4840東証スタンダードサービス業
株式会社トライアイズ
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ROIC
%
投下資本利益率
ROE(実績)3659位
-9.8%
有報 報告値
営業利益率3664位
-14.4%
営業益 -2.0億
自己資本比率152位
86.4%
EPS(実績)
-54.2
25/12期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ赤字計上型

解析準備中。

✓ 実質キャッシュ超過27.9億(価格未投入)✓ 自己資本比率86.4%▲ 最終赤字4.2億▲ 営業赤字拡大▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-3.13x)▲ 有利子負債4.6億・営業CFで返済原資なし

実質キャッシュ超過27.9億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)

営業赤字拡大。営業利益率 0.23%→-14.39%

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-3.13x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

有利子負債4.6億・営業CFで返済原資なし。営業CF-8.5億(マイナス)=借入を営業から返せない

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(25/12期・単年)

損益(PL)
売上高
14.2
前年比 +48.2%
営業利益
-2.0
赤字転換
経常利益
2.3
前年比 -7.7%
純利益
-4.2
赤字転換
財政状態(BS)
総資産
49.7
前年比 -12.4%
純資産
43.6
前年比 -16.5%
現金
32.6
前年比 +15.3%
有利子負債
4.6
前年比 +98.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
-8.5
投資CF
10.5
前年比 +999%超
財務CF
2.3
黒字転換
フリーCF
-8.5
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
売上高(百万)1,0057226369611,424
営業利益(百万)-150-105-82-205
経常利益(百万)-222-210227251232
純利益(百万)-225469102195-423
EPS(円)-30.460.113.124.9-54.2
1株配当(円)12.0
営業利益率(%)-15.0-14.5-1.30.2-14.4
ROE(%)3.610.12.03.8-9.8
自己資本比率(%)63.284.390.790.986.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
総資産(百万)6,4226,2195,6015,6734,969
純資産(百万)4,1535,3285,1495,2274,363
流動資産(百万)1,1524,1683,7383,8094,729
流動負債(百万)210641209210591
現金(百万)6001,0332,9632,8253,258
有利子負債(百万)2,034542238234464
ネットキャッシュ(百万)-1,4344912,7262,5912,794
BPS(円)524.2673.1651.1660.9550.5
自己資本比率(%)63.284.390.790.986.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー21/1222/1223/1224/1225/12
営業CF(百万)-78-186-557-187-850
投資CF(百万)-7572,7152,937121,049
財務CF(百万)-125-2,196-311-10229
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2025-12期・細目まで)

貸借対照表 48項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中2,096位 →3,2932,879
受取手形及び売掛金742
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
仕掛品及び半成工事
仕掛品11165
販売用不動産1,229114
その他 3,001社中2,477位 →8944
流動資産 3,006社中2,434位 →4,7293,809
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物241950
減価償却累計額及び減損損失累計額-238-399
建物及び構築物(純額)4551
土地1151,182
その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの
その他3357
減価償却累計額及び減損損失累計額-32-51
その他(純額)16
有形固定資産 3,066社中2,755位 →1201,740
無形固定資産
ソフトウエア34
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他13
無形固定資産 3,036社中2,948位 →47
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券3737
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
繰延税金資産1818
長期未収入金681
その他131138
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-749-76
投資その他の資産 3,006社中2,878位 →117117
固定資産 3,009社中2,927位 →2411,863
資産 3,097社中2,737位 →4,9695,673
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金216
前受金47111
引当金
賞与引当金72
役員賞与引当金1
受注損失引当金02
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等1626
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金46411
その他5542
流動負債 3,006社中2,862位 →591210
固定負債
資産除去債務1414
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債20
固定負債16236
負債 3,097社中3,001位 →607446
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,834位 →100100
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中1,014位 →4,6824,682
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中2,904位 →-33687
自己株式-200-200
株主資本 3,096社中2,454位 →4,2454,669
評価・換算差額等
為替換算調整勘定51490
評価・換算差額等51490
新株予約権6667
純資産 3,097社中2,477位 →4,3635,227
負債純資産 3,097社中2,743位 →4,9695,673
損益計算書 55項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高1,424961
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価1,236550
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
役員報酬5453
不動産賃借料4041
賞与引当金繰入額10
役員賞与引当金繰入額1
給料及び手当5770
支払報酬4552
販売費及び一般管理費394409
売上総利益又は売上総損失(△)189411
販売費及び一般管理費
役員報酬5453
不動産賃借料4041
賞与引当金繰入額10
役員賞与引当金繰入額1
給料及び手当5770
支払報酬4552
販売費及び一般管理費394409
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,838位 →-2052
営業外収益
受取利息3859
為替差益408182
未払配当金除斥益33
その他128
