5757東証プライム非鉄金属
株式会社CKサンエツ
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✓ 営業利益+38.0%/売上+19.4%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット118.5億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.98x)
✓
営業利益+38.0%/売上+19.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
▲
ネットデット118.5億。現金12.9億 < 有利子負債131.5億
▲
純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.98x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意
関連で読む非鉄金属の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,494.4億
前年比 +19.4%
営業利益
141.6億
前年比 +38.0%
経常利益
56.4億
前年比 -32.8%
純利益
35.9億
前年比 -31.1%
財政状態(BS)
総資産
975.2億
前年比 +12.1%
純資産
626.5億
前年比 +6.1%
現金
12.9億
前年比 -65.0%
有利子負債
131.5億
前年比 +54.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
29.6億
前年比 -44.2%
投資CF
-48.3億
—
財務CF
-5.4億
—
フリーCF
-8.3億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 115,343 | 123,838 | 111,433 | 125,108 | 149,438 |
| 営業利益(百万) | 10,771 | 8,279 | 7,929 | 10,263 | 14,161 |
| 経常利益(百万) | 6,571 | 8,655 | 6,094 | 8,383 | 5,636 |
| 純利益(百万) | 4,313 | 5,318 | 3,815 | 5,207 | 3,587 |
| EPS(円) | 517.2 | 644.4 | 458.2 | 616.1 | 432.2 |
| 1株配当(円) | 70.0 | 70.0 | 70.0 | 90.0 | 90.0 |
| 営業利益率(%) | 9.3 | 6.7 | 7.1 | 8.2 | 9.5 |
| ROE(%) | 11.7 | 13.0 | 8.4 | 10.4 | 6.7 |
| 自己資本比率(%) | 54.2 | 57.5 | 61.5 | 60.1 | 56.3 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 71,099 | 75,455 | 77,140 | 86,975 | 97,520 |
| 純資産(百万) | 43,893 | 49,147 | 53,608 | 59,038 | 62,648 |
| 流動資産(百万) | 49,310 | 54,523 | 55,636 | 62,961 | 72,758 |
| 流動負債(百万) | 24,695 | 22,801 | 20,340 | 25,021 | 30,845 |
| 現金(百万) | 679 | 1,030 | 981 | 3,696 | 1,292 |
| 有利子負債(百万) | 8,440 | 8,666 | 7,941 | 8,502 | 13,147 |
| ネットキャッシュ(百万) | -7,761 | -7,636 | -6,960 | -4,806 | -11,855 |
| BPS(円) | 4,649.0 | 5,240.8 | 5,663.6 | 6,137.7 | 6,651.4 |
| 自己資本比率(%) | 54.2 | 57.5 | 61.5 | 60.1 | 56.3 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 6,280 | 3,243 | 3,698 | 5,312 | 2,965 |
| 投資CF(百万) | -2,632 | -2,539 | -2,680 | -2,321 | -4,831 |
| 財務CF(百万) | -4,711 | -553 | -1,071 | -279 | -539 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,674位 → | 1,292 | 3,696 |
| 受取手形 | 547 | 1,367 |
| 売掛金 | 21,220 | 15,764 |
| 電子記録債権 | 9,761 | 11,189 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 10,079 | 8,713 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 12,169 | 9,753 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 16,156 | 10,514 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -87 | -69 |
| その他 3,001社中897位 → | 1,618 | 2,031 |
| 流動資産 3,006社中713位 → | 72,758 | 62,961 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 18,788 | 17,329 |
| 減価償却累計額 | -9,330 | -7,630 |
| 建物及び構築物(純額) | 9,458 | 9,698 |
| 機械装置及び運搬具 | 34,341 | 28,371 |
| 減価償却累計額 | -30,895 | -25,078 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 3,446 | 3,292 |
| 土地 | 7,523 | 7,344 |
| 建設仮勘定 | 291 | 228 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 3,617 | 2,992 |
| 減価償却累計額 | -3,096 | -2,517 |
| その他(純額) | 520 | 474 |
| 有形固定資産 3,066社中939位 → | 21,239 | 21,038 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 147 | 148 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 10 | 29 |
| 無形固定資産 3,036社中2,251位 → | 157 | 178 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2,512 | 1,759 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 754 | 934 |
| その他 | 99 | 99 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,563位 → | 3,364 | 2,796 |
| 固定資産 3,009社中1,115位 → | 24,762 | 24,013 |
