5208東証プライム化学
株式会社有沢製作所
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8.6%
投下資本利益率
ROE(実績)1540位
10.1%
有報 報告値
営業利益率1022位
10.3%
営業益 58.1億
自己資本比率1479位
62.5%
EPS(実績)
150.6
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益+18.6%/売上+13.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.67x)▲ ネットデット5.4億

営業利益+18.6%/売上+13.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均2.67x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット5.4億。現金148.8億 < 有利子負債154.2億

関連で読む化学の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
564.7
前年比 +13.4%
営業利益
58.1
前年比 +18.6%
経常利益
61.6
前年比 +16.9%
純利益
50.0
前年比 +25.9%
財政状態(BS)
総資産
810.4
前年比 +13.0%
純資産
506.9
前年比 +4.4%
現金
148.8
前年比 -9.1%
有利子負債
154.2
前年比 +50.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
31.4
前年比 -30.9%
投資CF
-70.9
財務CF
17.5
黒字転換
フリーCF
-36.5
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)43,08942,72242,11449,81556,474
営業利益(百万)3,3212,2281,4844,8935,805
経常利益(百万)4,2042,7171,4885,2676,157
純利益(百万)3,9112,8561,6393,9694,995
EPS(円)117.486.549.5119.5150.6
1株配当(円)95.090.060.096.0122.0
営業利益率(%)7.75.23.59.810.3
ROE(%)8.36.03.58.410.1
自己資本比率(%)69.669.567.267.762.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)68,68967,65968,81671,73681,039
純資産(百万)47,96547,10746,24648,55950,688
流動資産(百万)45,87647,42047,09849,52754,002
流動負債(百万)15,19116,27719,42318,58326,645
現金(百万)16,89318,53517,70016,37114,880
有利子負債(百万)9,09510,24110,88810,23415,418
ネットキャッシュ(百万)7,7988,2946,8126,137-538
BPS(円)1,434.51,422.41,394.11,461.61,546.5
自己資本比率(%)69.669.567.267.762.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)5,9013,4713,2194,5483,144
投資CF(百万)2,869508-1,061-2,076-7,090
財務CF(百万)-4,042-2,572-3,415-4,0861,748
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 64項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中927位 →15,24116,861
受取手形、売掛金及び契約資産21,90716,674
受取手形2,8332,147
売掛金18,65014,316
契約資産424211
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品5,7756,117
原料及び材料
原材料及び貯蔵品6,8175,748
仕掛品及び半成工事
仕掛品3,0252,741
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-16-32
その他 3,001社中1,023位 →1,2541,318
流動資産 3,006社中855位 →54,00249,527
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物31,16424,374
減価償却累計額-17,968-17,103
建物及び構築物(純額)13,1967,270
機械装置及び運搬具37,99035,219
減価償却累計額-31,654-30,381
機械装置及び運搬具(純額)6,3364,837
土地2,0432,039
建設仮勘定7943,305
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他4,5104,318
減価償却累計額-3,239-3,004
その他(純額)1,2711,313
有形固定資産 3,066社中878位 →23,64118,765
無形固定資産
無形固定資産 3,036社中1,923位 →307300
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,9301,969
長期貸付金
長期貸付金4141
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産660716
その他578463
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-120-46
投資その他の資産 3,006社中1,605位 →3,0893,144
固定資産 3,009社中1,065位 →27,03722,209
資産 3,097社中1,143位 →81,03971,737
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金8,7487,704
契約負債120365
リース負債186226
引当金
製品保証引当金3230
賞与引当金1,141728
役員賞与引当金96
株式給付引当金30
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等997848
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金10,9894,926
1年内返済予定の長期借入金971961
その他3,5443,153
流動負債 3,006社中847位 →26,64518,583
固定負債
長期借入金
長期借入金3,0003,677
退職給付に係る負債7742
リース負債273444
資産除去債務104104
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債187231
その他6670
固定負債3,7064,595
負債 3,097社中1,092位 →30,35123,177
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中716位 →7,8827,880
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,248位 →3,2563,244
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中966位 →35,22633,495
自己株式-1,177-472
株主資本 3,096社中967位 →45,18644,147
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金725429
繰延ヘッジ損益-22
為替換算調整勘定4,7073,763
退職給付に係る調整累計額71212
評価・換算差額等5,5024,406
純資産 3,097社中986位 →50,68848,559
負債純資産 3,097社中1,059位 →81,03971,737
損益計算書 62項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高56,47449,816
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価43,05738,194
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額5417
賞与引当金繰入額255190
役員賞与引当金繰入額96
退職給付費用6476
給料及び手当2,5702,212
運賃及び荷造費1,2241,030
その他3,4363,197
販売費及び一般管理費7,6126,728
売上総利益又は売上総損失(△)13,41811,621