営業外収益 3,005社中1,083位 →461258
営業外費用
支払利息127
不動産賃貸原価12
支払手数料9
その他30
営業外費用259
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,583位 →232251
特別利益
固定資産売却益1730
関係会社清算益16
新株予約権戻入益1
特別利益1900
特別損失
固定資産売却損17
減損損失121
固定資産除却損00
関係会社株式売却損100
貸倒引当金繰入額675
特別損失8031
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,926位 →-382250
法人税等 3,092社中2,708位 →4155
法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,686位 →5766
法人税等調整額 3,022社中1,179位 →2-11
過年度法人税等-17
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,914位 →-423195
(内訳)
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,914位 →-423195
その他の包括利益
為替換算調整勘定-439-117
その他の包括利益-439-117
包括利益 3,097社中2,987位 →-86278
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,983位 →-86278
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,914位 →-423195
その他の包括利益
為替換算調整勘定-439-117
その他の包括利益-439-117
包括利益 3,097社中2,987位 →-86278
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,983位 →-86278
キャッシュ・フロー計算書 46項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中2,884位 →-792-170
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,926位 →-382250
減価償却費 3,055社中2,966位 →1224
減損損失121
貸倒引当金の増減額(△は減少)6741
受取利息及び受取配当金-38-59
支払利息127
為替差損益(△は益)-408-179
売上債権の増減額(△は増加)2015
棚卸資産の増減額(△は増加)-615-252
仕入債務の増減額(△は減少)-1210
賞与引当金の増減額(△は減少)4-1
役員賞与引当金の増減額(△は減少)1-1
受注損失引当金の増減額(△は減少)-22
関係会社株式売却損益(△は益)100
固定資産売却損益(△は益)-155-0
固定資産除却損00
関係会社清算損益(△は益)-16
前受金の増減額(△は減少)-4618
未収入金の増減額(△は増加)-14-2
未払金の増減額(△は減少)81
破産更生債権等の増減額(△は増加)1-1
その他-124
利息及び配当金の受取額3859
利息の支払額-12-7
法人税等の支払額又は還付額(△は支払)-84-70
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,852位 →-850-187
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額3859
有形固定資産の取得による支出-1-5
有形固定資産の売却による収入9200
貸付金の回収による収入411
無形固定資産の取得による支出-0
関係会社株式の売却による収入126
敷金及び保証金の差入による支出-1
敷金及び保証金の回収による収入11
その他0
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中157位 →1,04912
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-12-7
長期借入金の返済による支出-234-10
自己株式の取得による支出-1-0
配当金の支払額-0-0
借入れによる収入464
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中699位 →229-10
現金及び現金同等物に係る換算差額447
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,237位 →433-138
現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,174位 →3,2582,825
この会社だけの項目 6件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
長期未収入金の増減額(△は増加)-681
投資有価証券清算分配金16
投資有価証券清算分配金-1-6
支払手数料9558
投資有価証券の清算による収入16
固定資産から棚卸資産への振替747
貸借対照表 43項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,6651,263
売掛金17141
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産1,229114
前払費用54
その他6051
流動資産3,9752,128
固定資産
無形固定資産
商標権12
無形固定資産12
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券00
関係会社株式1,6703,372
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
破産更生債権等89
長期未収入金681
その他5054
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-683-9
投資その他の資産1,7273,425
固定資産1,7284,283
資産5,7036,412
負債の部
流動負債
買掛金31
未払費用106143
引当金
賞与引当金1
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金1711
未払法人税等111
預り金47
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金464
1年内返済予定の関係会社長期借入金50145
その他4817
流動負債694334
固定負債
長期借入金
関係会社長期借入金9601,335
資産除去債務1414
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債20
固定負債9761,349
負債1,6701,683
純資産の部
株主資本
資本金100100
資本剰余金
資本準備金1212
その他資本剰余金4,6704,670
資本剰余金4,6824,682
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金-61480
利益剰余金-61480
自己株式-200-200
株主資本3,9674,662
新株予約権6667
純資産4,0334,729
負債純資産5,7036,412
損益計算書 50項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
営業収益
営業収益1,029491
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価955276
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
広告宣伝費42
役員報酬4139
租税公課1716
減価償却費45
不動産賃借料2023
給料及び手当5055
支払報酬3843
支払手数料7535
旅費及び交通費11
一般管理費
一般管理費291280
売上総利益又は売上総損失(△)73215
販売費及び一般管理費
広告宣伝費42
役員報酬4139
租税公課1716
減価償却費45
不動産賃借料2023
給料及び手当5055
支払報酬3843
支払手数料7535
旅費及び交通費11
一般管理費
一般管理費291280
営業利益又は営業損失(△)-218-65
営業外収益
受取利息20
為替差益408182
未払配当金除斥益33
その他31
営業外収益416192
営業外費用
支払利息3426
不動産賃貸原価11
支払手数料9
その他20
営業外費用4627
経常利益又は経常損失(△)152101
