5287東証スタンダードガラス・土石製品
株式会社イトーヨーギョー
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過6.1億(価格未投入)✓ 自己資本比率70.6%✓ 営業利益+66.9%/売上+15.6%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.18x)▲ 自己株17.3%
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実質キャッシュ超過6.1億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
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自己株17.3%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
39.3億
前年比 +15.6%
営業利益
3.4億
前年比 +66.9%
経常利益
3.3億
前年比 +68.9%
純利益
3.2億
前年比 -8.1%
財政状態(BS)
総資産
56.5億
前年比 -3.6%
純資産
39.9億
前年比 +8.0%
現金
9.4億
前年比 +13.7%
有利子負債
3.3億
前年比 -66.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
3.9億
前年比 -24.8%
投資CF
4.4億
前年比 +355.2%
財務CF
-7.2億
—
フリーCF
3.2億
前年比 -30.9%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 2,934 | 3,467 | 3,132 | 3,403 | 3,934 |
| 営業利益(百万) | 62 | 180 | 109 | 202 | 337 |
| 経常利益(百万) | 58 | 176 | 101 | 198 | 335 |
| 純利益(百万) | 317 | 131 | 102 | 349 | 321 |
| EPS(円) | 106.4 | 44.7 | 34.5 | 118.7 | 108.8 |
| 1株配当(円) | 10.0 | 15.0 | 15.0 | 20.0 | 22.0 |
| 営業利益率(%) | 2.1 | 5.2 | 3.5 | 5.9 | 8.6 |
| ROE(%) | 10.3 | 4.0 | 3.0 | 9.9 | 8.3 |
| 自己資本比率(%) | 56.9 | 56.3 | 55.6 | 63.1 | 70.6 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 5,619 | 5,856 | 6,091 | 5,860 | 5,650 |
| 純資産(百万) | 3,197 | 3,296 | 3,384 | 3,696 | 3,990 |
| 流動資産(百万) | 2,624 | 2,650 | 2,833 | 2,536 | 2,734 |
| 流動負債(百万) | 1,709 | 1,759 | 1,994 | 1,519 | 1,112 |
| 現金(百万) | 573 | 872 | 674 | 830 | 945 |
| 有利子負債(百万) | 1,045 | 1,280 | 1,411 | 993 | 331 |
| ネットキャッシュ(百万) | -472 | -408 | -737 | -163 | 614 |
| BPS(円) | 1,088.5 | 1,121.0 | 1,151.0 | 1,256.7 | 1,351.8 |
| 自己資本比率(%) | 56.9 | 56.3 | 55.6 | 63.1 | 70.6 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -111 | 384 | -154 | 525 | 394 |
| 投資CF(百万) | 138 | -289 | -127 | 97 | 441 |
| 財務CF(百万) | -237 | 203 | 84 | -466 | -722 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 84項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 461社中353位 → | 945 | 830 |
| 受取手形 | 77 | 166 |
| 完成工事未収入金 | 404 | 450 |
| 商品及び製品 | 437 | 463 |
| 前払費用 443社中361位 → | 19 | 13 |
| その他 442社中244位 → | 13 | 1 |
| 流動資産 462社中308位 → | 2,734 | 2,536 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 工具、器具及び備品 | 462 | 460 |
| 減価償却累計額 | -436 | -436 |
| 工具、器具及び備品(純額) 408社中233位 → | 27 | 24 |
| 土地 | 1,781 | 2,119 |
| リース資産 | 49 | 54 |
| 減価償却累計額 | -49 | -52 |
| リース資産(純額) | 0 | 2 |
| 建設仮勘定 | 9 | 10 |
| 有形固定資産 448社中145位 → | 2,628 | 2,959 |
| 無形固定資産 | ||
| リース資産 | 1 | 5 |
| 無形固定資産 423社中300位 → | 19 | 20 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 297社中166位 → | 186 | 139 |
| 破産更生債権等 | 36 | 36 |
| 長期前払費用 | 9 | 1 |
| 繰延税金資産 | 9 | 74 |
| その他 361社中117位 → | 54 | 122 |
| 貸倒引当金 | -36 | -36 |
| 投資その他の資産 461社中302位 → | 269 | 345 |
| 固定資産 461社中198位 → | 2,916 | 3,324 |
| 資産 463社中259位 → | 5,650 | 5,860 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 0 | 9 |
| 工事未払金 | 335 | 93 |
| 短期借入金 | 50 | 650 |
| リース負債 | 1 | 6 |
| 未払金 457社中318位 → | 75 | 58 |
| 未払費用 422社中357位 → | 15 | 11 |
| 未払法人税等 450社中400位 → | 8 | 130 |
