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ビジネス・ワンホールディングス株式会社
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4.1%
投下資本利益率
ROE(実績)888位
14.3%
有報 報告値
営業利益率1211位
9.1%
営業益 15.4億
自己資本比率3633位
20.5%
EPS(実績)
215.8
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近14期連続増収✓ 営業利益+5.1%/売上+5.0%(利益の伸びが上回る)▲ ネットデット191.1億▲ 純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.16x)▲ 債務返済23.4年▲ 筆頭株主 有限会社ゴー 37.0%(特別決議拒否権級)▲ 実質浮動株18.14%

直近14期連続増収。売上 29.6→169.0億

営業利益+5.1%/売上+5.0%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る

ネットデット191.1億。現金44.9億 < 有利子負債236.0億

純益がキャッシュを伴わない(CFO/純益 平均-0.16x)。利益は出るが営業CFが薄い=アクルーアル依存に留意

債務返済23.4年。有利子負債236.0億÷営業CF10.1億=返済年数が長い

筆頭株主 有限会社ゴー 37.0%(特別決議拒否権級)。実質浮動株18.14%・支配は非過半だが1/3超で拒否権

実質浮動株18.14%。機関サイズは出口に厚み制約(流動性・出入口)

JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
169.0
前年比 +5.0%
営業利益
15.4
前年比 +5.1%
経常利益
13.7
前年比 +8.5%
純利益
9.0
前年比 +8.1%
財政状態(BS)
総資産
326.1
前年比 +6.7%
純資産
70.4
前年比 +15.4%
現金
44.9
前年比 +15.2%
有利子負債
236.0
前年比 +5.2%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
10.1
前年比 -62.5%
投資CF
-15.3
財務CF
11.2
黒字転換
フリーCF
-4.6
赤字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)10,07112,21113,40916,09416,895
営業利益(百万)9491,1971,3311,4611,536
経常利益(百万)8271,0061,1581,2591,366
純利益(百万)511645743828895
EPS(円)123.2155.5179.1199.7215.8
1株配当(円)5.07.010.010.013.0
営業利益率(%)9.49.89.99.19.1
ROE(%)14.916.215.915.314.3
自己資本比率(%)17.615.617.619.120.5

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)20,89927,52828,54630,55532,607
純資産(百万)3,6804,3055,0266,1027,039
流動資産(百万)11,58816,95917,70817,36219,118
流動負債(百万)10,38515,08516,39515,91217,106
現金(百万)2,7043,1453,5783,9024,494
有利子負債(百万)16,00221,78421,99322,42723,600
ネットキャッシュ(百万)-13,298-18,639-18,414-18,525-19,106
BPS(円)887.11,037.61,211.41,403.51,610.1
自己資本比率(%)17.615.617.619.120.5
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)-1,192-3,3611,0002,6821,007
投資CF(百万)-1,555-1,948-733-1,701-1,534
財務CF(百万)3,1655,750166-6571,118
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 49項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中1,871位 →4,4943,902
未成工事支出金5389
その他 3,001社中1,905位 →275236
貸倒引当金-136-101
流動資産 3,006社中1,544位 →19,11817,362
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物4,4944,730
土地7,7957,286
その他437446
有形固定資産 3,066社中1,239位 →12,72712,462
無形固定資産
のれん3144
その他3218
無形固定資産 3,036社中2,588位 →6362
投資その他の資産
投資有価証券13699
破産更生債権等128206
繰延税金資産389312
その他129116
貸倒引当金-84-64
投資その他の資産 3,006社中2,368位 →698670
固定資産 3,009社中1,500位 →13,48813,193
資産 3,097社中1,642位 →32,60730,555
負債の部
流動負債
短期借入金14,37812,398
リース負債45
未払法人税等295281
その他895877
流動負債 3,006社中1,106位 →17,10615,912
固定負債
社債150
長期借入金8,1178,367
リース負債159
繰延税金負債1511
その他165154
固定負債8,4628,541
負債 3,097社中1,207位 →25,56724,453
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中2,542位 →436436
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中1,996位 →6,2245,370
株主資本 3,096社中2,205位 →6,6605,806
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金2017
評価・換算差額等2017
非支配株主持分359279
純資産 3,097社中2,211位 →7,0396,102
負債純資産 3,097社中1,661位 →32,60730,555
貸借対照表
資産の部
流動資産
売掛金(純額)524317
営業貸付金5,9905,005
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
原料及び材料
原材料及び貯蔵品22
販売用不動産7,9157,902
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-2,708-2,218
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金293193
契約負債137354
引当金
賞与引当金168156
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金9351,649
損益計算書 51項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高16,89516,094
売上原価
売上原価12,75912,246
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)4,1363,848
販売費及び一般管理費
役員報酬330301
貸倒引当金繰入額5951
租税公課208235
販売費及び一般管理費2,6002,386
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中1,706位 →1,5361,461
営業外収益
その他3125
営業外収益 3,005社中1,957位 →9340
営業外費用
支払利息250231
その他912
営業外費用262243
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中1,865位 →1,3661,259
特別利益
特別利益84
特別損失
特別損失03
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,842位 →1,3751,260
法人税等 3,092社中1,882位 →410403
法人税、住民税及び事業税 3,091社中1,808位 →494452
法人税等調整額 3,022社中2,079位 →-84-49
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中1,834位 →965857
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)7029
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中1,857位 →895828
損益計算書
営業活動による収益
売上高
顧客との契約から生じる収益14,64714,056
