4992東証スタンダード化学
北興化学工業株式会社
このページを共有
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型
解析準備中。
✓ 実質キャッシュ超過122.2億(価格未投入)✓ 直近6期連続増収✓ 営業利益+8.2%/売上+6.3%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.44x)
✓
実質キャッシュ超過122.2億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近6期連続増収。売上 396.4→491.2億
✓
営業利益+8.2%/売上+6.3%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均4.44x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
関連で読む化学の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/11期・単年)
損益(PL)
売上高
491.2億
前年比 +6.3%
営業利益
49.1億
前年比 +8.2%
経常利益
60.8億
前年比 +6.9%
純利益
44.5億
前年比 +11.1%
財政状態(BS)
総資産
776.0億
前年比 +18.8%
純資産
529.0億
前年比 +14.5%
現金
132.2億
前年比 +36.2%
有利子負債
10.0億
前年比 +0.0%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
76.1億
前年比 +25.3%
投資CF
-24.1億
—
財務CF
-17.9億
—
フリーCF
50.6億
前年比 +5.0%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 40,287 | 44,864 | 45,227 | 46,195 | 49,125 |
| 営業利益(百万) | 2,865 | 4,727 | 4,417 | 4,540 | 4,913 |
| 経常利益(百万) | 3,843 | 5,905 | 5,474 | 5,691 | 6,083 |
| 純利益(百万) | 2,927 | 4,214 | 3,724 | 4,006 | 4,452 |
| EPS(円) | 108.1 | 155.6 | 137.5 | 148.2 | 169.9 |
| 1株配当(円) | 19.0 | 21.0 | 24.0 | 32.0 | 46.0 |
| 営業利益率(%) | 7.1 | 10.5 | 9.8 | 9.8 | 10.0 |
| ROE(%) | 9.1 | 11.6 | 8.8 | 8.6 | 9.0 |
| 自己資本比率(%) | 65.8 | 66.4 | 69.3 | 70.7 | 68.2 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 51,987 | 57,566 | 67,479 | 65,322 | 77,600 |
| 純資産(百万) | 34,220 | 38,240 | 46,770 | 46,198 | 52,900 |
| 流動資産(百万) | 32,529 | 34,659 | 37,725 | 40,686 | 45,324 |
| 流動負債(百万) | 12,088 | 14,552 | 12,566 | 12,491 | 17,148 |
| 現金(百万) | 4,321 | 4,814 | 6,628 | 9,707 | 13,224 |
| 有利子負債(百万) | 1,625 | 1,497 | 1,000 | 1,000 | 1,000 |
| ネットキャッシュ(百万) | 2,696 | 3,317 | 5,628 | 8,707 | 12,224 |
| BPS(円) | 1,263.6 | 1,412.1 | 1,727.0 | 1,735.8 | 2,051.9 |
| 自己資本比率(%) | 65.8 | 66.4 | 69.3 | 70.7 | 68.2 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 2,940 | 3,869 | 4,834 | 6,073 | 7,612 |
| 投資CF(百万) | -1,689 | -2,809 | -1,980 | -1,310 | -2,405 |
| 財務CF(百万) | -965 | -691 | -1,121 | -1,771 | -1,785 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-11期・細目まで)
貸借対照表 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中1,470位 → | 7,224 | 6,207 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 12,942 | 11,055 |
| 受取手形 | 306 | 319 |
| 売掛金 | 12,636 | 10,736 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 6,000 | 3,500 |
| 商品及び製品 | 11,975 | 12,170 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 5,955 | 6,198 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 313 | 490 |
| その他 3,001社中1,183位 → | 915 | 1,063 |
| 流動資産 3,006社中955位 → | 45,324 | 40,686 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び暖房、照明、通風等の附属設備 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 5,542 | 5,442 |
| 鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具 | ||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 3,613 | 3,729 |
| 土地 | 980 | 973 |
| 建設仮勘定 | 1,302 | 109 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他(純額) | 419 | 347 |
| 減価償却累計額 | -35,619 | -34,614 |
| 有形固定資産 3,066社中1,284位 → | 11,856 | 10,600 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 129 | 168 |
| 無形固定資産 3,036社中1,637位 → | 488 | 590 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 18,334 | 12,259 |
| 長期貸付金 | ||
| 長期貸付金 | 6 | 7 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 1,385 | 954 |
| 繰延税金資産 | 16 | 26 |
| その他 | 209 | 204 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -18 | -18 |
| 投資その他の資産 3,006社中605位 → | 19,933 | 13,445 |
| 固定資産 3,009社中955位 → | 32,276 | 24,636 |
| 資産 3,097社中1,079位 → | 77,600 | 65,322 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 8,181 | 5,610 |
| 未払費用 | 3,753 | 3,478 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 2,584 | 2,192 |
| 未払法人税等 | 1,133 | 665 |
| 未払消費税等 | 254 | 291 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,000 | — |
| その他 | 94 | 87 |
| 流動負債 3,006社中1,101位 → | 17,148 | 12,491 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 2,202 | 2,387 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 4,775 | 2,664 |
| その他 | 95 | 53 |
| 固定負債 | 7,552 | 6,633 |
| 負債 3,097社中1,224位 → | 24,700 | 19,124 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中1,248位 → | 3,214 | 3,214 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,408位 → | 2,608 | 2,608 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中969位 → | 35,062 | 33,325 |