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額5417
賞与引当金繰入額255190
役員賞与引当金繰入額96
退職給付費用6476
給料及び手当2,5702,212
運賃及び荷造費1,2241,030
その他3,4363,197
販売費及び一般管理費7,6126,728
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中722位 →5,8054,893
営業外収益
受取利息5089
受取配当金3126
為替差益151242
受取補償金1413
助成金収入103125
その他141128
営業外収益 3,005社中934位 →617614
営業外費用
支払利息189191
賃貸費用2929
その他4620
営業外費用264239
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中932位 →6,1585,268
特別利益
固定資産売却益25
投資有価証券売却益1073
負ののれん発生益169
助成金収入164
その他1317
特別利益45524
特別損失
減損損失29
固定資産除却損3217
特別損失3328
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中908位 →6,5795,263
法人税等 3,092社中1,031位 →1,5841,294
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,111位 →1,4351,015
法人税等調整額 3,022社中436位 →149279
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中863位 →4,9963,970
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中851位 →4,9963,970
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金296-86
繰延ヘッジ損益-44
為替換算調整勘定944892
退職給付に係る調整額-140244
その他の包括利益1,0961,055
包括利益 3,097社中890位 →6,0915,024
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中881位 →6,0915,024
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中863位 →4,9963,970
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金296-86
繰延ヘッジ損益-44
為替換算調整勘定944892
退職給付に係る調整額-140244
その他の包括利益1,0961,055
包括利益 3,097社中890位 →6,0915,024
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中881位 →6,0915,024
キャッシュ・フロー計算書 57項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,232位 →4,3345,046
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中908位 →6,5795,263
減価償却費 3,055社中864位 →2,4662,123
減損損失29
貸倒引当金の増減額(△は減少)5413
受取利息及び受取配当金-81-115
支払利息189191
為替差損益(△は益)-2-77
売上債権の増減額(△は増加)-4,839118
棚卸資産の増減額(△は増加)-797-2,921
仕入債務の増減額(△は減少)927569
投資有価証券売却損益(△は益)-107-3
負ののれん発生益-169
株式報酬費用5048
賞与引当金の増減額(△は減少)413138
製品保証引当金の増減額(△は減少)1-0
役員賞与引当金の増減額(△は減少)33
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-169-88
株式給付引当金の増減額(△は減少)4027
固定資産売却損益(△は益)-2-3
有形固定資産除却損52
受取補償金-141-3
助成金収入-267-125
新株予約権戻入益-5-16
その他の特別損益(△は益)-7-1
未払消費税等の増減額(△は減少)-314-28
その他の資産の増減額(△は増加)348-357
その他の負債の増減額(△は減少)159280
利息及び配当金の受取額101130
利息の支払額-182-196
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-1,517-560
補償金の受取額1413
助成金の受取額267125
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,258位 →3,1444,549
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額101130
有形固定資産の取得による支出-6,793-2,211
有形固定資産の売却による収入25
投資有価証券の取得による支出-992-0
投資有価証券の売却による収入692169
無形固定資産の取得による支出-122-39
定期預金の預入による支出-360-490
定期預金の払戻による収入497470
投資その他の資産の増減額(△は増加)-16-0
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,510位 →-7,091-2,077
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-182-196
長期借入れによる収入3,6282,627
長期借入金の返済による支出-4,434-3,276
株式の発行による収入330
自己株式の取得による支出-0-123
配当金の支払額-3,258-2,724
短期借入金の純増減額(△は減少)5,956-461
リース負債の返済による支出-146-150
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中373位 →1,749-4,087
現金及び現金同等物に係る換算差額323286
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,627位 →-1,875-1,329
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額385
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,011位 →14,88116,371
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)5件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 67項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金6,5009,665
受取手形8168
売掛金11,9048,643
契約資産232146
電子記録債権604370
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品3,2913,513
原料及び材料
原材料及び貯蔵品3,0522,613
仕掛品及び半成工事
仕掛品1,4591,181
前払費用10380
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金662630
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-520-539
その他1,048642
流動資産28,34227,113
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)9,1473,372
構築物(純額)522427
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)1,7421,805
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)3515
工具、器具及び備品(純額)438247
土地1,5171,517
リース資産(純額)78172
建設仮勘定3721,478
有形固定資産13,8529,031
無形固定資産
ソフトウエア194202
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1011
無形固定資産204212
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券1,311855
関係会社株式11,17611,176
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用140168