営業活動による収益の内訳
その他の収益2,2482,038
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額119110
給料及び手当600571
のれん償却額1334
業務委託費164142
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額119110
給料及び手当600571
のれん償却額1334
業務委託費164142
営業外収益
受取利息74
受取配当金43
投資有価証券売却益2
受取保険金117
保険解約返戻金38
営業外費用
社債発行費3
特別利益
固定資産売却益84
特別損失
固定資産売却損0
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金412
その他の包括利益412
包括利益 3,097社中1,940位 →970869
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,967位 →898838
非支配株主に係る包括利益7131
包括利益計算書
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金412
その他の包括利益412
包括利益 3,097社中1,940位 →970869
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中1,967位 →898838
非支配株主に係る包括利益7131
キャッシュ・フロー計算書 54項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中1,775位 →1,7213,332
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中1,842位 →1,3751,260
減価償却費 3,055社中1,675位 →609534
のれん償却額1334
貸倒引当金の増減額(△は減少)5551
受取利息及び受取配当金-10-8
有形固定資産売却損益(△は益)-8-4
売上債権の増減額(△は増加)-19886
棚卸資産の増減額(△は増加)6381,798
仕入債務の増減額(△は減少)100-221
投資有価証券売却損益(△は益)-2
賞与引当金の増減額(△は減少)121
保険解約返戻金-38
受取保険金-11-7
支払利息及び社債利息250231
社債発行費3
前受収益の増減額(△は減少)60-19
前受金の増減額(△は減少)-206150
前渡金の増減額(△は増加)114
未払金の増減額(△は減少)52-3
未払消費税等の増減額(△は減少)-10355
破産更生債権等の増減額(△は増加)78-203
営業貸付金の増減額(△は増加)-965-435
その他1717
利息及び配当金の受取額108
利息の支払額-290-231
法人税等の支払額-493-434
法人税等の還付額13
保険金の受取額457
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,907位 →1,0072,682
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額108
有形固定資産の取得による支出-1,469-1,791
有形固定資産の売却による収入257
投資有価証券の取得による支出-40
投資有価証券の売却による収入12
貸付けによる支出-111
貸付金の回収による収入9136
無形固定資産の取得による支出-19-1
敷金及び保証金の差入による支出-25-2
敷金及び保証金の回収による収入34
長期前払費用の取得による支出-2-5
その他0
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,754位 →-1,534-1,701
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-290-231
長期借入れによる収入8672,320
長期借入金の返済による支出-1,831-1,511
社債の発行による収入147
配当金の支払額-41-41
短期借入金の純増減額(△は減少)1,980-1,420
リース負債の返済による支出-5-5
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中462位 →1,118-657
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,117位 →591324
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額0
現金及び現金同等物の残高 3,097社中1,922位 →4,4943,902
この会社だけの項目(独自に定義された勘定)3件。正典の三表に位置を持たないため上表には現れません。名称は提出者のラベル定義から取得中
貸借対照表 50項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金2,3892,409
前払費用6959
その他1298
流動資産10,02510,401
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額)4,2024,319
土地7,5416,971
リース資産(純額)102
その他(純額)7081
有形固定資産11,82211,373
無形固定資産
無形固定資産10
投資その他の資産
投資有価証券3734
長期貸付金8282
長期前払費用34
繰延税金資産227241
貸倒引当金-82-82
投資その他の資産1,3181,335
固定資産13,14112,708
資産23,16723,109
負債の部
流動負債
短期借入金8,4238,581
リース負債22
未払金185188
未払法人税等162174
その他133227
流動負債9,97210,351
固定負債
長期借入金7,6717,814
リース負債9
固定負債7,8257,947
負債17,79818,298
純資産の部
株主資本
資本金436436
利益剰余金
利益準備金2621
その他利益剰余金
繰越利益剰余金4,8894,338
利益剰余金4,9154,359
株主資本5,3514,795
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金1816
評価・換算差額等1816
純資産5,3694,811
負債純資産23,16723,109
貸借対照表
資産の部
流動資産
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
販売用不動産7,4737,761
前渡金8275
固定資産
有形固定資産
減価償却累計額-2,043-1,882
無形固定資産
ソフトウエア10
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
電話加入権00
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
関係会社株式1,0131,020
出資金
出資金2727
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
差入保証金61
敷金69
負債の部
流動負債
前受金175308
引当金
賞与引当金4240
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
1年内返済予定の長期借入金849830
固定負債
その他の負債で流動負債に属しないもの
長期預り敷金145133
損益計算書 29項目
項目当期前期
損益計算書
売上高
売上高11,37511,395
売上原価
売上原価8,8428,906
売上総利益
売上総利益又は売上総損失(△)2,5332,489
販売費及び一般管理費
減価償却費119
租税公課181213
販売費及び一般管理費1,3411,347
営業利益又は営業損失(△)1,1921,142
営業外収益
その他31
営業外収益2115
営業外費用
支払利息239232
その他75
営業外費用246237
経常利益又は経常損失(△)967920
特別損失
特別損失7
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)961920
法人税等349299
法人税、住民税及び事業税336293
法人税等調整額135
当期純利益又は当期純損失(△)612621
損益計算書
営業活動による費用・売上原価
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額3922
給与手当192206
業務委託費344367
販売費及び一般管理費
賞与引当金繰入額3922
給与手当192206
業務委託費344367
営業外収益
受取利息52
受取配当金23
受取保険金117
特別損失
関係会社株式評価損7
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)961920
