5922東証スタンダード金属製品
那須電機鉄工株式会社
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
237.5億
前年比 +3.5%
営業利益
31.5億
前年比 +13.0%
経常利益
34.0億
前年比 +15.6%
純利益
24.8億
前年比 +31.7%
財政状態(BS)
総資産
475.6億
前年比 +9.0%
純資産
335.4億
前年比 +15.1%
現金
82.2億
前年比 +10.7%
有利子負債
40.5億
前年比 -19.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
26.5億
前年比 +55.1%
投資CF
-3.3億
—
財務CF
-15.3億
—
フリーCF
23.1億
前年比 +425.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 22,958 | 22,056 | 23,335 | 22,940 | 23,747 |
| 営業利益(百万) | 2,835 | 2,447 | 2,648 | 2,785 | 3,147 |
| 経常利益(百万) | 2,952 | 2,495 | 2,768 | 2,939 | 3,398 |
| 純利益(百万) | 2,574 | 1,856 | 1,851 | 1,885 | 2,483 |
| EPS(円) | 2,207.1 | 1,591.4 | 1,586.8 | 1,616.3 | 2,129.3 |
| 1株配当(円) | 200.0 | 200.0 | 270.0 | 450.0 | 640.0 |
| 営業利益率(%) | 12.3 | 11.1 | 11.3 | 12.1 | 13.2 |
| ROE(%) | 11.9 | 7.9 | 7.2 | 6.8 | 8.0 |
| 自己資本比率(%) | 56.3 | 60.0 | 61.0 | 66.1 | 69.7 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 40,427 | 40,776 | 44,234 | 43,642 | 47,563 |
| 純資産(百万) | 22,970 | 24,715 | 27,282 | 29,142 | 33,538 |
| 流動資産(百万) | 20,117 | 18,987 | 19,264 | 17,954 | 19,201 |
| 流動負債(百万) | 8,068 | 7,837 | 8,840 | 5,932 | 6,503 |
| 現金(百万) | 8,536 | 8,224 | 8,771 | 7,424 | 8,218 |
| 有利子負債(百万) | 6,559 | 5,775 | 6,017 | 5,039 | 4,050 |
| ネットキャッシュ(百万) | 1,977 | 2,448 | 2,754 | 2,384 | 4,168 |
| BPS(円) | 19,497.5 | 20,978.0 | 23,147.2 | 24,720.4 | 28,446.5 |
| 自己資本比率(%) | 56.3 | 60.0 | 61.0 | 66.1 | 69.7 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 4,029 | 3,041 | 3,210 | 1,710 | 2,652 |
| 投資CF(百万) | -1,059 | -2,326 | -2,660 | -1,757 | -330 |
| 財務CF(百万) | -1,129 | -1,027 | -3 | -1,301 | -1,529 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 70項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,374位 → | 8,218 | 7,424 |
| 受取手形 | 16 | 105 |
| 売掛金 | 3,381 | 3,609 |
| 契約資産 | 50 | 265 |
| 電子記録債権 | 1,269 | 520 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 製品、副産物及び作業くず | ||
| 製品 | 2,527 | 2,793 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 985 | 905 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,543 | 2,103 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| その他 3,001社中2,064位 → | 213 | 230 |
| 流動資産 3,006社中1,540位 → | 19,201 | 17,954 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 10,829 | 10,824 |
| 減価償却累計額 | -5,126 | -4,835 |
| 建物(純額) | 5,704 | 5,989 |
| 構築物 | 1,082 | 1,061 |
| 減価償却累計額 | -854 | -838 |
| 構築物(純額) | 229 | 223 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 12,116 | 12,112 |
| 減価償却累計額 | -9,501 | -8,766 |
| 機械及び装置(純額) | 2,615 | 3,345 |
| 車両運搬具及び工具器具備品 | 1,176 | 1,105 |
| 減価償却累計額 | -990 | -912 |
| 車両運搬具及び工具器具備品(純額) | 186 | 194 |
| 土地 | 7,010 | 7,010 |
| 建設仮勘定 | 5 | 8 |
| 有形固定資産 3,066社中1,114位 → | 15,747 | 16,769 |
| 無形固定資産 | ||
| 無形固定資産 3,036社中2,314位 → | 131 | 164 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 9,026 | 5,295 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 53 | 44 |
| 投資不動産 | 4,593 | 4,593 |
| 減価償却累計額 | -1,725 | -1,648 |
| 投資不動産(純額) | 2,867 | 2,945 |
| その他 | 545 | 479 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -7 | -7 |
| 投資その他の資産 3,006社中816位 → | 12,484 | 8,755 |
| 固定資産 3,009社中1,032位 → | 28,362 | 25,689 |
| 資産 3,097社中1,387位 → | 47,563 | 43,642 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 1,467 | 1,544 |
| 電子記録債務 | 1,124 | 1,326 |
| 未払費用 | 131 | 133 |
| 前受金 | 90 | 114 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 370 | 366 |
| 役員賞与引当金 | 94 | 145 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 592 | 724 |
| 未払消費税等 | 269 | 227 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 86 | 70 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,976 | 626 |
| その他 | 304 | 358 |
