5341東証スタンダードガラス・土石製品
ASAHI EITOホールディングス株式会社
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプネットデット×連続赤字の毀損型(罠候補)
解析準備中。
✓ 直近5期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.39x)▲ ネットデット1.9億▲ 5期連続最終赤字▲ 純資産(BPS)の逓減▲ 営業赤字▲ 14期累計 営業CF -10.5億▲ 有利子負債6.9億・営業CFで返済原資なし
✓
直近5期連続増収。売上 17.7→43.4億
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.39x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
ネットデット1.9億。現金4.9億 < 有利子負債6.9億
▲
5期連続最終赤字。最新期 純損失3.4億
▲
純資産(BPS)の逓減。BPS 359.86→138.53(4期連続減)
▲
営業赤字。営業利益率 -8.08%→-6.28%
▲
14期累計 営業CF -10.5億。営業段階で資金流出=利益以前にキャッシュが出ていく(罠の芯)
▲
有利子負債6.9億・営業CFで返済原資なし。営業CF-1.0億(マイナス)=借入を営業から返せない
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/11期・単年)
損益(PL)
売上高
43.4億
前年比 +9.3%
営業利益
-2.7億
—
経常利益
-2.9億
—
純利益
-3.4億
—
財政状態(BS)
総資産
25.7億
前年比 +0.8%
純資産
10.4億
前年比 -4.2%
現金
4.9億
前年比 +6.1%
有利子負債
6.9億
前年比 -6.9%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-1.0億
—
投資CF
-0.8億
赤字転換
財務CF
2.0億
前年比 -11.6%
フリーCF
-1.5億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 1,766 | 2,283 | 3,518 | 3,968 | 4,337 |
| 営業利益(百万) | -5 | -188 | -470 | -321 | -272 |
| 経常利益(百万) | 7 | -158 | -488 | -318 | -287 |
| 純利益(百万) | -42 | -163 | -623 | -375 | -341 |
| EPS(円) | -13.5 | -49.5 | -153.8 | -74.5 | -57.4 |
| 1株配当(円) | — | — | — | — | — |
| 営業利益率(%) | -0.3 | -8.2 | -13.4 | -8.1 | -6.3 |
| ROE(%) | -4.0 | -14.0 | -57.6 | -39.0 | -36.8 |
| 自己資本比率(%) | 55.5 | 57.3 | 35.1 | 37.0 | 35.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 2,053 | 2,072 | 2,787 | 2,552 | 2,573 |
| 純資産(百万) | 1,141 | 1,210 | 1,174 | 1,087 | 1,041 |
| 流動資産(百万) | 1,589 | 1,585 | 1,870 | 1,720 | 1,738 |
| 流動負債(百万) | 405 | 422 | 680 | 633 | 729 |
| 現金(百万) | 908 | 326 | 385 | 465 | 493 |
| 有利子負債(百万) | 671 | 559 | 882 | 738 | 687 |
| ネットキャッシュ(百万) | 237 | -234 | -497 | -273 | -194 |
| BPS(円) | 359.9 | 321.8 | 216.6 | 169.4 | 138.5 |
| 自己資本比率(%) | 55.5 | 57.3 | 35.1 | 37.0 | 35.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -35 | -502 | -104 | -166 | -101 |
| 投資CF(百万) | -29 | -53 | 130 | 18 | -82 |
| 財務CF(百万) | 153 | -21 | 34 | 228 | 201 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-11期・細目まで)
貸借対照表 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,931位 → | 525 | 465 |
| 受取手形及び売掛金 | 613 | 503 |
| 電子記録債権 | 88 | 112 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 363 | 378 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料 | 75 | 75 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 22 | 28 |
| 前渡金 | 14 | 42 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -22 | -15 |
| その他 3,001社中2,640位 → | 59 | 41 |
| 流動資産 3,006社中2,853位 → | 1,738 | 1,720 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 100 | 69 |
| 減価償却累計額 | -22 | -15 |
| 建物(純額) | 78 | 54 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 4 | 4 |
| 減価償却累計額 | -4 | -4 |
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 36 | 18 |
| 減価償却累計額 | -22 | -14 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 13 | 4 |
| 土地 | 512 | 512 |
| リース資産 | 12 | 12 |
| 減価償却累計額 | -3 | -1 |
| リース資産(純額) | 9 | 11 |
| 有形固定資産 3,066社中2,431位 → | 613 | 582 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2 | 3 |
| のれん | 71 | 99 |
| 無形固定資産 3,036社中2,533位 → | 73 | 105 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 2 | 5 |
| 出資金 | ||
| 出資金 | 0 | 0 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 破産更生債権等 | 72 | 72 |
| 投資不動産(純額) | 59 | 60 |
| 生命保険積立金 | 1 | 1 |
| 差入保証金 | 70 | 56 |
| その他 | 17 | 23 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -72 | -72 |
| 投資その他の資産 3,006社中2,842位 → | 150 | 146 |
| 固定資産 3,009社中2,737位 → | 835 | 832 |
| 資産 3,097社中2,940位 → | 2,573 | 2,552 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 331 | 212 |
| 未払費用 | 44 | 46 |
| 引当金 | ||
| 製品保証引当金 | 8 | 6 |
| 賞与引当金 | 1 | 6 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 166 | 130 |
| 未払法人税等 | 23 | 23 |
| 未払消費税等 | 22 | 34 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 4 | 1 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 102 | 121 |
| その他 | 28 | 53 |