| 預り金 | 13 | 15 |
| その他 320社中155位 → | 20 | 61 |
| 流動負債 462社中276位 → | 1,112 | 1,519 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 231 | 279 |
| その他 | 45 | 41 |
| 固定負債 418社中226位 → | 548 | 645 |
| 負債 463社中278位 → | 1,660 | 2,163 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 463社中262位 → | 500 | 500 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 439社中339位 → | 249 | 249 |
| その他資本剰余金 | 0 | — |
| 資本剰余金 455社中376位 → | 249 | 249 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 61 | 61 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 462社中266位 → | 1,218 | 956 |
| 利益剰余金 463社中191位 → | 3,371 | 3,114 |
| 自己株式 384社中267位 → | -249 | -254 |
| 株主資本 463社中240位 → | 3,871 | 3,609 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 119 | 87 |
| 評価・換算差額等 | 119 | 87 |
| 純資産 463社中236位 → | 3,990 | 3,696 |
| 負債純資産 463社中262位 → | 5,650 | 5,860 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 384 | 331 |
| 契約資産 | 171 | 50 |
| 電子記録債権 | 387 | 224 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 68 | 57 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物 | 1,902 | 1,904 |
| 減価償却累計額 | -1,205 | -1,180 |
| 建物(純額) 366社中151位 → | 697 | 724 |
| 構築物 | 216 | 220 |
| 減価償却累計額 | -173 | -182 |
| 構築物(純額) | 43 | 38 |
| 機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備 | ||
| 機械及び装置 | 1,282 | 1,369 |
| 減価償却累計額 | -1,220 | -1,327 |
| 機械及び装置(純額) | 62 | 42 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 車両運搬具 | 18 | 23 |
| 減価償却累計額 | -9 | -22 |
| 車両運搬具(純額) | 9 | 1 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア 397社中257位 → | 18 | 14 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 1 | 1 |
| 投資その他の資産 | ||
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 差入保証金 | 11 | 10 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 171 | 126 |
| 電子記録債務 | 236 | 217 |
| 契約負債 | 27 | — |
| 前受金 | 30 | 13 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 100 | 74 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 48 | 57 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 退職給付引当金 | 177 | 171 |
| 役員退職慰労引当金 | 29 | 89 |
| 資産除去債務 | 63 | 63 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 172 | 177 |
| 別途積立金 | 1,920 | 1,920 |
損益計算書 57項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 431社中272位 → | 3,934 | 3,403 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 2,634 | 2,244 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) 428社中300位 → | 1,299 | 1,159 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 409社中221位 → | 26 | 26 |
| 販売費及び一般管理費 445社中310位 → | 963 | 957 |
| 営業利益又は営業損失(△) 462社中254位 → | 337 | 202 |
| 営業外収益 | ||
| 営業外収益 461社中315位 → | 11 | 12 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 335社中172位 → | 8 | 8 |
| 営業外費用 450社中249位 → | 13 | 15 |
| 経常利益又は経常損失(△) 463社中272位 → | 335 | 198 |
| 特別利益 | ||
| 特別利益 | 124 | 190 |
| 特別損失 | ||
| 特別損失 311社中130位 → | 32 | 1 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中248位 → | 427 | 387 |
| 法人税等 461社中264位 → | 106 | 38 |
| 法人税、住民税及び事業税 463社中318位 → | 56 | 132 |
