5344東証プライムガラス・土石製品
株式会社MARUWA
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過669.9億(価格未投入)✓ 自己資本比率90.5%✓ 営業利益率33.54%✓ 直近11期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.62x)
✓
無借金。有利子負債0・現金669.9億
✓
実質キャッシュ超過669.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近11期連続増収。売上 305.8→744.8億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.62x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読むガラス・土石製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
744.8億
前年比 +3.7%
営業利益
249.8億
前年比 -7.2%
経常利益
263.2億
前年比 -2.6%
純利益
181.6億
前年比 -5.6%
財政状態(BS)
総資産
1,626.9億
前年比 +14.3%
純資産
1,472.6億
前年比 +15.2%
現金
669.9億
前年比 -6.4%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
169.3億
前年比 -33.2%
投資CF
-217.6億
—
財務CF
-12.2億
—
フリーCF
-55.4億
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 54,344 | 58,804 | 61,564 | 71,849 | 74,476 |
| 営業利益(百万) | 18,215 | 20,142 | 19,801 | 26,914 | 24,976 |
| 経常利益(百万) | 19,182 | 21,187 | 21,121 | 27,033 | 26,321 |
| 純利益(百万) | 13,350 | 15,020 | 15,216 | 19,242 | 18,163 |
| EPS(円) | 1,082.1 | 1,217.5 | 1,233.3 | 1,559.5 | 1,472.0 |
| 1株配当(円) | 70.0 | 78.0 | 86.0 | 94.0 | 102.0 |
| 営業利益率(%) | 33.5 | 34.2 | 32.2 | 37.5 | 33.5 |
| ROE(%) | 18.3 | 17.3 | 15.0 | 16.2 | 13.2 |
| 自己資本比率(%) | 83.1 | 87.2 | 89.1 | 89.9 | 90.5 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 95,899 | 108,031 | 122,515 | 142,285 | 162,691 |
| 純資産(百万) | 79,681 | 94,215 | 109,203 | 127,854 | 147,262 |
| 流動資産(百万) | 70,149 | 74,634 | 83,485 | 100,290 | 103,175 |
| 流動負債(百万) | 14,953 | 12,910 | 12,821 | 13,933 | 14,856 |
| 現金(百万) | 44,385 | 49,585 | 55,013 | 71,568 | 66,986 |
| 有利子負債(百万) | 1,699 | 733 | 400 | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | 42,686 | 48,852 | 54,613 | — | 66,986 |
| BPS(円) | 6,458.4 | 7,636.6 | 8,851.1 | 10,361.0 | 11,933.9 |
| 自己資本比率(%) | 83.1 | 87.2 | 89.1 | 89.9 | 90.5 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 14,757 | 15,647 | 17,222 | 25,351 | 16,933 |
| 投資CF(百万) | -3,522 | -8,755 | -10,814 | -7,682 | -21,757 |
| 財務CF(百万) | -1,132 | -1,882 | -1,363 | -1,512 | -1,216 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 50項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中250位 → | 67,185 | 71,793 |
| 受取手形 | 47 | 139 |
| 売掛金 | 13,624 | 12,420 |
| 電子記録債権 | 1,505 | 1,319 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 2,309 | 2,645 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 8,631 | 5,398 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 5,354 | 3,803 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -8 | -62 |
| その他 3,001社中483位 → | 4,525 | 2,832 |
| 流動資産 3,006社中542位 → | 103,175 | 100,290 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 19,634 | 14,996 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 14,722 | 13,039 |
| 土地 | 5,750 | 5,047 |
| 建設仮勘定 | 16,351 | 5,474 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 819 | 798 |
| 減価償却累計額 | -45,100 | -39,342 |
| 有形固定資産 3,066社中478位 → | 57,277 | 39,356 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 438 | 444 |
| 無形固定資産 3,036社中1,707位 → | 438 | 444 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 110 | 482 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 621 | 639 |
| 減価償却累計額 | -534 | -520 |
| 投資不動産(純額) | 907 | 920 |
| その他 | 160 | 152 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -0 | -0 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,891位 → | 1,799 | 2,194 |
| 固定資産 3,009社中646位 → | 59,515 | 41,995 |
| 資産 3,097社中686位 → | 162,691 | 142,285 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 4,254 | 2,965 |
| 電子記録債務 | 697 | 840 |
| 契約負債 | 753 | 801 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,170 | 1,191 |
| 役員賞与引当金 | 133 | 149 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 3,942 | 4,929 |
| その他 | 4,659 | 3,856 |
