 463社中46位 → | 33,900 | 30,467 |
損益計算書 65項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中35位 → | 41,009 | 39,932 |
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 6,252 | 5,875 |
| 製品売上高 | 34,655 | 33,956 |
| 賃貸事業売上高 | 102 | 101 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 30,221 | 30,054 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 1,443 | 1,253 |
| 当期商品仕入高 | 21,014 | 20,972 |
| 商品期末棚卸高 | 1,233 | 1,443 |
| 合計 | 22,457 | 22,225 |
| 商品他勘定振替高 | 16,183 | 16,016 |
| 商品売上原価 | 5,042 | 4,766 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 380 | 576 |
| 当期製品製造原価 | 25,862 | 25,543 |
| 製品期末棚卸高 | 607 | 380 |
| 合計 | 26,243 | 26,119 |
| 製品他勘定振替高 | 510 | 501 |
| 製品売上原価 | 25,126 | 25,238 |
| 賃貸事業売上原価 | 54 | 49 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 137 | 126 |
| 給料 | 2,975 | 2,713 |
| 福利厚生費 | 679 | 654 |
| 減価償却費 409社中40位 → | 290 | 265 |
| 貸倒引当金繰入額 | -9 | 126 |
| 賞与引当金繰入額 | 283 | 272 |
| 退職給付費用 | 140 | 150 |
| 賃借料 | 313 | 278 |
| 試験研究費 | 215 | 332 |
| その他 | 2,715 | 2,332 |
| 販売費及び一般管理費 445社中47位 → | 7,738 | 7,247 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中37位 → | 10,787 | 9,878 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 137 | 126 |
| 給料 | 2,975 | 2,713 |
| 福利厚生費 | 679 | 654 |
| 減価償却費 409社中40位 → | 290 | 265 |
| 貸倒引当金繰入額 | -9 | 126 |
| 賞与引当金繰入額 | 283 | 272 |
| 退職給付費用 | 140 | 150 |
| 賃借料 | 313 | 278 |
| 試験研究費 | 215 | 332 |
| その他 | 2,715 | 2,332 |
| 販売費及び一般管理費 445社中47位 → | 7,738 | 7,247 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中51位 → | 3,049 | 2,631 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 受取配当金 | 85 | 34 |
| 仕入割引 | 20 | 50 |
| スクラップ売却益 | 24 | 31 |
| その他 355社中29位 → | 28 | 18 |
| 営業外収益 461社中70位 → | 159 | 176 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中112位 → | 19 | 5 |
| 支払手数料 | 1 | 1 |
| その他 | 7 | 1 |
| 営業外費用 450社中137位 → | 38 | 18 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中45位 → | 3,170 | 2,789 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 3 |
| 特別利益 | 3 | 12 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 0 | 2 |
| 固定資産除却損 | 2 | 16 |
| 投資有価証券評価損 | 40 | 53 |
| 特別損失 311社中111位 → | 42 | 72 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中46位 → | 3,131 | 2,729 |
| 法人税等 461社中45位 → | 921 | 922 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中53位 → | 881 | 1,005 |
| 法人税等調整額 416社中46位 → | 40 | -83 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中45位 → | 2,210 | 1,807 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中45位 → | 2,210 | 1,807 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 1,713 | 1,168 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中46位 → | 3,131 | 2,729 |
| 減価償却費 | 561 | 546 |
| 減損損失 | 0 | 2 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -9 | 112 |
| 受取利息及び受取配当金 | -87 | -35 |
| 支払利息 | 19 | 5 |
