5714東証プライム非鉄金属
DOWAホールディングス株式会社
このページを共有
5.5%
投下資本利益率
ROE(実績)850位
14.6%
有報 報告値
営業利益率2358位
4.6%
営業益 341.9億
自己資本比率1833位
57.3%
EPS(実績)
1,049.8
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.59x)▲ ネットデット414.1億▲ 債務返済17.3年

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.59x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット414.1億。現金492.8億 < 有利子負債906.9億

債務返済17.3年。有利子負債906.9億÷営業CF52.4億=返済年数が長い

関連で読む非鉄金属の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
7,454.1
前年比 +9.8%
営業利益
341.9
前年比 +6.1%
経常利益
543.2
前年比 +24.6%
純利益
624.6
前年比 +130.2%
財政状態(BS)
総資産
7,944.8
前年比 +18.0%
純資産
4,746.3
前年比 +14.1%
現金
492.8
前年比 +19.5%
有利子負債
906.9
前年比 +11.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
52.4
前年比 -59.1%
投資CF
121.3
黒字転換
財務CF
-100.2
フリーCF
-293.6
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)831,794780,060717,194678,672745,410
営業利益(百万)63,82444,61030,00332,22634,192
経常利益(百万)76,07355,50144,74543,59854,325
純利益(百万)51,01225,04127,85327,12862,458
EPS(円)857.3420.8467.9455.61,049.8
1株配当(円)130.0130.0130.0150.0368.0
営業利益率(%)7.75.74.24.84.6
ROE(%)17.67.67.87.014.6
自己資本比率(%)47.752.659.059.157.3

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)657,283655,282632,770673,537794,476
純資産(百万)328,574360,603388,790416,035474,629
流動資産(百万)383,041379,033341,851367,039476,785
流動負債(百万)228,267209,160178,084201,658249,547
現金(百万)35,74037,76073,04941,24949,276
有利子負債(百万)131,624124,76775,91081,26690,690
ネットキャッシュ(百万)-95,884-87,007-2,861-40,017-41,414
BPS(円)5,267.95,794.66,265.06,690.37,702.1
自己資本比率(%)47.752.659.059.157.3
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)59,91150,725118,63012,8275,241
投資CF(百万)-11,339-30,343-26,261-41,41812,127
財務CF(百万)-31,190-19,758-59,204-4,120-10,019
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中329位 →51,22543,577
受取手形、売掛金及び契約資産105,11992,274
受取手形5,00912,860
売掛金99,99078,562
契約資産119852
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品71,67554,539
原料及び材料
原材料及び貯蔵品207,468146,536
仕掛品及び半成工事
仕掛品16,02511,863
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-231-278
その他 3,001社中137位 →25,50218,525
流動資産 3,006社中124位 →476,785367,039
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物205,596193,562
減価償却累計額-115,603-107,734
建物及び構築物(純額)89,99285,828
機械装置及び運搬具347,805331,145
減価償却累計額-284,774-268,862
機械装置及び運搬具(純額)63,03062,283
土地28,33028,442
建設仮勘定23,82326,336
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他26,84125,093
減価償却累計額-21,280-19,347
その他(純額)5,5615,745
有形固定資産 3,066社中158位 →210,740208,636
無形固定資産
のれん1,1931,706
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他6,3687,203
無形固定資産 3,036社中399位 →7,5618,910
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券88,00176,709
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産7,1637,865
その他4,3254,472
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-102-96
投資その他の資産 3,006社中167位 →99,38988,951
固定資産 3,009社中177位 →317,691306,497
資産 3,097社中243位 →794,476673,537
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金70,18848,984
契約負債4,4023,831
引当金
賞与引当金5,7715,458
役員賞与引当金355354
引当金6,1265,812
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等11,7277,141
未払消費税等9,2822,654
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金29,30629,986
コマーシャル・ペーパー17,00029,000
1年内償還予定の社債10,000
その他41,86626,485
流動負債 3,006社中134位 →249,547201,658
固定負債
社債
社債10,00010,000
長期借入金
長期借入金24,38412,280
引当金
役員退職慰労引当金328374
その他の引当金112121
引当金440495
退職給付に係る負債21,86021,844
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債4,0023,132
その他9,6118,090
固定負債70,29955,842
負債 3,097社中261位 →319,846257,501
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中167位 →36,43736,437
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中266位 →24,22923,855
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中144位 →352,642301,998
自己株式-12,986-4,988
株主資本 3,096社中153位 →400,323357,302
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金32,25716,902
繰延ヘッジ損益-1,242-985
為替換算調整勘定21,88023,381
退職給付に係る調整累計額2,3461,800
評価・換算差額等55,24141,098
非支配株主持分19,06417,634
純資産 3,097社中162位 →474,629416,035
負債純資産 3,097社中242位 →794,476673,537
損益計算書 67項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高745,410678,672
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価655,111592,043
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費2,9132,743
賞与引当金繰入額1,6431,633
退職給付費用408571
研究開発費7,7856,884
給料及び手当12,01711,453
のれん償却額500509
運賃諸掛4,4984,602
開発研究費8,4498,967
販売費及び一般管理費56,10654,403
売上総利益又は売上総損失(△)90,29986,629
販売費及び一般管理費
減価償却費2,9132,743
賞与引当金繰入額1,6431,633
退職給付費用408571
研究開発費7,7856,884
給料及び手当12,01711,453
のれん償却額500509
運賃諸掛4,4984,602
開発研究費8,4498,967
販売費及び一般管理費56,10654,403
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中219位 →34,19232,226
営業外収益
受取利息324304
受取配当金1,4921,074
持分法による投資利益15,2939,028
為替差益449
受取ロイヤリティー9761,297
その他2,1792,274
営業外収益 3,005社中49位 →24,22014,920
営業外費用
支払利息1,115813
その他1,5471,186
営業外費用4,0873,548
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中167位 →54,32543,598
特別利益
固定資産売却益848280
投資有価証券売却益24,9602,918
その他248171
特別利益29,5143,370
特別損失
減損損失3,7834,592
固定資産除却損1,2901,274
