4613東証プライム化学
関西ペイント株式会社
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5.7%
投下資本利益率
ROE(実績)1343位
11.1%
有報 報告値
営業利益率1369位
8.4%
営業益 497.3億
自己資本比率3028位
37.4%
EPS(実績)
179.7
26/03期
JINGI 解析 / 無料
読解タイプ複合型

解析準備中。

✓ 直近6期連続増収✓ 営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.49x)▲ ネットデット1521.9億

直近6期連続増収。売上 3646.2→5897.9億

営業CFが純益を裏打ち(CFO/純益 平均1.49x)。計上益がキャッシュで裏付けられる=利益の質が高い

ネットデット1521.9億。現金672.3億 < 有利子負債2194.2億

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JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。

RESULTS 直近業績(26/03期・単年)

損益(PL)
売上高
5,897.9
前年比 +0.2%
営業利益
497.3
前年比 -4.5%
経常利益
547.1
前年比 +11.4%
純利益
316.4
前年比 -17.4%
財政状態(BS)
総資産
8,016.9
前年比 +6.8%
純資産
3,812.0
前年比 +8.9%
現金
672.3
前年比 +6.5%
有利子負債
2,194.2
前年比 +0.5%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
526.2
前年比 +50.5%
投資CF
-270.3
財務CF
-221.8
フリーCF
265.5
前年比 +78.7%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF

FINANCIALS 業績推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
売上高(百万)419,190509,070562,277588,825589,795
営業利益(百万)30,09632,07751,59552,05049,726
経常利益(百万)37,61140,21657,68549,10354,713
純利益(百万)26,52525,19567,10938,30631,641
EPS(円)103.2104.6299.1202.0179.7
1株配当(円)30.030.040.050.0110.0
営業利益率(%)7.26.39.28.88.4
ROE(%)8.78.222.313.211.1
自己資本比率(%)53.343.644.935.937.4

BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
総資産(百万)600,057671,954689,703750,699801,693
純資産(百万)375,114353,020380,248350,009381,203
流動資産(百万)276,650319,832328,720355,530376,241
流動負債(百万)173,083265,332152,849177,049195,748
現金(百万)59,70983,26370,95263,14767,230
有利子負債(百万)13,655126,223122,560218,417219,422
ネットキャッシュ(百万)46,054-42,960-51,608-155,270-152,192
BPS(円)1,245.71,270.71,485.51,527.51,703.2
自己資本比率(%)53.343.644.935.937.4
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表

CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)

キャッシュフロー22/0323/0324/0325/0326/03
営業CF(百万)15,52450,23167,08434,96652,616
投資CF(百万)-2,087-10,643-9,043-39,200-27,026
財務CF(百万)-64,100-18,296-72,856-8,006-22,182
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書

STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)