| 流動負債 3,006社中1,758位 → | 6,503 | 5,932 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 823 | 2,799 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 53 | 130 |
| 退職給付に係る負債 | 1,962 | 1,976 |
| リース負債 | 1,165 | 1,244 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 1,639 | 536 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 1,522 | 1,522 |
| その他 | 358 | 361 |
| 固定負債 | 7,522 | 8,568 |
| 負債 3,097社中1,610位 → | 14,026 | 14,500 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,360位 → | 600 | 600 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中3,016位 → | 28 | 28 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中1,172位 → | 25,148 | 23,189 |
| 自己株式 | -82 | -80 |
| 株主資本 3,096社中1,317位 → | 25,694 | 23,737 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,360 | 1,977 |
| 土地再評価差額金 | 3,119 | 3,119 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1 | -1 |
| 評価・換算差額等 | 7,481 | 5,095 |
| 非支配株主持分 | 363 | 310 |
| 純資産 3,097社中1,238位 → | 33,538 | 29,142 |
| 負債純資産 3,097社中1,395位 → | 47,563 | 43,642 |
損益計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 23,747 | 22,940 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 18,560 | 18,063 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 140 | 193 |
| 減価償却費 | 69 | 79 |
| 賞与引当金繰入額 | 90 | 101 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 10 | 13 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 94 | 145 |
| 退職給付費用 | 60 | 65 |
| 研究開発費 | 290 | 234 |
| 給料及び手当 | 560 | 530 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,040 | 2,092 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 5,187 | 4,877 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 140 | 193 |
| 減価償却費 | 69 | 79 |
| 賞与引当金繰入額 | 90 | 101 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 10 | 13 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 94 | 145 |
| 退職給付費用 | 60 | 65 |
| 研究開発費 | 290 | 234 |
| 給料及び手当 | 560 | 530 |
| 販売費及び一般管理費 | 2,040 | 2,092 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,235位 → | 3,147 | 2,785 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 192 | 109 |
| 受取賃貸料 | 279 | 275 |
| 固定資産売却益 | 1 | 0 |
| その他 | 37 | 40 |
| 営業外収益 3,005社中1,033位 → | 510 | 424 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 92 | 86 |
| 社債利息 | 1 | 1 |
| 賃貸費用 | 145 | 171 |
| 固定資産除却損 | 6 | 1 |
| 支払保証料 | 0 | 1 |
| その他 | 13 | 8 |
| 営業外費用 | 259 | 270 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,280位 → | 3,398 | 2,939 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 240 | 402 |
| 受取保険金 | 16 | — |
| 特別利益 | 256 | 402 |
| 特別損失 | ||
| 抱合せ株式消滅差損 | 2 | — |
| 事業構造改善費用 | 57 | 300 |
| 特別損失 | 59 | 316 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,243位 → | 3,594 | 3,024 |
| 法人税等 3,092社中1,271位 → | 1,066 | 1,109 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,300位 → | 1,074 | 1,037 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,391位 → | -8 | -46 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,244位 → | 2,528 | 1,915 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 45 | 30 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,248位 → | 2,483 | 1,885 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,400 | 306 |
| 退職給付に係る調整額 | 2 | 3 |
| その他の包括利益 | 2,402 | 266 |
| 包括利益 3,097社中1,012位 → | 4,931 | 2,181 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,006位 → | 4,869 | 2,150 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 62 | 31 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,244位 → | 2,528 | 1,915 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,400 | 306 |
| 退職給付に係る調整額 | 2 | 3 |
| その他の包括利益 | 2,402 | 266 |
| 包括利益 3,097社中1,012位 → | 4,931 | 2,181 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,006位 → | 4,869 | 2,150 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 62 | 31 |