| 法人税等調整額 416社中36位 → | 50 | -93 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 463社中246位 → | 321 | 349 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 営業活動による収益の内訳 | ||
| 商品売上高 | 1,354 | 1,090 |
| 製品売上高 | 1,126 | 1,119 |
| 不動産売上高 | 118 | 116 |
| ロイヤリティー収入 | 8 | 10 |
| 工事売上高 | 1,328 | 1,067 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 商品売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 122 | 113 |
| 当期商品仕入高 | 751 | 605 |
| 商品期末棚卸高 | 121 | 122 |
| 合計 | 885 | 731 |
| 商品他勘定振替高 | 1 | 0 |
| 商品売上原価 | 763 | 609 |
| 製品売上原価 | ||
| 製品期首棚卸高 | 341 | 448 |
| 当期製品製造原価 | 732 | 641 |
| 製品期末棚卸高 | 316 | 341 |
| 合計 | 1,073 | 1,089 |
| 製品他勘定振替高 | 4 | 4 |
| 製品売上原価 | 753 | 743 |
| 不動産売上原価 | 46 | 46 |
| 工事売上原価 | 1,072 | 846 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 106 | 86 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 18 |
| 退職給付費用 | 21 | 20 |
| 給料及び手当 | 357 | 340 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 106 | 86 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 4 | 18 |
| 退職給付費用 | 21 | 20 |
| 給料及び手当 | 357 | 340 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 6 | 4 |
| 仕入割引 | 1 | 1 |
| 受取保険金 | 1 | — |
| スクラップ売却益 | 0 | 4 |
| 雑収入 | 1 | 2 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | 0 | — |
| 租税公課 | 4 | 7 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 122 | 167 |
| 受取保険金 | 2 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 保険解約損 | 7 | — |
| 役員退職慰労金 | 8 | — |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 | 582 | 531 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 463社中248位 → | 427 | 387 |
| 減価償却費 | 87 | 83 |
| 受取利息及び受取配当金 | -7 | -4 |
| 支払利息 | 8 | 8 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -81 | 316 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 15 | 111 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 300 | -310 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 26 | 30 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | -60 | 18 |
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 6 | 13 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -122 | -167 |
| 固定資産除却損 | 0 | 0 |
| 保険解約損益(△は益) | 7 | — |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -41 | 52 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -6 | 18 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 13 | -1 |
| その他の固定資産の増減額(△は増加) | -7 | 2 |
| その他の固定負債の増減額(△は減少) | 4 | 3 |
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 4 |
| 利息の支払額 | -8 | -8 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | -186 | -3 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 394 | 525 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 7 | 4 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -74 | -61 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 461 | 187 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -0 | -0 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -3 | -14 |
| 保険積立金の積立による支出 | -5 | -14 |
| 保険積立金の払戻による収入 | 62 | — |
| その他の支出 | -0 | — |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 441 | 97 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -8 | -8 |
