5011東証プライム石油・石炭製品
ニチレキグループ株式会社
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過58.9億(価格未投入)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.33x)▲ 自己株10.2%
✓
実質キャッシュ超過58.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.33x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
自己株10.2%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
関連で読む石油・石炭製品の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
758.5億
前年比 +0.1%
営業利益
59.2億
前年比 -5.6%
経常利益
60.8億
前年比 -13.8%
純利益
42.9億
前年比 -11.4%
財政状態(BS)
総資産
1,226.2億
前年比 +9.1%
純資産
796.7億
前年比 +3.0%
現金
247.5億
前年比 -21.7%
有利子負債
188.6億
前年比 -5.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
24.2億
前年比 -50.6%
投資CF
-52.9億
—
財務CF
-40.1億
赤字転換
フリーCF
-29.6億
—
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 78,001 | 78,397 | 73,832 | 75,745 | 75,853 |
| 営業利益(百万) | 8,566 | 7,566 | 6,019 | 6,268 | 5,920 |
| 経常利益(百万) | 9,311 | 8,104 | 6,390 | 7,047 | 6,077 |
| 純利益(百万) | 6,811 | 6,284 | 4,488 | 4,848 | 4,293 |
| EPS(円) | 222.9 | 205.7 | 152.7 | 164.9 | 149.7 |
| 1株配当(円) | 42.0 | 50.0 | 70.0 | 75.0 | 80.0 |
| 営業利益率(%) | 11.0 | 9.7 | 8.2 | 8.3 | 7.8 |
| ROE(%) | 10.5 | 8.9 | 6.1 | 6.4 | 5.5 |
| 自己資本比率(%) | 77.0 | 79.2 | 78.7 | 68.8 | 64.9 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 88,425 | 91,474 | 95,094 | 112,368 | 122,617 |
| 純資産(百万) | 68,075 | 72,470 | 74,836 | 77,320 | 79,674 |
| 流動資産(百万) | 56,561 | 54,867 | 49,564 | 56,076 | 49,946 |
| 流動負債(百万) | 19,441 | 17,650 | 17,865 | 16,160 | 24,348 |
| 現金(百万) | 27,091 | 24,709 | 25,445 | 31,611 | 24,752 |
| 有利子負債(百万) | 1,598 | 1,532 | 1,559 | 19,968 | 18,861 |
| ネットキャッシュ(百万) | 25,493 | 23,177 | 23,886 | 11,643 | 5,891 |
| BPS(円) | 2,227.0 | 2,394.8 | 2,546.1 | 2,636.3 | 2,798.5 |
| 自己資本比率(%) | 77.0 | 79.2 | 78.7 | 68.8 | 64.9 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 7,737 | 6,556 | 7,388 | 4,895 | 2,416 |
| 投資CF(百万) | -2,361 | -5,834 | -3,853 | -12,465 | -5,290 |
| 財務CF(百万) | -1,430 | -3,115 | -2,824 | 13,732 | -4,015 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 71項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中636位 → | 24,752 | 31,621 |
| 受取手形 | 280 | 601 |
| 未成工事支出金 | 160 | 153 |
| 商品及び製品 | 1,247 | 1,230 |
| その他 3,001社中608位 → | 3,238 | 4,033 |
| 貸倒引当金 | -5 | -4 |
| 流動資産 3,006社中901位 → | 49,946 | 56,076 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 34,006 | 18,567 |
| 減価償却累計額 | -10,580 | -10,082 |
| 建物及び構築物(純額) | 23,425 | 8,485 |
| 機械装置及び運搬具 | 28,866 | 27,876 |
| 減価償却累計額 | -23,975 | -23,480 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 4,890 | 4,396 |
| 土地 | 11,319 | 11,207 |
| リース資産 | 1,386 | 878 |
| 減価償却累計額 | -683 | -667 |
| リース資産(純額) | 702 | 211 |
| 建設仮勘定 | 6,948 | 10,666 |
| その他 | 3,870 | 3,613 |
| 減価償却累計額 | -3,005 | -2,764 |
| その他(純額) | 865 | 848 |
| 有形固定資産 3,066社中544位 → | 48,153 | 35,815 |
| 無形固定資産 | ||
| その他 | 1,056 | 1,204 |
| 無形固定資産 3,036社中1,192位 → | 1,056 | 1,204 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 12,364 | 9,252 |
| 繰延税金資産 | 19 | 58 |
| その他 | 681 | 700 |
| 貸倒引当金 | -52 | -61 |
| 投資その他の資産 3,006社中542位 → | 23,461 | 19,272 |
| 固定資産 3,009社中563位 → | 72,671 | 56,292 |
| 資産 3,097社中828位 → | 122,617 | 112,368 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 2,000 | 1,718 |
| リース負債 | 133 | 74 |
| 未払金 | 9,783 | 1,362 |
| 未払法人税等 | 1,160 | 1,656 |
| その他 | 1,820 | 2,065 |
| 流動負債 3,006社中900位 → | 24,348 | 16,160 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 14,400 | 16,205 |
| リース負債 | 528 | 157 |
| 繰延税金負債 | 3,316 | 2,253 |
| 固定負債 | 18,594 | 18,887 |
| 負債 3,097社中911位 → | 42,942 | 35,047 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,315位 → | 2,919 | 2,919 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,092位 → | 4,090 | 4,054 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中621位 → | 70,973 | 68,991 |
| 自己株式 | -5,514 | -3,174 |
| 株主資本 3,096社中702位 → | 72,468 | 72,790 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,392 | 3,290 |