キャッシュ・フロー計算書 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,365位 → | 3,524 | 2,627 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,243位 → | 3,594 | 3,024 |
| 減価償却費 3,055社中1,167位 → | 1,447 | 1,460 |
| 受取利息及び受取配当金 | -193 | -109 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | -1 | -0 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -254 | -647 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -278 | -1,377 |
| 抱合せ株式消滅差損益(△は益) | 2 | — |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -240 | -402 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 4 | 52 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -77 | -14 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -51 | -7 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -11 | -49 |
| 有形固定資産除却損 | 6 | 1 |
| 受取賃貸料 | -279 | -275 |
| 受取保険金 | -16 | — |
| 支払利息及び社債利息 | 93 | 87 |
| 事業構造改善費用 | 57 | 300 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -216 | 504 |
| 前受金の増減額(△は減少) | -23 | 93 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | 28 | -24 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 43 | 73 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -15 | -7 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -20 | 1 |
| その他 | -75 | -77 |
| 利息及び配当金の受取額 | 193 | 109 |
| 利息の支払額 | -93 | -88 |
| 法人税等の支払額 | -1,240 | -961 |
| 法人税等の還付額 | 43 | — |
| 賃貸料の受取額 | 279 | 275 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,365位 → | 2,652 | 1,710 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 193 | 109 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -344 | -1,271 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1 | 0 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -237 | -1,170 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 259 | 646 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -9 | -52 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,034位 → | -330 | -1,757 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -93 | -88 |
| 長期借入金の返済による支出 | -626 | -2,434 |
| 社債の償還による支出 | -300 | -100 |
| 自己株式の取得による支出 | -2 | — |
| 配当金の支払額 | -525 | -315 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -9 | -6 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 16 | 30 |
| その他 | -83 | -77 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,017位 → | -1,529 | -1,301 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中993位 → | 794 | -1,348 |
| 合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 1 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,434位 → | 8,218 | 7,424 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 事業構造改善費用の支払額 | -54 | -252 |
| 借入手数料 | 2 | 2 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 11.2 | 8.4 | 7.9 | 8.2 | 10.5 |
| ROE(%) | 11.9 | 7.9 | 7.2 | 6.8 | 8.0 |
| ROA(%) | 6.4 | 4.5 | 4.2 | 4.3 | 5.2 |
| 総資産回転(回) | 0.57 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.50 |
| 営業CF率(%) | 17.6 | 13.8 | 13.8 | 7.5 | 11.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.57 | 1.64 | 1.73 | 0.91 | 1.07 |
| 配当性向(%) | 9.1 | 12.6 | 17.0 | 27.8 | 30.1 |
| 売上 前年比(%) | 6.3 | -3.9 | 5.8 | -1.7 | 3.5 |
| 純資産 前年比(%) | 11.6 | 7.6 | 10.4 | 6.8 | 15.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| 電力・通信インフラ事業 | 196億 | 82% | 31億 | 15.7% | 344 |
| 交通インフラ事業 | 42億 | 18% | 5億 | 11.8% | 87 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥200.0
23/03
¥200.0
24/03
¥270.0
25/03
¥450.0
26/03
¥640.0
配当性向 30.1%・連続増配 3年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
52.0日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
28.9日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
10.5%
ROA
5.2%