| 長期借入金の返済による支出 | -57 | -61 |
| 配当金の支払額 | -64 | -48 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | -600 | -350 |
| リース負債の返済による支出 | -6 | -7 |
| 自己株式の売却による収入 | 5 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -722 | -466 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 114 | 156 |
| 現金及び現金同等物の残高 | 945 | 830 |
この会社だけの項目 8件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 6件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 0 | — |
| 商品他勘定受入高 | 12 | 13 |
| 特別クレーム損失引当金の増減額(△は減少) | 13 | — |
| 特別クレーム損失 | 5 | — |
| 特別クレーム損失引当金 | 10 | — |
| 特別クレーム損失引当金繰入額 | 13 | — |
| 特別クレーム損失引当金 | 2 | — |
| 顧客との契約から生じた債権 | 1,081 | 1,121 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 10.8 | 3.8 | 3.2 | 10.3 | 8.2 |
| ROE(%) | 10.3 | 4.0 | 3.0 | 9.9 | 8.3 |
| ROA(%) | 5.6 | 2.2 | 1.7 | 6.0 | 5.7 |
| 総資産回転(回) | 0.52 | 0.59 | 0.51 | 0.58 | 0.70 |
| 営業CF率(%) | -3.8 | 11.1 | -4.9 | 15.4 | 10.0 |
| 営業CF/純益(倍) | -0.35 | 2.93 | -1.51 | 1.50 | 1.23 |
| 配当性向(%) | 9.4 | 33.6 | 43.4 | 16.9 | 20.2 |
| 売上 前年比(%) | -3.9 | 18.2 | -9.7 | 8.6 | 15.6 |
| 純資産 前年比(%) | 8.2 | 3.1 | 2.7 | 9.2 | 8.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥10.0
23/03
¥15.0
24/03
¥15.0
25/03
¥20.0
26/03
¥22.0
配当性向 20.2%・連続増配 2年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
8.2%
ROA
5.7%
総資産回転
0.70回
実効税率
24.9%
現金変換(CFO/営業益)
1.17倍
CFO/純益(平均)
2.18倍
累計営業CF
18.0億
FCFマージン
8.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.84倍
BPS CAGR
5.6%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.46倍
純負債/EBITDA
-1.45倍
インタレストカバレッジ
40.0倍
債務返済年数
0.8年
配当性向
20.2%
連続増配
2年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
52.8 母集団3920社中 1462位 ・ 13/14指標 総合 →
52.8 母集団3920社中 1462位 ・ 13/14指標 総合 →
業種内 総合偏差値(ガラス・土石製品)
54.1 同業49社中 17位 ・ 13/14指標
54.1 同業49社中 17位 ・ 13/14指標
全体1462位・同業17位(母集団が異なるため両立します)
47
51
52
49
50
52
52
58
49
51
49
50
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
—
開示比率と一致する基準を確定できず非表示
支配株主
畑 中 千 弘
18.8% 保有
自己株式
17.27%
616,100株 ・簿価2.5億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 畑 中 千 弘 | 18.8% |
| 2. 畑 中 浩太郎 | 11.6% |
| 3. 畑 中 雄 介 | 11.3% |
| 4. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 7.6% |
| 5. 畑 中 浩 | 2.0% |
| 6. 勝 見 憲一郎 | 1.4% |
| 7. 畑 中 真 | 1.0% |
| 8. 野村證券株式会社 | 1.0% |
| 9. 外 池 榮一郎 | 0.9% |
| 10. 楽天証券株式会社共有口 | 0.9% |
上位10で 56.5%・発行済 3,568,000株・自己株 616,100株・浮動株 —株・株主 4,244名。所有者別(単元): 外国人 0.9% / 機関 10.2% / 個人 87.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率20.68%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)161.3百万円(5銘柄)
役員報酬総額 / 役員数95.1百万円 / 17名
平均年間給与(提出会社)540万円(前期比 +7.1%)
従業員数(連結)124名
監査報酬 / 非監査報酬16.9百万円 / —
平均勤続年数12.5年
女性管理職比率—
従業員1人当たり売上31.7百万円
従業員1人当たり営業利益2.7百万円
政策保有株式の対純資産比4.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 畑 中 雄 介
本社所在地神戸市中央区中山手通五丁目1番3号(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は下記で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / ガラス・土石製品
決算期3月
監査法人監査法人アイ・ピー・オー
従業員数(連結)124名
EDINETコードE01216
