4206東証プライム化学
アイカ工業株式会社
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関連で読む化学の銘柄 →
JINGIの解析は有価証券報告書など一次開示の事実に接地した構造読解です。「所有に値する事業か・静かにすり減る事業か」を読むためのもので、割安/割高の断定・目標株価・特定銘柄の売買推奨ではありません。最終的な投資判断はご自身の責任で行ってください。
RESULTS 直近業績(26/03期・単年)
損益(PL)
売上高
2,517.6億
前年比 +1.2%
営業利益
291.4億
前年比 +6.3%
経常利益
301.4億
前年比 +5.1%
純利益
185.3億
前年比 +9.7%
財政状態(BS)
総資産
3,264.3億
前年比 +13.3%
純資産
2,073.0億
前年比 +9.3%
現金
546.1億
前年比 -12.6%
有利子負債
475.8億
前年比 +68.7%
キャッシュフロー(CF)
営業CF
87.8億
前年比 -67.2%
投資CF
-274.7億
—
財務CF
107.7億
黒字転換
フリーCF
10.9億
前年比 -94.1%
直近1年の実額と前年比(億円)。PL=稼ぐ力/BS=財務の厚み/CF=現金の出入り。推移は下の各カードで確認できます。出所: 有報 連結PL/BS/CF
FINANCIALS 業績推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万) | 214,514 | 242,055 | 236,625 | 248,696 | 251,764 |
| 営業利益(百万) | 20,348 | 20,557 | 25,286 | 27,408 | 29,143 |
| 経常利益(百万) | 21,840 | 22,088 | 26,135 | 28,668 | 30,136 |
| 純利益(百万) | 13,117 | 10,059 | 15,135 | 16,896 | 18,533 |
| EPS(円) | 200.9 | 157.3 | 236.6 | 266.4 | 296.5 |
| 1株配当(円) | 108.0 | 109.0 | 112.0 | 126.0 | 138.0 |
| 営業利益率(%) | 9.5 | 8.5 | 10.7 | 11.0 | 11.6 |
| ROE(%) | 9.4 | 6.9 | 9.9 | 10.1 | 10.2 |
| 自己資本比率(%) | 60.4 | 58.1 | 58.9 | 60.2 | 58.4 |
BALANCE SHEET 財政状態推移(5期・有報)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万) | 240,388 | 250,049 | 274,739 | 288,058 | 326,435 |
| 純資産(百万) | 162,734 | 158,074 | 176,543 | 189,723 | 207,298 |
| 流動資産(百万) | 151,706 | 159,279 | 172,621 | 179,554 | 193,293 |
| 流動負債(百万) | 66,327 | 59,669 | 62,822 | 62,775 | 90,770 |
| 現金(百万) | 44,997 | 47,943 | 59,637 | 62,450 | 54,606 |
| 有利子負債(百万) | 16,635 | 29,593 | 28,544 | 28,207 | 47,581 |
| ネットキャッシュ(百万) | 28,362 | 18,350 | 31,093 | 34,243 | 7,025 |
| BPS(円) | 2,224.0 | 2,270.1 | 2,529.1 | 2,762.1 | 3,010.3 |
| 自己資本比率(%) | 60.4 | 58.1 | 58.9 | 60.2 | 58.4 |
総資産の伸びと純資産の厚み、現金と有利子負債の差(ネットキャッシュ)で財務の安全性を読む。自己資本比率が高く現金>有利子負債なら財務は相対的に堅い(借入依存が小さい)。出所: 有報 連結貸借対照表
CASH FLOW キャッシュフロー推移(5期)
| キャッシュフロー | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万) | 11,685 | 19,852 | 28,482 | 26,751 | 8,776 |
| 投資CF(百万) | -8,342 | -9,061 | -7,574 | -11,121 | -27,474 |
| 財務CF(百万) | -1,114 | -9,355 | -11,167 | -16,790 | 10,774 |
営業CFがプラスで安定=利益がきちんと現金化。営業CFが継続してマイナスなら本業が現金を生めていない兆候(投資CFのプラスは資産売却による場合あり)。出所: 有報 連結CF計算書
STATEMENTS 財務三表(2026-03期・細目まで)
貸借対照表 67項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 貸借対照表 | ||
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 3,006社中283位 → | 59,207 | 59,573 |
| 受取手形 | 22,864 | 21,576 |
| 売掛金 | 50,675 | 50,741 |
| 売買目的有価証券及び1年内に満期の到来する有価証券 | ||
| 有価証券 | 1,006 | 6,096 |
| 商品及び製品 | 18,059 | 17,293 |
| 原料及び材料 | ||
| 原材料及び貯蔵品 | 15,314 | 14,613 |
| 仕掛品及び半成工事 | ||
| 仕掛品 | 2,067 | 1,979 |
| その他の資産で1年内に現金化できると認められるもの | ||
| 預け金 | 16,953 | — |
| 流動資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1,028 | -830 |
| その他 3,001社中318位 → | 8,171 | 8,510 |
| 流動資産 3,006社中305位 → | 193,293 | 179,554 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 58,973 | 55,555 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | -36,235 | -35,665 |
| 建物及び構築物(純額) | 22,737 | 19,889 |
| 工具、器具及び備品 | 14,911 | 15,329 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | -12,732 | -12,925 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 2,178 | 2,404 |
| 機械装置及び運搬具 | 84,777 | 82,118 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | -65,185 | -63,751 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 19,592 | 18,367 |
| 土地 | 21,317 | 19,933 |
| リース資産 | 9,699 | 9,900 |
| 減価償却累計額 | -1,410 | -1,400 |
| リース資産(純額) | 8,288 | 8,499 |
| 建設仮勘定 | 1,336 | 4,925 |
| 有形固定資産 3,066社中390位 → | 75,451 | 74,019 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 1,658 | 2,175 |
| その他の無形資産で流動資産又は投資たる資産に属しないもの | ||