| 流動負債 3,006社中2,816位 → | 729 | 633 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 581 | 616 |
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 2 | 2 |
| 退職給付に係る負債 | 166 | 158 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| その他 | 25 | 25 |
| 固定負債 | 803 | 832 |
| 負債 3,097社中2,800位 → | 1,532 | 1,465 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,395位 → | 2,554 | 2,386 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中2,101位 → | 1,027 | 897 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中3,015位 → | -2,652 | -2,312 |
| 自己株式 | -2 | -2 |
| 株主資本 3,096社中2,965位 → | 926 | 969 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1 | 0 |
| 為替換算調整勘定 | -21 | -25 |
| 評価・換算差額等 | -20 | -24 |
| 新株予約権 | 127 | 121 |
| 非支配株主持分 | 8 | 21 |
| 純資産 3,097社中2,969位 → | 1,041 | 1,087 |
| 負債純資産 3,097社中2,945位 → | 2,573 | 2,552 |
損益計算書 59項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 4,337 | 3,968 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 2,999 | 2,739 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 89 | 81 |
| 減価償却費 | 19 | 14 |
| 賞与引当金繰入額 | 0 | 5 |
| 退職給付費用 | 11 | 8 |
| 給料及び手当 | 379 | 337 |
| 賞与及び手当 | 27 | 21 |
| のれん償却額 | 28 | 34 |
| 賃借料 | 96 | 92 |
| 旅費及び交通費 | 82 | 92 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,610 | 1,549 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,338 | 1,228 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 福利厚生費 | 89 | 81 |
| 減価償却費 | 19 | 14 |
| 賞与引当金繰入額 | 0 | 5 |
| 退職給付費用 | 11 | 8 |
| 給料及び手当 | 379 | 337 |
| 賞与及び手当 | 27 | 21 |
| のれん償却額 | 28 | 34 |
| 賃借料 | 96 | 92 |
| 旅費及び交通費 | 82 | 92 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,610 | 1,549 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,856位 → | -272 | -321 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 0 | 0 |
| 投資有価証券売却益 | 10 | — |
| 受取保険金 | 3 | 0 |
| 雑収入 | 5 | 15 |
| 営業外収益 3,005社中2,563位 → | 22 | 34 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 8 | 6 |
| 資金調達費用 | 16 | 8 |
| 為替差損 | 5 | 14 |
| 雑支出 | 7 | 5 |
| 営業外費用 | 36 | 32 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,946位 → | -287 | -318 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 1 | 43 |
| 固定資産除却損 | 3 | 17 |
| 特別損失 | 4 | 65 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,906位 → | -291 | -344 |
| 法人税等 3,092社中2,761位 → | 28 | 19 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,835位 → | 29 | 20 |
| 法人税等調整額 3,022社中1,239位 → | -1 | -2 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,886位 → | -319 | -363 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 21 | 12 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,891位 → | -341 | -375 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 0 | 0 |
| 為替換算調整勘定 | 4 | 13 |
| その他の包括利益 | 4 | 14 |
| 包括利益 3,097社中2,903位 → | -315 | -349 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,903位 → | -336 | -361 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 21 | 12 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,886位 → | -319 | -363 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 0 | 0 |
| 為替換算調整勘定 | 4 | 13 |
| その他の包括利益 | 4 | 14 |
| 包括利益 3,097社中2,903位 → | -315 | -349 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,903位 → | -336 | -361 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 21 | 12 |
キャッシュ・フロー計算書 49項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,721位 → | -70 | -157 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,906位 → | -291 | -344 |
| 減価償却費 3,055社中2,895位 → | 20 | 16 |
| 減損損失 | 1 | 43 |
| のれん償却額 | 28 | 34 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 7 | -0 |
| 支払利息 | 8 | 6 |
| 為替差損益(△は益) | 5 | 14 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -85 | 29 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 20 | 197 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 119 | -25 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -10 | — |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | -5 | -3 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 8 | 2 |
