5021東証プライム石油・石炭製品
コスモエネルギーホールディングス株式会社
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6.5%
投下資本利益率
ROE(実績)1151位
12.4%
有報 報告値
営業利益率2111位
5.4%
営業益 1,447.9億
自己資本比率3447位
27.6%
EPS(実績)
453.1
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 営業利益+12.9%/売上-4.4%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.72x)▲ ネットデット5150.0億

営業利益+12.9%/売上-4.4%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.72x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット5150.0億。現金817.7億 < 有利子負債5967.7億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
2兆6,776
前年比 -4.4%
営業利益
1,447.9
前年比 +12.9%
経常利益
1,492.5
前年比 -1.0%
純利益
740.2
前年比 +28.4%
財政状態(BS)
総資産
2兆1,966
前年比 +1.9%
純資産
7,357.6
前年比 +4.0%
現金
817.7
前年比 +134.3%
有利子負債
5,967.7
前年比 -3.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
2,137.4
前年比 +55.9%
投資CF
-847.0
財務CF
-819.3
フリーCF
1,304.8
前年比 +146.6%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)2,440,4522,791,8722,729,5702,799,9472,677,582
営業利益(百万)235,303163,780149,200128,249144,790
経常利益(百万)233,097164,505161,615150,758149,247
純利益(百万)138,89067,93582,06057,67174,023
EPS(円)829.3405.6469.1336.4453.1
1株配当(円)100.0150.0300.0330.0240.0
営業利益率(%)9.65.95.54.65.4
ROE(%)35.613.814.59.712.4
自己資本比率(%)23.524.927.227.127.6

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)1,938,4082,120,7632,212,5862,156,6052,196,556
純資産(百万)583,971663,380727,415707,477735,761
流動資産(百万)867,9831,036,0401,122,7401,079,1081,080,905
流動負債(百万)954,6751,012,5791,007,628945,465994,885
現金(百万)48,06661,825105,48034,90581,770
有利子負債(百万)583,658686,218618,319619,906596,767
ネットキャッシュ(百万)-535,592-624,393-512,839-585,001-514,997
BPS(円)2,723.23,021.23,431.83,537.73,817.8
自己資本比率(%)23.524.927.227.127.6
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)108,3618,122177,944137,118213,737
投資CF(百万)-67,511-81,178-32,768-145,688-84,699
財務CF(百万)-42,04081,137-104,178-69,027-81,934
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中90位 →165,904126,926
受取手形2,5733,277
売掛金324,285349,693
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品195,737196,306
原料及び材料
原材料及び貯蔵品229,835253,701
仕掛品及び半成工事
仕掛品446645
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
未収入金51,25041,307
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-45-41
その他 3,001社中39位 →110,916107,292
流動資産 3,006社中57位 →1,080,9051,079,108
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)238,583237,020
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
機械装置及び運搬具(純額)229,786214,991
土地313,416313,679
リース資産(純額)2,6863,178
建設仮勘定60,89947,591
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他(純額)20,39617,284
減価償却累計額-1,222,748-1,193,715
有形固定資産 3,066社中45位 →904,035871,374
無形固定資産
ソフトウエア14,14011,276
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他30,33832,282
無形固定資産 3,036社中104位 →44,47943,559
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券101,70898,538
長期貸付金
長期貸付金103129
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用10,58710,808
退職給付に係る資産15,57310,731
繰延税金資産30,15033,016
その他9,1169,454
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-274-243
投資その他の資産 3,006社中118位 →166,964162,436
固定資産 3,009社中61位 →1,115,4791,077,370
繰延資産
社債発行費172126
繰延資産172126
資産 3,097社中136位 →2,196,5562,156,605
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金362,488360,446
未払費用4,1304,303
引当金
賞与引当金10,5869,574
役員賞与引当金732708
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金128,731124,681
未払法人税等25,0837,849
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金251,461222,192
コマーシャル・ペーパー102,00092,000
その他39,22536,397
流動負債 3,006社中40位 →994,885945,465
固定負債
社債
社債52,80637,778
長期借入金
長期借入金190,500264,936
引当金
特別修繕引当金62,76834,984
環境対策引当金461582
退職給付に係る負債3,5343,576
資産除去債務33,14831,062
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債64,62365,952
再評価に係る繰延税金負債5,0565,110
その他52,22858,386
固定負債465,910503,662
負債 3,097社中130位 →1,460,7951,449,128
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中137位 →46,43546,435
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中79位 →82,13893,576
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中94位 →507,861490,634
自己株式-26,379-38,667
株主資本 3,096社中91位 →610,054591,978
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金7,9387,740
繰延ヘッジ損益131-519
土地再評価差額金-21,027-20,912
為替換算調整勘定4,7284,410
退職給付に係る調整累計額4,3952,084
評価・換算差額等-3,834-7,196
非支配株主持分129,540122,694
純資産 3,097社中91位 →735,761707,477
負債純資産 3,097社中136位 →2,196,5562,156,605
損益計算書 65項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高2,677,5822,799,947
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価2,341,5582,493,124
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給料27,66926,558
減価償却費9,2918,422
外注費43,69541,414
賃借料13,93912,524
運賃25,22022,792
販売費及び一般管理費191,233178,572
売上総利益又は売上総損失(△)336,024306,822
販売費及び一般管理費
給料27,66926,558
減価償却費9,2918,422
外注費43,69541,414
賃借料13,93912,524
運賃25,22022,792
販売費及び一般管理費191,233178,572
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中45位 →144,790128,249
営業外収益
受取利息4,9186,153
受取配当金1,105997
持分法による投資利益2093,134
為替差益3,23816,205
固定資産賃貸料854808
その他3,3813,681
営業外収益 3,005社中77位 →13,70830,981
営業外費用
支払利息5,4105,242
その他3,8403,229
営業外費用9,2518,472
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中56位 →149,247150,758
特別利益
固定資産売却益1,211118
投資有価証券売却益6,6396,623
受取保険金47152
受取補償金648398
その他68358
特別利益9,6547,250
特別損失
固定資産売却損14550
減損損失573236
固定資産処分損10,98910,438
投資有価証券評価損1944,375
その他1,4601,097
特別損失13,36333,059
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中56位 →145,538124,950
法人税等 3,092社中34位 →63,29466,021
法人税、住民税及び事業税 3,091社中31位 →63,40849,672
法人税等調整額 3,022社中2,198位 →-11316,349
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中78位 →82,24358,928
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)8,2201,257