| 流動負債 3,006社中1,193位 → | 14,856 | 13,933 |
| 固定負債 | ||
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 213 | 131 |
| その他 | 358 | 366 |
| 固定負債 | 571 | 498 |
| 負債 3,097社中1,543位 → | 15,428 | 14,431 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中654位 → | 8,646 | 8,646 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中496位 → | 12,170 | 12,103 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中395位 → | 122,660 | 105,705 |
| 自己株式 | -198 | -198 |
| 株主資本 3,096社中407位 → | 143,279 | 126,257 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 53 | 39 |
| 為替換算調整勘定 | 3,930 | 1,556 |
| 評価・換算差額等 | 3,983 | 1,596 |
| 純資産 3,097社中446位 → | 147,262 | 127,854 |
| 負債純資産 3,097社中686位 → | 162,691 | 142,285 |
損益計算書 58項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 74,476 | 71,849 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 35,318 | 32,377 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 135 | 163 |
| 減価償却費 | 963 | 871 |
| 貸倒引当金繰入額 | -55 | -67 |
| 賞与引当金繰入額 | 659 | 653 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 133 | 149 |
| 退職給付費用 | 89 | 60 |
| 研究開発費 | 2,104 | 1,673 |
| 給料及び手当 | 2,995 | 2,919 |
| 運賃及び荷造費 | 790 | 697 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,182 | 12,558 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 39,158 | 39,472 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 135 | 163 |
| 減価償却費 | 963 | 871 |
| 貸倒引当金繰入額 | -55 | -67 |
| 賞与引当金繰入額 | 659 | 653 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 133 | 149 |
| 退職給付費用 | 89 | 60 |
| 研究開発費 | 2,104 | 1,673 |
| 給料及び手当 | 2,995 | 2,919 |
| 運賃及び荷造費 | 790 | 697 |
| 販売費及び一般管理費 | 14,182 | 12,558 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中290位 → | 24,976 | 26,914 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 616 | 331 |
| 為替差益 | 561 | — |
| 受取賃貸料 | 112 | 126 |
| その他 | 178 | 110 |
| 営業外収益 3,005社中534位 → | 1,468 | 567 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 0 | 0 |
| その他 | 23 | 10 |
| 営業外費用 | 122 | 448 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中323位 → | 26,321 | 27,033 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 1 | 0 |
| 投資有価証券売却益 | 147 | — |
| 補助金収入 | 42 | 2,592 |
| 特別利益 | 191 | 2,592 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | 37 | 105 |
| 固定資産圧縮損 | 42 | 2,360 |
| その他 | 14 | — |
| 特別損失 | 93 | 2,466 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中325位 → | 26,418 | 27,159 |
| 法人税等 3,092社中311位 → | 8,255 | 7,917 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中327位 → | 8,220 | 8,069 |
| 法人税等調整額 3,022社中805位 → | 34 | -152 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中333位 → | 18,163 | 19,242 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中324位 → | 18,163 | 19,242 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 13 | -131 |
| 為替換算調整勘定 | 2,373 | 567 |
| その他の包括利益 | 2,386 | 435 |
| 包括利益 3,097社中384位 → | 20,550 | 19,677 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中379位 → | 20,550 | 19,677 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中333位 → | 18,163 | 19,242 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 13 | -131 |
| 為替換算調整勘定 | 2,373 | 567 |
| その他の包括利益 | 2,386 | 435 |
| 包括利益 3,097社中384位 → | 20,550 | 19,677 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中379位 → | 20,550 | 19,677 |
キャッシュ・フロー計算書 34項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中382位 → | 25,542 | 31,023 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中325位 → | 26,418 | 27,159 |
| 減価償却費 3,055社中526位 → | 5,334 | 4,690 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -76 | -71 |
| 受取利息及び受取配当金 | -627 | -340 |
| 支払利息 | 0 | 0 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,043 | 2,248 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -4,257 | -2,001 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,261 | -944 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -147 | — |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 35 | 105 |