総資産回転
0.50回
実効税率
29.7%
現金変換(CFO/営業益)
0.84倍
CFO/純益(平均)
2.08倍
累計営業CF
226.3億
FCFマージン
9.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.24倍
BPS CAGR
9.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.95倍
純負債/EBITDA
-0.91倍
インタレストカバレッジ
34.1倍
債務返済年数
1.5年
配当性向
30.1%
連続増配
3年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
47
52
52
44
50
52
52
58
51
51
48
48
44
44
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
59.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC(常任代理人 香港上海銀行東京支店セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ 部長 角田武士)
7.5% 保有
自己株式
2.81%
33,700株 ・簿価0.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC(常任代理人 香港上海銀行東京支店セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ 部長 角田武士) | 7.5% |
| 2. 株式会社ケー・エフ・シー | 5.8% |
| 3. 那須 幹生 | 4.7% |
| 4. 株式会社三井住友銀行 | 4.3% |
| 5. NAVF SELECT LLC (常任代理人 香港上海銀行東京支店セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ 部長 角田武士) | 3.5% |
| 6. みずほ信託銀行株式会社 | 3.5% |
| 7. 株式会社巴コーポレーション | 3.0% |
| 8. 山洋電気株式会社 | 2.7% |
| 9. エムエム建材株式会社 | 2.6% |
| 10. 明治安田生命保険相互会社 | 2.6% |
上位10で 40.1%・発行済 1,200,000株・自己株 33,700株・浮動株 698,300株・株主 1,158名。所有者別(単元): 外国人 16.4% / 機関 15.2% / 個人 43.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率1.98%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)6,805.9百万円(20銘柄)
役員報酬総額 / 役員数145.5百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)538万円(前期比 +2.0%)
従業員数(連結)464名
監査報酬 / 非監査報酬44.1百万円 / —
平均勤続年数17.9年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上51.2百万円
従業員1人当たり営業利益6.8百万円
政策保有株式の対純資産比20.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 鈴 木 智 晴
本社所在地東京都新宿区新宿二丁目1番12号
市場 / 業種東証スタンダード / 金属製品
決算期3月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)464名
EDINETコードE01365
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・1,200,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-17変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2026-07-31訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-25確認書 ↗
2026-06-25内部統制報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-25有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-11変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2026-04-08変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2026-01-26訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社ケー・エフ・シー
2025-12-12大量保有報告書 ↗ / 株式会社ケー・エフ・シー
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-09-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2025-07-22変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-01-10変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-12-20変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-10-07変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-08-13変更報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第102期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-23大量保有報告書 ↗ / NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-29内部統制報告書-第101期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-29有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-14四半期報告書-第101期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-09四半期報告書-第101期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29内部統制報告書-第100期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社7社及び非連結子会社1社で構成され、電力・通信インフラ事業、交通等インフラ事業に関わる製品の製作・販売を主な内容とし、事業活動を展開しております。各事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、従来「交通インフラ事業」としていた報告セグメントの名称を「交通等インフラ事業」に変更しております。当該変更は報告セグメントの名称変更のみであります。 (電力・通信インフラ事業)主な事業内容は、送電設備材料・配電設備材料・通信設備材料等の製作・販売および通信鉄塔設備工事であります。(交通等インフラ事業)主な事業内容は、交通システム材料等の製作・販売、道路設備工事・地中線設備工事および表面処理であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 ※その他 非連結子会社(持分法非適用会社)1社