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中82位 →74,02357,671
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金398-2,575
繰延ヘッジ損益651665
為替換算調整勘定2161,506
退職給付に係る調整額2,528-731
持分法適用会社に対する持分相当額113-10,184
その他の包括利益3,908-11,460
包括利益 3,097社中100位 →86,15147,467
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中113位 →77,50146,575
非支配株主に係る包括利益8,650892
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中78位 →82,24358,928
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金398-2,575
繰延ヘッジ損益651665
為替換算調整勘定2161,506
退職給付に係る調整額2,528-731
持分法適用会社に対する持分相当額113-10,184
その他の包括利益3,908-11,460
包括利益 3,097社中100位 →86,15147,467
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中113位 →77,50146,575
非支配株主に係る包括利益8,650892
キャッシュ・フロー計算書 61項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中38位 →254,678174,634
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中56位 →145,538124,950
減価償却費 3,055社中57位 →58,34657,190
減損損失573236
貸倒引当金の増減額(△は減少)34-22
受取利息及び受取配当金-6,024-7,150
支払利息5,4105,242
為替差損益(△は益)99-7,932
持分法による投資損益(△は益)-209-3,134
売上債権の増減額(△は増加)25,93249,100
棚卸資産の増減額(△は増加)23,922-59,423
仕入債務の増減額(△は減少)2,22110,444
投資有価証券売却損益(△は益)-6,639-6,623
特別修繕引当金の増減額(△は減少)28,754-17,974
環境対策引当金の増減額(△は減少)-188-987
投資有価証券評価損益(△は益)1944,375
固定資産売却損益(△は益)-1,066-67
固定資産処分損益(△は益)10,98910,438
受取保険金-471-52
受取補償金-648-398
その他の流動資産の増減額(△は増加)-31,71553,022
その他の流動負債の増減額(△は減少)3,343-55,914
その他の固定負債の増減額(△は減少)-3,7667,464
その他726-1,858
利息及び配当金の受取額7,6619,827
利息の支払額-4,974-4,970
法人税等の支払額-44,702-42,822
補償金の受取額504398
保険金の受取額47152
その他99
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中40位 →213,737137,118
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額7,6619,827
有形固定資産の取得による支出-83,255-84,208
有形固定資産の売却による収入2,145308
投資有価証券の取得による支出-3,103-860
投資有価証券の売却及び償還による収入8,2967,045
定期預金の預入による支出-243,666-255,048
定期預金の払戻による収入251,248181,079
関係会社株式の取得による支出-26-426
短期貸付金の増減額(△は増加)375,479
長期貸付けによる支出-55-77
長期貸付金の回収による収入142246
匿名組合出資金の払戻による収入4490
その他-101207
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中3,014位 →-84,699-145,688
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-4,974-4,970
長期借入れによる収入19,50060,000
長期借入金の返済による支出-60,246-51,519
社債の発行による収入14,91719,058
社債の償還による支出-3,000
自己株式の取得による支出-29,695-37,102
配当金の支払額-27,328-26,202
非支配株主への配当金の支払額-4,205-3,867
短期借入金の純増減額(△は減少)-3,739-32,957
非支配株主からの払込みによる収入2,399317
コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)10,0004,000
その他-164-306
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,051位 →-81,934-69,027
現金及び現金同等物に係る換算差額-2397,022
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中41位 →46,864-70,574
現金及び現金同等物の残高 3,097社中269位 →81,77034,905
この会社だけの項目 11件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 2件は含みません)
項目当期前期
未払揮発油税70,44584,310
その他投資等の増減額(△は増加)498-1,586
資本的支出97,54293,949
減損損失57311,165
退職給付に係る資産及び負債の増減額-1,177-1,565
油槽(純額)38,26537,628
有形固定資産の処分に伴う支出-9,263-9,637
無形固定資産及び長期前払費用等の取得による支出-7,141-7,855
引出制限付預金の預入による支出-372-445
役員報酬BIP信託引当金7821,291
セグメント資産2,196,5562,156,605
貸借対照表 55項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金48,3617,295
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金324,105293,489
未収入金4,92813,785
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-180-436
その他1,5936,179
流動資産378,809320,313
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)4,26316
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)2,254221
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)1511
工具、器具及び備品(純額)1,765130
土地123,200123,200
リース資産(純額)141128
建設仮勘定862,214
有形固定資産131,727125,921
無形固定資産
ソフトウエア3,7222,648
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他1,7861,750
無形固定資産5,5084,399
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券4,1607,280
関係会社株式213,536213,536
長期貸付金
長期貸付金13
関係会社長期貸付金55,158138,143
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
その他438434
投資その他の資産275,162361,751
固定資産412,398492,072
繰延資産
社債発行費172122
繰延資産172122
資産791,380812,508
負債の部
流動負債
引当金
賞与引当金976874
役員賞与引当金230250
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金5,70814,141
未払法人税等1,538814
預り金101,62586,383
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期借入金53,36959,370
コマーシャル・ペーパー102,00092,000
1年内返済予定の長期借入金86,60046,340
その他1,3261,376
流動負債353,375304,550
固定負債
社債
社債45,00030,000
長期借入金
長期借入金190,500257,600
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り金1,3751,594
繰延税金負債5291
その他1,943583
固定負債239,201290,646
負債592,576595,197
純資産の部
株主資本
資本金46,43546,435
資本剰余金
資本準備金16,43516,435
資本剰余金16,43527,873
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金161,357179,107
利益剰余金161,357179,107
自己株式-26,379-38,667
株主資本197,847214,748
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金9552,563
評価・換算差額等9552,563
純資産198,803217,311
負債純資産791,380812,508
損益計算書 37項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益58,603100,391
営業活動による収益の内訳
不動産賃貸収入4,4744,474
関係会社受取配当金30,85874,467
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
給料2,7822,416
租税公課1,6151,682
外注費6,7397,153
一般管理費
一般管理費21,23819,620
販売費及び一般管理費
給料2,7822,416
租税公課1,6151,682
外注費6,7397,153
一般管理費
一般管理費21,23819,620
営業利益又は営業損失(△)37,36480,771
営業外収益
受取利息5,7144,811
受取配当金334287
その他201167
営業外収益6,2515,359
営業外費用
支払利息4,4453,888
社債利息398187
自己株式取得費用1426
コマーシャル・ペーパー利息742508
為替差損45
その他7861,019
営業外費用6,4325,630
経常利益又は経常損失(△)37,18380,500
特別利益
投資有価証券売却益5,3292,503
貸倒引当金戻入額256851
受取補償金346
特別利益5,9313,356
特別損失
固定資産売却損0
固定資産処分損17251
特別損失17251
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)42,94283,805
法人税等3,7802,820
法人税、住民税及び事業税3,4182,559
法人税等調整額362261
当期純利益又は当期純損失(△)39,16280,984
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)39,16280,984
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)42,94283,805
この会社だけの項目 5件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
広告宣伝費2,9882,202
平均年間給与の対前事業年度増減率0
長期差入保証金1,8672,353
役員報酬BIP信託引当金376577