| 評価・換算差額等 | 7,163 | 4,529 |
| 非支配株主持分 | 42 | — |
| 純資産 3,097社中739位 → | 79,674 | 77,320 |
| 負債純資産 3,097社中830位 → | 122,617 | 112,368 |
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 売掛金 | 3,884 | 3,869 |
| 契約資産 | 1,598 | 944 |
| 電子記録債権 | 1,727 | 1,757 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 1,236 | 1,164 |
| 固定資産 | ||
| 投資その他の資産 | ||
| 出資金 | ||
| 関係会社出資金 | 1,527 | 1,438 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 4,490 | 3,462 |
| 長期預金 | 4,430 | 4,420 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 6,140 | 4,810 |
| 契約負債 | 361 | 500 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 1,007 | 928 |
| 役員賞与引当金 | 88 | 80 |
| その他の引当金 | 52 | 60 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,800 | 1,814 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 80 | 75 |
| 資産除去債務 | 220 | 135 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 長期預り金 | 48 | 48 |
| 長期未払金 | 0 | 12 |
| 純資産の部 | ||
| 評価・換算差額等 | ||
| 為替換算調整勘定 | 381 | 322 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,389 | 915 |
損益計算書 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 75,853 | 75,745 |
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 57,974 | 58,406 |
| 売上総利益 | ||
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 17,879 | 17,338 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | -52 |
| 減価償却費 | 937 | 949 |
| 販売費及び一般管理費 | 11,958 | 11,070 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中880位 → | 5,920 | 6,268 |
| 営業外収益 | ||
| その他 | 45 | 15 |
| 営業外収益 3,005社中947位 → | 600 | 833 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 268 | 34 |
| その他 | 15 | 9 |
| 営業外費用 | 443 | 54 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中939位 → | 6,077 | 7,047 |
| 特別利益 | ||
| その他 | 2 | 0 |
| 特別利益 | 221 | 83 |
| 特別損失 | ||
| その他 | 3 | 3 |
| 特別損失 | 70 | 52 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中935位 → | 6,228 | 7,079 |
| 法人税等 3,092社中926位 → | 1,906 | 2,230 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中915位 → | 2,015 | 1,948 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,179位 → | -108 | 282 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中933位 → | 4,321 | 4,848 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 27 | — |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中931位 → | 4,293 | 4,848 |
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 504 | 391 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 88 | 80 |
| 退職給付費用 | -33 | -33 |
| 研究開発費 | 792 | 700 |
| 従業員給料及び手当 | 4,596 | 4,128 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 504 | 391 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 88 | 80 |
| 退職給付費用 | -33 | -33 |
| 研究開発費 | 792 | 700 |
| 従業員給料及び手当 | 4,596 | 4,128 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 68 | 28 |
| 受取配当金 | 309 | 270 |
| 持分法による投資利益 | 65 | 463 |
| 為替差益 | 112 | 55 |
| 営業外費用 | ||
| 自己株式取得費用 | 66 | 1 |
| 寄付金 | 80 | — |
| コミットメントフィー | 12 | 9 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 31 | 57 |
| 投資有価証券売却益 | 126 | — |
| 補助金収入 | 25 | — |
| 受取保険金 | 36 | 25 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | 0 | 3 |
| 固定資産除却損 | 46 | 11 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,101 | -274 |
| 為替換算調整勘定 | 9 | 29 |
| 退職給付に係る調整額 | 474 | -12 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 47 | 91 |
| その他の包括利益 | 2,632 | -165 |
| 包括利益 3,097社中835位 → | 6,953 | 4,682 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中821位 → | 6,927 | 4,682 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 26 | — |
| 包括利益計算書 | ||
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,101 | -274 |
| 為替換算調整勘定 | 9 | 29 |
| 退職給付に係る調整額 | 474 | -12 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 47 | 91 |
| その他の包括利益 | 2,632 | -165 |