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会で経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、当連結会計年度より、従来「交通インフラ事業」としていた報告セグメントの名称を「交通等インフラ事業」に変更しております。当該変更は報告セグメントの名称変更のみであり、セグメント情報に与える影響はありません。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。各セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 報告セグメント調整額(千円)(注)1連結財務諸表計上額(千円)(注)2電力・通信インフラ事業(千円)交通等インフラ事業(千円)計(千円)売上高 顧客との契約から 生じる収益18,775,4024,164,46822,939,871―22,939,871 外部顧客への売上高18,775,4024,164,46822,939,871―22,939,871 セグメント間の内部 売上高又は振替高104,7111,278,4311,383,143△1,383,143―計18,880,1145,442,89924,323,014△1,383,14322,939,871セグメント利益2,877,131370,4413,247,572△462,8672,784,705セグメント資産22,108,6187,162,32229,270,94114,371,36343,642,305その他の項目 減価償却費879,015420,7651,299,780159,7411,459,521 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額659,61878,679738,29746,534784,831 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△462,867千円は、セグメント間取引消去419,923千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△882,791千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額14,371,363千円は、各報告セグメントに配分していない提出会社における余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産(投資不動産等)等であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額46,534千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る設備投資額であります。2. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 報告セグメント調整額(千円)(注)1連結財務諸表計上額(千円)(注)2電力・通信インフラ事業(千円)交通等インフラ事業(千円)計(千円)売上高 顧客との契約から 生じる収益19,589,2654,158,03423,747,299―23,747,299 外部顧客への売上高19,589,2654,158,03423,747,299―23,747,299 セグメント間の内部 売上高又は振替高153,0551,178,7421,331,797△1,331,797―計19,742,3205,336,77625,079,096△1,331,79723,747,299セグメント利益3,069,357488,7733,558,130△410,8563,147,274セグメント資産21,641,3986,801,27528,442,67419,120,53047,563,204その他の項目 減価償却費810,128474,1891,284,317162,4431,446,761 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額219,30016,171235,47288,649324,121 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△410,856千円は、セグメント間取引消去371,472千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△782,328千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額19,120,530千円は、各報告セグメントに配分していない提出会社における余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産(投資不動産等)等であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額88,649千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る設備投資額であります。2. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%未満のため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東京電力パワーグリッド㈱8,335,930電力・通信インフラ事業東北電力㈱2,391,275電力・通信インフラ事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%未満のため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東京電力パワーグリッド㈱7,385,108電力・通信インフラ事業大明通産㈱2,534,965電力・通信インフラ事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 電力・通信インフラ事業交通等インフラ事業その他全社・消去合計当期償却額6,642―――6,642当期末残高――――― 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東京電力パワーグリッド㈱8,335,930電力・通信インフラ事業東北電力㈱2,391,275電力・通信インフラ事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが入手し得る情報に基づいて判断したものであります。 (1) 事業環境の変化に伴うリスク当社グループの営業基盤は電力流通関連、情報通信関連、交通等インフラ関連に大別されます。主力分野であります電力流通関連においては、地政学的リスクによるエネルギー価格高騰、原子力発電所の再稼働への対応など、電力業界においては先行きが不透明な状況になるものと予測されます。情報通信関連においては、通信鉄塔基地局等の設備投資一巡により、依然需要が減退する可能性があります。交通等インフラ関連においても、高速道路や新幹線などの新設の国家的プロジェクト工事の中断や延期により受注時期の予測が難しい状況があります。そのため、各市場における景気の悪化や、それに伴う需要の低下は当社グループの業績と財務状況に悪影響を与える可能性があります。 (2) 原材料や副資材、外注加工品の調達および価格変動のリスク当社グループの生産に必要な原材料や副資材、外注加工品のタイムリーな調達が阻害された場合や、原価管理上予定する価格以上の高騰などによる製造コスト上昇が生じた場合、採算性が悪化する可能性があります。 (3) 製品の欠陥ならびに自然災害や環境汚染による操業停止リスク各種製品・工事施工において、欠陥あるいは事故が発生し、または、大規模自然災害、新型コロナウイルスなどパンデミックや突発的な事故等による環境汚染が発生し、操業停止した場合、当社グループの信用力や業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 情報システムの混乱・破壊、情報の流出等のリスク当社グループならびに関係先に係る情報については、営業秘密管理規程、個人情報取扱規程などの関連諸規程を定め、社員に周知するとともに厳正な管理を行っておりますが、予期せぬ事態により情報流出が発生した場合、当社グループの信用力や業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 保有資産価格変動のリスク不動産、投資有価証券を保有しておりますが、著しい価格下落が生じた場合には、減損または評価損が発生し、業績および財務の状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 新事業・新製品に係るリスク当社グループは、お得意様ニーズにお応えできるよう、新技術・新製品の開発に努めると共に、設備の延命化を図るメンテナンス事業やリサイクル事業での受注拡大を図っています。