グループ運営収入23,27021,449
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億10,000億20,000億30,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 2兆4,405億 ・ 純利益 1,389億23/03 ・ 売上高 2兆7,919億 ・ 純利益 679億24/03 ・ 売上高 2兆7,296億 ・ 純利益 821億25/03 ・ 売上高 2兆7,999億 ・ 純利益 577億26/03 ・ 売上高 2兆6,776億 ・ 純利益 740億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 15.5% ・ 営業利益率 9.6% ・ 純利益率 5.7%23/03 ・ 粗利率 11.5% ・ 営業利益率 5.9% ・ 純利益率 2.4%24/03 ・ 粗利率 11.7% ・ 営業利益率 5.5% ・ 純利益率 3.0%25/03 ・ 粗利率 11.0% ・ 営業利益率 4.6% ・ 純利益率 2.1%26/03 ・ 粗利率 12.5% ・ 営業利益率 5.4% ・ 純利益率 2.8%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 35.6% ・ ROA 7.2% ・ ROIC 14.4%23/03 ・ ROE 13.8% ・ ROA 3.2% ・ ROIC 6.8%24/03 ・ ROE 14.5% ・ ROA 3.7% ・ ROIC 7.0%25/03 ・ ROE 9.7% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 4.7%26/03 ・ ROE 12.4% ・ ROA 3.4% ・ ROIC 6.5%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-2,000億-1,000億0億1,000億2,000億3,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 1,084億 ・ 投資CF -675億 ・ 財務CF -420億23/03 ・ 営業CF 81億 ・ 投資CF -812億 ・ 財務CF 811億24/03 ・ 営業CF 1,779億 ・ 投資CF -328億 ・ 財務CF -1,042億25/03 ・ 営業CF 1,371億 ・ 投資CF -1,457億 ・ 財務CF -690億26/03 ・ 営業CF 2,137億 ・ 投資CF -847億 ・ 財務CF -819億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-500億0億500億1,000億1,500億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 630億23/03 ・ フリーCF -415億24/03 ・ フリーCF 1,068億25/03 ・ フリーCF 529億26/03 ・ フリーCF 1,305億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 454億 ・ 減価償却 540億23/03 ・ 設備投資 496億 ・ 減価償却 538億24/03 ・ 設備投資 711億 ・ 減価償却 553億25/03 ・ 設備投資 842億 ・ 減価償却 572億26/03 ・ 設備投資 833億 ・ 減価償却 583億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍1倍2倍3倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.78倍23/03 ・ 営業CF/純利益 0.12倍24/03 ・ 営業CF/純利益 2.17倍25/03 ・ 営業CF/純利益 2.38倍26/03 ・ 営業CF/純利益 2.89倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円500円1,000円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥82923/03 ・ EPS ¥40624/03 ・ EPS ¥46925/03 ・ EPS ¥33626/03 ・ EPS ¥453
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円100円200円300円400円0%50%100% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥100 ・ 配当性向 12.1%23/03 ・ 1株配当 ¥150 ・ 配当性向 37.0%24/03 ・ 1株配当 ¥300 ・ 配当性向 64.0%25/03 ・ 1株配当 ¥330 ・ 配当性向 98.1%26/03 ・ 1株配当 ¥240 ・ 配当性向 53.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億10,000億20,000億30,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 1兆9,384億 ・ 純資産 5,840億23/03 ・ 総資産 2兆1,208億 ・ 純資産 6,634億24/03 ・ 総資産 2兆2,126億 ・ 純資産 7,274億25/03 ・ 総資産 2兆1,566億 ・ 純資産 7,075億26/03 ・ 総資産 2兆1,966億 ・ 純資産 7,358億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円1,000円2,000円3,000円4,000円0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥2,723 ・ 自己資本比率 23.5%23/03 ・ BPS ¥3,021 ・ 自己資本比率 24.9%24/03 ・ BPS ¥3,432 ・ 自己資本比率 27.2%25/03 ・ BPS ¥3,538 ・ 自己資本比率 27.1%26/03 ・ BPS ¥3,818 ・ 自己資本比率 27.6%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億5,000億10,000億15,000億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 8,680億 ・ 流動負債 9,547億 ・ 流動比率 90.9%23/03 ・ 流動資産 1兆360億 ・ 流動負債 1兆126億 ・ 流動比率 102.3%24/03 ・ 流動資産 1兆1,227億 ・ 流動負債 1兆76億 ・ 流動比率 111.4%25/03 ・ 流動資産 1兆791億 ・ 流動負債 9,455億 ・ 流動比率 114.1%26/03 ・ 流動資産 1兆809億 ・ 流動負債 9,949億 ・ 流動比率 108.6%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億2,000億4,000億6,000億8,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 481億 ・ 有利子負債 5,837億23/03 ・ 現金 618億 ・ 有利子負債 6,862億24/03 ・ 現金 1,055億 ・ 有利子負債 6,183億25/03 ・ 現金 349億 ・ 有利子負債 6,199億26/03 ・ 現金 818億 ・ 有利子負債 5,968億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-8,000億-6,000億-4,000億-2,000億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -5,356億23/03 ・ ネットキャッシュ -6,244億24/03 ・ ネットキャッシュ -5,128億25/03 ・ ネットキャッシュ -5,850億26/03 ・ ネットキャッシュ -5,150億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)5.72.43.02.12.8
ROE(%)35.613.814.59.712.4
ROA(%)7.23.23.72.73.4
総資産回転(回)1.261.321.231.301.22
営業CF率(%)4.40.36.54.98.0
営業CF/純益(倍)0.780.122.172.382.89
配当性向(%)12.137.064.098.153.0
売上 前年比(%)9.314.4-2.22.6-4.4
純資産 前年比(%)30.013.69.7-2.74.0
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥100.0
23/03
¥150.0
24/03
¥300.0
25/03
¥330.0
26/03
¥240.0
配当性向 53.0%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
1,304.8
6.5%
粗利率
12.6%
アクルーアル比率
-6.4%
売上CAGR(4年)
2.4%
EPS CAGR
-14.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
44.2
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
56.5
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
2.8%
ROA
3.4%
総資産回転
1.22
実効税率
43.5%
現金変換(CFO/営業益)
1.48
CFO/純益(平均)
1.72
累計営業CF
1兆2,736
FCFマージン
4.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.43
BPS CAGR
8.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.09
純負債/EBITDA
2.54
インタレストカバレッジ
26.8
債務返済年数
2.8
配当性向
53.0%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
46.4 母集団3920社中 2961位
総合 →
業種内 総合偏差値(石油・石炭製品)
48.5 同業9社中 5位
全体2961位・同業5位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
50
純利益率
50
粗利率
39
ROE
52
ROA
50
FCFマージン
51
自己資本比率
38
流動比率
44
純負債/EBITDA
45
アクルーアル比率
55
現金変換(営業CF/純益)
51
売上CAGR
45
EPS CAGR
38
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
49.5%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
岩谷産業㈱
22.2% 保有
自己株式
3.25%
5,368,500株 ・簿価263.8億
大株主比率
1. 岩谷産業㈱22.2%
2. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)11.4%
3. ㈱日本カストディ銀行(信託口)4.1%
4. 関西電力㈱2.3%
5. コスモエネルギーホールディングス取引先持株会2.2%
6. JPモルガン証券㈱2.0%
7. あいおいニッセイ同和損害保険㈱2.0%
8. 三井住友海上火災保険㈱1.6%
9. THE BANK OF NEW YORK MELLON 1400441.4%
10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 5050011.3%
上位10で 50.5%・発行済 165,041,722株・自己株 5,368,500株・浮動株 79,046,222株・株主 29,046名。所有者別(単元): 外国人 21.3% / 機関 32.5% / 個人 17.4%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.24%(取締役 8名計)
政策保有株式(簿価合計)3,516.0百万円(17銘柄)