特別利益
関係会社清算益0
新株予約権戻入益1
特別利益2
特別損失
固定資産売却損4
減損損失11
固定資産除却損0
関係会社株式売却損155
貸倒引当金繰入額675
特別損失845
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-691101
法人税等321
法人税、住民税及び事業税122
法人税等調整額2-1
当期純利益又は当期純損失(△)-69480
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)-69480
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)-691101
この会社だけの項目 2件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
業務委託費1732
投資有価証券清算分配金16
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
-5億0億5億10億15億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 売上高 10億 ・ 純利益 -2億22/12 ・ 売上高 7億 ・ 純利益 5億23/12 ・ 売上高 6億 ・ 純利益 1億24/12 ・ 売上高 10億 ・ 純利益 2億25/12 ・ 売上高 14億 ・ 純利益 -4億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
-50%0%50%100% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 粗利率 27.2% ・ 営業利益率 -15.0% ・ 純利益率 -22.4%22/12 ・ 粗利率 35.0% ・ 営業利益率 -14.5% ・ 純利益率 64.9%23/12 ・ 粗利率 52.1% ・ 営業利益率 -1.3% ・ 純利益率 16.1%24/12 ・ 粗利率 42.7% ・ 営業利益率 0.2% ・ 純利益率 20.3%25/12 ・ 粗利率 13.3% ・ 営業利益率 -14.4% ・ 純利益率 -29.7%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
-10%-5%0%5%10%15% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ROE 3.6% ・ ROA -3.5% ・ ROIC -1.9%22/12 ・ ROE 10.1% ・ ROA 7.5% ・ ROIC -1.4%23/12 ・ ROE 2.0% ・ ROA 1.8% ・ ROIC -0.2%24/12 ・ ROE 3.8% ・ ROA 3.4% ・ ROIC 0.1%25/12 ・ ROE -9.8% ・ ROA -8.5% ・ ROIC -9.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-40億-20億0億20億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF -1億 ・ 投資CF -8億 ・ 財務CF -1億22/12 ・ 営業CF -2億 ・ 投資CF 27億 ・ 財務CF -22億23/12 ・ 営業CF -6億 ・ 投資CF 29億 ・ 財務CF -3億24/12 ・ 営業CF -2億 ・ 投資CF 0億 ・ 財務CF 0億25/12 ・ 営業CF -8億 ・ 投資CF 10億 ・ 財務CF 2億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-10億-5億0億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ フリーCF -8億22/12 ・ フリーCF -2億23/12 ・ フリーCF -6億24/12 ・ フリーCF -2億25/12 ・ フリーCF -9億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億2億4億6億8億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 設備投資 8億 ・ 減価償却 1億22/12 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 1億23/12 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億24/12 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億25/12 ・ 設備投資 0億 ・ 減価償却 0億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-6倍-4倍-2倍0倍2倍4倍 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 営業CF/純利益 0.35倍22/12 ・ 営業CF/純利益 -0.40倍23/12 ・ 営業CF/純利益 -5.45倍24/12 ・ 営業CF/純利益 -0.96倍25/12 ・ 営業CF/純利益 2.01倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
-100円-50円0円50円100円 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ EPS ¥-3022/12 ・ EPS ¥6023/12 ・ EPS ¥1324/12 ・ EPS ¥2525/12 ・ EPS ¥-54
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円5円10円15円-40%-30%-20%-10%0% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 1株配当 ¥12 ・ 配当性向 -39.5%22/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —23/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —24/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —25/12 ・ 1株配当 — ・ 配当性向 —
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億20億40億60億80億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 総資産 64億 ・ 純資産 42億22/12 ・ 総資産 62億 ・ 純資産 53億23/12 ・ 総資産 56億 ・ 純資産 51億24/12 ・ 総資産 57億 ・ 純資産 52億25/12 ・ 総資産 50億 ・ 純資産 44億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円200円400円600円800円0%50%100% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ BPS ¥524 ・ 自己資本比率 63.2%22/12 ・ BPS ¥673 ・ 自己資本比率 84.3%23/12 ・ BPS ¥651 ・ 自己資本比率 90.7%24/12 ・ BPS ¥661 ・ 自己資本比率 90.9%25/12 ・ BPS ¥551 ・ 自己資本比率 86.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億20億40億60億0%500%1,000%1,500%2,000% 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 流動資産 12億 ・ 流動負債 2億 ・ 流動比率 548.3%22/12 ・ 流動資産 42億 ・ 流動負債 6億 ・ 流動比率 650.3%23/12 ・ 流動資産 37億 ・ 流動負債 2億 ・ 流動比率 1,785.8%24/12 ・ 流動資産 38億 ・ 流動負債 2億 ・ 流動比率 1,816.6%25/12 ・ 流動資産 47億 ・ 流動負債 6億 ・ 流動比率 799.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億10億20億30億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ 現金 6億 ・ 有利子負債 20億22/12 ・ 現金 10億 ・ 有利子負債 5億23/12 ・ 現金 30億 ・ 有利子負債 2億24/12 ・ 現金 28億 ・ 有利子負債 2億25/12 ・ 現金 33億 ・ 有利子負債 5億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-20億0億20億40億 21/1222/1223/1224/1225/1221/12 ・ ネットキャッシュ -14億22/12 ・ ネットキャッシュ 5億23/12 ・ ネットキャッシュ 27億24/12 ・ ネットキャッシュ 26億25/12 ・ ネットキャッシュ 28億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標21/1222/1223/1224/1225/12