繰延税金資産233233
その他152142
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-4-4
投資その他の資産13,00912,570
固定資産27,06521,814
資産55,40748,926
負債の部
流動負債
買掛金4,5683,916
電子記録債務2,5012,077
未払費用206140
前受収益33
リース負債2164
引当金
賞与引当金877466
株式給付引当金30
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金856781
未払法人税等833650
預り金3627
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金7,9763,040
その他368293
流動負債18,27511,480
固定負債
引当金
退職給付引当金136308
資産除去債務3030
その他の負債で流動負債に属しないもの
その他5253
固定負債218438
負債18,49211,918
純資産の部
株主資本
資本金7,8827,880
資本剰余金
資本準備金6,9946,992
その他資本剰余金2313
資本剰余金7,0177,005
利益剰余金
利益準備金748748
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金1212
別途積立金18,02018,020
繰越利益剰余金3,6903,398
利益剰余金22,47022,179
自己株式-1,177-472
株主資本36,19236,592
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金723410
評価・換算差額等723410
純資産36,91537,008
負債純資産55,40748,926
損益計算書 43項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高34,91630,268
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価27,73524,179
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費10786
賞与引当金繰入額187110
退職給付費用4256
給料及び手当789780
運賃及び荷造費1,183972
その他1,5351,378
販売費及び一般管理費3,8433,381
売上総利益又は売上総損失(△)7,1826,089
販売費及び一般管理費
減価償却費10786
賞与引当金繰入額187110
退職給付費用4256
給料及び手当789780
運賃及び荷造費1,183972
その他1,5351,378
販売費及び一般管理費3,8433,381
営業利益又は営業損失(△)3,3392,708
営業外収益
為替差益195
受取賃貸料254279
受取利息及び配当金492206
その他120113
営業外収益1,061598
営業外費用
支払利息4425
賃貸費用218236
その他1325
営業外費用274287
経常利益又は経常損失(△)4,1263,019
特別利益
固定資産売却益150
投資有価証券売却益70
負ののれん発生益169
助成金収入164
その他1317
特別利益43017
特別損失
減損損失29
固定資産除却損297
特別損失3118
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,5253,018
法人税等969679
法人税、住民税及び事業税1,112702
法人税等調整額-143-22
当期純利益又は当期純損失(△)3,5562,339
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)3,5562,339
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)4,5253,018
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率-0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 431億 ・ 純利益 39億23/03 ・ 売上高 427億 ・ 純利益 29億24/03 ・ 売上高 421億 ・ 純利益 16億25/03 ・ 売上高 498億 ・ 純利益 40億26/03 ・ 売上高 565億 ・ 純利益 50億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 20.1% ・ 営業利益率 7.7% ・ 純利益率 9.1%23/03 ・ 粗利率 18.3% ・ 営業利益率 5.2% ・ 純利益率 6.7%24/03 ・ 粗利率 17.5% ・ 営業利益率 3.5% ・ 純利益率 3.9%25/03 ・ 粗利率 23.3% ・ 営業利益率 9.8% ・ 純利益率 8.0%26/03 ・ 粗利率 23.8% ・ 営業利益率 10.3% ・ 純利益率 8.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 8.3% ・ ROA 5.7% ・ ROIC 6.7%23/03 ・ ROE 6.0% ・ ROA 4.2% ・ ROIC 4.2%24/03 ・ ROE 3.5% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 3.0%25/03 ・ ROE 8.4% ・ ROA 5.5% ・ ROIC 8.7%26/03 ・ ROE 10.1% ・ ROA 6.2% ・ ROIC 8.6%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-100億-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 59億 ・ 投資CF 29億 ・ 財務CF -40億23/03 ・ 営業CF 35億 ・ 投資CF 5億 ・ 財務CF -26億24/03 ・ 営業CF 32億 ・ 投資CF -11億 ・ 財務CF -34億25/03 ・ 営業CF 45億 ・ 投資CF -21億 ・ 財務CF -41億26/03 ・ 営業CF 31億 ・ 投資CF -71億 ・ 財務CF 17億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-40億-20億0億20億40億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 40億23/03 ・ フリーCF -9億24/03 ・ フリーCF -3億25/03 ・ フリーCF 23億26/03 ・ フリーCF -36億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億20億40億60億80億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 19億 ・ 減価償却 22億23/03 ・ 設備投資 43億 ・ 減価償却 23億24/03 ・ 設備投資 35億 ・ 減価償却 22億25/03 ・ 設備投資 22億 ・ 減価償却 21億26/03 ・ 設備投資 68億 ・ 減価償却 25億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 1.51倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.22倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.96倍25/03 ・ 営業CF/純利益 1.15倍26/03 ・ 営業CF/純利益 0.63倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円50円100円150円200円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥11723/03 ・ EPS ¥8624/03 ・ EPS ¥5025/03 ・ EPS ¥11926/03 ・ EPS ¥151