| 自己株式 | -1,396 | -1,913 |
| 株主資本 3,096社中1,051位 → | 39,489 | 37,235 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11,727 | 7,694 |
| 為替換算調整勘定 | 876 | 684 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 808 | 585 |
| 評価・換算差額等 | 13,411 | 8,963 |
| 純資産 3,097社中958位 → | 52,900 | 46,198 |
| 負債純資産 3,097社中1,089位 → | 77,600 | 65,322 |
損益計算書 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 49,125 | 46,195 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 36,412 | 34,125 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 165 | 167 |
| 退職給付費用 | 22 | 47 |
| 研究開発費 | 1,696 | 1,649 |
| 給料及び賞与 | 2,023 | 2,001 |
| のれん償却額 | 39 | 39 |
| 販売費及び一般管理費 | 7,800 | 7,530 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 12,713 | 12,070 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 165 | 167 |
| 退職給付費用 | 22 | 47 |
| 研究開発費 | 1,696 | 1,649 |
| 給料及び賞与 | 2,023 | 2,001 |
| のれん償却額 | 39 | 39 |
| 販売費及び一般管理費 | 7,800 | 7,530 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中975位 → | 4,913 | 4,540 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 11 | 11 |
| 受取配当金 | 528 | 424 |
| 為替差益 | 59 | 95 |
| 受取手数料 | 543 | 488 |
| その他 | 101 | 178 |
| 営業外収益 3,005社中592位 → | 1,243 | 1,197 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 21 | 25 |
| 支払手数料 | 14 | 6 |
| その他 | 37 | 16 |
| 営業外費用 | 72 | 46 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中937位 → | 6,083 | 5,691 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 27 | 1 |
| 投資有価証券売却益 | 345 | 198 |
| 特別利益 | 372 | 199 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 227 | 132 |
| その他 | 8 | — |
| 特別損失 | 235 | 330 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中937位 → | 6,220 | 5,560 |
| 法人税等 3,092社中964位 → | 1,768 | 1,554 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,064位 → | 1,562 | 1,391 |
| 法人税等調整額 3,022社中944位 → | 18 | 163 |
| 過年度法人税等 | 188 | — |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中920位 → | 4,452 | 4,006 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中908位 → | 4,452 | 4,006 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,032 | -3,312 |
| 為替換算調整勘定 | 192 | 52 |
| 退職給付に係る調整額 | 224 | 41 |
| その他の包括利益 | 4,448 | -3,219 |
| 包括利益 3,097社中715位 → | 8,900 | 787 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中710位 → | 8,900 | 787 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中920位 → | 4,452 | 4,006 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,032 | -3,312 |
| 為替換算調整勘定 | 192 | 52 |
| 退職給付に係る調整額 | 224 | 41 |
| その他の包括利益 | 4,448 | -3,219 |
| 包括利益 3,097社中715位 → | 8,900 | 787 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中710位 → | 8,900 | 787 |
キャッシュ・フロー計算書 36項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中854位 → | 8,454 | 7,135 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中937位 → | 6,220 | 5,560 |
| 減価償却費 3,055社中1,050位 → | 1,760 | 1,820 |
| のれん償却額 | 39 | 39 |
| 受取利息及び受取配当金 | -540 | -435 |
| 支払利息 | 21 | 25 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -1,857 | 118 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 641 | 486 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 2,569 | -321 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -337 | -198 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -293 | -292 |
| 固定資産売却損益(△は益) | -27 | -1 |
| 固定資産除却損 | 227 | 132 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 11 | 4 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 271 | 225 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | -37 | -243 |
| その他 | -165 | -61 |
| 利息及び配当金の受取額 | 540 | 435 |
| 利息の支払額 | -22 | -25 |
| 法人税等の支払額 | -1,361 | -1,472 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中786位 → | 7,612 | 6,073 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 540 | 435 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,553 | -1,255 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 32 | 1 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -63 | -12 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 361 | 199 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -17 | -163 |
| その他 | -165 | -80 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,011位 → | -2,405 | -1,310 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -22 | -25 |