役員報酬総額 / 役員数815.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)1,188万円(前期比 +3.3%)
従業員数(連結)6,675名
監査報酬 / 非監査報酬383.0百万円 / 3.0百万円
平均勤続年数13.0年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上401.1百万円
従業員1人当たり営業利益21.7百万円
政策保有株式の対純資産比0.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 山田 茂
本社所在地東京都中央区京橋一丁目7番1号
市場 / 業種東証プライム / 石油・石炭製品
決算期3月
従業員数(連結)6,675名
EDINETコードE31632

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・165,041,722株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-24確認書 ↗
2025-11-11確認書 ↗
2025-06-25確認書 ↗
2025-02-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-11-12確認書 ↗
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-06-20確認書 ↗
2024-04-30変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-04-15変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-02-08確認書 ↗
2023-12-08変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-12-08大量保有報告書 ↗ / 岩谷産業株式会社
2023-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-11-08確認書 ↗
2023-10-16変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-09-26変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-09-06変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-07-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-06-22確認書 ↗
2023-04-14変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2023-03-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-03-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-12-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-11-30変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-11-29変更報告書 ↗ / コスモエネルギーホールディングス株式会社
2022-11-22変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / BFAM Partners (Hong Kong) Limited
2022-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-11-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-11-18変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-11-17大量保有報告書 ↗ / コスモエネルギーホールディングス株式会社
2022-11-16変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-10-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ユービーエス・エイ・ジー(銀行)
2022-10-24訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / ユービーエス・エイ・ジー(銀行)
2022-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / BFAM Partners (Hong Kong) Limited
2022-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ユービーエス・エイ・ジー(銀行)
2022-10-20変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-10-11変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ユービーエス・エイ・ジー(銀行)
2022-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-10-03変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-09-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ユービーエス・エイ・ジー(銀行)
2022-09-15変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-09-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-15変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-08-12変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-08-05変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-08-03変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-08-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-03変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-08-01変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-06-24変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-06-23確認書 ↗
2022-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-16変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-05-31変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-04-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2022-04-11変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-04-07変更報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-04-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-04-06変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-04-05大量保有報告書 ↗ / 株式会社シティインデックスイレブンス
2022-03-23変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-03-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-03-15変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / インフィニティ・アライアンス・リミテッド
2022-03-02変更報告書 ↗ / 株式会社みずほ銀行
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社は持株会社として、子会社等の経営管理及びそれに附帯または関連する業務を行っております。当社グループは、子会社47社及び関連会社32社により構成され(2026年3月31日現在)、原油の自主開発から輸入・精製・貯蔵・販売を主な事業の内容としております。その他、一部の関係会社により石油化学製品製造・販売、風力発電、不動産の売買・管理、石油関連施設の工事、保険代理店等の事業も営んでおります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの主要な事業内容のセグメントとの関連及び主要な関係会社の当該事業における位置づけは、次のとおりであります。セグメント区分主要な会社会社数(社)石油開発事業原油の開発・生産コスモエネルギー開発㈱、Cosmo E&P Albahriya Limited、アブダビ石油㈱、合同石油開発㈱、他3社7石油事業原油・石油製品の輸出入COSMO OIL INTERNATIONAL PTE. LTD.、COSMO OIL OF U.S.A. INC.2石油精製コスモ石油㈱、他2社3潤滑油製造コスモ石油ルブリカンツ㈱1石油製品の販売コスモ石油マーケティング㈱、コスモ石油販売㈱、コスモ石油㈱、コスモエネルギーソリューションズ㈱、他19社23原油・石油製品の貯蔵コスモ松山石油㈱、沖縄石油基地㈱、東西オイルターミナル㈱、他2社5荷役・運送コスモ海運㈱、坂出コスモ興産㈱、コスモリファイナリーサポート堺㈱、他14社17石油化学事業石油化学製品製造・販売コスモ松山石油㈱、CMアロマ㈱、丸善石油化学㈱、京葉エチレン㈱、他10社14再生可能エネルギー事業風力発電事業コスモエコパワー㈱、伊方エコ・パーク㈱、㈱秋田ウインドパワー研究所、他2社5その他不動産売買・管理コスモ石油㈱、コスモビジネスアソシエイツ㈱、他3社5工事・保険他コスモエンジニアリング㈱、㈱コスモトレードアンドサービス、他6社8経理、財務、購買、総務、人事関連業務の受託コスモビジネスアソシエイツ㈱1 石油開発事業 連結子会社のコスモエネルギー開発㈱、連結子会社のアブダビ石油㈱及び持分法適用関連会社の合同石油開発㈱等は、原油の自主開発及び生産を行っております。 連結子会社のCosmo E&P Albahriya Limitedはアブダビ首長国 Offshore Block4鉱区における原油の探鉱活動を行っております。 石油事業連結子会社のコスモ石油㈱は産油国、商社、提携先各社及び原油の自主開発を行っている連結子会社のアブダビ石油㈱等から原油を購入し、シンガポールにおいてトレーディング業務を行っている連結子会社のCOSMO OIL INTERNATIONAL PTE. LTD.等を通じて原油及び石油製品を購入しております。購入した原油をコスモ石油㈱の製油所で石油製品に精製した上で、連結子会社のコスモ石油マーケティング㈱を通じて系列特約店より一般消費者に販売するとともに、一部大口需要家へはコスモ石油㈱及びコスモ石油マーケティング㈱が直接販売しております。販売に伴う国内輸送は、コスモ石油マーケティング㈱及び連結子会社のコスモ海運㈱等が行っております。なお、石油製品のうち、ナフサ等の石油化学原料に関しては、連結子会社のコスモ松山石油㈱、連結子会社のCMアロマ㈱、連結子会社の丸善石油化学㈱等の石油化学関連企業に販売しております。潤滑油に関しては、コスモ石油㈱が潤滑油の原料油を連結子会社のコスモ石油ルブリカンツ㈱に販売し、当該社が加工し需要家に販売しております。また持分法適用関連会社のジクシス㈱は液化石油ガス(LPG)を販売しております。この原油開発から輸入、精製、販売といった一連の石油事業を補完するため、石油製品の貯蔵を持分法適用関連会社の東西オイルターミナル㈱及び沖縄石油基地㈱等が行っております。 