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・3,568,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-30臨時報告書 ↗
2026-06-26内部統制報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-26確認書 ↗
2026-06-26有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-04-27変更報告書 ↗ / 畑中 雄介
2026-04-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 畑中 雄介
2026-03-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 畑中 浩太郎
2026-03-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 畑中 浩太郎
2026-03-04変更報告書 ↗ / 畑中 浩太郎
2026-03-04変更報告書 ↗ / 畑中 千弘
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-26内部統制報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-26確認書 ↗
2025-06-26有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-05-23臨時報告書 ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-27確認書 ↗
2024-06-27内部統制報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-27有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-24臨時報告書 ↗
2024-03-25訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 畑中 千弘
2024-03-15変更報告書 ↗ / 畑中 千弘
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-10確認書 ↗
2023-06-28内部統制報告書-第74期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-28有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-11四半期報告書-第74期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-10四半期報告書-第74期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-29内部統制報告書-第73期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-29確認書 ↗
2022-06-29有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-05-27訂正四半期報告書-第73期第2四半期(令和3年7月1日-令和3年9月30日) ↗
2022-05-27訂正四半期報告書-第73期第1四半期(令和3年4月1日-令和3年6月30日) ↗
2022-03-02変更報告書 ↗ / 畑中 雄介
2022-03-02変更報告書 ↗ / 畑中 浩太郎
2022-03-02変更報告書 ↗ / 畑中 千弘
2022-02-10四半期報告書-第73期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-29有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-26有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-27有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-28有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-29有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は、コンクリート二次製品の製造・販売、及びこれらに関連するゴムジョイント等の商品の販売、並びに環境を中心とした製商品の民間企業への販売と、空調設備を中心とする建築設備関連機器の販売・施工・メンテナンス、賃貸用マンション等の賃貸を行っております。 当社の事業内容及び当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、セグメントと同一の区分であります。 区 分主 要 製 ・ 商 品 等コンクリート関連事業道路関連製品、バイコンパイプ、バイコンマンホール、ゴムジョイント、環境関連製品等建築設備機器関連事業空調設備を中心とする建築設備関連機器の販売・施工、メンテナンス不動産関連事業自社所有の不動産賃貸 事業の系統図は次のとおりであります。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
(1) 製品及びサービスごとの情報セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
(3) 主要な顧客ごとの情報(単位:千円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名神戸都市振興サービス株式会社458,644建築設備機器関連事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。なお、将来に関する事項につきましては、不確実性を有しており、将来生じる結果と異なる可能性がありますので、記載しております事項に対する判断は、以下記載事項及び本項目以外の記載内容も合わせて慎重に行われる必要があります。 (1) 主要なリスク有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 財政状態及び経営成績の変動に係る事項 ① 当社は、公共事業だけでなく、新たな事業チャンネルの構築によって、さらに民間企業への積極的参入を展開してまいりますが、依然として公共投資の動向には大きく影響を受けます。公共事業に関しては、構造改革の進行や経済環境により、今後も、不透明かつ大幅な増加は見込めない状況にあります。当社は従来にはない高付加価値製品・商品の販売により収益の確保に努めているものの、このまま市場の縮小が続いた場合、当社の業績は悪影響を受ける可能性があります。