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥95 ・ 配当性向 80.9%23/03 ・ 1株配当 ¥90 ・ 配当性向 104.1%24/03 ・ 1株配当 ¥60 ・ 配当性向 121.2%25/03 ・ 1株配当 ¥96 ・ 配当性向 80.3%26/03 ・ 1株配当 ¥122 ・ 配当性向 81.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 687億 ・ 純資産 480億23/03 ・ 総資産 677億 ・ 純資産 471億24/03 ・ 総資産 688億 ・ 純資産 462億25/03 ・ 総資産 717億 ・ 純資産 486億26/03 ・ 総資産 810億 ・ 純資産 507億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,434 ・ 自己資本比率 69.6%23/03 ・ BPS ¥1,422 ・ 自己資本比率 69.5%24/03 ・ BPS ¥1,394 ・ 自己資本比率 67.2%25/03 ・ BPS ¥1,462 ・ 自己資本比率 67.7%26/03 ・ BPS ¥1,546 ・ 自己資本比率 62.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億200億400億600億0%100%200%300%400% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 459億 ・ 流動負債 152億 ・ 流動比率 302.0%23/03 ・ 流動資産 474億 ・ 流動負債 163億 ・ 流動比率 291.3%24/03 ・ 流動資産 471億 ・ 流動負債 194億 ・ 流動比率 242.5%25/03 ・ 流動資産 495億 ・ 流動負債 186億 ・ 流動比率 266.5%26/03 ・ 流動資産 540億 ・ 流動負債 266億 ・ 流動比率 202.7%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 169億 ・ 有利子負債 91億23/03 ・ 現金 185億 ・ 有利子負債 102億24/03 ・ 現金 177億 ・ 有利子負債 109億25/03 ・ 現金 164億 ・ 有利子負債 102億26/03 ・ 現金 149億 ・ 有利子負債 154億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 78億23/03 ・ ネットキャッシュ 83億24/03 ・ ネットキャッシュ 68億25/03 ・ ネットキャッシュ 61億26/03 ・ ネットキャッシュ -5億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)9.16.73.98.08.8
ROE(%)8.36.03.58.410.1
ROA(%)5.74.22.45.56.2
総資産回転(回)0.630.630.610.690.70
営業CF率(%)13.78.17.69.15.6
営業CF/純益(倍)1.511.221.961.150.63
配当性向(%)80.9104.1121.280.381.0
売上 前年比(%)-7.2-0.8-1.418.313.4
純資産 前年比(%)1.1-1.8-1.85.04.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
電子材料359億64%36億9.9%970
産業用構造材料137億24%29億21.1%304
ディスプレイ材料40億7%8億21.0%135
電気絶縁材料25億5%3億10.4%96
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥95.0
23/03
¥90.0
24/03
¥60.0
25/03
¥96.0
26/03
¥122.0
配当性向 81.0%・連続増配 2年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-36.5
8.6%
粗利率
23.8%
アクルーアル比率
2.4%
売上CAGR(4年)
7.0%
EPS CAGR
6.4%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
120.5
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
74.2
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
8.8%
ROA
6.2%
総資産回転
0.70
実効税率
24.1%
現金変換(CFO/営業益)
0.54
CFO/純益(平均)
2.67
累計営業CF
454.2
FCFマージン
-6.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.76
BPS CAGR
1.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.03
純負債/EBITDA
0.07
インタレストカバレッジ
30.7
債務返済年数
4.9
配当性向
81.0%
連続増配
2
希薄化率
0.01%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.1 母集団3920社中 2322位
総合 →
業種内 総合偏差値(化学)
48.7 同業202社中 126位
全体2322位・同業126位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
47
営業利益率
52
純利益率
52
粗利率
45
ROE
51
ROA
53
FCFマージン
49
自己資本比率
54
流動比率
47
純負債/EBITDA
49
アクルーアル比率
44
現金変換(営業CF/純益)
47
売上CAGR
49
EPS CAGR
48
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
66.2%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
15.8% 保有
自己株式
2.29%
770,800株 ・簿価11.8億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)15.8%
2. 三菱瓦斯化学株式会社  (注)34.5%
3. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)3.7%
4. 株式会社第四北越銀行(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)2.3%
5. 有澤 三治1.4%
6. BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)1.3%
7. DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)1.3%
8. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.2%
9. 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)1.2%
10. 森 洋子1.1%
上位10で 33.7%・発行済 33,603,924株・自己株 770,800株・浮動株 21,752,668株・株主 24,943名。所有者別(単元): 外国人 14.4% / 機関 29.9% / 個人 50.1%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.90%(取締役 11名計)
政策保有株式(簿価合計)1,311.0百万円(12銘柄)
役員報酬総額 / 役員数290.4百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)671万円(前期比 -0.9%)
従業員数(連結)1,583名
監査報酬 / 非監査報酬37.0百万円 / —
平均勤続年数21.0年
女性管理職比率19.2%
従業員1人当たり売上35.7百万円
従業員1人当たり営業利益3.7百万円
政策保有株式の対純資産比2.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 有沢 悠太
本社所在地新潟県上越市南本町1丁目5番5号
市場 / 業種東証プライム / 化学
決算期3月
従業員数(連結)1,583名
EDINETコードE01152

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・33,603,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-17確認書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-09-05変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-08-23変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-07-25変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-07-09変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-27変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-06-14変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-03変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2024-05-08大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-02-14確認書 ↗