| 資産 3,097社中953位 → | 97,520 | 86,975 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 11,596 | 9,250 |
| 電子記録債務 | 200 | — |
| 未払費用 | 813 | 934 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,514 | 1,309 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 2,617 | 351 |
| 未払法人税等 | 763 | 1,886 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 設備関係支払手形 | 51 | 2,073 |
| 短期借入金 | 11,970 | 8,400 |
| その他 | 1,319 | 767 |
| 流動負債 3,006社中768位 → | 30,845 | 25,021 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,177 | 102 |
| 退職給付に係る負債 | 1,609 | 1,660 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 366 | 370 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 289 | 289 |
| その他 | 583 | 492 |
| 固定負債 | 4,026 | 2,915 |
| 負債 3,097社中1,014位 → | 34,871 | 27,936 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,357位 → | 2,756 | 2,756 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中916位 → | 5,536 | 4,729 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中811位 → | 47,320 | 44,517 |
| 自己株式 | -2,065 | -663 |
| 株主資本 3,096社中871位 → | 53,548 | 51,339 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 478 | 232 |
| 土地再評価差額金 | 556 | 556 |
| 為替換算調整勘定 | 93 | 70 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 237 | 64 |
| 評価・換算差額等 | 1,366 | 925 |
| 非支配株主持分 | 7,733 | 6,773 |
| 純資産 3,097社中862位 → | 62,648 | 59,038 |
| 負債純資産 3,097社中949位 → | 97,520 | 86,975 |
損益計算書 62項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 149,438 | 125,108 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 129,067 | 109,686 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 584 | 516 |
| 貸倒引当金繰入額 | 14 | -0 |
| 退職給付費用 | 47 | -1 |
| 給料及び手当 | 1,690 | 1,231 |
| 荷造及び発送費 | 1,319 | 1,183 |
| その他 | 2,554 | 2,229 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,209 | 5,158 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 20,371 | 15,421 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 584 | 516 |
| 貸倒引当金繰入額 | 14 | -0 |
| 退職給付費用 | 47 | -1 |
| 給料及び手当 | 1,690 | 1,231 |
| 荷造及び発送費 | 1,319 | 1,183 |
| その他 | 2,554 | 2,229 |
| 販売費及び一般管理費 | 6,209 | 5,158 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中483位 → | 14,161 | 10,263 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 9 | 5 |
| 受取配当金 | 220 | 54 |
| デリバティブ評価益 | 176 | 207 |
| 業務受託料 | 49 | 49 |
| その他 | 338 | 290 |
| 営業外収益 3,005社中743位 → | 872 | 693 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 140 | 43 |
| デリバティブ評価損 | 251 | 283 |
| 為替差損 | 26 | — |
| その他 | 42 | 22 |
| 営業外費用 | 9,397 | 2,572 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中981位 → | 5,636 | 8,383 |
| 特別利益 | ||
| 段階取得に係る差益 | 38 | — |
| 固定資産売却益 | 1 | — |
| 投資有価証券売却益 | 95 | — |
| 負ののれん発生益 | 192 | — |
| 補助金収入 | 8 | 5 |
| 特別利益 | 336 | 5 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 3 | — |
| 固定資産除却損 | 7 | 6 |
| 投資有価証券売却損 | 8 | — |
| 特別損失 | 19 | 6 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中961位 → | 5,954 | 8,382 |
| 法人税等 3,092社中1,010位 → | 1,643 | 2,580 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,008位 → | 1,700 | 2,650 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,920位 → | -56 | -70 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中936位 → | 4,310 | 5,802 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 723 | 594 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,038位 → | 3,587 | 5,207 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 480 | -65 |
| 為替換算調整勘定 | 22 | 37 |
| 退職給付に係る調整額 | 173 | -78 |