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 建設業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億50億100億150億200億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 101億 ・ 純利益 5億23/03 ・ 売上高 122億 ・ 純利益 6億24/03 ・ 売上高 134億 ・ 純利益 7億25/03 ・ 売上高 161億 ・ 純利益 8億26/03 ・ 売上高 169億 ・ 純利益 9億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 26.3% ・ 営業利益率 9.4% ・ 純利益率 5.1%23/03 ・ 粗利率 25.8% ・ 営業利益率 9.8% ・ 純利益率 5.3%24/03 ・ 粗利率 25.6% ・ 営業利益率 9.9% ・ 純利益率 5.5%25/03 ・ 粗利率 23.9% ・ 営業利益率 9.1% ・ 純利益率 5.1%26/03 ・ 粗利率 24.5% ・ 営業利益率 9.1% ・ 純利益率 5.3%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%5%10%15%20% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 14.9% ・ ROA 2.4% ・ ROIC 3.5%23/03 ・ ROE 16.2% ・ ROA 2.3% ・ ROIC 3.3%24/03 ・ ROE 15.9% ・ ROA 2.6% ・ ROIC 3.7%25/03 ・ ROE 15.3% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 4.0%26/03 ・ ROE 14.3% ・ ROA 2.7% ・ ROIC 4.1%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-50億0億50億100億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF -12億 ・ 投資CF -16億 ・ 財務CF 32億23/03 ・ 営業CF -34億 ・ 投資CF -19億 ・ 財務CF 57億24/03 ・ 営業CF 10億 ・ 投資CF -7億 ・ 財務CF 2億25/03 ・ 営業CF 27億 ・ 投資CF -17億 ・ 財務CF -7億26/03 ・ 営業CF 10億 ・ 投資CF -15億 ・ 財務CF 11億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
-60億-40億-20億0億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF -29億23/03 ・ フリーCF -53億24/03 ・ フリーCF 3億25/03 ・ フリーCF 9億26/03 ・ フリーCF -5億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億5億10億15億20億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 17億 ・ 減価償却 3億23/03 ・ 設備投資 19億 ・ 減価償却 4億24/03 ・ 設備投資 7億 ・ 減価償却 5億25/03 ・ 設備投資 18億 ・ 減価償却 5億26/03 ・ 設備投資 15億 ・ 減価償却 6億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
-10倍-5倍0倍5倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 -2.33倍23/03 ・ 営業CF/純利益 -5.21倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.35倍25/03 ・ 営業CF/純利益 3.24倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.12倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥12323/03 ・ EPS ¥15624/03 ・ EPS ¥17925/03 ・ EPS ¥20026/03 ・ EPS ¥216
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円5円10円15円0%2%4%6%8% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥5 ・ 配当性向 4.1%23/03 ・ 1株配当 ¥7 ・ 配当性向 4.5%24/03 ・ 1株配当 ¥10 ・ 配当性向 5.6%25/03 ・ 1株配当 ¥10 ・ 配当性向 5.0%26/03 ・ 1株配当 ¥13 ・ 配当性向 6.0%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 209億 ・ 純資産 37億23/03 ・ 総資産 275億 ・ 純資産 43億24/03 ・ 総資産 285億 ・ 純資産 50億25/03 ・ 総資産 306億 ・ 純資産 61億26/03 ・ 総資産 326億 ・ 純資産 70億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥887 ・ 自己資本比率 17.6%23/03 ・ BPS ¥1,038 ・ 自己資本比率 15.6%24/03 ・ BPS ¥1,211 ・ 自己資本比率 17.6%25/03 ・ BPS ¥1,403 ・ 自己資本比率 19.1%26/03 ・ BPS ¥1,610 ・ 自己資本比率 20.5%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億50億100億150億200億0%50%100%150% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 116億 ・ 流動負債 104億 ・ 流動比率 111.6%23/03 ・ 流動資産 170億 ・ 流動負債 151億 ・ 流動比率 112.4%24/03 ・ 流動資産 177億 ・ 流動負債 164億 ・ 流動比率 108.0%25/03 ・ 流動資産 174億 ・ 流動負債 159億 ・ 流動比率 109.1%26/03 ・ 流動資産 191億 ・ 流動負債 171億 ・ 流動比率 111.8%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 27億 ・ 有利子負債 160億23/03 ・ 現金 31億 ・ 有利子負債 218億24/03 ・ 現金 36億 ・ 有利子負債 220億25/03 ・ 現金 39億 ・ 有利子負債 224億26/03 ・ 現金 45億 ・ 有利子負債 236億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-200億-150億-100億-50億0億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ -133億23/03 ・ ネットキャッシュ -186億24/03 ・ ネットキャッシュ -184億25/03 ・ ネットキャッシュ -185億26/03 ・ ネットキャッシュ -191億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億0.5億1億1.5億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 1億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 0億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)5.15.35.55.25.3
ROE(%)14.916.215.915.314.3
ROA(%)2.52.32.62.72.8
総資産回転(回)0.480.440.470.530.52
営業CF率(%)-11.8-27.57.516.76.0
営業CF/純益(倍)-2.33-5.211.353.241.12
配当性向(%)4.14.55.65.06.0
売上 前年比(%)2.121.29.820.05.0
純資産 前年比(%)15.517.016.821.415.4
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥5.0
23/03
¥7.0
24/03
¥10.0
25/03
¥10.0
26/03
¥13.0
配当性向 6.0%・連続増配 1年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
-4.6
4.1%
粗利率
24.5%
アクルーアル比率
-0.3%
売上CAGR(4年)
13.8%
EPS CAGR
15.0%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
5.3%
ROA
2.8%
総資産回転
0.52
実効税率
29.8%
現金変換(CFO/営業益)
0.66
CFO/純益(平均)
-0.16
累計営業CF
14.6
FCFマージン
-2.7%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
2.41
BPS CAGR
16.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.12
純負債/EBITDA
8.91
インタレストカバレッジ
6.1
債務返済年数
23.4
配当性向
6.0%
連続増配
1
希薄化率