| 包括利益 3,097社中835位 → | 6,953 | 4,682 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中821位 → | 6,927 | 4,682 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 26 | — |
キャッシュ・フロー計算書 55項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中1,162位 → | 4,837 | 6,068 |
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中935位 → | 6,228 | 7,079 |
| 減価償却費 3,055社中829位 → | 2,753 | 2,587 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -7 | -52 |
| 受取利息及び受取配当金 | -377 | -299 |
| 支払利息 | 268 | 34 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -65 | -463 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,570 | 2,423 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -94 | 351 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 175 | -5,933 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -126 | — |
| 株式報酬費用 | 86 | 37 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -312 | -615 |
| その他の引当金の増減額(△は減少) | 78 | -160 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -31 | -54 |
| 固定資産除却損 | 46 | 11 |
| 受取保険金 | -16 | -25 |
| 補助金収入 | -33 | -1 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -2,060 | 888 |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -68 | 172 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | -101 | 4 |
| その他 | 64 | 69 |
| 利息及び配当金の受取額 | 403 | 299 |
| 利息の支払額 | -266 | -10 |
| 法人税等の支払額 | -2,603 | -1,477 |
| 補助金の受取額 | 33 | 1 |
| 保険金の受取額 | 16 | 25 |
| 災害損失の支払額 | -4 | -11 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,429位 → | 2,416 | 4,895 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 403 | 299 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -5,373 | -12,155 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 134 | 73 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -71 | -137 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 143 | 301 |
| 貸付けによる支出 | -13 | -6 |
| 貸付金の回収による収入 | 13 | 7 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -175 | -437 |
| 有形固定資産の除却による支出 | -4 | -33 |
| 定期預金の預入による支出 | -10 | -10 |
| 定期預金の払戻による収入 | 10 | 10 |
| その他 | 57 | -26 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,412位 → | -5,290 | -12,465 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -266 | -10 |
| 短期借入れによる収入 | 3,600 | 3,800 |
| 短期借入金の返済による支出 | -3,318 | -3,400 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,819 | — |
| 自己株式の取得による支出 | -2,471 | -140 |
| 配当金の支払額 | -2,262 | -2,021 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 16 | — |
| リース負債の返済による支出 | -174 | -100 |
| その他 | 10 | — |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,459位 → | -4,015 | 13,732 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 30 | 3 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,892位 → | -6,858 | 6,165 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中712位 → | 24,752 | 31,611 |
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 完成工事未収入金 | 11,824 | 10,702 |
| 自己株式取得のための預託金の増減額(△は増加)、財務活動によるキャッシュ・フロー | 2,403 | -2,405 |
| 事故関連損失 | 20 | 15 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産等 | 17,587 | 16,118 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 8.7 | 8.0 | 6.1 | 6.4 | 5.7 |
| ROE(%) | 10.5 | 8.9 | 6.1 | 6.4 | 5.5 |
| ROA(%) | 7.7 | 6.9 | 4.7 | 4.3 | 3.5 |
| 総資産回転(回) | 0.88 | 0.86 | 0.78 | 0.67 | 0.62 |
| 営業CF率(%) | 9.9 | 8.4 | 10.0 | 6.5 | 3.2 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.14 | 1.04 | 1.65 | 1.01 | 0.56 |
| 配当性向(%) | 18.8 | 24.3 | 45.8 | 45.5 | 53.4 |
| 売上 前年比(%) | 9.1 | 0.5 | -5.8 | 2.6 | 0.1 |
| 純資産 前年比(%) | 9.8 | 6.5 | 3.3 | 3.3 | 3.0 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥42.0
23/03
¥50.0
24/03
¥70.0
25/03
¥75.0
26/03
¥80.0
配当性向 53.4%・連続増配 10年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
18.7日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
38.7日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
5.7%
ROA
3.5%
総資産回転
0.62回
実効税率
30.6%
現金変換(CFO/営業益)
0.41倍
CFO/純益(平均)
1.33倍
累計営業CF
770.3億
FCFマージン