| 固定資産除却損 | 3 | 17 |
| 受取利息 | -0 | -0 |
| 販売用不動産の増減額(△は増加) | 90 | -90 |
| 前渡金の増減額(△は増加) | 28 | -30 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 40 | -46 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -7 | 22 |
| その他 | -49 | 4 |
| 利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 |
| 利息の支払額 | -8 | -5 |
| 法人税等の支払額 | -23 | -7 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,675位 → | -101 | -166 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 0 | 0 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -50 | -24 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -38 | -3 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 48 | — |
| 無形固定資産の取得による支出 | -0 | -3 |
| 定期預金の預入による支出 | -32 | — |
| 短期貸付金の純増減額(△は増加) | -1 | 35 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | -7 | -14 |
| その他 | -1 | 10 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中642位 → | -82 | 18 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -8 | -5 |
| 長期借入れによる収入 | 70 | 87 |
| 長期借入金の返済による支出 | -124 | -169 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 3 | 1 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 3 | — |
| リース負債の返済による支出 | -8 | -7 |
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 253 | 214 |
| 新株予約権の発行による収入 | 8 | 3 |
| その他 | -4 | -0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中713位 → | 201 | 228 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 0 | -0 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,716位 → | 19 | 80 |
| 新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 10 | — |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中3,022位 → | 493 | 465 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 社宅使用料 | 4 | 3 |
| 運賃及び運送保険料 | 126 | 134 |
| 預り営業保証金 | 30 | 31 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
無配(配当実績なし)。利益を配当に回さず事業へ再投資する会社に多く、成長企業に典型。配当性向は算定対象外。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | -2.4 | -7.2 | -17.7 | -9.4 | -7.9 |
| ROE(%) | -4.0 | -14.0 | -57.6 | -39.0 | -36.8 |
| ROA(%) | -2.0 | -7.9 | -22.4 | -14.7 | -13.2 |
| 総資産回転(回) | 0.86 | 1.10 | 1.26 | 1.55 | 1.69 |
| 営業CF率(%) | -2.0 | -22.0 | -3.0 | -4.2 | -2.3 |
| 営業CF/純益(倍) | — | — | — | — | — |
| 配当性向(%) | — | — | — | — | — |
| 売上 前年比(%) | -11.8 | 29.3 | 54.1 | 12.8 | 9.3 |
| 純資産 前年比(%) | 17.4 | 6.1 | -3.0 | -7.4 | -4.2 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF(オーナー利益)
-1.5億
ROIC
—%
粗利率
30.9%
アクルーアル比率
-9.4%
売上CAGR(4年)
25.2%
EPS CAGR
—%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
51.6日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
40.3日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
-7.9%
ROA
-13.2%
総資産回転
1.69回
実効税率
—%
現金変換(CFO/営業益)
—倍
CFO/純益(平均)
2.39倍
累計営業CF
-10.5億
FCFマージン
-3.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.52倍
BPS CAGR
-21.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.39倍
純負債/EBITDA
—倍
インタレストカバレッジ
-32.9倍
債務返済年数
—年
配当性向
—%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
41.9 母集団3920社中 3549位 ・ 10/14指標 総合 →
41.9 母集団3920社中 3549位 ・ 10/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(ガラス・土石製品)
40.9 同業49社中 46位 ・ 10/14指標
40.9 同業49社中 46位 ・ 10/14指標
全体3549位・同業46位(母集団が異なるため両立します)
47
48
48
34
36
49
41
49
58
65
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
0.7億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.7億(のれん+顧客関連・純資産比 6.8%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
61.4%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
GLOBAL SEMICONDUCTOR SPECIAL GAS LIMITED(常任代理人 翁 道逵)
14.6% 保有
自己株式
0.03%
2,200株 ・簿価0.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. GLOBAL SEMICONDUCTOR SPECIAL GAS LIMITED(常任代理人 翁 道逵) | 14.6% |
| 2. 瀬戸口 正章 | 5.6% |
| 3. 楽天証券株式会社共有口 | 3.2% |
| 4. PHILLIP SECURITIES(HONG KONG)LIMITED(常任代理人 フィリップ証券株式会社) | 2.8% |
| 5. 株式会社ワブ | 2.6% |
| 6. SCBHK AC-CHINA GALAXY INTERNATIONAL SECURITIES(HONG KONG)CO., LIMITED-CLIENT ACCOUNT(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) | 2.2% |
| 7. 星野 和也 | 2.1% |
| 8. 上田八木短資株式会社 | 1.9% |
| 9. 金井 和彦 | 1.9% |