| その他の包括利益 | 676 | -114 |
| 包括利益 3,097社中1,007位 → | 4,986 | 5,687 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,093位 → | 4,186 | 5,075 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 800 | 612 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中936位 → | 4,310 | 5,802 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 480 | -65 |
| 為替換算調整勘定 | 22 | 37 |
| 退職給付に係る調整額 | 173 | -78 |
| その他の包括利益 | 676 | -114 |
| 包括利益 3,097社中1,007位 → | 4,986 | 5,687 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,093位 → | 4,186 | 5,075 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 800 | 612 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,101位 → | 5,399 | 6,735 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中961位 → | 5,954 | 8,382 |
| 減価償却費 3,055社中878位 → | 2,396 | 1,942 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 14 | -4 |
| 受取利息及び受取配当金 | -230 | -60 |
| 支払利息 | 140 | 43 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | 1 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -63 | 1,285 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -6,656 | -4,846 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,335 | 882 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -86 | — |
| 負ののれん発生益 | -192 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 93 | 72 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -99 | -50 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | 3 | 2 |
| デリバティブ評価損益(△は益) | 75 | 75 |
| 有形固定資産除却損 | 7 | 6 |
| 段階取得に係る差損益(△は益) | -38 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 415 | -425 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 799 | -715 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 2,219 | -1 |
| その他 | -687 | 98 |
| 利息及び配当金の受取額 | 230 | 60 |
| 利息の支払額 | -140 | -43 |
| 法人税等の支払額 | -2,523 | -1,439 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,301位 → | 2,965 | 5,312 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 230 | 60 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -3,797 | -2,296 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 14 | — |
| 投資有価証券の取得による支出 | -9 | -10 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 180 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -77 | -24 |
| 短期貸付金の純増減額(△は増加) | 210 | 10 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -1,351 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,364位 → | -4,831 | -2,321 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -140 | -43 |
| 長期借入れによる収入 | 1,177 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -825 | -339 |
| 自己株式の取得による支出 | -1,266 | — |
| 配当金の支払額 | -785 | -706 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -76 | -9 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -412 | — |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 1,620 | 400 |
| 自己株式の処分による収入 | 194 | 376 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -164 | -0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,541位 → | -539 | -279 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2 | 3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,697位 → | -2,403 | 2,715 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,747位 → | 1,292 | 3,696 |
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 出向者負担金受入額 | 76 | 73 |
| デリバティブ損失 | 8,936 | 2,176 |
| 電子記録債権割引高 | 8,693 | 3,712 |
| デリバティブ利益 | 2 | 2 |
| 連結子会社の自己株式の取得による持分の増減 | 445 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 3.7 | 4.3 | 3.4 | 4.2 | 2.4 |