-3.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.95倍
BPS CAGR
5.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.05倍
純負債/EBITDA
-0.68倍
インタレストカバレッジ
22.1倍
債務返済年数
7.8年
配当性向
53.4%
連続増配
10年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
46
51
51
45
49
50
49
55
47
50
45
47
42
40
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
56.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
MAPLES TRUSTEE SERVICES (CAYMAN) LIMITED (ACTING IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF DUET)/GZ-1(常任代理人 香港上海銀行東京支店)
10.4% 保有
自己株式
10.20%
3,230,500株 ・簿価55.1億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. MAPLES TRUSTEE SERVICES (CAYMAN) LIMITED (ACTING IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF DUET)/GZ-1(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 10.4% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 8.6% |
| 3. THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LTD.(常任代理人 立花証券株式会社) | 5.6% |
| 4. 株式会社みずほ銀行 | 3.9% |
| 5. 伊藤忠エネクス株式会社 | 3.1% |
| 6. 三井住友信託銀行株式会社 | 3.1% |
| 7. ニチレキ取引先持株会 | 3.0% |
| 8. 公益財団法人池田20世紀美術館 | 2.2% |
| 9. JP MORGAN CHASE BANK 385642(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.1% |
| 10. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 1.9% |
上位10で 44.0%・発行済 31,685,955株・自己株 3,230,500株・浮動株 15,935,455株・株主 5,880名。所有者別(単元): 外国人 26.3% / 機関 23.5% / 個人 32.9%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.64%(取締役 13名計)
政策保有株式(簿価合計)10,032.0百万円(21銘柄)
役員報酬総額 / 役員数358.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)845万円(前期比 +3.9%)
従業員数(連結)1,434名
監査報酬 / 非監査報酬45.0百万円 / —
平均勤続年数14.8年
女性管理職比率3.1%
従業員1人当たり売上52.9百万円
従業員1人当たり営業利益4.1百万円
政策保有株式の対純資産比12.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 小 幡 学
本社所在地東京都千代田区九段北四丁目3番29号
市場 / 業種東証プライム / 石油・石炭製品
決算期3月
監査法人監査法人日本橋事務所
従業員数(連結)1,434名
EDINETコードE01077
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・31,685,955株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-06-29臨時報告書 ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2026-01-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-05自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-11-14半期報告書-第82期(2025/04/01-2025/09/30) ↗
2025-11-10自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-17変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2025-10-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-05自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-27臨時報告書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20内部統制報告書-第81期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-14確認書 ↗
2024-11-14半期報告書-第81期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-11-12変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2024-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-09-04変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2024-08-27訂正臨時報告書 ↗
2024-07-12変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2024-06-28臨時報告書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第80期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-05-22変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2024-05-17臨時報告書 ↗
2024-04-01臨時報告書 ↗
2024-02-22変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2024-02-14確認書 ↗
2024-01-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-12-12変更報告書 ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2023-12-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2023-11-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2023-11-14確認書 ↗
2023-09-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2023-07-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2023-07-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30内部統制報告書-第79期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2023-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2023-05-22変更報告書 ↗ / 光通信株式会社
2023-05-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社みずほ銀行