| 固定資産圧縮損 | 42 | 2,360 |
| 補助金収入 | -42 | -2,592 |
| その他 | -1,355 | 409 |
| 利息及び配当金の受取額 | 627 | 340 |
| 利息の支払額 | -0 | -0 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -9,235 | -6,011 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中444位 → | 16,933 | 25,351 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 627 | 340 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -22,474 | -9,912 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -42 | -219 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 580 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -50 | -185 |
| 定期預金の純増減額(△は増加) | 48 | — |
| 補助金の受取額 | 142 | 2,692 |
| その他 | 38 | 16 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,836位 → | -21,757 | -7,682 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -0 | -0 |
| 自己株式の取得による支出 | -6 | -1 |
| 配当金の支払額 | -1,209 | -1,110 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,912位 → | -1,216 | -1,512 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,458 | 398 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,827位 → | -4,581 | 16,554 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中325位 → | 66,986 | 71,568 |
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 株式報酬費用消滅損 | 41 | 1 |
| 投資不動産賃貸費用 | 57 | 53 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 24.6 | 25.5 | 24.7 | 26.8 | 24.4 |
| ROE(%) | 18.3 | 17.3 | 15.0 | 16.2 | 13.2 |
| ROA(%) | 13.9 | 13.9 | 12.4 | 13.5 | 11.2 |
| 総資産回転(回) | 0.57 | 0.54 | 0.50 | 0.50 | 0.46 |
| 営業CF率(%) | 27.1 | 26.6 | 28.0 | 35.3 | 22.7 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.11 | 1.04 | 1.13 | 1.32 | 0.93 |
| 配当性向(%) | 6.5 | 6.4 | 7.0 | 6.0 | 6.9 |
| 売上 前年比(%) | 31.1 | 8.2 | 4.7 | 16.7 | 3.7 |
| 純資産 前年比(%) | 20.1 | 18.2 | 15.9 | 17.1 | 15.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥70.0
23/03
¥78.0
24/03
¥86.0
25/03
¥94.0
26/03
¥102.0
配当性向 6.9%・連続増配 13年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
66.8日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
44.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
24.4%
ROA
11.2%
総資産回転
0.46回
実効税率
31.2%
現金変換(CFO/営業益)
0.68倍
CFO/純益(平均)
1.62倍
累計営業CF
1,472.5億
FCFマージン
-7.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
4.21倍
BPS CAGR
16.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
6.95倍
純負債/EBITDA
-2.21倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
6.9%
連続増配
13年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
54
58
55
59
52
57
48
67
65
52
46
48
50
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
33.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
㈱神戸アート
29.6% 保有
自己株式
0.26%
32,100株 ・簿価2.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. ㈱神戸アート | 29.6% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 10.3% |
| 3. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) | 8.9% |
| 4. ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 8.9% |
| 5. 神戸誠 | 2.4% |
| 6. J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 384513(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) | 1.5% |
| 7. GOLDMAN, SACHS & CO. REG(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱) | 1.1% |
| 8. MSCO CUSTOMER SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券㈱) | 1.1% |
| 9. CGML PB CLIENT ACCOUNT / COLLATERAL(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | 1.1% |
| 10. 野村信託銀行㈱(投信口) | 1.1% |
上位10で 66.2%・発行済 12,372,000株・自己株 32,100株・浮動株 4,172,900株・株主 1,803名。所有者別(単元): 外国人 38.7% / 機関 23.0% / 個人 8.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.17%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)31.0百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数319.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)884万円(前期比 -0.4%)