純利益率(%)-22.464.916.120.3-29.7
ROE(%)3.610.12.03.8-9.8
ROA(%)-3.57.51.83.4-8.5
総資産回転(回)0.160.120.110.170.29
営業CF率(%)-7.8-25.8-87.6-19.5-59.7
営業CF/純益(倍)-0.40-5.45-0.96
配当性向(%)
売上 前年比(%)0.0-28.1-11.951.148.2
純資産 前年比(%)-1.828.3-3.41.5-16.5
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

21/12
¥12.0
22/12
¥—
23/12
¥—
24/12
¥—
25/12
¥—
配当性向 —%・連続増配 —年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-8.5
ROIC
%
粗利率
13.3%
アクルーアル比率
8.0%
売上CAGR(4年)
9.1%
EPS CAGR
%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
1.9
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
0.7
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
-29.7%
ROA
-8.5%
総資産回転
0.29
実効税率
%
現金変換(CFO/営業益)
CFO/純益(平均)
-3.13
累計営業CF
2.6
FCFマージン
-59.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.08
BPS CAGR
1.2%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
8.00
純負債/EBITDA
インタレストカバレッジ
-16.9
債務返済年数
配当性向
%
連続増配
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
36.8 母集団3920社中 3810位10/14指標
総合 →
業種内 総合偏差値(サービス業)
37.3 同業532社中 511位10/14指標
全体3810位・同業511位(母集団が異なるため両立します)
営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比発生高売上成長 50
営業利益率
45
純利益率
42
粗利率
40
ROE
44
ROA
40
FCFマージン
36
自己資本比率
65
流動比率
68
アクルーアル比率
38
売上CAGR
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
47.8%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
チャレンジ2号投資事業組合
12.3% 保有
自己株式
5.97%
495,200株 ・簿価2.0億
大株主比率
1. チャレンジ2号投資事業組合12.3%
2. 池田有希子10.6%
3. FOU JOHN CHI CHONG6.4%
4. DBS BANK LTD 700170(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)5.3%
5. サンシャインG号投資事業組合4.1%
6. サンシャインH号投資事業組合3.0%
7. サンシャインF号投資事業組合3.0%
8. トリリオン投資事業有限責任組合2.9%
9. BANK JULIUS BAER AND CO. LTD. SINGAPORE CLIENTS(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)2.7%
10. 竹林 義則1.8%
上位10で 52.2%・発行済 8,300,000株・自己株 495,200株・浮動株 3,731,640株・株主 4,820名。所有者別(単元): 外国人 15.0% / 機関 0.4% / 個人 84.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.60%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(3銘柄)
役員報酬総額 / 役員数41.4百万円 / 7名
平均年間給与(提出会社)577万円
従業員数(連結)13名
監査報酬 / 非監査報酬23.0百万円 / —
平均勤続年数4.8年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上109.6百万円
従業員1人当たり営業利益-15.8百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 東郷 薫
本社所在地東京都千代田区紀尾井町4番1号
市場 / 業種東証スタンダード / サービス業
決算期12月
監査法人城南監査法人
従業員数(連結)13名
EDINETコードE05183

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/12期末 基準・8,300,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-08-24変更報告書 ↗ / 池田 有希子
2026-08-12確認書 ↗
2026-07-24変更報告書 ↗ / 池田 有希子
2026-06-30変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2026-05-29変更報告書 ↗ / 岩尾 俊兵
2026-05-12変更報告書 ↗ / 南 壮栄
2026-05-01変更報告書 ↗ / 南 壮栄
2026-05-01変更報告書 ↗ / 南 壮栄
2026-05-01大量保有報告書 ↗ / 南 壮栄
2026-05-01変更報告書 ↗ / 南 壮栄
2026-04-22変更報告書 ↗ / 池田 有希子
2026-04-09変更報告書 ↗ / FOU JOHN CHI CHONG
2026-04-01変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2026-04-01変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2026-03-26大量保有報告書 ↗ / 岩尾 俊兵
2026-03-25確認書 ↗
2026-03-24変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2026-01-20訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / FOU JOHN CHI CHONG
2026-01-20変更報告書 ↗ / FOU JOHN CHI CHONG
2025-11-27変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2025-11-10大量保有報告書 ↗ / FOU JOHN CHI CHONG
2025-10-09訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2025-10-08変更報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2025-10-02大量保有報告書 ↗ / 有限会社キャピタル・マネジメント
2025-08-13確認書 ↗
2025-03-31確認書 ↗
2024-08-14確認書 ↗
2024-05-14確認書 ↗
2024-03-29確認書 ↗
2023-11-13確認書 ↗
2023-03-24確認書 ↗
2023-03-01訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / 池田 均(相続人代表 池田 有希子)