| 為替差損益(△は益) | -0 | -0 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,215 | -645 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 4 | -31 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -1,309 | -1,199 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 12 | 11 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -41 | -50 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 40 | 53 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -3 | -3 |
| 固定資産除却損 | 2 | 16 |
| 前払年金費用の増減額(△は増加) | -12 | -3 |
| その他 | 619 | -292 |
| 利息及び配当金の受取額 | 87 | 34 |
| 利息の支払額 | -21 | -5 |
| 法人税等の支払額 | -1,219 | -653 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 560 | 544 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 87 | 34 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -1,041 | -1,940 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 11 | 10 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -230 | -1,747 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -108 | -98 |
| 短期貸付金の増減額(△は増加) | -198 | — |
| 長期貸付金の回収による収入 | 135 | 9 |
| 保険積立金の積立による支出 | -18 | -161 |
| その他の支出 | -45 | -5 |
| その他の収入 | 2 | 1 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,492 | -3,932 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -21 | -5 |
| 長期借入れによる収入 | 1,200 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -47 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -249 | -55 |
| 配当金の支払額 | -544 | -457 |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | 1,000 | 1,100 |
| リース負債の返済による支出 | -23 | -13 |
| 自己株式の処分による収入 | 131 | — |
| その他 | -1 | -1 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,467 | 574 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | 0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 535 | -2,813 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 3,531 | 2,997 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 株主優待費用 | 11 | 11 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.7 | 2.6 | 4.2 | 4.5 | 5.4 |
| ROE(%) | 6.7 | 4.7 | 8.3 | 9.1 | 10.3 |
| ROA(%) | 4.3 | 3.1 | 5.2 | 5.9 | 6.5 |
| 総資産回転(回) | 1.16 | 1.17 | 1.26 | 1.31 | 1.21 |
| 営業CF率(%) | 8.0 | -4.7 | 11.8 | 1.4 | 1.4 |
| 営業CF/純益(倍) | 2.16 | -1.79 | 2.85 | 0.30 | 0.25 |
| 配当性向(%) | 22.6 | 25.1 | 30.2 | 30.2 | 30.8 |
| 売上 前年比(%) | 5.0 | 2.0 | 19.4 | 9.1 | 2.7 |
| 純資産 前年比(%) | 3.5 | 4.0 | 8.4 | 7.0 | 9.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥40.0
23/03
¥32.0
24/03
¥73.0
25/03
¥87.0
26/03
¥110.0
配当性向 30.8%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
5.4%
ROA
6.5%
総資産回転
1.21回
実効税率
29.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.18倍
CFO/純益(平均)
0.96倍
累計営業CF
167.1億
FCFマージン
-1.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.86倍
BPS CAGR
7.7%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.92倍
純負債/EBITDA
0.16倍
インタレストカバレッジ
157.3倍
債務返済年数
7.3年
配当性向
30.8%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
51
51
46
51
53
50
56
47
49
41
46
50
53
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
42.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
中西 一真
9.9% 保有