貸借対照表 68項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金 3,006社中205位 →78,66176,656
受取手形、売掛金及び契約資産129,542120,858
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
有価証券40,38032,489
商品及び製品55,99659,053
原料及び材料
原材料及び貯蔵品48,07244,233
仕掛品及び半成工事
仕掛品9,9128,642
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5,639-5,992
その他 3,001社中160位 →19,31419,588
流動資産 3,006社中151位 →376,241355,530
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物及び構築物(純額)83,34176,498
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
工具、器具及び備品(純額)13,10812,758
機械装置及び運搬具(純額)48,94044,699
土地33,83331,800
建設仮勘定24,60918,041
減価償却累計額-312,403-293,404
有形固定資産 3,066社中160位 →203,833183,798
無形固定資産
借地権3,1293,203
ソフトウエア15,0193,362
ソフトウエア仮勘定1,1738,193
のれん34,04635,711
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他28,78530,051
無形固定資産 3,036社中53位 →82,15480,522
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券58,28557,907
出資金
出資金33,64731,401
長期貸付金
長期貸付金2,9312,748
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
退職給付に係る資産32,45926,962
繰延税金資産7,2196,791
その他10,40610,303
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5,487-5,267
投資その他の資産 3,006社中125位 →139,463130,847
固定資産 3,009社中138位 →425,451395,168
資産 3,097社中241位 →801,693750,699
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金83,17085,218
未払費用15,88014,483
リース負債1,9551,677
引当金
賞与引当金6,4845,932
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払法人税等7,7655,348
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
短期社債29,98131,985
短期借入金19,60411,895
関係会社短期借入金2072
1年内返済予定の長期借入金167132
その他30,71720,301
流動負債 3,006社中175位 →195,748177,049
固定負債
社債
社債60,00060,000
転換社債型新株予約権付社債100,352100,472
長期借入金
長期借入金2,6467,595
引当金
役員退職慰労引当金356456
役員株式給付引当金312331
退職給付に係る負債9,1267,331
リース負債4,6974,589
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債46,04741,248
その他1,2001,614
固定負債224,741223,639
負債 3,097社中233位 →420,489400,689
純資産の部
株主資本
資本金 3,096社中236位 →25,65825,658
資本剰余金
資本剰余金 3,047社中345位 →18,41418,343
利益剰余金
利益剰余金 3,097社中263位 →205,135186,659
自己株式-2,584-2,101
株主資本 3,096社中255位 →246,625228,560
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金16,10512,451
繰延ヘッジ損益-1-0
為替換算調整勘定26,82819,615
退職給付に係る調整累計額10,2778,562
評価・換算差額等53,20940,628
新株予約権223224
非支配株主持分81,14580,595
純資産 3,097社中203位 →381,203350,009
負債純資産 3,097社中240位 →801,693750,699
損益計算書 77項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高589,795588,825
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価398,449403,117
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費11,8309,966
貸倒引当金繰入額-22291
賞与引当金繰入額4,5604,451
役員退職慰労引当金繰入額1220
退職給付費用1,0591,073
研究開発費10,48410,037
給料及び賃金34,37832,505
賞与及び手当3,2273,430
のれん償却額5,3445,138
荷造運搬費19,48918,549
販売費及び一般管理費141,618133,657
売上総利益又は売上総損失(△)191,345185,708
販売費及び一般管理費
減価償却費11,8309,966
貸倒引当金繰入額-22291
賞与引当金繰入額4,5604,451
役員退職慰労引当金繰入額1220
退職給付費用1,0591,073
研究開発費10,48410,037
給料及び賃金34,37832,505
賞与及び手当3,2273,430
のれん償却額5,3445,138
荷造運搬費19,48918,549
販売費及び一般管理費141,618133,657
営業利益又は営業損失(△) 3,006社中145位 →49,72652,050
営業外収益
受取利息1,9281,900
受取配当金560667
持分法による投資利益4,1601,829
為替差益5,268
雑収入2,7852,980
営業外収益 3,005社中71位 →14,7047,378
営業外費用
支払利息3,0933,239
棚卸資産廃棄損576412
雑支出2,1241,848
営業外費用9,71610,325
経常利益又は経常損失(△) 3,096社中166位 →54,71349,103
特別利益
固定資産売却益5,01712,197
投資有価証券売却益2,6027,023
関係会社清算益202
関係会社株式売却益148
特別利益7,97219,409
特別損失
減損損失1,069106
災害による損失219
固定資産除売却損477350
投資有価証券売却損0
投資有価証券評価損9990
関係会社株式売却損21656
早期割増退職金2,0591,636
退職給付制度改定損627
特別損失5,6703,244
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中166位 →57,01665,268
法人税等 3,092社中115位 →22,41420,034
法人税、住民税及び事業税 3,091社中127位 →20,63818,841
法人税等調整額 3,022社中76位 →1,7761,193
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中192位 →34,60145,234
(内訳)
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△)2,9606,927
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中203位 →31,64138,306
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,019-5,467
繰延ヘッジ損益-1-4
為替換算調整勘定5,69213,182
退職給付に係る調整額1,715-97
持分法適用会社に対する持分相当額4,2842,599
その他の包括利益12,70910,213
包括利益 3,097社中202位 →47,31055,447
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中206位 →44,22246,592
非支配株主に係る包括利益3,0888,854
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中192位 →34,60145,234
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金1,019-5,467
繰延ヘッジ損益-1-4
為替換算調整勘定5,69213,182
退職給付に係る調整額1,715-97
持分法適用会社に対する持分相当額4,2842,599
その他の包括利益12,70910,213
包括利益 3,097社中202位 →47,31055,447
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 3,097社中206位 →44,22246,592
非支配株主に係る包括利益3,0888,854
キャッシュ・フロー計算書 52項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
小計 3,097社中161位 →69,05962,219
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中166位 →57,01665,268
減価償却費 3,055社中157位 →23,28020,703
減損損失1,069106
のれん償却額5,3445,138
貸倒引当金の増減額(△は減少)-36446
受取利息及び受取配当金-2,488-2,568
持分法による投資損益(△は益)-4,160-1,829
売上債権の増減額(△は増加)-6,600-249
棚卸資産の増減額(△は増加)4,5303,614
仕入債務の増減額(△は減少)-3,102-5,108
投資有価証券売却損益(△は益)-2,602-7,023
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)-1,444-2,989
投資有価証券評価損益(△は益)9990
関係会社株式売却損益(△は益)6756
固定資産除売却損益(△は益)-4,539-11,847
支払利息及び社債利息3,0933,239
災害による損失219
関係会社清算損益(△は益)-202
その他-1,054-5,244
利息及び配当金の受取額7,1466,834
利息の支払額-4,295-2,795
法人税等の支払額-19,295-31,292
営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中165位 →52,61634,966
投資活動によるキャッシュ・フロー
利息及び配当金の受取額7,1466,834
有価証券の純増減額(△は増加)-6,960-7,514
有形固定資産の取得による支出-26,065-20,105
有形固定資産の売却による収入6,79213,238
投資有価証券の取得による支出-217-19
投資有価証券の売却による収入2,0577,107
貸付けによる支出-54-49
貸付金の回収による収入6962
無形固定資産の取得による支出-5,622-5,231
定期預金の預入による支出-8,843-15,081
定期預金の払戻による収入10,8868,115
その他175-322
投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,866位 →-27,026-39,200
財務活動によるキャッシュ・フロー
利息の支払額-4,295-2,795
長期借入れによる収入2461,809
長期借入金の返済による支出-173-8,709
社債の発行による収入407,792463,907
社債の償還による支出-409,797-371,921
自己株式の取得による支出-491-80,008
配当金の支払額-14,758-8,741
非支配株主への配当金の支払額-4,182-4,723
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出-364-2,370
短期借入金の純増減額(△は減少)1,389361
その他-1,843-1,924
財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中2,915位 →-22,182-8,006
現金及び現金同等物に係る換算差額6754,435
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中398位 →4,083-7,805
現金及び現金同等物の残高 3,097社中322位 →67,23063,147
この会社だけの項目 4件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
減損損失、セグメント情報1,069812
正味貨幣持高に係る損失3,9223,268
関係会社の清算による収入、投資活動によるキャッシュ・フロー757
セグメント利益又は損失53,88753,879
貸借対照表 76項目
項目当期前期
貸借対照表
資産の部
流動資産
現金及び預金17,71115,386
売掛金45,51259,561
電子記録債権5,127
売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券
商品及び製品6,9647,578
原料及び材料
原材料及び貯蔵品7,6494,252
仕掛品及び半成工事
仕掛品3,8602,652
前払費用128135
その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの
関係会社短期貸付金3,8288,935
未収入金7,3739,331
1年内回収予定の関係会社長期貸付金2,6611,057
流動資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-1,238-237
その他2,238318
流動資産101,818109,054
固定資産
有形固定資産
建物及び暖房、照明、通風等の附属設備
建物(純額)14,61715,900
構築物(純額)1,4511,539
機械及び装置並びにコンベヤー、ホイスト、起重機等の搬送設備その他の附属設備
機械及び装置(純額)3,1683,323
鉄道車両、自動車その他の陸上運搬具
車両運搬具(純額)3719
工具、器具及び備品(純額)1,7761,764
土地10,45510,249
建設仮勘定15,5112,924
有形固定資産47,01835,721
無形固定資産
借地権119119
ソフトウエア12,5901,937
ソフトウエア仮勘定9567,885
その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの
その他3137
無形固定資産13,6979,979
投資その他の資産
関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券
投資有価証券13,81414,056
関係会社株式151,237151,006
出資金
関係会社出資金12,60612,888
長期貸付金
長期貸付金2,8772,691
関係会社長期貸付金27,06426,656
前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産
長期前払費用591861
前払年金費用18,74216,741
その他2,7732,840
投資その他の資産に属する資産に係る引当金
貸倒引当金-5,100-4,913
投資その他の資産224,607222,829
固定資産285,323268,529
資産387,141377,584
負債の部
流動負債
買掛金36,07638,804
電子記録債務7351,301
未払費用3,7602,865
引当金
賞与引当金2,6102,323
通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの
未払金25586
未払法人税等4,6923,467
預り金620851
その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの
設備関係支払手形344260
設備関係未払金12,3185,847
短期社債29,98131,985
関係会社短期借入金14,13929,858
その他4621,096
流動負債105,997118,749
固定負債
社債
社債60,00060,000
転換社債型新株予約権付社債100,352100,472
引当金
退職給付引当金1,3541,845
役員株式給付引当金312331
資産除去債務2929
その他の負債で流動負債に属しないもの
繰延税金負債6,3314,300
その他6855
固定負債168,449167,034
負債274,447285,784
純資産の部
株主資本
資本金25,65825,658
資本剰余金
資本準備金27,15427,154
資本剰余金27,15427,154
利益剰余金
利益準備金3,9903,990
その他利益剰余金
固定資産圧縮積立金3,600716
固定資産圧縮特別勘定積立金2,7952,981
別途積立金23,13623,136
繰越利益剰余金29,59711,976
利益剰余金63,12042,800
自己株式-872-498
株主資本115,06195,114
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金6,0625,114
繰延ヘッジ損益-8,429-8,429
評価・換算差額等-2,366-3,314
純資産112,69491,799
負債純資産387,141377,584
損益計算書 50項目
項目当期前期
損益計算書
営業活動による収益
売上高
売上高147,189147,342
営業活動による費用・売上原価
売上原価
売上原価100,163104,511
営業活動による費用・売上原価の内訳
販売費及び一般管理費
減価償却費2,3731,813
賞与引当金繰入額1,5271,327
退職給付費用-799-798
研究開発費4,0404,064
給料及び賃金5,4954,758
賞与及び手当1,7251,978
業務委託費3,5652,533
荷造運搬費4,6954,163
販売費及び一般管理費30,08426,380
売上総利益又は売上総損失(△)47,02642,831
販売費及び一般管理費
減価償却費2,3731,813
賞与引当金繰入額1,5271,327
退職給付費用-799-798
研究開発費4,0404,064
給料及び賃金5,4954,758
賞与及び手当1,7251,978
業務委託費3,5652,533
荷造運搬費4,6954,163
販売費及び一般管理費30,08426,380
営業利益又は営業損失(△)16,94116,450
営業外収益
受取利息1,8662,093
有価証券利息120120
受取配当金18,07121,914
為替差益5,173
その他109383
営業外収益25,34024,512
営業外費用
支払利息810383
貸倒引当金繰入額1,188
支払補償費476
その他663916
営業外費用3,1382,118
経常利益又は経常損失(△)39,14438,844
特別利益
固定資産売却益4,615
投資有価証券売却益1,2545,894
関係会社清算益333
特別利益6,2035,896
特別損失
固定資産除売却損112181
投資有価証券評価損999
関係会社株式評価損9
関係会社株式売却損75
早期割増退職金41,515
特別損失1,2021,696
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)44,14543,044
法人税等9,0537,362
法人税、住民税及び事業税7,4585,767
法人税等調整額1,5941,595
当期純利益又は当期純損失(△)35,09135,681
包括利益計算書
当期純利益又は当期純損失(△)35,09135,681
キャッシュ・フロー計算書 1項目
項目当期前期
キャッシュ・フロー計算書
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)44,14543,044
この会社だけの項目 1件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
項目当期前期
平均年間給与の対前事業年度増減率0
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)

解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)

水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。

表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)

① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率

売上高・純利益(億円)
0億2,000億4,000億6,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 売上高 4,192億 ・ 純利益 265億23/03 ・ 売上高 5,091億 ・ 純利益 252億24/03 ・ 売上高 5,623億 ・ 純利益 671億25/03 ・ 売上高 5,888億 ・ 純利益 383億26/03 ・ 売上高 5,898億 ・ 純利益 316億
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
利益率トレンド(%)
0%10%20%30%40% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 粗利率 29.8% ・ 営業利益率 7.2% ・ 純利益率 6.3%23/03 ・ 粗利率 26.9% ・ 営業利益率 6.3% ・ 純利益率 4.9%24/03 ・ 粗利率 30.8% ・ 営業利益率 9.2% ・ 純利益率 11.9%25/03 ・ 粗利率 31.5% ・ 営業利益率 8.8% ・ 純利益率 6.5%26/03 ・ 粗利率 32.4% ・ 営業利益率 8.4% ・ 純利益率 5.4%
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROE・ROA・ROIC(%)
0%10%20%30% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ROE 8.7% ・ ROA 4.4% ・ ROIC 6.7%23/03 ・ ROE 8.2% ・ ROA 3.7% ・ ROIC 5.5%24/03 ・ ROE 22.3% ・ ROA 9.7% ・ ROIC 8.4%25/03 ・ ROE 13.2% ・ ROA 5.1% ・ ROIC 7.1%26/03 ・ ROE 11.1% ・ ROA 3.9% ・ ROIC 5.7%
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。

② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)

キャッシュフロー(億円)
-1,000億-500億0億500億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF 155億 ・ 投資CF -21億 ・ 財務CF -641億23/03 ・ 営業CF 502億 ・ 投資CF -106億 ・ 財務CF -183億24/03 ・ 営業CF 671億 ・ 投資CF -90億 ・ 財務CF -729億25/03 ・ 営業CF 350億 ・ 投資CF -392億 ・ 財務CF -80億26/03 ・ 営業CF 526億 ・ 投資CF -270億 ・ 財務CF -222億
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF(営業CF−設備投資・億円)
0億200億400億600億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ フリーCF 10億23/03 ・ フリーCF 409億24/03 ・ フリーCF 511億25/03 ・ フリーCF 149億26/03 ・ フリーCF 266億
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資・減価償却(億円)
0億100億200億300億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 設備投資 146億 ・ 減価償却 143億23/03 ・ 設備投資 93億 ・ 減価償却 158億24/03 ・ 設備投資 160億 ・ 減価償却 180億25/03 ・ 設備投資 201億 ・ 減価償却 207億26/03 ・ 設備投資 261億 ・ 減価償却 233億
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
利益の質(営業CF÷純利益・倍)
0倍0.5倍1倍1.5倍2倍 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 営業CF/純利益 0.59倍23/03 ・ 営業CF/純利益 1.99倍24/03 ・ 営業CF/純利益 1.00倍25/03 ・ 営業CF/純利益 0.91倍26/03 ・ 営業CF/純利益 1.66倍
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。

③ 1株の価値と株主還元

EPS(1株利益・円)
0円100円200円300円 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ EPS ¥10323/03 ・ EPS ¥10524/03 ・ EPS ¥29925/03 ・ EPS ¥20226/03 ・ EPS ¥180
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
配当・配当性向
0円50円100円150円0%20%40%60%80% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 29.1%23/03 ・ 1株配当 ¥30 ・ 配当性向 28.7%24/03 ・ 1株配当 ¥40 ・ 配当性向 13.4%25/03 ・ 1株配当 ¥50 ・ 配当性向 24.8%26/03 ・ 1株配当 ¥110 ・ 配当性向 61.2%
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。

④ 財政状態・安全性(バランスシート)

総資産・純資産(億円)
0億5,000億10,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 総資産 6,001億 ・ 純資産 3,751億23/03 ・ 総資産 6,720億 ・ 純資産 3,530億24/03 ・ 総資産 6,897億 ・ 純資産 3,802億25/03 ・ 総資産 7,507億 ・ 純資産 3,500億26/03 ・ 総資産 8,017億 ・ 純資産 3,812億
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS・自己資本比率
0円500円1,000円1,500円2,000円0%20%40%60% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ BPS ¥1,246 ・ 自己資本比率 53.3%23/03 ・ BPS ¥1,271 ・ 自己資本比率 43.6%24/03 ・ BPS ¥1,486 ・ 自己資本比率 44.9%25/03 ・ BPS ¥1,528 ・ 自己資本比率 35.9%26/03 ・ BPS ¥1,703 ・ 自己資本比率 37.4%
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産・流動負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億4,000億0%100%200%300% 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 流動資産 2,766億 ・ 流動負債 1,731億 ・ 流動比率 159.8%23/03 ・ 流動資産 3,198億 ・ 流動負債 2,653億 ・ 流動比率 120.5%24/03 ・ 流動資産 3,287億 ・ 流動負債 1,528億 ・ 流動比率 215.1%25/03 ・ 流動資産 3,555億 ・ 流動負債 1,770億 ・ 流動比率 200.8%26/03 ・ 流動資産 3,762億 ・ 流動負債 1,957億 ・ 流動比率 192.2%
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金・有利子負債(億円)
0億1,000億2,000億3,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ 現金 597億 ・ 有利子負債 137億23/03 ・ 現金 833億 ・ 有利子負債 1,262億24/03 ・ 現金 710億 ・ 有利子負債 1,226億25/03 ・ 現金 631億 ・ 有利子負債 2,184億26/03 ・ 現金 672億 ・ 有利子負債 2,194億
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ(現金−有利子負債・億円)
-2,000億-1,000億0億1,000億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ ネットキャッシュ 461億23/03 ・ ネットキャッシュ -430億24/03 ・ ネットキャッシュ -516億25/03 ・ ネットキャッシュ -1,553億26/03 ・ ネットキャッシュ -1,522億
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん・無形資産(億円)
0億100億200億300億400億 22/0323/0324/0325/0326/0322/03 ・ のれん 276億 ・ 顧客関連資産 —23/03 ・ のれん 349億 ・ 顧客関連資産 —24/03 ・ のれん 341億 ・ 顧客関連資産 —25/03 ・ のれん 357億 ・ 顧客関連資産 —26/03 ・ のれん 340億 ・ 顧客関連資産 —
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)

指標22/0323/0324/0325/0326/03
純利益率(%)6.35.011.96.55.4
ROE(%)8.78.222.313.211.1
ROA(%)4.43.89.75.14.0
総資産回転(回)0.700.760.820.780.74
営業CF率(%)3.79.911.95.98.9
営業CF/純益(倍)0.591.991.000.911.66
配当性向(%)29.128.713.424.861.2
売上 前年比(%)15.021.410.44.70.2
純資産 前年比(%)10.7-5.97.7-8.08.9
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。

SEGMENT 事業別の稼ぎ

事業売上構成比営業利益利益率従業員
欧州1,627億28%25億1.5%4,085
日本1,599億28%207億12.9%2,978
インド1,384億24%136億9.8%4,374
アジア681億12%60億8.8%3,397
アフリカ517億9%62億11.9%1,803
「どの事業が稼ぐか」=所有に値するかの核。出所: 有報 セグメント情報(EDINET 一次データ)。情報提供であり売買推奨ではありません。

DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)

22/03
¥30.0
23/03
¥30.0
24/03
¥40.0
25/03
¥50.0
26/03
¥110.0
配当性向 61.2%・連続増配 3年出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)

解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)

FCF(オーナー利益)
265.5
5.7%
粗利率
32.4%
アクルーアル比率
-2.7%
売上CAGR(4年)
8.9%
EPS CAGR
14.9%
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)

売上債権回転日数
28.2
棚卸回転日数
仕入債務回転日数
76.2
CCC(現金循環)
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 / 数値(全量) 全数値指標

利益の質・収益性
純利益率
5.4%
ROA
4.0%
総資産回転
0.74
実効税率
39.3%
現金変換(CFO/営業益)
1.06
CFO/純益(平均)
1.49
累計営業CF
5,156.7
FCFマージン
4.5%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
1.12
BPS CAGR
8.1%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
1.92
純負債/EBITDA
2.08
インタレストカバレッジ
16.1
債務返済年数
4.2
配当性向
61.2%
連続増配
3
希薄化率
17.37%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 偏差値プロファイル(全社比較)

掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
総合偏差値
49.7 母集団3920社中 2176位
総合 →
業種内 総合偏差値(化学)
49.9 同業202社中 106位
全体2176位・同業106位(母集団が異なるため両立します)
ROIC営業益率純益率粗利率ROEROAFCF率自己資本流動比純負債発生高現金化売上成長EPS成長 50
ROIC
46
営業利益率
51
純利益率
51
粗利率
49
ROE
51
ROA
51
FCFマージン
51
自己資本比率
43
流動比率
47
純負債/EBITDA
46
アクルーアル比率
50
現金変換(営業CF/純益)
49
売上CAGR
51
EPS CAGR
51
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。

解析 のれん・無形/減損リスク

のれん
340.5億
顧客関連資産
—億
無形合計 340.5億(のれん+顧客関連・純資産比 8.9%)。M&Aで積んだ無形が相応にあり、事業の趨勢が崩れると減損リスクが自己資本に効く点に留意。出所: 有報 連結BS

解析 大株主・浮動株(出入口)