石油化学事業 連結子会社のコスモ松山石油㈱、連結子会社のCMアロマ㈱、連結子会社の丸善石油化学㈱、連結子会社の京葉エチレン㈱等は、石油化学製品製造及び販売を行っております。 再生可能エネルギー事業 連結子会社のコスモエコパワー㈱等は風力発電事業を行っております。 その他連結子会社のコスモ石油㈱及び連結子会社のコスモビジネスアソシエイツ㈱等は、不動産売買、管理を行っております。また、コスモビジネスアソシエイツ㈱は、当社グループの経理、財務、購買、総務、人事関連業務を受託しております。連結子会社のコスモエンジニアリング㈱は、当社グループの製油所設備の建設、維持補修工事を行っております。また、連結子会社の㈱コスモトレードアンドサービスは、系列給油所向けカーケア用品の販売、保険代理店業等の事業を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、「石油事業」、「石油化学事業」、「石油開発事業」及び「再生可能エネルギー事業」等を営んでおり、取り扱う製品やサービスによって、当社及び当社の連結子会社別に、各々が独立した経営単位として事業活動を展開しております。 従って、当社グループは、取り扱う製品やサービス別のセグメントから構成されており、「石油事業」、「石油化学事業」、「石油開発事業」及び「再生可能エネルギー事業」の4つを報告セグメントとしております。 「石油事業」は、揮発油・ナフサ・灯油・軽油・重油・原油・潤滑油・液化石油ガス・アスファルト等の生産及び販売をしております。「石油化学事業」は、エチレン・ミックスキシレン・パラキシレン・ベンゼン・トルエン・石油化学溶剤等の石油化学製品の生産及び販売をしております。「石油開発事業」は、原油の開発、生産及び販売を行っております。「再生可能エネルギー事業」は、風力発電による電力の供給販売を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 石油事業石油化学事業石油開発事業再生可能エネルギー事業その他(注)1調整額(注)2、4連結財務諸表計上額(注)3売上高 外部顧客への売上高2,417,033296,96043,60613,15829,188-2,799,947セグメント間の内部売上高又は振替高89,82443,27091,00514248,124△272,367-計2,506,857340,230134,61213,30077,312△272,3672,799,947セグメント利益又は損失(△)61,807△5,04482,4231,2645,6434,664150,758セグメント資産1,601,943280,042337,07158,56630,995△152,0132,156,605その他の項目 減価償却費29,13410,63416,0951,603120△39757,190受取利息1,1302645,12624935△6516,153支払利息3,7183931,3951990△4645,242持分法投資利益又は損失(△)3,789△3,1002,23455155-3,134持分法適用会社への投資額30,07211,19916,6247111,201-59,810資本的支出46,70917,57312,14513,3344553,73093,949(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事業、保険代理店業等を含んでおります。2 セグメント利益又は損失(△)の調整額4,664百万円には、各報告セグメント及び「その他」の区分に配分していない全社収益・全社費用の純額5,785百万円、セグメント間取引消去△67百万円、棚卸資産の調整額△267百万円、固定資産の調整額△785百万円が含まれております。3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。4 セグメント資産の調整額△152,013百万円には、各報告セグメント及び「その他」の区分に配分していない全社資産やセグメント間取引消去額等が含まれております。5 当社は、負債項目についてセグメントごとに配分していないため、開示しておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 石油事業石油化学事業石油開発事業再生可能エネルギー事業その他(注)1調整額(注)2、4連結財務諸表計上額(注)3売上高 外部顧客への売上高2,298,768288,27745,22416,13829,173-2,677,582セグメント間の内部売上高又は振替高86,79744,48785,12837347,540△264,327-計2,385,565332,765130,35216,51276,713△264,3272,677,582セグメント利益又は損失(△)76,262△3,08465,2742,7515,0143,029149,247セグメント資産1,595,312252,468342,33869,29334,819△97,6752,196,556その他の項目 減価償却費30,4989,10116,1332,27514918858,346受取利息9081854,5152993△8144,918支払利息4,3963857682770△4175,410持分法投資利益又は損失(△)1,925△1,847△6469126-209持分法適用会社への投資額31,02111,24716,5147201,343-60,847資本的支出47,5307,93929,25112,29424228497,542(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事業、保険代理店業等を含んでおります。2 セグメント利益又は損失(△)の調整額3,029百万円には、各報告セグメント及び「その他」の区分に配分していない全社収益・全社費用の純額5,759百万円、セグメント間取引消去△852百万円、棚卸資産の調整額△819百万円、固定資産の調整額△1,057百万円が含まれております。3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。4 セグメント資産の調整額△97,675百万円には、各報告セグメント及び「その他」の区分に配分していない全社資産やセグメント間取引消去額等が含まれております。5 当社は、負債項目についてセグメントごとに配分していないため、開示しておりません。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アジアその他計2,485,691143,807170,4472,799,947(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本UAEその他計722,512148,452409871,374 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名キグナス石油㈱369,045石油事業(注) 売上高には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する売上高を含めております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本アジアその他計2,405,908106,052165,6222,677,582(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本UAEその他計742,557160,721755904,035 3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名キグナス石油㈱331,890石油事業(注) 売上高には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する売上高を含めております。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 石油事業石油化学事業石油開発事業再生可能 エネルギー 事業その他全社・消去合計減損損失23610,929----11,165(注) 事業構造改善費用に含まれる減損損失10,929百万円を石油化学事業セグメントに含めております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 石油事業石油化学事業石油開発事業再生可能 エネルギー 事業その他全社・消去合計減損損失165117-291--573 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報(単位:百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名キグナス石油㈱369,045石油事業(注) 売上高には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する売上高を含めております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループは、リスクマネジメントをマテリアリティの一つと位置づけ、事業活動を通じて発生するリスクを把握の上、適切な管理体制を整備し、計画・実践・評価・是正措置のサイクルを構築しています。当社グループのマテリアリティについては「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ課題全般について ②戦略(マテリアリティの特定)」をご参照ください。また、当社グループを取り巻く事業環境の変化や様々なリスクに対し、より適切に対応するため、中長期の視点を持つとともに、リスクを事業機会として捉え、企業価値を最大化しようとする全社的リスクマネジメント (ERM:Enterprise Risk Management)を構築しています。リスク抽出においては、経営によるトップダウン型のアプローチ手法を導入するとともに、リスク管理においてはリスクオーナー設定によるリスクカテゴリ毎のグループ横断的なリスク管理を推進しています。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)リスク管理体制当社グループでは、各社の事業を発展的かつ安全に運営するため、グループリスクマネジメント統括部署(サステナビリティ推進部)が各社におけるリスクへの取組状況を集約し、サステナビリティ戦略委員会に報告します。サステナビリティ戦略委員会では、グループ全体に関わるリスクへの対策と進捗を審議し、その結果を経営執行会議、取締役会へ報告するとともに、サステナビリティ連絡会を通じてグループ各社へ展開します。(サステナビリティ戦略委員会については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (1)サステナビリティ課題全般について」をご参照ください。)また、サステナビリティ戦略委員会の実務機能を担う機関として、サステナビリティコミッティを必要に応じて開催しています。 (2)リスク管理の運営経営層へのヒアリングやアンケートによりトップダウンで抽出した中長期的リスク及び各部門・グループ各社がボトムアップで抽出したリスクのうち、影響度や発生可能性が上位かつ、マテリアリティとの関連性や業界特性上の重要性が高いリスクを選定します。これらのリスクについて、経営層によるサステナビリティ戦略委員会での議論を踏まえ、経営執行会議にてトップリスクを決定し、取締役会へ報告します。これらのプロセスを経て2025年3月にトップリスクとして11項目を選定し、2026年度には第8次連結中期経営計画におけるマテリアリティの達成を阻害する主要な経営リスクとして、外部環境変化や内部要因等を踏まえ10項目へ見直しを行いました。トップリスクについては、グループ横断的に統制を図るため、当社グループ全体におけるグループリスクオーナーと、中核事業会社におけるリスクオーナーを設定しています。グループリスクオーナーであるグループ全体の統括責任部署が、トップリスクへの対策の策定並びにKPIの設定を実施した上でモニタリング・レビューを行い、更なる改善活動に繋げます。中核事業会社のリスクオーナーはグループリスクオーナーとの連携のもと、各社において同様のPDCAサイクルを実践します。また、トップリスクに含まれない、各部門・グループ各社から抽出したリスクについても、全社的リスクマネジメントの中で管理しております。 当社ERMにおけるPDCAサイクル (3)トップリスク2025年度に選定したトップリスクは、以下に記載のとおりです。トップリスクについては「 (2)リスク管理の運営」に記載のとおり決定し、管理しております。なお、当社グループを取り巻く事業環境の変化等を踏まえ、一部のリスク項目についてカテゴリの見直しを行っております。