| その他 | 7,369 | 8,218 |
| 無形固定資産 3,036社中359位 → | 9,027 | 10,393 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式その他流動資産に属しない有価証券 | ||
| 投資有価証券 | 25,065 | 19,467 |
| 関係会社株式 | 19,262 | 1,283 |
| 前各号に掲げられるものの外、流動資産、有形固定資産、無形固定資産又は繰延資産に属するもの以外の長期資産 | ||
| 退職給付に係る資産 | 2,280 | 1,012 |
| 繰延税金資産 | 992 | 823 |
| その他 | 1,062 | 1,504 |
| 投資その他の資産に属する資産に係る引当金 | ||
| 貸倒引当金 | -1 | -1 |
| 投資その他の資産 3,006社中302位 → | 48,662 | 24,090 |
| 固定資産 3,009社中350位 → | 133,141 | 108,503 |
| 資産 3,097社中429位 → | 326,435 | 288,058 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 28,257 | 31,342 |
| 電子記録債務 | 3,094 | 3,813 |
| 引当金 | ||
| 賞与引当金 | 2,769 | 2,556 |
| 通常の取引に関連して発生する未払金又は預り金で一般の取引慣行として発生後短期間に支払われるもの | ||
| 未払法人税等 | 5,073 | 4,004 |
| 未払消費税等 | 884 | 583 |
| その他の負債で1年内に支払又は返済されると認められるもの | ||
| 短期借入金 | 35,181 | 6,252 |
| その他 | 12,847 | 11,891 |
| 流動負債 3,006社中331位 → | 90,770 | 62,775 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ||
| 転換社債型新株予約権付社債 | 11,098 | 18,036 |
| 長期借入金 | ||
| 長期借入金 | 1,302 | 3,919 |
| 退職給付に係る負債 | 2,061 | 2,080 |
| その他の負債で流動負債に属しないもの | ||
| 繰延税金負債 | 10,490 | 8,103 |
| その他 | 3,413 | 3,420 |
| 固定負債 | 28,365 | 35,559 |
| 負債 3,097社中477位 → | 119,136 | 98,334 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 3,096社中603位 → | 9,891 | 9,891 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本剰余金 3,047社中642位 → | 8,811 | 7,177 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益剰余金 3,097社中347位 → | 147,189 | 137,195 |
| 自己株式 | -10,782 | -10,115 |
| 株主資本 3,096社中386位 → | 155,110 | 144,149 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11,420 | 7,970 |
| 繰延ヘッジ損益 | -6 | -5 |
| 為替換算調整勘定 | 22,920 | 20,965 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,035 | 292 |
| 評価・換算差額等 | 35,369 | 29,223 |
| 新株予約権 | 19 | 19 |
| 非支配株主持分 | 16,799 | 16,331 |
| 純資産 3,097社中346位 → | 207,298 | 189,723 |
| 負債純資産 3,097社中429位 → | 326,435 | 288,058 |
損益計算書 63項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 損益計算書 | ||
| 営業活動による収益 | ||
| 売上高 | ||
| 売上高 | 251,764 | 248,696 |
| 営業活動による費用・売上原価 | ||
| 売上原価 | ||
| 売上原価 | 180,527 | 180,790 |
| 営業活動による費用・売上原価の内訳 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,352 | 2,577 |
| 福利厚生費 | 2,590 | 2,342 |
| 減価償却費 | 2,865 | 2,766 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,215 | 1,094 |
| 退職給付費用 | 403 | 404 |
| 給料及び賞与 | 12,268 | 11,678 |
| のれん償却額 | 620 | 715 |
| 賃借料 | 977 | 934 |
| 荷造運搬費 | 9,343 | 9,114 |
| その他 | 10,076 | 9,586 |
| 販売費及び一般管理費 | 42,093 | 40,497 |
| 売上総利益又は売上総損失(△) | 71,236 | 67,906 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 広告宣伝費 | 2,352 | 2,577 |
| 福利厚生費 | 2,590 | 2,342 |
| 減価償却費 | 2,865 | 2,766 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,215 | 1,094 |
| 退職給付費用 | 403 | 404 |
| 給料及び賞与 | 12,268 | 11,678 |
| のれん償却額 | 620 | 715 |
| 賃借料 | 977 | 934 |
| 荷造運搬費 | 9,343 | 9,114 |
| その他 | 10,076 | 9,586 |
| 販売費及び一般管理費 | 42,093 | 40,497 |
| 営業利益又は営業損失(△) 3,006社中250位 → | 29,143 | 27,408 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 633 | 616 |
| 受取配当金 | 680 | 537 |
| 投資有価証券売却益 | 383 | 186 |
| その他 | 1,747 | 1,255 |
| 営業外収益 3,005社中278位 → | 3,445 | 2,596 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 349 | 252 |
| 為替差損 | 629 | — |
| 貸倒損失 | 454 | — |
| その他 | 1,018 | 1,084 |
| 営業外費用 | 2,452 | 1,336 |
| 経常利益又は経常損失(△) 3,096社中288位 → | 30,136 | 28,668 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中285位 → | 30,136 | 27,250 |
| 法人税等 3,092社中268位 → | 9,903 | 8,548 |
| 法人税、住民税及び事業税 3,091社中273位 → | 9,750 | 8,350 |
| 法人税等調整額 3,022社中425位 → | 153 | 198 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中304位 → | 20,233 | 18,701 |
