5609東証スタンダード鉄鋼
日本鋳造株式会社
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✓ 営業利益+2.0%/売上-14.1%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均10.31x)▲ ネットデット18.3億▲ 筆頭株主 JFEスチール株式会社 36.17%(特別決議拒否権級)
✓
営業利益+2.0%/売上-14.1%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均10.31x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット18.3億。現金17.4億 < 有利子負債35.7億
▲
筆頭株主 JFEスチール株式会社 36.17%(特別決議拒否権級)。実質浮動株41.63%・支配は非過半だが1/3超で拒否権
関連で読む鉄鋼の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
122.9億
前年比 -14.1%
営業利益
4.2億
前年比 +2.0%
経常利益
5.8億
前年比 +50.9%
純利益
1.5億
前年比 -34.7%
財政状態(BS)
総資産
215.5億
前年比 -3.5%
純資産
116.8億
前年比 -1.7%
現金
17.4億
前年比 +196.8%
有利子負債
35.7億
前年比 -5.6%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
21.2億
前年比 +209.9%
投資CF
-6.1億
—
財務CF
-3.7億
—
フリーCF
16.1億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 12,106 | 14,811 | 15,992 | 14,311 | 12,290 |
| 営業利益(百万) | 787 | 707 | 1,287 | 408 | 416 |
| 経常利益(百万) | 814 | 701 | 1,277 | 387 | 584 |
| 純利益(百万) | 663 | 568 | 651 | 236 | 154 |
| EPS(円) | 129.3 | 116.7 | 135.1 | 49.1 | 32.0 |
| 1株配当(円) | 30.0 | 30.0 | 35.0 | 30.0 | 20.0 |
| 営業利益率(%) | 6.5 | 4.8 | 8.1 | 2.9 | 3.4 |
| ROE(%) | 6.0 | 5.0 | 5.6 | 2.0 | 1.3 |
| 自己資本比率(%) | 53.4 | 50.2 | 50.5 | 53.2 | 54.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 21,088 | 22,663 | 23,529 | 22,325 | 21,548 |
| 純資産(百万) | 11,252 | 11,367 | 11,881 | 11,885 | 11,685 |
| 流動資産(百万) | 9,545 | 10,881 | 11,647 | 9,646 | 9,112 |
| 流動負債(百万) | 5,475 | 6,347 | 6,378 | 5,381 | 4,882 |
| 現金(百万) | 356 | 560 | 1,121 | 586 | 1,739 |
| 有利子負債(百万) | 2,900 | 4,125 | 3,740 | 3,785 | 3,572 |
| ネットキャッシュ(百万) | -2,544 | -3,565 | -2,619 | -3,199 | -1,833 |
| BPS(円) | 2,192.8 | 2,357.8 | 2,464.5 | 2,465.2 | 2,423.8 |
| 自己資本比率(%) | 53.4 | 50.2 | 50.5 | 53.2 | 54.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -427 | 159 | 1,806 | 685 | 2,123 |
| 投資CF(百万) | -248 | -726 | -717 | -1,097 | -608 |
| 財務CF(百万) | 541 | 771 | -529 | -123 | -372 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 85項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,739 | 343 |
| 受取手形 | 93 | 43 |
| 売掛金 | 3,111 | 4,458 |
| 契約資産 | 45 | 3 |
| 電子記録債権 | 751 | 1,025 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 826 | 784 |
| 前渡金 | 76 | 0 |
| 前払費用 | 61 | 49 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 未収入金 | 38 | 5 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| その他 | 2 | 4 |
| 流動資産 | 9,112 | 9,646 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 8,065 | 7,911 |
| 減価償却累計額 | -6,061 | -5,930 |
| 建物(純額) | 2,003 | 1,980 |
| 構築物 | 1,066 | 1,061 |
| 減価償却累計額 | -909 | -899 |
| 構築物(純額) | 156 | 161 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 10,681 | 10,438 |
| 減価償却累計額 | -9,319 | -9,060 |
| 機械及び装置(純額) | 1,362 | 1,378 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 152 | 148 |
| 減価償却累計額 | -116 | -110 |
| 車両運搬具(純額) | 35 | 38 |
| 工具、器具及び備品 | 1,875 | 1,839 |
| 減価償却累計額 | -1,666 | -1,624 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 208 | 214 |