2024-02-13変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-11-14確認書 ↗
2023-10-13変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-10-04変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-09-25変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-07変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-05-29変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-03-10変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2023-02-27変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2022-10-05変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2022-06-29確認書 ↗
2022-03-22変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
2022-03-17変更報告書 ↗ / 株式会社ストラテジックキャピタル
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社12社で構成され、電子材料、産業用構造材料、電気絶縁材料、ディスプレイ材料を製造・販売しております。さらに各事業に関連する商品の販売、物流及びその他のサービスの事業活動を展開しております。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)電子材料電子材料として使用されるフレキシブル及びリジットプリント配線板用材料等は当社が製造・販売を行い、プリント配線板用ガラスクロスは子会社のアリサワファイバーグラス㈱が製造しております。フレキシブルプリント配線板用材料等については、子会社の新揚科技股份有限公司においても当該製品の製造・販売を行っております。また、リジットプリント配線板は子会社の㈱サトーセンが製造・販売を行っております。 (2)産業用構造材料産業用構造材料として使用される水処理用FRP製圧力容器は当社、子会社のProtec Arisawa Europe, S.A.及びProtec Arisawa America, Inc.が、航空機用ハニカムパネル及びプリプレグ等は当社が、引抜成形品等は子会社の有沢総業㈱がそれぞれ製造・販売を行っております。なお、㈱プロテックインターナショナルホールディングスは、水処理用FRP製圧力容器による水処理事業を行う子会社の持株会社として、各社の経営管理を行っております。 (3)電気絶縁材料電気絶縁材料として使用されるガラスクロス・テープは子会社のアリサワファイバーグラス㈱が製造し当社が販売を行っております。また、電気絶縁用プリプレグ等は当社が製造・販売を行うほか、子会社の有沢総業㈱及び有沢樹脂工業㈱が製造を行っております。 (4)ディスプレイ材料ディスプレイ材料として使用される3D表示フィルター等は当社が製造・販売を行い、子会社のカラーリンク・ジャパン㈱が偏光利用部材の製造・販売を行っております。 (5)その他の事業上記 (2)、 (3)の関連商品を当社で販売しております。また、子会社の有沢総業㈱が物流業務及びゴルフ練習場の経営を行っております。以上の事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。(事業系統図)
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、本社に製品・サービス別の製造販売体制を置き、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社は、製造販売体制を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「電子材料事業」、「産業用構造材料事業」、「電気絶縁材料事業」及び「ディスプレイ材料事業」の4つを報告セグメントとしております。「電子材料事業」は、フレキシブル及びリジットプリント配線板用材料等を生産しております。「産業用構造材料事業」は、水処理用FRP製圧力容器、航空機用ハニカムパネル及びプリプレグ、引抜成形品等を生産しております。「電気絶縁材料事業」は、ガラスクロス、ガラステープ、電気絶縁用プリプレグ等を生産しております。「ディスプレイ材料事業」は、3D表示フィルター、偏光利用部材等を生産しております。2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載とおおむね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)合計 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料計売上高 外部顧客への売上高31,477,37610,616,0592,456,8494,913,66349,463,948351,66849,815,616セグメント間の内部売上高又は振替高-----1,019,6961,019,696計31,477,37610,616,0592,456,8494,913,66349,463,9481,371,36450,835,313セグメント利益2,854,0151,761,963170,2091,729,3046,515,491209,7436,725,235セグメント資産38,301,93511,753,9252,140,9814,565,10856,761,9511,528,93158,290,883その他 減価償却費1,413,002316,96997,879118,5191,946,37027,4661,973,836有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,238,549377,18481,941140,9091,838,58431,0211,869,606(注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、関連商品販売、物流関連及びその他事業等を含んでおります。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメントその他(注)合計 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料計売上高 外部顧客への売上高35,882,86813,731,1322,546,5643,973,75056,134,315339,89256,474,208セグメント間の内部売上高又は振替高-----1,204,3871,204,387計35,882,86813,731,1322,546,5643,973,75056,134,3151,544,28057,678,595セグメント利益3,558,5092,901,927264,632833,8487,558,918233,1457,792,063セグメント資産45,466,94816,756,1722,265,3304,500,01268,988,4641,742,88470,731,348その他 減価償却費1,615,195417,38792,763148,7082,274,05432,4402,306,495有形固定資産及び無形固定資産の増加額4,546,0651,259,507444,681553,5346,803,78972,4586,876,247(注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、関連商品販売、物流関連及びその他事業等を含んでおります。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(単位:千円)売上高前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計49,463,94856,134,315「その他」の区分の売上高1,371,3641,544,280セグメント間取引消去△1,019,696△1,204,387連結財務諸表の売上高49,815,61656,474,208 (単位:千円)利益前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計6,515,4917,558,918「その他」の区分の利益209,743233,145セグメント間取引消去8,2681,954全社費用(注)△1,754,171△1,928,488棚卸資産の調整額△86,127△60,241連結財務諸表の営業利益4,893,2055,805,289(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。