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -950 | -757 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,099位 → | -1,785 | -1,771 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 95 | 86 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中442位 → | 3,516 | 3,079 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,089位 → | 13,224 | 9,707 |
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 自己株式取得目的の金銭の信託の設定による支出 | -834 | -1,013 |
| 運賃保管料 | 1,124 | 1,096 |
| 返金負債の増減額(△は減少) | -69 | 37 |
| 返品資産の増減額(△は増加) | 19 | 43 |
| 返金負債 | 149 | 168 |
| 返金負債 | 480 | 529 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/11 | 22/11 | 23/11 | 24/11 | 25/11 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 7.3 | 9.4 | 8.2 | 8.7 | 9.1 |
| ROE(%) | 9.1 | 11.6 | 8.8 | 8.6 | 9.0 |
| ROA(%) | 5.6 | 7.3 | 5.5 | 6.1 | 5.7 |
| 総資産回転(回) | 0.77 | 0.78 | 0.67 | 0.71 | 0.63 |
| 営業CF率(%) | 7.3 | 8.6 | 10.7 | 13.2 | 15.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 1.00 | 0.92 | 1.30 | 1.52 | 1.71 |
| 配当性向(%) | 17.6 | 13.5 | 17.4 | 21.6 | 27.1 |
| 売上 前年比(%) | 1.6 | 11.4 | 0.8 | 2.1 | 6.3 |
| 純資産 前年比(%) | 12.7 | 11.8 | 22.3 | -1.2 | 14.5 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/11
¥19.0
22/11
¥21.0
23/11
¥24.0
24/11
¥32.0
25/11
¥46.0
配当性向 27.1%・連続増配 11年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
93.9日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
82.0日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
9.1%
ROA
5.7%
総資産回転
0.63回
実効税率
28.4%
現金変換(CFO/営業益)
1.55倍
CFO/純益(平均)
4.44倍
累計営業CF
591.0億
FCFマージン
10.3%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.45倍
BPS CAGR
12.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.64倍
純負債/EBITDA
-1.83倍
インタレストカバレッジ
233.9倍
債務返済年数
0.1年
配当性向
27.1%
連続増配
11年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
47
52
52
46
51
52
53
57
49
52
52
51
47
50
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
1.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 1.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.2%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
46.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
9.9% 保有
自己株式
6.20%
1,705,200株 ・簿価14.0億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 9.9% |
| 2. 野村殖産株式会社 | 8.2% |
| 3. 住友化学株式会社 | 7.6% |
| 4. MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) | 6.8% |
| 5. 株式会社りそな銀行 | 5.1% |
| 6. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 3.7% |
| 7. 北興化学工業従業員持株会 | 3.5% |
| 8. 野村ホールディングス株式会社 | 3.2% |
| 9. 全国農業協同組合連合会 | 3.1% |
| 10. 農林中央金庫 | 2.8% |
上位10で 53.9%・発行済 27,485,531株・自己株 1,705,200株・浮動株 11,874,331株・株主 5,968名。所有者別(単元): 外国人 13.7% / 機関 29.3% / 個人 27.2%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.23%(取締役 4名計)
政策保有株式(簿価合計)18,022.0百万円(27銘柄)
役員報酬総額 / 役員数170.0百万円 / 13名
平均年間給与(提出会社)694万円
従業員数(連結)742名
監査報酬 / 非監査報酬35.0百万円 / —
平均勤続年数18.5年
女性管理職比率3.9%
従業員1人当たり売上66.2百万円
従業員1人当たり営業利益6.6百万円
政策保有株式の対純資産比34.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 佐野 健一
本社所在地東京都中央区日本橋本町一丁目5番4号
市場 / 業種東証スタンダード / 化学
決算期11月
監査法人太陽有限責任監査法人
従業員数(連結)742名
EDINETコードE01001
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/11期末 基準・27,485,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-03自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2026-08-04自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-10確認書 ↗
2026-07-10半期報告書-第77期(2025/12/01-2026/11/30) ↗
2026-07-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2026-06-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-08変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2026-06-03変更報告書 ↗ / 野村ホールディングス株式会社
2026-05-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-21臨時報告書 ↗
2026-04-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-30確認書 ↗
2026-03-30訂正有価証券報告書-第76期(2024/12/01-2025/11/30) ↗
2026-03-04自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-27臨時報告書 ↗
2026-02-20確認書 ↗
2026-02-20内部統制報告書-第76期(2024/12/01-2025/11/30) ↗
2026-02-20有価証券報告書(2025年11月期) ↗
2026-02-04自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-08自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-08変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-12-05自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-05変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2025-11-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-02自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2025-09-02自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-06自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-07-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2025-07-11確認書 ↗