2023-02-21変更報告書 ↗ / 池田 有希子
2023-02-21大量保有報告書 ↗ / 池田 有希子
2023-02-21変更報告書 ↗ / 池田 均(相続人代表 池田 有希子)
2023-02-21変更報告書 ↗ / 池田 均(相続人代表 池田 有希子)
2023-02-21変更報告書 ↗ / 池田 均(相続人代表 池田 有希子)
2023-02-21大量保有報告書 ↗ / 池田 均(相続人代表 池田 有希子)
2023-02-21変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2023-01-04変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-12-15変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-12-12変更報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-11-14大量保有報告書 ↗ / UGSアセットマネジメント株式会社
2022-03-25確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の子会社)は、当社(㈱トライアイズ)、子会社4社(TRIIS INTERNATIONAL AMERICA INC.、KIP LLC、CLATHAS LLC、及び㈱クレアリア)で構成されています。 前連結会計年度で連結子会社でありました濱野皮革工藝㈱は、当連結会計年度において当社の保有する全ての株式を譲渡したため、連結の範囲から除外しております。また、当連結会計年度において拓莉司国際有限公司は清算結了となりましたので、連結の範囲から除外しております。 なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。当社グループの事業内容及び当社と主要関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりです。 建設コンサルタント事業 ㈱クレアリアが本事業、ダムを中心とする河川の上流から河口までの水関連分野における事業者である国・地方公共団体等に対する企画・調査・分析・試験・計画・施工管理等の事業執行支援を実施しています。 ファッションブランド事業 ライセンス事業については、㈱トライアイズが実施しています。 不動産投資事業 米国内での不動産投資を子会社のTRIIS INTERNATIONAL AMERICA INC.が行っています。国内不動産投資は㈱トライアイズが実施しています。 不動産投資事業は2016年にハワイにて開始いたしましたが、為替動向及びその他海外投資特有のリスクを考慮した結果、国内投資に経営資源を振り向け、不動産投資事業をより推進・強化するための社内体制を構築いたしました。当社グループでは、不動産投資事業として不動産買取再販事業と開発事業を営んでおります。 不動産買取再販事業では収益性の高い優良物件の獲得及びその販売に努めているほか、開発事業は沖縄においてプール付きヴィラ、レンタカー等の提供を通じて沖縄を訪れる旅行者に最高の体験を提供いたします。 その他投資事業 その他投資事業については、TRIIS INTERNATIONAL AMERICA INC.が実施しています。 当社グループの事業系統図は以下のとおりです。 事業系統図
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社グループは、純粋持株会社である当社の傘下に各事業を運営する事業会社を置き、各事業会社は取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社グループは、各事業会社を基礎に、取り扱う製品・サービスの種類・性質の類似性等を考慮したセグメントから構成され、「建設コンサルタント事業」、「ファッションブランド事業」、「不動産投資事業」及び「その他投資事業」の4つを報告セグメントとしております。各報告セグメントに属する主な製品・サービスは次のとおりです。報告セグメント主な製品・サービス建設コンサルタント事業土木建設事業に関する調査、計画、設計、監理、画像データ表示ビューワ、Web型地図描画エンジン、移動体位置情報管理システム等ファッションブランド事業婦人服・ハンドバッグ・革製品などの企画・製造卸・販売不動産投資事業不動産投資その他投資事業証券投資等 (報告セグメントの変更等に関する事項)前連結会計年度より投資事業のうち、不動産投資事業が本格化しこれを推進・強化するための社内体制を構築したことに伴い、中間連結会計期間から、投資事業のうち、国内外の証券投資事業を「その他投資事業」セグメントへ帰属させ、不動産投資事業については、不動産投資に特化すべくその実態に応じ「不動産投資事業」セグメントへ帰属させることといたしました。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分方法に基づき開示しております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。 また、報告セグメントの利益は営業利益をベースとした数値です。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1.3.4.5連結財務諸表計上額(注)2 建設コンサルタント事業ファッションブランド事業不動産投資事業その他投資事業計売上高 外部顧客への売上高286,341211,627463,330-961,299-961,299セグメント間の内部売上高又は振替高-111--111△111-計286,341211,738463,330-961,410△111961,299セグメント利益又は損失(△)75,33515,178142,903-233,418△231,2052,212セグメント資産1,594,542816,7323,513,38736,5475,961,210△288,5445,672,665その他の項目 減価償却費4,7131,06615,054-20,8343,54724,381減損損失521387--908-908有形固定資産及び無形固定資産の増加額960410--1,3703,8745,245(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△231,205千円には、各報告セグメントに配分していない全社収益及び全社費用の純額△231,205千円が含まれております。全社収益は、主に子会社からの経営指導料であり、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。3.セグメント資産の調整額△288,544千円には、セグメント間の債権の消去等△1,624,846千円、報告セグメントに帰属しない全社資産1,336,301千円が含まれております。4.減価償却費の調整額3,547千円は、管理部門の資産に係る減価償却費です。5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,874千円は、管理部門の設備投資額です。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント調整額(注)1.3.4.5連結財務諸表計上額(注)2 建設コンサルタント事業ファッションブランド事業不動産投資事業その他投資事業計売上高 外部顧客への売上高333,652164,661926,111-1,424,424-1,424,424セグメント間の内部売上高又は振替高-------計333,652164,661926,111-1,424,424-1,424,424セグメント利益又は損失(△)53,43225,371△65,288-13,515△218,459△204,944セグメント資産1,567,2461081,719,73436,6573,323,7451,645,6444,969,390その他の項目 減価償却費3,6686763,835-8,1803,37911,560減損損失301---30111,48111,783有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,068---1,068-1,068(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△218,459千円には、各報告セグメントに配分していない全社収益△8,257千円及び全社費用の純額△210,202千円が含まれております。全社収益は、主に子会社からの経営指導料であり、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整しております。3.セグメント資産の調整額1,645,644千円には、セグメント間の債権の消去等△1,118,277千円、報告セグメントに帰属しない全社資産2,763,922千円が含まれております。