カテゴリトップリスクマテリアリティとの関連想定されるシナリオ・主な対策外部環境サプライチェーンの中断○(シナリオ)当社グループのサプライチェーンは広範囲に及ぶため、政治情勢の悪化や取引先における様々な要因等により、原油生産拠点での操業停止、船舶輸送、製油所の整備や給油所の運営等において、サプライチェーンの中断、損失が発生する(対策)調達体制の最適化、運送体制強化等原料・資材価格の変動〇(シナリオ)政情変化や経済変化、各国の政策変更等に伴う原油やLNG等の資源価格のボラティリティ上昇や、世界的な保護主義政策やインフレ(資機材、労務費等の高騰含む)、為替レートの変動により業績が悪化する(対策)業界・政策動向、産油国動向のモニタリング、調達体制の最適化等自然災害○(シナリオ)地震や津波等の大規模自然災害により当社設備が壊滅的な被害を受け、早期復旧が困難となり巨額の損失を被る(対策)当社グループ全体での災害対策の構築環境規制・気候変動対策の強化に伴うポートフォリオ・戦略投資への影響○(シナリオ)エネルギー政策や規制変更等により気候変動対策が急激に強化され、ポートフォリオ転換・戦略投資の判断に影響を及ぼす(対策)中長期的な事業環境の変化を適切に捉え、適切なポートフォリオ・事業戦略を構築戦略脱炭素化の進展による石油需要の減少・事業資産への影響○(シナリオ)エネルギートランジションの進行等により、想定外のスピードでの石油製品需要減少や、GX-ETS、炭素賦課金等によるコスト増に伴い収益性が低下し、当社グループの事業資産が座礁化する(対策)中長期的な事業環境の変化を適切に捉え、事業方向性を検討カーボンニュートラル燃料への対応遅れ○(シナリオ)カーボンニュートラル燃料に関して、上市されている当該燃料の調達が困難となる、あるいは新しい技術開発・導入が遅れる、または失敗することにより、対応が遅れる(対策)業界・政策動向のモニタリング、技術検討等労働市場の変化による人材確保・育成の困難化○(シナリオ)労働人口が減少する中で、既存・新規事業の両面で多様性かつ専門性を持った人材の確保・育成が困難になる(対策)経営人材の確保、事業戦略に合わせた人材の確保等業務情報セキュリティ○(シナリオ)サイバー攻撃により業務停止や情報漏洩、身代金請求等の被害が発生する顧客情報管理の委託先に対する指導・監査を適切に行うことができず、個人情報が流出し、顧客からの信頼を失う(対策)ランサムウェアやウイルス対策の強化、個人情報保護等の対策強化等生産設備における事故、不具合・故障○(シナリオ)製油所・油田・発電所での事故や不具合・故障により、操業継続が困難となるほか、周辺地域の自然環境・生物に影響を及ぼす等損失が発生し、キャッシュ・フロー創出に影響する(対策)不具合の未然防止(APM(注1)の構築等)及び減災対策の強化、老朽化対策等品質不正○(シナリオ)品質管理の不備と自浄作用の欠如により、(出荷後に)品質に関する問題が発覚し、製品回収による損失、ステークホルダーからの信用失墜を招く(対策)品質監査の実施、品質管理システムの高度化検討等 カテゴリトップリスクマテリアリティとの関連想定されるシナリオ・主な対策コンプライアンス内部統制不備による不正/不適切行為の発生○(シナリオ)内部統制システムが十分に機能せず、事業運営における重大な不備や不正が発生し、行政指導や刑事罰を受けるほか、ステークホルダーからの信用を失う企業の価値・競争力の源泉となる情報資産が社外へ漏えいすることで、企業価値・競争力が毀損される(対策)CSA(注2)の実施、グループガバナンス強化、知的財産管理強化等(注1)APM(Asset Performance Management System):グローバルスタンダードの保全・設備信頼性業務プロセスをシステムの活用により、保全のビッグデータを効率的かつ効果的に管理し、網羅性・予見性・管理性を高めることができる。(注2)CSA(Control Self Assessment - 内部統制自己評価) なお、2026年2月28日の米国・イスラエルによるイランへの大規模攻撃に端を発した中東情勢の緊迫化、それに伴うホルムズ海峡の実質的な封鎖によってトップリスクで想定していたリスクシナリオの一部が顕在化し、原油の代替調達や石油製品の輸入に伴う追加コストが発生する等、当社グループの事業も影響を受ける事態となりました。これらの状況が長期化する場合には、影響がさらに拡大する可能性があります。この顕在化したリスクに対し、当社では社長を本部長とする危機対策本部を設置し、人の身体生命の安全確保を最優先とする基本方針のもと、現地からの退避方針の決定・周知を行うことに加え、状況に応じた意思決定と情報連携を行いながら、リスク管理において想定・準備していた対策を中心に石油製品の安定供給責任を果たすための取組を実施、継続しています。 カテゴリ毎のトップリスクに関連する顕在化の可能性、影響の内容及び対策については次のとおりであります。 [カテゴリ:外部環境](サプライチェーンの中断)昨今のウクライナ紛争の長期化、中東地域や東アジア地域の政情変化、欧米及び中国の経済変化に伴う原油価格の急激な変動、テロ等の不測の事態により原油調達が影響を受ける可能性があります。また、原油生産拠点での操業停止のほか、必要資材の確保が困難になる等の要因により、製油所が操業停止に至る場合や給油所の運営が中断された場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。そのため、当社グループにおける原料、資材確保のために様々な施策を講じてリスクの低減に取り組んでおります。また、サプライチェーンにおける人権課題等の把握が遅れ
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、第7次連結中期経営計画において、スローガンを『Oil&New ~Next Stage~』として、「収益力の確保」「成長に向けたNew領域の拡充」「三位一体の資本政策実現」「経営基盤の変革」の4点を基本方針に、収益力の向上、資本政策の充実、成長事業の拡大を図り、3ヶ年平均でPBR1倍水準を達成いたしました。 こうした経営活動の結果、当連結会計年度の連結経営成績は、売上高は2兆6,776億円(前期比△1,223億円)、営業利益は1,448億円(前期比+166億円)、経常利益は1,492億円(前期比△16億円)、親会社株主に帰属する当期純利益は740億円(前期比+163億円)となりました。 各セグメントの業績を示すと次のとおりであります。(石油事業) 石油事業につきましては、原油価格の変動の影響等により、売上高は2兆3,856億円(前期比△1,213億円)、セグメント利益は763億円(前期比+145億円)となりました。なお、在庫評価の影響を除くセグメント利益は928億円(前期比+2億円)となっております。(石油化学事業) 石油化学事業につきましては、引き続き製品市況が低迷したこと等により、売上高は3,328億円(前期比△74億円)、セグメント損失は31億円(前期はセグメント損失50億円)となりました。(石油開発事業) 石油開発事業につきましては、前期比で原油価格が下落したこと等により、売上高は1,304億円(前期比△42億円)、セグメント利益は653億円(前期比△171億円)となりました。(再生可能エネルギー事業) 再生可能エネルギー事業につきましては、新規サイトの運転を開始したこと等により、売上高は165億円(前期比+32億円)、セグメント利益は28億円(前期比+15億円)となりました。 当連結会計年度末の連結財政状態は、総資産は2兆1,966億円となり、前連結会計年度末に比べ400億円増加しております。負債合計は1兆4,608億円となり、前連結会計年度末に比べ117億円増加しております。純資産合計は7,358億円となり、前連結会計年度末に比べ283億円増加しております。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は818億円となり、前連結会計年度末に比べ469億円増加しております。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、資金の増加は2,137億円(前期は1,371億円の資金の増加)となり、これは主に、税金等調整前当期純利益を計上したこと等によるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果、資金の減少は847億円(前期は1,457億円の資金の減少)となり、これは主に、有形固定資産の取得による支出等によるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果、資金の減少は819億円(前期は690億円の資金の減少)となり、これは主に、長期借入金の返済による支出等によるものです。 ③生産、受注及び販売の実績a生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(百万円)前年同期比(%)石油事業 1,486,89091.6石油化学事業 400,96099.7石油開発事業 14,700110.5合計1,902,55193.3(注)1 自家燃料は除いております。2 委託処理分を含み、受託処理分は除いております。3 上記の金額にセグメント間の生産高は含まれておりません。 b受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前年同期比(%)受注残高(百万円)前年同期比(%)その他12,61586.215,020108.8 c販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(百万円)前年同期比(%)石油事業 2,298,76895.1石油化学事業 288,27797.1石油開発事業 45,224103.7再生可能エネルギー事業 16,138122.7その他 29,17399.9合計2,677,58295.6(注)1 上記の金額にセグメント間の販売高は含まれておりません。2 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)キグナス石油㈱369,04513.2331,89012.4※販売実績には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する販売実績を含めております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり採用した会計方針及びその適用方法並びに見積りの評価については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」、財務諸表の作成にあたり採用した会計方針及びその適用方法並びに見積りの評価については、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載のとおりです。 なお、連結財務諸表の作成に関して、認識している重要な見積りを伴う項目については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」を参照ください。 ②経営成績の分析a売上高 売上高は、前連結会計年度に比べ1,223億円減少し、2兆6,776億円となりました。これは主に、原油価格の変動の影響等によるものです。 b売上原価、販売費及び一般管理費 売上原価は、前連結会計年度に比べ1,515億円減少し、2兆3,416億円となりました。売上高に対する売上原価の比率は、1.5ポイント減少して、87.5%となりました。 販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ126億円増加し、1,912億円となりました。売上高に対する販売費及び一般管理費の比率は、0.7ポイント増加して、7.1%となりました。 c営業利益 営業利益は、前連結会計年度に比べ166億円増加し、1,448億円となりました。これは主に、原油価格の変動の影響等によるものです。 d営業外損益 営業外損益は、前連結会計年度に比べ180億円悪化し、45億円の利益となりました。これは主に、為替差益が130億円減少したこと等によるものです。e特別損益 特別損益は、前連結会計年度に比べ221億円改善し、37億円の損失となりました。これは主に、前連結会計年度に比べ事業構造改善費用や投資有価証券評価損が減少したこと等によるものです。f親会社株主に帰属する当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ163億円増加し、740億円となりました。これは主に、法人税等が前連結会計年度に比べ27億円減少し633億円となったこと及び非支配株主に帰属する当期純利益が前連結会計年度に比べ69億円増加し82億円となったこと等によるものです。なお、1株当たりの当期純利益は、453.06円となりました。 なお、セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。(石油事業) 原油価格の変動の影響等により、セグメント利益は前連結会計年度に比べ145億円増加し、763億円となりました。 2026年度は、原油価格の変動等により当連結会計年度比で減益となる見通しとなっております。(石油化学事業) 引き続き製品市況が低迷したこと等により、セグメント損失は31億円(前連結会計年度はセグメント損失50億円)となりました。 2026年度は、輸出数量の減少等により収益の改善を見込んでおり、当連結会計年度比で増益となる見通しとなっております。(石油開発事業) 前期比で原油価格が下落したこと等により、セグメント利益は前連結会計年度に比べ171億円減少し、653億円となりました。 2026年度は、ホルムズ海峡封鎖に起因する生産制約により販売数量の減少等を見込んでおり、当連結会計年度比で減益となる見通しとなっております。(再生可能エネルギー事業) 新規サイトの運転を開始したこと等により、セグメント利益は前連結会計年度に比べ15億円増加し、28億円となりました。 2026年度は、陸上風力を中心とした安定収益により当連結会計年度比で増益となる見通しとなっております。 ③資本の財源及び資金の流動性に関する分析a資金需要 当社グループの資金需要は主に運転資金と設備投