| 10. 江田 尚之 | 1.8% |
上位10で 38.6%・発行済 6,544,419株・自己株 2,200株・浮動株 4,018,069株・株主 2,239名。所有者別(単元): 外国人 26.3% / 機関 6.5% / 個人 58.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率7.73%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(1銘柄)
役員報酬総額 / 役員数48.8百万円 / 10名
平均年間給与(提出会社)—
従業員数(連結)146名
監査報酬 / 非監査報酬21.5百万円 / —
平均勤続年数—
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上29.7百万円
従業員1人当たり営業利益-1.9百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役会長兼社長グループCEO 星野 和也
本社所在地大阪市中央区常盤町一丁目3番8号
市場 / 業種東証スタンダード / ガラス・土石製品
決算期11月
監査法人監査法人アリア
従業員数(連結)146名
EDINETコードE01176
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/11期末 基準・6,544,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-07-24変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-07-15確認書 ↗
2026-07-15半期報告書-第76期(2025/12/01-2026/11/30) ↗
2026-07-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-06-26大量保有報告書 ↗ / 瀬戸口 正章
2026-06-08変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-06-04変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-19変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-15変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-05-12変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-30変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-13変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-04-10変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-03-24変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-02-27内部統制報告書-第75期(2024/12/01-2025/11/30) ↗
2026-02-27確認書 ↗
2026-02-27有価証券報告書(2025年11月期) ↗
2026-02-27臨時報告書 ↗
2026-02-17変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-02-04訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 星野 和也
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2026-01-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2026-01-09変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-12-19変更報告書 ↗ / Evo Fund
2025-12-16変更報告書 ↗ / 星野 和也
2025-12-15大量保有報告書 ↗ / 瀬戸口 正章
2025-12-15大量保有報告書 ↗ / Evo Fund
2025-11-26訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-11-21有価証券届出書(組込方式) ↗
2025-11-12大量保有報告書 ↗ / 星野 和也
2025-10-15訂正臨時報告書 ↗
2025-10-10臨時報告書 ↗
2025-09-01訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山川株式会社
2025-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-08-20変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 山川株式会社
2025-08-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-08-19変更報告書 ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-08-19変更報告書 ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-07-18訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山川株式会社
2025-07-11確認書 ↗
2025-07-11半期報告書-第75期(2024/12/01-2025/05/31) ↗
2025-06-25変更報告書 ↗ / 山川株式会社
2025-06-17変更報告書 ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2025-04-09変更報告書 ↗ / 山川株式会社
2025-04-09変更報告書 ↗ / 山川株式会社
2025-02-28内部統制報告書-第74期(2023/12/01-2024/11/30) ↗
2025-02-28確認書 ↗
2025-02-28有価証券報告書(2024年11月期) ↗
2025-02-28臨時報告書 ↗
2024-10-17訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 山川株式会社
2024-09-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2024-09-19大量保有報告書 ↗ / Global Semiconductor Special Gas Limited
2024-09-13大量保有報告書 ↗ / 山川株式会社
2024-09-13臨時報告書 ↗
2024-08-27訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-08-23有価証券届出書(組込方式) ↗
2024-08-15確認書 ↗
2024-08-15訂正有価証券報告書-第73期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-04-12確認書 ↗
2024-02-28確認書 ↗
2024-02-28内部統制報告書-第73期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2024-02-28有価証券報告書(2023年11月期) ↗
2024-01-26変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / セブンキャピタル株式会社
2024-01-18変更報告書 ↗ / セブンキャピタル株式会社
2024-01-18大量保有報告書 ↗ / 星野 和也
2023-10-13確認書 ↗
2023-08-24確認書 ↗
2023-08-24訂正有価証券報告書-第72期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2023-08-17変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-08-08訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-08-04訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-08-01有価証券届出書(組込方式) ↗