| ROE(%) | 11.7 | 13.0 | 8.4 | 10.4 | 6.7 |
| ROA(%) | 6.1 | 7.0 | 5.0 | 6.0 | 3.7 |
| 総資産回転(回) | 1.62 | 1.64 | 1.44 | 1.44 | 1.53 |
| 営業CF率(%) | 5.4 | 2.6 | 3.3 | 4.2 | 2.0 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.46 | 0.61 | 0.97 | 1.02 | 0.83 |
| 配当性向(%) | 13.5 | 10.9 | 15.3 | 14.6 | 20.8 |
| 売上 前年比(%) | 66.8 | 7.4 | -10.0 | 12.3 | 19.4 |
| 純資産 前年比(%) | 8.6 | 12.0 | 9.1 | 10.1 | 6.1 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥70.0
23/03
¥70.0
24/03
¥70.0
25/03
¥90.0
26/03
¥90.0
配当性向 20.8%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
51.8日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
32.8日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
2.4%
ROA
3.7%
総資産回転
1.53回
実効税率
27.6%
現金変換(CFO/営業益)
0.21倍
CFO/純益(平均)
-0.98倍
累計営業CF
484.4億
FCFマージン
-0.6%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.58倍
BPS CAGR
9.4%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.36倍
純負債/EBITDA
0.72倍
インタレストカバレッジ
101.2倍
債務返済年数
4.4年
配当性向
20.8%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
50
51
50
40
50
50
50
51
48
48
47
46
49
43
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
59.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
CKサンエツ取引先持株会
11.1% 保有
自己株式
0.06%
5,600株 ・簿価20.6億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. CKサンエツ取引先持株会 | 11.1% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 7.7% |
| 3. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 4.1% |
| 4. CKサンエツ従業員持株会 | 3.6% |
| 5. 株式会社ツリヤ経営 | 3.2% |
| 6. 株式会社北陸銀行 | 2.7% |
| 7. 富源商事株式会社 | 2.3% |
| 8. 株式会社リケン | 2.2% |
| 9. 東泉産業株式会社 | 2.2% |
| 10. 株式会社釣谷興産 | 1.6% |
上位10で 40.6%・発行済 8,867,000株・自己株 5,600株・浮動株 5,259,400株・株主 7,929名。所有者別(単元): 外国人 1.4% / 機関 19.4% / 個人 51.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.72%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)1,468.0百万円(15銘柄)
役員報酬総額 / 役員数276.0百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)—
従業員数(連結)1,015名
監査報酬 / 非監査報酬54.0百万円 / —
平均勤続年数—
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上147.2百万円
従業員1人当たり営業利益14.0百万円
政策保有株式の対純資産比2.3%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 釣谷 宏行
本社所在地富山県高岡市守護町二丁目12番1号
市場 / 業種東証プライム / 非鉄金属
決算期3月
監査法人仰星監査法人
従業員数(連結)1,015名
EDINETコードE01321
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・8,867,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24内部統制報告書 ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-11-12半期報告書 ↗
2025-09-16有価証券届出書(参照方式) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25内部統制報告書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-01-21臨時報告書 ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書 ↗
2024-08-14変更報告書 ↗ / 釣谷 宏行
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27内部統制報告書 ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-13確認書 ↗
2024-02-13四半期報告書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-11-14四半期報告書 ↗
2023-08-10四半期報告書 ↗
2023-07-21確認書 ↗
2023-07-21訂正有価証券報告書 ↗
2023-06-20確認書 ↗
2023-06-20内部統制報告書 ↗
2023-06-20有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-05-24大量保有報告書 ↗ / 岡部 健
2023-05-22変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 松永 誠
2023-02-13四半期報告書 ↗
2022-12-27変更報告書 ↗ / 大房 翔
2022-12-27変更報告書 ↗ / 大房 翔
2022-12-27変更報告書 ↗ / 大房 翔
2022-11-11四半期報告書 ↗
2022-08-12四半期報告書 ↗
2022-06-21確認書 ↗
2022-06-21内部統制報告書 ↗
2022-06-21有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-14四半期報告書 ↗
2022-01-31変更報告書 ↗ / 釣谷 宏行
2021-06-22有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-23有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2020-03-10訂正有価証券報告書 ↗
