4728東証スタンダード情報・通信業
株式会社トーセ
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読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過13.6億(価格未投入)✓ 自己資本比率78.1%✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.00x)
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無借金。有利子負債0・現金13.6億
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関連で読む情報・通信業の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(25/08期・単年)
損益(PL)
売上高
66.4億
前年比 +43.8%
営業利益
6.9億
黒字転換
経常利益
6.8億
黒字転換
純利益
2.5億
黒字転換
財政状態(BS)
総資産
78.4億
前年比 +8.4%
純資産
61.6億
前年比 +1.4%
現金
13.6億
前年比 +6.5%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
3.3億
黒字転換
投資CF
-0.5億
赤字転換
財務CF
-1.9億
—
フリーCF
2.8億
黒字転換
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 5,960 | 5,663 | 5,783 | 4,616 | 6,636 |
| 営業利益(百万) | 267 | 470 | 488 | -522 | 690 |
| 経常利益(百万) | 285 | 506 | 531 | -502 | 678 |
| 純利益(百万) | 148 | 310 | 499 | -261 | 250 |
| EPS(円) | 19.6 | 40.9 | 65.8 | -34.4 | 33.0 |
| 1株配当(円) | 25.0 | 25.0 | 25.0 | 25.0 | 25.0 |
| 営業利益率(%) | 4.5 | 8.3 | 8.4 | -11.3 | 10.4 |
| ROE(%) | 2.5 | 5.1 | 7.9 | -4.2 | 4.1 |
| 自己資本比率(%) | 84.5 | 84.4 | 85.6 | 83.6 | 78.1 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 7,087 | 7,285 | 7,626 | 7,227 | 7,836 |
| 純資産(百万) | 6,046 | 6,206 | 6,561 | 6,080 | 6,162 |
| 流動資産(百万) | 4,066 | 4,243 | 4,387 | 3,679 | 4,325 |
| 流動負債(百万) | 705 | 738 | 708 | 664 | 1,277 |
| 現金(百万) | 909 | 1,643 | 2,555 | 1,279 | 1,362 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 1,362 |
| BPS(円) | 790.5 | 811.1 | 861.5 | 797.4 | 807.8 |
| 自己資本比率(%) | 84.5 | 84.4 | 85.6 | 83.6 | 78.1 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | -95 | 684 | 1,177 | -1,286 | 333 |
| 投資CF(百万) | 155 | 201 | -71 | 196 | -52 |
| 財務CF(百万) | -190 | -189 | -190 | -190 | -189 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2025-08期・細目まで)
貸借対照表 56項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中2,563位 → | 1,630 | 1,556 |
| 契約資産 | 2,249 | 1,518 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 71 | 50 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 8 | 52 |
| その他 3,001社中2,397位 → | 109 | 229 |
| 流動資産 3,006社中2,489位 → | 4,325 | 3,679 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 1,301 | 1,338 |
| 減価償却累計額 | -924 | -893 |
| 建物及び構築物(純額) | 377 | 445 |
| 工具、器具及び備品 | 241 | 246 |
| 減価償却累計額 | -217 | -213 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 24 | 33 |
| 土地 | 947 | 710 |
| 建設仮勘定 | 32 | — |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 76 | 76 |
| 減価償却累計額 | -61 | -53 |
| その他(純額) | 15 | 23 |
| 有形固定資産 3,066社中2,250位 → | 1,395 | 1,211 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 66 | 79 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| 電話加入権 | 2 | 2 |
| 無形固定資産 3,036社中2,564位 → | 68 | 84 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 685 | 610 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 85 | 34 |
| 繰延税金資産 | 319 | 356 |
| 投資不動産 | 687 | 979 |
| 減価償却累計額 | -142 | -149 |
| 投資不動産(純額) | 545 | 830 |
| 保険積立金 | 350 | 349 |
| その他 | 65 | 74 |
| 投資その他の資産 3,006社中1,815位 → | 2,048 | 2,254 |
| 固定資産 3,009社中2,231位 → | 3,511 | 3,548 |
| 資産 3,097社中2,515位 → | 7,836 | 7,227 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 189 | 183 |
| 未払費用 | 182 | 182 |
| 前受金 | 1 | 15 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 241 | 87 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払金 | 189 | 120 |
| 未払法人税等 | 114 | 16 |
| その他 | 361 | 56 |
| 流動負債 3,006社中2,649位 → | 1,277 | 664 |
| 固定負債 | ||
| 引当金 | ||
| 役員退職慰労引当金 | 348 | 333 |
| 関係会社整理損失引当金 | 50 | 119 |
| 固定負債 | 398 | 484 |
| 負債 3,097社中2,775位 → | 1,674 | 1,148 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中2,087位 → | 967 | 967 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中1,937位 → | 1,313 | 1,313 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中2,229位 → | 3,871 | 3,810 |
| 自己株式 | -174 | -173 |
| 株主資本 3,096社中2,258位 → | 5,978 | 5,917 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 64 | 56 |