2023-07-20変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-06-22訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-05-19変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-22確認書 ↗
2023-03-22訂正有価証券報告書-第72期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2023-03-17変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-17訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-15訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-14訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-06訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-06変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-02変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-02訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-03-02変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2023-02-28確認書 ↗
2023-02-28内部統制報告書-第72期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2023-02-28有価証券報告書(2022年11月期) ↗
2023-02-28変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2023-02-20変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2023-01-20変更報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2022-12-16変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2022-12-02変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2022-11-22変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2022-11-16変更報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2022-10-26大量保有報告書 ↗ / カントリーガーデン・ジャパン株式会社
2022-10-19大量保有報告書 ↗ / 創展環球有限公司
2022-10-14四半期報告書-第72期第3四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-10-04訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-09-26訂正有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-09-22有価証券届出書(組込方式) ↗
2022-07-15四半期報告書-第72期第2四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-04-14四半期報告書-第72期第1四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-02-28確認書 ↗
2022-02-28内部統制報告書-第71期(令和2年12月1日-令和3年11月30日) ↗
2022-02-28有価証券報告書(2021年11月期) ↗
2021-02-26有価証券報告書(2020年11月期) ↗
2020-02-28有価証券報告書(2019年11月期) ↗
2019-02-28有価証券報告書(2018年11月期) ↗
2018-02-28有価証券報告書(2017年11月期) ↗
2017-02-27有価証券報告書(2016年11月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、衛生機器(衛生陶器、附属器具、水洗便器セット、その他関連機器)・洗面機器(洗面化粧台、化粧鏡、天板、その他関連機器)の製造、仕入、販売及び建築仕上塗材の販売並びに太陽光発電及び蓄電池システムの施工販売等の事業を行っております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであり、以下に示す区分はセグメントの区分と同一であります。 セグメントの名称主な事業内容関係会社等住まい事業衛生機器・洗面機器の販売及び建築仕上塗材の販売アサヒ衛陶株式会社VINA ASAHI CO.,LTD.山本窯業化工株式会社暮らし事業太陽光発電及び蓄電池システムの施工販売施設管理並びに不動産販売株式会社アサヒノーブルガス(注)アサヒニノス株式会社アサヒエレベーション株式会社フラグシップス株式会社株式会社アサヒピュアケミ投資事業M&A及び不動産賃貸ASAHI EITOホールディングス株式会社(注) 株式会社アサヒホームテクノは、2025年11月4日付で株式会社アサヒノーブルガスに商号変更しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは提供する製品・サービスの類似性等により事業セグメントを認識しており、「住まい事業」、「暮らし事業」、「投資事業」の3つを報告セグメントとしております。 各事業の概要は下記のとおりであります。 住まい事業:衛生機器・洗面機器の販売及び建築仕上塗材の販売 暮らし事業:太陽光発電及び蓄電池システムの施工販売、施設管理並びに不動産販売 投資事業 :M&A及び不動産賃貸 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 住まい事業暮らし事業投資事業計売上高 外部顧客への売上高2,500,8311,460,7796,1923,967,802-3,967,802-3,967,802セグメント間の内部売上高又は振替高6,09451,872-57,967179,065237,032△237,032-計2,506,9251,512,6526,1924,025,769179,0654,204,834△237,0323,967,802セグメント利益又は損失(△)△349,80920,378249△329,181-△329,1818,575△320,605セグメント資産1,448,932721,4471,715,6463,886,027-3,886,027△1,334,3462,551,680その他の項目 減価償却費73013,8161,16615,712-15,712-15,712のれん償却額6,15128,091-34,242-34,242-34,242有形固定資産及び無形固定資産の増加額8,76635,7341,01545,516-45,516-45,516(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に経営指導料であります。 2. (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額8,575千円は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額△1,334,346千円は、セグメント間の債権と債務の相殺消去△638,707千円及び投資と資本の相殺消去△695,639千円を含んでおります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)1合計調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3 住まい事業暮らし事業投資事業計売上高 外部顧客への売上高2,670,6381,660,0776,1924,336,907-4,336,907-4,336,907セグメント間の内部売上高又は振替高17,6315,389-23,020211,200234,220△234,220-計2,688,2691,665,4676,1924,359,928211,2004,571,128△234,2204,336,907セグメント利益又は損失(△)△315,73722,6193,586△289,5317,965△281,5659,260△272,305セグメント資産1,292,819671,4271,822,1933,786,441-3,786,441△1,213,1672,573,273その他の項目 減価償却費28818,5621,08519,936-19,936-19,936のれん償却額-28,091-28,091-28,091-28,091有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,69048,13667050,496-50,496-50,496(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に経営指導料であります。 