| 土地 | 7,184 | 7,184 |
| リース資産 | 15 | — |
| 減価償却累計額 | -0 | — |
| リース資産(純額) | 14 | — |
| 建設仮勘定 | 349 | 168 |
| 有形固定資産 | 11,314 | 11,126 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 210 | 221 |
| ソフトウエア仮勘定 | 1 | — |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 施設利用権 | 8 | 9 |
| 電話加入権 | 10 | 10 |
| 無形固定資産 | 231 | 240 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 123 | 70 |
| 長期貸付金 | ||
| 従業員に対する長期貸付金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 長期前払費用 | 5 | 7 |
| 繰延税金資産 | 707 | 652 |
| 差入保証金 | 40 | 31 |
| その他 | 13 | 1,002 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 投資その他の資産 | 890 | 1,002 |
| 固定資産 | 12,436 | 12,369 |
| 資産 | 21,548 | 22,016 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 692 | 720 |
| 電子記録債務 | 254 | 690 |
| 未払費用 | 18 | 10 |
| 契約負債 | 17 | 185 |
| 前受金 | 0 | 1 |
| リース負債 | 3 | — |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 211 | 207 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 524 | 349 |
| 未払法人税等 | 51 | 3 |
| 未払消費税等 | 60 | — |
| 預り金 | 13 | 280 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 設備関係未払金 | 503 | 215 |
| 短期借入金 | 1,900 | 2,200 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 630 | 510 |
| 流動負債 | 4,882 | 5,381 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,028 | 1,075 |
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 1,384 | 1,545 |
| 役員退職慰労引当金 | 36 | 62 |
| リース負債 | 11 | — |
| 資産除去債務 | 242 | — |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り保証金 | 36 | 36 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,203 | 2,203 |
| 固定負債 | 4,980 | 4,984 |
| 負債 | 9,862 | 10,366 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,627 | 2,627 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 524 | 524 |
| 資本剰余金 | 524 | 524 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 131 | 131 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 3,674 | 3,664 |
| 利益剰余金 | 3,806 | 3,796 |
| 自己株式 | -5 | -5 |
| 株主資本 | 6,954 | 6,944 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 25 | -0 |
| 土地再評価差額金 | 4,706 | 4,706 |
| 評価・換算差額等 | 4,731 | 4,705 |
| 純資産 | 11,685 | 11,650 |
| 負債純資産 | 21,548 | 22,016 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 12,290 | 13,478 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 10,438 | 11,627 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 他勘定振替高 | -28 | 32 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 116 | 124 |
| 交際費 | 17 | 15 |
| 減価償却費 | 147 | 143 |
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 59 | 58 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 18 | 15 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 0 | 6 |
| 退職給付費用 | -39 | 46 |
| 給料及び手当 | 434 | 419 |
| 賞与及び手当 | 60 | 61 |
| 法定福利費 | 86 | 84 |
| 賃借料 | 12 | 14 |
| 旅費及び交通費 | 67 | 60 |
| 雑費 | 455 | 470 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,436 | 1,521 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,852 | 1,850 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 116 | 124 |
