4684東証プライム情報・通信業
株式会社オービック
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JINGI 解析 / 無料
読解タイプキャッシュリッチ×高自己資本の堅実型
解析準備中。
✓ 無借金✓ 実質キャッシュ超過2073.8億(価格未投入)✓ 自己資本比率83.4%✓ 営業利益率65.69%✓ 直近14期連続増収✓ 営業利益+13.3%/売上+11.5%(利益の伸びが上回る)✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.98x)▲ 自己株13.0%
✓
無借金。有利子負債0・現金2073.8億
✓
実質キャッシュ超過2073.8億(価格未投入)。時価総額比は株価入力後に確定(DEC-008 価格入力型)
✓
直近14期連続増収。売上 503.5→1352.1億
✓
営業利益+13.3%/売上+11.5%(利益の伸びが上回る)。利益成長が売上成長を上回る
✓
営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均0.98x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い
▲
自己株13.0%。発行済の1割超が金庫株。資本政策次第で機動性にも
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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
1,352.1億
前年比 +11.5%
営業利益
888.2億
前年比 +13.3%
経常利益
1,047.8億
前年比 +16.7%
純利益
751.9億
前年比 +16.4%
財政状態(BS)
総資産
6,188.0億
前年比 +23.7%
純資産
5,160.1億
前年比 +18.9%
現金
2,073.8億
前年比 +3.7%
有利子負債
0.0億
—
キャッシュフロー(CF)
営業CF
737.5億
前年比 +17.4%
投資CF
-20.2億
—
財務CF
-644.0億
—
フリーCF
715.3億
前年比 +17.8%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 89,476 | 100,167 | 111,590 | 121,240 | 135,209 |
| 営業利益(百万) | 54,135 | 62,490 | 70,910 | 78,378 | 88,823 |
| 経常利益(百万) | 60,174 | 70,223 | 81,151 | 89,770 | 104,779 |
| 純利益(百万) | 43,500 | 50,116 | 58,007 | 64,621 | 75,191 |
| EPS(円) | 98.0 | 113.0 | 130.9 | 146.9 | 171.6 |
| 1株配当(円) | 43.0 | 50.0 | 60.0 | 70.0 | 84.0 |
| 営業利益率(%) | 60.5 | 62.4 | 63.5 | 64.7 | 65.7 |
| ROE(%) | 15.5 | 16.1 | 16.0 | 15.5 | 15.8 |
| 自己資本比率(%) | 90.6 | 89.4 | 86.3 | 86.7 | 83.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 323,927 | 366,708 | 462,165 | 500,375 | 618,796 |
| 純資産(百万) | 293,567 | 327,864 | 398,692 | 433,850 | 516,011 |
| 流動資産(百万) | 136,150 | 171,746 | 187,132 | 219,589 | 227,866 |
| 流動負債(百万) | 21,066 | 27,067 | 28,534 | 30,795 | 34,852 |
| 現金(百万) | 122,699 | 156,321 | 170,244 | 200,065 | 207,385 |
| 有利子負債(百万) | — | — | — | — | 0 |
| ネットキャッシュ(百万) | — | — | — | — | 207,385 |
| BPS(円) | 662.1 | 739.4 | 906.4 | 986.3 | 1,190.8 |
| 自己資本比率(%) | 90.6 | 89.4 | 86.3 | 86.7 | 83.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 38,972 | 52,960 | 55,831 | 62,794 | 73,746 |
| 投資CF(百万) | -44,053 | 1,282 | -2,206 | -3,934 | -2,022 |
| 財務CF(百万) | -22,965 | -20,619 | -39,702 | -29,038 | -64,404 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中71位 → | 207,385 | 200,065 |
| 受取手形 | 51 | 42 |
| 売掛金 | 16,159 | 15,435 |
| 契約資産 | 2,455 | 2,384 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 商品及び製品 | 43 | 84 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 264 | 299 |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -3 | -4 |
| その他 3,001社中941位 → | 1,509 | 1,280 |
| 流動資産 3,006社中271位 → | 227,866 | 219,589 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 33,334 | 33,131 |
| 減価償却累計額 | -11,051 | -9,956 |
| 建物及び構築物(純額) | 22,283 | 23,175 |
| 土地 | 29,700 | 29,700 |
| その他の有形固定資産で流動資産または投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 10,092 | 9,087 |
| 減価償却累計額 | -6,625 | -5,846 |
| その他(純額) | 3,467 | 3,241 |
| 有形固定資産 3,066社中491位 → | 55,450 | 56,117 |
| 無形固定資産 | ||
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 152 | 85 |
| 無形固定資産 3,036社中2,259位 → | 152 | 85 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 332,375 | 221,988 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 繰延税金資産 | 262 | 263 |
| 再評価に係る繰延税金資産 | 218 | 218 |
| その他 | 2,471 | 2,115 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -2 | -2 |