2. (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額9,260千円は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額△1,213,167千円は、セグメント間の債権と債務の相殺消去△761,402千円及び投資と資本の相殺消去△451,765千円を含んでおります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)1.製品及びサービスごとの情報 連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 日本ライフサポート株式会社729,867 暮らし事業 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)1.製品及びサービスごとの情報 連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2)有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 日本ライフサポート株式会社504,255 暮らし事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計 住まい事業暮らし事業投資事業計減損損失42,690--42,690--42,690(注) 住まい事業において、のれんの減損損失34,857千円を計上しております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計 住まい事業暮らし事業投資事業計減損損失1,415--1,415--1,415 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計 住まい事業暮らし事業投資事業計当期末残高-98,923-98,923--98,923(注) のれんの償却額は、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日) (単位:千円) 報告セグメントその他全社・消去合計 住まい事業暮らし事業投資事業計当期末残高-70,832-70,832--70,832(注) のれんの償却額は、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名 日本ライフサポート株式会社729,867 暮らし事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済情勢 当住宅関連業界は、新設住宅着工戸数及びリフォーム工事件数の増減に大きく影響を受けます。市場や同業他社との競合の状況により価格競争の激化が更に進み、売上高等の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替変動 当社グループは中国、韓国、台湾、タイ、ベトナムより商品を直接または商社を通じて調達しています。また、海外販売の拡大が見込まれるため、為替相場の大きな変動が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。為替予約や取引先との交渉等により為替変動の影響を軽減させるように努めておりますが、急激な為替変動が生じた場合などは、その影響を軽減できない可能性があります。 (3)製造物責任 当社グループは品質管理に最大の重点を置き製品を製造していますが、製品の欠陥が発生しないという保証はありません。製造物責任賠償については保険に加入していますが、製造物責任賠償につながるような製品の欠陥は多額のコストや評価に重大な影響を与え、それにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)固定資産の減損 地価の動向及び対象となる固定資産の収益状況により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)海外調達 当社グループは中国、韓国、台湾、タイ、ベトナムより商品を直接または商社を通じて調達しています。これらの国々の政治情勢や政策、また調達先の経営方針、経営環境などの変化により影響を受けることがあります。それにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6)自然災害 地震・台風・大雨などの自然災害の発生した場合、当社グループの拠点に大きな被害が発生する恐れや、販売先及び仕入先が被害を受けることにより販売面や調達面に悪影響が発生する恐れなどが考えられるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)コンプライアンス 当社グループの役職員等による重大な不正・違法行為や不祥事等が発生した場合は、社会的信用の失墜等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (8)情報セキュリティ 当社グループは、業務運営や情報資産の保護のために、インターネットや各種ネットワークを利用しておりますが、サイバー攻撃やコンピュータウイルスのリスクに晒されております。従業員教育の実施およびIT技術動向の変化に応じたセキュリティソフトの導入・更新、サイバー保険への加入など対応策を実施しておりますが、サイバー攻撃を受けた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (9)継続企業の前提に関する重要事象等について 当社グループは、『住宅設備メーカー企業から「住まいと暮らし」創造企業グループへ』を基本経営方針として住宅設備機器製造事業から派生する事業を事業多様化戦略により展開し、より幅広く、より多くの方々に、より良い「住まいと暮らし」を提供することの出来る企業体へと転換を図っております。 しかしながら、当連結会計年度においても世界的な情勢不安、大幅な円安による原材料価格高騰の影響を受ける等、国内外の事業ともに十分な収益力及び財務体質の改善に至っていない状況にあります。 これらの状況により、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。このような状況を早期に解消すべく、下記に記載の対応策を実施することにより、収益性及び財務体質の改善を図って参ります。・今後の事業戦略について 当社グループは、基幹事業である衛生陶器事業に加えて、新たな事業を展開する事業多様化戦略の下で収益拡大を目指して参りました。その方針の下で、企業買収を通じた新たな事業展開も開始しております。今後も事業多様化戦略を積極的に推進するとともに、グループ企業それぞれの強みを活かした事業シナジーの創出にも重点を置き、事業拡大に努めて参ります。その一環として「ホールディングス事業開発グループ」、「催事営業グループ」を創設し、各グループ企業の協力体制の元、2024年10月から「リフォーム・リノベーション事業」を開始しました。 また、当連結会計年度よりホームセンター等における太陽光・蓄電池設備の催事営業を本格的に開始し、徐々に契約件数も増加しております。住環境設備以外では新たに希ガス事業も開始し、販路拡大を目指して取り組んでおります。 引き続き、販売及び生産拠点の集約など事業体制のスリム化を進めることで収益改善を図って参ります。・財務基盤の安定化 事業成長と安定した収益基盤構築のために、当社は2025年11月21日開催の取締役会において、2025年12月8日を割当日とする第三者割当による新株式及び新株予約権の発行を決議し、新株式発行による資金調達を実施するとともに、新株予約権の行使による資金調達を行う予定です。 しかしながら、これらの対応策は進捗の途上であって、今後の事業の進捗状況によっては、今後の資金繰りに重要な影響を及ぼす可能性があり、また新株予約権による資金調達についても計画通りの行使が確約されているものではないことから、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用及び所得環境の改善を背景とした個人消費の持ち直しが見られ、景気は緩やかな回復基調で推移しているものの、一方で米国の通商政策による景気の下振れリスク、物価上昇の継続が依然として個人消費に影響を及ぼし、先行きの不透明な状況が継続しております。 このような経済環境の中、当社グループは、引き続き『住宅設備メーカー企業から「住まいと暮らし」創造企業グループへ』を基本経営方針として住宅設備機器製造事業から派生する事業を事業多様化戦略により展開し、より幅広く、より多くの方々に、より良い「住まいと暮らし」を提供することの出来る企業体へと転換を図っております。 