2025-07-11半期報告書-第76期(2024/12/01-2025/11/30) ↗
2025-06-09変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-06-05変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-05-12変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2025-02-27臨時報告書 ↗
2025-02-26確認書 ↗
2025-02-26内部統制報告書-第75期(2023/12/01-2024/11/30) ↗
2025-02-26有価証券報告書(2024年11月期) ↗
2025-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2025-01-06変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-12-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2024-12-09変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-12-05変更報告書 ↗ / 野村ホールディングス株式会社
2024-12-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2024-11-27変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-11-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2024-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社りそな銀行
2024-10-11変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-07-22変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-07-10確認書 ↗
2024-06-10変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-06変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-04-24変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2024-04-08確認書 ↗
2024-02-26確認書 ↗
2024-02-26訂正有価証券報告書-第74期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2024-02-22有価証券報告書(2023年11月期) ↗
2024-02-22内部統制報告書-第74期(2022/12/01-2023/11/30) ↗
2024-02-22確認書 ↗
2023-12-08変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2023-12-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-12-06変更報告書 ↗ / 野村ホールディングス株式会社
2023-11-20変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2023-10-10確認書 ↗
2023-08-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-07-24変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-06-07変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2023-06-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / SMBC日興証券株式会社
2023-06-06変更報告書 ↗ / 野村ホールディングス株式会社
2023-05-24変更報告書 ↗ / 住友化学株式会社
2023-05-10変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友DSアセットマネジメント株式会社
2023-02-22内部統制報告書-第73期(2021/12/01-2022/11/30) ↗
2023-02-22有価証券報告書(2022年11月期) ↗
2023-02-22確認書 ↗
2022-12-07変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-12-07変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-12-05変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-11-30変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-10-12四半期報告書-第73期第3四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-09-28変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-17変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-15変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-07-11四半期報告書-第73期第2四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-07-04変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-08変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-06変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-06-03変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-02変更報告書 ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-01変更報告書 ↗ / SMBC日興証券株式会社
2022-04-12四半期報告書-第73期第1四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-02-25確認書 ↗
2022-02-25内部統制報告書-第72期(令和2年12月1日-令和3年11月30日) ↗
2022-02-25有価証券報告書(2021年11月期) ↗
2021-02-25有価証券報告書(2020年11月期) ↗
2020-02-26有価証券報告書(2019年11月期) ↗
2019-02-26有価証券報告書(2018年11月期) ↗
2018-02-27有価証券報告書(2017年11月期) ↗
2017-02-24有価証券報告書(2016年11月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、連結子会社5社(北興産業㈱、美瑛白土工業㈱、ホクコーパツクス㈱、村田長㈱、張家港北興化工有限公司)および非連結子会社1社(HOKKO CHEMICAL AMERICA CORPORATION)により構成されており、農薬ならびにファインケミカル製品の製造・販売を主たる事業として行っています。当社グループの事業における位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりです。 (1)農薬事業農薬につきましては、当社が製造していますが、当社で使用する農薬原料の一部は、連結子会社美瑛白土工業㈱が製造しています。製品の販売につきましては、当社が主として行っていますが、一部の農薬は、連結子会社北興産業㈱が販売しており、連結子会社美瑛白土工業㈱は、バルーンおよび銅基剤等を販売しています。非連結子会社 HOKKO CHEMICAL AMERICA CORPORATION(米国ノースカロライナ州)は、北中南米における農薬市場の調査および当社が販売する農薬製品の普及活動を行っています。 (2)ファインケミカル事業電子材料原料等のファインケミカル製品につきましては、当社が主として製造していますが、製造の一部は、連結子会社張家港北興化工有限公司(中国江蘇省)が行っています。