自己株式
1.46%
92,100株 ・簿価2.2億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 中西 一真 | 9.9% |
| 2. レック株式会社 | 9.2% |
| 3. 中西製作所取引先持株会 | 8.4% |
| 4. NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE IEDP AIF CLIENTS NON TREATY ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 6.4% |
| 5. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 6.4% |
| 6. 中西 昭夫 | 4.1% |
| 7. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.7% |
| 8. ガリレイ株式会社 | 3.3% |
| 9. 中西製作所従業員持株会 | 3.2% |
| 10. 株式会社みずほ銀行 | 2.6% |
上位10で 57.3%・発行済 6,306,000株・自己株 92,100株・浮動株 2,652,209株・株主 4,107名。所有者別(単元): 外国人 13.8% / 機関 12.2% / 個人 49.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率10.34%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)4,340.1百万円(45銘柄)
役員報酬総額 / 役員数137.0百万円 / 16名
平均年間給与(提出会社)627万円(前期比 +2.2%)
従業員数(連結)669名
監査報酬 / 非監査報酬24.0百万円 / —
平均勤続年数11.7年
女性管理職比率1.7%
従業員1人当たり売上61.3百万円
従業員1人当たり営業利益4.6百万円
政策保有株式の対純資産比19.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 中西 一真
本社所在地大阪市生野区巽南五丁目4番14号
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)669名
EDINETコードE01445
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・6,306,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2026-09-01訂正臨時報告書 ↗
2026-08-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2026-08-07臨時報告書 ↗
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-23臨時報告書 ↗
2026-06-18変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2026-05-19確認書 ↗
2026-05-19訂正有価証券報告書-第69期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2026-03-24変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2026-02-06有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-01自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-28変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2025-07-07変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第69期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-28変更報告書 ↗ / 中西 一真
2025-03-11訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / レック株式会社
2025-03-10訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2025-03-07変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2025-03-07変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2025-03-07大量保有報告書 ↗ / レック株式会社
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第69期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-01臨時報告書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第68期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-30訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 中西 昭夫
2023-11-29変更報告書 ↗ / 中西 昭夫
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第67期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2023-01-24変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2022-11-10四半期報告書-第67期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-18変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2022-09-16変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2022-08-10四半期報告書-第67期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30内部統制報告書-第66期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-22変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2022-04-11変更報告書 ↗ / シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社