| 投資その他の資産 3,006社中59位 → | 335,326 | 224,583 |
| 固定資産 3,009社中149位 → | 390,929 | 280,786 |
| 資産 3,097社中281位 → | 618,796 | 500,375 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 5,842 | 5,246 |
| 契約負債 | 165 | 141 |
| 前受収益 | 1,335 | 1,357 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,780 | 2,620 |
| 役員賞与引当金 | 332 | 270 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 17,519 | 14,795 |
| その他 | 7,042 | 6,505 |
| 流動負債 3,006社中704位 → | 34,852 | 30,795 |
| 固定負債 | ||
| 退職給付に係る負債 | 5,534 | 5,865 |
| 資産除去債務 | 843 | 675 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 59,521 | 27,141 |
| その他 | 2,033 | 2,046 |
| 固定負債 | 67,932 | 35,729 |
| 負債 3,097社中528位 → | 102,784 | 66,525 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中326位 → | 19,178 | 19,178 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中315位 → | 19,839 | 19,732 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中122位 → | 407,335 | 365,137 |
| 自己株式 | -74,690 | -43,295 |
| 株主資本 3,096社中170位 → | 371,663 | 360,752 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 144,415 | 73,276 |
| 土地再評価差額金 | -474 | -474 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 407 | 297 |
| 評価・換算差額等 | 144,348 | 73,098 |
| 純資産 3,097社中146位 → | 516,011 | 433,850 |
| 負債純資産 3,097社中281位 → | 618,796 | 500,375 |
損益計算書 52項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 135,209 | 121,240 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 29,544 | 26,855 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 391 | 466 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,122 | 1,092 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 332 | 270 |
| 退職給付費用 | 118 | 210 |
| 給料及び手当 | 7,689 | 7,304 |
| 販売費及び一般管理費 | 16,841 | 16,007 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 105,665 | 94,385 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 減価償却費 | 391 | 466 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,122 | 1,092 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 332 | 270 |
| 退職給付費用 | 118 | 210 |
| 給料及び手当 | 7,689 | 7,304 |
| 販売費及び一般管理費 | 16,841 | 16,007 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中77位 → | 88,823 | 78,378 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 413 | 76 |
| 受取配当金 | 5,014 | 3,961 |
| 持分法による投資利益 | 6,630 | 5,780 |
| 投資有価証券売却益 | 3,264 | 998 |
| 受取賃貸料 | 2,153 | 2,046 |
| その他 | 54 | 89 |
| 営業外収益 3,005社中62位 → | 17,530 | 12,953 |
| 営業外費用 | ||
| 賃貸費用 | 1,568 | 1,560 |
| その他 | 6 | 0 |
| 営業外費用 | 1,574 | 1,560 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中82位 → | 104,779 | 89,770 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 0 |
| 投資有価証券売却益 | 0 | 321 |
| 特別利益 | 3 | 321 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 38 | 9 |
| 会員権評価損 | 0 | — |
| 特別損失 | 38 | 9 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中82位 → | 104,744 | 90,082 |
| 法人税等 3,092社中84位 → | 29,553 | 25,461 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中79位 → | 29,963 | 25,702 |
| 法人税等調整額 3,022社中2,634位 → | -409 | -241 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中83位 → | 75,191 | 64,621 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中79位 → | 75,191 | 64,621 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 71,104 | -1,135 |
| 退職給付に係る調整額 | 125 | 183 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 19 | 429 |
| その他の包括利益 | 71,249 | -515 |