従業員数(連結)1,322名
監査報酬 / 非監査報酬38.0百万円 / —
平均勤続年数10.7年
女性管理職比率5.1%
従業員1人当たり売上56.3百万円
従業員1人当たり営業利益18.9百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 神戸 俊郎
本社所在地愛知県尾張旭市南本地ヶ原町三丁目83番地
市場 / 業種東証プライム / ガラス・土石製品
決算期3月
監査法人有限責任あずさ監査法人
従業員数(連結)1,322名
EDINETコードE01210
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・12,372,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2026-06-19臨時報告書 ↗
2026-06-12確認書 ↗
2026-06-12内部統制報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-12有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-06-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-05-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-03-23変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2026-03-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2026-02-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-12-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-11-13確認書 ↗
2025-11-13半期報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-10-17訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 株式会社神戸アート
2025-10-06変更報告書 ↗ / 株式会社神戸アート
2025-09-22変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-06-23臨時報告書 ↗
2025-06-13内部統制報告書-第52期(2025/06/13-2025/06/13) ↗
2025-06-13確認書 ↗
2025-06-13有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-07変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2025-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2025-03-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2025-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2024-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2024-11-18変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2024-11-13確認書 ↗
2024-11-13半期報告書-第52期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-10-02変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2024-06-21臨時報告書 ↗
2024-06-21内部統制報告書-第51期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-21確認書 ↗
2024-06-21有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-09確認書 ↗
2024-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2023-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-09-12変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-09-12訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-09-12変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-08-28変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-08-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2023-08-03変更報告書 ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-07-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-06-23確認書 ↗
2023-06-23内部統制報告書-第50期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-23有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-02-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-11-10四半期報告書-第50期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2022-08-09四半期報告書-第50期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-07-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-06-24内部統制報告書-第49期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-24確認書 ↗
2022-06-24有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-03-04大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2022-02-14四半期報告書-第49期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2022-02-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2022-01-11変更報告書(特例対象株券等) ↗ / アセットマネジメントOne株式会社