4.減価償却費の調整額3,379千円は、管理部門の資産に係る減価償却費です。5.減損損失の調整額11,481千円は、管理部門の資産に係る減損損失です。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高(単位:千円) 日本米国その他合計879,99281,306-961,299 (2)有形固定資産(単位:千円) 日本米国合計996,959743,0981,740,058 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名日本関連するセグメント名株式会社IKカンパニー281,515 不動産投資事業 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1)売上高 (単位:千円)日本米国その他合計1,415,7198,704-1,424,424 (2)有形固定資産 (単位:千円)日本米国合計119,588-119,588 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名日本関連するセグメント名株式会社オープンハウスリアルエステート822,933 不動産投資事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名日本関連するセグメント名株式会社オープンハウスリアルエステート822,933 不動産投資事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力を尽くす所存です。 また、下記事項には、将来に関するものが含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末日現在において判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。 (1)建設コンサルタント事業のリスクについて 当社グループの㈱クレアリアが営む建設コンサルタント事業においては、特に、ダム・河川・海岸など水関連の公共事業が主たるビジネスであるため、政府・国土交通省・地方自治体などの機関が公共事業の大幅な削減や停止を決定した場合、当社グループの業績に大きな影響を受ける可能性があります。 (2)ファッションブランド事業のリスクについて 当社グループが営むファッションブランド事業においては、商品企画、原材料市況、国内外の生産体制、為替市況、物流体制、販売拠点、消費者動向、天候、景気変動などにまつわるさまざまなリスク要因が考えられ、想定する範囲での対処は予め準備をしておりますが、想定範囲を大きく超える事象が発生した場合、当社グループの業績に大きな影響を受ける可能性があります。 また、上記事業会社が扱うライセンスブランドの商品につきましても、上記リスク要因に加えて、ブランドそのものの人気・価値が大きく下落した場合、同じく当社グループの業績に影響を受ける可能性があります。 (3)不動産投資事業について 当社グループのTRIIS INTERNATIONAL AMERICA INC.が営む不動産投資事業においては、米国における不動産市況、世界経済動向、賃料等の変動リスクがあり、それによって、当社グループの業績に大きな影響を受ける可能性があります。さらに長期的には外国為替市況の影響も受ける可能性があります。また、国内の不動産投資事業については天候不良による工期の遅れ、行政による規制の変更等により、当社グループの業績に大きな影響を受ける可能性があります。 (4)M&Aによる事業ポートフォリオの拡大に関するリスクについて 現在当社グループは、事業ポートフォリオの獲得による業容拡大を目的に、適切な企業との資本提携、M&A等を検討し、進めている最中ですが、M&A市場の状況により、当社グループの望む事業が適切な価格で買収できず、計画通り進まないリスクがあります。また、当社の風評リスクにより、M&Aによる事業拡大が影響を受ける可能性があります。 (5)人材の獲得及び確保について 当社グループにおいては、組織再編と今後の事業拡大、内部統制制度整備に伴い、質の高い人材の確保・増強等を計画実行していますが、人材の流出や人材育成、及び人材の確保増強等が十分にできなかった場合には、長期的視点から、当社グループの事業展開、業績及び成長見通しに影響を及ぼす可能性があります。 (6)その他のリスクについて 上記以外でも、当社グループの業績は、急激な社会インフラや市場競争の激化、現在進めているグループ規模拡大に伴う当社グループの財務的・経営的状況の変動、国内外の主要市場における各種規制、株式市場や債券市場の大幅な変動などにより多様な影響を受ける可能性があります。 (7)重要事象等について 2021年12月期より断続的に営業損失が発生していると共に、マイナスの営業キャッシュ・フローが継続的に発生しております。当連結会計年度においては204百万円の営業損失を計上したほか、マイナスの営業キャッシュ・フローが継続している状態であります。マイナスの営業キャッシュ・フローについては主に税金等調整前当期純損失の計上及び不動産投資における棚卸資産の増加に起因していると認識しております。 売上高については営業努力も手伝って前期より増加したものの、今のところ利益の急激な回復には結び付いていない状況であることから、当連結会計年度においても営業損失及びマイナスの営業キャッシュ・フローが発生しており、現時点においては継続企業の前提に疑義を生じさせる事象又は状況が存在しているものと認識しております。 このような事象又は状況を解消するため、不動産投資事業は国内不動産投資を中心に資本コストを再認識し、それ以上の投資利回りが期待できる投資に方向転換いたします。また不動産投資における棚卸資産の減少も営業キャッシュ・フローの増加に寄与すると認識しています。建設コンサルタント事業は人材の確保と強化に努め売上高及び営業利益の拡大を図ります。ファッションブランド事業については「CLATHAS」のロイヤルティビジネスの拡大を通じて売上高及び営業利益の拡大を図ります。 また、当連結会計年度末において3,293百万円の現金及び預金を保有しており、当連結会計年度の資金繰りを考慮した結果、当面の事業資金を確保していることから当社グループの資金繰りに重要な懸念はありません。 以上により、当社グループにおいては継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況 2025年連結会計年度の国内経済は、エネルギー・原材料価格の高騰や物価上昇等の影響があったものの、雇用・所得 環境の改善や各種政策の効果により緩やかな回復の動きがみられました。一方、アメリカの通商政策の影響及び物価上昇の継続に伴う個人消費への影響などが国内経済を下押しするリスクとなっております。 当連結会計年度は、不動産投資事業における収益物件の売上及び建設コンサルタント事業において売上高が堅調に推移したことを受け、売上高は1,424百万円(前期比48.1%増)と前期を上回る結果となりました。 しかし、沖縄開発プロジェクトの進捗遅延に係る対応により棚卸資産評価損を計上したこと及び建設コンサルタント事業において原価率が相対的に高い案件が多かったことにより、売上総利益は188百万円(前期比54.0%減)と前期より減少する結果となりました。一方、前連結会計年度からの人員増強及びIT投資が一段落した結果、販売費及び一般管理費は393百万円(前期比3.6%減)と前期より減少しましたが、売上総利益の減少を補うには至らず、当連結会計年度は204百万円の営業損失(前期は2百万円の営業利益)と営業損失に転じました。 営業外収益については、海外連結子会社の有償減資を行ったことにより発生した為替差益を含め、為替差益を407百万円計上した結果、461百万円(前期比79.1%増)と前期を大きく上回る結果となりました。営業外費用は、借入金に係る支払利息12百万円等を計上し、24百万円(前期比182.2%増)と前期より増加いたしました。この結果、231百万円の経常利益(前期比7.6%減)となりました。 特別利益は、固定資産売却益等を計上した結果189百万円となりました。特別損失は、保有する固定資産に係る減損損失11百万円及び沖縄開発プロジェクトへの対応として674百万円の貸倒引当金を計上した結果、803百万円となりました。この結果、税金等調整前当期純損失381百万円(前期は250百万円の税金等調整前当期純利益)、親会社株主に帰属する当期純損失は423百万円(前期は194百万円の親会社株主に帰属する当期純利益)と純損失に転じました。当連結会計年度におけるセグメント別の取組みと業績につきましては次のとおりです。 (不動産投資事業) 不動産投資事業は2016年にハワイにて開始いたしましたが、為替動向及びその他海外投資特有のリスクを考慮した結果、国内投資に経営資源を振り向け、不動産投資事業をより推進・強化するための社内体制を構築いたしました。当社グループでは、不動産投資事業として不動産買取再販事業と開発事業を営んでおります。 