2022-02-10四半期報告書-第66期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-04変更報告書 ↗ / 福島 裕
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、 (1)業務用厨房機器製造販売事業と (2)不動産賃貸事業を営んでおります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 業務用厨房機器製造販売事業 主として、学校給食センター等の「学校給食」や病院・介護老人福祉施設等の「病院福祉給食」、学生食堂・社員食堂等の「事業所給食」、弁当惣菜工場・農畜産物加工場等の「食品加工業」、大手外食チェーン店等の「外食産業」を最重要マーケットとして、業務用厨房機器の製造、販売を行っております。なお、主要販売先である学校給食部門の納期は夏季及び年度末に集中しているため、売上高が7月~9月及び1月~3月、特に3月に多くなる傾向にあります。 主力製品としては、食器洗浄機、食器消毒保管機、連続炊飯機、過熱水蒸気調理機等があり、毎期継続的な開発、改良活動を行っております。 奈良工場及び群馬工場において製造した製品と仕入商品をユーザーへ出荷し、工事を伴うものについては施工を行っております。なお、商品は仕入業者より仕入れ、また、施工の大部分は外注業者に委託しております。 (2) 不動産賃貸事業 当社は、東京都中央区において賃貸オフィス1棟(土地を含む)を保有し、当社の東京本社オフィスとして使用する以外のフロア等を賃貸しております。 以上に述べた内容を図で示すと、以下のとおりであります。有価証券報告書提出日現在
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報顧客の名称又は氏名売上高(千円)関連するセグメント名日本マクドナルド株式会社4,829,572業務用厨房機器製造販売事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)販売関係 ① 業務用厨房機器製造販売事業 当社の製商品の販売先は、ほとんどが日本国内向けであり、日本国内の設備投資や公共事業の動向に影響を受けます。また、主要販売先である学校給食関連の給食センター案件等一件当たりの売上金額が多額になる傾向にあり、日本国内の少子高齢化、人口減少等により需要の減退が進んだ場合、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、より付加価値の高い製品の開発やサービスの提供及びコスト削減による競争力の強化、収益性の向上に努めております。また、同時にシェアの拡大も図っております。 ② 不動産賃貸事業 当社は、東京本社ビル(東京都中央区)の一部フロアを賃貸しておりますが、オフィスビル市況の空室率の上昇、賃料水準の下落、近隣賃貸不動産の供給状況などの不動産市場の動向が賃料収入に影響を与える可能性があります。 (2)原材料等調達関係 ① 原材料の価格等の市況変動及び調達 当社製品の原材料の価格等について、市況変動の影響を受けます。また、サプライヤーの被災や倒産などによるサプライチェーンの途絶による原材料の供給中断、供給不足が発生した場合は、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 為替レートの変動 当社は、生産活動及び営業活動のほとんどを日本国内で行っておりますが、一部の商品については、海外から輸入しており、これらの輸入商品については為替レートの変動の影響を受けます。 なお、当社は、為替変動の影響を最小限に抑えるよう、契約ごとに為替予約等のヘッジ取引を行っております。 (3)災害等による影響 巨大地震及びこれに伴う津波や大型台風などの災害が発生した場合は、当社の販売、生産、物流及び本社機能に支障をきたす可能性があり、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、本社機能を有する拠点を東京都と大阪府に、また、生産・開発拠点を奈良県と群馬県に分散して有しております。 (4)製造物責任 当社が製造販売する製品に重大な安全性の問題、品質問題等があった場合、社会的評価が低下し、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 両工場に品質保証部を置き、製品の検査、品質の確保ができる品質管理体制を構築しております。なお、万が一の備えとして製造物賠償責任保険(PL保険)に加入しております。 (5)財務関係 ① 資金調達 当社の資金調達の方法は、主に金融機関からの借入れによっておりますが、金融市場や資金の需給環境に大きな変化があった場合には、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、資金管理取扱規程に従い、適時に資金計画を作成して資金繰りを管理しております。また、安定的な資金を調達するため、常時、複数の金融機関と取引をしております。 また、財務基盤の安定のため、取引銀行1行とコミットメントライン契約を締結しております。 ② 債権管理 顧客の業績等が急激に悪化し、回収遅延、回収不能が多発した場合には、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、与信管理規程に従い、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による不良債権の発生防止に努めております。 (6)重要な見積りに関して 繰延税金資産 繰延税金資産の全部又は一部について回収可能性がないと判断した場合、その金額を評価性引当額として繰延税金資産から控除し、また、同額を法人税等調整額として計上することとなります。このような場合には、当社の財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。その内容については「第5 経理の状況 1. 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載のとおりであります。 (7)その他 大株主の異動 2026年3月31日現在、当社の所有株式数の上位10名で持株比率が発行済株式総数の約60%と大株主の占める割合が多くなっております。また、当社の株式は市場における流動性が低いことから、何らかの理由で大株主が市場で当社の株式の多くを売却した場合には、当社株式の市場価格等に大きな影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、2026年3月に期末賞与を自己株式で配布したため、従業員持株会へ加入する社員が増えており、安定株主の確保に繋がっております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財務状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加が内需を押し上げた一方で、世界的な政治・社会情勢の不確実性やインフレによる景気減速リスクは依然として大きく、先行きは不透明なまま推移いたしました。このような状況のもと、当社は、総合厨房機器メーカーとして、食中毒や異物混入問題といった「食の安全・安心」という基本的課題に真摯に向き合い、労働人口減少社会にも対応できる自動化・省力化を突き詰めた製品の開発に努め、また様々な顧客ニーズに対応した厨房機器・厨房システムの提案を心がけることで、業績の向上に取り組んでまいりました。以上の結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。(財政状態)当事業年度末の総資産は、338億99百万円(前年同期比34億33百万円増)となりました。当事業年度末の負債は、114億24百万円(前年同期比14億6百万円増)となりました。当事業年度末の純資産は、224億75百万円(前年同期比20億26百万円増)となりました。(経営成績)売上高は、学校関連及び外食産業の受注が好調であったことから、売上高は過去最高の410億8百万円(前年同期比2.7%増)となりました。利益面につきましては、物価高騰の影響を受けつつも、生産効率の改善が奏功した結果、売上総利益率は向上いたしました。一方、持続的な成長基盤の構築に向け、人的資本への先行投資を戦略的に強化した結果、販売費及び一般管理費は前年を上回りました。これらの結果、営業利益は30億49百万円(前年同期比15.9%増)、経常利益は31億69百万円(前年同期比13.6%増)、当期純利益は22億10百万円(前年同期比22.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。イ.業務用厨房機器製造販売事業業務用厨房機器製造販売事業につきましては、売上高は409億7百万円(前年同期比2.7%増)、セグメント利益は30億1百万円(前年同期比16.4%増)となりました。ロ.不動産賃貸事業不動産賃貸事業につきましては、売上高は1億1百万円(前年同期比0.1%増)、セグメント利益は47百万円(前年同期比8.7%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、35億31百万円(前年同期比5億34百万円増)となりました。各キャッシュ・フローの状況と要因は次のとおりです。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果獲得した資金は5億59百万円(前年同期は獲得した資金5億44百万円)となりました。これは主に仕入債務が13億8百万円減少、法人税等の支払額が12億19百万円あったものの、税引前当期純利益が31億31百万円あったことなどによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は14億91百万円(前年同期は使用した資金は39億32百万円)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が10億40百万円、投資有価証券の取得による支出が2億30百万円あったことなどによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果獲得した資金は14億66百万円(前年同期は獲得した資金5億74百万円)となりました。これは主に配当金の支払額が5億44百万円、自己株式の取得による支出が2億48百万円あったものの、長期借入金による収入が12億円、短期借入金が10億円増加したことなどによるものです。 ③ 生産、受注及び販売の実績イ.生産実績当事業年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)業務用厨房機器製造販売事業25,862,449+1.3(注)上記以外のセグメントについては、該当事項はありません。ロ.商品仕入実績当事業年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称商品仕入高(千円)前年同期比(%)業務用厨房機器製造販売事業21,014,141+0.2(注)上記以外のセグメントについては、該当事項はありません。ハ.受注実績当事業年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)業務用厨房機器製造販売事業41,051,026+1.88,585,981+1.7(注)1.金額は販売価格で表示しております。2.上記以外のセグメントについては、該当事項はありません。ニ.販売実績当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)業務用厨房機器製造販売事業40,907,271+2.7不動産賃貸事業101,520+0.1合計41,008,792+2.7(注)1.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当事業年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)日本マクドナルド株式会社5,236,45413.14,829,57211.82.金額は販売価格で表示しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 当事業年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容イ.当事業年度の財政状態及び経営成績当社の経営成績は、学校関連及び外食産業の受注が好調であったことから、売上高は過去最高の410億8百万円(前年同期比2.7%増)となりました。営業損益は、物価高騰の影響を受けつつも、生産効率の改善が奏功した結果、売上総利益率は向上いたしました。