2021-06-28有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-27有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-23有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社の企業グループは、当社、子会社13社及びその他の関係会社1社により構成されており、半導体・車載・情報通信等セラミック部品及び照明機器等の製造販売を事業の内容としております。 ・セラミック部品事業 当社、子会社 Maruwa(Malaysia)Sdn. Bhd.は製造及び販売を行い、子会社MARUWA Electronics (Taiwan) Co., Ltd.、Maruwa Europe Ltd.、Maruwa America Corp.、Maruwa Korea Co.,Ltd.、Maruwa (Shanghai) Trading Co.,Ltd.、MARUWA Electronic (India) Pvt. Ltd.、Maruwa Electronics GmbH、Maruwa Electronics Israel Ltd.は販売を行っております。 主な品目は、高熱伝導基板、高強度基板、特殊セラミック基板、半導体装置用部品、車載用セラミック製品、医療用製品、水栓用製品、情報通信用製品、アンテナ用製品、ノイズ対策製品などであります。 ・照明機器事業 子会社 株式会社MARUWA SHOMEIは製造及び販売を行っており、株式会社YAMAGIWAは仕入商品の販売を行っております。 主な品目は、LED高輝度照明、LED光源モジュール、施設照明、住環境照明、デザイン照明、調光制御システム、照明空間デザイン・照明設計などであります。 ・その他の関係会社 その他の関係会社 株式会社神戸アートは、社会貢献を含め財団活動の支援を行っています。 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、本社に製品・サービス別の事業本部を置き、各事業本部は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、事業本部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「セラミック部品事業」及び「照明機器事業」の2つを報告セグメントとしております。「セラミック部品事業」は、電子部品やセラミック基板、半導体製造装置に関連する製品等を生産・販売しております。「照明機器事業」は、従来照明機器のほかLEDを使用した照明機器を生産・販売しております。2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載の方法と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 セラミック部品事業照明機器事業計売上高 外部顧客への売上高62,4879,36271,849-71,849セグメント間の内部売上高又は振替高73745△45-計62,4949,40071,895△4571,849セグメント利益27,0861,43728,524△1,60926,914セグメント資産130,5549,044139,5982,687142,285その他の項目 減価償却費4,461964,5571324,690有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,8544279,2823699,652(注)1.セグメント利益の調整額△1,609百万円には、セグメント間取引消去53百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△1,663百万円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.セグメント資産の調整額2,687百万円は各報告セグメントに配分していない全社資産です。その内容は、親会社の余資運用資金(定期預金等)、投資有価証券等、及び管理部門にかかる資産であります。4.減価償却費の調整額132百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額369百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2 セラミック部品事業照明機器事業計売上高 外部顧客への売上高63,79710,67974,476-74,476セグメント間の内部売上高又は振替高9717△17-計63,80610,68774,493△1774,476セグメント利益24,5732,14126,714△1,73824,976セグメント資産149,10210,244159,3463,344162,691その他の項目 減価償却費4,9891465,1351985,334有形固定資産及び無形固定資産の増加額20,94852221,4701,23622,707(注)1.セグメント利益の調整額△1,738百万円には、セグメント間取引消去90百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△1,828百万円が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。3.セグメント資産の調整額3,344百万円は各報告セグメントに配分していない全社資産です。その内容は、親会社の余資運用資金(定期預金等)、投資有価証券等、及び管理部門にかかる資産であります。4.減価償却費の調整額198百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,236百万円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産の増加額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本中国その他合計19,91731,22120,71171,849(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域ごとに分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本マレーシアその他合計36,1132,90234039,356 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:百万円)日本中国その他合計20,38136,16817,92674,476(注)1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域ごとに分類しております。 (2)有形固定資産 (単位:百万円)日本マレーシアその他合計52,7664,14836357,277 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名HAINAN THING LOT TECHNOLOGY CO.,LTD8,419セラミック部品事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名HAINAN THING LOT TECHNOLOGY CO.,LTD8,419セラミック部品事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)国際情勢や経済状況等に関するリスク当社グループは、日本及び世界各国に製造・販売拠点を置き、グローバルな事業展開を行っており、世界各国の経済情勢、市場環境、政策や規制の変更などにより、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 (2)個別事業に関するリスク ①セラミック部品事業脱炭素社会の進展とともに、新エネルギー車の急速な拡大や電子部品の多機能化・小型化、AIの普及やIoT分野の拡大により、当社グループが製品を供給する各市場は拡大していくものとみておりますが、一般的な景気の減速や消費の低迷により当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ②照明機器事業 主要な製品は、トンネルや道路などで使用される公共照明や高輝度照明であります。自然災害や感染症などによる工期遅延などにより、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 (3)技術革新によるリスク 当社グループが参画する各市場は、脱炭素に向け市場の変革が加速しており、技術革新のスピードも早まっております。他社と比較して開発のスピードが遅れた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 当社グループは、数年先の市場を見据え、時代に先行して新製品の開発及び設備投資を行うことで、技術革新によるリスクに対応してまいります。 (4)法的リスク 当社グループは、積極的に新製品の開発を行っており、開発に際しては他社の知的所有権について充分に事前調査を行い、権利侵害のリスクに対して備えておりますが、事前に予期し得なかった事態の発生などにより何らかの法的責任を負う場合には、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 (5)為替によるリスク 当社グループは、日本国内及びマレーシアにおいて生産を行い、世界各地で販売をしております。