2019-06-21有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-21有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-22有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社CKサンエツ)、子会社14社により構成されており、伸銅・精密部品・配管・鍍金及びこれらに付帯する事業を行っております。 伸銅事業では、黄銅の棒と線とめっき線を生産しています。これらの伸銅品は、自動車や家電製品や水栓金具等の素材として、広範に使用されています。鉛やカドミウムなどの環境負荷物質を使用しない環境対応合金を実用化し、多数の特許を取得しています。生産拠点は、サンエツ金属株式会社の砺波工場、高岡事業所及び新日東工場、日本伸銅株式会社の堺工場並びに三谷伸銅株式会社の本社工場です。 精密部品事業では、黄銅製のカメラマウント(デジタル一眼レフカメラの本体とレンズの着脱部品)やシンクロリング(自動車のマニュアルトランスミッションに使用されるシンクロナイザーリングの部品)や水栓金具等の鍛造加工や切削加工を行っています。生産拠点は、富山県砺波市にあるサンエツ金属株式会社のプレシジョン工場です。 配管・鍍金事業では、水道やガスの配管に使用される継手の生産を行っています。ダイオキシンなどの環境負荷物質の発生する恐れがある塩化ビニールを一切使用しない脱塩ビ継手を実用化するなど、新製品の開発に注力し、多数の特許を取得しています。施工性に優れた透明被覆継手は、グッドデザイン賞を受賞しました。生産拠点は、富山県高岡市にある株式会社リケンCKJVです。また、鋼材の防錆処理として、鉛やカドミウムなどの環境負荷物質を一切使用しない環境対応鍍金を実用化し、「CKeめっきスーパー」のブランドで生産しています。「CKeめっきスーパー」は、NETIS(国土交通省新技術情報提供システム)に登録された特許技術です。生産拠点は、富山県高岡市にあるシーケー金属株式会社です。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業内容と当社及びグループの当該事業にかかる位置付けは次のとおりであります。 次の3部門は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。区分主要製品会社伸銅黄銅棒・黄銅線・黄銅管サンエツ金属株式会社日本伸銅株式会社三谷伸銅株式会社新キタミ株式会社株式会社サンエツ商事三越金属(上海)有限公司台湾三越股份有限公司精密部品カメラマウント・シンクロリングサンエツ金属株式会社配管・鍍金配管機器・溶融亜鉛鍍金シーケー金属株式会社株式会社リケンCKJV 事業の系統図は次のとおりであります。〇連結子会社、※非連結子会社 製造・販売会社 サンエツ金属株式会社、日本伸銅株式会社、三谷伸銅株式会社、新キタミ株式会社、シーケー金属株式会社、 株式会社リケンCKJV、オキノ工業株式会社、三星工業株式会社 販売会社 三越金属(上海)有限公司、台湾三越股份有限公司、株式会社サンエツ商事、株式会社日伸地金、 株式会社CKトレーディング その他 有限会社シーエス保険サービス(注)三星工業株式会社は、2026年1月4日開催の株主総会において解散を決議し、清算手続き中であります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 「伸銅」は、主に住宅関連、家電向け、自動車向け部品用素材である黄銅棒・黄銅線・黄銅管を生産しております。「精密部品」は、カメラマウント・シンクロリング等を生産しております。「配管・鍍金」は、主に住宅向け鉄管継手を販売しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報Ⅰ 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計 伸銅精密部品配管・鍍金売上高 顧客との契約から生じる収益106,4075,63813,061125,108その他の収益----外部顧客への売上高106,4075,63813,061125,108セグメント間の内部売上高又は振替高6,5179756,620計112,9255,73613,067131,728セグメント利益7,0896242,2099,923セグメント資産65,5393,23914,49983,278その他の項目 減価償却費1,2301565561,942のれんの償却額----有形固定資産及び無形固定資産の増加額3,4911537054,350 Ⅱ 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント合計 伸銅精密部品配管・鍍金売上高 顧客との契約から生じる収益131,4426,00911,985149,438その他の収益----外部顧客への売上高131,4426,00911,985149,438セグメント間の内部売上高又は振替高7,44210377,554計138,8856,11311,993156,992セグメント利益11,1779061,87213,955セグメント資産78,5093,48514,23396,227その他の項目 減価償却費1,5931406622,396のれんの償却額----有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,103964831,683 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:百万円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計9,92313,955セグメント間取引消去911840全社費用△571△634連結財務諸表の営業利益10,26314,161 (単位:百万円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計83,27896,227全社資産(注)3,6961,292連結財務諸表の資産合計86,97597,520(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金及び管理部門に係る資産であります。 (単位:百万円)その他の項目報告セグメント計調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費1,9422,396--1,9422,396のれんの償却額------有形固定資産及び無形固定資産の増加額4,3501,683--4,3501,683 【関連情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東泉産業株式会社18,378伸銅・精密部品 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東泉産業株式会社19,742伸銅・精密部品 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)「伸銅」セグメントにおいて、三谷伸銅株式会社の株式を取得し子会社化したことに伴い、負ののれんが発生しております。なお、当該事象による負ののれん発生益の計上額は192百万円で、特別利益に計上しております。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名東泉産業株式会社18,378伸銅・精密部品