| 包括利益 3,097社中60位 → | 146,440 | 64,105 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中54位 → | 146,440 | 64,105 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中83位 → | 75,191 | 64,621 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 71,104 | -1,135 |
| 退職給付に係る調整額 | 125 | 183 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 19 | 429 |
| その他の包括利益 | 71,249 | -515 |
| 包括利益 3,097社中60位 → | 146,440 | 64,105 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中54位 → | 146,440 | 64,105 |
キャッシュ・フロー計算書 31項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中111位 → | 92,877 | 80,076 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中82位 → | 104,744 | 90,082 |
| 減価償却費 3,055社中836位 → | 2,695 | 2,687 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | -0 | -0 |
| 受取利息及び受取配当金 | -5,428 | -4,038 |
| 持分法による投資損益(△は益) | -6,630 | -5,780 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 76 | -39 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 596 | 584 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | -3,264 | -1,319 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 62 | 54 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | -143 | 134 |
| 固定資産売却益 | -3 | -0 |
| 固定資産除却損 | 38 | 9 |
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | -803 | -2,546 |
| その他 | 938 | 248 |
| 利息及び配当金の受取額 | 8,232 | 6,681 |
| 法人税等の支払額 | -27,363 | -23,962 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中117位 → | 73,746 | 62,794 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 8,232 | 6,681 |
| 有形固定資産の取得による支出 | -2,219 | -2,068 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 5 | 0 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -4,315 | -4 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 4,767 | 1,734 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -67 | -16 |
| その他 | -192 | -172 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中1,904位 → | -2,022 | -3,934 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | -31,411 | -6 |
| 配当金の支払額 | -32,992 | -29,032 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中3,038位 → | -64,404 | -29,038 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中249位 → | 7,319 | 29,821 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中136位 → | 207,385 | 200,065 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 48.6 | 50.0 | 52.0 | 53.3 | 55.6 |
| ROE(%) | 15.5 | 16.1 | 16.0 | 15.5 | 15.8 |
| ROA(%) | 13.4 | 13.7 | 12.6 | 12.9 | 12.2 |
| 総資産回転(回) | 0.28 | 0.27 | 0.24 | 0.24 | 0.22 |
| 営業CF率(%) | 43.6 | 52.9 | 50.0 | 51.8 | 54.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.90 | 1.06 | 0.96 | 0.97 | 0.98 |
| 配当性向(%) | 43.9 | 44.2 | 45.8 | 47.6 | 49.0 |
| 売上 前年比(%) | 6.7 | 11.9 | 11.4 | 8.7 | 11.5 |
| 純資産 前年比(%) | 10.3 | 11.7 | 21.6 | 8.8 | 18.9 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥43.0
23/03
¥50.0
24/03
¥60.0
25/03
¥70.0
26/03
¥84.0
配当性向 49.0%・連続増配 5年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
55.6%
ROA
12.2%
総資産回転
0.22回
実効税率
28.2%
現金変換(CFO/営業益)
0.83倍
CFO/純益(平均)
0.98倍
累計営業CF
5,059.3億
FCFマージン
52.9%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.82倍
BPS CAGR
15.8%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
6.54倍
純負債/EBITDA
-2.27倍
インタレストカバレッジ
—倍
債務返済年数
—年
配当性向
49.0%
連続増配
5年
希薄化率
—%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
54
67
63
71
53
58
63
64
63
53
47
48
52
52
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
—億
顧客関連資産