2022-11-10四半期報告書-第79期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-08四半期報告書-第79期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30内部統制報告書-第78期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-09四半期報告書-第78期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-07-17訂正有価証券報告書 ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社は、持株会社としてグループ会社の経営管理及びそれに付帯する業務を行っております。また、当社の関係会社(連結子会社40社、関連会社4社)が営んでいる主な事業は、道路舗装に関する製品、技術、工事等を幅広く提供する事業活動を展開しております。当社グループの事業に係わる会社の位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (1) アスファルト応用加工製品事業当社の連結子会社ニチレキ㈱は、アスファルト乳剤、改質アスファルト等の製造・販売を行っております。また、連結子会社および海外関係会社の一部は、ニチレキ㈱の製品を販売しております。 (2) 道路舗装事業当社の連結子会社日瀝道路㈱他37社ならびに海外関係会社の一部は、舗装工事および防水工事等の請負を行っております。 (3) その他当社および連結子会社の一部は、不動産の賃貸を行っております。また連結子会社安全開発㈱は、当社グループの損害保険代理業等を行っております。当社グループの事業の系統図は、次のとおりであります。なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、製品およびサービス別に包括的な戦略を立案し、道路舗装に関する製品・工事等を幅広く提供する事業活動を展開しております。したがって、「アスファルト応用加工製品事業」および「道路舗装事業」の2つの報告セグメントとしております。「アスファルト応用加工製品事業」はアスファルト乳剤、改質アスファルトおよびその他道路舗装材料等の製造・販売、「道路舗装事業」は舗装、土木、橋梁防水およびその他建設工事を行っております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表の作成の基礎となる会計処理の方法と同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益および振替高は市場の実勢価格に基づいています。 (報告セグメントの利益又は損失及び資産の測定方法の変更)2024年10月1日付けで持株会社体制へ移行したことに伴い、各セグメントの業績をより適切に評価するために、当連結会計年度から全社費用及び資産項目の配賦方法を見直し、報告セグメントの利益又は損失及び資産の測定方法の変更を行っております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の測定方法に基づき作成したものを開示しております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計 調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3アスファルト応用加工製品事業 道路舗装事業 計売上高 外部顧客への売上高25,82649,60275,42931675,745-75,745 セグメント間の内部 売上高又は振替高9,142-9,1422369,378△9,378-計34,96849,60284,57155285,123△9,37875,745セグメント利益4,3144,2128,5262418,767△2,4996,268セグメント資産42,59430,66273,2562,04075,29737,070112,368その他の項目 減価償却費7359061,6422011,8437432,587 持分法適用会社への投資額1,433-1,433-1,433-1,433 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額10,8311,40612,237512,2425012,293 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業、損害保険代理業等であります。2 (1)セグメント利益の調整額△2,499百万円にはセグメント間取引消去1,618百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,117百万円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない当社本社の総務部門等管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額37,070百万円には、当社での余資運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)および管理部門に係る資産が含まれております。 (3)その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない当社本社に係るものであります。3 セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(単位:百万円) 報告セグメントその他(注)1合計 調整額(注)2連結財務諸表計上額(注)3アスファルト応用加工製品事業 道路舗装事業 計売上高 外部顧客への売上高24,72150,82775,54830475,853-75,853 セグメント間の内部 売上高又は振替高8,622358,6577349,391△9,391-計33,34350,86284,2061,03885,244△9,39175,853セグメント利益3,5414,7398,2814978,778△2,8575,920セグメント資産44,50730,99775,5051,98377,48945,128122,617その他の項目 減価償却費9498771,8261331,9607932,753 持分法適用会社への投資額1,522-1,522-1,522-1,522 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額17,21557017,786017,7868717,874 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業、損害保険代理業等であります。2 (1)セグメント利益の調整額△2,857百万円にはセグメント間取引消去539百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,396百万円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない当社本社の総務部門等管理部門に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額45,128百万円には、当社での余資運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)および管理部門に係る資産が含まれております。 (3)その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない当社本社に係るものであります。3 セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。 【関連情報】1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。2 地域ごとの情報 (1) 売上高海外売上高が連結売上高の10%未満であるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】重要性が乏しいため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性が考えられる主な事業リスクは、次のようなものがあります。 (1) 原材料価格の変動および供給動向アスファルト応用加工製品事業では製品の主原材料であるストレートアスファルトおよび副資材は原油を原料としているため、原油価格に大きく依存しております。