| 交際費 | 17 | 15 |
| 減価償却費 | 147 | 143 |
| 貸倒引当金繰入額 | -1 | -0 |
| 賞与引当金繰入額 | 59 | 58 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 18 | 15 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 0 | 6 |
| 退職給付費用 | -39 | 46 |
| 給料及び手当 | 434 | 419 |
| 賞与及び手当 | 60 | 61 |
| 法定福利費 | 86 | 84 |
| 賃借料 | 12 | 14 |
| 旅費及び交通費 | 67 | 60 |
| 雑費 | 455 | 470 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,436 | 1,521 |
| 営業利益又は営業損失(△) | 416 | 329 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 202 | 13 |
| 為替差益 | 2 | 3 |
| 物品売却益 | 2 | 0 |
| 雑収入 | 5 | 4 |
| 営業外収益 | 212 | 20 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 44 | 30 |
| 雑損失 | 0 | 1 |
| 営業外費用 | 44 | 32 |
| 経常利益又は経常損失(△) | 584 | 317 |
| 特別利益 | ||
| 抱合せ株式消滅差益 | 11 | — |
| 特別利益 | 11 | — |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 242 | — |
| 固定資産除却損 | 16 | 58 |
| 棚卸資産除却損 | 15 | — |
| 特別損失 | 454 | 58 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 140 | 259 |
| 法人税等 | -13 | 66 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 43 | 2 |
| 法人税等調整額 | -56 | 63 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 154 | 192 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 154 | 192 |
キャッシュ・フロー計算書 40項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 1,834 | — |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 140 | 259 |
| 減価償却費 | 686 | — |
| 減損損失 | 242 | — |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | — |
| 受取利息及び受取配当金 | -202 | — |
| 支払利息 | 44 | — |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 1,450 | — |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 349 | — |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -810 | — |
| 抱合せ株式消滅差損益(△は益) | -11 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 1 | — |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -26 | — |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | -6 | — |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | -169 | — |
| 有形固定資産除売却損益(△は益) | 16 | — |
| 棚卸資産除却損 | 15 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 103 | — |
| その他 | -143 | — |
| 利息及び配当金の受取額 | 202 | — |
| 利息の支払額 | -46 | — |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | 132 | — |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,123 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 202 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -509 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -68 | — |
| その他 | -29 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -608 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -46 | — |
| 長期借入れによる収入 | 600 | — |
| 長期借入金の返済による支出 | -526 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | — |
| 配当金の支払額 | -144 | — |
| 短期借入金の増減額(△は減少) | -300 | — |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | -0 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -372 | — |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2 | — |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 1,145 | — |