—億
無形合計 0.0億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.0%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
45.0%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
株式会社MNホールディングス
19.5% 保有
自己株式
12.99%
64,666,600株 ・簿価746.9億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 株式会社MNホールディングス | 19.5% |
| 2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 15.1% |
| 3. 株式会社日本カストディ銀行 | 5.2% |
| 4. 野田 順弘 | 3.3% |
| 5. 野田 みづき | 3.2% |
| 6. ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505103(常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) | 2.2% |
| 7. ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505001(常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) | 1.9% |
| 8. ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505223(常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部 | 1.9% |
| 9. 全国共済農業協同組合連合会 | 1.5% |
| 10. ザチェースマンハッタンバンクエヌエイロンドンエスエルオムニバスアカウント(常任代理人 (株)みずほ銀行決済営業部) | 1.2% |
上位10で 55.0%・発行済 498,000,000株・自己株 64,666,600株・浮動株 194,829,400株・株主 19,872名。所有者別(単元): 外国人 34.0% / 機関 21.9% / 個人 25.5%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率2.98%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)0.0百万円(0銘柄)
役員報酬総額 / 役員数1,161.0百万円 / 12名
平均年間給与(提出会社)1,129万円(前期比 +2.4%)
従業員数(連結)2,256名
監査報酬 / 非監査報酬34.0百万円 / 39.0百万円
平均勤続年数12.9年
女性管理職比率14.6%
従業員1人当たり売上59.9百万円
従業員1人当たり営業利益39.4百万円
政策保有株式の対純資産比0.0%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長 橘 昇一
本社所在地東京都中央区京橋二丁目4番15号
市場 / 業種東証プライム / 情報・通信業
決算期3月
監査法人EY新日本有限責任監査法人
従業員数(連結)2,256名
EDINETコードE05025
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・498,000,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-08-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-07-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-06-26臨時報告書 ↗
2026-06-23確認書 ↗
2026-06-23内部統制報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-23有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-06-15自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-05-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-04-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-03-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-02-16自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-12-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-07確認書 ↗
2025-11-07半期報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-06-30臨時報告書 ↗
2025-06-26臨時報告書 ↗
2025-06-24内部統制報告書-第58期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-24確認書 ↗
2025-06-24有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2024-11-08確認書 ↗
2024-11-08半期報告書-第58期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-07-01臨時報告書 ↗
2024-06-28内部統制報告書-第57期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-28確認書 ↗
2024-06-28有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-02-05確認書 ↗
2023-11-06確認書 ↗
2023-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2023-08-09変更報告書 ↗ / 野田 順弘
2023-07-05大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ブラックロック・ジャパン株式会社
2023-06-30内部統制報告書-第56期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-30確認書 ↗
2023-06-30有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-08訂正報告書(大量保有報告書・変更報告書) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2022-11-08変更報告書(特例対象株券等) ↗ / キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー
2022-11-04四半期報告書-第56期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-08-05四半期報告書-第56期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-30内部統制報告書-第55期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-30有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-02-04四半期報告書-第55期第3四半期(令和3年10月1日-令和3年12月31日) ↗
2021-06-30有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-29有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-28有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-29有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-06-30有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社オービック(当社)及び連結子会社1社並びに持分法適用関連会社2社により構成されており、事業は主に企業情報システムのシステムインテグレーション事業、システムサポート事業、オフィスオートメーション事業、及び業務用パッケージソフト事業を行っております。 事業内容及び当社と関係会社の当該事業にかかる位置づけ並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、事業区分のうち業務用パッケージソフト事業については、関連会社で行っているため、事業のセグメントには含まれておりません。区分主要製品主要な会社システムインテグレーション事業統合基幹業務システム製造・販売当社その他製品の製造等㈱オービーシステムシステムサポート事業統合基幹業務システムの運用支援・保守等メンテナンス実施当社オフィスオートメーション事業OA機器一般及びコンピュータサプライ用品仕入・販売㈱オービックオフィスオートメーション業務用パッケージソフト事業財務会計等パッケージソフト製造・販売㈱オービックビジネスコンサルタント 以上の企業集団などについて図示すると次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社の事業は主に企業情報システムのシステムインテグレーション事業、システムサポート事業、オフィスオートメーション事業及び業務用パッケージソフト事業を行っております。 なお、業務用パッケージソフト事業は持分法適用関連会社で行っているため報告セグメントには含まれておりません。 また、報告セグメントの主要品目は以下の表のとおりです。報告セグメント主要品目 システムインテグレーション 統合基幹業務システム システムサポート 統合基幹業務システムの運用支援・保守サービス等 オフィスオートメーション OA機器一般及びコンピュータサプライ用品 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) システムインテグレーションシステムサポートオフィスオートメーション計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高50,32963,0287,882121,240-121,240セグメント間の内部売上高又は振替高2-9799△99-計50,33163,0287,979121,339△99121,240セグメント利益29,89545,9122,57178,378-78,378セグメント資産23,46418,90620,92663,297437,078500,375その他の項目 減価償却費718900481,667-1,667持分法適用会社への投資額1,483--1,48360,91462,398有形固定資産及び無形固定資産の増加額8881,112262,027-2,027(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)売上高の△99百万円は、セグメント間取引の消去の額であります。 (2)セグメント資産の437,078百万円は全社資産であり、その内容は当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券、会員権及び長期預託金)、本社及び賃貸等不動産の用地及び建物並びに繰延税金資産であります。 (3)持分法適用会社への投資額の60,914百万円は、報告セグメントに含まれておりません。2.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と一致しております。また、セグメント資産は連結貸借対照表の総資産額と一致しております。 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) (単位:百万円) システムインテグレーションシステムサポートオフィスオートメーション計調整額(注)1連結財務諸表計上額(注)2売上高 外部顧客への売上高55,25071,5088,451135,209-135,209セグメント間の内部売上高又は振替高2-244247△247-計55,25271,5088,695135,456△247135,209セグメント利益32,98252,8962,94488,823-88,823セグメント資産23,84920,46723,53167,848550,948618,796その他の項目 減価償却費724937261,689-1,689持分法適用会社への投資額1,630--1,63064,50866,139有形固定資産及び無形固定資産の増加額9011,166632,13152,137(注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)売上高の△247百万円は、セグメント間取引の消去の額であります。 (2)セグメント資産の550,948百万円は全社資産であり、その内容は当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券、会員権及び長期預託金)、本社及び賃貸等不動産の用地及び建物並びに繰延税金資産であります。 (3)持分法適用会社への投資額の64,508百万円は、報告セグメントに含まれておりません。2.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と一致しております。また、セグメント資産は連結貸借対照表の総資産額と一致しております。 【関連情報】1.製品及びサービスごとの情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため省略いたします。 2.地域ごとの情報 (1)売上高前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 本邦以外の外部顧客への売上高がないため該当事項はありません。 (2)有形固定資産前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 本邦以外に所在している有形固定資産がないため該当事項はありません。 3.主要な顧客ごとの情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 単一の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の10%を超えないため記載しておりません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため省略いたします。