その方針の下で、企業買収を通じた新たな事業展開も開始しております。今後も事業多様化戦略を積極的に推進するとともに、グループ企業それぞれの強みを活かした事業シナジーの創出にも重点を置き、事業拡大に努めて参ります。その一環として「ホールディングス事業開発グループ」を創設し、各グループ企業の協力体制の元、2024年10月から「リフォーム・リノベーション事業」を開始しました。 また、ホームセンター等における太陽光・蓄電池設備の催事営業を本格的に開始し、徐々に契約件数も増加しております。住環境設備以外では新たに希ガス事業も開始し、販路拡大を目指して取り組んでおります。 コスト面におきましても削減を図るべく、販売及び生産拠点の集約など事業体制のスリム化を進めており、収益改善に取り組んでおります。 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は2,573百万円となり、前連結会計年度末に比べて21百万円の増加となりました。その主な要因は、受取手形及び売掛金が109百万円、現金及び預金が60百万円それぞれ増加した一方、販売用不動産が90百万円、前渡金が28百万円、のれんが28百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の負債は1,531百万円となり、前連結会計年度末に比べて67百万円の増加となりました。その主な要因は、支払手形及び買掛金が119百万円、未払金が35百万円それぞれ増加した一方、長期借入金(1年内返済予定含む)が54百万円、未払消費税等が12百万円それぞれ減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産は1,041百万円となり、前連結会計年度末に比べて45百万円減少となりました。その主な要因は、資本金が167百万円、資本剰余金が129百万円それぞれ増加した一方、利益剰余金が340百万円減少したこと等によるものであります。 b.経営成績売上高については、当連結会計年度より本格的に開始したホームセンター等における太陽光・蓄電池設備の催事営業の受注実績が堅調に推移したことに加え、2024年10月から開始したリフォーム・リノベーション事業の売上が当初の予想を下回りながらも寄与した結果、前期と比較して369百万円増加いたしました。しかしながら、利益面においては、原材料価格の高騰や円安の影響による売上原価の上昇を受けたことに加え、事業拡大に伴う費用の増加及び新規事業立ち上げに関連した費用が発生したことを主要因として販売費及び一般管理費が増加したため、収益を回復するまでに至りませんでした。以上の結果、当連結会計年度の売上高は4,336百万円(前期比9.3%増加)、営業損失は272百万円(前期は320百万円の営業損失)、経常損失は286百万円(前期は318百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純損失は340百万円(前期は374百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 セグメントごとの経営成績は、以下のとおりであります。(売上高の内訳) (単位:千円、%) 前連結会計年度当連結会計年度対前期増減額対前期増減率 (自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)住まい事業2,500,8312,670,638169,8066.8暮らし事業1,460,7791,660,077199,29713.6投資事業6,1926,192--小計3,967,8024,336,907369,1049.3その他・調整額----合計3,967,8024,336,907369,1049.3 (営業利益又は営業損失(△)の内訳) (単位:千円、%) 前連結会計年度当連結会計年度対前期増減額対前期増減率 (自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)住まい事業△349,809△315,73734,072-暮らし事業20,37822,6192,24011.0投資事業2493,5863,336-小計△329,181△289,53139,649-その他・調整額8,57517,2258,650100.9合計△320,605△272,30548,299- ① 住まい事業 住まい事業では、衛生機器・洗面機器の販売及び建築仕上塗材の販売を行っております。売上高は2,670百万円(前期比6.8%増加)、営業損失は315百万円(前期は349百万円の営業損失)となりました。 ② 暮らし事業 暮らし事業では、太陽光発電及び蓄電池システムの施工販売、施設管理並びに不動産販売を行っております。売上高は1,660百万円(前期比13.6%増加)、営業利益は22百万円(前期比11.0%増加)となりました。 ③ 投資事業 投資事業では、M&A及び不動産賃貸を行っております。売上高は6百万円(前期比増減なし)、営業利益は3百万円(前期比3百万円増加)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度の現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の期末残高は、492百万円(前連結会計年度は464百万円)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動による資金の減少は100百万円(前連結会計年度は165百万円の減少)となりました。これは主に税金等調整前当期純損失を291百万円、のれん償却額を28百万円それぞれ計上したこと、売上債権が84百万円増加したこと及び販売用不動産が90百万円、前渡金が28百万円それぞれ減少したこと並びに仕入債務が119百万円、未払金が40百万円それぞれ増加したことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動による資金の減少は81百万円(前連結会計年度は18百万円の増加)となりました。これは主に投資有価証券の売却による収入48百万円、有形固定資産の取得による支出50百万円及び投資有価証券の取得による支出37百万円が発生したこと等によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動による資金の増加は201百万円(前連結会計年度は227百万円の増加)となりました。これは主に新株予約権の行使による株式の発行による収入253百万円、長期借入れによる収入70百万円及び長期借入金の返済による支出124百万円が発生したこと等によるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)前期比(%)住まい事業(千円)1,455,962△0.9暮らし事業(千円)1,115,63729.8投資事業(千円)--合計(千円)2,571,59910.4 (注)1.金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。2.上記の金額には、外注製品受入高が含まれております。 b.仕入実績 当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)前期比(%)住まい事業(千円)979,89242.4暮らし事業(千円)186,838△7.4投資事業(千円)--合計(千円)1,166,73131.1 (注)金額は仕入価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 c.受注実績 当社グループは大部分が見込み生産を行っているため、受注の状況については記載を省略しております。 d.販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)前期比(%)住まい事業(千円)2,670,6386.8暮らし事業(千円)1,660,07713.6投資事業(千円)6,192-合計(千円)4,336,9079.3(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先前連結会計年度(自 2023年12月1日至 2024年11月30日)当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 日本ライフサポート株式会社729,8671