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針及び経営戦略<第7次連結中期経営計画の振り返り>2023年度から2025年度までの3カ年を対象とする第7次連結中期経営計画においては、「収益力の確保」「成長に向けたNew領域の拡充」「三位一体の資本政策の実現」「経営基盤の変革」を基本方針として掲げ、持続的な企業価値の向上に取り組んできました。その結果、第7次連結中期経営計画の最終年度である連結会計年度において在庫影響を除く経常利益は1,657億円を達成しROEについても目標である10%を上回る水準を確保する等、収益性及び資本効率の向上を実現しています。一方で、将来投資については、機能化学品の生産能力拡大等の投資を実行した一方、洋上風力等の一部案件において事業環境の変化を踏まえ投資を見送る等、事業環境を踏まえた戦略的な投資を実施しました。個別施策としては、デジタルプラントの推進、サービスステーション顧客基盤の拡充、ヘイル油田における生産量最大化、基礎化学品事業の構造改善等を実行しております。また、グリーン電力サプライチェーンの拡大、日本初となる国産SAFの供給開始、カーリース事業の拡大、フォトレジスト用樹脂の生産能力増強等を通じ、成長領域の基盤整備を進めました。三位一体の資本政策においては、増配及び機動的な自己株式の取得により株主還元の充実を図るとともに、財務健全性と資本効率の向上も両立しています。さらに、人材投資の強化やDX推進に加え、GHG排出削減に向けた取組を進める等、経営基盤の強化も実行いたしました。 当社グループは、外部環境の変化に対応し、2035年を見据えた長期ビジョンとしてVision 2035を策定しています。エネルギー安全保障の重要性の高まり、脱炭素社会への移行の長期化、AI・デジタル化の進展に伴う電力需要の増加等を背景に、当社グループは石油/次世代エネルギー、資源開発及び電力サプライチェーンの3つの柱に注力し、企業価値の向上に取り組みます。石油/次世代エネルギーにおいては、競争力の高い石油事業と次世代エネルギーを一体的に推進し、燃料全体として効率性と低・脱炭素化の両立を図るとともに、多様化する顧客ニーズに対応したエネルギー供給の実現につなげます。資源開発においては、既存鉱区の生産量最大化及び新規鉱区開発を通じて収益の拡大を図るとともに、天然ガス等の新たな資源領域への展開を検討します。電力サプライチェーンにおいては、再生可能エネルギー電源の拡大に加え、競争力のある安定電源としてLNG火力発電への参入を検討することで、経済性と調整力を備えた電源構成の構築を進めます。さらに、AIや半導体の普及を背景に高い成長率が見込まれる事業を次の成長領域である「NeXTグロース」として、これまで培ってきた技術基盤を活かしながら、事業規模の拡大を通じて成長の加速を図ります。これらの取組により、10年間で約8,000億円の成長投資を実施し、2035年度における在庫評価を除く経常利益2,500億円以上、ROE15%以上の達成を見据えた経営を推進していきます。 <第8次連結中期経営計画の基本方針>第8次連結中期経営計画においては、『Oil & New エネルギーと、その先へ。』をスローガンに、「収益力最大化」「成長機会の追求」「生産性向上」「三位一体の資本政策」を基本方針としています。「収益力最大化」では、石油・資源開発を柱として収益基盤の最大化を図るとともに、電力やNeXTグロース領域の収益機会を強化し、グループ全体の収益力向上を図ります。「成長機会の追求」では、既存事業を含む成長領域への投資を強化するとともに、重点領域としてAI・デジタル活用への投資を拡充し、投資機会を柔軟かつ積極的に取り込みます。「生産性向上」においては、AI・デジタル活用、人材高度化、意識・行動変革等を通じて競争力の源泉を確立し、グループ全体の価値創出力を高めることで、環境変化に揺るがない強固な経営体質の構築を図ります。資本政策については、第7次連結中期経営計画で掲げた「三位一体の資本政策」を本計画においても堅持し、株主還元、財務健全性、資本効率の適切なバランスを追求します。これらの方針のもと、エネルギーの安定供給と持続的な成長による更なる企業価値向上を目指します。 第8次連結中期経営計画の詳細につきましては、当社ウェブサイト上にて開示しておりますので、ご参照ください。(https://www.cosmo-energy.co.jp/ja/ir/library/consolidated-medium-term-management-plan.html) (2)経営環境当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果もあって、景気は緩やかに回復しております。一方で、中東情勢の影響や金融資本市場の変動、米国の政策動向による影響等を注視する必要があります。設備投資、個人消費は持ち直しの動きがみられ、消費者物価は緩やかに上昇しております。こうした中で、石油製品の国内需要は、緩やかに需要減退の傾向がみられます。原油価格(ドバイ原油)は、期初1バレル75ドル台から、OPECプラスの増産決定及び世界景気悪化懸念等を背景に下落しました。その後、米国の対ロシア制裁の動き等により一時上昇しましたが、OPECプラスの増産継続や米中貿易摩擦への懸念、世界的な石油需給の緩和観測等により下落基調で推移しました。当連結会計年度末には、中東情勢の緊迫化の影響を受けて大幅に上昇し、121ドル台となりました。為替相場は、期初1ドル149円台から、米国の関税政策による景気悪化への懸念等により一時140円台となりましたが、米国の利下げ観測の後退や日本の財政悪化懸念等を背景に円安に推移しました。年明け以降、米国の利下げ観測の後退及び日銀の利上げ観測の後退に加え、中東情勢の緊迫化等を背景に円安が進行し、当連結会計年度末は159円台となりました。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当連結会計年度末から中東情勢の緊迫化及びホルムズ海峡の封鎖が発生しましたが、このような事業環境下においても、石油事業及び石油化学事業において機動的な対応を進めることで、エネルギーの安定供給を継続しています。また、石油開発事業では、人命の安全確保を最優先事項としたうえで、産油国と連携を図りながら、早期の生産正常化に向けた取組を進めています。中東情勢の緊迫化によりエネルギーの重要性が社会全体で改めて認識される中、当社グループはエネルギーの安定供給を通じて社会を支えるとともに、厳しい事業環境下においても事業継続と収益性の両立を図ることで、引き続き企業価値の向上を目指してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員ルゾンカ 典子--当社常務執行役員CDO(被所有)直接 0.0当社常務執行役員CDOCOSMOエコ基金理事長寄付13--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等いわゆる第三者のための取引であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員ルゾンカ 典子--当社常務執行役員CDO(被所有)直接 0.0当社常務執行役員CDOCOSMOエコ基金理事長寄付12--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等いわゆる第三者のための取引であります。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社キグナス石油㈱東京都千代田区2,000石油製品・石油化学製品の売買(所有)直接 20.0当社製品の販売役員の兼任石油製品の販売等369,045売掛金38,713長期預り金29,600関連会社㈱キタセキ宮城県岩沼市50石油製品の売買(所有)間接 19.7当社製品の販売石油製品の販売等160,885売掛金24,304(注)石油製品の取引にかかる取引金額及びその他の取引条件は、一般と同様の条件によっております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)関連会社キグナス石油㈱東京都千代田区2,000石油製品・石油化学製品の売買(所有)直接 20.0当社製品の販売役員の兼任石油製品の販売等331,881売掛金32,195長期預り金23,600関連会社㈱キタセキ宮城県岩沼市50石油製品の売買(所有)間接 19.7当社製品の販売石油製品の販売等152,754売掛金22,509(注)石油製品の取引にかかる取引金額及びその他の取引条件は、一般と同様の条件によっております。 (ウ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員ルゾンカ 典子--当社常務執行役員CDO(被所有)直接 0.0当社常務執行役員CDOCOSMOエコ基金理事長寄付27--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等いわゆる第三者のための取引であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員ルゾンカ 典子--当社常務執行役員CDO(被所有)直接 0.0当社常務執行役員CDOCOSMOエコ基金理事長寄付25--(注)取引条件及び取引条件の決定方針等いわゆる第三者のための取引であります。 2 重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)会計上の見積りに関連する以下の事項について、中東情勢の緊迫化の影響について一定の仮定を置いて、検討を実施しております。 1.繰延税金資産の回収可能性について (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度繰延税金資産33,01630,150 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報繰延税金資産は、その回収可能性を毎期見直し、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異のうち、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲内で認識しております。当社グループは、連結貸借対照表上30,150百万円の繰延税金資産を計上しており、繰延税金負債との相殺前の金額は67,972百万円となっております。当社グループは、グループ通算制度を適用し、当社及び一部の国内連結子会社(以下、通算グループ)としての繰延税金資産(繰延税金負債との相殺前)は32,621百万円であり、当該金額は連結全体に対して高い割合を占めております。通算グループにおいては、臨時的な原因により生じたものを除いた課税所得が大きく増減している原因、連結中期経営計画及びその進捗状況、並びに過去及び当期の課税所得の推移等を勘案した結果、将来の複数年において一時差異等加減算前課税所得が生じることを見込んで、繰延税金資産を計上しております。当該一時差異等加減算前課税所得は、当社グループの作成した翌年度予算を基礎として見積もっております。当該見積りの主要な仮定の設定に際し、原油価格及び国内市況は中東情勢緊迫化の影響を一定程度受けるものの、為替相場は当該影響により大きく変動することはないと見込んでおります。また、国内需要は中長期の需要予測に基づいており、製油所は高稼働の状態を維持できると見込んでおります。経営者は、繰延税金資産の回収可能性の検討に際して行っている会計上の見積りは合理的であり、繰延税金資産として計上している金額は適切であると判断しております。