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)及び当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日) 単一の外部顧客への売上高が、連結損益計算書の売上高の10%を超えないため記載しておりません。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものが考えられます。なお、将来に関する事項については、当連結会計年度末(2026年3月31日)現在において判断したものであり、特に経営成績に重要な影響を与える恐れがあるものを中心として記載しております。 なお、以下のリスクが顕在化する可能性は、現時点において極めて低いと考えております。 (1)技術革新と製品開発に関するリスク 当情報サービス業界は情報技術の革新や市場ニーズの変化に迅速に対応することが求められております。当社は、ネットワーク技術や通信技術、ハードウェアの新製品に対する検証、あるいはソフトウェアやミドルウェアに対する検証等々の幅広い分野で最新の技術動向に関して研究開発活動に努めてまいりました。 しかしながら、広範な領域において技術革新が急速に進展し、その対応が遅れた場合には、製品開発の遅延に伴う機会損失や開発コストの上昇により、当社の経営成績に影響を与える可能性があると考えております。 (2)人材流失とノウハウ喪失に関するリスク 当情報サービス業界は他の装置産業等に比べ労働集約的な側面があり、「人材のモチベーション」がよりダイレクトに業績に影響する可能性のある業界であります。当社は優秀な人材の確保と育成に毎年多くの時間とコストをかけ将来性豊かな社員の育成に努めてまいりました。 仮想ではありますが、敵対的な買収者による奇襲攻撃的な企業買収行為が起きた場合には、人心の混乱を招き、結果としてモチベーションの高い人材の流失やノウハウの喪失を招くとすれば、安定的・継続的に成長・発展させていく企業活動にとって致命的な損失であり、当社の経営成績に重大な影響を与える可能性があると考えております。 (3)情報セキュリティに関するリスク 当社は、機密度の高い経営情報を管理するクラウドサービス提供企業として、米国保証業務基準書第18号(SSAE18)に準拠した「SOC1 Type2報告書」及び「SOC2 Type2報告書」を受領し、情報管理規程の整備、研修を通じた社員への周知徹底、ソフトウェア及びインフラのセキュリティ強化などにより、顧客データ管理の強化・徹底と漏洩の防止に努めてまいりました。 しかしながら、コンピュータウイルスをはじめとしたサイバー攻撃や、人為的過失による紛失や盗難などにより、顧客企業の個人情報が漏洩した場合には、当該顧客からの損害賠償請求による費用発生や、社会的信用の低下などにより、当社の経営成績に影響を与える可能性があると考えております。 (4)環境・気候変動に関するリスク 当社は、顧客企業の経営管理や決算業務に関わる統合基幹業務システムの提供及びサポートを行っており、安定的に事業を継続する社会的責任を果たすべく、従業員のテレワーク環境整備や、当社クラウドセンターの拠点二重化をはじめとしたBCP対策などに努めてまいりました。また、世界の気候変動リスク緩和に向けた環境負荷低減に取り組む社会的責任の大きさを認識し、高度な環境性能を誇るクラウドセンターへの集約により当社及び顧客企業の温室効果ガス排出の削減にも取り組んでおります。 しかしながら、近年の気候変動を起因とした大規模な自然災害による業務運営への影響や、温室効果ガスの排出規制等の適合に必要なコストの増加、適合できないことによる企業レピュテーション低下等により当社の経営成績に影響を与える可能性があると考えております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善するなかで、各種政策の効果もあり、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、中東情勢や金融資本市場の変動による影響、米国の通商政策をめぐる動向等には引き続き注意が必要であり、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 当情報サービス業界においては、企業のデジタル変革(DX)への取組などを背景に、企業の生産性向上や業務効率化を目的としたシステムの更新投資需要は引き続き高い状態にあるものの、先行き不透明な景況感の中で投資判断には慎重さが見られました。企業のニーズは「効率的でコストパフォーマンスの高い情報システム」にあり、更なる顧客目線でのシステム提案が求められております。 当社は、このような状況の中、自社開発・直接販売にこだわり続け、顧客企業の経営効果を実現するため、製販サービス一体体制のもと顧客満足度を高めるべく努めてまいりました。当社の主力である統合業務ソフトウェア「OBIC7シリーズ」は、会計を中心に統合的に情報を管理するERPシステムとして、製造・流通・サービス・金融等、様々な業種・業界の大手・中堅企業からシステム構築の引き合いが強まりました。 システムの早期稼働につながりやすく、グループ全体の最適化やビジネス環境の変化にもスピーディに対応できるクラウドサービスのニーズについても、自社運営のクラウドセンターで提供し対応しております。また、クラウド関連施設等の設備増強やビジネスモデル特許の登録・出願、健康経営の取組の推進など、安定的な事業継続や当社の持続的成長につながる先行投資も継続して進めてまいりました。 この結果、当連結会計年度の連結業績は、売上高は1,352億9百万円(前期比11.5%増)、営業利益は888億23百万円(同13.3%増)、経常利益は1,047億79百万円(同16.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は751億91百万円(同16.4%増)となりました。 今後も当社は、顧客第一主義のもと、よりコストパフォーマンスの高いシステム提案ビジネスに注力し業績の向上に努めてまいる所存であります。 セグメントの業績は次のとおりであります。 (A) システムインテグレーション事業 主力の統合業務ソフトウェア「OBIC7シリーズ」は、統合的に情報を管理するERPシステムとして、様々な業種・業界の企業に求められました。主な傾向として、大手・中堅企業への新規顧客開拓が進み、付加価値の高い「OBIC7シリーズ」のシステム構築売上が堅調に推移いたしました。 この結果、外部顧客に対する売上高は552億50百万円(前期比9.8%増)、営業利益は329億82百万円(同10.3%増)となりました。(B) システムサポート事業 大手・中堅企業の顧客増加に伴い、主力のクラウドソリューションを中心に、ソフトウェアの「運用支援・保守サービス等」が好調に推移いたしました。 この結果、外部顧客に対する売上高は715億8百万円(前期比13.5%増)、営業利益は528億96百万円(同15.2%増)となりました。(C) オフィスオートメーション事業 外部顧客に対する売上高は84億51百万円(前期比7.2%増)、営業利益は29億44百万円(同14.5%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は2,073億85百万円となり、前連結会計年度末に比べ、73億19百万円増加いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果増加した資金は、737億46百万円(前期比17.4%増)であります。これは主に、税金等調整前当期純利益が1,047億44百万円計上された一方で、法人税等の支払額が273億63百万円発生したことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果減少した資金は、20億22百万円(前期は39億34百万円の減少)であります。