| 為替換算調整勘定 | 61 | 85 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 20 | -14 |
| 評価・換算差額等 | 145 | 127 |
| 非支配株主持分 | 39 | 35 |
| 純資産 3,097社中2,284位 → | 6,162 | 6,080 |
| 負債純資産 3,097社中2,527位 → | 7,836 | 7,227 |
損益計算書 53項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 6,636 | 4,616 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 4,844 | 4,098 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 146 | 132 |
| 賞与引当金繰入額 | 52 | 19 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 15 | 13 |
| 退職給付費用 | 9 | 10 |
| 給与手当 | 269 | 299 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,103 | 1,040 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 1,792 | 518 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 146 | 132 |
| 賞与引当金繰入額 | 52 | 19 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 15 | 13 |
| 退職給付費用 | 9 | 10 |
| 給与手当 | 269 | 299 |
| 販売費及び一般管理費 | 1,103 | 1,040 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中2,114位 → | 690 | -522 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 9 | 10 |
| 受取配当金 | 9 | 10 |
| 不動産賃貸料 | 13 | 33 |
| 雑収入 | 4 | 5 |
| 営業外収益 3,005社中2,408位 → | 35 | 60 |
| 営業外費用 | ||
| 投資有価証券評価損 | 1 | — |
| 為替差損 | 4 | — |
| 不動産賃貸費用 | 40 | 39 |
| 雑損失 | 2 | 1 |
| 営業外費用 | 47 | 40 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中2,214位 → | 678 | -502 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 22 | 116 |
| 特別利益 | 22 | 138 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 163 | 5 |
| 特別損失 | 330 | 172 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,429位 → | 370 | -536 |
| 法人税等 3,092社中2,448位 → | 116 | -279 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中2,559位 → | 99 | 35 |
| 法人税等調整額 3,022社中962位 → | 17 | -314 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,427位 → | 254 | -256 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 4 | 5 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中2,425位 → | 250 | -261 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8 | -88 |
| 為替換算調整勘定 | -24 | 49 |
| 退職給付に係る調整額 | 34 | 5 |
| その他の包括利益 | 18 | -35 |
| 包括利益 3,097社中2,449位 → | 272 | -291 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,448位 → | 268 | -296 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 4 | 5 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中2,427位 → | 254 | -256 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 8 | -88 |
| 為替換算調整勘定 | -24 | 49 |
| 退職給付に係る調整額 | 34 | 5 |
| その他の包括利益 | 18 | -35 |
| 包括利益 3,097社中2,449位 → | 272 | -291 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中2,448位 → | 268 | -296 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 4 | 5 |
キャッシュ・フロー計算書 41項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中2,400位 → | 433 | -1,124 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中2,429位 → | 370 | -536 |
| 減価償却費 3,055社中2,520位 → | 107 | 102 |
| 減損損失 | 163 | 5 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -1 | 0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -18 | -20 |
| 為替差損益(△は益) | -15 | 10 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -715 | -639 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 45 | -30 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 6 | 124 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -22 | -116 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 154 | -63 |
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 15 | 13 |
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | -2 | -2 |
| 受注損失引当金の増減額(△は減少) | -6 | 6 |
| 関係会社整理損失引当金の増減額(△は減少) | -70 | 119 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 1 | -0 |
| 投資有価証券償還損益(△は益) | 0 | -1 |
| 移転補償金 | 167 | — |
| 前受金の増減額(△は減少) | -14 | 13 |
| その他 | 269 | -105 |
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 20 |
| 法人税等の支払額 | -31 | -182 |
| 法人税等の還付額 | 80 | 0 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,347位 → | 333 | -1,286 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 17 | 20 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -51 | -45 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -263 | -150 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 51 | 138 |