不動産買取再販事業では収益性の高い優良物件の獲得及びその販売に努めているほか、開発事業は沖縄においてプール付きヴィラ、レンタカー等の提供を通じて沖縄を訪れる旅行者に最高の体験を提供いたします。 当連結会計年度の売上高は収益物件の販売が堅調に推移したことを受け、926百万円(前期比99.8%増)と前期を大幅に上回る結果となりました。しかし、沖縄開発プロジェクトの進捗遅延に係る対応により棚卸資産評価損159百万円を計上したほか、不動産売上増加に伴い仲介手数料などの販売費及び一般管理費は前期より増加しました。この結果、当連結会計年度は65百万円の営業損失(前期は142百万円の営業利益)と営業利益から一転し、営業損失に転じる結果となりました。 (建設コンサルタント事業) 建設コンサルタント事業は、ダムの維持管理や長期保全などを目的としたダム長寿命化計画に伴う維持管理・更新業務を中心に受注しました。民間事業においても既設構造物の点検や安全性評価など防災・減災関連業務の受注が増えています。次年度に向けて引続き防災・減災対策関連業務及びダム、河川、砂防分野の維持管理、設備更新業務等を中心とした継続性の高い業務の受注を獲得しています。また、これまでの受注実績や技術者の経験を活かした業務サポート、業務連携等により協力体制を強化することで、生産性の向上及び受注シェアの拡大を図っています。 当連結会計年度は受注高が当初の予定どおり推移し、完成案件を概ね予定どおり取込めたため、売上高は333百万円(前期比16.5%増)と前期を上回る結果となりました。しかし、原価率が相対的に高い案件が多かったほか、販売費及び一般管理費も前年並みで推移しました。この結果当連結会計年度の営業利益は53百万円(前期比29.0%減)と前期を下回る結果となりました。 (ファッションブランド事業) ファッションブランド事業について、当連結会計年度においては同事業の中心である濱野皮革工藝㈱の保有する株式をすべて売却し、採算性の改善を図りました。 また、ライセンシングビジネスについては、新たなライセンシーを獲得するとともに、既存のライセンシー各社が更に事業発展できるようビジネス面でのサポートに加え、SNSの積極的な配信やフォロワー数の拡大など、各種サポートを実施しています。 当連結会計年度の売上高は164百万円(前期比22.1%減)と、前期を下回る結果となりました。しかし、濱野皮革工藝の売却により損失が減少した結果、25百万円の営業利益(前期比67.1%増)と前期より増加する結果となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、3,257百万円となり、前期末に比べ432百万円増加(前期比15.3%増)となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と要因は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果支出した資金は849百万円(前期は187百万円の支出)となりました。主な資金の減少要因としては、税金等調整前当期純損失△381百万円、棚卸資産の増加額△614百万円、長期未収入金の増加額△680百万円及び為替差益△407百万円等、支出項目の合計額が収入項目(貸倒引当金の増加額673百万円、固定資産から棚卸資産への振替747百万円及び関係会社株式売却損99百万円)の合計額を上回ったことによります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果獲得した資金は1,049百万円(前期比8,598.6%増)となりました。これは主に関係会社株式の売却による収入125百万円及び有形固定資産の売却による収入919百万円が発生したことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果獲得した資金は229百万円(前期は10百万円の支出)となりました。これは主に長期借入れによる収入464百万円及び長期借入金の返済△234百万円によるものであります。 (2)生産、受注及び販売の実績 ①生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)前年同期比(%)建設コンサルタント事業(千円)7,481117.8ファッションブランド事業(千円)66,71577.7合計74,19680.4(注)1.不動産投資事業及びその他投資事業につきましては、該当事項はありません。 ②受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)建設コンサルタント事業195,67346.0404,81874.5合計195,67346.0404,81874.5(注)1.ファッションブランド事業、不動産投資事業及びその他投資事業につきましては、該当事項はありません。 ③販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)前年同期比(%)不動産投資事業(千円)926,111199.8建設コンサルタント事業(千円)333,652116.5ファッションブランド事業(千円)164,66177.8その他投資事業(千円)--合計1,424,424148.1(注)1.当連結会計年度より、投資事業のうち国内外の証券投資事業を「その他投資事業」セグメントへ帰属させ、投資事業については、不動産投資に特化すべくその実態に応じ「不動産投資事業」セグメントへ帰属させることといたしました。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分方法に基づき開示しております。2.セグメント間の取引については相殺消去しています。3.建設コンサルタント事業及びファッションブランド事業に関する主要な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合については、いずれの販売先についても当該割合が10%未満のため、省略しております。なお、不動産投資事業の主要な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合については次のとおりです。相手先前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)金額(千円)割合(%)金額(千円)割合(%)㈱IKカンパニー281,51529.2--㈱オープンハウスリアルエステート--822,93357.7 (3)経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の文書における将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)当社グループの企業理念 当社は2023年に一部改定したトライアイズの3つの『 I 』を実現し企業価値を高めていきます。Insight:洞察力 Integrity:誠実 Innovation:革新 具体的には、「物事の本質を見抜く力」(Insight)を磨いて実行し、「誠実で常に正しいことを行なう態度、考え」(Integrity)をもち、「常に新しいことにチャレンジする精神」(Innovation)で業務に邁進します。 (2)当社グループの経営の基本方針 当社は以下の経営方針の実現を目指しています。1.顧客本位の技術革新と想像力を重視する企業グループとなる。2.社会・環境に対し責任ある行動を取りながら、経済的な成功を収める企業グループとなる。3.従業員に安全で快適な労働環境・成長と学習の機会を提供できる企業グループとなる。4.全てのステークホルダー、株主・顧客・従業員・取引先・地域社会等と良好な関係を築く責任を全うする 企業グループとなる。 (3)目標とする経営指標及び財務上の課題 当社は、純粋持株会社として、グループ会社を通じて、これまで不動産投資事業、建設コンサルタント事業、ファッションブランド事業を軸に事業運営を行っております。ここ数年来、営業利益ベースでの赤字計上が続いており、営業利益を恒常的に黒字化することが課題となっております。 (4)中長期的な経営戦略 中長期的な事業の柱として2023年度後半から不動産投資開発事業を据え、買取・再販業務や賃貸業務を強化しております。また、2025年度後半よりM&A並びに資本業務提携等の戦略的提携を重要施策の一つとして位置付け、積極的に収益をあげ、当社の健全性を取り戻していくと同時に、営業利益の継続的な黒字化を課題として捉え実現する体制を整備します。 (5)経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、社会経済活動の正常化が進み、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、地政学リスクの長期化や円安に伴う原材料・エネルギー価格の高騰、物価上昇による個人消費への影響など、先行き不透明な状況が続いております。