浮動株比率
56.7%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
11.0% 保有
自己株式
1.77%
3,146,900株 ・簿価25.8億
大株主比率
1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)11.0%
2. 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)7.0%
3. JP MORGAN CHASE BANK 380055(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)6.9%
4. 第一生命保険株式会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)4.9%
5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口)4.4%
6. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE SILCHESTER INTERNATIONAL INVESTORS INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST(常任代理人 香港上海銀行東京支店)2.0%
7. 関西ペイント交友持株会2.0%
8. NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE U.S. TAX EXEMPTED PENSION FUNDS(常任代理人 香港上海銀行東京支店)1.8%
9. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)1.8%
10. 株式会社扇商會1.5%
上位10で 43.3%・発行済 177,976,280株・自己株 3,146,900株・浮動株 100,852,280株・株主 28,125名。所有者別(単元): 外国人 40.6% / 機関 32.3% / 個人 13.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況

STRUCTURE 構造的に隣接する企業

同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人

解析 / 統治 統治・資本の使い方

経営陣(取締役会)の持株比率0.02%(取締役 5名計)
政策保有株式(簿価合計)13,690.0百万円(53銘柄)
役員報酬総額 / 役員数542.0百万円 / 18名
平均年間給与(提出会社)879万円(前期比 +4.0%)
従業員数(連結)16,739名
監査報酬 / 非監査報酬91.0百万円 / 0.0百万円
平均勤続年数18.4年
女性管理職比率4.9%
従業員1人当たり売上35.2百万円
従業員1人当たり営業利益3.0百万円
政策保有株式の対純資産比3.6%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。

PROFILE 会社概要

代表者代表取締役社長 毛利 訓士
本社所在地兵庫県尼崎市神崎町33番1号(本店は上記の場所に登記しておりますが、実際の本社業務は下記において行っております。)大阪市北区梅田1丁目13番1号
市場 / 業種東証プライム / 化学
決算期3月
従業員数(連結)16,739名
EDINETコードE00893

解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)

証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
概算時価総額
株価×発行済
PER(実績)
株価÷EPS
PBR(実績)
株価÷BPS
実質PER
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
EBIT÷企業価値
配当利回り
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・177,976,280株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。

解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)

2026-07-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-06-23確認書 ↗
2026-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-05-19変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-05-15変更報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-04-01大量保有報告書 ↗ / シルチェスター・インターナショナル・インベスターズ・エルエルピー
2026-03-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 第一生命保険株式会社
2026-02-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2026-02-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-11-10確認書 ↗
2025-10-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2025-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-06-26確認書 ↗
2025-04-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2025-02-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2024-12-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-12-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 第一生命保険株式会社
2024-10-18大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー
2024-10-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / FMR LLC
2024-10-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2024-10-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-08-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-06-28確認書 ↗
2024-03-22大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-03-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2024-02-09確認書 ↗
2024-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2023-11-10確認書 ↗
2023-09-25大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / フィデリティ投信株式会社
2023-09-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / マサチューセッツ・ファイナンシャル・サービセズ・カンパニー
2023-08-04大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 第一生命保険株式会社
2023-07-07変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 日本生命保険相互会社
2023-06-30確認書 ↗
2023-04-03変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-03-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2023-02-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-08-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2022-06-30確認書 ↗
2022-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧

SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)