これは主に、投資有価証券の売却による収入で47億67百万円増加した一方で、投資有価証券の取得による支出で43億15百万円減少したこと及び有形固定資産の取得による支出で22億19百万円減少したことによるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動の結果減少した資金は、644億4百万円(前期は290億38百万円の減少)であります。これは自己株式の取得による支出が314億11百万円発生したこと及び配当金の支払が329億92百万円発生したことによるものであります。 なお、今後とも資金を企業業績の伸長のため有効に使用しつつ、「効率経営」に努めてまいる所存であります。 ③ 受注及び販売の実績(A)受注実績(単位:百万円)事業セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)システムインテグレーション事業55,213109.0システムサポート事業81,110114.7オフィスオートメーション事業8,246102.0合 計144,570111.7(注)金額は販売価額によっております。 (B)販売実績(単位:百万円)事業セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)前年同期比(%)システムインテグレーション事業55,250109.8システムサポート事業71,508113.5オフィスオートメーション事業8,451107.2合 計135,209111.5(注)1.金額は販売価額によっております。2.事業セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 当連結会計年度の当社グループにおける財政状態及び経営成績の分析は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において判断したものであります。 ①財政状態の分析当連結会計年度末における資産合計残高については、前連結会計年度末比で1,184億20百万円増加し6,187億96百万円となりました。これは主に、投資有価証券が1,103億86百万円増加したことによるものであります。負債合計残高は、362億59百万円増加し1,027億84百万円となりました。これは主に、繰延税金負債が323億79百万円増加したことによるものであります。純資産合計残高は、821億60百万円増加し5,160億11百万円となりました。これは主に、利益剰余金が421億98百万円増加したこと及びその他有価証券評価差額金が711億39百万円増加した一方で、自己株式を取得したことで313億94百万円減少したことによるものであります。結果、自己資本比率は83.4%となりました。 ② 経営成績の分析 当連結会計年度の連結業績は、売上高は1,352億9百万円(前期比11.5%増)、営業利益は888億23百万円(同13.3%増)、経常利益は1,047億79百万円(同16.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は751億91百万円(同16.4%増)となりました。 システムインテグレーション事業においては、長年のシステム構築の実績と製販サービス一体での直接販売の営業力強化により、企業の幅広いニーズを捉える顧客満足度の高い提案活動を続けております。またシステムサポート事業においても、主力のクラウドソリューションを中心に、ソフトウェア及びハードウェアの「運用支援・保守サービス等」が好調に推移しております。オフィスオートメーション事業においては、付加価値の高い業務用パッケージソフトの提案に注力しております。 全体として営業利益率は65.7%となり、依然として業界トップクラスの高い収益性を確保しております。 なお、詳細な事業別の分析は、4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況の項目をご参照ください。 ③ 関連会社株式について グループ企業であります(株)オービックビジネスコンサルタントの株式は東京証券取引所プライム市場、(株)オービーシステムの株式は東京証券取引所スタンダード市場にそれぞれ上場しており、いずれも市場価格のある関連会社株式に該当します。 (株)オービックビジネスコンサルタントの株式の当社持分としては貸借対照表計上額が114億69百万円であるのに対して、期末の時価で算出すると1,726億83百万円となり、1,612億14百万円の含み益を有しています。(株)オービーシステムの株式の当社持分としては貸借対照表計上額が16百万円であるのに対して、期末の時価で算出すると16億62百万円となり、16億46百万円の含み益を有しています。 グループ全体の時価として高い評価を得ております。 ④ キャッシュ・フローの分析並びに資本の財源及び資金の流動性について 当連結会計年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況の項目をご参照ください。 当社グループの資金需要については、営業活動については、商品等の購入費用、外注費、労務費、経費などであります。そして、投資活動については、主に当社グループ事業に必要
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、株式会社オービック(当社)及び連結子会社1社並びに持分法適用関連会社2社より構成されており、事業は主に企業情報システムのシステムインテグレーション事業、システムサポート事業、オフィスオートメーション事業及び業務用パッケージソフト事業を行っております。なお、業務用パッケージソフト事業は持分法適用関連会社で行っているため連結セグメントには含まれておりません。 当情報サービス業界では、企業の生産性向上を目的としたシステム投資需要が活性化し、より効率的でコストパフォーマンスの高い情報システムが求められております。また、変化の激しい経済環境を背景に、従来からの経営資源である「ヒト・モノ・カネ」に加えて「情報」と「時間」の重要性も高まっております。当社は、幅広い業界・規模の企業に「価値ある情報システム」を早期に提供し、継続的なシステム運用サポートを可能とするため、高い技術力とノウハウの蓄積に取り組んでまいりました。 ユーザーオリエンテッド(顧客第一主義)の経営姿勢のもと、クラウドサービスをはじめとした技術革新によって顧客企業のデジタル変革と新たな企業利益の創造を支援することで社会に貢献することを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略並びに会社の対処すべき課題 当社は、顧客利益を意識した経営による持続的成長を目標とし、事業戦略や各種施策を立案・実行することで、自己資本利益率の維持・向上に努めております。 自社開発製品を直接販売で提供する体制を重要とし、市場ニーズに直結したソリューションを自社運営のクラウドセンターにて安定的に提供できるデジタル基盤を整えております。既存顧客のクラウドサービス利用率を高めるとともに、AIなど最新のデジタル技術を用いたデータ活用を促進し、新たな経営課題の設定と具体的な解決策の検討を通じて、顧客企業との継続的な関係性構築に努めてまいります。 「ワンストップ・ソリューション・サービス」、これは中長期的に見た当社の重要なキーワードであります。導入コンサルティングから、システム構築、運用、情報提供まで当社グループ一貫体制でトータルに「企業の情報システム構築と運用」をサポートしてまいります。