製品の販売につきましては、当社が主として行っていますが、連結子会社北興産業㈱が一部を国内で販売しており、また、連結子会社張家港北興化工有限公司が一部を中国国内等に販売しています。 (3)繊維資材事業繊維資材につきましては、村田長㈱が販売しています。 (事業系統図)以上に述べた事項を系統図によって示すと次のとおりです。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、製品別に区分した「農薬事業」「ファインケミカル事業」「繊維資材事業」ごとに国内および海外の包括的な戦略を考案し、事業活動を展開しております。 したがって当社グループでは、「農薬事業」「ファインケミカル事業」「繊維資材事業」の3つを報告セグメントとしております。 「農薬事業」は、農薬製品、農薬原体等を製造・販売しております。「ファインケミカル事業」は、樹脂添加剤、医農薬中間体、電子材料原料等を製造・販売しております。「繊維資材事業」は、繊維資材を販売しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。 報告セグメントの利益は営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいています。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3) 農薬事業ファインケミカル事業繊維資材事業計売上高 外部顧客への売上高26,65817,6071,91946,1831246,195-46,195セグメント間の内部売上高又は振替高--1717491508△508-計26,65817,6071,93646,20150346,703△50846,195セグメント利益又は損失(△)4054,060894,553114,564△244,540セグメント資産24,75316,8661,19742,81745443,27022,05265,322その他の項目 減価償却費93886061,804151,820-1,820有形固定資産及び無形固定資産の増加額6261,001-1,62711,62811,628(注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、石油製品の販売等を含んでおります。2.セグメント利益又は損失の調整額△24百万円には、セグメント間取引消去15百万円およびのれんの償却額△39百万円が含まれております。セグメント資産の調整額22,052百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産24,765百万円およびセグメント間の債権債務の相殺消去等△2,714百万円が含まれております。3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4.上表には含まれておりませんが、農薬原体に関連する受取手数料(488百万円)が営業外収益に計上されて おり、当該手数料を加味した場合、農薬事業における利益は893百万円となります。 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3) 農薬事業ファインケミカル事業繊維資材事業計売上高 外部顧客への売上高29,39817,7851,93649,119649,125-49,125セグメント間の内部売上高又は振替高--2424440464△464-計29,39817,7851,96149,14344749,590△46449,125セグメント利益又は損失(△)8384,004814,924124,937△244,913セグメント資産25,96918,4271,13145,52745845,98531,61577,600その他の項目 減価償却費88585561,745151,760-1,760有形固定資産及び無形固定資産の増加額8682,08902,95712,95802,958(注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、石油製品の販売等を含んでおります。2.セグメント利益又は損失の調整額△24百万円には、セグメント間取引消去15百万円およびのれんの償却額△39百万円が含まれております。セグメント資産の調整額31,615百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産33,885百万円およびセグメント間の債権債務の相殺消去等△2,270百万円が含まれております。3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4.上表には含まれておりませんが、農薬原体に関連する受取手数料(543百万円)が営業外収益に計上されて おり、当該手数料を加味した場合、農薬事業における利益は1,381百万円となります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)1.製品およびサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジアその他合計36,2585,9423,99546,195 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本中国合計9,3211,27910,600 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名全国農業協同組合連合会18,548農薬事業信越化学工業株式会社7,151ファインケミカル事業 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)1.製品およびサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円) 日本アジアその他合計39,7845,2494,09249,125 (2)有形固定資産(単位:百万円) 日本中国合計10,5361,32011,856 3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名全国農業協同組合連合会20,652農薬事業信越化学工業株式会社6,543ファインケミカル事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(単位:百万円) 農薬事業ファインケミカル事業繊維資材事業その他調整額合計減損損失-198---198 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2023年12月1日 至 2024年11月30日)(単位:百万円) 農薬事業ファインケミカル事業繊維資材事業その他調整額合計当期償却額--39--39当期末残高--168--168 当連結会計年度(自 2024年12月1日 至 2025年11月30日)(単位:百万円) 農薬事業ファインケミカル事業繊維資材事業その他調整額合計当期償却額--39--39当期末残高--129--129 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品およびサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報(単位:百万円) 顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名全国農業協同組合連合会18,548農薬事業信越化学工業株式会社7,151ファインケミカル事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価および財務状況等に影響を及ぼす主要なリスクには以下のようなものがあります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 1.農薬製品販売に対する諸条件の影響 当社グループは、農薬事業とファインケミカル事業を収益確保の主な柱として事業展開していますが、農薬製品の販売は、農業政策の変化、市場動向、天候、病害虫の発生状況等によって影響を受けます。特に、気候変動を含めて予期せぬ急激で大きな変動が生じた場合には、当社グループの事業が大きな影響を受ける可能性があります。 2.急速な技術革新による影響 ファインケミカル製品の市場は、新規企業の市場参入や、廉価製品あるいは新規商品の台頭などにより、価格競争にさらされております。当社グループでは、得意とするグリニャール反応を活用し、顧客のニーズに合わせた付加価値の高い製品を市場に提供しておりますが、想定外の技術革新や急激な市場変化に適切に対応できなかった場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 3.原材料の調達による影響 当社グループで製造している製品の原材料等の調達(購入価格を含む)は、国内外の状況、並びに原油、ナフサ価格などの動向等の影響を受けます。 これに対し、当社グループは、調達ルートの多様化、販売価格の改定などを推進しておりますが、購入先における法規制の強化や、故障・事故・サプライチェーンの混乱等の支障が生じた場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 4.為替レートの変動による影響 当社グループは、中国に設立した子会社でファインケミカル製品の一部を生産しており、連結決算における財務諸表項目の円換算額は為替相場に左右されますので、大きな為替相場の変動が生じた場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。また、当社グループと海外との取引は、主として外貨建てで行っております。