事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社118社及び関連会社22社で構成され、塗料の製造販売及び関連する諸サービス等を主な事業内容としております。国内においては、当社が製造販売するほか、関係会社が製造しており、一部を当社で仕入れて販売しております。当社の製品及び仕入品の販売は、原則として当社指定の特約販売店、販売会社を通じて行っております。また、当社は特約販売店、販売会社の一部から調色品等の仕入を行っております。海外においては、関係会社が製造しており、所在地国中心に販売しております。その他、関係会社の一部においては、塗料関連事業及び当社グループの各種サービスを行っております。当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「インド」、「欧州」、「アジア」及び「アフリカ」の5つを報告セグメントとしております。 日本塗料事業製造(当社)(子会社) 久保孝ペイント㈱、㈱カンペハピオ、日本化工塗料㈱他 連結子会社6社及び持分法適用子会社1社(関連会社) 持分法適用関連会社1社販売等(子会社) 関西ペイント販売㈱、カンペ商事㈱、㈱KAT、関西ペイントマリン㈱他 連結子会社1社及び持分法適用子会社3社(関連会社) ㈱扇商會 他 持分法適用関連会社3社その他事業(子会社) 連結子会社2社(関連会社) 持分法適用関連会社1社インド塗料事業製造(子会社) Kansai Nerolac Paints Ltd.(インド)他 連結子会社3社欧州塗料事業製造(子会社) Kansai Altan Boya Sanayi Ve Ticaret A.S.(トルコ)他 連結子会社21社(関連会社) Polisan Kansai Boya Sanayi Ve Ticaret A.S.(トルコ)販売等(子会社) 連結子会社18社(関連会社) 持分法適用関連会社1社関連(子会社) Kansai Helios Coatings GmbH(オーストリア)他 連結子会社6社その他事業(子会社) 連結子会社1社アジア塗料事業製造(子会社) PT.Kansai Prakarsa Coatings(インドネシア)Kansai Paint Asia Pacific Sdn.Bhd.(マレーシア)P.T.Kansai Paint Indonesia(インドネシア)Thai Kansai Paint Co.,Ltd.(タイ)Kansai Resin (Thailand) Co.,Ltd.(タイ)台湾関西塗料股份有限公司(台湾)Sime Kansai Paints Sdn.Bhd.(マレーシア)他 連結子会社7社(関連会社) 湖南湘江関西塗料有限公司(中国)中遠関西塗料(上海)有限公司(中国)他 持分法適用関連会社3社販売等(子会社) 連結子会社3社関連(子会社) 関西塗料(中国)投資有限公司(中国)アフリカ塗料事業製造(子会社) 連結子会社12社販売等(子会社) 連結子会社5社(関連会社) 持分法適用関連会社2社関連(子会社) Kansai Plascon Africa (Pty) Ltd.(南アフリカ)Kansai Plascon East Africa (Pty) Ltd.(モーリシャス)他 連結子会社6社その他塗料事業製造(子会社) U.S. Paint Corporation(アメリカ)販売等(関連会社) 持分法適用関連会社4社関連(子会社) 連結子会社1社及び持分法適用子会社1社(関連会社) 持分法適用関連会社3社 事業の系統図は次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1.報告セグメントの概要当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は、主に塗料の製造・販売を行っており、国内においては主として当社が、海外においては現地法人がそれぞれ担当しております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。したがって、当社は、生産・販売体制を基礎とした地域別セグメントから構成されており、「日本」、「インド」、「欧州」、「アジア」及び「アフリカ」の5つを報告セグメントとしております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載とおおむね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3)日本インド欧州アジアアフリカ計売上高 (1) 外部顧客への売上高163,896142,335156,46968,67047,423578,79410,031588,825-588,825 (2) セグメント間の内部売上高または振替高15,3671131903,15418019,005-19,005△19,005-計179,263142,448156,65971,82447,603597,80010,031607,831△19,005588,825営業利益22,63614,3603,5145,9414,12550,5781,47052,048252,050持分法投資利益または損失(△)1,283△167△4,4933,247224941,7341,829-1,829セグメント利益または損失(△)23,91914,193△9799,1884,35050,6733,20453,877253,879セグメント資産253,880142,878208,041119,03946,278770,11721,176791,294△40,594750,699その他の項目 減価償却費4,6113,5127,7992,7591,28519,96873520,703-20,703のれん償却額--3,387671,2974,7533845,138-5,138受取利息2,2071703095024583,649863,735△1,8341,900支払利息3795753,191189335,09905,099△1,8593,239持分法適用会社への投資額22,89313010,21333,4612,01968,7185,57274,291-74,291有形固定資産及び無形固定資産の増加額12,7554,9766,2221,11177425,83919726,037-26,037 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、アメリカ・メキシコ等の現地法人の事業活動を含んでおります。2.セグメント利益または損失(△)、セグメント資産及びその他の項目の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。3.セグメント利益または損失(△)は、連結損益計算書の営業利益に持分法による投資損益を加減した金額と調整を行っております。4.日本以外の各セグメントに属する主な国または地域インド……インド、バングラデシュ、ネパール等欧州……スロベニア、トルコ、オーストリア等アジア……インドネシア、タイ、中国等アフリカ……南アフリカ、ウガンダ、ジンバブエ等 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメントその他(注1)合計調整額(注2)連結財務諸表計上額(注3)日本インド欧州アジアアフリカ計売上高 (1) 外部顧客への売上高159,888138,358162,73868,06451,748580,7988,996589,795-589,795 (2) セグメント間の内部売上高または振替高15,7411252132,95013019,162-19,162△19,162-計175,630138,484162,95271,01451,879599,9618,996608,957△19,162589,795営業利益20,67313,6272,5145,9726,17648,96575849,723249,726持分法投資利益または損失(△)1,295△60△1,5683,1091602,9351,2254,160-4,160セグメント利益21,96813,5669459,0826,33751,9011,98353,884253,887セグメント資産286,076147,846211,160123,00350,764818,85219,619838,472△36,778801,693その他の項目 減価償却費5,5903,7209,1752,7081,34022,53574423,280-23,280のれん償却額--3,607711,2854,9633815,344-5,344受取利息1,9732341874446013,440923,533△1,6041,928支払利息7475242,640137544,68164,688△1,5943,093持分法適用会社への投資額26,476-8,38935,7752,07872,7204,33177,052-77,052有形固定資産及び無形固定資産の増加額22,5204,2858,0272,4451,44138,71918538,904-38,904 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、アメリカ・メキシコ等の現地法人の事業活動を含んでおります。2.セグメント利益、セグメント資産及びその他の項目の調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益に持分法による投資損益を加減した金額と調整を行っております。4.日本以外の各セグメントに属する主な国または地域インド……インド、バングラデシュ、ネパール等欧州……スロベニア、トルコ、オーストリア等アジア……インドネシア、タイ、中国等アフリカ……南アフリカ、ウガンダ、ジンバブエ等 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 自動車塗料工業塗料建築塗料自動車(補修用)・船舶・防食塗料その他合計外部顧客への売上高176,894168,133144,63963,18535,973588,825 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本インド欧州アジアアフリカその他合計148,353143,990145,74281,75048,75620,232588,825 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。2.インドセグメントの売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるインドでの売上高1,401億22百万円が含まれております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本インド欧州アジアアフリカその他合計43,67441,12867,57321,4937,9921,936183,798 (注) 1.インドセグメントの有形固定資産には、連結貸借対照表の有形固定資産の10%以上を占めるインドの有形固定資産409億57百万円が含まれております。2.欧州セグメントの有形固定資産には、連結貸借対照表の有形固定資産の10%以上を占めるスロベニアの有形固定資産213億68百万円が含まれております。 3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 自動車塗料工業塗料建築塗料自動車(補修用)・船舶・防食塗料その他合計外部顧客への売上高178,421176,151139,36760,32835,525589,795 2.地域ごとの情報 (1) 売上高 (単位:百万円)日本インド欧州アジアアフリカその他合計145,461140,620149,46982,28553,14418,813589,795 (注) 1.売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。2.インドセグメントの売上高には、連結損益計算書の売上高の10%以上を占めるインドでの売上高1,376億86百万円が含まれております。 (2) 有形固定資産 (単位:百万円)日本インド欧州アジアアフリカその他合計55,23741,28674,53721,7129,1331,925203,833 (注) 1.インドセグメントの有形固定資産には、連結貸借対照表の有形固定資産の10%以上を占めるインドの有形固定資産411億28百万円が含まれております。2.欧州セグメントの有形固定資産には、連結貸借対照
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1.製品及びサービスごとの情報 (単位:百万円) 自動車塗料工業塗料建築塗料自動車(補修用)・船舶・防食塗料その他合計外部顧客への売上高176,894168,133144,63963,18535,973588,825
主要な販売先— EDINETより引用 ↗