しかし、当社グループが事業展開するなかで、今後の業界の需要動向、同業他社との競合状況等により所期の成果を達成できない可能性があります。 (7) 財務制限条項に抵触するリスク当社グループでは、複数の金融機関との間でシンジケートローン契約を締結しており、当該契約には一定の財務制限条項が付されております。これらの条項に抵触した場合には、借入金の期限前返済義務を負うことがあり、当社グループの財務状態に影響を及ぼす可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当社グループの関連業界におきましては、電力業界では原子力発電所の再稼働への対応、カーボンニュートラルの実現へ向けて再生可能エネルギー比率の拡大、レベニューキャップ制度による事業計画など、事業環境が変化しています。通信業界においては5Gの普及もあり、基地局への設備投資が増加しました。交通等インフラ業界では燃料代や鋼材価格の高止まりが続き、建設業・運送業では働き方改革に伴う労働力不足等が現実的になりコスト上昇など厳しい状況が続いております。このような状況の中、今年度、当社グループは2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、3ヵ年の「2027中期経営計画」を策定しスタートしております。2025年度はその第三次計画の初年度にあたり、創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて引き続き取り組みを行いました。その結果、売上高は237億47百万円(前連結会計年度比3.5%増)、営業利益は31億47百万円(同13.0%増)、経常利益は33億97百万円(同15.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は24億83百万円(同31.7%増)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、従来「交通インフラ事業」としていた報告セグメントの名称を「交通等インフラ事業」に変更しております。当該変更は報告セグメントの名称変更のみであり、セグメント情報に与える影響はありません。(電力・通信インフラ事業)電力インフラ事業においては、小規模鉄塔の受注が減少したものの大型幹線鉄塔の受注により業量を確保しました。通信インフラ事業においては、通信会社の5G基地局の資機材受注に積極的に取り組みました。その結果、売上高は195億89百万円(前連結会計年度比4.3%増)となりました。(交通等インフラ事業)交通等インフラ事業においては、高速道路関係およびインフラ設備工事での大型案件減少等が影響し、売上高は41億58百万円(同0.2%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物残高は82億18百万円となり、前連結会計年度末より7億94百万円増加いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益の増加や仕入債務の減少幅が縮小したこと等により、前連結会計年度に比べ収入が9億42百万円増加し、26億52百万円の収入となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローは投資有価証券の取得や有形固定資産の取得による支出が減少したこと等により、前連結会計年度に比べ支出が14億26百万円減少し、3億29百万円の支出となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の返済による支出が減少したものの、長期借入れによる収入の減少や配当金の支払額の増加、社債の償還による支出による増加等により、前連結会計年度に比べ支出が2億27百万円増加し、15億28百万円の支出となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績a. 生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称生産高(千円)前年同期比(%)電力・通信インフラ事業15,110,802+10.7交通等インフラ事業2,782,601-6.3合計17,893,403+7.6 (注) 金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。 b. 受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)電力・通信インフラ事業19,222,604+2.74,114,337-8.2交通等インフラ事業4,196,281-1.3977,256+4.1合計23,418,886+1.95,091,594-6.1 c. 販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称販売高(千円)前年同期比(%)電力・通信インフラ事業19,589,265+4.3交通等インフラ事業4,158,034-0.2合計23,747,299+3.5 (注) 1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。相手先前連結会計年度当連結会計年度販売高(千円)割合(%)販売高(千円)割合(%)東京電力パワーグリッド㈱8,335,93036.37,385,10831.1大明通産㈱498,8482.22,534,96510.7東北電力㈱2,391,27510.42,229,1849.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。経営成績の分析(売上高)当連結会計年度における売上高は、237億47百万円(前連結会計年度比3.5%増)となり、前連結会計年度に比べ8億7百万円増加いたしました。セグメント別の売上高については、「 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。(営業利益)当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ51百万円減少し、20億40百万円(同2.5%減)となりました。その結果、営業利益は前連結会計年度に比べ3億62百万円増加し、31億47百万円(同13.0%増)となりました。(経常利益)当連結会計年度における営業外収益は、前連結会計年度に比べ85百万円増加し、5億9百万円(同20.2%増)となり、営業外費用は、前連結会計年度に比べ10百万円減少し、2億59百万円(同3.9%減)となりました。その結果、経常利益は前連結会計年度に比べ4億58百万円増加し、33億97百万円(同15.6%増)となりました。財政状態の分析総資産は、前連結会計年度末に比べ39億20百万円増加し、475億63百万円となりました。流動資産は、前連結会計年度末に比べ12億47百万円増加し、192億円となりました。主な要因は現金及び預金が7億94百万円、売上債権が4億31百万円増加したことによるものです。固定資産は、前連結会計年度末に比べ26億73百万円増加し、283億62百万円となりました。主な要因は投資有価証券が37億30百万円増加し、有形固定資産が10億21百万円減少したことによるものです。負債は、前連結会計年度末に比べ4億74百万円減少し、140億25百万円となりました。流動負債は、前連結会計年度末に比べ5億71百万円増加し、65億3百万円となりました。主な要因は1年内返済予定の長期借入金が13億50百万円増加したことによるものです。固定負債は、前連結会計年度末に比べ10億45百万円減少し、75億22百万円となりました。主な要因は繰延税金負債が11億3百万円増加し、長期借入金が19億76百万円減少したことによるものです。純資産は、前連結会計年度末に比べ43億95百万円増加し、335億37百万円となりました。