当該リスクへの対応については、さらなる民間企業への積極的参入及び高付加価値製品・商品の開発等に努めております。 ② 当社の取扱い商品については海外メーカーからの外貨建て輸入商品があり、仕入に係る買掛金債務について為替リスクを有しております。当該リスクへの対応については、為替レートの管理や専任部署の設置、社内ルールの徹底等に努めております。 ③ 当社のコンクリート製品の原料である国内セメント価格は、原油価格の変動による影響を受けます。厳しい市場環境では、この変動相当額を必ずしも売価に転嫁しきれない場合があり、このような場合には、当社の業績は悪影響を受ける可能性があります。当該リスクへの対応については、専任部署の設置、社内ルールの徹底等に努めております。 (2) 重要事象等提出会社が将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況その他提出会社の経営に重要な影響を及ぼす事象はありません。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 財政状態及び経営成績の状況当事業年度におけるわが国の経済情勢は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されるものの、中東情勢の影響を注視する必要があります。また、金融資本市場の変動の影響や米国の通商政策をめぐる動向などに十分注意する必要があるといった状況となっております。当社の関連する業界におきましては、国土交通省の令和8年度道路関係予算概要において掲げられているとおり、「防災・減災、国土強靱化」「予防保全型メンテナンスへの本格転換」「人流・物流を支えるネットワーク・拠点の整備」「2050年カーボンニュートラルの実現に向けた道路の脱炭素化の推進」「道路システムのデジタルトランスフォーメーション」「道路空間の安全・安心や賑わいの創出」に重点的に取り組み、近年の災害の激甚化・頻発化を踏まえて、災害時に「被災する道路」から「救援する強靭道路」として強靭で信頼性の高い国土幹線道路ネットワークを構築するとともに、急速に進展するインフラ老朽化を克服し、良好なインフラを次世代につなぐことで、誰もが安全に安心して暮らせる社会を目指して、道路整備を計画的に進めていく方針としております。このような状況のなかで、当社では当事業年度においては「Beyond innovation ―革新のその先へ―」という原点に立ち返った社内スローガンを経営方針として掲げ、事業を推進してまいりました。コンクリート関連事業の製品に関しましては、少ないセメント量で高強度製品が製造できる「バイコン製法」で製造を行っており、他製法に比べてCO2排出量を削減できることを従前より謳っております。さらに国土交通省の「低炭素型コンクリート試行工事」の要求を満たす基準にセメント使用量を削減した製品の開発を完了しており、主力製品・品種ラインナップの低炭素型への移行を推進しております。今後の販売に向けてPRを強化して参ります。当社無電柱化製品におきましては、国土交通省が新たに「無電柱化」の加速に向け、新たな目標を策定し、市街地の緊急輸送道路で2030年度までに工事の完了を目指す区間を、2026年度から5年間の次期推進計画に盛り込む予定となっており、「D.D.BOX」「S.D.BOX」等の採用増加に期待が出来る状況となっております。環境対策製品におきましては、NEXCO設計要領に準拠した油水分離ます「ヒュームセプター」が、環境対策・ノンポイント汚染対策として高速道路、国道、都道府県道等の交通量の多い道路や工場、商業施設等に幅広く採用されており、省スペースでの施工が可能な点、施工が簡易的である点、油の再流出が無い点等のメリットから、採用実績は増えており、引き続き非常に高い評価を戴いております。また、G20サミットや締約国会議においても取り上げられております「マイクロプラスチック対策」や「温室効果ガス削減」、「気候変動対策」といった問題に対する具体的ソリューションとして、現在、「ヒュームセプターMP2フィルター」「ソーラー縁石システム」「レインガーデンシステム」といった環境関連製品の開発も進めております。これらの製商品におきましては、当社製品のPR活動強化のため、2025年4月と9月に大阪関西万博連携事業イベント「PARKJAM EXPO未来の公園展」、7月に大阪・関西万博の大阪市建設局主催の「発見!体験!ミライOSAKA」、9月に幕張メッセで開催された「脱炭素経営EXPO」、大阪御堂筋で開催された「みちの未来体験EXPO第3弾With御堂筋」、環境省主催の「令和7年度プラスチック汚染とその対策に関するシンポジウム」に出展し、様々な方々に関心をもっていただきました。建築設備機器関連事業におきましては、公共工事への入札だけではなく、民間工事への積極的な営業活動を進めてまいりました。また、省エネルギー課題に対して、民間事業者の資金とノウハウを活用し、照明や空調等の設備を改修することで削減された光熱水費によって、工事費や維持管理費を賄うESCO事業についても、継続的に情報収集や営業活動を行っております。不動産関連事業におきましては、経営資源の有効活用を目的として、遊休不動産の積極的な課題解決に取り組んでまいりました。また、営業活動以外でも、サステナビリティ及びCSR活動の一環として、寄付型自動販売機による寄付支援、また、国土交通省主催の「ボランティア・サポート・プログラム」等にも参加し、営業活動や技術開発だけでなく、環境問題を意識したSDGsへの活動についても積極的に取り組んでまいりました。その結果、当事業年度の売上高は39億33百万円(前事業年度比15.6%増)、営業利益は3億36百万円(同66.9%増)、経常利益は3億34百万円(同68.9%増)、当期純利益は3億20百万円(同8.1%減)となりました。 当事業年度におけるセグメントの業績は次のとおりであります。 ①コンクリート関連事業コンクリート関連事業の売上高は22億97百万円(前事業年度比13.6%増)、セグメント利益は2億13百万円(同208.1%増)となりました。当社の主力製品の中で「ライン導水ブロックシリーズ」を中心とした道路製品が堅調に推移したことや、環境対策製品である「ヒュームセプター」が高速道路関連事業や民間施設の環境対策として、好調に推移したことから、同事業の売上高、セグメント利益ともに前年同期を上回る結果となりました。 ②建築設備機器関連事業建築設備機器関連事業の売上高は15億18百万円(前事業年度比20.2%増)、セグメント利益は1億22百万円(同7.3%増)となりました。中・大型の公共事業案件を中心に堅調に受注したこと、また、民間工事へ積極的な営業を展開し、受注拡大につながったことなどにより、同事業の売上高、セグメント利益ともに前年同期を上回る結果となりました。 ③不動産関連事業不動産関連事業の売上高は1億17百万円(前事業年度比0.9%増)、セグメント利益は41百万円(同7.4%増)となりました。