| 合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 250 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 | 1,739 | 343 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 3件・名称の定義が取れていない 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 期首製品及び仕掛品棚卸高 | 2,743 | 3,242 |
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | -0 | — |
| 解体撤去費用 | 180 | — |
| 期末製品及び仕掛品棚卸高 | 2,366 | 2,743 |
| 製品及び仕掛品 | 2,366 | 2,743 |
| PCB処理引当金の増減額(△は減少) | -24 | — |
| PCB処理引当金 | 37 | 62 |
| 当期総製造費用 | 10,032 | 11,160 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 5.5 | 3.8 | 4.1 | 1.6 | 1.2 |
| ROE(%) | 6.0 | 5.0 | 5.6 | 2.0 | 1.3 |
| ROA(%) | 3.1 | 2.5 | 2.8 | 1.1 | 0.7 |
| 総資産回転(回) | 0.57 | 0.65 | 0.68 | 0.64 | 0.57 |
| 営業CF率(%) | -3.5 | 1.1 | 11.3 | 4.8 | 17.3 |
| 営業CF/純益(倍) | -0.64 | 0.28 | 2.77 | 2.90 | 13.79 |
| 配当性向(%) | 23.2 | 25.7 | 25.9 | 61.1 | 62.5 |
| 売上 前年比(%) | 1.7 | 22.3 | 8.0 | -10.5 | -14.1 |
| 純資産 前年比(%) | 4.5 | 1.0 | 4.5 | 0.0 | -1.7 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥30.0
23/03
¥30.0
24/03
¥35.0
25/03
¥30.0
26/03
¥20.0
配当性向 62.5%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
1.2%
ROA
0.7%
総資産回転
0.57回
実効税率
-9.3%
現金変換(CFO/営業益)
5.10倍
CFO/純益(平均)
10.31倍
累計営業CF
95.0億
FCFマージン
13.1%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.74倍
BPS CAGR
—%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.87倍
純負債/EBITDA
1.66倍
インタレストカバレッジ
9.4倍
債務返済年数
1.7年
配当性向
62.5%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.9 母集団3920社中 2153位 ・ 12/14指標 総合 →
49.9 母集団3920社中 2153位 ・ 12/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(鉄鋼)
50.2 同業38社中 20位 ・ 12/14指標
50.2 同業38社中 20位 ・ 12/14指標
全体2153位・同業20位(母集団が異なるため両立します)
45
50
50
40
48
48
53
50
47
47
58
65
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
41.6%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
JFEスチール株式会社
36.2% 保有
自己株式
0.08%
3,900株 ・簿価0.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. JFEスチール株式会社 | 36.2% |
| 2. 日立建機株式会社 | 14.9% |
| 3. 垂 水 邦 明 | 1.4% |
| 4. 上田八木短資株式会社 | 1.3% |
| 5. 小 柳 厚 三 | 0.9% |
| 6. 高 橋 明 子 | 0.8% |
| 7. 広 岡 靖 雄 | 0.8% |
| 8. 楽天証券株式会社共有口 | 0.8% |
| 9. 井 上 豊 彦 | 0.7% |
| 10. 林 田 香 代 子 | 0.6% |
上位10で 58.4%・発行済 4,825,050株・自己株 3,900株・浮動株 2,007,150株・株主 3,260名。所有者別(単元): 外国人 1.3% / 機関 3.1% / 個人 41.7%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.11%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)113.0百万円(5銘柄)
役員報酬総額 / 役員数138.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)585万円(前期比 -1.8%)
従業員数(連結)285名
監査報酬 / 非監査報酬28.0百万円 / —
平均勤続年数13.9年
女性管理職比率2.8%
従業員1人当たり売上43.1百万円
従業員1人当たり営業利益1.5百万円
政策保有株式の対純資産比1.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 佐竹 義宏
本社所在地神奈川県川崎市川崎区白石町2番1号
市場 / 業種東証スタンダード / 鉄鋼
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)285名
EDINETコードE01236
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・4,825,050株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-25臨時報告書 ↗
2026-06-24内部統制報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-24確認書 ↗