ただし、これら見積りには、将来の不確実な要素が含まれているため、前提条件の変化により、見積りを変更し、翌連結会計年度以降繰延税金資産の取崩しを行う可能性があります。 2.千葉地区の基礎化学品事業資産グループ及び共用資産を含むより大きな単位における固定資産の減損損失の認識要否について (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度固定資産(基礎化学品事業資産グループ)25,32123,785固定資産(共用資産を含むより大きな単位)(注) -74,115減損損失(事業構造改善費用として表示)10,929-(注)前連結会計年度において、共用資産を含むより大きな単位に係る固定資産については減損の兆候を認識していないため、金額の記載を省略しております。 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報固定資産は規則的に減価償却しておりますが、減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しております。当社グループは、連結子会社である丸善石油化学㈱及び京葉エチレン㈱が営む基礎化学品事業に係る固定資産を連結貸借対照表上23,785百万円計上しております。また、両社の共用資産を含むより大きな単位に係る固定資産を連結貸借対照表上74,115百万円計上しております。当社グループでは、中国での大型装置の新設及び増強による世界的な供給過剰並びに国内エチレン需要の減少といった厳しい事業環境となっております。加えて、当連結会計年度においては、基礎化学品事業の主要製品の一つであるベンゼンのスプレッド悪化や、主要顧客における製造装置のトラブルによる停止に伴う基礎化学品の国内減販により基礎化学品事業資産グループ及び共用資産を含むより大きな単位について、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなったことから、減損の兆候に該当し、減損損失の認識要否を検討しました。検討の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が基礎化学品事業資産グループの帳簿価額23,785百万円及び共用資産を含むより大きな単位の帳簿価額74,115百万円を上回ることから、減損損失の認識は不要と判定しております。当社グループは、(会計上の見積りの変更)に記載のとおり、2026年4月より両社の固定資産の耐用年数を見直しております。当社グループは、見直し後の耐用年数に基づき経済的残存使用年数を見積り、主要な資産の経済的残存使用年数までの期間における割引前将来キャッシュ・フローについて、初年度から3年目までは経営者が策定した事業計画を基礎として、4年目以降はエチレン製造装置の定期修繕による稼働停止及び物価上昇の影響を反映したうえで、当該事業計画において仮定した利益水準が継続するとの前提のもと見積もっております。また、中東情勢緊迫化により生じると見込まれる影響を見積り、減損損失の認識要否判定への影響を考慮しております。加えて、減損損失の認識要否の判定に用いられる主要な資産の経済的残存使用年数経過時点における正味売却価額は、当該資産グループが現状有姿で売却可能との前提のもと見積もっております。これらの見積りには、コンビナートユーザー需要を含む国内エチレン需要の業界動向の予測に基づき、将来の販売数量及び物価上昇後の売上総利益が安定的に推移するとの仮定が含まれております。加えて、割引前将来キャッシュ・フローの総額に含まれる土地の正味売却価額は、不動産鑑定士による不動産鑑定評価額を基礎として算定しております。経営者は、基礎化学品事業資産グループ及び共用資産を含むより大きな単位における固定資産の減損損失の認識要否の検討に際して行っている会計上の見積りは合理的であり、固定資産として計上している金額は適切であると判断しております。ただし、これら見積りには、将来の不確実な要素が含まれているため、前提条件の変化により、見積りを変更し、翌連結会計年度以降固定資産の減損損失の認識を行う可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】1.岩谷産業㈱との資本業務提携契約 当社は、2024年4月23日開催の取締役会決議に基づき、同日付で、岩谷産業㈱と資本業務提携契約(2024年4月30日付で締結した当該契約に関する変更覚書を含め、以下「本資本業務提携契約」という。)を以下のとおり締結いたしました。 (1)本資本業務提携契約の相手方の氏名又は名称及び住所 商号:岩谷産業株式会社 本店の所在地:大阪市中央区本町3丁目6番4号 (2)合意の内容 本資本業務提携契約には、当社の取締役の候補者を指名する権利を株主が有する旨の合意を含みます。具体的には、岩谷産業㈱は、岩谷産業㈱が指定する者1名を当社の取締役に選任することを求めることができ、当社は、かかる者を含めた取締役候補者について検討を行い、法令及び当社定款に従い、取締役選任議案を当社の定時株主総会に付議するものとするとされております。 (3)当該合意の目的及び取締役会における検討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程 当社と岩谷産業㈱は、2022年3月8日に、水素事業での協業検討に関する基本合意書を締結し、2023年2月には、水素ステーション事業協業を目的として、岩谷コスモ水素ステーション合同会社を、2023年11月には、水素関連プロジェクトのエンジニアリング事業協業を目的として、コスモ岩谷水素エンジニアリング合同会社を設立する等、水素分野において、協業関係を強化してきました。 2024年3月27日に、岩谷産業㈱が当社株式を追加で取得したことに伴い、両社が有する経営資源やノウハウを結集しながら、より一層の連携を深めていくことが、新たなシナジーを創出し、当社の企業価値向上に資すると判断し、当社は、2024年4月23日開催の取締役会にて、当該合意内容を含む本資本業務提携契約を締結することを決議いたしました。 (4)当該合意が当該提出会社の企業統治に及ぼす影響 当該合意によるガバナンスへの影響は軽微と考えています。 2.財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社の連結子会社であるコスモ石油㈱は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結いたしました。 (1)当該連結子会社の名称、住所及び代表者の氏名 ① 名称 コスモ石油株式会社 ② 住所 東京都港区芝浦一丁目1番1号 ③ 代表者の氏名 西 克司 上記の住所は契約締結当時の住所であり、契約締結後の2025年7月にコスモ石油㈱は本社を移転したため、当連結会計年度末の住所は東京都中央区京橋一丁目7番1号となっております。 (2)本契約の締結をした年月日2025年4月30日 (3)本契約の相手方の属性独立行政法人 (4)本契約に係る債務の期末残高及び弁済期限並びに当該債務に付された担保の内容 ① 債務の期末残高 104,130百万円 ② 弁済期限 2026年4月30日 ③ 当該債務に付された担保の内容 該当事項はありません。 (5)財務上の特約の内容 本契約には以下の財務制限条項が付されており、これに抵触し、貸付人から請求があった場合には期限の利益を喪失します。 ① 直近決算が著しい債務超過となったとき ② 経常損益又は税引後当期損益が3期連続の赤字となったとき (注)本契約は、前契約(2024年4月30日締結)の返済が完了した2025年4月30日に締結いたしました。なお、本契約は、期限のとおり返済を完了しております。 3.その他の重要な契約 (1)1999年10月12日、コスモ石油㈱と日石三菱㈱(現・ENEOS㈱)との間で、原油調達・精製・物流及び潤滑油の各分野に関して、業務提携に関する基本協定を締結しました。 (2)2011年2月3日、アブダビ首長国最高石油評議会と連結子会社のアブダビ石油㈱は操業している3油田の利権の更新と新鉱区の追加取得について、新たな利権協定を締結しました。アブダビ石油㈱は、同利権地域におけるアブダビ海域において石油の採掘・貯蔵・輸送及び販売を行っております。(注)本協定は、前協定(1967年12月6日締結及び1979年4月28日締結)が期限満了となった2012年12月6日より発効しました。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社グループは、株主の皆様への利益還元を重要な課題の一つとして認識しております。第7次連結中期経営計画では、株主還元、財務健全性、資本効率のいずれも欠けることなく、三位一体で実行していくことを資本政策として掲げ、企業価値の最大化を図っており、株主還元方針としましては、総還元性向60%以上(3ヵ年累計、在庫影響を除く純利益に対する比率)、配当1株当たり165円以上としております。この方針に基づき、当事業年度の期末配当については1株当たり90円とすることを2026年6月25日開催予定の定時 株主総会で決議する予定であります。当社は、2025年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2025年9月30日を基準日としてお支払いした中間配当(1株につき150円)は、当該株式分割後の1株当たり配当金に換算すると75円に相当しますので、予定している期末配当(1株につき90円)と合わせた当事業年度の年間配当額は1株当たり165円となります。なお、1株当たり165円の配当は、分割実施前の24年度配当実績(1株につき330円)から実質的に変更はありません。当連結会計年度は1株当たり165円の配当に加えて取得総額250億円の自己株式の取得を実施したことで、当連結会計年度の総還元性向は61%となりました。 当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。毎事業年度における剰余金の配当の回数は、中間配当と期末配当の年2回とすることを基本方針とし、中間配当に関しては取締役会、期末配当に関しては株主総会で機関決定を行っております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月11日12,377150取締役会決議2026年6月25日14,37390定時株主総会決議(予定)(注) 当社は、2025年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2025年11月11日開催の取締役会決議による1株当たり配当額は株式分割前、2026年6月25日開催予定の定時株主総会決議による1株当たり配当額は株式分割後の金額を記載しております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YI3A)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E31632)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

コスモエネルギーホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5021です。上場市場は東証プライム、業種は石油・石炭製品。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E31632です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 山田 茂です(有価証券報告書の表紙記載)。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区京橋一丁目7番1号です。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
岩谷産業㈱で、保有比率は約22.2%です(2026-03-31基準)。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で165,041,722株です(発行済株式総数)。うち自己株が5,368,500株、市場で流通する浮動株は79,046,222株です。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で29,046名です。上位10名で50.5%を保有します、浮動株比率は49.5%。
5021(コスモエネルギーホールディングス株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E31632)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。