そのため、米ドルをはじめ外貨建てでの売上計上及び決済が行われており、為替相場の変動により、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 (6)自然災害、感染症によるリスク 当社グループは、日本及びマレーシアに生産拠点を置き、販売拠点は世界各国に広がっています。これらの拠点において、防火対策や、地震、洪水、台風などの自然災害に対する一定の施策を講じておりますが、想定を超える規模の災害や感染症の拡大に伴い、事業活動の中断・遅延、運送の混乱、施設の損害、復旧費用の発生などにより、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における売上高は74,476百万円(前期比3.7%増)、営業利益は24,976百万円(前期比7.2%減)、経常利益は26,321百万円(前期比2.6%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は18,163百万円(前期比5.6%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 セラミック部品事業の売上高は63,797百万円(前期比2.1%増)、セグメント利益は24,573百万円(前期比9.3%減)となりました。 照明機器事業の売上高は10,679百万円(前期比14.1%増)、セグメント利益は2,141百万円(前期比49.0%増)となりました。 当連結会計年度末における総資産は、162,691百万円となり、前連結会計年度末と比較して14.3%増加しました。負債は、15,428百万円となり、前連結会計年度末と比較して6.9%増加しました。純資産は、147,262百万円となり、前連結会計年度末と比較して15.2%増加しました。この結果、当連結会計年度末の自己資本比率は90.5%となり、前連結会計年度末に比べ0.6ポイント増加しました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ4,581百万円減少し、66,986百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。 営業活動によるキャッシュ・フローは16,933百万円の収入となり、前連結会計年度末と比較して8,418百万円の減少となりました。 投資活動によるキャッシュ・フローは21,757百万円の支出となり、前連結会計年度末と比較して14,074百万円の増加となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは1,216百万円の支出となり、前連結会計年度末と比較して296百万円の減少となりました。 ③生産及び受注の実績a.生産実績 セグメントごとの生産実績は、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)セラミック部品事業(百万円)62,43499.7照明機器事業(百万円)2,801101.2合計(百万円)65,23599.7 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 b.受注実績及び受注残高 セグメントごとの受注実績及び受注残高は、次のとおりであります。セグメントの名称受注実績 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)受注残高 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)セラミック部品事業(百万円)70,047117.927,253129.8照明機器事業(百万円)10,581110.41,71894.6合計(百万円)80,628116.828,971127.0 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 c.販売実績 セグメントごとの販売実績は、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前期比(%)セラミック部品事業(百万円)63,797102.1照明機器事業(百万円)10,679114.1合計(百万円)74,476103.7 (注)金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営成績当連結会計年度は、各国の金融政策や、米国と各国間の関税の動向が意識されたほか、中東・ウクライナ情勢を始めとした地政学リスクが懸念される状況が継続しました。ハイテク市場においては、生成AI関連の幅広い分野での技術進化や投資の活発化が見られました。そのような状況の中、当社グループでは、車載関連で市況が弱含み、半導体関連で下期に見込んでいた汎用メモリ向けの回復に期ずれが見られた一方、次世代高速通信関連が高水準に推移し業績に寄与し、売上高は前期比3.7%増の74,476百万円となりました。営業利益は前期比7.2%減の24,976百万円、経常利益は前期比2.6%減の26,321百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比5.6%減の18,163百万円となりました。 セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。セラミック部品事業においては、車載関連で市況が弱含み、半導体関連で下期に見込んでいた汎用メモリ向けの回復に期ずれが見られた一方、次世代高速通信関連が通期で高水準に推移したことに加え、第4四半期から次期モデルの立ち上げにより大幅な増産が開始されました。以上の結果、売上高63,797百万円(前期比2.1%増)、セグメント利益24,573百万円(前期比9.3%減)となりました。 照明機器事業においては、2030年100%LED化の政府目標に向けたLED需要の増加やオフィス改修需要の高まりと、高付加価値のオフィス向け照明や公共のLED照明導入案件が好調に推移しました。また、高級新築マンション市場向けのハイエンド照明が活況に推移しました。以上の結果、売上高10,679百万円(前期比14.1%増)、セグメント利益2,141百万円(前期比49.0%増)となりました。 ②財政状態 当連結会計年度末における流動資産は103,175百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,885百万円増加いたしました。これは主に原材料及び貯蔵品が増加したことによるものです。固定資産は59,515百万円となり、前連結会計年度末に比べ17,520百万円増加いたしました。これは主に建設仮勘定が増加したことによるものです。 これらの結果、総資産は162,691百万円となり、前連結会計年度末に比べ20,405百万円増加いたしました。 ③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ8,418百万円減少し、16,933百万円の収入となりました。これは主に、売上債権及び棚卸資産が増加したことによるものであります。投資活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ14,074百万円増加し、21,757百万円の支出となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出が増加したことによるものであります。財務活動によるキャッシュ・フローは、前連結会計年度に比べ296百万円減少し、1,216百万円の支出となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出が減少したことによるものであります。その結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ4,581百万円減少し、66,986百万円となりました。 当社グループの主な資金需要は、成長分野への設備投資や研究開発投資、配当支払、事業運営の運転資金となっております。脱炭素社会が進展する中、新エネルギー車・5G・半導体などの市場で、市場が拡大され、技術革新による市場の変化が加速しております。当社グループは、数年先を見据えた設備投資や研究開発投資を引き続き行ってまいります。 資金の調達は、主に自己資金から行っております。 ④重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しておりますが、以下の事項は、当社グループの連結財務諸表の作成において会計上の見積りに影響を及ぼすと考えております。 (セラミック部品事業における棚卸資産の評価)当社グループは、棚卸資産について収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により評価しており、取得原価と連結会計年度末における正味売却価額のいずれか低い方の金額で評価しております。また、営業循環過程から外れた滞留在庫については、収益性の低下の事実を反映するため帳簿価額を処分見込価額まで切下げております。営業循環過程から外れた滞留在庫の識別は、棚卸資産の滞留又は処分の実績、製品のライフサイクル等を総合的に勘案して判断しております。そのため、市場の動向、電子部品メーカーの需要予測の変化などを要因として保有する棚卸資産が過剰となった場合には、滞留在庫の対象とすべき棚卸資産が増加する可能性があり、棚卸資産の評価に影響する可能性があります。