2026-06-24有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2025-11-10確認書 ↗
2025-11-10半期報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-25内部統制報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-06-25有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第103期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-20臨時報告書 ↗
2024-06-19内部統制報告書-第102期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-19確認書 ↗
2024-06-19有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-08確認書 ↗
2023-11-08確認書 ↗
2023-06-21内部統制報告書-第101期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-21確認書 ↗
2023-06-21有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-12-19訂正有価証券報告書-第97期(平成30年4月1日-平成31年3月31日) ↗
2022-12-19訂正有価証券報告書-第96期(平成29年4月1日-平成30年3月31日) ↗
2022-11-09四半期報告書-第101期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-05四半期報告書-第101期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-22内部統制報告書-第100期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-22確認書 ↗
2022-06-22有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2021-06-17有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-18有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-18有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-15有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-16有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、鋳造関連事業を主な事業内容としております。 なお、JFEスチール㈱は当社の議決権36.2%を所有しており、その他の関係会社にあたります。又、当社の重要な販売先であると共に銑鉄、鋼屑等原材料の仕入先でもあります。 なお、当社は「鋳造関連事業」の単一セグメントであるため、品種等の区分により記載しております。事業内容品種鋳造関連事業鋳鋼品、鋳鉄品鋼構造品、景観加工品、その他 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)※1 JFEスチール㈱はその他の関係会社であります。 ※2 2025年7月1日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、㈱ダットを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行いました。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:百万円) 鋳鋼品・鋳鉄品鋼構造品・景観その他合計外部顧客への売上高6,7635,28624112,290
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社が展開しております事業及びサステナビリティに関する主なリスクは次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 リスク項目リスクシナリオリスク対策 ①世界的な情勢不安及び労務費の価格転嫁等による需給環境の急激な変化 ・中東紛争情勢悪化に伴う原料・燃料・資材品等の調達難や価格が高騰し、販売価格に転嫁できない可能性・民間設備投資や公共関連事業の動向が当社のお客様(鉄鋼・プラント・産業機械・建設機械・橋梁・建築・自動車等)の経営環境にマイナスの影響を与え、販売量の減少や販売価格が低下する可能性・製造部門と調達部門の連携強化および調達先の情報収集・生産性向上による資材・エネルギー使用量の削減・設備投資や作業工程見直し、海外OEMによる調達等コスト削減による競争力の確保・金属3D積層造形品など高機能化・高付加価値を主体とした新商品開発推進による優位性の確保 ②為替レートの変動・海外OEM品の調達価格の上昇の可能性・外貨入金を支払に充て、為替影響を軽減・円安への対応 ③金利の変動 ・金利上昇による負担増の可能性・借入金の削減、借入先の分散・金利負担と安定資金の確保を考慮した借入金に占める長期借入金の比率の最適化・棚卸資産圧縮、売掛債権の回収期間短縮 ④保有固定資産及び保有株式等の資産価値の変動・保有株式・土地の時価下落の可能性・収益性低下による固定資産の減損の可能性・保有目的および保有メリットを勘案し保有対象を厳選・休止した池上工場について使用見込みが少ない設備の撤去工事を発注し、原状回復費用相当を減損損失計上 ⑤退職給付債務計算の前提条件の変動 ・退職給付債務計算の前提条件の変動により、退職給付費用が増加する可能性・前提条件の変動による影響の適時、適切な把握(2025年度は割引率を金利上昇により見直し、退職給付費用が減少) ⑥カントリーリスク・米国の関税政策に伴う貿易の不安定化・中国との関係悪化に伴う貿易(輸入)制限、関税上乗せ、中国からの輸出ストップ・懸念のあるお客様へ国内調達への転換提案・日本国内生産への体制準備・合金、資材調達先調査・海外渡航、出張の禁止又は制限 ⑦法令・公的規制 ・「環境」、「労働・安全衛生」、「租税」、「独占禁止法等の経済法規」、「建設業法等の事業関連法規」、その他法令・公的規制が改正もしくは変更され、業績に影響を及ぼす可能性・法令・公的規制の改正動向および変更内容の適時把握・支払条件見直しにより「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」へ対応 ⑧品質リスク ・重大クレーム(品質クレーム・納期遅延)発生やクレーム頻発等により信頼性が低下し、大幅なシェアダウンにより業績に影響を及ぼす可能性・試験機更新等による検査データの改ざん防止・重要資材の管理強化・全社QA教育の実施等や、不良品撲滅に向けたPDCA活動の推進 ⑨情報管理リスク・コンピュータ-ウイルス、サイバーテロにより重要情報や機密情報が漏えいもしくは消失する可能性・脆弱性の再点検とセキュリティ体制の強化・コンピューターウイルス・サイバーテロ対策の教育、標的型メール訓練実施・外部との情報授受についてセキュリティの高い外部ストレージを利用