3.主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】当社グループの財政状態、経営成績等に影響を及ぼすリスクとして以下の事項があり、これらは投資者の判断に影響を及ぼす可能性があります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済・市況等に係るもの ① 当社グループの業績・財務状況は、当社グループが製品を販売する国・地域経済状況のほか、当社グループの顧客企業や市場の動向、他社との競合による市場価格の変動等の影響を受けます。これらの影響を最小化すべく、グループ各社業績及び業績指標推移の定期的なモニタリングの実施により、地域・市場分野毎の事業特性分析、収益性評価、低収益資産の整理等を通じ、地域事業の強化を図るとともに、グループ経営の安定化を推進してまいります。 ② 当社グループが生産活動で使用する原材料は、世界的な経済動向による需給バランス、為替変動等の影響を受けます。これらの急激な高騰は生産コスト上昇につながり、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、一部の特殊な原材料については限定的な調達ソースによるものがあります。これらの影響を最小化すべく、ハイリスクな原材料、または使途先が限定される原材料につき、選定し代替原材料を検討するとともに、他の原材料への統合も図ってまいります。 ③ 為替、金利等の相場変動については、一部についてヘッジ取引を行っておりますが、当社グループの業績・財務状況に影響を及ぼします。また、連結財務諸表の作成にあたっては、海外グループ会社の財務諸表等を外貨から円貨に換算しており、外貨建数値に変動がない場合でも、為替相場の変動が円換算後の連結財務諸表に影響を及ぼします。これらの影響を最小化すべく、デリバティブ取引実績や残高などは、経営会議・取締役会へ定期的に報告し、これら内容を含むオフバランス取引についても、モニタリングを実施しております。 ④ 従業員の退職給付債務及び退職給付費用は、割引率等の年金数理計算上の前提条件や年金資産の期待運用収益率等に基づいて算出されておりますが、前提条件が変更された場合、または前提条件と実際の結果との間に著しい乖離が発生した場合には、積立不足の発生等により、当社グループの業績・財務状況に影響を及ぼします。なお、これら要素の一部については、外部機関へ運用支援を委託することにより影響の緩和を図っております。 (2) 法律・規制、社会的・政治的要因等に係るもの ① 当社グループが事業活動を行う国・地域における予期せぬ法律・税制変更など、政治的要因、戦争やテロが当社の事業活動・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、事業拠点の多様化・最適化を進める中で、カントリーリスクの検証を含む、国際情勢の情報収集に努めてまいります。 ② 当社グループの国内外の事業活動に関連し、訴訟、係争、その他の法的手続きの対象となるリスクがあり、重大な訴訟等が提起された場合には、当社グループの業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、専門家のサポート体制を拡充し連携を密にして、訴訟等が発生した場合には、迅速かつ適切に対応する体制をとっております。 ③ 当社グループは、知的財産についての管理規程を定め、充分な調査及び管理を行ってリスクを最小限にするよう努めておりますが、他者との間で、当社グループの保有する特許その他の知的財産、または他者の保有する知的財産に係る訴訟等の紛争が発生した場合、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、他者の権利を侵害する可能性を市場展開前にチェックしており、研究開発テーマを設定する際にもその可能性を調査しております。 ④ 当社グループは、事業活動を行う上で、様々な法規制の適用を受けております。これらの法令等に対する違反や社会的要請に反した行動等により、処罰・訴訟の発生、社会的制裁またはステークホルダーの信頼失墜に繋がり、業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は、法令等の遵守はもとより企業としての社会的責任を果たすため、「利益と公正」を企業活動の基軸とする行動指針を明確に打ち出しておりますが、それにもかかわらず当社グループ及び関係先等が重大なコンプライアンス違反を発生させた場合、当社グループの信用・業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、「コンプライアンス推進委員会」を主体として、組織的に社内教育・啓蒙活動を推進しております。 (3) 製品、品質の要因によるもの当社グループは、品質管理基準に従って製品の製造を行っており、また、製造物責任賠償保険に加入しておりますが、万一、製造物責任賠償保険で填補しえない製品の欠陥による損失が発生した場合には、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、品質保証体制の整備に努めております。 (4) ウイルス・感染症等の拡大によるもの当社グループは、国内外に事業展開しており、新型コロナウイルス等の感染症が発生・拡大した場合には、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、対策委員会や専門部会を設置し、タイムリーかつ効果的な対策を検討の上、通達やマニュアル等の発信を行い、従業員の安全確保と事業を継続するための統制、及びグループ各社との連携を図って対処する体制としております。 (5) 環境・気候変動によるもの当社グループは、環境・気候変動・安全・健康問題に対してより総合的な見地から地球環境保全の取組を行っておりますが、気候変動による地球規模での気温上昇の影響を抑えるための社会的課題に対し適切な解決ができない場合、あるいは万一、予期せぬ環境汚染等による第三者への損害及び社会的信用の低下等に伴う損失が発生した場合には、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、当社は、地球環境に関する会社方針を定め、製品の環境負荷低減、製品安全の確保、お客様への情報提供などをトップ診断の下で活動を行っています。また、気候変動に関しては、TCFDに賛同を表明し、その指針に沿ったシナリオを策定し、サステナビリティ推進委員会にて各事業部門のリスクと機会の特定・評価・対策等の検討を進めていく体制としております。 (6) 自然災害・事故災害によるもの当社グループは、事故発生の未然防止、また災害発生時の被害軽減を図るため、国内外グループでの教育・啓蒙、施設・設備等の対策、点検整備及び事業継続計画に基づく生産拠点の分散化等の対策に取り組んでおりますが、万一、損害保険等で填補しえない自然災害を含む事故・災害が発生した場合には、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、「災害対策委員会」を設置し、災害発生時の、主にサプライチェーンにおけるBCP文書の策定や訓練実施など、事業継続計画の精緻化推進を行っております。また、損害保険の付保内容については、外部機関による妥当性の評価を受けるなどして適正化を図っております。 (7) その他 ① 当社グループは、事業の展開によっては、技術提携、合弁等の形態で他社と共同活動を行っておりますが、共同活動の当事者間で歩調の不一致等が生じた場合は、当社グループの業績・財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、事業部門制に基づき、グループ会社の管掌を明確化し、連携強化に努め、また合弁事業については当社から役員を派遣するなど、適切な関係を以って事業活動が推進されるよう努めております。 ② 当社グループは、事業活動におけるITの効率的活用により、ITシステムへの依存度は高まっておりますが、これら機密情報等に対するサイバー攻撃や、機器やソフトウェアの障害に伴う事業中断・損害の発生、個人情報を含む機密情報の漏洩等のリスクがあります。これらのリスクが顕在化した場合、当社グループの事業活動に支障が生じ、当社グループの業績・財務状況に影響を与える可能性があります。これらの影響を最小化すべく、部門横断の「情報セキュリティ委員会」を設置し、事故防止や攻撃防御に関する教育・啓蒙活動、及び監視システムの導入等、対策を推進する体制としております。 ③ 当社グループにおいては、メディアやSNSを媒体とした情報発信やブランディング活動を推進していくことが想定され、当社グループの情報発信等における不適切な表現が、SNS等を通じて拡散された場合、あるいは当社グループの誤った情報が拡散された場合、当社グループのブランド価値や企業の信用を低下させる可能性があります。これらの影響を最小化すべく、ウェブサイトやSNSの運用体制・ガイドラインを整備するとともに、チェック体制を整備しております。 ④ 当社グループが、今後持続的成長を成していくためには、必要となる専門性を有する、あるいはグローバル視点で実行力・構想力を有する人材の計画的確保と育成が必要でありますが、人材の確保や定着が達成されず事業活動に支障が出る場合には、業績・財務状況に影響を及ぼす可能性があります。これらの影響を最小化すべく、人事制度改訂やエンゲージメントを高める活動の推進、多様な人材が活躍するための土壌醸成を進めております。
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況(経営成績の状況)当期における世界経済は、緩やかな回復基調がみられたものの、地政学的リスクの高まりや米国の通商政策の動向、また年度末にかけての中東情勢の緊迫化などにより、先行きについては不透明な状況が続きました。このような状況下、わが国経済は、個人消費や設備投資に持ち直しの動きがみられ、全体として景気は緩やかに回復基調で推移しました。インドにおいては、財政政策及び金融政策の両面で景気が下支えされ、個人消費と設備投資を中心とした内需主導の堅調な成長が続きました。欧州においては、米国との関税政策の影響により輸出が減速し、生産活動が下押しされる状況下において、個人消費を中心に景気は持ち直しの動きがみられました。中国においては、米中間の通商問題や不動産市場の停滞などを背景に景気は足踏み状態となりました。当社グループの当期における売上高は5,897億95百万円(前期比0.2%増)となりました。営業利益は、販売価格改善や原価低減などの施策を推進したものの、固定費の増加などにより、497億26百万円(前期比4.5%減)となりました。経常利益は為替差益や持分法による投資利益の増加などにより、547億13百万円(前期比11.4%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、固定資産売却益や投資有価証券売却益が減少したことに加え、早期割増退職金、減損損失や投資有価証券評価損などの特別損失の計上により、316億41百万円(前期比17.4%減)となりました。 各セグメントの状況は以下のとおりであります。 1) 日本自動車分野では、自動車生産台数は前期並みであったものの、販売価格の改善に取り組んだことにより、売上高は前期を上回りました。工業分野も拡販活動の成果により、売上高は前期を上回りました。一方、建築及び防食分野では、市況低調の影響により売上高は前期を下回りました。船舶分野は、引き続き堅調であるものの、足元の需要が前期を下回る水準で推移したことにより、売上高は前期を下回りました。セグメント利益は、主に工業分野で前期を上回った一方、建築及び船舶分野で前期を下回ったことから、全体では前期を下回りました。これらの結果、売上高は1,598億88百万円(前期比2.4%減)、セグメント利益は219億68百万円(前期比8.2%減)となりました。 2) インド建築分野では、市場全体の需要低迷や低価格品へのシフトにより売上高は前期を下回りました。自動車分野では、GST(Goods and Services Tax)減税の影響もあり、自動車生産台数が増加し売上高は前期を上回りましたが、円高による為替換算の影響により、インド全体の売上高は前期を下回りました。セグメント利益は、減収に加えて人件費等の増加も影響し、前期を下回りました。これらの結果、当セグメントの売上高は1,383億58百万円(前期比2.8%減)、セグメント利益は135億66百万円(前期比4.4%減)となりました。 3) 欧州トルコでは、主要顧客の自動車生産台数が前期を上回ったことから、売上高は前期を上回りました。その他欧州各国においては、前期に行ったボルトオン型M&Aの寄与もあり、売上高は前期を上回りました。セグメント利益は、人件費等が増加したものの、持分法による投資損失が改善したことにより、前期を上回りました。これらの結果、当セグメントの売上高は1,627億38百万円(前期比4.0%増)、セグメント利益は9億45百万円となりました。 