%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
45
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
45
ROE
53
ROA
50
FCFマージン
50
自己資本比率
35
流動比率
44
純負債/EBITDA
36
アクルーアル比率
48
現金変換(営業CF/純益)
48
売上CAGR
55
EPS CAGR
52
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
0.3億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.3億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.4%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
18.1%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
有限会社ゴー
37.0% 保有
自己株式
自社株なし
大株主比率
1. 有限会社ゴー37.0%
2. 平本 敏夫19.3%
3. 株式会社九州リースサービス7.7%
4. 株式会社U・Hプランニング4.3%
5. 鈴政 一夫4.2%
6. 株式会社クリエイティブマネージメントコンサルタンツ2.4%
7. 株式会社ユーティライズ1.9%
8. 株式会社モダンプロジェ1.9%
9. 青池 美和1.7%
10. 森山 順子1.4%
上位10で 81.9%・発行済 4,148,900株・自己株 —株・浮動株 752,500株・株主 450名。所有者別(単元): 外国人 0.6% / 機関 0.1% / 個人 43.0%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率1.85%(取締役 3名計)
政策保有株式(簿価合計)36.9百万円(2銘柄)
役員報酬総額 / 役員数104.7百万円 / 14名
平均年間給与(提出会社)587万円(前期比 +5.2%)
従業員数(連結)259名
監査報酬 / 非監査報酬18.0百万円 / —
平均勤続年数5.8年
女性管理職比率
従業員1人当たり売上65.2百万円
従業員1人当たり営業利益5.9百万円
政策保有株式の対純資産比0.5%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 尾﨑 朝樹
本社所在地福岡市中央区薬院三丁目16番27号
決算期3月
従業員数(連結)259名
EDINETコードE05325

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・4,148,900株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-06-23確認書 ↗
2025-11-14確認書 ↗
2025-06-26変更報告書 ↗ / 株式会社九州リースサービス
2025-06-25確認書 ↗
2024-11-13確認書 ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-02-14確認書 ↗
2023-11-14確認書 ↗
2023-06-28確認書 ↗
2023-06-13変更報告書(短期大量譲渡) ↗ / 尾﨑 朝樹
2023-06-12変更報告書 ↗ / 有限会社ゴー
2023-06-08変更報告書 ↗ / 尾﨑 朝樹
2023-06-08変更報告書 ↗ / 有限会社ゴー
2023-04-28大量保有報告書 ↗ / 西武ハウス株式会社
2022-06-29確認書 ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社14社により構成されており、不動産事業、マンション管理事業、賃貸事業、家具・家電レンタル事業、ソフトウェア事業、ファイナンス事業、建設事業の7事業部門に関係する業務を営んでおります。事業内容と事業の系統図は次のとおりであります。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。また、連結財務諸表の「セグメント情報等」におけるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)不動産事業 デベロッパー他一般顧客を対象とした不動産買取再販、戸建建売販売、不動産仲介、リフォームならびに競売物件の落札事業等を行っております。(主な関係会社)当社、株式会社コスモライト、株式会社ビジネス・ワン熊本、株式会社アクロス、株式会社カサグランデ (2)マンション管理事業 分譲マンションを中心としたマンション管理事業を行っております。良質な管理ストックを活用した組織的で、きめ細やかな営業展開により差別化を行うことで、管理戸数の増加、収益基盤の拡充を図っております。(主な関係会社)株式会社ビジネス・ワンファシリティーズ、株式会社ビジネス・ワンビルメンテナンス (3)賃貸事業 当社グループが保有する賃貸等不動産による賃料収入事業と、マンション管理物件の賃貸仲介事業など、グループの営業資産を基にしたシナジー効果を最大限発揮させる事業展開を行なっております。また一般管理物件の賃貸管理戸数の増加を企図した営業活動を行うことで継続的な収益基盤の拡充を図っております。(主な関係会社)当社、株式会社ビジネス・ワン賃貸管理 (4)家具・家電レンタル事業 賃貸住宅入居者向けの他、賃貸物件オーナー・法人向けに家具・家電のレンタルを行う事業を展開しております。(主な関係会社)株式会社てぶらでどっとこむ (5)ソフトウェア事業 ソフトウェア開発及びパッケージソフト販売等を主な事業として行っております。近年では、顧客へのサービスを充実させるため、主力製品の機能強化に伴う開発及びサポートセンターの人員強化を図り、製品としての魅力を高める活動に注力しております。(主な関係会社)株式会社ビジネス・ワン (6)ファイナンス事業 法人向け不動産担保貸付を主として営業活動を行っております。(主な関係会社)株式会社ビジネス・ワンファイナンス (7)建設事業 建築設計・施工、マンションギャラリーのデザイン・施工及び住宅のリフォーム・リノベーション等を主な事業として行っております。(主な関係会社)株式会社ナカケン [事業系統図]
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社グループは、事業の内容により、「不動産事業」「マンション管理事業」「賃貸事業」「家具・家電レンタル事業」「ソフトウェア事業」「ファイナンス事業」「建設事業」の7つを報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する事業の内容 不動産事業は、デベロッパー他一般顧客を対象とした不動産買取再販、不動産仲介、リフォームならびに競売物件の落札事業等を行っております。 マンション管理事業は、主に分譲マンションの管理事業を行っております。 賃貸事業は、当社グループが保有する賃貸等不動産による賃料収入事業と、マンション管理物件の賃貸仲介事業など、グループの営業資産を基にシナジー効果を最大限発揮し、収益につなげる事業を拡大しております。 家具・家電レンタル事業は賃貸住宅入居者向けの他、賃貸物件オーナー・法人向けに家具や家電等をレンタルする事業を行っております。 ソフトウェア事業は、業務用パッケージソフトウェアの企画・開発・販売・保守及び受注によるシステム並びにそれに類するものの開発を行っております。 ファイナンス事業は、法人向けの不動産担保ローン等の貸付業務を行っております。 建設事業は、法人個人を対象に建築設計・施工、リフォーム・リノベーション工事等を行っております。 (3)セグメントの変更等に関する事項 該当事項はありません。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 報告セグメント 不動産事業マンション管理事業賃貸事業家具・家電 レンタル事業ソフトウェア事業ファイナンス事業建設事業売上高 一時点で移転される財10,111,722511,623115,61115,412134,80091,2711,621,157一定の期間にわたり移転される財3,6001,521,70899,176-82,5342,499118,387顧客との契約から生じる収益10,115,3222,033,331214,78715,412217,33493,7711,739,544その他の収益(注4)38,633-1,099,916714,130-247,92429,642外部顧客に対する売上高9,905,1941,785,8081,207,580727,896210,097335,7561,590,410セグメント間の内部売上高又は振替高248,762247,523107,1231,6457,2365,939178,776計10,153,9562,033,3311,314,704729,542217,334341,6961,769,186セグメント利益830,3499,655478,57025,51854,661127,68596,200セグメント資産8,210,122516,16711,338,684676,635629,9915,528,4181,594,260その他の項目 減価償却費1,5108,650298,303177,89968091823,103有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,09517,8781,432,326180,50571227119,757 (単位:千円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表 計上額(注3) 計売上高 一時点で移転される財12,601,598301,24112,902,840△456,13212,446,707一定の期間にわたり移転される財1,827,90530,6901,858,596△249,3401,609,255顧客との契約から生じる収益14,429,503331,93214,761,436△705,47314,055,963その他の収益(注4)2,130,24710,4932,140,740△102,5852,038,155外部顧客に対する売上高15,762,743331,37516,094,118-16,094,118セグメント間の内部売上高又は振替高797,00811,050808,058△808,058-計16,559,751342,42516,902,177△808,05816,094,118セグメント利益1,622,64162,5541,685,196△223,7081,461,488セグメント資産28,494,28129,12128,523,4022,031,16830,554,571その他の項目 減価償却費511,0677,600518,66714,934533,601有形固定資産及び無形固定資産の増加額1,652,5469,3701,661,9175,6371,667,555 (注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その他附帯事業を含んでおります。2 調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益の調整額△223,708千円は、セグメント間取引消去額△17,856千円、のれん の償却額△34,306千円、その他の調整額△63千円、全社損益△171,481千円を含んでおります。全社損益 は、当社におけるグループ会社からの経営指導料及びグループ管理に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額2,031,168千円は、セグメント間取引消去額△1,043,088千円、全社資産3,074,256 千円であります。 (3)減価償却費の調整額14,934千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であり ます。3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。4 その他の収益は「金融商品に関する会計基準」に基づく利息収入及び「リース取引に関する会計基準」に基づ く賃貸料収入等であります。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 報告セグメント 不動産事業マンション管理事業賃貸事業家具・家電 レンタル事業ソフトウェア事業ファイナンス事業建設事業売上高 一時点で移転される財9,946,267599,109126,39126,867142,953135,8122,113,724一定の期間にわたり移転される財3,6001,659,079117,591-84,637-232,240顧客との契約から生じる収益9,949,8672,258,188243,98226,867227,591135,8122,345,965その他の収益(注4)37,320-1,191,612761,339-298,74366,803外部顧客に対する売上高9,789,3482,000,2501,309,978788,115224,903429,1672,089,013セグメント間の内部売上高又は振替高197,840257,938125,616912,6885,388323,755計9,987,1882,258,1881,435,594788,207227,591434,5552,412,768セグメント利益787,84696,566521,66012,33556,41965,322129,626セグメント資産7,908,884627,13911,778,278637,267679,2326,830,3671,918,036その他の項目 減価償却費1,2188,916327,860211,8217771,42141,165有形固定資産及び無形固定資産の増加額1498,2481,243,604183,2835,13013918,923 (単位:千円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表 計上額(注3) 計売上高 一時点で移転される財13,091,127210,70313,301,830△590,86212,710,967一定の期間にわたり移転される財2,097,14941,9362,139,085△202,5731,936,512顧客との契約から生じる収益15,188,276252,63915,440,915△793,43614,647,479その他の収益(注4)2,355,81811,6852,367,504△119,8822,247,621外部顧客に対する売上高16,630,776264,32516,895,101-16,895,101セグメント間の内部売上高又は振替高913,318-913,318△913,318-計17,544,094264,32517,808,420△913,31816,895,101セグメント利益1,669,77864,3691,734,148△198,2221,535,926セグメント資産30,379,20553,74430,432,9502,173,66032,606,610その他の項目 減価償却費593,1821,6715
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載しておりません。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境の変化について 当社グループは各事業会社において、「不動産事業」「マンション管理事業」「賃貸事業」「家具・家電レンタル事業」「ソフトウェア事業」「ファイナンス事業」「建設事業」を行っております。今後国内外の経済情勢や景気動向等の理由により当社グループの財政状態及び経営成績に影響が出る可能性があります。 (2)競合について 当社グループが展開しております各事業においては競合他社が複数社存在しております。参入企業の増加等、競争が激化した場合にはその対策のためのコスト負担等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響が出る可能性があります。 (3)M&A及び業務提携について 当社グループは、既存サービスの強化や新事業への展開等を目的として、M&Aや業務提携を実施することにより当社グループの事業やそれに関わるリソースを補完・強化することが出来ると考えており、事業規模拡大のための有効な手段の一つであると位置づけております。今後においてもM&Aや業務提携により業容拡大を図る方針であります。 M&Aの実行に際しては、対象企業に対して財務、税務および法務等の各方面からの詳細なデューデリジェンスを行い、各種リスクの低減に努めてまいります。しかしながら対象企業の事業の状況が当社グループに与える影響を確実に予想することが困難な場合もあり、投資額を回収できなかった場合や減損処理が必要となった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)小規模組織であるリスクについて 当社グループは2026年3月末現在で従業員数259名(臨時雇用者数除く)の小規模な組織であり、今後の成長のために優秀な人材の確保が不可欠であると認識しておりますが、当社グループが必要とする人材を適時に確保できる保証はありません。当社グループが必要とする人材が適時に確保できなかった場合、あるいは従業員数の増加に対して管理体制の構築が進まなかった場合には、当社グループの業務に支障をきたす可能性があります。 また、人員の増加、教育及びシステム等の設備増強に伴い、固定費の増加から収益性の悪化をもたらし、当社グループの業績等に影響を与える可能性があります。 (5)システム・リスクについて 当社グループの事業はコンピュータ・システムとそれらを結ぶ通信ネットワークに依存しており、自然災害や事故等によってその通信ネットワークが切断された場合には業務遂行に支障が生じる可能性があります。 また当社グループのシステムは適切なセキュリティ手段を講じて外部からの不正アクセスを回避できるよう努めておりますが、予測不可能な様々な要因によってシステムがダウンした場合や、ウイルスの侵入等によりシステム障害が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響が出る可能性があります。 (6)情報セキュリティ・リスクについて 当社グループは事業を推進していく上で、顧客の機密情報や個人情報を取り扱う機会があります。情報管理については必要な措置を講じておりますが、不測の事態によりこれらの情報が流出した場合には、当社グループの社会的信用、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (7)代表者への依存について 当社の代表取締役社長である尾﨑朝樹は、当社グループの事業展開において経営方針の策定や経営戦略の決定、業界における人脈の活用等、当社グループの業務執行において重要な役割を果たしております。 当社グループでは、組織体制の充実や職務分掌及び職務権限規程に基づく権限の委譲など、同氏に過度に依存しない体制構築が課題であると認識しております。