| 投資有価証券の償還による収入 | 150 | 300 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -24 | -18 |
| 定期預金の増減額(△は増加) | 10 | 85 |
| 投資不動産の取得による支出 | -76 | -244 |
| その他 | 1 | -0 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中559位 → | -52 | 196 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -0 | -0 |
| 配当金の支払額 | -189 | -190 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中1,165位 → | -189 | -190 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | -8 | 4 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中1,631位 → | 83 | -1,276 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中2,723位 → | 1,362 | 1,279 |
この会社だけの項目 7件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。(注記の本文 1件は含みません)
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 売掛金及び契約資産 | 2,508 | 1,793 |
| 売掛金 | 260 | 275 |
| 支払手数料 | 116 | 121 |
| 移転補償金 | 167 | — |
| 投資有価証券償還損 | 0 | — |
| 移転補償金の支払額 | -167 | — |
| 有形固定資産の売却に係る手付金収入 | 150 | — |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 21/08 | 22/08 | 23/08 | 24/08 | 25/08 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 2.5 | 5.5 | 8.6 | -5.7 | 3.8 |
| ROE(%) | 2.5 | 5.1 | 7.9 | -4.2 | 4.1 |
| ROA(%) | 2.1 | 4.3 | 6.5 | -3.6 | 3.2 |
| 総資産回転(回) | 0.84 | 0.78 | 0.76 | 0.64 | 0.85 |
| 営業CF率(%) | -1.6 | 12.1 | 20.4 | -27.9 | 5.0 |
| 営業CF/純益(倍) | -0.64 | 2.21 | 2.36 | — | 1.33 |
| 配当性向(%) | 127.9 | 61.1 | 38.0 | — | 75.7 |
| 売上 前年比(%) | 5.8 | -5.0 | 2.1 | -20.2 | 43.8 |
| 純資産 前年比(%) | 0.4 | 2.6 | 5.7 | -7.3 | 1.4 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
SEGMENT 事業別の稼ぎ
| 事業 | 売上 | 構成比 | 営業利益 | 利益率 | 従業員 |
|---|---|---|---|---|---|
| ゲーム事業 | 60億 | 100% | 6億 | 10.3% | 536 |
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
21/08
¥25.0
22/08
¥25.0
23/08
¥25.0
24/08
¥25.0
25/08
¥25.0
配当性向 75.7%・連続増配 —年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
3.8%
ROA
3.2%
総資産回転
0.85回
実効税率
31.3%
現金変換(CFO/営業益)
0.48倍
CFO/純益(平均)
1.00倍
累計営業CF
29.8億
FCFマージン
4.2%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.48倍
BPS CAGR
0.5%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
3.39倍
純負債/EBITDA
-1.71倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
75.7%
連続増配
—年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
52
50
46
49
50
51
61
52
52
49
47
45
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
59.3%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社S-CAN
15.6% 保有
自己株式
2.36%
183,500株 ・簿価1.7億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社S-CAN | 15.6% |
| 2. 株式会社シン | 5.1% |
| 3. 株式会社京都銀行 | 4.1% |
| 4. 戸 田 智 之 | 3.0% |
| 5. 齋 藤 茂 | 3.0% |
| 6. 齋 藤 真 也 | 3.0% |
| 7. 齋 藤 一 枝 | 2.6% |
| 8. 齋 藤 千 恵 子 | 1.6% |
| 9. 川 合 満 | 1.4% |
| 10. 谷 明 憲 | 1.3% |
上位10で 40.7%・発行済 7,763,040株・自己株 183,500株・浮動株 4,495,540株・株主 5,407名。所有者別(単元): 外国人 1.6% / 機関 6.9% / 個人 68.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率6.39%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)118.9百万円(3銘柄)
役員報酬総額 / 役員数180.5百万円 / 8名
平均年間給与(提出会社)446万円
従業員数(連結)613名
監査報酬 / 非監査報酬23.5百万円 / —
平均勤続年数10.1年
女性管理職比率3.4%
従業員1人当たり売上10.8百万円
従業員1人当たり営業利益1.1百万円
政策保有株式の対純資産比1.9%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 渡 辺 康 人
本社所在地京都府乙訓郡大山崎町下植野二階下13(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)
市場 / 業種東証スタンダード / 情報・通信業
決算期8月
監査法人監査法人京立志
従業員数(連結)613名
EDINETコードE05042
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 25/08期末 基準・7,763,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-08-27臨時報告書 ↗
2026-04-14確認書 ↗
2026-04-14半期報告書-第47期(2025/09/01-2026/08/31) ↗
2026-04-10臨時報告書 ↗
2025-12-01臨時報告書 ↗
2025-11-20内部統制報告書-第46期(2024/09/01-2025/08/31) ↗
2025-11-20確認書 ↗
2025-11-20有価証券報告書(2025年8月期) ↗
2025-07-10臨時報告書 ↗
2025-04-23臨時報告書 ↗
2025-04-14確認書 ↗
2025-04-14半期報告書-第46期(2024/09/01-2025/08/31) ↗
2024-12-02臨時報告書 ↗
2024-11-29内部統制報告書-第45期(2023/09/01-2024/08/31) ↗
2024-11-29確認書 ↗
2024-11-29有価証券報告書(2024年8月期) ↗
2024-08-27臨時報告書 ↗
2024-07-12確認書 ↗