原油価格が高騰し、諸原材料の値上がり相当分を製品販売価格に転嫁できない場合、あるいは諸原材料が安定的に供給されない事態が生じた場合には、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、生産企画部において、原材料の調達リスクについて随時モニタリングを行い、また、原材料の調達動向を、毎月、業務執行取締役と上級執行役員により構成される経営戦略会議に報告し方針を決定する等、購買対策の推進や製品販売価格への転嫁等を早期に推進することができる体制を整備し、影響を最小限に留めるよう努めております。 (2) 公共事業の動向道路舗装事業では公共事業の占める割合が高いため、国および地方公共団体の財政状態による公共事業予算の削減ならびにコスト縮減や予算執行状況等によっては、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、財政事情による影響を小さくするために、国や各地方公共団体が抱えるインフラ整備の課題の詳細分析に努め、「長寿命化・高性能化」、「環境負荷低減」などに資する製品・工法の設計・受注活動を推進し、主力である道路に加えて、空港・港湾・鉄道・公園等の分野でも需要を掘り起こし、市場の拡大を進めております。 (3) 価格競争の動向市場の価格競争がさらに激化し製品販売価格、工事受注価格が下落した場合には、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、高付加価値製品および工法の開発により価格競争による影響の緩和に努めるとともに、製造や施工に係るコスト削減に取り組み、価格低下による業績への影響を最小限に留めるよう努めております。 (4) 信用リスク急激な事業環境の変化等により、取引先に信用不安が発生した場合には、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、信用調査専門会社の活用や信用モニタリング会議の開催等を通して、取引に際して与信・債権管理を徹底し、信用リスクの軽減に努めております。 (5) カントリーリスク海外事業を進めているため、その国の政治・経済情勢の変化、予期せぬ法律・規制の変化が業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、海外企画部と法務・コンプライアンス部が協議して個別案件ごとに適切なリスク回避策を講じるとともに、海外事業の進捗状況やトラブルの有無、進出国の社会情勢や法律・規制の改定等の情報を共有し、必要な対策を講じております。 (6) 情報セキュリティ当社グループは、様々な情報システムを使用して事業活動を行っており、その重要性が高まっています。そのため、ウイルス感染等による大量のデータ逸失、情報漏えい、システム障害等が発生した場合には、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、情報漏えい防止対策として、機密データのアクセス制限、持ち出し可能媒体の使用制限および従業員への情報セキュリティ教育を徹底しております。また、情報セキュリティ上の被害が発生した場合に備え、事業リスク管理委員会を中心として迅速に復旧にするための体制を構築するとともに、グループ全体を対象としたサイバー保険に加入しております。 (7) 自然災害、感染症等のリスク大規模な自然災害や感染症等が発生した場合、当社グループの事業活動が縮小されるなど、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、地震・台風等の自然災害や感染症発生に備え、BCP管理規程(事業継続計画管理規程)および防災対策規程といったグループ内規程を整備しております。また、従業員に対する自然災害時の安否確認システムを導入しております。災害等が発生した際には、事業リスク管理委員会に情報を集約した上で、状況によっては、代表取締役社長を長とする災害対策本部を設置して対応に当たることにしております。 (8) 法的規制等によるリスク建設業法、独占禁止法、労働安全衛生法等の関連法令による法的規制を受けており、法的規制による行政処分等が生じた場合には、業績に影響を及ぼすことが考えられます。当社グループでは、法務・コンプライアンス部と安全品質環境部がコンプライアンスや安全衛生関係の教育をする機会を作り、グループ役職員への周知徹底を行う等、法的規制による行政処分等の発生リスク軽減に努めております。 なお、上記のリスクは、当連結会計年度末現在において判断したものであり、当社グループのすべてのリスクを表したものではございません。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、円安等を背景に物価上昇が続いたものの、雇用情勢や所得環境の改善が進んだことから、個人消費は緩やかに持ち直す展開となりました。省力化やAI関連の投資、脱炭素関連投資を中心に設備投資も堅調に推移する等、総じてみれば内需を中心に緩やかな景気回復基調が持続しました。先行きにつきましては、雇用・所得の改善や財政政策の効果等により、引き続き景気回復基調が続くことが期待されていますが、米国の通商政策等による世界経済への影響、中東情勢の悪化に伴う原油価格の高騰、製造・輸送コストの上昇、エネルギーや原材料の供給に関する懸念の高まり等、一段と不透明感が増している状況にあります。当社グループを取り巻く事業環境つきましては、防災・減災、国土強靭化対策等の建設需要の高止まりを背景に、公共投資は底堅く推移してきました。一方で、原油価格の高騰や円安の進行等による原材料高といった業績下押し要因に注視を要する状況が続きました。このような事業環境の中、当社グループは『しなやか2025』の最終年度として諸施策に取り組み、迅速かつ的確な意思決定のもと、組織一丸となって持続可能な企業グループとして成長していくことを目指してまいりました。当連結会計年度の業績につきましては、長寿命の高付加価値製品の設計・受注活動、ICT技術活用などを推し進めてきた結果、売上高は75,853百万円(前期比0.1%増)、営業利益は5,920百万円(前期比5.5%減)、経常利益は6,077百万円(前期比13.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は4,293百万円(前期比11.4%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。(アスファルト応用加工製品事業)アスファルト応用加工製品事業につきましては、「長寿命化・高性能化」や「環境負荷低減」を図る高付加価値製品の設計・受注活動の推進により、販売拡大と利益確保に努めてまいりました。当連結会計年度は、原材料価格は高値圏での推移が続き、実質ベースで見た道路舗装工事が伸び悩んだこと等から、売上高は24,721百万円(前期比4.3%減)となり、セグメント利益(営業利益)は3,541百万円(前期比17.9%減)となりました。(道路舗装事業)道路舗装事業につきましては、一部の地域で工事の発注遅れがありましたが、防災・減災、国土強靭化対策に係る工法提案からの受注活動、工事の着実な執行、資材等の価格高騰への対応、原価管理等に努めてまいりました。売上高は50,827百万円(前期比2.5%増)となり、セグメント利益(営業利益)は4,739百万円(前期比12.5%増)となりました。(その他)その他につきましては、不動産賃貸収入などにより、売上高は304百万円(前期比3.7%減)となり、セグメント利益(営業利益)は497百万円(前期比106.4%増)となりました。 区 分前連結会計年度当連結会計年度比較増減金 額(百万円)構成比(%)金 額(百万円)構成比(%)金 額(百万円)伸率(%)流動資産56,07649.949,94640.7△6,129△10.9固定資産56,29250.172,67159.316,37929.1流動負債16,16014.424,34819.98,18750.7固定負債18,88716.818,59415.1△292△1.7純資産額77,32068.879,67465.02,3543.0総資産額112,368100.0122,617100.010,2499.1 当連結会計年度末の総資産額は、前連結会計年度末(以下「前期末」という。)に比べて10,249百万円増加し、122,617百万円となりました。(流動資産)流動資産は、前期末に比べて6,129百万円減少して49,946百万円となりました。これは、受取手形、売掛金及び契約資産等が1,468百万円増加した一方、現金及び預金が6,868百万円減少したことなどによるものです。(固定資産)固定資産は、前期末に比べて16,379百万円増加して72,671百万円となりました。これは、建物及び構築物が14,940百万円、投資有価証券が3,111百万円、退職給付に係る資産が1,027百万円増加した一方、建設仮勘定が3,717百万円減少したことなどによるものです。