(単位:千円)資産前連結会計年度当連結会計年度報告セグメント計56,761,95168,988,464「その他」の区分の資産1,528,9311,742,884本社管理部門に対する債権の相殺消去△673,606△1,082,763全社資産(注)14,205,48911,450,815棚卸資産の調整額△86,127△60,241連結財務諸表の資産合計71,736,63881,039,159(注)全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない投資有価証券等であります。(単位:千円)その他の項目報告セグメント計その他調整額連結財務諸表計上額前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度前連結会計年度当連結会計年度減価償却費1,946,3702,274,05427,46632,440148,860159,0582,122,6972,465,554有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,838,5846,803,78931,02172,458275,730153,9192,145,3367,030,167(注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社共通の目的で使用する資産の設備投資額であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料その他合計外部顧客への売上高31,477,37610,616,0592,456,8494,913,663351,66849,815,616 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本中国その他の地域合計20,580,33414,171,84715,063,43449,815,616(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本中国台湾その他の地域合計10,575,8483,842,1482,964,4241,382,35018,764,772 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料その他合計外部顧客への売上高35,882,86813,731,1322,546,5643,973,750339,89256,474,208 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円)日本中国その他の地域合計23,945,00415,257,04117,272,16256,474,208(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:千円)日本中国台湾その他の地域合計15,473,1803,989,8292,839,0371,339,34023,641,387 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:千円) 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料その他全社・消去合計減損損失-9,209----9,209 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:千円) 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料その他全社・消去合計減損損失-1,759----1,759 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報(単位:千円) 電子材料産業用構造材料電気絶縁材料ディスプレイ材料その他合計外部顧客への売上高31,477,37610,616,0592,456,8494,913,663351,66849,815,616
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 製品需要の変動について当社グループが製造・販売する製品の主なユーザーは、情報機器メーカー、電子部品メーカー、産業用電子機器メーカー等であり、これら電子機器の需要変動は当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (2) 特定の製品への依存について当社グループの売上高は、電子材料分野への依存度が高くなっております。当分野の売上が減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (3) 新規事業の展開について当社グループは、種々の新規事業の立上げを図っておりますが、その進捗状況によっては、経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (4) 原材料の調達について当社グループが購入する原材料において、原油や銅価の高騰により購入価格が著しく高騰した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (5) 災害による影響について当社グループの生産拠点は、その多くが新潟県上越市に集中しており、地震その他の災害が発生した場合には、生産活動の中断等により当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (6) 環境に関する規制について当社グループの事業は、様々な環境保全やその他の法的規制のもとにあります。これらの環境保全やその他の規制の遵守に伴い甚大な債務や義務が発生した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。 (7) 情報セキュリティに関するリスクについて当社グループは、事業遂行上の技術情報や個人情報等の機密情報を保有するとともに、生産・販売・会計等の事業活動の多くは各種情報システムを利用しています。災害やサイバー攻撃、不正アクセス等により、これらの情報の漏洩や情報システムに予期せぬ障害が発生し、業務が停止した場合、当社グループの事業活動及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (8) 新型感染症に関するリスクについて重大な新型感染症が発生・感染拡大した場合には、サプライチェーンや生産活動の混乱、国内経済や市場への悪影響などにより、当社グループの経営成績に影響を及ぼすおそれがあります。当社グループはステークホルダーの皆様の安全・健康を最優先とし、状況に応じた感染防止策を徹底するとともに、テレビ会議システムの有効活用、テレワーク(在宅勤務)の実施、サテライトオフィスの利用等を実施しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。一方、継続的な物価上昇や米国の通商政策による影響に加え、中東情勢による原材料・エネルギー価格の高騰など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような状況のもと当社グループの当連結会計年度の業績は、ディスプレイ材料が軟調だったものの、主力事業分野である電子材料において、スマートフォン、及び半導体(PC、AIサーバー向けなど)の需要が増加したことに加え、産業用構造材料においても航空機用ハニカムパネル、及び水処理用FRP製圧力容器の売上高が好調に推移したことから、売上高は564億74百万円(前年同期比13.4%増)となりました。利益面につきましては、営業利益は58億5百万円(前年同期比18.6%増)、経常利益は61億57百万円(前年同期比16.9%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は49億95百万円(前年同期比25.8%増)となりました。セグメントの業績は次のとおりであります。電子材料電子材料では、フレキシブルプリント配線板用材料(受注高242億5百万円12.9%増、生産高13.9%増、前連結会計年度比較、提出会社単体ベース)、及びプリント配線板用ガラスクロスの売上高が増加したこと等により、売上高は358億82百万円(前年同期比14.0%増)、セグメント利益は売上高が増加したことから、35億58百万円(前年同期比24.7%増)となりました。産業用構造材料産業用構造材料では、航空機用ハニカムパネル、及び水処理用FRP製圧力容器の売上高が増加したこと等により、売上高は137億31百万円(前年同期比29.3%増)、セグメント利益は売上高が増加したことから、29億1百万円(前年同期比64.7%増)となりました。電気絶縁材料電気絶縁材料では、インフラ関連向けの売上高が減少したこと等により、売上高は25億46百万円(前年同期比3.7%増)、セグメント利益は2億64百万円(前年同期比55.5%増)となりました。ディスプレイ材料ディスプレイ材料では、3D関連材料、及び偏光利用部材の売上高が減少したこと等により、売上高は39億73百万円(前年同期比19.1%減)、セグメント利益は8億33百万円(前年同期比51.8%減)となりました。その他(その他の事業分野)その他では、売上高は3億39百万円(前年同期比3.3%減)、セグメント利益は2億33百万円(前年同期比11.2%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度に比べ14億90百万円減少し、148億80百万円(前年同期比9.1%減)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果得られた資金は31億44百万円(前年同期比30.9%減)となりました。