2024-04-12確認書 ↗
2024-01-12確認書 ↗
2023-11-30内部統制報告書-第44期(2022/09/01-2023/08/31) ↗
2023-11-30確認書 ↗
2023-11-30有価証券報告書(2023年8月期) ↗
2022-11-30確認書 ↗
2022-11-30内部統制報告書-第43期(令和3年9月1日-令和4年8月31日) ↗
2022-11-30有価証券報告書(2022年8月期) ↗
2022-07-15四半期報告書-第43期第3四半期(令和4年3月1日-令和4年5月31日) ↗
2022-04-14四半期報告書-第43期第2四半期(令和3年12月1日-令和4年2月28日) ↗
2022-01-14四半期報告書-第43期第1四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日) ↗
2021-11-26有価証券報告書(2021年8月期) ↗
2020-11-27有価証券報告書(2020年8月期) ↗
2019-11-29有価証券報告書(2019年8月期) ↗
2018-11-30有価証券報告書(2018年8月期) ↗
2017-11-30有価証券報告書(2017年8月期) ↗
2016-11-30有価証券報告書(2016年8月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社及び連結子会社3社並びに関連会社1社により構成されております。主にゲームソフトやモバイルコンテンツに関する企画・開発・運営などの受託を行っております。当社グループにおける各報告セグメントの主要な事業の内容等は、以下のとおりです。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。セグメント国名会社名主要な事業内容ゲーム事業日本株式会社トーセ家庭用ゲーム機、スマートフォン、アーケード向けのゲームソフトの企画・開発・運営などの受託中国東星軟件(杭州)有限公司ゲーム、モバイルコンテンツの開発フィリピンTOSE PHILIPPINES, INC.ゲーム、モバイルコンテンツの開発その他事業日本株式会社トーセ非ゲーム領域におけるデジタルコンテンツの企画・開発などやソリューションサービスの提供などを中心とした新しいビジネスの創出株式会社フォネックス・コミュニケーションズゲームソフト以外のコンテンツ事業、新規事業の創出 (注) TOSE PHILIPPINES, INC.は、2024年8月に解散を決定し、清算手続き中です。 以上の企業集団等について事業系統図は以下のとおりです。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の分配の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。当社グループでは、「ゲーム事業」及び「その他事業」の2つを報告セグメントとしております。「ゲーム事業」は、家庭用ゲーム機、スマートフォン、アーケード向けのゲームソフト等に関する、企画・開発・運営等の受託を行っております。「その他事業」は、非ゲーム領域におけるデジタルコンテンツの企画・開発等や、ソリューションサービスの提供等を中心に、新しいビジネスの創出に取り組んでおります。 (報告セグメントの変更等に関する事項)当社グループは、デジタルエンタテインメントが多様化した現在の事業環境を捉え、これまで事業活動の主軸であった一般的なゲームソフトの受託開発に加えて、今後はより様々な領域での事業展開に注力していきたいとの考えから、当連結会計年度より経営管理区分を見直し、報告セグメントを「ゲーム事業」と「その他事業」に変更しております。これまで、家庭用ゲーム機やスマートフォン、アーケード向け等の一般的なゲームソフトを対象とする事業活動と、それ以外の多様なエンタテインメントコンテンツを対象とする事業活動を、まとめて「デジタルエンタテインメント事業」として管理してまいりましたが、今後は切り分けて管理することとし、後者を「その他事業」に移管いたしました。そのうえで、「デジタルエンタテインメント事業」の名称を「ゲーム事業」に変更し、製品別情報の名称も明瞭な内容に変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の新しいセグメント区分に基づき作成しております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一です。事業のセグメントの利益は営業利益をベースとした数値です。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。なお、共用資産については、報告セグメントに配分しておりませんが、関連する費用については該当するセグメントに配分しております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)(単位:千円) 報告セグメント計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2ゲーム事業その他事業売上高 家庭用ゲーム機・PC関連2,723,923―2,723,923―2,723,923スマートフォン関連1,399,123―1,399,123―1,399,123その他43,297449,232492,530―492,530顧客との契約から生じる収益4,166,343449,2324,615,576―4,615,576外部顧客への売上高4,166,343449,2324,615,576―4,615,576セグメント間の内部売上高又は振替高39,17517,00056,175△56,175―計4,205,519466,2334,671,752△56,1754,615,576セグメント利益又は損失(△)△573,73751,397△522,339―△522,339セグメント資産2,845,198516,3303,361,5283,865,8267,227,355その他の項目(注)3 減価償却費85,9074,02789,93411,897101,831減損損失4,553―4,553―4,553有形固定資産及び無形固定資産の増加額13,5431,52615,06951,20366,272 (注) 1 調整額は以下のとおりです。 (1) 売上高の△56,175千円は、セグメント間取引の消去の額です。 (2) セグメント資産の3,865,826千円は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、繰延税金資産、投資不動産及び管理部門に係る資産です。 (3) 減価償却費の11,897千円は、投資不動産に係る減価償却費です。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の51,203千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係るものです。2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。3 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用及びその償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)(単位:千円) 報告セグメント計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2ゲーム事業その他事業売上高 家庭用ゲーム機・PC関連4,769,190―4,769,190―4,769,190スマートフォン関連1,267,044―1,267,044―1,267,044その他8,800591,253600,054―600,054顧客との契約から生じる収益6,045,035591,2536,636,289―6,636,289外部顧客への売上高6,045,035591,2536,636,289―6,636,289セグメント間の内部売上高又は振替高25,44824,89650,345△50,345―計6,070,483616,1506,686,634△50,3456,636,289セグメント利益621,69668,175689,872―689,872セグメント資産3,431,593495,5473,927,1413,909,1927,836,334その他の項目(注)3 減価償却費91,0934,30795,40111,474106,876減損損失57,272―57,272106,112163,385有形固定資産及び無形固定資産の増加額33,9842,06336,04848,33684,384 (注) 1 調整額は以下のとおりです。 (1) 売上高の△50,345千円は、セグメント間取引の消去の額です。 (2) セグメント資産の3,909,192千円は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)、繰延税金資産、投資不動産及び管理部門に係る資産です。 (3) 減価償却費の11,474千円は、投資不動産に係る減価償却費です。 (4) 減損損失の106,112千円は、投資不動産に係る減損損失です。 (5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額のうち、48,336千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係るものです。2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。3 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用及びその償却額が含まれております。4 当連結会計年度において、保有目的の変更により、投資不動産に含まれていた資産のうち、土地237,841千円を全社資産に振替えております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社アトラス1,021,398ゲーム事業株式会社タカラトミー651,775ゲーム事業株式会社アクアプラス597,414ゲーム事業株式会社バンダイナムコエンターテインメント570,916ゲーム事業 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2.地域ごとの情報 (1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社アトラス1,481,310ゲーム事業株式会社スクウェア・エニックス1,121,043ゲーム事業株式会社バンダイナムコスタジオ967,695ゲーム事業株式会社タカラトミー802,522ゲーム事業 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)セグメント情報に同様の情報を記載しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)セグメント情報に同様の情報を記載しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報 (単位:千円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名株式会社アトラス1,021,398ゲーム事業株式会社タカラトミー651,775ゲーム事業株式会社アクアプラス597,414ゲーム事業株式会社バンダイナムコエンターテインメント570,916ゲーム事業
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 事業環境に関するリスク ① 市場動向について当社グループが事業を展開しているデジタルコンテンツ市場においては、技術の進化やユーザーの嗜好の変化が加速しているなど、市場環境が変化する速度が上がっております。当社グループは、そのような事業環境の変化に適宜対応できるよう、技術の研鑽とトレンドの分析を継続的に行う体制を確立し、事業の強化を図っております。しかしながら、予期せぬ要因により市場の発展が阻害される場合には、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 技術革新について当社グループが取り組む事業分野においては、コンテンツを供給するプラットフォームの変遷や多様化が進むとともに、ARやVRなどのクロスリアリティ技術や、AI等を活用したコンテンツの台頭など、今後もさらなる技術の進化が見込まれ、技術環境が著しく変化しております。当社グループは、これらの変化に柔軟に対応するために、先進的で高度な技術やノウハウの蓄積に取り組んでおります。しかしながら、そうした急速な技術革新への対応に時間がかかる場合は、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ③ 他社との競合について当社グループが取り組む事業分野においては、数多くの競合他社が存在しております。当社グループは、企画から開発・運営までワンストップでサービスを提供できる国内最大級の開発体制を擁していることに加え、日々向上を続けている開発技術力や、長年にわたり培ってきたノウハウや企画力によって質の高い魅力的なコンテンツを供給し続けることで、他社との差別化を図っております。しかしながら、当社グループの優位性を上回るような競合他社が出現した場合には、次第に顧客からの依頼は減少し、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (2) 受託開発に関するリスク ① 収益認識について当社グループでは、ゲームを中心とするデジタルコンテンツの企画・開発・運営などが主な事業であり、主に受託契約を締結しております。当該契約については、一定の期間にわたり履行義務が充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識する方法を採用しております。履行義務の充足にかかる進捗度の測定は、各報告期間の期末日までに発生した開発原価が、予想される開発原価の合計に占める割合に基づいて行っております。また、契約の初期段階において、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積もることができないが、発生する費用を回収することが見込まれる場合は、原価回収基準にて収益を認識しております。原価の予想精度を高めるよう取り組み、また、プロジェクトの進行に伴う予想原価の変動も含めて異常値の有無を確認するなどの適切な体制を構築し運用しておりますが、開発途中において顧客側の事情等により、当初定めた仕様や工期の変更に伴う作業工数の増加が生じ、予想される原価が増加する可能性があります。その場合には、進捗度に変動が生じ、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 開発期間の長期化について当社が主力としているゲームコンテンツの開発期間は、長いもので3年を超えるものも増えております。開発が長期間にわたるため、計画段階において予測した開発期間と実際の開発期間に差異が生じる可能性があります。当社グループは、受託契約の締結に際し、長期間にわたる大型かつ包括的な契約を避け、複数の個別契約に分割して影響を最小限にするなど対応をしておりますが、仕様追加や納期変更など計画段階では想定できなかった事態が生じた場合、その結果によっては、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ③ コンテンツの瑕疵について当社グループは、顧客に納入するコンテンツを高い品質に保つため、開発スタッフ以外にも数多くの検査専門スタッフを活用して、コンテンツの厳しい社内検査を行っております。しかしながら、当社グループが顧客に納入したコンテンツに瑕疵が発生しないという保証はなく、大規模な改修の費用や、改修でサービス中断を余儀なくされた場合に逸失した収益などの、損害賠償請求を受けることも考えられます。その結果によっては、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (3) 新規事業に関するリスク当社グループは、事業規模の拡大と収益源の多様化を進めるため、積極的にビジネス領域の拡大に取り組んでおります。これにより、費用が先行し、利益率が低下する可能性があります。また、見通しとは異なる状況が発生することなどにより新サービスや新規事業の展開が計画どおりに進まない場合、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (4) 組織体制に関するリスク ① 人財の確保について当社グループは、コンテンツの企画・開発・運営に関する事業においてアーティストやプログラマー、音楽や効果音に取り組むサウンドクリエーターなど特殊技術を持つ数多くの人財を活用しております。質の高いサービスを安定的に供給するためには、事業部門を中心に極めて高度な技術力・企画力を有する人財が要求されていることから、当該人財の採用及び既存の人財のさらなる育成・維持に積極的に努めております。しかしながら、人財の獲得競争は激しさを増す一方であるなか、これらの人財が当社グループより流出した場合や、当社グループの採用基準を満たす優秀な人財の確保や人財育成が計画どおりに進まなかった場合には、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 内部管理体制について当社グループは、企業価値の持続的な向上を図るために、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると認識しております。業務の適正性及び財務報告の信頼性の確保、さらには健全な倫理観に基づく法令遵守の徹底が必要と認識しており、内部管理体制の充実に努めております。