同事業の売上高、セグメント利益ともにほぼ当初の計画通りに推移致しました。 セグメント情報の詳細は(セグメント情報等)をご覧ください。 当事業年度における財政状態の概況は次のとおりであります。資産、負債及び純資産の状況(資産)当事業年度末の流動資産は27億33百万円となり、前事業年度末に比べ1億98百万円増加しました。電子記録債権の増加1億62百万円、現金及び預金の増加1億14百万円、受取手形の減少88百万円、売掛金の増加53百万円、完成工事未収入金の減少45百万円、商品及び製品の減少25百万円が主な理由であります。当事業年度末の固定資産は29億15百万円となり、前事業年度末に比べ4億8百万円減少しました。有形固定資産の減少3億31百万円、保険積立金の減少などによる投資その他の資産その他の減少68百万円、繰延税金資産の減少64百万円、投資有価証券の増加46百万円、長期前払費用の増加8百万円が主な理由であります。この結果、総資産は56億49百万円となり、前事業年度末に比べ2億9百万円減少しました。(負債)当事業年度末の流動負債は11億11百万円となり、前事業年度末に比べ4億6百万円減少しました。短期借入金の減少6億円、工事未払金の増加2億42百万円、未払法人税等の減少1億22百万円、買掛金の増加44百万円が主な理由であります。当事業年度末の固定負債は5億47百万円となり、前事業年度末に比べ96百万円減少しました。役員退職慰労引当金の減少60百万円、長期借入金の減少47百万円、退職給付引当金の増加6百万円が主な理由であります。この結果、負債合計は16億59百万円となり、前事業年度末に比べ5億3百万円減少しました。(純資産)当事業年度末の純資産は39億90百万円となり、前事業年度末に比べ2億93百万円増加しました。繰越利益剰余金の増加2億62百万円、その他有価証券評価差額金の増加31百万円が主な理由であります。 (2) キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べ1億14百万円増加し、9億44百万円となりました。 当事業年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減理由は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果獲得した資金は、3億94百万円(前年同期5億24百万円の資金獲得)となりました。収入の主な内訳は、税引前当期純利益4億26百万円、仕入債務の増加2億99百万円、減価償却費87百万円、賞与引当金の増加26百万円、棚卸資産の減少15百万円、支出の主な内訳は、法人税等の支払額1億85百万円、固定資産売却益1億22百万円、売上債権の増加80百万円、役員退職慰労引当金の減少60百万円であります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果獲得した資金は、4億41百万円(前年同期96百万円の資金獲得)となりました。収入の主な内訳は、有形固定資産の売却による収入4億60百万円、保険積立金の払戻による収入62百万円、支出の主な内訳は、有形固定資産の取得による支出73百万円、保険積立金の積立による支出4百万円であります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は、7億21百万円(前年同期4億65百万円の資金使用)となりました。支出の内訳は、短期借入金の減少額6億円、配当金の支払額による支出63百万円、長期借入金の返済による支出56百万円であります
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社は、「高品質」「高価値」を旨に、他社にない製商品の創造と提供を通して、価値としての利益を還元し、お客様に貢献することを基本方針として、独創性に満ちた、売上規模は小さくとも利益率の高い、「小さくて強い会社」を目指しております。 (2) 経営環境 ① 企業構造当社は、省エネルギーかつ環境にやさしいバイコン製法によるコンクリート製品の製造を基本として、開発→生産→販売→顧客という基本サイクルを効率よく回転させ、国の「安全・安心なまちづくり」や「環境にやさしい国づくり」という基本路線にマッチした市場の求める顧客満足度の高い製品を開発・製造・販売いたしております。 ② 市場環境当社は、公共事業だけでなく、新たな事業チャンネルの構築によって、さらに民間企業への積極的参入を展開しておりますが、依然として公共投資の動向には大きく影響を受けます。 ③ 顧客動向当社の売上に占める割合の高い公共事業に関しては、構造改革の進行や経済環境により、今後も、不透明かつ大幅な増加は見込めない状況にあります。当社は従来にはない高付加価値製品・商品の販売により収益の確保に努めているものの、このまま市場の縮小が続いた場合、当社の業績は悪影響を受ける可能性があります。 ④ その他当社の売上に占める割合の高い公共事業への販売強化の取組においては、国土交通省の進める「選択と集中」を視野に入れ、「交通事故対策」「道路構造物の長寿命化」や「無電柱化の推進」そして、日本特有の課題である「予防的な治水対策、浸水対策」並びに「維持管理」等に焦点をしぼり、技術開発を強化しております。また、民間需要に対する販売強化策として新たな事業チャンネルを構築し、環境を中心とした民間設備投資の開拓にも注力しております。今後も全社が価値観を共有し、中期ビジョン「自ら需要をつくれる企業」の実現に向かい、一歩ずつ着実に成長できるよう努力する所存であります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題1.当社の経営方針官民各顧客に対し当社の強みである付加価値の高い既存製商品の独自性・優位性を高める周知活動の徹底強化、知的財産権を活用した製商品開発、異業種連携による新たなネットワークの構築、当社が保有する資産の更なる有効活用、それらを推進するための各種投資等を積極的に行ってまいります。このような方針の下、当社が参入すべき分野は、次のとおりであります。 ① インフラ老朽化対策の推進(道路の老朽化対策) ② 無電柱化の推進(通学路・緊急輸送道路) ③ 生活道路・通学路の安全対策(自転車・歩行者中心の空間づくり) ④ 自転車の利用環境の整備(自転車道・自転車専用通行帯) ⑤ 頻発する局地的な豪雨(ゲリラ豪雨への対応) ⑥ 道路における再生可能エネルギーの活用や道路照明の省エネ化、高度化 ⑦ インフラ等を活用した太陽光発電等の地域再エネの導入、利用の拡大 2.人材確保人材確保難への対応として、働きやすい就業環境の実現が必要であると考えております。この実現のため、有給休暇取得率の向上や産前産後休暇・育児休業等の取得率の向上を進めるとともに、それを実現するための環境整備に努めてまいります。 3.