主な資金増加の要因は、税金等調整前当期純利益65億79百万円、減価償却費24億65百万円等であり、主な資金減少の要因は、売上債権の増加48億38百万円であります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は70億90百万円(前年同期比241.4%増)となりました。主な資金減少の要因は、有形固定資産の取得による支出67億93百万円であります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果得られた資金は17億48百万円(前年同期は40億86百万円の支出)となりました。主な資金増加の要因は、短期借入金の増加59億56百万円であり、主な資金減少の要因は、配当金の支払32億58百万円であります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績及び受注実績当社グループ(当社及び連結子会社 以下同様)の生産・販売品目は広範囲かつ多種多様であり、同種の製品であっても、その容量、構造、形式等は必ずしも一様ではなく、また受注生産形態をとらない製品も多く、セグメントごとに生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。このため生産、受注及び販売の実績については、「 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」におけるセグメントの業績に関連付けて示しております。b.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)電子材料(百万円)35,88214.0産業用構造材料(百万円)13,73129.3電気絶縁材料(百万円)2,5463.7ディスプレイ材料(百万円)3,973△19.1報告セグメント計(百万円)56,13413.5その他(百万円)339△3.3合計(百万円)56,47413.4(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、販売実績の割合が100分の10以上となる相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当連結会計年度は、主力の電子材料関連を中心に生産能力の向上及び拡大に向けた設備投資を行い、既存事業の継続的成長に取り組んでまいりました。同時に、各セグメントで市場の変化を先取りした新製品の開発を行い、市場拡大と当社グループの成長を促す挑戦を続けております。当社グループの主力製品である電子材料は、多機能携帯端末向けに子会社の新揚科技股份有限公司を含め受注を拡大し、グループ全体の支えとなりました。産業用構造材料、電気絶縁材料及びディスプレイ材料につきましては、更なる成長を期待しており、継続して新規開発と収益力強化を行う考えであります。当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等の分析は、次のとおりであります。 a.財政状態の分析(資産の部)当連結会計年度末の総資産は810億39百万円(前連結会計年度末は717億36百万円)となり、93億2百万円(13.0%)の増加となりました。主な要因は、受取手形、売掛金及び契約資産が52億32百万円、原材料及び貯蔵品が10億69百万円、有形固定資産が48億76百万円それぞれ増加し、現金及び預金が16億20百万円減少したこと等によるものであります。(負債の部)当連結会計年度末における負債合計は303億51百万円(前連結会計年度末は231億77百万円)となり、71億73百万円(31.0%)の増加となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が10億43百万円、短期借入金が60億62百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。(純資産の部)当連結会計年度末における純資産合計は506億88百万円(前連結会計年度末は485億59百万円)となり、21億28百万円(4.4%)の増加となりました。主な要因は、利益剰余金が17億30百万円、為替換算調整勘定が9億43百万円それぞれ増加し、自己株式が7億5百万円増加(純資産は減少)したこと等によるものであります。b.経営成績の分析(売上高)当連結会計年度における売上高は、564億74百万円(前連結会計年度は498億15百万円)と66億58百万円13.4%の増収となりました。また、売上原価につきましては、430億56百万円(前連結会計年度は381億94百万円)と48億62百万円の増加となりましたが、徹底したコスト削減に努め、売上原価率は76.2%と0.5ポイントの改善となりました。これにより、売上総利益は134億17百万円(前連結会計年度は116億21百万円)となり、17億96百万円の増益となりました。売上総利益率は23.8%と0.5ポイント増加しております。(営業損益)当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、76億12百万円(前連結会計年度は67億28百万円)と8億83百万円の増加となりましたが、売上原価と同様に徹底したコスト削減に努め、販売費及び一般管理費率は前連結会計年度と同等の13.5%となりました。これにより、営業利益は58億5百万円(前連結会計年度は48億93百万円)となり、9億12百万円の増加となりました。営業利益率は10.3%と0.5ポイント増加しております。(経常損益)当連結会計年度における営業外損益は3億52百万円の利益(前連結会計年度は3億74百万円の利益)と21百万円の減少となりました。主な減少要因は、為替差益が90百万円減少したこと等によるものです。これにより、経常利益は61億57百万円(前連結会計年度は52億67百万円)となり、8億90百万円の増加となりました。経常利益率は10.9%と0.3ポイント増加しております。(税金等調整前当期純損益)当連結会計年度における特別損益は4億21百万円の利益(前連結会計年度は4百万円の損失)と4億25
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、創業以来一貫してユーザーニーズにお応えしながら技術革新と製品開発に取り組み、当社独自の「織る、塗る、形づくる」技術を構築し、企業価値の向上を図ってまいりました。近年における市場のグローバル化及びニーズの多様化の急速な進展に伴い、更なる技術の差異化を図るとともに品質と生産性をより一層向上させ、企業価値を創造してまいります。 (1)会社経営の基本方針当社グループは「創造 Create」「革新 Innovate」「挑戦 Challenge」を基本とし、Ⅰ.新たな価値を創造し、顧客満足度を高める。Ⅱ.顧客ニーズを掘り起こし、独創的な技術で新事業を創出する。Ⅲ.品質と生産性を向上させ、企業体質を強化する。Ⅳ.社会・環境課題に取り組み、持続的な成長を実現する。を経営方針としています。この経営方針の下、顧客の皆様から寄せられた期待値を少しでも上回り、皆様に「驚きと喜び」を粘り強く提供し続けることを通じて、社会の発展に貢献してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略当社グループは人材を活かし、社会・環境課題に取り組み、事業と財務の両面から企業価値を高めることを目指しています。事業戦略では、独自技術を用いた差異化製品の開発によって新たな価値を創出し、既存事業の深掘りと新規事業の創出を進めて収益力の強化を図り、ROIC8%以上、ROE10%以上を達成することを目指しています。各事業セグメントでは、以下の事業戦略を実行します。・電子材料においては、独自の樹脂配合と塗工技術を駆使し、高機能材料を開発することにより成長を目指します。具体的には、半導体/データセンター、モバイル通信端末、次世代コンピューティング及び次世代モビリティ分野を中心に新製品開発と事業拡大を進めます。・産業用構造材料及び電気絶縁材料においては、差異化製品投入によりモビリティ、エネルギー分野の事業化を加速していきます。具体的には、水処理プラント、燃料電池、航空機内装材、次世代電池、水素エネルギー事業分野並びに環境配慮型製品など個性あふれる製品を開発し、更なる成長を目指します。・ディスプレイ材料においては、新製品の開発を通じてデジタル社会の更なる発展に貢献します。具体的には、産業インフラ用途、医療機器及び次世代コンピューティング分野において新製品の拡販を図ります。財務戦略では、将来キャッシュフローを生み出す事業への成長投資を行うとともに積極的な株主還元を行い、資本構成の最適化を探究しつつ、資本効率を向上させていきます。また、社会・環境問題に対して積極的に取り組むことが、企業活動に必須の要件であると認識し、 ①脱炭素社会への貢献(2030年までにカーボンニュートラルを達成、省エネルギー・省資源の推進、再生可能エネルギーへの代替、環境負荷低減材料の提供)、 ②多様な人材の育成と働きがいの向上(個人の自律性と組織の一体感向上、次世代を担う人材の育成、全ての社員が活き活きと働ける会社)、 ③循環型経済の推進(排出物の削減、持続可能なサプライチェーンの構築、化学物質の安全性確保)、 ④ガバナンスの充実(高い倫理観のある組織、リスクマネジメントの強化)の4つを重要課題(マテリアリティ)と特定しました。