人材の育成、充実が進むにつれて同氏への依存度は相対的に低下するものと考えておりますが、そうした経営体制への移行の過程において、何らかの理由により同氏の業務執行が困難となった場合には、当社グループの業績及び事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 不動産事業に関する事項 ① 法的規制等について 会社法や金融商品取引法の規制のほか、当社グループが属する不動産業界では、「国土利用計画法」、「宅地建物取引業法」、「建築基準法」、「建築物における衛生的環境の確保に関する法律」等により法的規制を受けております。 また当社グループは、不動産業者として「宅地建物取引業法」等に基づく免許を受け不動産販売及び関連事業を行っておりますが、これらの改廃や新たな法的規制の新設によっては当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 経済情勢、金利動向等の変動による影響について 不動産販売に係る事業計画においては、様々な面を考慮し、販売価格を慎重に検討した上で物件の販売を行っておりますが、事業計画において決定した価格での販売が、景気動向・経済情勢、金利、税制、地価の動向等による需給バランスの悪化や、競合他社との間の価格競争の激化等によって計画通りに進展しない場合、また計画予定外のコスト負担が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 資産価値の下落による影響について 景気動向や不動産市況の悪化等により、保有する販売用不動産及び賃貸等不動産の資産価値が低下した場合には、販売用不動産の簿価の切下げ並びに固定資産の減損損失処理が必要となり、その場合には当社グループの業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 販売用不動産土地仕入時において予想できないリスクについて 販売用不動産土地の取得に際して様々な調査を行い、土地取得の意思決定を行っておりますが、取得時には予想がつかない土壌汚染や地中埋設物等の瑕疵が発見された場合には追加費用の発生により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 有利子負債への依存について 販売用不動産の取得資金について金融機関からの借入金により調達しており、有利子負債依存度が高い水準にあります。今後においても、事業拡大に伴い有利子負債は高い水準で推移するものと想定され、資金調達が十分に実行できない場合や金利が上昇した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。マンション管理事業に関する事項 ① 他社との競合について マンション管理業界は非常に競争が激化している分野です。当社グループといたしましては、マンション管理会社の総管理戸数20,000戸を目標とし新規受託を最重要施策と位置付けております。更なる企業価値の向上を目指し、管理体制の強化を図り、スケールメリットを活かした事業展開を行うとともに、新たな管理物件の獲得も目指し、より質の高いサービスの向上に努め、他社との差別化を図ることによる企業価値の向上を経営目標とする所存であります。しかしながら、管理物件の確保が順調に行われなかった場合には、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② 訴訟等について 分譲マンションの管理業は、その性質上管理組合や住民との訴訟行為になることがある業種です。当社グループではリスク回避のため、問題の大小にかかわらず迅速な対応をとり、早期の問題解決を行っていく所存ですが、全てのものが完全に回避できる保証はありません。そのため、訴訟等が発生した場合は、当社グループの業績及び資金面において影響を及ぼす可能性があります。賃貸事業に関する事項 経済情勢、金利動向等の変動による影響について 不動産賃貸事業について、賃料下落や空室率の上昇に対するリスク対策を講じておりますが、景気動向・経済情勢等の影響もしくは、店舗事務所等における主要テナントの退去及び利用状況等によっては、賃料下落や保有資産の稼働率が低下することもあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 家具・家電レンタル事業に関する事項 ① 季節的変動について 家具・家電のレンタルは住宅取得または住み替え時に主にその需要が喚起されます。特に住み替えにおいては進学、就職または転勤に伴う毎年3月末前後の転居時にその需要が集中しますため、この季節的変動を考慮した計画策定を行っておりますが、何らかの理由により計画通りに受注を獲得できなかった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ② 売上期間と償却期間の差異について 家具・家電レンタル事業においては、レンタル需要の増加と顧客ニーズに対応すべく、レンタル商品の更新と増強を積極的に行っております。しかしながらレンタル資産はその投入額の償却期間と、投入後のレンタル売上期間とは必ずしも一致するものではなく、通常はレンタル売上期間の方が長くなっております。よって、レンタル事業の拡大の一時期においては、売上原価としての償却額の増加に見合うだけのレンタル売上が計上されず業績悪化要因となる可能性があります。ソフトウェア事業に関する事項 ① 特定の取引先への依存度が高いことについて ソフトウェア事業の販売手段として株式会社リコーを中心とした特定大手販売会社数社の代理店販売が中心になっておりますが、売上バランスの均一化を図る為直販も実施しており、ここ数年は販売会社を経由した売上高は減少傾向にあります。その中で株式会社リコーに対する売上高はソフトウェア事業の28
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が見られた一方で、物価上昇や金利動向の変化等の影響により、先行き不透明な状況で推移いたしました。世界経済におきましても、各国の金融政策や通商政策の動向、為替相場の変動に加え、地政学的リスクの高まり等を背景として、不確実性の高い状況が継続いたしました。 当社グループが属する不動産業界におきましては、住宅需要および不動産投資需要は底堅く推移し、地価についても上昇傾向が見られたものの、資材価格の高止まりや人件費の上昇に伴う建築コストの増加に加え、金利環境の変化等により、事業環境は厳しさを増しました。 このような状況のもと、当社グループは、不動産売買事業を中核として、マンション管理、リフォーム、大規模修繕、不動産融資等の周辺事業との連携強化を推進し、グループシナジーの発揮による収益基盤の強化に努めてまいりました。また、業務効率の向上および業績管理の徹底を図ることで、グループ全体の企業価値向上と業容拡大に取り組んでまいりました。 その結果、当連結会計年度のグループ全体の連結売上高は16,895,101千円(前年同期比5.0%増)、営業利益1,535,926千円(同5.1%増)、経常利益1,366,329千円(同8.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益895,169千円(同8.1%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。売上高及びセグメント損益前年同期比較 (単位:千円)セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)前連結会計年度比較売上高セグメント利益又はセグメント損失(△)売上高セグメント利益又はセグメント損失(△)売上高セグメント利益又はセグメント損失(△)不動産事業10,153,956830,3499,987,188787,846△166,767△42,502マンション管理事業2,033,3319,6552,258,18896,566224,85786,911賃貸事業1,314,704478,5701,435,594521,660120,88943,089家具・家電レンタル事業729,54225,518788,20712,33558,664△13,183ソフトウェア事業217,33454,661227,59156,41910,2561,757ファイナンス事業341,696127,685434,55565,32292,859△62,362建設事業1,769,18696,2002,412,768129,626643,58133,425(注)売上高にはセグメント間の内部売上高または振替高が含まれております。(不動産事業) 前期に引き続き、小口物件を中心に低採算の長期在庫の処分に注力した結果、減益となりました。 2027年3月期においては、在庫回転期間の短縮を意識した在庫物件仕入と販売活動に一層注力し、採算性の回復に取り組んでまいります。また、地域拠点の体制整備は熊本地域・大阪地域に続き、新たに東京地域を重点地域と定め、2025年12月に東京営業部を設立しその拡充に努めております。本事業がグループの業容拡大の牽引力となるべく引き続き体制を整えてまいります。当連結会計年度における不動産事業の売上高は9,987,118千円(前年同期比1.6%減)、セグメント利益は787,846千円(同5.1%減)となりました。 (マンション管理事業) 分譲マンションを中心としたマンション管理事業を行っております。管理戸数は前期末比11組合310戸増加し、当期末364組合16,088戸となりました。今後も、管理組合数・管理戸数の増加による企業基盤の強化を図るとともに、高品質なサービスの提供に努めてまいります。 