その他661424
特別損失5,7358,363
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中120位 →78,10438,604
法人税等 3,092社中215位 →13,60910,565
法人税、住民税及び事業税 3,091社中156位 →17,73513,022
法人税等調整額 3,022社中2,966位 →-4,125-2,457
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中94位 →64,49528,039
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)2,037911
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中95位 →62,45827,128
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金15,654-501
繰延ヘッジ損益-253209
為替換算調整勘定1,9372,927
退職給付に係る調整額4951,265
持分法適用会社に対する持分相当額-3,5412,952
その他の包括利益14,2926,854
包括利益 3,097社中114位 →78,78734,894
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中115位 →76,60134,136
非支配株主に係る包括利益2,186757
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中94位 →64,49528,039
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金15,654-501
繰延ヘッジ損益-253209
為替換算調整勘定1,9372,927
退職給付に係る調整額4951,265
持分法適用会社に対する持分相当額-3,5412,952
その他の包括利益14,2926,854
包括利益 3,097社中114位 →78,78734,894
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中115位 →76,60134,136
非支配株主に係る包括利益2,186757
キャッシュ・フロー計算書 49項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中560位 →15,33318,486
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中120位 →78,10438,604
減価償却費 3,055社中115位 →30,96528,787
減損損失3,7834,592
のれん償却額500509
貸倒引当金の増減額(△は減少)-4397
受取利息及び受取配当金-1,817-1,378
支払利息1,115813
為替差損益(△は益)-735-205
持分法による投資損益(△は益)-15,293-9,028
売上債権の増減額(△は増加)-12,157-5,347
棚卸資産の増減額(△は増加)-81,440-52,658
仕入債務の増減額(△は減少)19,542-3,615
投資有価証券売却損益(△は益)-24,553-2,918
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)7701,056
その他の引当金の増減額(△は減少)259241
固定資産売却損益(△は益)-839-277
固定資産除却損1,2901,274
未払消費税等の増減額(△は減少)6,617290
その他10,266910
利息及び配当金の受取額3,9416,448
利息の支払額-1,080-905
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-12,952-11,201
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中949位 →5,24112,827
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額3,9416,448
有形固定資産の取得による支出-34,604-45,855
有形固定資産の売却による収入1,227425
投資有価証券の取得による支出-7-6
投資有価証券の売却による収入40,2293,138
貸付金の回収による収入00
無形固定資産の取得による支出-572-1,322
補助金の受取額272192
その他-626-1,237
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中50位 →12,127-41,418
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-1,080-905
長期借入れによる収入19,503176
長期借入金の返済による支出-9,436-12,439
社債の発行による収入9,953
自己株式の取得による支出-9,991-0
配当金の支払額-9,021-7,815
非支配株主への配当金の支払額-156-161
短期借入金の純増減額(△は減少)1,6576,999
非支配株主への払戻による支出-70
リース負債の返済による支出-457-544
コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)-12,00020,000
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,757位 →-10,019-4,120
現金及び現金同等物に係る換算差額795910
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中229位 →8,145-31,800
現金及び現金同等物の残高 3,097社中416位 →49,27641,249
この会社だけの項目 12件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
借入地金54,04951,594
支配継続子会社に対する持分変動540-1,201
借入地金の増減額(△は減少)2,45514,666
持分変動による差額に係る税効果調整額-208218
環境対策費1,4241,419
関係会社有償減資払戻差益3,457
関係会社有償減資払戻差益-3,457
関係会社の有償減資による収入、投資活動によるキャッシュ・フロー6,2074,847
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)-117
連結子会社の決算期変更に伴う増減45
持分法適用会社の減少に伴う増減-867
有償サンプル代収入3,503941
貸借対照表 79項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金22,06517,834
売掛金1,3591,280
前払費用550520
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金162,754136,307
未収入金3,2121,548
立替金9567
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-3,563-4,616
その他9681
流動資産186,571153,024
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物7,7376,204
減価償却累計額-3,918-3,721
建物(純額)3,8182,482
構築物8,1647,066
減価償却累計額-3,658-3,492
構築物(純額)4,5063,574
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置5,2064,383
減価償却累計額-2,609-2,539
機械及び装置(純額)2,5971,843
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具4747
減価償却累計額-25-12
車両運搬具(純額)2134
工具、器具及び備品1,2361,205
減価償却累計額-1,044-994
工具、器具及び備品(純額)192210
土地6,9496,953
建設仮勘定2171,851
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他6868
減価償却累計額-68-68
その他(純額)00
有形固定資産18,30316,950
無形固定資産
ソフトウエア3,0184,052
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1541
無形固定資産3,0344,094
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券40,88123,649
関係会社株式71,06377,193
出資金
出資金22
関係会社出資金44
長期貸付金
関係会社長期貸付金29,00023,000
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用4448
その他790785
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-53-52
投資その他の資産141,734124,728
固定資産163,072145,773
資産349,643298,798
負債の部
流動負債
買掛金33
未払費用881851
引当金
賞与引当金1,4351,371
役員賞与引当金136137
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金4,9512,621
未払法人税等4,1951,463
未払消費税等125203
預り金7375
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金18,03015,387
関係会社短期借入金52,67156,943
コマーシャル・ペーパー17,00029,000
1年内償還予定の社債10,000
1年内返済予定の長期借入金6,2098,206
その他1515
流動負債115,730116,281
固定負債
社債
社債10,00010,000
長期借入金
長期借入金23,78610,536
引当金
退職給付引当金8,3038,187
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債3,399
その他9091
固定負債45,58028,814
負債161,310145,096
純資産の部
株主資本
資本金36,43736,437
資本剰余金
資本準備金9,1109,110
その他資本剰余金17,44317,400
資本剰余金26,55326,510
利益剰余金
その他利益剰余金
別途積立金15,08115,081
繰越利益剰余金98,81166,479