しかしながら、事業の急速な拡大により、内部管理体制の構築が追いつかないという事態が生じる場合には、適切な事業運営が困難となり、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (5) 法的規制・訴訟に関するリスク ① 法的規制について当社グループが取り組む事業分野においては、「著作権法」、「特許法」、「商標法」、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律(アミューズメントマシンに関する規制)」、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」、「下請代金支払遅延等防止法」及びその他関連法令の規制を受けております。また、主に人財を活用する事業であることから、「労働基準法」及び関連法令の遵守にも特に留意する必要があります。これらの法的規制は、社会状況の変化に応じて、今後も適宜改正ないし解釈の変更などがなされる可能性があり、これらに的確に対応できなかった場合には、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 情報管理について当社グループは、個人情報や開発・営業に係る機密情報を保有しております。こうした重要な情報資産を安全に保護し、適正に管理・運用するため、個人情報保護法等の関連法規の遵守や機密保持を含めた契約の締結などの徹底に加え、社内教育や自己研鑽によって従業員の情報リテラシーを高めることに努めております。しかしながら、不正アクセスやサイバー攻撃、自然災害などの外部からの脅威、また、誤操作等のヒューマンエラーや意図的な不正などの内部からの脅威などにより、これらの機密情報が漏洩した場合、当社グループの信用失墜や損害賠償請求により、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ③ 知的財産権の侵害について当社グループが取り組む事業分野においては、「著作権」、「特許権」、「商標権」、「実用新案権」、「意匠権」などの知的財産権が関係しております。そのため、知的財産権に関する十分な調査を行っておりますが、第三者の知的財産を侵害しているかどうかをすべて調査、把握することは事実上困難です。当社グループのコンテンツ、技術、商標などが第三者の知的財産を侵害し、ロイヤリティの支払や使用差止、損害賠償を請求された場合、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ④ 第三者との紛争について当社グループは、役員、従業員の法令違反などの有無に関わらず、顧客、株主、従業員を含む第三者との予期せぬトラブル、訴訟などが発生する可能性があります。その結果によっては、企業イメージが低下する可能性があるほか、多大な訴訟対応費用などが発生し、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 (6) 有価証券の保有に関するリスク当社グループは、余剰資金の有効活用のため、現預金や換金性の高い有価証
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におきましては、雇用・所得環境が改善し国内の景気は緩やかに回復しているものの、円安の長期化、物価上昇の継続に加え、米国の通商政策の影響や、世界各地の紛争による混乱など、不確実性は依然として高い状況です。当社グループが属するゲーム業界では、グローバル市場でユーザー層の拡大と嗜好の多様化が進み、市場規模は高い水準を維持しています。2025年6月に発売されたNintendo Switch 2は過去最高の滑り出しを記録し、今後、対応ソフトの開発・販売の増加が見込まれます。他方、インディーゲームが映画化されるなど活発なクロスメディア展開が見られたり、生成AIの開発における活用が進むなど、ビジネスモデルと技術の両面での変革も加速しました。2025年4月に開幕した大阪・関西万博でも、次世代モビリティや低遅延・大容量通信など未来の技術に注目が集まりました。そのような状況のもと、当社グループの当連結会計年度の業績につきましては、ゲーム事業の複数のプロジェクトにおいて開発活動が活発に進行したことで、前連結会計年度に比べ大幅に増収し、売上高は66億36百万円(前連結会計年度比43.8%増)となりました。利益面につきましては、前連結会計年度には開発トラブル2件による大きな損失が発生しましたが、当連結会計年度にその影響は一切及んでいないことに加え、主要な開発プロジェクトを円滑に進めたことで収益性が想定を上回り、またレベニューシェアも一時的に増加し、増益に寄与しました。この結果、営業利益は6億89百万円(前連結会計年度は営業損失5億22百万円)、経常利益は6億77百万円(前連結会計年度は経常損失5億1百万円)と、前連結会計年度の赤字からの回復に留まらず、従前の水準を超える大幅な増益となりました。2025年3月24日に発表したお知らせのとおり、当社が長岡京市に有する長岡京トーセビルの建替えを計画しており、現存する建物の減損損失等3億14百万円が、特別損失として発生しました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は2億50百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失2億60百万円)となりました。 セグメントの業績は次のとおりです。文中の各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。なお当連結会計年度より、報告セグメントを「ゲーム事業」と「その他事業」に変更したことに伴い、前連結会計年度との比較・分析は、変更後のセグメント区分に基づいております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 イ.ゲーム事業家庭用ゲーム機・PC関連については、2023年8月期以前から取り組んできたものを中心に複数のプロジェクトで開発活動が最も活発なフェーズに入り、なかには追加発注等により当初の想定を上回る開発ボリュームとなったプロジェクトもあったことから、開発売上が大きく伸長しました。この結果、売上高は47億69百万円(前連結会計年度比75.1%増)となりました。スマートフォン関連については、複数のスマートフォンゲームの運営に引き続き従事し、運営業務全体の売上としては前連結会計年度に比べ微減となりました。一方でスマートフォンゲーム市場は競争の激しい状況が継続していることを鑑み、新規開発のご依頼については家庭用ゲーム機向けのものを優先して対応したことから、開発売上は前連結会計年度に比べ減収となりました。この結果、売上高は12億67百万円(前連結会計年度比9.4%減)となりました。その他については、売上高8百万円(前連結会計年度比79.7%減)となり、以上の結果、当事業の売上高は60億45百万円(前連結会計年度比45.1%増)となりました。セグメント営業利益については、前連結会計年度の後半に、クライアントにおけるゲーム開発の方針や考え方の転換を受け複数の開発プロジェクトが中止や失注となったことで、当連結会計年度は開発人財の稼働状況に大きな空きがある状態でスタートしましたが、期中に海外の大手ゲーム会社との新規プロジェクトが本格的に立ち上がるなど稼働状況を改善することができました。ただし、豊富なプロジェクトマネジメントスキルを有する人財が足りず受け切れない依頼があったことや、プロジェクトに配置されていない開発スタッフのスキルとプロジェクトに必要なスキルとの不一致もあり、稼働状況の空きを解消するには至っておりません。一方で、前連結会計年度に大きな損失を出した開発トラブル2件の影響は、当連結会計年度に一切及んでおりません。それに加え、主要な開発プロジェクトを総じて順調に進行できたことで各プロジェクトの収益性が想定を上回って推移したこと、第1四半期を中心にレベニューシェアが一時的に増加したことにより、当事業の営業利益は6億21百万円(前連結会計年度は営業損失5億73百万円)と、前連結会計年度に比べ大幅な増益となりました。 ロ.その他事業従前より技術やノウハウを蓄積してきた教育関連分野において、複数の新しいクライアントとコンテンツの開発に取り組んだことで売上が伸長しました。同分野で新しいビジネスの創出に向けて企画や商談を進めております。そのほか、スポーツや芸能関連等、多様な業種に対して複数の提案を行い、事業化を目指して取り組みました。そのなかで、複数件の試作プロジェクトが売上に寄与しました。本開発に進んだ大きなプロジェクトはまだないものの、引き続き、多様な業種に対しアプローチしてまいります。家庭用カラオケ楽曲配信事業の収益は引き続き安定して推移し、前連結会計年度とほぼ横ばいの売上となりました。これらの結果、当事業の売上高は5億91百万円(前連結会計年度比31.6%増)、営業利益68百万円(前連結会計年度比32.6%増)となりました。 また、当連結会計年度における財政状態の概況は次のとおりです。当連結会計年度末における総資産残高は、前連結会計年度末と比較して6億8百万円増加し、78億36百万円となりました。