業務執行取締役を委員長とするESG委員会において各重要課題に対して目指す姿を明確にし、改善・解決に向けて取り組んでいます。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社グループは、上述の経営戦略をより早期かつ確実に達成するため、今後対処すべき課題として次のことを推進します。・当社独自の管理技術、固有技術を磨き、品質・コストの競争力強化を進めます。・製造・販売・技術各部門の連携を強化し、効率的に事業を運営します。・グループ会社との協働を推進し、新用途・分野の開拓を積極的に進めます。 (4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、ROIC及びROEを経営指標としております。2025年5月に策定した第二次中期経営計画では、2030年3月期でROIC8%以上、ROE10%以上を目標としております。なお、2026年3月期の実績はROIC6.8%、ROE10.1%となりました。 (5)気候変動への取組み近年の異常気象の増加や甚大化など、気候変動に起因する影響は地球規模で深刻化しております。当社グループは、化学品などを原料として製品を製造するメーカーとして、直面する気候変動の問題を重要な経営課題の一つと認識しております。環境保全活動については、環境方針に則り、電気・ガス使用量、有害化学物質、産業廃棄物の削減などを進め、環境保全管理委員会で審議し、継続的に改善を図っています。重要事項については取締役会に報告しています。環境問題に関する取り組みは事業リスクを低減するだけではなく、社会の価値創造にもつながるという理念のもと、とりわけ、気候変動については喫緊の課題と捉え、2021年6月に自社の事業活動を通じて発生する温室効果ガス(Scope1、Scope2)の排出量を2030年度に実質ゼロにするカーボンニュートラルの目標を策定し、「カーボンニュートラルへの取り組み」として、その進捗状況を当社ウェブサイトで公表しています。また、当社は2022年6月に気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言への賛同を表明し、具体的な活動内容を当社ウェブサイトで開示しています。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員有沢 悠太--当社代表取締役(被所有)直接 0.44-譲渡制限付株式の付与20,998--役員増田 竹史--当社取締役(被所有)直接 0.13-譲渡制限付株式の付与10,499--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等2021年6月25日開催の第73回定時株主総会において導入することが決議された「譲渡制限付株式報酬制度」に基づき、2024年6月27日開催の取締役会決議により割り当てられた譲渡制限付株式になります。取引金額については、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社普通株式の終値より算定しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員有沢 悠太--当社代表取締役(被所有)直接 0.49-譲渡制限付株式の付与17,999- 役員増田 竹史--当社取締役(被所有)直接 0.16-譲渡制限付株式の付与10,999- (注)取引条件及び取引条件の決定方針等2021年6月25日開催の第73回定時株主総会において導入することが決議された「譲渡制限付株式報酬制度」に基づき、2025年6月26日開催の取締役会決議により割り当てられた譲渡制限付株式になります。取引金額については、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社普通株式の終値より算定しております。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報該当事項はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務情報該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)連結子会社(松揚電子材料(昆山)有限公司)が保有する有形固定資産の減損 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度減損損失-千円-千円有形固定資産2,416,9083,956,106 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ①算出方法減損の兆候がある資産グループについて、帳簿価額が回収可能価額を上回っているか減損損失の認識の判定を行い、減損損失を計上すべきであると判定した場合には帳簿価額を回収可能価額まで減額いたします。回収可能価額は使用価値により評価しております。当連結会計年度において、松揚電子材料(昆山)有限公司が保有する有形固定資産について、中国経済の停滞に伴い中国市場での電子材料の需要が減少し、収益性が低下したことにより減損の兆候があると判断いたしましたが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる使用価値がその帳簿価額を上回っていたことから、減損損失を認識しておりません。 ②主要な仮定将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は、売上高成長率及び売上総利益率であります。 ③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は見積りの不確実性が高く、売上高成長率及び売上総利益率が変動することにより、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、期中に獲得した資金を既存事業の深掘りと新規事業の創出に投じるとともに、積極的に株主の皆様に還元していきます。株主資本配当率(DOE)6%又は総還元性向80%以上のいずれか大きい金額を株主の皆様に還元することを基本方針とし、資金需要や財務状況等を総合的に勘案した上で自己株式の取得についても柔軟に対応していきます。この方針の適用期間は、自己資本比率50%程度を達成できた時期を目処としております。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり122円の配当(うち中間配当44円)を実施することを予定しております。この結果、連結配当性向は81.0%となる予定であります。当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額2,560,977千円及び1株当たり配当額78円につきましては、2026年6月18日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2025年11月6日1,466,85244.00取締役会決議2026年6月18日2,560,97778.00定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YCDM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01152)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社有沢製作所の証券コード(銘柄コード)は?
5208です。上場市場は東証プライム、業種は化学。
5208(株式会社有沢製作所)のEDINETコードは?
E01152です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5208(株式会社有沢製作所)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 有沢 悠太です(有価証券報告書の表紙記載)。
5208(株式会社有沢製作所)の本社所在地は?
新潟県上越市南本町1丁目5番5号です。
5208(株式会社有沢製作所)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
5208(株式会社有沢製作所)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約15.8%です(2026-03-31基準)。
5208(株式会社有沢製作所)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で33,603,924株です(発行済株式総数)。うち自己株が770,800株、市場で流通する浮動株は21,752,668株です。
5208(株式会社有沢製作所)の株主数は?
2026-03-31基準で24,943名です。上位10名で33.7%を保有します、浮動株比率は66.2%。
5208(株式会社有沢製作所)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01152)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。