利益剰余金113,89381,561
自己株式-12,986-3,016
株主資本163,897141,492
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金24,43512,209
評価・換算差額等24,43512,209
純資産188,333153,701
負債純資産349,643298,798
損益計算書 44項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高25,42426,024
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,1361,113
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費1,3651,360
賞与引当金繰入額196183
退職給付費用5173
給料及び手当1,154995
事務委託費3,3203,138
開発研究費2,2762,201
販売費及び一般管理費12,93211,986
売上総利益又は売上総損失(△)24,28824,911
販売費及び一般管理費
減価償却費1,3651,360
賞与引当金繰入額196183
退職給付費用5173
給料及び手当1,154995
事務委託費3,3203,138
開発研究費2,2762,201
販売費及び一般管理費12,93211,986
営業利益又は営業損失(△)11,35612,924
営業外収益
受取利息996470
受取配当金1,2621,044
受取賃貸料162165
貸倒引当金戻入額1,051
その他302288
営業外収益3,7751,967
営業外費用
支払利息646354
社債利息9414
その他586250
営業外費用2,1562,079
経常利益又は経常損失(△)12,97412,812
特別利益
固定資産売却益59243
投資有価証券売却益2662,918
関係会社株式売却益34,177
その他00
特別利益34,5033,162
特別損失
減損損失22
固定資産除却損58
その他00
特別損失810
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)47,47015,963
法人税等6,116242
法人税、住民税及び事業税6,3491,366
法人税等調整額-232-1,123
当期純利益又は当期純損失(△)41,35415,721
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)41,35415,721
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)47,47015,963
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
休廃止鉱山管理費829790
平均年間給与の対前事業年度増減率0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億5,000億10,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 8,318億 ・ 純利益 510億23/03 ・ 売上高 7,801億 ・ 純利益 250億24/03 ・ 売上高 7,172億 ・ 純利益 279億25/03 ・ 売上高 6,787億 ・ 純利益 271億26/03 ・ 売上高 7,454億 ・ 純利益 625億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 12.8% ・ 営業利益率 7.7% ・ 純利益率 6.1%23/03 ・ 粗利率 11.6% ・ 営業利益率 5.7% ・ 純利益率 3.2%24/03 ・ 粗利率 11.4% ・ 営業利益率 4.2% ・ 純利益率 3.9%25/03 ・ 粗利率 12.8% ・ 営業利益率 4.8% ・ 純利益率 4.0%26/03 ・ 粗利率 12.1% ・ 営業利益率 4.6% ・ 純利益率 8.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 17.6% ・ ROA 7.8% ・ ROIC 11.1%23/03 ・ ROE 7.6% ・ ROA 3.8% ・ ROIC 6.4%24/03 ・ ROE 7.8% ・ ROA 4.4% ・ ROIC 5.2%25/03 ・ ROE 7.0% ・ ROA 4.0% ・ ROIC 5.1%26/03 ・ ROE 14.6% ・ ROA 7.9% ・ ROIC 5.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-1,000億-500億0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 599億 ・ 投資CF -113億 ・ 財務CF -312億23/03 ・ 営業CF 507億 ・ 投資CF -303億 ・ 財務CF -198億24/03 ・ 営業CF 1,186億 ・ 投資CF -263億 ・ 財務CF -592億25/03 ・ 営業CF 128億 ・ 投資CF -414億 ・ 財務CF -41億26/03 ・ 営業CF 52億 ・ 投資CF 121億 ・ 財務CF -100億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-500億0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 310億23/03 ・ フリーCF 210億24/03 ・ フリーCF 822億25/03 ・ フリーCF -330億26/03 ・ フリーCF -294億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 289億 ・ 減価償却 226億23/03 ・ 設備投資 297億 ・ 減価償却 240億24/03 ・ 設備投資 364億 ・ 減価償却 253億25/03 ・ 設備投資 459億 ・ 減価償却 288億26/03 ・ 設備投資 346億 ・ 減価償却 310億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍2倍4倍6倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.17倍23/03 ・ 営業CF/純利益 2.03倍24/03 ・ 営業CF/純利益 4.26倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.47倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.08倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円500円1,000円1,500円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥85723/03 ・ EPS ¥42124/03 ・ EPS ¥46825/03 ・ EPS ¥45626/03 ・ EPS ¥1,050
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円400円0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 15.2%23/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 30.9%24/03 ・ 1株配当 ¥130 ・ 配当性向 27.8%25/03 ・ 1株配当 ¥150 ・ 配当性向 32.9%26/03 ・ 1株配当 ¥368 ・ 配当性向 35.1%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 6,573億 ・ 純資産 3,286億23/03 ・ 総資産 6,553億 ・ 純資産 3,606億24/03 ・ 総資産 6,328億 ・ 純資産 3,888億25/03 ・ 総資産 6,735億 ・ 純資産 4,160億26/03 ・ 総資産 7,945億 ・ 純資産 4,746億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円2,000円4,000円6,000円8,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥5,268 ・ 自己資本比率 47.7%23/03 ・ BPS ¥5,795 ・ 自己資本比率 52.6%24/03 ・ BPS ¥6,265 ・ 自己資本比率 59.0%25/03 ・ BPS ¥6,690 ・ 自己資本比率 59.2%26/03 ・ BPS ¥7,702 ・ 自己資本比率 57.3%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億2,000億4,000億6,000億0%50%100%150%200% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 3,830億 ・ 流動負債 2,283億 ・ 流動比率 167.8%23/03 ・ 流動資産 3,790億 ・ 流動負債 2,092億 ・ 流動比率 181.2%24/03 ・ 流動資産 3,419億 ・ 流動負債 1,781億 ・ 流動比率 192.0%25/03 ・ 流動資産 3,670億 ・ 流動負債 2,017億 ・ 流動比率 182.0%26/03 ・ 流動資産 4,768億 ・ 流動負債 2,495億 ・ 流動比率 191.1%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 357億 ・ 有利子負債 1,316億23/03 ・ 現金 378億 ・ 有利子負債 1,248億24/03 ・ 現金 730億 ・ 有利子負債 759億25/03 ・ 現金 412億 ・ 有利子負債 813億26/03 ・ 現金 493億 ・ 有利子負債 907億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-1,000億-500億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -959億23/03 ・ ネットキャッシュ -870億24/03 ・ ネットキャッシュ -29億25/03 ・ ネットキャッシュ -400億26/03 ・ ネットキャッシュ -414億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億10億20億30億40億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 32億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 27億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 22億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 17億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 12億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)6.13.23.94.08.4