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社は、2025年7月1日付で連結子会社であった株式会社ダットを吸収合併いたしました。 これにより、当事業年度より単体決算による開示となっております。 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営環境に示した経営環境を反映して、当事業年度の売上高は12,290百万円(前年度比8.8%減)となり、営業利益は416百万円(前年度比26.4%増)、経常利益は584百万円(前年度比83.8%増)、当期純利益は154百万円(前年度比19.8%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況・資本の財源及び資金の流動性 当事業年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期純利益140百万円、ほか棚卸資産の減少や売上債権の回収等により2,123百万円の収入となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、老朽更新に加え大型金属3Dプリンターの設置、システム化投資を行った結果608百万円の支出となり、これらを合計したフリー・キャッシュ・フローは1,515百万円の収入となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の減少による300百万円の支出のほか、配当金の支払があり、372百万円の支出となっております。 ほか、株式会社ダットの吸収合併に伴う現金同等物の増加が250百万円ありました。 以上の結果、現金及び現金同等物の当事業年度末残高は前事業年度末に比べ1,396百万円増加し1,739百万円となりました。 資金調達の方法については、主として金融機関からの借り入れにより行っております。長期借入金(一年内返済長期借入金含む)と短期借入金の比率は、当事業年度末で47%:53%となっております。 ③生産、受注及び販売の実績 当社は「鋳造関連事業」の単一セグメントであります。 当事業年度における実績を品種別に示すと、次のとおりであります。 なお、当社は2025年7月1日付で連結子会社であった株式会社ダットを吸収合併いたしました。前事業年度は連結財務諸表を作成しているため、前年同期に対する増減率については記載しておりません。 a.品種別製品生産実績 (百万円)品種別当事業年度 前年同期比(%) 素形材6,635―エンジニアリング3,361―その他35―合計10,032― (注)金額は、製造原価によっております。 b.品種別製品受注実績 (百万円)品種別当事業年度受注高前年同期比(%)受注残高前年同期比(%)素形材8,506―4,978―エンジニアリング6,252―4,025―その他255―58―合計15,014―9,062― (注)金額は、販売価格によっております。 c.品種別販売実績 (百万円)品種別当事業年度前年同期比(%)素形材6,763―エンジニアリング5,286―その他241―合計12,290― (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は当事業年度末現在に於いて当社が合理的であると判断したものです。 ①当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容および資金需要の動向 当事業年度における当社の業績は、売上は12,290百万円(前年度比8.8%減)となり、営業利益は416百万円(同26.4%増)、経常利益は584百万円(同83.8%増)となり、前年度から減収・増益となりました。 素形材関連では、第2 1 (2)経営環境で示した通り、半導体製造装置向け鋳鋼品の販売が上期で低調だったものの、AI関連の旺盛な需要により下期から大幅に受注が増加しております。ただし、増加した受注に基づく出荷は2026年度となるため、当事業年度への影響は限定的であり、受注は大幅増加となったものの売上は減少しました。合理化、販売価格改定は計画通りに進捗し、前年度に比べて損益は改善しております。 エンジニアリング関連では、一部の大型案件が前年度までで一巡したことで、減収となったものの、モノレール軌道向け支承、高速道路向け支承などの取り込みが進みました。建築物用柱脚も、物流倉庫の需要により堅調な業績となっております。 当社は、2025年7月1日付で連結子会社であった株式会社ダットを吸収合併いたしました。一過性の要素として、株式会社ダットからの受取配当金200百万円を経常利益に、抱合せ株式消滅差益11百万円を特別利益に、それぞれ計上しております。 また、2023年9月に操業を終了した池上地区については、使用の見込みが少ないと判断した池上地区工場建物内の設備について撤去を行うことを決定しました。このため特別損失として、解体撤去費用180百万円(工場建物内の設備撤去費用)、減損損失242百万円(工場建物解体費用)、棚卸資産除却損15百万円(設備予備品の除却)を計上しております。 このほか、退職給付の債務の算定に使用する割引率を、金利上昇により0.9%から2.9%に見直しております。これに伴い、数理計算上の差異が発生したことから、売上原価、販売費及び一般管理費に含まれる退職給付費用が減少しました。当社は数理計算上の差異及び過去勤務費用については、その発生年度に収益又は費用として処理することとしております。以上の結果、当期純利益は154百万円(同19.8%減)となりました。 資金需要につきましては営業活動によるキャッシュ・フローは2,123百万円の収入となり、投資活動によるキャッシュ・フローを加えたフリー・キャッシュ・フローは1,515百万円の収入となり、実質有利子負債を削減しました。「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律(取適法)」施行による影響で仕入債務の減少による支出がありましたが、一方で売上債権の回収が進みました。 今後も地政学リスクや原油高、関税、為替の影響で不透明な事業環境が継続しますが、設備投資によるコスト削減、販価改善等により、安定した利益を確保します。