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針当社グループは、より幅広く、より多くの方々に、より良い「住まいと暮らし」を提供することの出来るよう企業活動を行ってまいります。 (2)経営戦略 当社グループは、『住宅設備メーカー企業から「住まいと暮らし」創造企業グループへ』を基本経営方針として住宅設備機器製造事業から派生する事業を事業多様化戦略により展開し、より幅広く、より多くの方々に、より良い「住まいと暮らし」を提供することの出来る企業体へと転換を図っております。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、売上高経常利益率を重視し事業運営にあたっております。 (4)経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用及び所得環境の改善を背景とした個人消費の持ち直しが見られ、景気は緩やかな回復基調で推移しているものの、一方で米国の通商政策による景気の下振れリスク、物価上昇の継続が依然として個人消費に影響を及ぼし、先行きの不透明な状況が継続しております。 当社グループにおきましては、世界的な情勢不安、大幅な円安による原材料価格高騰の影響を受ける等、国内外の事業ともに十分な収益力及び財務体質の改善に至っていない状況にあります。 この対処すべき課題に対して、当社グループは、下記に記載の対応策を実施することにより、収益性及び財務体質の改善を図って参ります。 ①今後の事業戦略について 当社グループは、基幹事業である衛生陶器事業に加えて、新たな事業を展開する事業多様化戦略の下で収益拡大を目指して参りました。その方針の下で、企業買収を通じた新たな事業展開も開始しております。今後も事業多様化戦略を積極的に推進するとともに、グループ企業それぞれの強みを活かした事業シナジーの創出にも重点を置き、事業拡大に努めて参ります。その一環として「ホールディングス事業開発グループ」、「催事営業グループ」を創設し、各グループ企業の協力体制の元、2024年10月から「リフォーム・リノベーション事業」を開始しました。 また、当連結会計年度よりホームセンター等における太陽光・蓄電池設備の催事営業を本格的に開始し、徐々に契約件数も増加しております。住環境設備以外では新たに希ガス事業も開始し、販路拡大を目指して取り組んでおります。 引き続き、販売及び生産拠点の集約など事業体制のスリム化を進めることで収益改善を図って参ります。 ②財務基盤の安定化 事業成長と安定した収益基盤構築のために、当社は2025年11月21日開催の取締役会において、2025年12月8日を割当日とする第三者割当による新株式及び新株予約権の発行を決議し、新株式発行による資金調達を実施するとともに、新株予約権の行使による資金調達を行う予定です。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 1.連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等 前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)枚方パートナーシップス株式会社(注)3大阪府枚方市10,000不動産売買及び賃貸借等-管理業務受託資金の借入業務受託料資金の返済108,8454,347売掛金1年内返済予定の長期借入金長期借入金834 4,390 61,261 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)枚方パートナーシップス株式会社(注)3大阪府枚方市10,000不動産売買及び賃貸借等-管理業務受託資金の借入業務受託料資金の返済107,0304,390売掛金1年内返済予定の長期借入金長期借入金24,878 4,435 56,826役員が議決権の過半数を所有している会社等(当該会社等の子会社を含む)セブンスター貿易株式会社(注)4大阪市都島区50,000電気製品販売及び不動産売買等-不動産の販売不動産の販売89,497--取引条件および取引条件の決定方針等(注)1.業務受託料及び不動産の販売は、双方協議の上、一般の取引条件と同様に決定しております。2.資金の借入は、市場金利等を勘案して利率を決定しております。3.当社代表取締役会長兼社長グループCEO星野和也が議決権の100%を直接所有しております。4.当社代表取締役会長兼社長グループCEO星野和也が議決権の過半数を所有している会社が、議決権の100%を直接保有しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1,固定資産の減損 (1) 連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度有形固定資産581,851千円612,771千円無形固定資産(のれんを除く)5,8192,177のれん98,92370,832減損損失42,6901,415 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループでは、保有する固定資産のうち減損の兆候があると認められる資産または資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を正味売却価額又は使用価値まで減損処理しております。 今後の事業計画や市場環境の変動等により、資産の使用範囲の変更や回収可能価額を著しく低下する事象が生じた場合には、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。 2.棚卸資産評価損 (1) 連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度商品及び製品377,607千円363,465千円販売用不動産90,056-仕掛品27,85922,180原材料75,24575,373棚卸資産評価損10,4743,693 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループでは、過去の販売・使用実績及び今後の販売・使用見込みから考えて収益性が低下していると見込まれる在庫については、社内規定に基づいて算出した評価損金額を帳簿価額から切り下げ、当該評価損金額を連結損益計算書に計上しております。 今後の在庫の販売・使用が減少することにより、収益性が低下していると見込まれる在庫が増加する場合には、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、会社の健全経営を図るため、事業計画に基づく再投資のための内部留保に意を用いつつ、株主への利益の還元を重要な課題と認識し、業績などを総合的に判断して配当を実施していくことを考えております。このような考えに基づき、安定的な配当を継続して行う事を基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当については、会社法第461条に定める分配可能額が存在しないため無配となりました。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XNR4)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01176)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
ASAHI EITOホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5341です。上場市場は東証スタンダード、業種はガラス・土石製品。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E01176です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役会長兼社長グループCEO 星野 和也です(有価証券報告書の表紙記載)。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の本社所在地は?
大阪市中央区常盤町一丁目3番8号です。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人アリアです。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
GLOBAL SEMICONDUCTOR SPECIAL GAS LIMITED(常任代理人 翁 道逵)で、保有比率は約14.6%です(2025-11-30基準)。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-11-30基準)で6,544,419株です(発行済株式総数)。うち自己株が2,200株、市場で流通する浮動株は4,018,069株です。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の株主数は?
2025-11-30基準で2,239名です。上位10名で38.6%を保有します、浮動株比率は61.4%。
5341(ASAHI EITOホールディングス株式会社)の決算期は?
11月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01176)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。