ROE(%)17.67.67.87.014.6
ROA(%)7.83.84.44.07.9
総資産回転(回)1.271.191.131.010.94
営業CF率(%)7.26.516.51.90.7
営業CF/純益(倍)1.172.034.260.470.08
配当性向(%)15.230.927.832.935.0
売上 前年比(%)41.5-6.2-8.1-5.49.8
純資産 前年比(%)18.79.87.87.014.1
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥130.0
23/03
¥130.0
24/03
¥130.0
25/03
¥150.0
26/03
¥368.0
配当性向 35.0%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-293.6
5.5%
粗利率
12.1%
アクルーアル比率
7.8%
売上CAGR(4年)
-2.7%
EPS CAGR
5.2%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
49.0
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
39.1
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
8.4%
ROA
7.9%
総資産回転
0.94
実効税率
17.4%
現金変換(CFO/営業益)
0.15
CFO/純益(平均)
1.59
累計営業CF
5,266.8
FCFマージン
-3.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.12
BPS CAGR
10.0%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.91
純負債/EBITDA
0.64
インタレストカバレッジ
30.7
債務返済年数
17.3
配当性向
35.0%
連続増配
2
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
45.9 母集団3920社中 3051位
総合 →
業種内 総合偏差値(非鉄金属)
48.4 同業32社中 22位
全体3051位・同業22位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
50
純利益率
52
粗利率
39
ROE
53
ROA
54
FCFマージン
49
自己資本比率
52
流動比率
47
純負債/EBITDA
48
アクルーアル比率
38
現金変換(営業CF/純益)
46
売上CAGR
40
EPS CAGR
47
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
11.9億
顧客関連資産
—億
無形合計 11.9億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.3%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
49.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
18.9% 保有
自己株式
4.58%
2,840,800株 ・簿価129.9億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)18.9%
2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)9.6%
3. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(株式会社みずほ銀行決済営業部)7.1%
4. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST(香港上海銀行東京支店)3.7%
5. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE U.S. TAX EXEMPTED PENSION FUNDS(香港上海銀行東京支店)2.8%
6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(株式会社みずほ銀行決済営業部)1.8%
7. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(株式会社みずほ銀行決済営業部)1.8%
8. 藤田観光株式会社1.7%
9. 日本生命保険相互会社1.6%
10. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (香港上海銀行東京支店)1.5%
上位10で 50.6%・発行済 61,989,206株・自己株 2,840,800株・浮動株 29,223,406株・株主 10,788名。所有者別(単元): 外国人 41.1% / 機関 43.2% / 個人 11.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.06%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)40,869.0百万円(34銘柄)
役員報酬総額 / 役員数515.0百万円 / 15名
平均年間給与(提出会社)831万円(前期比 +3.0%)
従業員数(連結)8,355名
監査報酬 / 非監査報酬213.0百万円 / 8.0百万円
平均勤続年数15.7年
女性管理職比率3.7%
従業員1人当たり売上89.2百万円
従業員1人当たり営業利益4.1百万円
政策保有株式の対純資産比8.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役 社長執行役員 CEO 関 口 明
本社所在地東京都千代田区外神田四丁目14番1号
市場 / 業種東証プライム / 非鉄金属
決算期3月
従業員数(連結)8,355名
EDINETコードE00028

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・61,989,206株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-23確認書 ↗
2026-06-02変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-05-18変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-04-02変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-03-09変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-03-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2026-02-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-02-06変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-01-20変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2025-12-25変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2025-12-19変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2025-11-13確認書 ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-07-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド
2025-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド
2025-06-24確認書 ↗
2025-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-05-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2025-03-21変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2025-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-11-13確認書 ↗
2024-10-03大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / マラソン・アセット・マネジメント・リミテッド
2024-09-27変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2024-06-25確認書 ↗
2024-05-22変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2024-04-11変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2024-03-19変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2024-02-13確認書 ↗
2024-02-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-01-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-12-07変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-11-13確認書 ↗
2023-06-29確認書 ↗
2023-06-05変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-05-09変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-04-05変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2023-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-02-21変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2022-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-07-14変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-07-01変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-06-24確認書 ↗