4) アジア中国においては、自動車生産台数は前期を上回り、売上高は前期を上回りました。一方で、タイ、マレーシア及びインドネシアでは、自動車生産台数減少の影響を受け、アジア全体の売上高は前期を下回りました。セグメント利益は、トータルコスト削減に努め、収益性が改善したものの、持分法による投資利益が減少したことにより、前期を下回りました。これらの結果、当セグメントの売上高は680億64百万円(前期比0.9%減)、セグメント利益は90億82百万円(前期比1.2%減)となりました。 5) アフリカ南アフリカ及び近隣諸国は、政情不安が続く中にあっても、建築分野において新規顧客の獲得の寄与もあり、売上高は前期を上回りました。東アフリカ地域では、主力の建築分野に加え、工業分野においても売上高は堅調に推移しました。セグメント利益は、建築分野の事業拡大や構造改革の進展により、前期を上回りました。これらの結果、当セグメントの売上高は517億48百万円(前期比9.1%増)、セグメント利益は63億37百万円(前期比45.7%増)となりました。 6) その他北米では、自動車生産台数が前期を下回り、売上高は前期を下回りました。セグメント利益については、減収の影響に加え、持分法による投資利益も減少したことなどにより、前期を下回りました。これらの結果、当セグメントの売上高は89億96百万円(前期比10.3%減)、セグメント利益は19億83百万円(前期比38.1%減)となりました。 (財政状態の状況)1) 流動資産当連結会計年度末における流動資産合計は、3,762億41百万円(前期末比207億11百万円増)となりました。流動資産の増加は、主に受取手形、売掛金及び契約資産、有価証券や原材料及び貯蔵品などが増加したことによるものであります。 2) 固定資産当連結会計年度末における固定資産合計は、4,254億51百万円(前期末比302億82百万円増)となりました。固定資産の増加は、主に有形固定資産、退職給付に係る資産、出資金や無形固定資産などが増加したことによるものであります。 3) 流動負債当連結会計年度末における流動負債合計は、1,957億48百万円(前期末比186億98百万円増)となりました。流動負債の増加は、短期社債などが減少したものの、主にその他流動負債、短期借入金や未払法人税等が増加したことによるものであります。 4) 固定負債当連結会計年度末における固定負債合計は、2,247億41百万円(前期末比11億1百万円増)となりました。固定負債の増加は、長期借入金などが減少したものの、主に繰延税金負債や退職給付に係る負債などが増加したことによるものであります。 5) 純資産当連結会計年度末における純資産合計は、3,812億3百万円(前期末比311億93百万円増)となりました。純資産の増加は、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したことや為替換算調整勘定やその他有価証券評価差額金などが増加したことによるものであります。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前期末に比べ40億83百万円増加し672億30百万円となりました。 1) 営業活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、前期比176億49百万円収入が増加し、526億16百万円の収入となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益570億16百万円、減価償却費232億80百万円、利息及び受取配当金の受取額71億46百万円などの収入、法人税等の支払額192億95百万円などの支出によるものであります。 2) 投資活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、前期比121億74百万円支出が減少し、270億26百万円の支出となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出額260億65百万円、有価証券の純増減額69億60百万円などの支出、有形固定資産の売却による収入額67億92百万円などの収入によるものであります。 3) 財務活動によるキャッシュ・フロー当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、前期比141億75百万円支出が増加し、221億82百万円の支出となりました。これは主に、配当金の支払額147億58百万円、非支配株主への配当金の支払額41億82百万円などの支出によるものであります。 ③ 生産、受注及び販売の実績1) 生産実績当連結会計年度におけるセグメントごとの生産実績は次のとおりであります。セグメントの名称生産高(百万円)前期比(%)日本97,482△2.9インド88,214△4.8欧州116,1726.8アジア53,035△0.8アフリカ31,4240.3報告セグメント計386,330△0.1その他5,341△18.9合計391,672△0.4 (注) 1.セグメント間取引については、相殺消去しておりません。2.金額は、製造原価によっております。 2) 受注実績当社グループは、主として見込生産によっておりますので、特に記載すべき事項はありません。 3) 販売実績当連結会計年度におけるセグメントごとの販売実績は次のとおりであります。セグメントの名称販売高(百万円)前期比(%)日本159,888△2.4インド138,358△2.8欧州162,7384.0アジア68,064△0.9アフリカ51,7489.1報告セグメント計580,7980.3その他8,996△10.3合計589,7950.2 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、2025年度から開始した第18次中期経営計画の2年目を迎え、「塗料で人を幸せにする」ことをミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の中核に据え、事業活動を推進しております。本ビジョンのもと、塗料および関連ソリューションを通じて、当社グループに関わるすべての人々の豊かさを高め、社会課題の解決に貢献することを目指しております。この実現に向け、当社グループは、「ONE KANSAI」の考え方を軸に、グローバル一体経営の深化に取り組んでいます。地域特性を重視する事業では地域軸で、グローバルに展開する事業では事業軸で体制を強化し、それぞれの強みを掛け合わせることで、成長機会の最大化と経営効率の向上を図っております。さらに、こうした考え方を具体的な行動へつなげる、グループ共通の行動指針「KP way」を定めています。全世界の社員が共通の判断基準を持つことで、地域や文化を越えた一体経営を実現し、相乗効果を通じた持続的な成長と企業価値の向上、ならびに社会への価値提供に取り組んでまいります。 当社グループのMVV(Mission、Vision、Value)詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。https://www.kansai.co.jp/company/philosophy/ (2) 中長期的な経営戦略、経営環境及び対処すべき課題当社グループは、第18次中期経営計画のもと、真のグローバル企業へと進化するための各種施策を実行しております。計画2年目となる本年度は、これらの取り組みを一層深化させ、さらなる充実を図る年度と位置付けております。本計画では、事業・人材・エンゲージメントの強化を中核テーマに掲げ、変化する経営環境に柔軟かつ的確に対応しながら、持続的な成長の実現を目指しています。また、2030年に向けた長期目標(KPI2030)を見据え、ありたい姿の実現可能性を高めていきます。第18次中期経営計画の重点方針は、「構造改革による収益性と効率性の強化」「事業を伸ばす製品開発とDXの推進」「人材育成と最適配置の両立」「最適資本構成に基づく積極的な投資と還元」の4点です。これらの方針のもと、地域や事業の特性に応じた具体的な戦略を実行し、経営基盤の強化と成長機会の創出に取り組んでいます。また、株主をはじめとするステークホルダーとの継続的な対話を通じて、信頼関係を深めてまいります。以上の方針の実行により「持続可能な社会への貢献」と「圧倒的な企業価値の向上」の両立を目指します。 中期経営計画・サステナビリティ・リスクマネジメントに関する取り組みの詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。・中期経営計画https://www.kansai.co.jp/ir/business-policy/plan/・サステナビリティhttps://www.kansai.co.jp/sustainability/・リスクマネジメントhttps://www.kansai.co.jp/sustainability/governance/risk-management/
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】関連当事者との取引1.連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)該当事項はありません。 2.連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)重要性の判断基準に照らし、取引額が開示基準に満たないため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)重要性の判断基準に照らし、取引額が開示基準に満たないため、記載を省略しております。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)(重要な訴訟) (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 法人税、住民税及び事業税 19億67百万円 (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報当社の連結子会社であるKansai Plascon East Africa (Pty) Ltd.の子会社であるKansai Plascon Tanzania Ltd.はタンザニア歳入庁による税務調査において、納税額不足の指摘を受け、現在係争中です。本件に関連して、弁護士等の見解を踏まえて、当社が現在入手可能な情報に基づき、合理的な金額を見積りしておりますが、今後の状況変化などにより見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】技術援助契約契約会社名相手先国別契約の内容契約期間対価提出会社Kansai NerolacPaints Ltd.インド各種塗料の製造技術及び製造販売権並びに商標の使用許諾2026年4月1日から2027年3月31日まで売上高に対して一定率Thai Kansai PaintCo.,Ltd.タイ各種塗料の製造技術及び商標の使用許諾1995年7月1日から会社存続期間中売上高に対して一定率PPG KansaiAutomotive FinishesTechnologies,LP米国自動車用塗料の製造技術及び製造販売権2005年1月4日から相手先との合意により解約するまで売上高に対して一定率湖南湘江関西塗料有限公司中国自動車用塗料の製造技術及び製造販売権2013年6月1日から会社存続期間中売上高に対して一定率
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】当社は、強固なビジネスモデルによる持続的・安定的成長力と高い資金創出能力を根拠に「M&Aを除くフリーキャッシュフロー100%還元及び累進配当」を株主還元方針としております。当事業年度の配当につきましては、1株当たり110円(うち中間配当55円)を実施する予定です。当社の配当方針に関しましては、第2四半期末日、期末日を基準とした年2回の配当を予定して継続し、変更しない方針であります。配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月7日取締役会決議9,78855.002026年6月26日定時株主総会決議(予定)9,78855.00 (注) 1.2025年11月7日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金20百万円を含めております。2.2026年6月26日定時株主総会決議(予定)による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金20百万円を含めております。
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YHKQ)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00893)・公共データ利用規約 PDL1.0。