資産の部におきましては、仕掛品やその他に含めて計上している未収法人税等などが減少したものの、売掛金及び契約資産などが増加したことにより、流動資産が6億45百万円増加しました。また、投資不動産に含めていた長岡京トーセビルの土地の一部を振替えたことにより土地が増加したほか、投資有価証券、退職給付に係る資産などが増加したものの、長岡京トーセビルの建替え計画に伴う減損損失を計上したことなどによる投資不動産、建物及び構築物などの減少により固定資産が36百万円減少しております。負債につきましては、関係会社整理損失引当金などが減少した一方で、賞与引当金やその他の科目に含めて計上している売却予定地の手付金や未払消費税等などが増加したことにより、前連結会計年度末と比較して5億26百万円増加し、16億74百万円となりました。純資産につきましては、配当金の支払いに伴う減少があったものの、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことや退職給付に係る調整累計額が変動したことなどにより、前連結会計年度末と比較して82百万円増加し、61億61百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末と比較して83百万円増加し、13億61百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。 ・ 営業活動によるキャッシュ・フロー営業活動により得られた資金は、3億32百万円(前連結会計年度は12億86百万円の資金使用)となりました。これは主に、売上債権の減少額7億15百万円などがあった一方で、税金等調整前当期純利益3億69百万円、減損損失1億63百万円、賞与引当金の増加額1億53百万円、減価償却費1億6百万円などの資金の増加要因があったことによるものです。 ・ 投資活動によるキャッシュ・フロー投資活動の結果使用した資金は、51百万円(前連結会計年度は1億96百万円の資金獲得)となりました。これは主に、投資有価証券の償還による収入1億50百万円、有形固定資産の売却に係る手付金収入1億50百万円などの資金の増加があった一方で、投資有価証券の取得による支出2億63百万円などの資金の減少があったことによるものです。 ・ 財務活動によるキャッシュ・フロー財務活動の結果使用した資金は、1億88百万円(前連結会計年度は1億89百万円の資金使用)となりました。これは、配当金の支払額1億88百万円があったことによるものです。 ③ 開発、受注及び販売の状況イ.開発実績当連結会計年度における開発実績をセグメントごとに示すと次のとおりです。セグメントの名称金額(千円)前年同期比(%)ゲーム事業5,774,837144.3その他事業344,393158.0合計6,119,231145.0 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。2 金額は販売価格によっております。3 上記金額には、運営業務に係る売上高が含まれております。 ロ.受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりです。セグメントの名
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針当社の経営方針経営理念 :永遠に続く会社づくり使命 :より良い製品とサービスを社会に提供し、健全で豊かな社会の実現に寄与するスローガン:地球のココロおどらせよう。 当社グループは、「永遠に続く会社づくり」を経営理念に、従業員や顧客、地域社会などのすべてのステークホルダーとともに、継続的に成長していくという考え方を根底として、事業活動を推進しております。当社グループは設立以来、特定の資本系列下ではない独立系のデジタルコンテンツ開発会社として、ゲームソフトメーカーやコンテンツプロバイダをはじめとする幅広い業種の顧客に対し、ゲームソフトやモバイルコンテンツなどの企画提案から開発、運営に至る幅広いサービスを提供してまいりました。そのなかで、ディベロッパー専業としては質・量ともにトップクラスの人的基盤を構築しております。その開発人財が、変化の激しい業界の中で常にアップデートしてきた開発技術と知見に裏打ちされた、高い開発品質を軸として、人々のQOL向上に貢献し、社会の幸福度増加に寄与し続けることを、当社グループの使命としております。この使命をさらに発展させていくため、当社グループが主にデジタルエンタテインメントのフィールドで蓄積してきた開発技術力を応用し、他のフィールドでも発揮していきたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益及びROE(自己資本利益率)を重要な経営指標と位置づけ、収益性と資本効率の向上に取り組んでおります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題2026年8月期のゲーム事業につきましては、国内のスマートフォンゲーム市場は競争の激しい状況が継続しており、新規コンテンツの投入は慎重に検討される傾向が続くと考えられることから、当社は引き続き、スマートフォンゲームよりも家庭用ゲーム機向けの開発依頼を優先し、開発技術の向上や知見の蓄積に取り組む方針です。したがって、スマートフォンゲームの新規開発は期初時点では計画しておりません。一方で、家庭用ゲーム機関連ではNintendo Switch 2の普及が進むことが見込まれ、対応ソフトの開発も活発化してくることが予想されます。グローバルの市場規模は高い水準を維持しており、需要を取り込める余地は多くあります。当社においては、マルチプラットフォームで展開する新規タイトルの開発や、既存タイトルのNintendo Switch 2向けへの適応などに取り組んでまいります。2026年8月期には、これまでに進めてきた複数の主要な開発プロジェクトのうちいくつかが終盤を迎える予定であり、入れ替わりに新しい開発プロジェクトの立ち上げが重なる見通しです。以上のことから、スタッフをスムーズに新しいプロジェクトへシフトさせながら、2025年8月期末にまだ見られた開発人財における稼働状況の空きを適正水準まで解消していくことが肝要となります。また2025年8月期はレベニューシェア(開発したタイトルの販売に応じて分配される成功報酬であり、原価を伴わない収益)が想定を超えて発生しましたが、2026年8月期はクライアントによるソフトの販売時期等から貢献するタイトルが限られる見込みであることや、現在携わっているスマートフォンゲームの運営は縮小傾向にあることから、レベニューシェアは減少する見通しであり、そのためゲーム事業では営業減益となる予想です。非ゲーム領域における当社を取り巻く環境といたしましては、エンタテインメント性を持つ多様なコンテンツサービスがグローバルで拡大しており、ビジネス機会の幅も広がっています。これをとらえ、当社のその他事業では、新たな領域に向けたコンテンツやIP関連サービス等の提供や、従前より技術やノウハウを蓄積してきた教育関連分野、また教育と親和性の高いメンタル・ウェルビーイング分野を中心に、多様な業種に対して働きかけ、新しいビジネスの創出を進めてまいります。そのことから、2026年8月期は市場調査や研究開発等に一層注力する投資フェーズとなり、加えて2025年8月期に寄与した教育関連のコンテンツ開発の剥落もあることから、その他事業では減収減益を予想しております。 中期的に取り組むべき課題としては、以下図のとおり、ビジネス面での2点、リソース面での2点を相互に作用させて、優先的に対処しております。 ゲーム領域では、高性能プラットフォーム向けゲームやリメイクタイトルなどの開発を主軸に、優れた企画提案と堅実なコンテンツ開発力を強みとして、既存・新規、国内・海外問わず、より多くのクライアントから選ばれるパートナーを目指し、事業成長と収益性向上を図ってまいります。 一方、非ゲーム領域では、既に実績のある教育関連分野や、その知見を応用できるメンタル・ウェルビーイング領域、またIP活用を含む幅広いエンタテインメント領域などにおいて、社会の課題やニーズを捉え、当社の開発技術やノウハウの応用力、コラボレーションの企画力を活かして製品・サービスを開発・展開するマーケット・インのアプローチで、新しいビジネスの創出に取り組んでまいります。それらの事業拡大を支える基盤強化のために、開発技術の継続的な高度化、生産性の最大化に取り組んでおります。開発スタッフによる研究機会の拡充と社内展開の強化により、AIを含む先端技術やハイエンド開発の知見等を継続的に取り込みます。また、すべての部門でAI活用やDX推進によって業務を効率化し、クリエイティブ業務や、成長施策に投下する時間を拡大してまいります。そして、各職種、各スタッフの専門性や開発キャパシティを引き上げ、大規模で難度の高い開発に挑戦できる人財やチームの育成に努めます。 また、人的資本の拡充、組織の最適化を進めてまいります。社内教育の充実とキャリア採用の強化によって、開発人財の質を一段と高めます。