2022-06-22変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2022-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社84社及び関連会社14社で構成されており、環境・リサイクル事業、製錬事業、電子材料事業、金属加工事業、熱処理事業及びこれらに付帯する事業を営んでいます。当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであり、以下に示す区分はセグメントと同一の区分です。なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準につきましては連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 環境・リサイクル部門……当部門においては、廃棄物処理業、土壌浄化業、資源リサイクル業、物流業等を営んでいます。(主な関係会社)DOWAエコシステム㈱、エコシステム花岡㈱、エコシステムリサイクリング㈱、アクトビーリサイクリング㈱、㈱エコリサイクル、グリーンフィル小坂㈱、エコシステム岡山㈱、エコシステム山陽㈱、イー・アンド・イーソリューションズ㈱、ジオテクノス㈱、エコシステム千葉㈱、メルテック㈱、メルテックいわき㈱、エコシステム秋田㈱、エコシステム小坂㈱、㈱相双スマートエコカンパニー、エコシステムジャパン㈱、DOWA通運㈱、岡山砿油㈱、バイオディーゼル岡山㈱、㈱北秋環境サービス、Eastern Seaboard Environmental Complex Co.,Ltd.、Bangpoo Environmental Complex Co.,Ltd.、WASTE MANAGEMENT SIAM LTD.、MODERN ASIA ENVIRONMENTAL HOLDINGS PTE. LTD.、PT Prasadha Pamunah Limbah Industri、蘇州同和資源綜合利用有限公司、GOLDEN DOWA ECO-SYSTEM MYANMAR CO., LTD.、PT DOWA ECO SYSTEM INDONESIA製錬部門……………………当部門においては、金、銀、銅、鉛、亜鉛、亜鉛合金、インジウム、プラチナ、パラジウム、ロジウム、すず、アンチモン、硫酸等の製造・販売を行っています。(主な関係会社)DOWAメタルマイン㈱、秋田製錬㈱、小坂製錬㈱、㈱日本ピージーエム、㈱飯島興産、NIPPON PGM EUROPE S.R.O.、DOWA METALS & MINING ALASKA LTD.、DOWA METALS & MINING (THAILAND) CO., LTD.、DOWA METALS & MINING AMERICA, INC.、NPGM KOREA Co., Ltd.、NPGM USA INC.電子材料部門………………当部門においては、高純度金属材料、化合物半導体ウェハ、LED、導電材料、電池材料、磁性材料、還元鉄粉等の製造・販売を行っています。(主な関係会社)DOWAエレクトロニクス㈱、DOWAハイテック㈱(導電・電池材料)、DOWAセミコンダクター秋田㈱、DOWA IPクリエイション㈱、DOWAエフテック㈱、DOWAエレクトロニクス岡山㈱ 金属加工部門………………当部門においては、銅・黄銅及び銅合金の板条、黄銅棒、回路基板等の製造・販売及びめっき加工等のサービスを行っています。 (主な関係会社)DOWAメタルテック㈱、DOWAハイテック㈱(めっき)、DOWAメタル㈱、DOWAメタニクス㈱、豊栄商事㈱、DOWAパワーデバイス㈱、新日本ブラス㈱、同和金属材料(上海)有限公司、DOWA METALTECH (THAILAND) CO., LTD.、同和新材料(上海)有限公司、同和利精密部品股份有限公司、DOWA METALTECH MEXICO, S.A.de C.V.、同和金属技術(南通)有限公司、DOWA METALTECH CHONBURI CO.,LTD.熱処理部門…………………当部門においては、自動車部品等の金属材料の熱処理・表面処理加工、熱処理加工設備及びその付帯設備の製造・販売・メンテナンス等を営んでいます。(主な関係会社)DOWAサーモテック㈱、DOWAサーモエンジニアリング㈱、㈱セム、東熱興産㈱、DOWA THT AMERICA, INC.、Dowa Thermotech (Thailand) Co., Ltd.、HIGHTEMP FURNACES LTD.、昆山同和熱処理工業炉有限公司、PT. DOWA THERMOTECH INDONESIA、PT. DOWA THERMOTECH FURNACES、DOWA THERMOTECH MEXICO S.A. de C.V.その他………………………その他においては、不動産の賃貸業、プラント建設業、土木工事業、建築工事業、事務管理業務、技術開発支援業務等を営んでいます。(主な関係会社)DOWAテクノエンジ㈱、DOWA興産㈱、DOWAマネジメントサービス㈱、秋田工営㈱、陽和工営㈱、DOWAテクノロジー㈱、DOWAテクノリサーチ㈱、卯根倉鉱業㈱、DOWA INTERNATIONAL CORPORATION、DOWA HD Europe GmbH 、同和企業管理(上海)有限公司 以上の当社グループの概要は次のとおりです。(注) ※の印のついている会社は持分法適用関連会社です。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社は事業会社を基礎とした5つの製品・サービス別セグメントから構成されています。各セグメントの具体的な事業内容は次のとおりです。「環境・リサイクル部門」においては、廃棄物処理業、土壌浄化業、資源リサイクル業、物流業等を営んでいます。「製錬部門」においては、金、銀、銅、鉛、亜鉛、亜鉛合金、インジウム、プラチナ、パラジウム、ロジウム、すず、アンチモン、硫酸等の製造・販売を行っています。「電子材料部門」においては、高純度金属材料、化合物半導体ウェハ、LED、導電材料、電池材料、磁性材料、還元鉄粉等の製造・販売を行っています。「金属加工部門」においては、銅・黄銅及び銅合金の板条、黄銅棒、回路基板等の製造・販売及びめっき加工等のサービスを行っています。「熱処理部門」においては、自動車部品等の金属材料の熱処理・表面処理加工、熱処理加工設備及びその付帯設備の製造・販売・メンテナンス等を営んでいます。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「第5 経理の状況 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいています。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3環境・リサイクル製錬電子材料金属加工熱処理計売上高 外部顧客への売上高100,098254,096158,382128,71733,763675,0583,614678,672-678,672セグメント間の内部売上高又は振替高80,04412,2596,478811698,88015,453114,333△114,333-計180,142266,355164,861128,79833,780773,93819,067793,005△114,333678,672セグメント利益14,96717,1423105,9392,19440,55489741,4522,14643,598セグメント資産144,991253,46797,889120,20648,316664,87013,597678,467△4,930673,537その他の項目 減価償却費8,2287,4794,0904,5002,42826,72748727,2151,57128,787 のれんの償却額348---160509-509-509持分法適用会社への投資額2,53025,042694356-28,623-28,62314,71143,334有形固定資産及び無形固定資産の増加額12,44918,0013,9305,6821,84841,91189842,8103,90946,719 (注) 1 「その他」の区分は、不動産の賃貸業、プラント建設業、土木工事業、建設工事業、事務管理業務、技術開発支援業務等、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主にグループ間取引を含んでいます。2 調整額は次のとおりです。 (1)セグメント利益の調整額2,146百万円には、各報告セグメントに配分していない営業外損益3,137百万円(受取配当金、持分法投資損益及び支払利息等)、セグメント間未実現利益の調整額△673百万円等が含まれています。 (2)セグメント資産の調整額△4,930百万円には、各報告セグメントに帰属しない全社資産75,713百万円、及び報告セグメント間債権債務の相殺消去△80,644百万円が含まれています。全社資産の主なものは、当社での余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産です。3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3環境・リサイクル製錬電子材料金属加工熱処理計売上高 外部顧客への売上高111,105352,16996,137147,25833,997740,6684,742745,410-745,410セグメント間の内部売上高又は振替高116,06812,6138,446772137,20813,602150,811△150,811-計227,173364,783104,584147,33633,999877,87718,345896,222△150,811745,410セグメント利益16,51219,6821,1359,7892,71449,83593450,7703,55554,325セグメント資産165,944369,38875,524131,17547,136789,16913,675802,845△8,368794,476その他の項目 減価償却費9,1149,1143,2814,6722,47528,65751829,1761,78830,965 のれんの償却額348---151500-500-500持分法適用会社への投資額79530,547611331-32,285-32,28513432,420有形固定資産及び無形固定資産の増加額12,4118,9382,5186,9662,17233,00754733,5542,31435,869 (注) 1 「その他」の区分は、不動産の賃貸業、プラント建設業、土木工事業、建設工事業、事務管理業務、技術開発支援業務等、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主にグループ間取引を含んでいます。2 調整額は次のとおりです。 (1)セグメント利益の調整額3,555百万円には、各報告セグメントに配分していない営業外損益3,596百万円(受取配当金、持分法投資損益及び支払利息等)、セグメント間未実現利益の調整額35百万円等が含まれています。 (2)セグメント資産の調整額△8,368百万円には、各報告セグメントに帰属しない全社資産84,603百万円、及び報告セグメント間債権債務の相殺消去△92,972百万円が含まれています。全社資産の主なものは、当社での余剰運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産です。3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っています。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本北中米欧州中国アジア(日本・中国以外)その他合計435,4308,16535,043124,57175,37586678,672 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本北中米欧州中国アジア(日本・中国以外)その他合計158,45314,0313163,52332,311-208,636 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名田中貴金属工業㈱89,765主として製錬事業 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 2 地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本北中米欧州中国アジア(日本・中国以外)その他合計579,01210,17830,10248,02778,01377745,410 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本北中米欧州中国アジア(日本・中国以外)その他合計163,78710,5832664,64631,455-210,740 3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名田中貴金属工業㈱159,888主として製錬事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計全社・消去合計環境・リサイクル製錬電子材料金属加工熱処理計減損損失2,047802,009456-4,593-4,593△04,592 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計全社・消去合計環境・リサイクル製錬電子材料金属加工熱処理計減損損失303-2,694783-3,782-3,78203,783 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他合計全社・消去合計環境・リサイクル製錬電子材料金属加工熱処理計当期末残高1,394---3111,706-1,706-1,706 (注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名田中貴金属工業㈱89,765主として製錬事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】1 基本的な考え方及びリスクマネジメント体制「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1) 全般 ③ リスク管理」をご参照ください。 2 具体的なリスクの内容当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあります。また、当該リスクが顕在化する時期につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載していません。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 戦略リスク ①市場変動に関わるリスク影響度:小~大(リスクの内容)当社グループの製品・サービスに関連する主要な用途市場及び需要地における景気の悪化、産業構造の変化及びそれに伴う需要の減少は、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。事業セグメントにおける主な市場及び代表的なリスクは次のとおりです。〇環境・リサイクル部門・国内外における企業の生産活動の停滞等に伴う廃棄物の発生量の減少・リサイクル原料(有価金属を含む使用済み電子基板等)のグローバル市場での発生量の減少・リサイクルの進展による廃棄物処理ニーズの多様化〇製錬部門・海外鉱山の稼働状況等による製錬原料の調達条件の悪化・原料組成の変化に伴う、製錬原料(鉱石やリサイクル原料)中の有価金属や不純物の含有量及び含有率の変化〇電子材料部門・情報通信機器や新エネルギー分野の産業構造の変化やそれに伴う需要の減少・主要な用途市場における代替技術の開発やそれに伴うニーズの変化〇金属加工部門・自動車や情報通信機器の産業構造の変化やそれに伴う需要の減少・主要な用途市場における代替技術の開発やそれに伴うニーズの変化〇熱処理部門・主要な用途市場である自動車の産業構造の変化やそれに伴う需要の減少〇全社共通・カントリーリスクに伴うサプライチェーンの分断や再編、原油価格の高騰、関税政策等(リスクへの対応)当社グループは、市場リスクや事業構造変化に関わるリスクが異なる複数の事業で構成される独自の事業ポートフォリオを構築しています。これにより、当社グループ全体としてリスクを分散し業績安定性の確保に努めています。 ②気候変動に関わるリスク影響度:中~大(リスクの内容)気候変動はグローバルな視点で取り組まなければならない重大な社会課題であり、事業環境の変化、気象災害による工場の操業停止や設備管理コストの増加、また事業活動を行う地域におけるカーボンプライシング(炭素税等)の導入や気候変動に関する情報開示の制度化による投資環境の変化等により、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。(リスクへの対応)当社グループは、2050年までにカーボンニュートラルを目指すとともに、気候変動対応の取り組みをグループの持続的な成長に結びつけるため、2030年度の中間目標として、「GHG排出削減目標」と「製品・サービスによる貢献目標」を設定しています。また、2023年5月には、2050年のカーボンニュートラルの実現に向けたロードマップを策定しました。GHGの削減に向け既存技術を最大限に活用し、新たな技術の導入に計画的に取り組みます。省エネルギーや再生可能エネルギー、燃料転換、電化等に加え、バイオマス燃料やアンモニアバーナー等の自社開発も積極的に進めていきます。将来的にはCO2を回収・貯留するネガティブエミッション技術の活用も検討する等、複数のオプションで気候変動対策を推進していきます。また、気候変動問題をはじめとするサステナビリティ課題につきましては、サステナビリティ推進会議において、重要な方針や施策及びその進捗等について審議し、特に重要な事項につきましては取締役会へ報告し、監督を受ける体制としています。 経済リスク ③相場変動に関わるリスク影響度:中~大(リスクの内容)当社グループが取り扱う製品や原料には、非鉄金属や為替等グローバル市場において価格が決定されるものがあるため、金属価格や為替の相場変動によるリスクを負っており、金属価格の下落や円高の進展等が発生し、更にそれらが長期間継続した場合において、当社グループの経営成績及び財務状況等が悪化する可能性があります。特に製錬部門は、金、銀及びPGM(白金族金属)等の貴金属や、銅及び亜鉛等のベースメタルを外貨建で取り扱っていることから、相場変動の影響を大きく受けます。(リスクへの対応)当社グループは、非鉄金属先渡取引や為替予約取引等のデリバティブ取引をヘッジ手段として活用することにより、金属価格変動リスク、為替変動リスクの回避・軽減に取り組んでいます。相場変動の影響を大きく受ける製錬部門においては、主に原料・製品に含まれる金属価格や外貨建による原料・製品の購入・販売等に係る為替をヘッジ対象とし、相場変動リスクの縮小に努めています。ただし、これらの対応を踏まえても、主要な金属の価格及び為替の変動により、営業利益に以下の影響があるものと想定しています。2026年度業績予想における感応度(営業利益/年) 前提条件変動幅感応度為替(米ドル)155.0円/$±1円/$6.3億円銅12,000$/t±100$/t0.3億円亜鉛3,100$/t±100$/t4.6億円 なお、感応度につきましては、現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の影響額は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 ④株価下落に関わるリスク影響度:小~中(リスクの内容)当社グループは、当連結会計年度末時点で取引先を中心に53,239百万円の市場性のある株式を保有しており、これらの株価変動リスクを負っています。(リスクへの対応)市場性のある株式の保有の適否につきまして、個別の銘柄毎に当初の保有目的に合致しているか、保有に伴う便益やリスクは資本コストに見合っているか等を踏まえて継続保有の可否を総合的に判断し、その内容を取締役会において定期的に検証しています。保有を続けても企業価値の向上に資さないと判断した場合は、市場への影響を考慮しつつ順次売却していきます。 ⑤資金調達に関わるリスク影響度:小~中(リスクの内容)当社グループの当連結会計年度末の有利子負債残高は90,691百万円で、総資産の11%を外部調達しており、急激な金利変動は当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。(リスクへの対応)当社グループでは、変動金利条件の有利子負債を一定範囲内とすることで金利上昇リスクの低減を図っています。また、調達手法、調達先のバランスを最適化することで、資金調達リスク及び調達コストの低減を図っています。 ⑥資産減損等に関わるリスク影響度:小~中(リスクの内容)当社グループの資産は投融資金額に見合う将来キャッシュ・フローが得られないと見積られた場合、減損損失を認識するリスクがあります。減損損失を認識した場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。(リスクへの対応)当社グループでは、主要な投資案件についてレビューを年1回行い、最新の将来キャッシュ・フローを確認しています。計画に対する乖離が認められた場合には、各課題への対応策を次年度の実行計画に反映しています。 オペレーションリスク ⑦労働安全衛生に関わるリスク影響度:中~大(リスクの内容)当社グループでは、「安全はすべてに優先する」との基本理念に基づき諸活動を推進していますが、生産活動や輸送・運搬活動に伴う事故・災害等の発生により、従業員の安全・健康が脅かされたり、計画通りの操業が困難になる可能性があります。(リスクへの対応)当社グループでは、環境・安全部を中心に、グループ各社の安全環境責任者・担当者が連携し、安全衛生活動の推進・情報共有・相互支援を行っています。