一方で、持続的な成長基盤の構築に向け、人的資本への先行投資を戦略的に強化した結果、販売費及び一般管理費は前年を上回り、営業利益は30億49百万円(前年同期比15.9%増)となりました。経常損益は、仕入割引の減少、借入増加による支払利息の増加等により営業外収益及び営業外費用が1億20百万円の利益(純額)(前年同期比23.7%減)となり、その結果、経常利益は31億69百万円(前年同期比13.6%増)となりました。税引前当期純損益は、特別利益及び特別損失が38百万円の損失(純額)(前事業年度は60百万円の損失(純額))となり、その結果、税引前当期純利益は31億31百万円(前年同期比14.7%増)となりました。当期純損益は、法人税、住民税及び事業税が8億81百万円(前年同期比12.3%減)、法人税等調整額が39百万円(前事業年度は△83百万円)となり、その結果、当期純利益は22億10百万円(前年同期比22.3%増)となりました。当社の財政状態は、当事業年度末の総資産は、338億99百万円(前年同期比34億33百万円増)となりました。これは主に現金及び預金が5億34百万円、売掛金が13億1百万円、土地が6億99百万円、投資有価証券が8億92百万円増加したことによるものです。特に、土地の購入は中長期的な収益基盤の拡大を目的としており、今後の成長に寄与することが期待されます。負債は、114億24百万円(前年同期比14億6百万円増)となりました。これは主に電子記録債務が10億9百万円、未払法人税等が3億44百万円減少した一方で、長期借入金が11億52百万円、短期借入金が10億円、その他流動負債が5億36百万円増加したことによります。純資産は、224億75百万円(前年同期比20億26百万円増)となりました。これは主に剰余金の配当が5億44百万円あったものの、当期純利益を22億10百万円計上し、評価・換算差額等が4億67百万円増加したことなどによるものです。セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。・業務用厨房機器製造販売事業業務用厨房機器製造販売事業につきましては、売上高は409億7百万円(前年同期比2.7%増)となりました。利益面につきましては、物価高騰の影響を受けつつも、生産効率の改善が奏功した結果、売上総利益率は向上いたしました。一方で、持続的な成長基盤の構築に向け、人的資本への先行投資を戦略的に強化した結果、販売費及び一般管理費は前年を上回り、セグメント利益は30億1百万円(前年同期比16.4%増)となりました。・不動産賃貸事業不動産賃貸事業につきましては、売上高は1億1百万円(前年同期比0.1%増)、セグメント利益は47百万円(前年同期比8.7%減)となりました。ロ.経営成績に重要な影響を与える要因業務用厨房機器製造販売事業は、主として、学校給食センターなどの学校給食部門や病院福祉給食、社員食堂や学生食堂などの事業所給食、弁当惣菜工場・農畜産物加工場などの食品加工業、大手外食チェーン店などの外食産業を最重要マーケットとして、業務用厨房機器の製造、販売を行っております。官公庁向けについては政府及び地
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中にある将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社は、「切磋琢磨して、斬新なアイデアを提供できる企業人となり、良品廉価を持って顧客に奉仕し、万人の食生活をますます豊かにすることに貢献する」ことを経営理念とし、世界一給食について真剣に考えている企業としての自覚と自負を持って日々の業務に励んでおります。 (2)中長期的な経営戦略 当社は、長年の経験により得意とする学校給食センター等の「学校給食」や病院・介護老人福祉施設等の「病院福祉給食」、社員食堂や学生食堂等の「事業所給食」、弁当惣菜工場・農畜産物加工場等の「食品加工業」、大手外食チェーン店等の「外食産業」を最重要マーケットとして業務用厨房機器の製造、販売を行っております。 「学校給食部門」では全国に配置されている老朽化した学校給食センターの更新需要等があります。また、「病院福祉給食」では高齢化社会の進行に伴う介護老人福祉施設の増加やセントラルキッチン化による合理化、「事業所給食」では働きやすい職場環境の改善に向けた社員食堂の新設や改修、「食品加工業」では食生活の多様化を背景に惣菜やコンビニ弁当・レトルト食品等の成長や政府が支援する6次産業化の進展、「外食産業」では様々な業態が誕生する大手外食チェーン店への展開等、魅力ある将来性豊かなマーケットを持つ業務用厨房機器製造販売事業に引き続き積極的に取り組んでまいります。 全国に展開した販売網を基盤として、時代の流れやマーケットニーズを的確につかんだ製品やトータルシステムの開発を進め、これからも人々の社会生活の多様化に対応した「食文化のコーディネーター」として、食生活に新たな価値を創造してまいります。また、顧客に「提案」「設計」「施工」「開設支援」「アフターサービス」を一貫して提供できる点も当社の強みであり、業態や地域を超えて様々な分野の厨房をトータルでサポートしてまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社では、売上高、営業利益及び経常利益を重要な指標として認識し、業績向上に向けてまい進してまいります。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社における経営環境は、ウクライナ情勢の長期化や中東地域をはじめとする地政学リスクの高まり、継続的な物価高がいつ収まるのか不透明で、今後も極めて不確実性の高い経済環境が続くものと予測されます。 このような状況のなか、当社は近年のフードテックへの世界的な意識の高まりをとらえて、より人手に頼らず、業務の効率化に対応する衛生的で省人化された厨房システムのご提案を積極的に行ってまいります。 また、国連で採択されたサステナブル(持続可能)な社会を目指したSDGsの課題目標の達成に寄与するため、その実現に向けたプロセスであるESGの考え方へも配慮し、環境面を意識した省エネタイプの製品開発等に力を注いでまいります。 そして、事業拡大に欠かせない人材確保の採用活動につきましては、新卒採用を主として、人材獲得・人材育成に取り組んでまいります。社員とその家族はもとより、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会の実現に向けて行動してまいります。 