主な要因はその他有価証券評価差額金が23億83百万円、利益剰余金が19億58百万円増加したことによるものです。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報キャッシュ・フローの分析については、「 (1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。当社グループの運転資金需要のうち主なものは、原材料や副資材の仕入のほか、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、主に設備投資によるものであります。当社グループは、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入及び社債を基本としております。なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は41億29百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は82億18百万円となっております。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては当連結会計年度における財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。当社グループは、日常準拠すべき規範として「人の和」・「誠実」・「奉仕の心」を経営上の基本に置き、「ゆたかで快適な生活空間を創造する企業」として、「より安全に、より良く、より安く、より早く、より安定的に製品やサービスを提供する」ことを通じ、お客様から満足いただき、信頼される企業グループを目指しております。また、「企業の社会的責任」につきましても経営の最重要課題のひとつとして位置付けており、法令遵守や地球環境問題への取り組みはもとより、社会に対してさまざまな貢献を通して、社会的責任を果たしてまいりたいと考えております。当社グループを取り巻く経営環境といたしましては、当社の主要顧客である電力各社は地政学的リスクによるエネルギー価格高騰の影響を受けて一層経営効率化が進められる一方、国内ではデータセンターの急増や半導体工場の新増設による電力需要の伸びが進展しています。さらにカーボンニュートラル実現に向けた取り組みも継続されることから、当社製品の一定の需要を見込んでおります。また、通信関係においては、引き続き5G基地局の資機材および通信鉄塔延命化工事等の受注に取り組んでまいります。交通等インフラ事業においては、懸案の大深度地下の外環自動車道やリニア中央新幹線など新設の国家的プロジェクトについては工事の中断や工期の延期等があり依然として不透明な状況下にありますが、老朽化による道路関連設備更新の受注に取り組むとともに、都市機能強靭化に資する無電柱化提案も積極的に行ってまいります。一方で中東情勢の緊迫化に伴うコスト上昇等、先行きは依然として不透明な状況が続くものと想定されます。当社といたしましては引き続き動向を注視しつつ、収益性の確保およびコスト管理の徹底に努めてまいります。当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けての事業継続を図るために3ヵ年の中期経営計画を策定しており2026年度はその第三次計画の2年目にあたります。創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けた取り組みを継続してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(棚卸資産の評価) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度製品2,792,5102,526,889仕掛品2,103,4292,543,049原材料及び貯蔵品905,220984,848合計5,801,1606,054,787(うち八千代工場に係る棚卸資産)3,500,1343,607,009 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報棚卸資産は取得原価で評価しておりますが、正味売却価額が取得原価より下落している場合には、収益性の低下の事実を適正に反映するよう正味売却価額で評価し、取得原価との差額を当期の費用として処理しております。正味売却価額の算定にあたっては、直近の販売実績による単価又は将来見込まれる販売予定価格に基づくほか、期末時点までに発生している実績原価及び類似製品の過去の利益率に基づき追加製造原価を合理的に見積ることとしております。なお、将来の販売見込みや契約仕様の変更、想定外の事象の発生等により、見積りにおいて用いた仮定の見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、利益配分につきまして、業績および財務状況を総合的に勘案して決定していくことを基本方針としております。また、経営基盤強化のための内部留保の充実を図るとともに、適正な利益配分に努めております。 なお、内部留保につきましては、今後の競争力の維持・強化のための新製品、新規ビジネスモデルの研究・開発、生産体制の整備・拡充、財務体質の強化などに充当し、将来の経営基盤の強化に努めてまいります。 当社の剰余金の配当は、取締役会決議による中間配当(基準日9月30日)、ならびに株主総会決議による期末配当(基準日3月31日)の年2回行えることを定款に定めております。 なお、当期の剰余金の配当につきましては、中間配当は見送らせていただきましたが、上記基本方針により、2026年6月26日開催予定の定時株主総会にて、1株あたり640円の配当を決議する予定であります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月26日定時株主総会決議 (予定)746,369640
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJYT)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01365)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
那須電機鉄工株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5922です。上場市場は東証スタンダード、業種は金属製品。
5922(那須電機鉄工株式会社)のEDINETコードは?
E01365です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5922(那須電機鉄工株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 鈴 木 智 晴です(有価証券報告書の表紙記載)。
5922(那須電機鉄工株式会社)の本社所在地は?
東京都新宿区新宿二丁目1番12号です。
5922(那須電機鉄工株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
5922(那須電機鉄工株式会社)の筆頭株主は?
NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC(常任代理人 香港上海銀行東京支店セキュリティーズ・サービシズ・オペレーションズ 部長 角田武士)で、保有比率は約7.5%です(2026-03-31基準)。
5922(那須電機鉄工株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で1,200,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が33,700株、市場で流通する浮動株は698,300株です。
5922(那須電機鉄工株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で1,158名です。上位10名で40.1%を保有します、浮動株比率は59.9%。
5922(那須電機鉄工株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01365)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。