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 材料価格変動のリスク当社グループは、国際相場商品である銅や亜鉛を主原料としております。銅や亜鉛の相場が乱高下する場合、保有原料や工程内仕掛品などの棚卸資産等に含み益や含み損が発生する可能性があります。また、投機資金による銅や亜鉛の買占め等が行われた場合、原料不足による生産障害が発生する可能性があります。さらに、原料価格が高騰し続けた場合、販売先において黄銅以外の代替材への材質変更が行われ、黄銅製の棒・線・めっき線・精密部品の需要が減少する可能性があります。そのため、主原料である銅と亜鉛に関しては、原料相場の変動に備えたリスクヘッジのためのデリバティブ取引を締結することで、当該リスクを緩和する対応を講じております。 (2) 電力供給不安のリスク当社グループは、電気炉を使用して、銅と亜鉛を溶解することで黄銅合金を製造しております。国内の電力供給事情が悪化し、十分な電力を確保することが困難な事態が生じた場合、生産障害が発生する可能性があります。当該リスクが顕在化する程度や時期を予測することは困難でありますが、当該リスクが顕在化した場合、電力供給事情が悪化していないグループ内の他工場で代替生産する対応を想定しております。 (3) 海外事業拠点のリスク当社グループは、中国、台湾に現地法人を設立して、伸銅事業などを展開しております。各国の政治当局は、当社グループがその地でビジネスを展開することに対し、経済的、法的または別の面で困難な状況を生み出したり、実践的でないものにしたり、不可能にしたりする規則や制限を課す可能性があります。当該リスクに対応するために、当社の管理統括部や監査・規格管理室は、海外子会社とコミュニケーションをとることで、問題を早期発見し、是正する体制としています。 (4) 取引先の経営破綻による債権回収のリスク当社グループでは、主要な取引先について、信用状況を適宜確認するとともに、必要と判断した先については、リスク回避のために、取引信用保険を付保するなどしておりますが、取引先が経営破綻した場合には、売上債権の全額又は一部を回収できなくなるおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 自然災害・事故等のリスク当社グループは、工場等における安全対策を徹底して実施しておりますが、大規模地震・自然災害・事故等が発生し、当社グループの工場設備や社員に被害が生じた場合や、サプライチェーンの分断が起きた場合には、業績に影響を与える可能性があります。当社グループでは、これらの事象の顕在化に備え、事業継続計画(BCP)を策定し、自然災害・事故等が起きていないグループ内の他工場での代替生産を可能とする体制の構築と調達先の複数化によるサプライチェーン強化に取り組んでおります。 (6) 製品クレームによるリスク当社グループは、各種の規格、品質管理基準に従って製品を生産し、需要家のニーズに応えるべく、品質の維持・向上に万全を期しておりますが、製品に欠陥が生じ、製造物賠償責任等に伴う費用が発生する場合があります。 (7) 知的財産権を侵害するリスク当社グループでは、現在の事業活動及び将来の事業展開に有用な知的財産権の取得に努める一方、第三者の知的財産権や事業状況の調査を行い問題の発生の防止を図っています。しかしながら、第三者から知的財産に関する訴訟等を提起されたり、第三者が当社グループの知的財産権を侵害したりする可能性は皆無とはいえず、この場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (8) M&A及び事業提携において見込んだ効果を得られないリスク当社グループは、過去において、M&A及び事業提携を有効に活用し、事業基盤を拡大、強化してきました。今後も、グループの事業拡大を加速する有効な手段のひとつとして、M&A及び事業提携を検討していく方針です。M&A及び業務提携の実施の際には、今後も十分な情報収集と検討を行っていきますが、予期し得ない経済情勢、環境変化等により、当初意図した成果が得られない可能性があります。 (9) 環境問題に関する費用の発生リスク当社グループでは、環境規制等に則した資材の使用、製造環境の維持に努めておりますが、将来、環境規制等が改正され、新たな浄化対策、除去対策に関わる費用が必要となる場合があります。また、生産活動の過程においては、廃棄物、副産物等が発生しております。当社グループは、法規制を遵守し、的確な対応を行なっておりますが、関連法規制の強化によって業績に影響が及ぶ可能性があります。 (10) 設備投資に関するリスク現状、大規模な設備投資は予定しておりませんが、今後、大規模な設備投資を行うことによる減価償却費の増加や、市況や事業環境の悪化によって、当社グループが保有する資産の市場価格が著しく低下する場合や、資産から生み出される収益力が低下する場合には、当該資産について減損損失が発生する可能性があり、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶ可能性があります。 (11) 紛争及び訴訟に関するリスク当社グループは、有価証券報告書提出日現在において、業績に重大な影響を与える訴訟・紛争には関与しておりません。しかしながら、様々な事由により、今後直接又は間接的に何らかの訴訟・紛争に関与することとなる可能性は否定できず、かかる事態となった場合、その経過又は結果によっては、当社グループの業績及び社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。 (12) 法的規制を受けるリスク当社グループは、環境保全を中心とした法的規制の遵守が経営の重要課題であると認識し、厳格な管理を徹底しつつ事業活動を行っております。しかしながら、今後、環境関連法をはじめ、当社グループの事業に関連する様々な法的規制の強化または社会的責任の要請等に起因して事業活動に制約を受けるような事象が顕在化した場合には、環境対策費用や計画外の設備投資等のための追加負担が生じることとなり、当社グループの業績に影響が生じる可能性があります。 (13) 経済環境に関するリスク当社グループの製品は広範囲な産業分野で使用されておりますが、経済状況の変化及び当社グループが販売している製品の需要分野の動向が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (14) 代替製品の開発によるリスク当社グループの主力製品である伸銅品は、優れた電気特性、伝熱特性、耐食性を兼ね備えることから、多種多様な用途に用いられておりますが、アルミニウムやステンレス、樹脂等の他の素材とは競合関係にあります。予期し得ない代替製品の登場により、当社グループの業績に影響が生じる可能性があります。 (15) 人材の確保と育成に関するリスク当社グループの将来にわたる継続的な成長と発展のためには、優秀な人材の確保と育成が必要であると認識しております。必要とされる人材の採用、育成が計画どおりに進まない場合は、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。 (16) パンデミック発生に関するリスク新型コロナウイルス感染症は落ち着きを見せておりますが、新たなウイルス等の発生により大規模なパンデミックが生じ、当社グループ内において集団感染が発生した場合は、生産障害が発生する可能性があります。このような事態が発生した場合は、当社グループの業績に悪影響を与える可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①業績 当連結会計年度における世界経済は、米国が「米国第一主義」を唱えて、保護主義的貿易政策を強硬に推進したために混乱しました。また、米国とイスラエルが2026年2月28日にイランを攻撃して、ホルムズ海峡が封鎖されました。 わが国経済は、資源・エネルギー価格が上昇したため、物価が上昇しました。政策金利は、30年ぶりに0.75%まで上昇しました。