中長期的な大きな設備投資としては、群馬工場の増築工事や老朽化した大阪本社と奈良工場の移転の準備を進めております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)繰延税金資産及び繰延税金負債の回収可能性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 (単位:千円)繰延税金資産(純額)290,416 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は、将来減算一時差異に対して、将来の収益力を基礎とした将来課税所得の見積りに基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。将来の課税所得について当社では、定期的に会議を開催し、支店・営業所・事業部から営業活動や市場・顧客の動向、各案件の状況について報告を受けております。こうして報告された来期以降の案件の動向、受注の確度などに基づいて将来予測を行っております。 しかしながら、繰延税金資産の全部又は一部について回収可能性がないと判断した場合、その金額を評価性引当額として繰延税金資産から控除し、また、同額を法人税等調整額として計上することとなります。 なお、繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りを前提とした仮定に変更が生じた場合、翌事業年度の財務諸表において繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 当事業年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、当社の株主であるレック株式会社との間で、当社株式の譲渡その他の処分について当社の事前の承諾を要する旨の合意を含む契約を締結いたしました。契約に関する内容等は、以下のとおりであります。 (1)契約の概要契約締結日2025年2月27日契約の名称資本業務提携契約相手先の名称レック株式会社相手先の住所東京都中央区京橋二丁目1番3号 京橋トラストタワー8階契約の内容・当社はレック株式会社が保有する自己株式を第三者割当の方法により取得し、それと同時にレック株式会社は市場から当社の株式を同額買い付ける。・技術や製品の開発協力、販売基盤の相互活用、調達・物流に関する共同施策の実施、マーケティング活動の共同推進等、両社が合意する分野において業務提携を行う。・両社は、取得した株式を中長期的に保有し、当該株式の譲渡その他の処分を行う場合には、事前に相手方の書面による承諾を得るものとする。 (2)合意の目的中長期的な相互株式の保有を通じて業務面での協力関係を構築し、両社が有する技術・販売力等の経営資源を互いに活かしてそれぞれの事業拡大・発展を図ることを目的としております。 (3)取締役会における検討状況その他の当社における合意に係る意思決定に至る過程本契約の締結にあたり、取締役会は、株式の処分を制限し、相互に株式を持ち合うことによる株主価値やコーポレートガバナンスの低下につながる懸念について、慎重に検討を行いました。具体的には、提携の目的、中長期的な保有方針、事業シナジーによる企業価値向上への期待、株式の処分制限による安定性、経営の独立性、透明性の確保など、多角的な観点から議論を重ねました。その結果、本提携が両社の持続的な成長と企業価値の向上に資するものであり、株主価値やコーポレートガバナンスを損なう懸念はないことを確認し、2025年2月27日に本契約の締結を決議いたしました。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、長期的に継続して業容を拡大し、企業体質の強化を図っていくことによって、安定的経営基盤をつくりあげたいと考えており、財務状況、期間業績及び将来の事業展開等を加味しながら安定した配当の継続を基本方針としております。また、当社は、年1回の剰余金の期末配当を行うことを基本方針としており、この配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、株主の皆さまへの利益還元を経営上の重要課題のひとつと考え、安定配当の維持を基本としながら、当事業年度の業績並びに将来の事業展開等を勘案いたしまして、1株当たり110円とさせて頂きました。本件につきましては、2026年6月26日開催予定の第70期定時株主総会に付議する予定であります。なお、内部留保資金につきましては、経営体質の一層の充実を図るとともに、今後の事業拡大の資金需要に備える所存であります。当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日683,528110定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJT1)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01445)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社 中西製作所の証券コード(銘柄コード)は?
5941です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5941(株式会社 中西製作所)のEDINETコードは?
E01445です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5941(株式会社 中西製作所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 中西 一真です(有価証券報告書の表紙記載)。
5941(株式会社 中西製作所)の本社所在地は?
大阪市生野区巽南五丁目4番14号です。
5941(株式会社 中西製作所)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
5941(株式会社 中西製作所)の筆頭株主は?
中西 一真で、保有比率は約9.9%です(2026-03-31基準)。
5941(株式会社 中西製作所)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で6,306,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が92,100株、市場で流通する浮動株は2,652,209株です。
5941(株式会社 中西製作所)の株主数は?
2026-03-31基準で4,107名です。上位10名で57.3%を保有します、浮動株比率は42.7%。
5941(株式会社 中西製作所)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01445)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。