投資効果による製造リードタイム短縮、コスト削減により、棚卸資産在庫等の運転資金の増加を抑制し、借入金総額を削減する計画です。 ②重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。 なお、当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5(経理の状況)の財務諸表の「財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社は、日本鋳造のすべての役員・社員が共有し、あらゆる活動の拠り所となる経営の基本原則として、経営理念と行動規範を以下のとおり定めています。 経営理念 日本鋳造は、自ら培った技術により、より高い価値・サービスを社会に提供し、貢献していきます。また、それを実行するために社員全員がプライドを持って努力し続けていきます。行動規範 ① うそをつかない ② 手を抜かない ③ まわりの人に配慮し思いやりの気持ちを持とう ④ お互い協力しあって仕事しよう ⑤ 奉仕と感謝社長方針 ① 安全 ② 一体感(One Team) ③ ボトムアップ ④ Bad News First ⑤ 時間と期限を守る ⑥ 基礎体力向上 ⑦ レクリエーション 経営指標としては、ROS(売上高経常利益率)10%以上、ROE(自己資本利益率)10%以上を目標としております。 (2)経営環境 当事業年度においては、素形材関連では、半導体製造装置向け鋳鋼品の販売が上期で低調だったものの、AI関連の旺盛な需要により下期から大幅に受注が増加しております。ただし、増加した受注に基づく出荷は2026年度となるため、当事業年度への影響は限定的であり、受注は大幅増加となったものの売上は減少しました。 エンジニアリング関連では、一部の大型案件が前年度までで一巡したことで、減収となったものの、モノレール軌道向け支承、高速道路向け支承などの取り込みが進みました。建築物用柱脚も、物流倉庫の需要により堅調な業績となっております。 (3)対処すべき課題 2026年度は、地政学リスクや、原油高、関税、為替の影響で不透明な事業環境が継続しますが、事業環境の見極め・迅速な環境変化への対応を行い、事業の持続的発展を目指していきます。そのために次の施策を着実に実行してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は当事業年度末現在に於いて当社が合理的であると判断したものです。 (課題の骨子) ① 素形材事業・半導体製造装置向け鋳鋼品の大幅増産への対応・成長市場への参入(半導体製造装置・エネルギー分野への取り組み強化)・新設した大型金属3D プリンター活用・DX化を含めた生産性改善(外注加工費、労務費削減、欠陥レス技術の開発)・品質管理体制の強化(鋳造欠陥削減、3Dスキャナー導入による寸法形状品質保証強化) ② エンジニアリング事業・鋼製支承、ゴム支承、伸縮装置、NC ベースの拡販対応のための経営資源の投入(エンジニアの採用・育成、システム)・新設から保全分野への市場変化に対応し、収益性の高いオンリーワン商品の拡充と新規顧客の開拓(支承補強ブロック等) ③ 清本鉄工株式会社および株式会社川金ホールディングスとの協業の推進・需要減少に対応するための経営資源の最適化と事業強化に向けた協業の検討 ④ SDGsへの取り組み(人材確保および育成、グリーントランスフォーメーションの推進) ⑤ 資本効率の向上(PBR1倍の達成に向けてROEを改善するための取組)
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 当社が技術援助を受けている契約技術導入先国籍内容対価契約期間フリードリッヒマウラーゼーネドイツ橋梁用伸縮装置の製造技術売上高に対するランニングロイヤルティ2024年11月15日より2044年11月14日まで
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えるための内部留保の充実等を勘案した上で、株主の皆様方に対する利益還元を実現していくことを基本方針としております。 具体的には配当性向30%程度を確保することとし当期の期末配当金は、1株当たり20円とさせていただきました。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当社は定款に取締役会決議によって中間配当を行うことができる旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2026年6月24日9620定時株主総会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGG5)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01236)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
日本鋳造株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5609です。上場市場は東証スタンダード、業種は鉄鋼。
5609(日本鋳造株式会社)のEDINETコードは?
E01236です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5609(日本鋳造株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 佐竹 義宏です(有価証券報告書の表紙記載)。
5609(日本鋳造株式会社)の本社所在地は?
神奈川県川崎市川崎区白石町2番1号です。
5609(日本鋳造株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
5609(日本鋳造株式会社)の筆頭株主は?
JFEスチール株式会社で、保有比率は約36.2%です(2026-03-31基準)。
5609(日本鋳造株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で4,825,050株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,900株、市場で流通する浮動株は2,007,150株です。
5609(日本鋳造株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で3,260名です。上位10名で58.4%を保有します、浮動株比率は41.6%。
5609(日本鋳造株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01236)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。