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは「会社の発展、社員の幸福、株主の満足感、社会の豊盛は四位一体である」との企業理念のもと、グローバルな企業競争下で輝ける企業を目指します。100年に一度の変革期において技術革新を推し進め、品質を強化するとともに、ESG・SDGsを通して社会に貢献することで企業価値の向上を図ります。 (2)経営環境と中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、生成AIの技術革新や脱炭素社会の進展により飛躍が期待される市場に経営資源を集中させることで、中長期的な成長を目指します。セラミックの材料技術や特性を活かし時代に先行した研究開発・設備投資を行うとともに、品質を強化し、高付加価値な差別化製品を生産・販売することで飛躍的な成長を図ります。 セラミック部品事業においては、車載市場で脱炭素に適合した新エネルギー車市場が中長期的に拡大してまいります。当社グループの生産する高強度基板は、新エネルギー車の高温・高電圧下でも安定して機能する高品質で信頼性の高い基板となっており、さらなる需要拡大が見込まれます。情報通信市場では、次世代高速通信向けの需要が拡大しており、消費電力の効率化のニーズから電子部品の高性能化・小型化が予想されます。半導体市場では、半導体製造装置市場が中長期的に拡大する中で、当社グループの半導体装置用部品の需要が拡大する見通しです。当社グループは、セラミック材料の特性を活かし、将来を見据えた新製品の開発を推し進めてまいります。 照明機器事業においては、環境問題に対する意識や、光の質への要求が高まっております。当社グループにおいても、高輝度かつ小型化させたLEDを使用した高輝度照明や、上質な光を使用した照明機器などの需要が高まっております。これらの需要に応えるため、素材に強いMARUWAのセラミック材料技術や配光設計などの技術の融合による差別化製品の開発に取り組んでまいります。 (3)優先的に対処すべき課題 脱炭素に向けた各市場の急速な変革を踏まえ、当社グループは以下の課題に対処してまいります。 ①差別化製品の開発当社の優れたセラミック技術を活かし、数年先を見据えた差別化製品の開発を進め、価格面での優位性を保ちます。 ②選択と集中による事業拡大 脱炭素に適合した新エネルギー車市場や光通信市場、半導体関連市場など、今後成長が期待される市場へ経営資源を集中させてまいります。 ③グローバルな組織強化 100年に一度の変革期において各市場の変化が加速する中、当社はグループの販売・生産技術を融合し、ダイバーシティの推進や人材育成に注力し、グローバルな組織体制を強化してまいります。 ④危機管理体制の強化 ウクライナ・中東情勢、自然災害など様々なリスクに対応しうる、強固な危機管理体制を構築してまいります。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、本業による利益に関する売上高営業利益率を重要な指標と考えております。AIを取り入れ、差別 化戦略による高付加価値製品の開発や生産性向上、工程改善を通して、同指標の向上を図ります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.セラミック部品事業における棚卸資産の評価会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度セラミック部品事業(㈱MARUWA)の棚卸資産9,76613,714(注)上記金額は、商品及び製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品の合計額であります。 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは、棚卸資産について収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により評価しており、取得原価と連結会計年度末における正味売却価額のいずれか低い方の金額で評価しております。また、営業循環過程から外れた滞留在庫については、収益性の低下の事実を反映するため帳簿価額を処分見込価額まで切下げております。営業循環過程から外れた滞留在庫の識別は、棚卸資産の滞留又は処分の実績、製品のライフサイクル等を総合的に勘案して判断しております。そのため、市場の動向、電子部品メーカーの需要予測の変化などを要因として保有する棚卸資産が過剰となった場合には、滞留在庫の対象とすべき棚卸資産が増加する可能性があり、棚卸資産の評価に影響する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 利益配分は、株主の皆様への安定的な配当継続を重視するとともに、新たな成長分野への機動的な設備投資や研究開発の維持・強化及びESG・SDGsへの取組みを充実させることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項につきましては、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりとなっており、1株当たり配当額は、前期から8円増配の102円00銭となります。2026年3月期で上場以来、記念配当を除き30期の累進配当および13期の連続増配となります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月5日62951.00取締役会決議2026年6月19日62951.00株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YB11)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01210)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社MARUWAの証券コード(銘柄コード)は?
5344です。上場市場は東証プライム、業種はガラス・土石製品。
5344(株式会社MARUWA)のEDINETコードは?
E01210です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5344(株式会社MARUWA)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 神戸 俊郎です(有価証券報告書の表紙記載)。
5344(株式会社MARUWA)の本社所在地は?
愛知県尾張旭市南本地ヶ原町三丁目83番地です。
5344(株式会社MARUWA)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
5344(株式会社MARUWA)の筆頭株主は?
㈱神戸アートで、保有比率は約29.6%です(2026-03-31基準)。
5344(株式会社MARUWA)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で12,372,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が32,100株、市場で流通する浮動株は4,172,900株です。
5344(株式会社MARUWA)の株主数は?
2026-03-31基準で1,803名です。上位10名で66.2%を保有します、浮動株比率は33.8%。
5344(株式会社MARUWA)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01210)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。