FACTS よくある質問(基本情報)

関西ペイント株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
4613です。上場市場は東証プライム、業種は化学。
4613(関西ペイント株式会社)のEDINETコードは?
E00893です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4613(関西ペイント株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長 毛利 訓士です(有価証券報告書の表紙記載)。
4613(関西ペイント株式会社)の本社所在地は?
兵庫県尼崎市神崎町33番1号(本店は上記の場所に登記しておりますが、実際の本社業務は下記において行っております。)大阪市北区梅田1丁目13番1号です。
4613(関西ペイント株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任あずさ監査法人です。
4613(関西ペイント株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約11.0%です(2026-03-31基準)。
4613(関西ペイント株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で177,976,280株です(発行済株式総数)。うち自己株が3,146,900株、市場で流通する浮動株は100,852,280株です。
4613(関西ペイント株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で28,125名です。上位10名で43.3%を保有します、浮動株比率は56.7%。
4613(関西ペイント株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)

株価・割安度
株価 × 発行済株式数。市場が会社全体を今いくらと見ているか。
投資での見方:規模と流動性の目安。これ自体は割安・割高を示さない。
株価 ÷ 1株利益。利益の何年分で株価がついているか。
投資での見方:期待の高さの目安。単独では割安・割高の判断にはならない。
時価総額から純現金を引いた「事業そのものの値段」を利益で割った倍率。
投資での見方:現金が厚い会社は、見かけのPERより実質的な倍率が低く出ることがある。
株価 ÷ 1株純資産。純資産の何倍で買われているか。
投資での見方:1倍割れは「解散価値以下」の目安だが、割安とは限らない(罠のことも)。
1株あたりの純利益(純利益 ÷ 発行済株式数)。
投資での見方:伸びが続くかが本質。自社株買いで見かけ上増えることもある。
1株配当 ÷ 株価。株価に対して受け取れる配当の割合。
投資での見方:高いほど利回りは良いが、無理な配当や減配余地がないかも併せて見る。
企業価値=時価総額 + 純有利子負債。会社を丸ごと買う値段。
投資での見方:借金込みでいくらで買えるか。倍率評価の分子。
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
企業価値を本業利益(EBIT)で割った倍率。
投資での見方:低いほど本業利益に対する会社全体の値段が小さいことを表す。EV/EBITDAと併読。
企業価値を売上で割った倍率。
投資での見方:赤字でも使える。業種で水準が大きく違う。
EV/EBITの逆数。会社を丸ごと買ったときの利回り。
投資での見方:高いほど、投じた企業価値に対する本業の利回りが大きいことを表す。国債利回り等と比較する。
実質キャッシュ(純現金)が時価総額に占める割合。
投資での見方:大きいほど、時価総額に対して手元の純現金が厚いことを表す。
収益性・効率
自己資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く持続的なら資本効率が良い。借金での嵩上げでないか要確認。
総資産がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:資産の効率。ROEと併せ借入依存でないかを見る。
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
売上に対する粗利益(売上−原価)の割合。
投資での見方:高く安定なら値付けの強さ(価格決定力)がある。
売上に対する営業利益の割合(本業の稼ぐ力)。
投資での見方:高く安定なら本業が強い。趨勢の向きを重視。
売上に対する最終利益の割合。
投資での見方:一過性の損益で振れる。数年の水準で見る。
売上 ÷ 総資産。資産を何回転させて売上を作ったか。
投資での見方:高いほど資産効率が良い。薄利多売か厚利少売かの形。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
売上が前の年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:成長の勢い。数年の推移で加速か失速かを見る。
純資産が前年からどれだけ増減したか(%)。
投資での見方:利益の蓄積か毀損か。継続的な増加が理想。
本業で得た総収入(トップライン)。
投資での見方:成長の起点。伸びが利益・現金に繋がっているかを見る。
本業の儲け(売上−原価−販管費)。
投資での見方:本業の実力。営業外・特別損益を除いた継続的な稼ぐ力。
営業利益に金融収支など経常的な損益を加えた利益。
投資での見方:財務コスト込みの実力。営業利益との差で財務の重さが分かる。
税・特別損益まで引いた最終利益。
投資での見方:最終的に株主に帰属する利益。一過性で振れる点に注意。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
数年ぶんの成長を1年あたりに均した年平均成長率。
投資での見方:売上CAGRとEPS CAGRの差で「成長が1株利益に乗っているか」を見る。
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
FCF ÷ 時価総額。株を丸ごと買ったときの現金利回り。
投資での見方:高いほど株価に対して現金を生む力が強い。マイナスは現金流出=要警戒。
FCF ÷ 売上。売上のうち自由に使える現金の割合。
投資での見方:高く安定なら現金を生む力が強い事業。
本業で実際に出入りした現金(営業キャッシュフロー)。
投資での見方:利益が現金を伴っているかの土台。継続してプラスかを見る。
設備投資や買収・売却など投資での現金の出入り。
投資での見方:継続的な設備投資は事業維持の目安。過大な買収は要注意。
借入・返済・配当・自社株買いなど資金調達での出入り。
投資での見方:借入依存か、株主還元に回しているかの手掛かり。
営業CF ÷ 売上。売上の何割が営業現金になったか。
投資での見方:高いほど現金化が早い。利益との乖離に注意。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
数年ぶんの営業CFの合計。
投資での見方:一時的な変動をならした「稼ぐ現金の実力」。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
総資産に占める自己資本の割合。
投資での見方:高いほど財務が頑丈。低いと借入依存で下振れに弱い。
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
会社が持つ資産の合計(現金・売掛金・設備・のれん等)。事業の規模感。
投資での見方:大きさより中身と効率(ROA・総資産回転)で見る。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
手元の現金・預金(および現金同等物)。
投資での見方:有利子負債と比べた厚み(ネットキャッシュ)が安全域。
利息のつく借入金・社債の合計。
投資での見方:現金より多いと純有利子負債。少ない/ゼロなら財務は堅い。
1年以内に現金化できる資産(現金・売掛金・在庫等)。
投資での見方:流動負債と比べた厚みが短期の支払い余力。
1年以内に返す必要のある負債(買掛金・短期借入等)。
投資での見方:流動資産で十分賄えるかが短期の資金繰りの目安。
1株あたり純資産(純資産 ÷ 発行済株式数)。1株の解散価値の目安。
投資での見方:PBRの分母。継続して増えていれば資本が蓄積している。
流動資産 ÷ 流動負債。短期の支払い余力。
投資での見方:低いと短期の資金繰りに弱い。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
営業利益が支払利息の何倍か。
投資での見方:高いほど利払い余力がある。低いと金利上昇に弱い。
今の稼ぐ現金で有利子負債を返すのに要する年数の目安。
投資での見方:短いほど財務が軽い。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
買収で「相手の純資産より高く払った差額」を資産に計上したもの。
投資での見方:事業が悪化すると減損で自己資本を一気に削る火種になりうる。
のれんや無形資産が、事業悪化時に評価損(減損)を迫られる度合い。
投資での見方:無形が厚い会社ほど、趨勢が崩れたときの自己資本の毀損が大きい。
買収で得た顧客基盤などを無形資産に計上したもの。
投資での見方:のれんと同様、事業悪化時に減損で自己資本を削るリスク。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
固定資産
資産の部の内訳。1年を超えて保有・使用する資産(有形固定資産・無形固定資産・投資その他の資産)。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
純利益のうち配当に回した割合(%)。
投資での見方:高すぎは無理な配当の恐れ、低いと内部留保重視。
配当を連続して増やしてきた年数。
投資での見方:長いほど還元姿勢と収益の安定を示す傾向。
新株発行などで1株の価値が薄まる度合い(%)。
投資での見方:大きいと既存株主の取り分が減る。
1株あたりに支払われる配当金。
投資での見方:配当利回りの分子。継続性と増減の推移を見る。
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
取引維持などの目的で持つ他社株式(純投資以外)。
投資での見方:多いと資本効率を下げ、少数株主への向き合い方の手掛かり。
会社を実質的に支配する大株主(親会社や創業家など)。
投資での見方:少数株主の利益と衝突しないか、資本政策の主導権の手掛かり。
市場・流動性
今年に入ってからの最安値と最高値。現在の株価がそのレンジのどこにあるか。
投資での見方:高値圏か安値圏かの位置取りの文脈。割安・割高そのものではない。
市場全体の動きに対する、その株の値動きの感応度。
投資での見方:値動きの荒さの目安。売買のシグナルではない。
一定期間の株価の平均をつないだ線。
投資での見方:価格の位置の文脈。売買シグナルではない。
1日に取引される金額の平均。
投資での見方:小さいほど「買いたい時に買えない/売りたい時に売れない」流動性リスク。
1日に売買される株数の平均。
投資での見方:少ないと売買で株価が動きやすい=流動性リスク。
市場で実際に売買される株の割合(発行済−大株主−自己株)。
投資での見方:薄いと少額の売買で株価が飛びやすい=出入口の狭さ。
市場で実際に流通する株の時価総額。
投資での見方:小さいほど需給で株価が振れやすい。
機関投資家と、経営陣など内部者が持つ株の割合。
投資での見方:内部者比率は経営の当事者性、機関比率は需給の手掛かり。
理論株価の手法
複数の評価手法(EPV・配当割引・正当PER×正常化益・資産)で出した参考の価値レンジ。
投資での見方:単一の目標株価ではなく「幅」で捉える。前提を変えれば動く。
今の利益が成長ゼロで続くと仮定した保守的な価値。
投資での見方:成長を織り込まない下限の目安。安全域の物差し。
将来の配当を現在価値に割り引いて出す株価。
投資での見方:配当が安定した会社に向く。前提で大きく動く。
平準化した1株利益に妥当な倍率を掛けた参考値。
投資での見方:一過性を除いた「巡航利益」で見る発想。
1株あたりの純資産(解散価値の目安)。
投資での見方:株価がこれを大きく割ると資産面の安全域の手掛かり。
流動資産から総負債を引いた、極めて保守的な清算価値。
投資での見方:株価がこれ以下なら資産だけで下値を説明できる領域。
将来のお金を「今の価値」に引き直す率(要求リターン)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来を厳しく割り引く=理論株価は下がる。安全域を測る物差し。
利益や配当が将来伸びると見込む年率(永久成長)。
投資での見方:シミュレーターで上げると将来価値が増え理論株価は上がる。ただし割引率を超える前提は使えない。
事業の質・成長・金利から見て「妥当」と考えるPER(1株益に何倍まで払えるか)。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。実績PERとの差が期待の織り込み。
一時的な浮き沈みをならした「平常時の1株利益」。
投資での見方:シミュレーターで上げると理論株価は上がる。単年の特需/特損に振らされないための基準値。
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
割安に見えて、実は安いなりの構造的な理由がある状態。
投資での見方:数字だけの割安に飛びつくと嵌る。安さの「理由」を読むのが核心。
本質的な価値に対して株価が持つ「間違えても損しにくい余裕」。
投資での見方:現金の厚み・資産・稼ぐ力で測る。バリュー投資の背骨。
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す、JINGI の監視の仕組み。
投資での見方:一度の分析で終わらせず「テーゼは生きているか」を追い続ける。
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。

SOURCE / 出典

基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00893)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。