当社グループ(当社及び連結子会社)の主要原材料で、国際相場商品である銅の建値は、LME価格の高騰と円安のため、同年1月13日に1トン219万円まで上昇しました。 このような経営環境の下、当社グループは、相乗効果を追求するため、2025年4月1日に同業の三谷伸銅株式会社の株式を譲受し、連結子会社化しました。 この結果、当社グループの当連結会計年度の経営成績は、三谷伸銅株式会社を連結子会社化したことに伴う伸銅事業における販売量の増加や、主要原材料である銅の相場が高値で推移したこと等により、売上高は1,494億38百万円(前年同期比19.4%増加)となり、営業利益は141億61百万円(同38.0%増加)となりました。営業外費用として、デリバティブ損失が89億36百万円、デリバティブ評価損が2億51百万円発生したため、経常利益は56億36百万円(同32.8%減少)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は35億87百万円(同31.1%減少)となりました。 各セグメントの業績は、次のとおりであります。 伸銅 伸銅事業では、販売量は10万389トン(前年同期比11.7%増加)、売上高は1,314億42百万円(同23.5%増加)となり、セグメント損益は111億77百万円のセグメント利益(同57.7%増加)となりました。 精密部品 精密部品事業では、売上高は60億9百万円(前年同期比6.6%増加)となり、セグメント損益は9億6百万円のセグメント利益(同45.2%増加)となりました。 配管・鍍金 配管・鍍金事業では、売上高は119億85百万円(前年同期比8.2%減少)となり、セグメント損益は18億72百万円のセグメント利益(同15.2%減少)となりました。 ②キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ24億3百万円減少し、当連結会計年度末には12億92百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られた資金は29億65百万円(前年同期比23億47百万円収入の減少)となりました。これは主に、棚卸資産の増加66億56百万円、法人税等の支払25億23百万円等があったものの、税金等調整前当期純利益が59億54百万円、減価償却費23億96百万円等があったことによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は48億31百万円(前年同期比25億10百万円支出の増加)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が37億97百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出が13億51百万円であったこと等によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果使用した資金は5億39百万円(前年同期比2億59百万円支出の増加)となりました。これは主に、短期借入金の増加額が16億20百万円、長期借入れによる収入11億77百万円、自己株式の処分による収入1億94百万円等があったものの、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出4億12百万円、長期借入金の返済による支出8億25百万円、自己株式の取得による支出12億66百万円、配当金の支払7億85百万円等があったことによるものです。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年増減率(%)伸銅129,41016.6精密部品6,13210.1配管・鍍金8,119△7.2合計143,66214.7 (注)金額は製造原価によっており、セグメント間の内部振替前の数字によっております。 b.受注実績 当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年増減率(%)受注残高(百万円)前年増減率(%)伸銅136,09926.612,77957.3精密部品6,2239.198827.5合計142,32225.813,76854.7 (注)配管・鍍金事業は見込み生産を行っているため、該当事項はありません。 c.販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前年増減率(%)伸銅131,44223.5精密部品6,0096.6配管・鍍金11,985△8.2合計149,43819.4 (注)1.セグメント間の取引については、相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)東泉産業株式会社18,37814.719,74213.2 (2)経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する分析・検討内容 (経営成績に関する分析)(単位:百万円) 売上高営業利益経常利益親会社株主に帰属する当期純利益2026年3月期149,43814,1615,6363,5872025年3月期125,10810,2638,3835,207増減(増減率%)24,329(19.4)3,898(38.0)△2,746(△32.8)△1,619(△31.1) 売上高は、三谷伸銅株式会社を連結子会社化したことに伴う伸銅事業における販売量の増加や、主要原材料である銅の相場が高値で推移したこと等により、1,494億38百万円(前年同期比19.4%増加)となり、営業利益は、141億61百万円(同38.0%増加)となりました。銅や亜鉛の相場変動によって生じる損益への影響を打ち消すために行っているデリバティブ取引による営業外費用が発生したことから、経常利益は56億36百万円(同32.8%減少)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、35億87百万円(同31.1%減少)となりました。 なお、経常利益の主な増減要因は次のとおりであります。 数量・構成31.6億円相場差損益21.1億円デリバティブ損益△67.6億円その他△12.5億円 (財政状態に関する分析)(資産) 当連結会計年度末における流動資産は727億58百万円となり、前連結会計年度末に比べ97億96百万円増加しました。これは主に、現金及び預金が24億3百万円、受取手形が8億20百万円、電子記録債権が14億27百万円減少したものの、売掛金が54億55百万円、棚卸資産が94億23百万円増加したこと等によるものであります。固定資産は247億62百万円となり、前連結会計年度末に比べ7億48百万円増加しました。この結果、資産合計は975億20百万円となり、前連結会計年度末に比べ105億45百万円増加しました。(負債) 当連結会計年度末における流動負債は308億45百万円となり、前連結会計年度末に比べ58億24百万円増加しました。これは主に、設備関係支払手形が20億22百万円減少したものの、支払手形及び買掛金が23億46百万円、短期借入金が35億70百万円、未払金が22億65百万円増加したこと等によるものであります。固定負債は40億26百万円となり、前連結会計年度末に比べ11億11百万円増加しました。この結果、負債合計は348億71百万円となり、前連結会計年度末に比べ69億35百万円増加しました。(純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は626億48百万円となり、前連結会計年度末に比べ36億9百万円増加しました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益35億87百万円によるものであります。この結果、自己資本比率は56.3%(前連結会計年度末は60.1%)となりました。 (当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因) 当社グループは、国際相場商品である銅や亜鉛を主要原材料として使用しています。このため、銅や亜鉛の相場が下がり局面にある場合は、保有原材料や工程内仕掛品などの棚卸資産等に含み損益が発生するため、棚卸資産評価損益の計上を必要としたり、製品販売価格が乱高下して売上高が増減したりする可能性があります。 (戦略的現状と見通し) 当社グループは、市場が成熟したり縮小したりしている分野では、M&Aなどによる業容の維持拡大と、新製品の開発による市場開拓に努めて参りました。今後とも引き続き、M&Aと製品開発に注力して参ります。 (経営者の問題認識と今後の方針について) 当社グループの経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき、最善の経営方針を立案するよう努めていますが、資源エネルギー価格が高騰し、各種購