特に、リスクアセスメントの強化、新規事業における安全監査、建設工事における標準ルール「DOWA生産技術標準(DTMS)」の運用、熱中症への対策等、未然防止策を重点的に実施しています。また「健康経営宣言」を策定し、従業員及びその家族の健康維持・増進に取り組んでいます。 ⑧環境保全に関わるリスク影響度:中~大(リスクの内容)当社グループは、環境関連法令や鉱山保安法に基づき、大気、水質、土壌等の汚染防止に万全を期していますが、環境汚染が発生した場合や関連法令の改正等が発生した場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。(リスクへの対応)当社グループは、国内外の主要な事業所において、国際規格であるISO14001や環境省が策定したエコアクション21を活用した環境管理システムを構築しています。管理にあたっては、環境関連法令の規制値より更に厳しい社内基準値を設けモニタリングを行うことで大気、水質、土壌等の汚染防止に努めています。また、当社グループが保有する国内の全ての鉱山は既に事業活動を停止していますが、鉱山保安法に基づき、休廃止鉱山及び関連施設等を巡回点検することにより安定的な状態を維持し、坑廃水等による環境汚染や陥没、山崩れ等の鉱害の防止に努めています。 ⑨品質管理に関わるリスク影響度:中(リスクの内容)当社グループは、モノづくりをするうえで「品質」の重要性を認識しており、製品の品質管理には万全を期していますが、重大な品質不良や品質異常が発生した場合、当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。(リスクへの対応)当社グループでは、品質保証部を中心に、グループ全体での品質リスクマネジメン
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況当社グループは、当期からスタートした「中期計画2027」において、「循環のクオリティを追求する。」をテーマとして掲げています。企業価値の向上に向けて「価値の創出」と「変動の抑制・期待の醸成」を基本戦略とし、循環型ビジネスモデルのさらなる強化と経営基盤の充実化のための諸施策を着実に実行しています。 当連結会計年度における当社グループの事業の状況は、次のとおりです。 需要動向当社グループの製品・サービスの需要動向につきまして、前期と比較して、環境・リサイクル関連サービスは廃棄物処理の受注が堅調でした。自動車関連製品及びサービスは、自動車の生産が回復基調にあったことから受注・販売が増加しました。情報通信関連製品の販売はAIサーバー向けを中心に堅調に推移しました。他方、新エネルギー関連製品の販売は低調に推移しました。相場環境前期と比較して平均為替レートは円高ドル安となったものの、金、銀及びPGM(白金族金属)等の貴金属の平均価格が上昇したことが業績に寄与しました。また、第3四半期に為替が円安で推移したことや貴金属価格が上昇したことに伴うヘッジ取引評価損失(デリバティブ評価損失)を計上しましたが、第4四半期末にかけて貴金属価格が下落したことから影響額が縮小しました。コスト電力代等のエネルギーコストは前期と比較して減少したものの、製錬原料の購入条件等の悪化が収益に影響を与えました。また、人件費や減価償却費等が増加しました。 これらの結果、当期の連結売上高は前期比9.8%増の745,410百万円、連結営業利益は同6.1%増の34,192百万円、連結経常利益は海外亜鉛鉱山の運営会社等の持分法利益が増加したこと等により、同24.6%増の54,325百万円となりました。また、第4四半期に投資有価証券売却益を計上したこと等により、親会社株主に帰属する当期純利益は同130.2%増の62,458百万円となりました。 主要セグメントごとの経営成績は次のとおりです。 環境・リサイクル部門売上高、営業利益、経常利益の状況(単位:百万円) 2025年3月期2026年3月期増減増減率売上高180,142227,17347,03126.1%営業利益13,90916,0212,11215.2%経常利益14,96716,5121,54410.3% 廃棄物処理事業では焼却の処理量は前期並みとなり、処理単価は堅調に推移しました。溶融・再資源化の処理量は増加しました。土壌浄化事業では受注済みの案件の処理が順調に進捗しました。また、不燃性廃棄物の再資源化の処理量は増加しました。リサイクル事業では家電リサイクルの処理量は増加しました。一方で、当社グループ製錬所向けのリサイクル原料の集荷量は減少しました。東南アジア事業では、インドネシアにおける廃棄物処理の受注が増加しました。一方で、タイの最終処分場において、将来の覆土費用を主な内容とする維持管理費用の見積りを見直した結果、コストが増加しました。営業外損益では、廃棄物処理事業の持分法投資損益が悪化しました。これらの結果、当部門の売上高は前期比26.1%増の227,173百万円、営業利益は同15.2%増の16,021百万円、経常利益は同10.3%増の16,512百万円となりました。 主要製品・主要サービスの状況(2025年3月期第1四半期連結期間を100として指数化) 2025年3月期2026年3月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期国内の廃棄物中間処理量10090908695899487家電リサイクル処理台数100100979410310310595東南アジアの廃棄物処理額1009111212298105123116 製錬部門売上高、営業利益、経常利益の状況(単位:百万円) 2025年3月期2026年3月期増減増減率売上高266,355364,78398,42737.0%営業利益10,5616,958△3,602△34.1%経常利益17,14219,6822,54014.8% 貴金属銅事業では金、銀等の平均価格が上昇したことにより、売上高は増加しました。また、第3四半期末に為替が円安で推移したことや貴金属相場が上昇したことに伴うヘッジ取引評価損失(デリバティブ評価損失)を計上しましたが、第4四半期末にかけて貴金属価格が下落したことから影響額が縮小しました。PGM事業では使用済み自動車排ガス浄化触媒の集荷量が増加しました。一方で、第3四半期以降に為替の円安が進行したことに伴うヘッジ取引評価損失(デリバティブ評価損失)を計上しました。また、PGM価格の上昇に伴って地金リース費用が増加しました。亜鉛事業では亜鉛の生産量は減少しました。電力代等のエネルギーコストは減少したものの、原料代は製錬原料の購入条件が悪化しました。営業外損益では海外亜鉛鉱山の持分法投資利益が金属価格の上昇により増加しました。これらの結果、当部門の売上高は前期比37.0%増の364,783百万円、営業利益は同34.1%減の6,958百万円、経常利益は同14.8%増の19,682百万円となりました。 主要製品・主要サービスの状況(2025年3月期第1四半期連結期間を100として指数化) 2025年3月期2026年3月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期リサイクル原料取扱量(小坂製錬㈱)100971039897859489亜鉛生産量(秋田製錬㈱)10061996281717791 電子材料部門売上高、営業損益、経常利益の状況(単位:百万円) 2025年3月期2026年3月期増減増減率売上高164,861104,584△60,277△36.6%営業損益△592△2,663△2,071-経常利益3101,135825265.9% 半導体事業では第2四半期におけるウェアラブル機器向け近赤外LED及びPD(受光素子)の新規製品の量産販売開始により、売上及び利益が増加しました。電子材料事業では競合他社との競争激化により、銀粉の販売は減少しました。また、第3四半期に銀粉の原料調達に係る費用が銀価格の高騰及びリースレートの上昇に伴い増加しました。機能材料事業では磁性粉の販売が改善に向かいました。営業外損益では次世代二次電池や燃料電池向け新規製品の有償サンプル代収入が増加しました。これらの結果、当部門の売上高は前期比36.6%減の104,584百万円、営業損益は同2,071百万円減の2,663百万円の損失、経常利益は同265.9%増の1,135百万円となりました。 主要製品・主要サービスの状況(2025年3月期第1四半期連結期間を100として指数化) 2025年3月期2026年3月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期LED販売量 100112114951011239586銀粉販売量10064473021141317 金属加工部門売上高、営業利益、経常利益の状況(単位:百万円) 2025年3月期2026年3月期増減増減率売上高128,798147,33618,53714.4%営業利益5,2919,3074,01575.9%経常利益5,9399,7893,85064.8% 伸銅品事業では自動車の生産が回復基調であったことから、自動車関連製品の販売は増加しました。また、AIサーバー向け等の需要が堅調であったことから、情報通信関連製品の販売は増加しました。また、銅の価格が第4四半期に上昇したことが業績に寄与しました。めっき事業では自動車向けの需要が堅調に推移しました。回路基板事業では販売が堅調に推移しました。これらの結果、当部門の売上高は前期比14.4%増の147,336百万円、営業利益は同75.9%増の9,307百万円、経常利益は同64.8%増の9,789百万円となりました。 主要製品・主要サービスの状況(2025年3月期第1四半期連結期間を100として指数化) 2025年3月期2026年3月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期伸銅品販売量10010210999104108112109 熱処理部門売上高、営業利益、経常利益の状況(単位:百万円) 2025年3月期2026年3月期増減増減率売上高33,78033,9992190.7%営業利益2,1101,985△125△5.9%経常利益2,1942,71452023.7% 熱処理事業では国内の自動車生産が回復基調であったことから、熱処理受託加工の受注は増加しました。工業炉事業では国内のメンテナンス受注は堅調でしたが、新炉販売及び海外のメンテナンス受注が減少しました。これらの結果、当部門の売上高は前期比0.7%増の33,999百万円、営業利益は同5.9%減の1,985百万円、経常利益は同23.7%増の2,714百万円となりました。 主要製品・主要サービスの状況(2025年3月期第1四半期連結期間を100として指数化) 2025年3月期2026年3月期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期第1四半期第2四半期第3四半期第4四半期熱処理加工売上高1001031031081011