また、顧客企業の経営管理や決算業務に関わる統合基幹業務システムの提供及びサポートを行っており、安定的に事業を継続する社会的責任を果たすべく、従業員のテレワーク環境整備や、当社クラウドセンターの拠点二重化をはじめとしたBCP対策などに努めております。 今年度も、継続したイノベーションを重視して顧客満足度の向上に取り組む中で、以下の項目を優先的に対処すべき課題として重視してまいります。 Ⅰ 製販サービス一体体制を推進する Ⅱ カスタマイズ性の高い「OBIC7シリーズ」によって、生産性の向上に取り組む Ⅲ 人材の育成と活性化に注力する 「経営資源を選択・集中し継続する」ことこそが経営にとって重要であると認識しており、今後ともグループ企業各社はその特徴を活かしつつ独立した企業としてグループ内での役割分担を明確にし、「グループの発展」のため経営努力をしてまいります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引(ア)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等前連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等並びに当該会社等の子会社㈱MNホールディングス東京都中央区60資産管理業務(被所有)直接19.22役員の兼任及び不動産の賃貸借賃料の支払(注1)46前払費用1㈱バロックス東京都中央区20輸入食品の販売(被所有)直接-役員の兼任及び商品購入商品購入(注1)47買掛金7役員及びその近親者野田 順弘--当社代表取締役会長(被所有)直接3.27-関係会社株式の購入(注2)2,129--野田 みづき--役員の近親者(被所有)直接3.16-関係会社株式の購入(注2)1,278--橘 昇一--当社代表取締役社長(被所有)直接0.04-金銭報酬債権の現物出資(注3)83-- 当連結会計年度(自2025年4月1日 至2026年3月31日)種類会社等の名称又は氏名所在地資本金又は出資金(百万円)事業の内容又は職業議決権等の所有(被所有)割合(%)関連当事者との関係取引の内容取引金額(百万円)科目期末残高(百万円)役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社等並びに当該会社等の子会社㈱MNホールディングス東京都中央区60資産管理業務(被所有)直接19.51役員の兼任及び不動産の賃貸借賃料の支払(注1)16前払費用1㈱バロックス東京都中央区20輸入食品の販売(被所有)直接-役員の兼任及び商品購入商品購入(注1)44買掛金6㈱茂原カントリー倶楽部千葉県茂原市20ゴルフ場運営(被所有)直接-役員の兼任、法人会員登録及び記名人変更法人会員登録料及び記名人変更料(注1)13前払費用17役員及びその近親者橘 昇一--当社代表取締役社長(被所有)直接0.04-金銭報酬債権の現物出資(注3)109--(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等法人会員登録料及び記名人変更料については規定に基づいた取引条件で、賃料の支払及び商品購入については市場価格等を勘案し価格交渉の上で決定した取引条件で行っております。2.関連会社である株式会社オービックビジネスコンサルタントの普通株式を東京証券取引所の立会外取引ToSTNet-1により取得したものであり、取引価格は取引実行日の終値により決定しております。3.譲渡制限付株式報酬に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものであります。 (2)重要な関連会社の要約財務情報 前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要な関連会社は株式会社オービックビジネスコンサルタントであり、その要約財務諸表は以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)流動資産合計173,676 百万円 132,147 百万円固定資産合計34,962 88,654 流動負債合計42,731 44,714固定負債合計6,917 6,710 純資産合計158,990 169,376 営業利益21,744 23,580税引前当期純利益金額23,273 25,207当期純利益金額16,182 18,132
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】該当事項はありません。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】 株主に対する利益還元を経営の重要課題と認識しております。事業活動により創出されたフリーキャッシュフローは、競争優位性強化に向けた戦略的成長投資及び株主還元に充当します。株主還元については、安定的かつ継続的な配当を基本として、連結配当性向や自己資本利益率の維持・向上に努めます。これらの施策により、持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる。」旨を定款に定めております。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 内部留保資金の使途については、今後予想される経営環境の変化に迅速に対応できるように有効投資したいと考えております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額1株当たり配当額2025年10月28日16,276百万円37円00銭取締役会決議2026年6月25日20,366百万円47円00銭定時株主総会決議予定
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YGBS)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E05025)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
株式会社オービックの証券コード(銘柄コード)は?
4684です。上場市場は東証プライム、業種は情報・通信業。
4684(株式会社オービック)のEDINETコードは?
E05025です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4684(株式会社オービック)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 橘 昇一です(有価証券報告書の表紙記載)。
4684(株式会社オービック)の本社所在地は?
東京都中央区京橋二丁目4番15号です。
4684(株式会社オービック)の監査法人(会計監査人)は?
EY新日本有限責任監査法人です。
4684(株式会社オービック)の筆頭株主は?
株式会社MNホールディングスで、保有比率は約19.5%です(2026-03-31基準)。
4684(株式会社オービック)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で498,000,000株です(発行済株式総数)。うち自己株が64,666,600株、市場で流通する浮動株は194,829,400株です。
4684(株式会社オービック)の株主数は?
2026-03-31基準で19,872名です。上位10名で55.0%を保有します、浮動株比率は45.0%。
4684(株式会社オービック)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E05025)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。