当連結会計年度におけるマンション管理事業の売上高は2,258,188千円(前年同期比11.1%増)、セグメント利益は96,566千円(前期はセグメント利益9,655千円)となりました。 (賃貸事業) 当社グループが所有する賃貸等不動産による賃料収入事業と、マンション管理物件の賃貸仲介事業など、グループの営業資産・情報力を基にシナジー効果を最大限に発揮させ、収益につなげる事業を行っております。 所有賃収物件は47戸増加して当期末975戸、外部所有物件の賃貸管理基盤は35戸増加して同1,774戸となりました。 今後とも管理戸数等の増加による更なる営業基盤の強化を図ってまいります。 当連結会計年度における賃貸事業の売上高は1,435,594千円(前年同期比9.2%増)、セグメント利益は521,660千円(同9.0%増)となりました。 (家具・家電レンタル事業) 賃貸住宅入居者向けの他、賃貸物件オーナー・法人向けに家具・家電のレンタル事業を展開しております。 レンタル品納品先数は前期末比1,175先増加し、当期末10,610先となっております。 当連結会計年度における家具・家電レンタル事業の売上高は788,207千円(前年同期比8.0%増)、セグメント利益は12,335千円(同51.7%減)となりました。 (ソフトウェア事業) 福岡本社の他、東京・大阪営業所にて全国対象に業種系ソフトウェアの開発、販売を行っております。特に現在では、消防設備点検業向けに、Windows用のソフトウェアを基本として、iOS、Android OSにて稼働するアプリ等を開発し提供しております。 主な製品:消防設備点検結果報告書作成・消防設備業向け積算システム「消防くん」 電気設備業向け積算システム「でんきやさん」 管・設備業務向け積算システム「せつびやさん」等 当連結会計年度におけるソフトウェア事業の売上高は227,591千円(前年同期比4.7%増)、セグメント利益は56,419千円(同3.2%増)となりました。 (ファイナンス事業) 事業者向け不動産担保貸付を主として行っております。 当連結会計年度におけるファイナンス事業の売上高は434,555千円(前年同期比27.2%増)、セグメント利益は65,322千円(同48.8%減)となりました。 (建設事業) 2024年10月から株式会社ナカケンを連結子会社化し、建築設計・施工、マンションギャラリー(モデルルーム)のデザイン及び施工及び集合住宅等のリフォーム・イノベーションを行う建設事業を新たに追加しております。 当連結会計年度における建設事業の売上高は2,412,768千円(前年同期比36.4%増)、セグメント利益は129,626千円(同34.7%増)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、4,493,769千円(前年同期比15.2%増)となりました。なお、当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は以下のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果取得した資金は1,006,632千円(前年同期は2,682,293千円の取得)となりました。これは主に税金等調整前当期純利益1,374,742千円、減価償却費608,809千円、棚卸資産の減少638,293千円、営業貸付金の増加965,470千円、法人税等の支払492,891千円があったことによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は1,533,640千円(前年同期は1,701,087千円の使用)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が1,468,580千円あったことによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果取得した資金は1,117,918千円(前年同期は657,328千円の使用)となりました。これは主に短期借入金の純増額が1,980,331千円、長期借入れによる収入867,000千円、長期借入金の返済による支出1,830,520千円があったことによるものです。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)ソフトウェア事業(千円)189,650109.7合計189,650109.7 (注)1.金額は販売価格によっております。2.不動産事業、マンション管理事業、賃貸事業、家具・家電レンタル事業、ファイナンス事業、建設事業については、事業の性質上、該当事項がないため記載しておりません。 b.受注実績当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高(千円)前年同期比(%)受注残高(千円)前年同期比(%)ソフトウェア事業105,013116.1--建設事業1,759,969109.6102,86725.0合計1,864,982-102,867- (注)不動産事業、マンション管理事業、賃貸事業、家具・家電レンタル事業、ファイナンス事業については、事業の性質上、該当事項がないため記載しておりません。 c.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであ
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「技術力の向上」、「提案力の向上」、「業務効率と正確さの向上」の3つの向上をテーマに、常にお客様の視点に立った仕事を行うことを心がけてまいりました。経営環境、市場ニーズは刻々と変わっていきますが、今後もこの基本姿勢は忘れずに事業展開を行っていく所存です。 当社グループは引き続き、経営管理と事業執行の機能を分離することで、効率的な業務の推進及びグループ間でのシナジー強化を図り、更なる企業価値の向上を目指していく方針であります。 (2)経営戦略等 当社グループは、不動産事業、マンション管理事業、賃貸事業、家具・家電レンタル事業、ソフトウェア事業、ファイナンス事業、建設事業の7事業体制によるグループ運営を行っております。各事業が当社の連結子会社14社の業務改善、経営指導を行い、恒常的に利益を生み出す仕組み作りを中長期的な会社の経営戦略に位置付け、今後の事業展開を行ってまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは事業の継続性、株主に対する安定配当を実現するために、収益の確保を重視しつつ、売上高を増大させながら、売上高経常利益率を高めることで高収益企業を目指していきたいと考えております。売上高経常利益率5%以上を中長期的な主たる経営指標とし、また安定した経営を行うために自己資本比率20%以上の維持も目指しております。 当連結会計年度における売上高経常利益率は8.1%、当連結会計年度末における自己資本比率は20.5%となっております。引き続き自己資本の拡充により自己資本比率20%以上の維持及び向上に努めてまいります。 (4)経営環境 我が国経済は、マイナス金利政策の終了から日経平均株価が史上最高値を更新、地価についても公示価格上昇率がバブル期以来の伸びを記録する等、物価と賃金の動向が改善し、デフレからの脱却が着実に進んでおります。一方、ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化、燃料・資源価格の高止まり等に加え、米国の関税政策の変更や中国における内需回復の鈍化等、国内外の経済・物価情勢が我が国経済に及ぼす影響が懸念され、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におきましては、前連結会計年度に引き続き黒字を維持する事ができました。しかしながら当社グループの事業のうち、不動産事業は販売用不動産の取得資金等を主として金融機関からの借入によっており、有利子負債の割合が高く、金利動向に影響を受ける財務体質となっております。在庫回転期間を重視し、販売用不動産の在庫水準と財務バランスの安定性をみながら業容拡大を推進してまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)子会社代表取締役藤﨑 昭(注)1---株式会社アース代表取締役子会社株式の売却(注)2、320,000--役員中野 雅彦--被所有0.84%当社取締役当子会社代表取締役子会社株式の取得(注)3210,000--役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等SYトラスト合同会社福岡県福岡市1,200-不動産の販売役員の兼務不動産の販売(注)4167,014--役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社オフィスリライト福岡県福岡市5,000-不動産の販売役員の兼務不動産の販売(注)424,735-- 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等SYトラスト合同会社福岡県福岡市1,200-不動産の販売役員の兼務不動産の販売(注)4136,800--役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社オフィスリライト福岡県福岡市5,000-不動産の販売役員の兼務不動産の販売(注)473,000--取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1.当社連結子会社であった株式会社アースの代表取締役であります。なお、藤﨑昭氏は、前事業年度中に関連当事者に該当 しなくなりました。 2.2024年7月31日付で当社が所有する株式会社アースの全株式を同社代表取締役へ譲渡しております。