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、2011年10月に純粋持株会社体制へ移行しました。当社は、傘下に事業会社であるサンエツ金属株式会社、日本伸銅株式会社、三谷伸銅株式会社及びシーケー金属株式会社を持つ持株会社です。経営理念として、 ①良いものだけを、安く、早く、たくさん生産することで、社会に貢献します。 ②努力するに値するプロの仕事と、努力して働くほど報われる働きがいのある職場を提供することで、社会に貢献します。 ③期待され、期待に応え、期待を超えるため、弛みない努力を重ねます。を掲げ、『地味だけど凄い価値の創造』を目指しております。 当社グループの主力事業である「伸銅事業」と「配管・鍍金事業」は、いずれも国内市場が成熟し、今後とも需要が漸減するものと推測されています。当社グループといたしましては、新製品の開発による市場開拓と、M&Aによる事業拡張に注力することで、企業価値の向上に努めます。 伸銅事業では、新素材の開発と、特殊材の品揃えに注力します。また、スケールメリットを追求するだけでなく、トップシェアにふさわしいブランドイメージの形成による差別優位化を目指します。さらに、当社完全子会社であるサンエツ金属株式会社と連結子会社日本伸銅株式会社及び三谷伸銅株式会社との伸銅事業におけるシナジーを追求します。 配管・鍍金事業では、株式会社リケンと配管機器の開発・生産拠点を統合したことによる相乗効果を追求し、また、溶融亜鉛鍍金における新技術を開発・実用化することで差別優位化を推進します。 当社グループの経営状況を判断するための客観的な指標は経常利益です。伸銅事業の業績は、主要原材料である銅の相場の影響を受けて、営業利益が変動するリスクをヘッジするためのデリバティブ取引を行うことで経常利益段階での利益を安定化させているためです。2027年3月期の経常利益の目標は100億円としております。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)(繰延税金資産の回収可能性) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産934754 (2)会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法 繰延税金資産の回収可能性は、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかで判断しており、企業分類に応じた繰延税金資産の計上額の決定のために、スケジューリングの可否を判断し、また、将来の課税所得を見積っております。 ②当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定 将来の課税所得の見積りにおける主要な仮定は、事業計画の基礎となる予想販売数量及び販売単価であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 将来の経済状況の変化などの不確実性により、当該見積り及び仮定について見直しが必要となった結果、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において、繰延税金資産の計上額に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、利益配分につきましては、自己資本比率の向上を図りつつ、業績に応じた適正な利益配分を安定的に行うことを基本方針としつつ、株主配当につきましては、減配せず、配当を維持または増加させる「累進配当」方針を2027年3月期より採用することにいたしました。この方針に基づき、短期的な業績変動に左右されにくい配当を継続することで、中長期的な株主価値の向上に取り組んでまいります。当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって、剰余金の配当を行うことができる旨を定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の2回を基本的な方針としております。以上の方針に基づき、当期の期末配当は、2026年5月13日の取締役会において1株につき45円と決議されました。中間配当(1株当たり45円)と合わせ、当期の1株当たり配当金は年90円となりました。内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、各セグメントで今まで以上にコスト競争力を高め、業容の拡大を図るために有効投資してまいりたいと考えております。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月12日取締役会決議38845.02026年5月13日取締役会決議39845.0
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YIA1)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01321)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社CKサンエツの証券コード(銘柄コード)は?
5757です。上場市場は東証プライム、業種は非鉄金属。
5757(株式会社CKサンエツ)のEDINETコードは?
E01321です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5757(株式会社CKサンエツ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 釣谷 宏行です(有価証券報告書の表紙記載)。
5757(株式会社CKサンエツ)の本社所在地は?
富山県高岡市守護町二丁目12番1号です。
5757(株式会社CKサンエツ)の監査法人(会計監査人)は?
仰星監査法人です。
5757(株式会社CKサンエツ)の筆頭株主は?
CKサンエツ取引先持株会で、保有比率は約11.1%です(2026-03-31基準)。
5757(株式会社CKサンエツ)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で8,867,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が5,600株、市場で流通する浮動株は5,259,400株です。
5757(株式会社CKサンエツ)の株主数は?
2026-03-31基準で7,929名です。上位10名で40.6%を保有します、浮動株比率は59.4%。
5757(株式会社CKサンエツ)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01321)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。