当社グループが属する各業界におきましては、不動産投資市場では都市部を中心とした価格の高止まりや、金利動向の変化、建設費の高騰など、投資判断に際してより慎重な見極めが求められる環境となっております。また、ファッションブランド事業ではブランド認知度のさらなる向上と顧客ニーズへの対応、建設コンサルタント事業では慢性的な技術者不足への対応が課題となっております。 1.収益性の向上 不動産投資を当社の中核事業と位置付け、国内市場の動向を的確に把握し、買取・再販事業の拡充を最優先事項として推進いたします。具体的には、収益物件や築浅の区分所有物件等を厳選して取得し、概ね6カ月から1年程度を目途に付加価値の向上(バリューアップ)を図った上で売却いたします。このサイクルを継続的に回すことで回収資金を次なる投資へ再投下し、営業利益の増加とともに、売上高営業利益率および自己資本利益率(ROE)の向上を図ってまいります。2.新規事業の探索と事業ポートフォリオの最適化 既存事業の安定成長を図るとともに、将来の収益の柱となる新たな事業機会を柔軟に探索いたします。市場の変化に対応した機動的な投資判断を行い、グループ全体の事業ポートフォリオの最適化を目指します。3.人的資本の充実と組織基盤の強化 持続的な成長を支える基盤として、優秀な人材の確保と育成に注力いたします。教育・研修制度の充実、多様性の受容、働きやすい職場環境の整備に加え、正当かつ透明性の高い評価制度を運用することで、社員一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境を構築し、人的資本の価値向上を図ってまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 (ウ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。 (エ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)(単位:千円)種類氏名職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額科目期末残高役員上嶋 悦男当社取締役(被所有)直接 1.1資金の貸付貸付金の回収1,499長期貸付金12,208利息の支払208未収利息3役員松本 浩司当社取締役(被所有)直接 0.2資金の貸付貸付金の回収2,408長期貸付金10,380利息の支払177未収利息2 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)(単位:千円)種類氏名職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額科目期末残高役員上嶋 悦男当社取締役(被所有)直接 1.1資金の貸付貸付金の回収1,499長期貸付金10,708利息の支払183未収利息2(注)貸付利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しています。 (オ)連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 販売用不動産及び仕掛販売用不動産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産114,2651,228,727仕掛販売用不動産554,711-棚卸資産評価損(売上原価)-159,511 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 販売用不動産等について、正味売却価額が帳簿価額を下回った場合には、帳簿価額を正味売却価額まで減額し連結貸借対照表価額としております。 正味売却価額の算定に用いた主要な仮定は販売見込額であり、販売見込額は近隣の取引事例や直近の販売実績等を参考として当社グループにおいて算定しております。 翌期において経済情勢や不動産市況の悪化等により、正味売却価額が当連結会計年度末における販売見込額以上に下落した場合や滞留在庫が増加した場合など、想定以上の追加コストが発生した場合は、翌連結会計年度の連結財務諸表において追加の評価損計上が必要となる可能性があります。 係争債権の回収可能性の見積り (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:千円) 前連結会計年度当連結会計年度長期未収入金-680,809貸倒引当金-△674,539 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は、沖縄開発プロジェクトに関連して発生した係争債権(長期未収入金)について、債権回収に備えるため貸倒引当金を計上しております。当該債権は、契約解釈及び解除の有効性、相手方の主張(反訴・相殺を含む)並びに相手方の資力及び差押可能資産の有無等により、回収可能性の見積りに不確実性を伴います。 貸倒引当金の見積りにあたっては、 ①契約書・相互書簡等に基づく請求権の内容、 ②顧問弁護士意見書に基づく法的見通し(請求可能範囲、反訴・相殺リスク等)、 ③入手可能な範囲での相手方の資産状況(信用調査、公的情報、登記情報等)、 ④回収までの期間及び回収コストを踏まえ、回収可能額を最善の見積りとして算定しております。これらの前提は、訴訟・交渉の進展や相手方の資産状況の変化等により影響を受ける可能性があり、見積りが異なる結果となる場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】 (1)以下のとおり、経営上重要な契約を締結しております。会社名相手方の名称契約締結日契約の内容契約期間株式会社トライアイズ(当社)沖縄リアルター株式会社2023年6月26日不動産事業に関する業務提携契約締結から3年間以後1年ごとの自動更新 (2)連結子会社の異動(株式売却)当社は、2025年9月16日開催の当社取締役会において、当社が保有する連結子会社濱野皮革工藝株式会社の全株式を株式会社UKETUGI(東京都渋谷区、代表者 黒越 誠治)に譲渡することを決議し、2025年10月1日に譲渡いたしました。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載しております。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。当社は、事業の成長、拡大による企業価値の向上を最重要課題として認識するとともに株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題として過年度において剰余金の配当を実施してまいりました。当期においては多額の当期純損失を計上し、配当可能利益の確保には至らなかったことから誠に遺憾ながら無配とする予定でおります。株主の皆様には深くお詫び申し上げますとともに復配を目指して業績回復に努めてまいります。引き続きご支援賜りますようお願い申し上げます。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100XU05)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05183)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

株式会社トライアイズの証券コード(銘柄コード)は?
4840です。上場市場は東証スタンダード、業種はサービス業。
4840(株式会社トライアイズ)のEDINETコードは?
E05183です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4840(株式会社トライアイズ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 東郷 薫です(有価証券報告書の表紙記載)。
4840(株式会社トライアイズ)の本社所在地は?
東京都千代田区紀尾井町4番1号です。
4840(株式会社トライアイズ)の監査法人(会計監査人)は?
城南監査法人です。
4840(株式会社トライアイズ)の筆頭株主は?
チャレンジ2号投資事業組合で、保有比率は約12.3%です(2025-12-31基準)。
4840(株式会社トライアイズ)の発行済株式数は?
有報(2025-12-31基準)で8,300,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が495,200株、市場で流通する浮動株は3,731,640株です。
4840(株式会社トライアイズ)の株主数は?
2025-12-31基準で4,820名です。上位10名で52.2%を保有します、浮動株比率は47.8%。
4840(株式会社トライアイズ)の決算期は?
12月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05183)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。