為替予約や外貨建ての債権債務による一部ヘッジを行っておりますが、大きな為替相場の変動が生じた場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 5.中国現地法人の影響 当社グループの中国現地法人は、中国国内での法規制の変更や社会情勢の変化などに影響を受けます。これに対し当社グループは、積極的な情報収集に努め、中国の政策に合致した対応や環境負荷低減のための設備投資等を行っておりますが、予想の範囲を超える大きな法改正や経済・社会情勢の変化があった場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 6.新製品の開発による影響 新製品の開発には、多大な人的・経済的資源と長期にわたる時間を必要とします。開発期間中の市場環境の変化、技術の進歩等により、新製品の開発可否判断、開発後の収益計画が影響を受ける可能性があります。これに対し当社グループは、研究・検査体制の充実による開発のスピードアップ、定期的な市場動向の調査、収益試算の検証等により対応しておりますが、新製品の開発が著しく遅延した場合には、または困難となった場合には、競争力が低下し、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 7.予期せぬ事故等の発生による影響 当社グループは、厳格な原材料の受入検査、製品の品質管理、定期的な設備の整備点検等を実施し、国際基準に基づく品質マネジメントシステム(ISO9001)、環境マネジメントシステム(ISO14001)、労働安全衛生マネジメントシステム(ISO45001)により操業、運営しておりますが、事故、自然災害等のトラブルで操業停止、生産供給不足、品質異常、製品の保管条件の悪化などの不測の事態が発生する可能性があります。また、事故等による工場および工場周辺の物的・人的被害を完全に回避することはできません。製造物にかかる賠償責任については保険(PL保険)に加入しておりますが、すべてをカバーすることは困難であります。 当社グループは、法令および諸規則に適合した製品を製造・販売しておりますが、品質問題や副次的に発生する環境問題、社会問題等を起こした場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 また、想定される災害毎に事業継続計画(BCP)を作成し、速やかな事業復旧のための訓練を行っておりますが、想定外の災害が発生した場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 8.法規制等への対応による影響 当社グループは、日本国内における農薬取締法、製造物責任法、化審法(化学物質の審査及び製造等の規制に関する法律)、PRTR(化学物質排出移動量届出制度)、環境に関する諸法規等の法規制、また、事業展開中の諸外国におけるさまざまな法規制等のもとで事業活動を行っております。当社グループは、コンプライアンス基本方針、北興化学工業グループ行動規範を定め、法令遵守の姿勢を明確にし、社会に信頼される企業として行動しております。また常に関係法令の動向を確認し、最新の法規制を理解して事業活動を行っておりますが、法規制の大幅な改正によりその遵守のために多額の費用が発生した場合や事業活動が制限された場合には、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 9.新型コロナウイルス感染症等による影響 当社グループは、新型コロナウイルス等感染防止のため、国や自治体の指針に則り適時、感染症対策を実施しておりますが、感染症の蔓延状況によっては、原材料の調達などの生産活動への支障や経済全体の低迷に伴う需要の減少により、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 10.知的財産権の侵害による影響 当社グループは、製品開発や製造の過程において、多くの技術やノウハウを蓄積しております。それらの保護のため、積極的な知的財産権の取得に取り組んでおりますが、海外においては、知的財産権の保護が不十分な国があり、当社グループの知的財産権が第三者により侵害される可能性があります。 また、当社グループでは他社の知的財産権を侵害しないように開発・製造を進めておりますが、他社から知的財産権の侵害を訴えられ、差し止めや多額の損害賠償により、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。 11.情報漏洩による影響 当社グループは、事業活動を通じて取引先の個人情報や当社グループの営業機密等、多くの情報資産を保有しております。それらの情報管理については、全役職員に対する情報セキュリティ教育の実施、サイバー攻撃に対応するソフトやメール誤送信防止システムの導入等の対策を講じておりますが、高度化するサイバー攻撃や不測の事情による情報漏洩により、当社グループの事業が影響を受ける可能性があります。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ①経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、米国の通商政策による影響が自動車産業を中心にみられるものの、緩やかな回復が続きました。景気の先行きについては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されますが、米国の通商政策の影響による景気の下振れリスクには留意が必要です。加えて、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響なども、わが国の景気を下押しするリスクとなっております。また、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意する必要があります。国内農業では、農業従事者の高齢化や後継者不足、耕作面積の減少や耕作放棄地の増加など依然として厳しい状況にあります。このような状況下において政府は、「食料・農業・農村基本法」の改正を通じて、食料安全保障の確保、環境と調和のとれた食料システムの確立、農業の持続的な発展、農村の振興を図る取り組みを推進しております。一方、海外では、世界的な人口増加や新興国経済の成長を背景に、農作物需要の拡大基調が今後も続くと予想されます。ファインケミカル業界では、半導体市場においてグローバルな成長が見込まれています。特に生成AIの普及が市場成長を押し上げており、半導体市場の継続的な成長が期待されます。また、石油化学分野は、日用品の値上げの影響等による内需の落ち込みに加え、グローバルな需要低迷や海外市況悪化等により、依然として厳しい事業環境が継続しております。繊維業界では、人口減少などによる国内市場の縮小が続く一方、高機能素材(防水・抗菌など)や環境配慮型繊維素材の需要が増加しています。政府は「2030年に向けた繊維産業の展望」等を公表し、新たなビジネスモデルの創造、技術開発による市場創出、海外展開による市場獲得、サステナビリティの推進、デジタル化の加速を進めております。このような状況のもと、当社グループは、2024年度を初年度とする第2次3ヵ年経営計画(2nd Stage)を策定し、生産能力向上等の成長投資を基盤に、前計画から継続して取り組む3つの改革(収益構造改革、造り方改革、働き方改革)を柱として、収益基盤・生産基盤の強化に取り組んでおります。また、各事業の成長戦略と次世代の成長領域を明確化・具体化し、農薬事業とファインケミカル事業を両輪とした経営をさらに進化していく方針です。 当連結会計年度における当社グループの売上高は、農薬事業の売上が伸長したことから、49,125百万円、前連結会計年度比2,930百万円(6.3%)の増収となりました。利益面では、農薬事業の売上高増加や利益率改善により、営業利益は、4,913百万円、前連結会計年度比373百万円(8.2%)の増加となりました。また、経常利益は、6,083百万円、前連結会計年度比393百万円(6.9%)の増加となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益の計上もあり、4,452百万円、前連結会計年度比446百万円(11.1%)の増加となりました。 セグメントの概況については以下のとおりです。 (単位:百万円) 2024年11月期2025年11月期前年同期比売上高営業利益売上高営業利益売上高(増減率)営業利益(増減率)農薬事業26,65840529,3988382,740(10.3%)433(107.0%)ファインケミカル事業17,6074,06017,7854,004178(1.0%)△55(△1.4%)繊維資材事業1,919891,9368118(0.9%)△7(△8.0%)その他12△136△11△6(△46.4%)2(14.0%)計46,1954,54049,1254,9132,930(6.3%)373(8.2%) 〔農薬事業〕農薬事業の売上高は、これまでの普及推進活動の成果に加え、米価上昇やカメムシ多発の予察情報による防除意欲の高まりなどにより、国内販売は水稲剤・園芸剤ともに好調に推移し、海外販売も中南米向け(メキシコ等)の受注が増加したことにより、29,398百万円、前連結会計年度比2,740百万円(10.3%)の増収となりました。営業利益は、売上高の増加や利益率改善により、838百万円、前連結会計年度比433百万円(107.0%)の増加となりました。 〔ファインケミカル事業〕ファインケミカル事業の売上高は、樹脂分野等が海外経済減速や価格競争の影響を受け減少したものの、医農薬分野の回復等や電子材料分野の受注増により、17,785百万円、前連結会計年度比178百万円(1.0%)の増収となりました。