(流動負債)流動負債は、前期末に比べて8,187百万円増加して24,348百万円となりました。これは、未払金が8,420百万円増加したことなどによるものです。(固定負債)固定負債は、前期末に比べて292百万円減少して18,594百万円となりました。これは、繰延税金負債が1,063百万円増加した一方、長期借入金が1,805百万円減少したことなどによるものです。(純資産額)純資産は、前期末に比べて2,354百万円増加して79,674百万円となりました。これは利益剰余金が1,982百万円、その他有価証券評価差額金が2,101百万円増加した一方、自己株式の取得により自己株式が2,339百万円増加したことなどによるものです。 この結果、自己資本比率は前期末の68.8%から64.9%となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。区 分前連結会計年度(百万円)当連結会計年度(百万円)比較増減(百万円)営業活動によるキャッシュ・フロー4,8952,416△2,478投資活動によるキャッシュ・フロー△12,465△5,2907,175財務活動によるキャッシュ・フロー13,732△4,015△17,747現金及び現金同等物の増減額(△は減少)6,165△6,858△13,024現金及び現金同等物の期首残高25,44531,6116,165現金及び現金同等物の期末残高31,61124,752△6,858 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前期末に比べて、6,858百万円減少し、24,752百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるキャッシュ・フローで増加した資金は2,416百万円(前期比50.6%減)となりました。これは、税金等調整前当期純利益6,228百万円、売上債権の増加1,570百万円、未払消費税等の減少2,060百万円などによるものです。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるキャッシュ・フローで支出した資金は5,290百万円(前期比57.6%減)となりました。これは、有形固定資産の取得による支出5,373百万円などによるものです。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるキャッシュ・フローで支出した資金は4,015百万円(前期比17,747百万円減)となりました。これは、自己株式の取得による支出2,471百万円、配当金の支払い2,262百万円、長期借入金の返済による支出1,819百万円などによるものです。 ③ 生産、受注及び販売の状況 a.生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称生産高(百万円)前期比(%)アスファルト応用加工製品事業21,152△8.9合計21,152△8.9 (注) 1 金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。2 道路舗装事業、その他については、生産実績を定義することが困難であるため記載しておりません。 b.商品仕入実績当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称商品仕入高(百万円)前期比(%)アスファルト応用加工製品事業2,843△11.4合計2,843△11.4 (注) 1 金額は仕入価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。2 道路舗装事業、その他には、商品仕入実績はないため記載しておりません。 c.受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(百万円)前期比(%)受注残高(百万円)前期比(%)アスファルト応用加工製品事業24,712△3.0684△1.3道路舗装事業51,334△0.39,3785.7合計76,046△1.210,0625.2 (注) 1 金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。2 その他には、受注実績がないため記載しておりません。 d.販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称販売高(百万円)前期比(%)アスファルト応用加工製品事業24,721△4.3道路舗装事業50,8272.5その他304△3.7合計75,8530.1 (注) 金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。当社グループは、「道」創りを通して社会に貢献するため、◇ 優れた機能とコストを満足する道路舗装材料ならびに工法の提供 ◇ 国民の共有資産である「道」をいつも見守る高度なコンサルティング ◇ 顧客から信頼される施工技術これらを完全に一体化し、株主をはじめ幅広い顧客の皆様から信頼される「道」創りになくてはならない収益性に優れた企業グループであり続けるとともに、社員一人ひとりが能力を発揮でき、働きがいのあるグループであることを経営理念としております。この理念を遂行するために、法令を遵守するとともに環境保全、安全に十分配慮することを基本といたします。当社グループの企業文化そのものとなっている『種を播き、水をやり、花を咲かせて実らせる』、たゆみない努力の積み重ねによって絶えず新しい仕事を創造していく「種播き精神」と経営理念をあわせて“企業理念”と位置づけております。当社グループを取り巻く事業環境につきましては、国や地方自治体の予算動向を見ますと、防災・減災、国土強靭化対策等の施策継続により、2026年度以降も引き続き公共事業量が高い水準で推移することが期待されます。一方、ウクライナや中東等を巡る地政学リスクや為替相場の動向等の影響から、原油・資材の価格上昇や供給不安への懸念が払拭できないことは、大きな経営リスクとして、引き続き注視を要するものと考えております。こうした事業環境の中、しっかりとした原価管理と、原価の変動に合わせた柔軟な営業戦略を着実に実行していくことが当社グループの最重要課題であると考えております。このような事業環境の中、当社グループは2026年度より中期経営計画『のびやか2030』をスタートいたしました。『のびやか2030』は、迅速かつ的確な意思決定のもと、直面する様々な環境変化にしなやかな対応力をさらに高め、のびやかな成長へ進化させることで、ESGならびに人的資本を意識した経営を重視して持続可能な企業グループの構築を目指していくことを掲げております。本計画の概要は以下のとおりであります。中期経営計画『のびやか2030』の概要 (1)計画期間2026年度~2030年度[5か年] (2)経営環境当社グループを取り巻く経営環境として、主に以下が挙げられます。 ① 国際情勢の不安定化に伴う原油価格や為替相場の変動 ② 地球規模での気候変動問題の加速を受けた脱炭素社会実現への気運の高まり ③ ESG経営およびSDGs実現への社会的要請 ④ 技術革新やDX(デジタルトランスフォーメーション)の加速 ⑤ サイバーリスクの高まり(サイバー攻撃、システム障害、情報漏洩等) ⑥ 地震・台風・豪雨等の自然災害の激甚化・頻発化によるインフラ被害の拡大 ⑦ 高度経済成長期以降に整備された社会インフラの老朽化 ⑧ 建設・物流における働き方改革の推進 ⑨ 「人への投資」に対応した人的資本経営の強化 ⑩ 労働力人口の減少、高齢社会(2040年問題) (3)基本方針当社グループは、研究開発を軸に、道路舗装に関する 「調査・診断→ 設計・提案 → 製造・販売 → 施工・管理」を一貫して担うソリューションビジネスを展開してまいります。本計画では、このビジネスモデルを基盤として中長期的な視点を持った戦略や行動のもと、事業を取り巻く環境変化にしなやかに対応し、変化を力に変えて 「のびやかな4つの成長」を目指します。※ 「しなやか」:環境変化や業務改革などに柔軟に対応するさま 「のびやか」:変化を成長の機会として取り込み、持続的に発展するさま (4)重点施策重点施策を以下に示します。 ①顧客基盤の強化 これまで推進してきた「市場の拡大と深耕、そして市場への定着」を継続し、お客様や市場に対して当社グループの製品・工法をさらに広くご利用いただけるよう取り組みます。特に、低炭素、長寿命、リサイクルなどの性能・機能を有する多種多様な 「環境配慮型製品・工法」を提供することで、より多くのお客様にその価値を実感していただき、市場への定着を図ります。 ②組織力の強化 既存の組織体制にとらわれない各部門・エリア※・グループ会社間の有機的な連携・協力体制を強化・活性化し、グループ全体の生産性をさらに向上させ、組織力を強化します。