その他当社は、中期ビジョンである「自ら需要をつくれる企業」に向けた実践を進めるため、次期経営方針として前事業年度の主スローガンに引き続き、「Beyond innovation ―革新のその先へ―」という社内スローガンを掲げております。引き続き、公共事業だけでなく民間市場にも積極的に参入することで下期偏重となっている収益構造の改善を図ってまいります。また、永続企業に必要となる「持続可能な収益モデル」の早期確立、そして次のステップとして「新たなビジネスモデルのステージ」を描き、既存製品の進化だけではなく、常に新たな製品の開発と販売に挑戦することで更なる価値を生み出していくことに注力してまいります。今後も、「魅力ある企業」として輝き、ステークホルダーの皆様から信頼いただけるよう、さらに努力を重ねてまいります。今後ともなお一層のご指導ご鞭撻を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)繰延税金資産の回収可能性 ① 当事業年度の財務諸表に計上した金額(単位:千円) 当事業年度 期首残高期末残高繰延税金資産161,238112,401(注) 繰延税金資産は繰延税金負債と相殺前の金額を表示しております。 ② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社は、将来の利益計画に基づく課税所得の見積りにより、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、経営環境に著しい変化が生じるなどにより将来の課税所得の見積額が変動した場合には繰延税金資産が減額され、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(重要な資産の譲渡)当社は、2024年8月9日開催の取締役会において、当社が保有する固定資産を譲渡することについて決定し、2025年10月30日付で譲渡が完了いたしました。 1.譲渡の理由経営資源の効率的活用、財務体質の強化を図るため、所有する固定資産を売却し、譲渡することといたしました。 2.譲渡資産の内容資産の内容及び所在地譲渡益(特別利益)土地兵庫県高砂市曽根町字入喜濱2526番1 他121,952千円(注)譲渡益は、譲渡価額から帳簿価額及び譲渡にかかる費用等の額を控除した額であります。 3.譲渡先の概要 (1) 商号:ハウスコンサルタント株式会社 (2) 本店所在地:兵庫県西宮市津田町2番9号 (3) 代表者:加納 政樹 (4) 設立年月日:2002年12月18日 (5) 主な事業の内容:不動産開発・不動産売買・賃貸・仲介・管理・コンサルティング (6) 当社との関係:資本的関係・人的関係・取引関係は一切なく、当社の関連当事者にも該当いたしません。 4.譲渡の日程 (1) 取締役会決議日:2024年8月9日 (2) 契約締結日:2024年8月26日 (3) 物件引渡日:2025年10月30日 5.当該事象の損益に与える影響額当事業年度において、当該譲渡資産の売却益は固定資産売却益として特別利益に121,952千円を計上しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、財務体質の充実及び将来の事業展開に備えた内部留保の確立を勘案しつつ、株主の皆様に対し安定的な利益還元を続けることを基本方針としております。当事業年度の剰余金の配当は、通期業績や経営環境など総合的に勘案した結果、1株当たり22円の配当を実施することを予定しております。この結果、当事業年度の配当性向は20.22%となる予定であります。当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。内部留保資金の使途につきましては、将来の事業展開への備え、研究開発活動費用等として有効活用してまいりたいと考えております。また、会社法第454条第5項の規定により、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議により株主の皆様に対する利益還元として、中間配当をすることができる旨を定款で定めております。なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額70,217千円及び1株当たり配当額22円につきましては、2026年6月29日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年6月29日70,21722定時株主総会決議(予定)(注) 配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託口)に対する配当金5,275千円を含んでおります。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YJYN)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01216)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社イトーヨーギョーの証券コード(銘柄コード)は?
5287です。上場市場は東証スタンダード、業種はガラス・土石製品。
5287(株式会社イトーヨーギョー)のEDINETコードは?
E01216です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 畑 中 雄 介です(有価証券報告書の表紙記載)。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の本社所在地は?
神戸市中央区中山手通五丁目1番3号(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は下記で行っております。)です。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人アイ・ピー・オーです。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の筆頭株主は?
畑 中 千 弘で、保有比率は約18.8%です(2026-03-31基準)。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で3,568,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が616,100株です。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の株主数は?
2026-03-31基準で4,244名です。上位10名で56.5%を保有します。
5287(株式会社イトーヨーギョー)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01216)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。