本株式譲渡に伴い、 当該会社は当社の連結子会社から除外しております。 3.価格その他取引条件については、第三者評価等を勘案し両社協議の上決定しております。 4.価格その他取引条件については、市場実勢価格を提示し、価格交渉の上で決定しております。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員中野 雅彦--被所有0.84%債務被保証銀行の借入に対する債務被保証(注)1464,438--役員中野 雅彦--被所有0.84%資金の貸付貸付金の返済14,000--重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等SYトラスト合同会社福岡県福岡市1,200-不動産の販売役員の兼務不動産の販売(注)2120,000-- 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(千円)議決権等の所有(被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額(千円)科目期末残高(千円)役員中野 雅彦--被所有1.08%債務被保証銀行の借入に対する債務被保証(注)1391,752--役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社オフィスリライト福岡県福岡市5,000-不動産の販売役員の兼務資金の貸付 貸付金の回収85,000 65,000短期貸付金20,000役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社Stay.com福岡県福岡市5,000-役員の兼務資金の貸付 貸付金の回収26,300 26,300 短期貸付金 -取引条件及び取引条件の決定方針等(注) 1.株式会社ナカケンの借入に対して代表取締役中野雅彦より債務保証を受けており、取引金額が当事業年度末の債務保証残 高を記載しております。なお、保証料の支払は行っておりません。 2.価格その他取引条件については、市場実勢価格を提示し、価格交渉の上で決定しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) 会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは次の通りであります。 販売用不動産の評価について (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度販売用不動産7,901,787千円7,915,262千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算定方法 連結財務諸表に計上した販売用不動産は、その物件ごとの販売計画により予測される正味売却価額により計上しております。正味売却価額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を正味売却価額まで減額し、当該減少額を評価損として計上しております。 ②主要な仮定 販売用不動産における正味売却価額の見積りについては、販売用不動産の所在する地域の市場動向や価格情報、物件における収益利回り等に基づいて算定しております。 正味売却価額の算定にあたっては慎重に検討しておりますが、販売計画や市場環境の変化により、その見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じ、正味売却価額が帳簿価額を下回る場合には評価損が必要となる可能性があります。 ③翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響 販売用不動産の評価損等の会計上の見積りにおいて、期末日以降連結財務諸表提出日までに入手可能であった情報を検討し実施しておりますが、状況が大きく変動しました場合には、今後の当社グループの財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 営業貸付金の評価について (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 前連結会計年度当連結会計年度営業貸付金5,004,630千円5,990,100千円貸倒引当金(流動資産)△100,092千円△119,402千円破産更生債権等203,000千円103,400千円貸倒引当金(固定資産)△60,900千円△59,300千円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 ①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算定方法 当社グループはファイナンス事業を営む連結子会社において、債権を正常先、要注意先(要管理先を含む)、破綻懸念先、実質破綻先、破産更生債権等の5つに分類しております。正常先、要注意先(要管理先を含む)を一般債権とし、貸倒実績率により算定された貸倒見積高を、破綻懸念先、実質破綻先及び破産更生債権等の特定の債権については個別に回収可能性を勘案したうえで、当該債権の期末残高から担保による回収見込額等を減額して算出された貸倒見積高を貸倒引当金として計上しております。 ②主要な仮定 担保による回収見込額等は、契約による売却価額や周辺の取引事例等に基づき適切と考えられる金額を採用し、これらの回収見込額等が採用した評価額を下回らないこと及び債務者の返済状況に大きな変化がないことを主要な仮定としております。これらの仮定には不確実性があり、不動産市況の動向により担保による回収見込額等が当該債権の貸付金残高を下回った場合は、追加の貸倒引当金の計上が必要となる可能性があります。 ③翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響 営業貸付金の評価等の会計上の見積りにおいて、期末日以降連結財務諸表提出日までに入手可能であった情報を検討し実施しておりますが、状況が大きく変動しました場合には、今後の当社グループの財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 当社は、企業体質の強化及び将来の事業展開のための内部留保を確保しつつ、安定的に株主へ利益還元することを基本方針と考えております。そのため全社一丸となって経費節減に努める一方、新たな収益対策を講じるなど、収益体質の確立を図ってまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度においては1株当たり13円00銭の普通配当を実施いたします。 次期配当につきましても、継続的に利益還元を行えますよう企業価値の向上とともに更なる安定収益体質の強化を図ってまいります。 内部留保については、長期的視点に立った有効な投資を図るため、新たな事業展開と経営基盤の充実のための資金とする方針であります。 なお、当社は会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議により剰余金の配当を行うことができる旨、定款で定めております。 また、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当額(円)2026年5月14日53,93513円00銭取締役会決議
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHAI)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05325)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

ビジネス・ワンホールディングス株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
4827です。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)のEDINETコードは?
E05325です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 尾﨑 朝樹です(有価証券報告書の表紙記載)。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の本社所在地は?
福岡市中央区薬院三丁目16番27号です。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人ハイビスカスです。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の筆頭株主は?
有限会社ゴーで、保有比率は約37.0%です(2026-03-31基準)。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で4,148,900株です(発行済株式総数)。うち自己株が—株、市場で流通する浮動株は752,500株です。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で450名です。上位10名で81.9%を保有します、浮動株比率は18.1%。
4827(ビジネス・ワンホールディングス株式会社)の決算期は?
3月期です。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05325)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。