また、各種外部パートナーとの連携を強化し、新たな付加価値の創出を推進します。※当社グループは、全国を9つのエリアに分け、エリアごとに事業戦略を推進するエリア経営を行っております。 ③「つくばビッグシップ」による事業基盤の強化 現在、茨城県つくばみらい市において、2027年度中の稼働開始を目指し、環境に配慮した先進的な生産・物流基地「つくばビッグシップ」を建設中です。そこでは生産設備の DX(効率化・自動化)による生産能力の向上や、さらなる高付加価値製品の製造に取り組みます。また、テクニカルセンターの整備による品質管理体制の強化、最新鋭システムの導入による全国的な物流管理の最適化、当社およびグループ会社の機材のモータープール化、好アクセスを活かした首都圏工事への対応力強化による事業拡大なども推進します。 ④サプライチェーン・マネジメントの高度化 原材料の調達・運搬、工場における製品の製造から販売・出荷、現場における工事施工や機材の管理等に至るまで、サプライチェーンの全プロセスをICTの活用とDXの推進により高度化し、生産性・品質・安全性の向上を実現します。 ⑤経営基盤の強化 コーポレート ・ガバナンスの強化、ESG経営の高度化、情報開示の充実化、M&A等による事業領域の拡大、人材の確保・育成と働き方改革、DXの推進による業務改革、情報セキュリティとリスク管理の強化、成長投資と財務基盤強靭化の両立などを推進し、持続的な成長を支えるための経営基盤の強化を図ります。 (5)本計画の経営数値目標本計画の最終年度の数値目標を以下に示します。 ①財務目標連結売上高 86,000百万円連結営業利益 6,800百万円EBITDA 11,300百万円EBITDAマージン 13.1%ROE 6.0%配当性向 50%程度 ②非財務目標環境配慮型製品・工法の売上比率 50%以上新製品・工法開発(改良含む)上市件数 20件以上共同研究開発上市件数 5件以上購買先評価実施率 100%年間休暇年間取得日数 7割以上100%コンプライアンス社内研修会実施回数 2回決算説明会開催回数 2回
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下の通りであります。1 工事契約における収益認識 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり認識した完成工事高8581,453 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報工事契約につきましては、工期がごく短い工事契約を除き、履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識しております。履行義務の充足に係る進捗度の見積方法は、工事原価総額に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。工事は一般に長期にわたるため、施工条件の変更、資機材価格の高騰、作業効率の悪化等、工事原価総額の見積りには不確実性を伴い、想定していなかった事象により工事原価総額が変動した場合は、翌連結会計年度の業績に影響を及ぼす可能性があります。 2 退職給付債務の算定 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (百万円) 前連結会計年度当連結会計年度退職給付に係る資産3,4624,490退職給付に係る負債7580 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社及び連結子会社(一部の連結子会社を除く)では、確定給付型の制度として確定給付企業年金制度、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を有しております。このうち、確定給付制度においては数理計算上の仮定を用いて退職給付見込額を見積り、割り引くことによって、退職給付債務及び関連する勤務費用を算定しております。数理計算上の仮定においては、割引率、昇給率、退職率、死亡率などの計算基礎率がありますが、将来の不確実な経済環境の変化等により、当該見積り及び仮定に重要な変更が生じる場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する退職給付に係る資産、負債及び退職給付費用の金額に重要な影響を与える場合があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社では、株主に対する利益の還元を経営上重要な施策のひとつとして位置付けており、2021年度から2025年度を期間とした中期経営計画『しなやか2025』では、最終年度に配当性向25%を目標としておりましたが、最終年度となった当事業年度に係る配当性向は53.4%と、この目標を大きく上回る水準を達成する見込みとなっております。なお、2026年度よりスタートする『のびやか2030』では、最終年度の配当性向50%程度を目標としております。当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。2026年3月期の期末配当金につきましては、1株当たり40円を、2026年6月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。すでに中間配当として2025年12月に1株当たり40円の配当を実施しておりますので、これと合わせた年間配当額は1株当たり80円となります。内部留保金につきましては、企業体質の充実強化と今後の事業展開への投資資金等に活用し、一層の業績向上を図り、長期安定的な経営基盤の確立に努める所存であります。なお、当社は会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって9月30日を基準日として剰余金の中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2025年10月28日取締役会決議1,138402026年6月26日定時株主総会決議(予定)1,13840
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YE06)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01077)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
ニチレキグループ株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
5011です。上場市場は東証プライム、業種は石油・石炭製品。
5011(ニチレキグループ株式会社)のEDINETコードは?
E01077です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
5011(ニチレキグループ株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 小 幡 学です(有価証券報告書の表紙記載)。
5011(ニチレキグループ株式会社)の本社所在地は?
東京都千代田区九段北四丁目3番29号です。
5011(ニチレキグループ株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人日本橋事務所です。
5011(ニチレキグループ株式会社)の筆頭株主は?
MAPLES TRUSTEE SERVICES (CAYMAN) LIMITED (ACTING IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF DUET)/GZ-1(常任代理人 香港上海銀行東京支店)で、保有比率は約10.4%です(2026-03-31基準)。
5011(ニチレキグループ株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で31,685,955株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,230,500株、市場で流通する浮動株は15,935,455株です。
5011(ニチレキグループ株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で5,880名です。上位10名で44.0%を保有します、浮動株比率は56.0%。
5011(ニチレキグループ株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01077)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。