そして引き続き、職場環境の改善、キャリア形成への支援、報酬・評価制度のアップデートなど、多面的な施策を推進し、従業員エンゲージメントの向上を図ります。さらに建替えを進めている長岡京新オフィスビルを活用して、クリエイティブな開発を促進する職場環境を構築し、柔軟で活力ある組織体制へ転換してまいります。以上のような中期的な取り組みで、さらなる付加価値の向上に努めてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金 (千円)事業の内容 又は職業議決権等 の所有 (被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額 (千円)科目期末残高 (千円)役員の兼任等事業上の関係役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社東亜セイコー※1京都府乙訓郡大山崎20,000生産設備の設計・製造被所有直接0.86%役員の兼任1人山崎開発センター社屋の賃借 ※3山崎開発センター社屋の賃借41,400差入保証金6,900駐車場の賃借1,920――有限会社サイト※2京都府乙訓郡大山崎3,000不動産の賃貸借並びに管理業等──受託開発 ※4受託開発30,000売掛金33,000 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等※1 当社代表取締役会長齋藤茂及びその近親者が議決権の80%を直接所有しております。※2 当社代表取締役会長齋藤茂及びその近親者が議決権の100%を直接所有しております。※3 賃借料については、所在地付近の平均的な賃料を参考に決定しております。※4 受託開発については、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件で行っております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日)種類会社等の名称所在地資本金又は出資金 (千円)事業の内容 又は職業議決権等 の所有 (被所有)割合関連当事者との関係取引の内容取引金額 (千円)科目期末残高 (千円)役員の兼任等事業上の関係役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社等株式会社東亜セイコー※1京都府乙訓郡大山崎20,000生産設備の設計・製造被所有直接0.86%役員の兼任1人山崎開発センター社屋の賃借 ※2山崎開発センター社屋の賃借41,400差入保証金6,900駐車場の賃借1,920―― (注)取引条件及び取引条件の決定方針等※1 当社代表取締役会長齋藤茂及びその近親者が議決権の80%を直接所有しております。※2 賃借料については、所在地付近の平均的な賃料を参考に決定しております。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り) (進捗度に基づく収益認識) (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額一定の期間にわたり履行義務を充足する売上高 2,383,902千円 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社グループは受注制作のソフトウエアの履行義務の充足部分について、原価総額の見積額に対する各報告期間の期末日までに発生した開発原価の割合によって算出した進捗度に応じて収益を認識しております。当該見積りに用いられる主要な仮定は、ソフトウエア開発人員の人件費や外注費等の積算でありますが、開発途中での仕様変更や、想定していなかった原価の発生などにより、追加工数が発生し進捗度が変動した場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】(固定資産の譲渡)当社は、2025年2月26日開催の取締役会において、下記のとおり固定資産を譲渡することを決議し、2025年3月24日に売買契約を締結いたしました。 (1)譲渡の理由当社が京都府長岡京市に有する、長岡京トーセビル及び隣接する長岡ターミナルビルの老朽化が進んでいることから、この度その2棟のビルを解体し、新たなオフィスビル1棟を建設することを計画しております。それに伴い、長岡京トーセビル及び長岡ターミナルビルの解体後、新オフィスビル建設予定地以外の土地を譲渡することといたしました。 (2)譲渡資産の内容資産の内容 面積所在地現況土地 1,333.20㎡京都府長岡京市長岡1-1-2長岡京開発センター、賃貸用不動産 (3)譲渡先の概要譲渡先の意向により公表を差し控えますが、国内法人1社です。当該譲渡先と当社との間には、特記すべき資本関係、人的関係及び取引関係はなく、関連当事者にも該当しません。 (4)譲渡の日程取締役会決議日2025年2月26日契約締結日2025年3月24日物件引渡日2026年8月(予定) (5)業績への影響 当該固定資産の譲渡に伴い、土地の譲渡益(売却益)約789百万円が特別利益として、関連費用が特別損失として発生いたします。関連費用のうち、土地の売却に係ると認められる部分については、売却収入の発生と合わせて2026年8月期に計上いたします。それ以外の費用については、2025年8月期に計上しております。各期に発生する利益と損失の金額は以下の表のとおりです。なお、関連費用の金額は現時点における見込額であり、今後増減する可能性があります。損益表示・百万円単位 2025年8月期2026年8月期合計特別利益土地の譲渡益(売却益)―789789※譲渡価格から帳簿価額、譲渡に係る費用等の見積り額を控除した概算額です。特別損失移転補償金、投資不動産の減損損失等△314―△314損益合計 △314789475
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、企業体質の強化と新たなビジネス分野への積極的な事業展開に備えるために内部留保資金の充実を図りつつ、株主の皆様に対し安定的な配当を維持していくことを基本方針としております。また、事業展開の節目、あるいは業績を鑑みながら記念配当、株式分割などを実施し、株主の皆様への利益還元を行ってまいります。このような方針に基づき、当期の利益配当金につきましては、1株につき25円(うち中間配当金12.5円)といたしました。内部留保金につきましては、事業領域拡大等のために活用していく予定です。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本としておりますが、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日配当金の総額(千円)1株当たり配当金(円)2025年4月10日取締役会決議94,74412.502025年11月27日定時株主総会決議(予定)94,74412.50
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100X5JM)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05042)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社トーセの証券コード(銘柄コード)は?
4728です。上場市場は東証スタンダード、業種は情報・通信業。
4728(株式会社トーセ)のEDINETコードは?
E05042です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4728(株式会社トーセ)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 渡 辺 康 人です(有価証券報告書の表紙記載)。
4728(株式会社トーセ)の本社所在地は?
京都府乙訓郡大山崎町下植野二階下13(同所は登記上の本店所在地であり、実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)です。
4728(株式会社トーセ)の監査法人(会計監査人)は?
監査法人京立志です。
4728(株式会社トーセ)の筆頭株主は?
株式会社S-CANで、保有比率は約15.6%です(2025-08-31基準)。
4728(株式会社トーセ)の発行済株式数は?
有報(2025-08-31基準)で7,763,040株です(発行済株式総数)。うち自己株が183,500株、市場で流通する浮動株は4,495,540株です。
4728(株式会社トーセ)の株主数は?
2025-08-31基準で5,407名です。上位10名で40.7%を保有します、浮動株比率は59.3%。
4728(株式会社トーセ)の決算期は?
8月期です(上場市場は東証スタンダード)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05042)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。