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営方針当社グループは、企業価値の向上と社会課題の解決に向けて、企業理念、ビジョン、価値観、行動規範に基づき、企業活動を進めています。企業理念 地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する ビジョン(2030年のありたい姿)本業とする資源循環と優れた素材・技術の提供を進化させ、安心な未来づくりに貢献し続ける (2)経営環境及び対処すべき課題等当社グループは、1884年(明治17年)に秋田・小坂で鉱山業として創業して以来、140年以上にわたり資源の回収・再生・供給に関する技術を事業基盤とし、循環型社会の形成に資する「循環型ビジネスモデル」を構築してきました。近年は、持続可能な循環経済(サーキュラーエコノミー)への移行が、日本の国家戦略上の重要課題として位置付けられ、今後は従来の3Rに加えて資源循環の“質”を高める取り組みが求められています。それらを受けて、当社事業の価値は必然的に高まっており、本業を通じた貢献を果たすことが、当社の使命と考えています。 <循環型ビジネスモデル> <中期経営計画「中期計画2027」>その使命を果たすための道筋として、2025年5月に「循環のクオリティを追求する。」をメインテーマとする「中期計画2027」(対象期間:2025年度~2027年度)を公表しました。長きにわたり循環型社会に貢献してきたという自負のもと、これまでに培ってきた技術と知見を結集することで、循環のクオリティのさらなる向上を追い求めていきます。他方、このような社会要請に応じて多くの企業が循環ビジネスへと参入し、競争が激化することも予想されます。そのため、「中期計画2027」では、これまでに積み上げてきた技術や「循環型ビジネスモデル」を成長ドライバーとして、クオリティの高い循環の実現を目指すことを打ち出しました。中期計画2027:https://hd.dowa.co.jp/ja/ir/news/auto_20250519558059/pdfFile.pdf 「循環のクオリティ」は、「複合的な循環」と「長期的な循環」という2つの要素で構成されます。 「複合的な循環」では、これまで資源として活用されていない廃棄物を資源循環の一環として再生・活用していく取り組みを推進していきます。また、当社は資源循環の推進に不可欠な製錬部門での資源回収だけでなく、環境・リサイクル部門において産業廃棄物の中間処理業も手掛けています。これらの分野の知見と技術も複合的に活用し、リサイクルと安全処理の両輪を強化します。技術、ノウハウ、営業基盤等にさらなる磨きをかけ、より高次元のビジネスへと進化させていきます。当社グループの電子材料部門、金属加工部門、熱処理部門では、高機能・高耐久・省エネルギー・省資源等の付加価値を有する製品や技術サービスを提供しています。これらは、自動車や電子デバイス等最終製品の機能を多様化し、製品のライフサイクル自体を延長するうえで非常に重要な役割を果たし、「長期的な循環」の実現に寄与するものです。 この2側面からのアプローチを前提として当社のコア事業をそれぞれに強化・成長させていくことが「循環のクオリティを追求する。」ことであり、「中期計画2027」の基本戦略です。常に未来の社会課題に対応しながら、5つのコア事業が持つ競争優位性を的確に把握したうえで、各事業を強化し、企業価値を持続的に高めていく考えです。 <中期計画2027の概要> ① 基本戦略企業価値の向上に向けて、「価値の創出」・「変動の抑制・期待の醸成」を基本戦略とし、成長事業の強化、新規事業・製品の開発、資本効率の向上、リスクの低減等の施策を推進します。 ② 数値目標「中期計画2027」の数値目標及び前提条件は、次のとおりです。 2025年度実績2026年度予想中期計画2027(2027年度目標)営業利益(億円)341530470経常利益(億円)543800600ROA(%)7.4-9ROE(%)14.6-10 ※ROA:総資産経常利益率(経常利益/期首・期末平均総資産) ROE:自己資本当期純利益率(親会社株主に帰属する当期純利益/期首・期末平均自己資本) 参考:前提条件・感応度(営業利益/年) 前提条件(中期計画2027)変動幅感応度(2026年度)為替(米ドル)142.0円/$±1円/$6.3億円銅9,000$/t±100$/t0.3億円亜鉛2,600$/t±100$/t4.6億円 ③ 資本政策・資本配分方針「中期計画2027」では、事業から生み出す資金で資金需要を賄うことを資本政策の基本とし、健全な財務基盤を前提に、事業投資による利益向上や段階的な株主還元の拡充を行うこととしています。 ④ 株主還元方針「中期計画2027」の期間(2025年度~2027年度)における株主還元方針は、次のとおりです。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 2 親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報当連結会計年度において、重要な関連会社はOPERACIONES SAN JOSÉ DE PLATA, S. DE R.L. DE C.V.社であり、その要約財務情報は次のとおりです。 (単位:百万円) OPERACIONES SAN JOSÉ DE PLATA, S. DE R.L. DE C.V. 前連結会計年度当連結会計年度流動資産合計―28,534固定資産合計―27,848 流動負債合計―17,006固定負債合計―― 純資産合計―39,375 売上高―75,891税引前当期純利益―35,885当期純利益―31,734 (注)OPERACIONES SAN JOSÉ DE PLATA, S. DE R.L. DE C.V.社は、重要性が増したため、当連結会計年度から重要な関連会社としています。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)電子材料部門の銀粉事業に係る固定資産の評価 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 連結財務諸表において、電子材料部門の銀粉事業に係る有形固定資産等92百万円を計上しています。また、当連結会計年度において、当事業の固定資産に係る減損損失2,694百万円を計上しています。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、主として事業グループ単位を資産グループとしています。減損の兆候がある資産グループについて、当該資産グループから得られる回収可能価額がこれらの帳簿価額を下回る場合には、その差額を減損損失として認識しています。銀粉事業においては、競合他社との競争激化による太陽光パネル向け販売量の低迷により、収益性が低下する状態が継続しており、当連結会計年度の第3四半期連結会計期間において、経営環境が著しく悪化したとして減損の兆候を識別し、銀粉事業の資産グループの回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、第3四半期連結会計期間末の帳簿価額全額を対象とする減損損失2,694百万円を計上しました。上記の資産グループの回収可能価額は使用価値によって測定しています。使用価値は、将来キャッシュ・フローの見積りの割引現在価値として算定しており、将来キャッシュ・フローの見積りは、主要な固定資産の残存耐用年数を期間とする将来の事業計画を基礎とし、当該事業計画には販売数量の見込等について一定の仮定が含まれています。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、2026年2月10日開催の取締役会において、当社の持分法適用関連会社である藤田観光株式会社の株式の一部につきまして、日本産業推進機構グループが管理又はサービス提供を行う投資事業有限責任組合及びLimited Partnershipが出資するNSSK-GAMMA2合同会社へ譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。同日中に株式譲渡を実行し、それにより、藤田観光株式会社は当社の持分法適用関連会社から除外されました。 株式譲渡契約締結2026年2月10日株式譲渡実行日2026年2月10日譲渡した株式の数14,980千株(議決権割合25.0%)譲渡価額38,992百万円
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めています。また、毎年3月31日を基準日とする期末配当を年1回行うことを基本方針としていますが、このほかの基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を、定款で定めています。当社は、中期計画2027の期間(2026年3月期~2028年3月期)における株主還元方針を、配当は「配当性向35%または1株当たり150円のいずれか高いほう」とし、自己株式取得は「将来の資金需要や財政状態などを踏まえて、自己株式取得も検討する」としています。本方針に基づき、当期の年間配当は、1株当たり368円(普通配当268円、特別配当100円)といたしました。特別配当につきましては、2026年2月に実施した株式譲渡により得られた資金を原資としています。(注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、次のとおりです。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年5月19日21,766368
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGIN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00028)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

DOWAホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5714です。上場市場は東証プライム、業種は非鉄金属。
5714(DOWAホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E00028です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役 社長執行役員 CEO 関 口 明です(有価証券報告書の表紙記載)。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の本社所在地は?
東京都千代田区外神田四丁目14番1号です。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約18.9%です(2026-03-31基準)。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で61,989,206株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,840,800株、市場で流通する浮動株は29,223,406株です。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で10,788名です。上位10名で50.6%を保有します、浮動株比率は49.4%。
5714(DOWAホールディングス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00028)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。