営業利益は、価格競争の影響を受けた樹脂分野の減収や中国子会社の減益の影響もあり、4,004百万円、前連結会計年度比55百万円(1.4%)の減少となりました。 〔繊維資材事業〕繊維資材事業の売上高は、主に産業用繊維素材の販売が増加したことにより、1,936百万円、前連結会計年度比18百万円(0.9%)の増収となりました。営業利益は、退職給付費用の増加により、81百万円、前連結会計年度比7百万円(8.0%)の減少となりました。 ②財政状態の状況当連結会計年度末における資産の残高は77,600百万円となり、前連結会計年度比12,278百万円の増加となりました。内訳として、受取手形、売掛金及び契約資産、有価証券、投資有価証券の時価評価額が増加しております。負債の残高は24,700百万円となり、前連結会計年度比5,576百万円の増加となりました。内訳として、支払手形及び買掛金、未払法人税等、繰延税金負債が増加しております。純資産の残高は52,900百万円となり、前連結会計年度比6,702百万円の増加となりました。以上の結果、自己資本比率は68.2%となり、前連結会計年度の70.7%から2.6ポイント減少しました。 ③キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、法人税等の支払、有形固定資産の取得による支出等の要因により一部相殺されたものの、税金等調整前当期純利益6,220百万円等の増加により、前連結会計年度末に比べ3,516百万円増加し、当連結会計年度末は13,224百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動による資金の増加は、7,612百万円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上6,220百万円、および仕入債務の増加2,569百万円によるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動による資金の減少は、2,405百万円となりました。これは主に、有形固定資産の取得2,553百万円によるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動による資金の減少は、1,785百万円となりました。これは主に、自己株式取得目的の金銭の信託の設定による支出834百万円、配当金の支払950百万円によるものであります。 ④生産、受注及び販売の実績1)生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)(百万円)前年同期比(%)農薬事業15,827110.8%ファインケミカル事業9,955100.5%合計25,781106.6%(注)1.金額は、製品製造原価で表示しております。2.繊維資材事業及びその他につきましては、生産実績がないため記載を省略しております。 2)商品仕入実績 当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)(百万円)前年同期比(%)農薬事業6,994126.1%ファインケミカル事業1,22064.8%繊維資材事業1,691101.3%その他593.8%合計9,910108.9%(注)金額は、実際仕入額で表示しております。 3)受注実績 当社グループは、受注生産の規模は小さいため、受注実績は記載しておりません。 4)販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)(百万円)前年同期比(%)農薬事業29,398110.3%ファインケミカル事業17,785101.0%繊維資材事業1,936100.9%その他653.6%合計49,125106.3%(注)最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績に対する割合は次のとおりであります。相手先前連結会計年度(自 2023年12月1日至 2024年11月30日)当連結会計年度(自 2024年12月1日至 2025年11月30日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)全国農業協同組合連合会18,54840.220,65242.0信越化学工業株式会社7,15115.56,54313.3 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境および対処すべき課題等は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針当社グループは、「社会貢献」「環境」「技術」を経営のキーワードとし、全ての人々の幸せのため、食糧の安定供給に寄与する安全で安心な農薬製品および産業活動を幅広く支えるファインケミカル製品を社会に提供していくことを企業理念としています。 この企業理念のもと、立案した事業計画を着実に実行することにより、持続的かつ安定的な成長を実現し、国内外の産業の発展と豊かな社会づくりに貢献します。また、取締役会を中心とした経営の自己規律のもと、企業価値の向上を図るとともに、社会に信頼される企業であり続けます。 (2)経営計画当社グループは、2029年度をゴールとする長期経営計画(HOKKO Value Up Plan 2029)および2024年度を初年度とする第2次3ヵ年経営計画(2nd Stage)を策定しております。経営計画への着実な取り組みにより、農薬事業・ファインケミカル事業の双方の業績が順調に推移していることから、長期業績目標および第2次3ヵ年経営計画の業績目標を下記のとおり上方修正いたしました。 長期経営計画(2021~2029年度)の連結業績目標 ・2029年度売上高 修正前 520億円 ⇒ 修正後 550億円 ・2029年度経常利益 修正前 60億円 ⇒ 修正後 68億円+α 第2次3ヵ年経営計画(2024~2026年度)の連結業績目標 ・2026年度売上高 修正前 488億円 ⇒ 修正後 520億円 ・2026年度経常利益 修正前 55億円 ⇒ 修正後 61億円 『第2次3ヵ年経営計画(2024~2026年度)』の概要 ① 計画の全体像生産能力向上等の成長投資を基盤に、前計画から継続して取り組む3つの改革(※)(収益構造改革、造り方改革、働き方改革)を柱として、収益基盤・生産基盤を強化に取り組んでおります。また、各事業の成長戦略と次世代の成長領域を明確化・具体化し、農薬事業とファインケミカル事業を両輪とした経営をさらに進化していく方針です。 (※)3つの改革・『収益構造改革』「成長・財務基盤強化」を実現することで、安定的な売上高と収益を確保してまいります。・『造り方改革』「高効率化・省力化・環境対策」を強化し、高品質・高付加価値な製品を市場に提供してまいります。・『働き方改革』「業務効率化・人材育成」を重点課題として取り組み、全ての従業員が個性と能力を十分に発揮できる環境を整備してまいります。 ② 経営目標経営計画への着実な取り組みにより、農薬事業・ファインケミカル事業の双方の業績が順調に推移していることから、第2次3ヵ年経営計画の業績目標および長期業績目標を上方修正しました。 ③ 成長戦略2nd Stage(第2次計画)において、成長投資に集中的に取り組む方針です。 (ア)成長投資〇成長を牽引するファインケミカル事業の生産能力増強(樹脂、電子材料分野等)、サステナビリティ向上、次世代に向けた成長領域創出を主体として、成長分野への設備投資・投融資を進める。・成長投資の実行に向け「戦略的設備投資・投融資枠100億円」を設定・事業領域の拡大に向けたM&A・アライアンスの活用検討を加速し、投融資枠を機動的に増枠〇併せて、再評価・新製剤技術開発・新技術開発に向けた研究開発、人的資本投資拡充を加速する。 (イ)ゴール(2029年度)に向けたロードマップ ④ 対処すべき課題事業戦略と具体的な取り組みは以下のとおりです。 (ア)農薬事業 収益力向上に向け、国内農薬の生産体制の抜本的な見直しと成長する海外市場での売上拡大を柱とする事業の再構築を推進しております。また、自社原体拡充、新製剤の開発、みどりの食料システム戦略への対応に取り組んでおります。(a) 国内販売強化・省力化志向に向けた高拡散性粒剤「楽粒®」の品目拡充および普及拡大(2025年度上市6剤)・園芸剤「ザクサ®液剤」の拡販(b) 海外市場への取組強化・自社原体イプフェンカルバゾンの登録国拡大(2025年度末:8ヵ国登録済み)(c) 製造コスト低減・生産拠点の集約化推進(2030年度を目途に、2拠点(北海道工場、新潟工場)に集約)・自動化・省力化に向けた設備導入(d) 研究開発強化・新規原体の創製・スマート農業(ドローン散布等)、使用者暴露低減に対応した新たな製剤技術の確立(e) 「みどりの食料システム戦略」への対応・バイオスティミュラント剤等の導入(2025年度にバイオスティミュラント剤「Envita」を上市)・化学農薬使用低減に対応した製品の開発 (イ)ファインケミカル事業 農薬事業の生産拠点を計画的に集約することにより、岡山工場のファインケミカル事業専用化を実現し、同事業の持続的な生産能力増強を目指しております。また、営業体制・研究開発力を強化することにより、電子材料分野(半導体素材)を軸に、ファインケミカル事業の売上高拡大に取り組んでおります。(a) 持続可能な生産体制の構築・岡山工場内設備の有効配置の推進(農薬製造ライン跡地の有効活用、設備集約による省力化・省人化)・原料の安定的な調達(サプライチェーンの見直し、酸化エチレンタンク新設等)・リスク対策による工場の安定的な稼働(b) 高収益体質の維持・向上・原料の最適化による製造原価低減(イソブチレン供給設備の設置等)・省エネ、省資源設備の導入(再生油ボイラーの設置等)(c) 持続的な成長・生産能力の増大(KrFレジスト用原料専用工場 2027年1月竣工予定)・新規製品の開発(2025年7月に新規ホスフィン配位子「TIBDPP」をプレスリリース)・新技術の開拓(グリニャール反応の深化等) (ウ)繊維資材事業 環境に配慮した商品(再生繊維素材、バイオ系新素材等)の開発・販売の強化に取り組んでおります。 (エ)共通(a) マネジメントの高度化 中長期的な企業価値向上を目指し、積極的な成長投資による成長戦略の実践と資本効率向上への取り組みを進めております。・「資本コスト・株価を意識した経営の実現に向けた対応」のアップデート、進捗管 理・成長戦略の実践による資本収益性の向上(新工場建設等の戦略的設備投資、農薬 事業の収益力向上等)・株主還元(総還元を含む)の充実・政策保有株式の縮減(2030年度までに対純資産比率20%未満)(b) スマート化の推進 業務の更なる効率化・省人化に向け、基幹システムの刷新に向けた対応および刷新を契機とした業務プロセス改善やDX化を推進しております。 (c)サステナビリティの向上 ⑤ 株主還元 財務の健全性や成長投資とのバランスを図りつつ、安定した配当の継続を基本に株主還元の充実に努めていきます。 ≪配当方針≫ 本経営計画(2024~2026年度)において、累進配当を基本方針とし、利益の成長に応じた増配を目指す。 ⑥ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応(アップデート)東京証券取引所からの要請を踏まえて策定した取組方針等により、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応を推進しております。2026年1月に、2025年1月に公表した内容の進捗状況を分析したうえで、内容をアップデートしております。 注)上記の目標数値等は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性があります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
(関連当事者情報)1.関連当事者との取引 記載すべき重要な事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)1.返金負債 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額(単位:百万円) 前連結会計年度(2024年11月30日)当連結会計年度(2025年11月30日)返金負債168149返金負債(長期)529480 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社グループの農薬事業における農薬製商品には主に3年から5年の有効期限が定められており、顧客との契約によって、有効期限が経過した農薬製商品については当初販売価額から一定の料率を差し引いた価額により返品を受け入れております。 当社グループは、将来の返品発生予想に基づく返品発生見込額を収益より控除するとともに、返金負債として計上しております。当連結会計年度における返金負債残高は628百万円であり、連結総資産に対する割合は0.81%であります。 当社グループの返金負債の計上に際しては、農薬製商品のグループ毎に予想返品率を算定し、有効期限未到来の製商品出荷実績に乗じることによって将来の返品発生額を見積っております。各農薬製商品グループの予想返品率は、農薬製商品の製造年度毎の返品実績と製商品出荷実績に基づき算定しております。 なお、予想返品率の見積りは過去と同水準で発生するとの仮定に基づいていますが、農業政策、市場動向や天候・病害虫の発生といった事業環境の変化によって影響を受ける可能性があり、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える場合があります。2.棚卸資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額(単位:百万円) 前連結会計年度(2024年11月30日)当連結会計年度(2025年11月30日)商品及び製品12,17011,975仕掛品490313原材料及び貯蔵品6,1985,955 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 棚卸資産は総平均法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)により評価しております。棚卸資産の正味売却価額が帳簿価額を下回った場合は、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。また、回転期間が長期化した棚卸資産については、個別に売却可能性を検討した上で、直近の使用実績に照らして帳簿価額を切り下げ、当該切り下げ額を棚卸資産評価損として売上原価に計上しております。 当連結会計年度における棚卸資産評価損の金額は472百万円であり、連結総資産に対する割合は0.61%であります。 なお、当該見積りには、将来の不確実な市場環境の変動等によって影響を受ける可能性があり、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える場合があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】提出会社契約締結先契約内容契約締結年月日有効期間全国農業協同組合連合会農薬製品の売買に関する売買基本契約平成16年3月2日平成15年10月1日から平成16年11月30日までとする。ただし、期間満了の1か月前までに甲・乙いずれからも文書による別段の意思表示がないときは、さらに1年間延長するものとし、以後これに準じ延長できるものとする。 契約締結先契約内容契約締結年月日有効期間全国農業協同組合連合会令和7年度の農薬の売買価格等を定めた契約令和7年3月14日令和6年12月1日から令和7年11月30日出荷分とする。全国農業協同組合連合会令和8年度の農薬の売買価格等を定めた契約令和8年2月4日令和7年12月1日から令和8年11月30日出荷分とする。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への安定的な利益配分の継続を基本方針とし、内部留保の蓄積や成長投資とのバランスを図りつつ、利益の動向に応じた株主還元の実施を目指し、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を実施しております。 なお、第2次3ヵ年経営計画(2024-2026)において、「累進配当方針」を導入し、利益の成長に応じた増配を目指しております。 これらの剰余金の配当決定機関は、定款の定めにより、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当社の配当金につきましては、上記の方針に基づき中間配当として1株につき20円、期末配当金として1株につき26円(うち記念配当6円)、当期の年間配当額は1株につき46円とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、研究開発や設備投資などの資金需要に充当するとともに、財務体質強化のために役立ててまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たりの配当額(円)2025年7月11日52620.0取締役会決議2026年2月26日67026.0定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XMF0)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E01001)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
北興化学工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
4992です。上場市場は東証スタンダード、業種は化学。
4992(北興化学工業株式会社)のEDINETコードは?
E01001です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4992(北興化学工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 佐野 健一です(有価証券報告書の表紙記載)。
4992(北興化学工業株式会社)の本社所在地は?
東京都中央区日本橋本町一丁目5番4号です。
4992(北興化学工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
太陽有限責任監査法人です。
4992(北興化学工業株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約9.9%です(2025-11-30基準)。
4992(北興化学工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2025-11-30基準)で27,485,531株です(発行済株式総数)。うち自己株が1,705,200株、市場で流通する浮動株は11,874,331株です。
4992(北興化学工業株式会社)の株主数は?
2025-11-30基準で5,968名です。上位10名で53.9%を保有します、浮動株比率は46.1%。
4992(北興化学工業株式会社)の決算期は?
11月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E01001)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。