| (内訳) | ||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | 1,700 | 1,805 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 3,097社中315位 → | 18,533 | 16,896 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,449 | -29 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | -8 |
| 為替換算調整勘定 | 2,204 | 8,620 |
| 退職給付に係る調整額 | 742 | 15 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -67 | 75 |
| その他の包括利益 | 6,328 | 8,672 |
| 包括利益 3,097社中318位 → | 26,561 | 27,374 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中323位 → | 24,679 | 24,365 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,881 | 3,009 |
| 包括利益計算書 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△) 3,096社中304位 → | 20,233 | 18,701 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,449 | -29 |
| 繰延ヘッジ損益 | -0 | -8 |
| 為替換算調整勘定 | 2,204 | 8,620 |
| 退職給付に係る調整額 | 742 | 15 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -67 | 75 |
| その他の包括利益 | 6,328 | 8,672 |
| 包括利益 3,097社中318位 → | 26,561 | 27,374 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 3,097社中323位 → | 24,679 | 24,365 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,881 | 3,009 |
キャッシュ・フロー計算書 46項目
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| キャッシュ・フロー計算書 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 小計 3,097社中535位 → | 16,494 | 35,042 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) 3,097社中285位 → | 30,136 | 27,250 |
| 減価償却費 3,055社中374位 → | 8,392 | 8,122 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 160 | -174 |
| 受取利息及び受取配当金 | -1,313 | -1,154 |
| 支払利息 | 349 | 252 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | -641 | 1,787 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | -1,390 | -909 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | -3,989 | -2,050 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 194 | -358 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 92 | 165 |
| 貸倒損失 | 454 | — |
| 預け金の増減額(△は増加) | -16,953 | — |
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | -63 | -103 |
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 773 | 731 |
| その他 | 291 | 64 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,389 | 1,231 |
| 利息の支払額 | -321 | -216 |
| 法人税等の支払額 | -8,786 | -9,305 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中714位 → | 8,776 | 26,751 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,389 | 1,231 |
| 有価証券の取得による支出 | -1,000 | — |
| 有形固定資産の取得による支出 | -7,687 | -8,265 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 462 | 150 |
| 投資有価証券の取得による支出 | -701 | -1,006 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 553 | 915 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -753 | -697 |
| 定期預金の預入による支出 | -1,470 | -539 |
| 定期預金の払戻による収入 | 284 | 112 |
| 関係会社株式の取得による支出 | -17,996 | — |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | 760 | — |
| その他 | 73 | -332 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー 3,097社中2,870位 → | -27,474 | -11,121 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 利息の支払額 | -321 | -216 |
| 長期借入れによる収入 | 481 | 475 |
| 長期借入金の返済による支出 | -1,966 | -1,498 |
| 自己株式の取得による支出 | -6,000 | -4,000 |
| 配当金の支払額 | -8,534 | -7,428 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | -1,306 | -1,695 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -142 | -2,132 |
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 28,731 | -81 |
| リース負債の返済による支出 | -487 | -428 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー 3,089社中120位 → | 10,774 | -16,790 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 78 | 3,973 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 3,097社中2,907位 → | -7,844 | 2,812 |
| 現金及び現金同等物の残高 3,097社中380位 → | 54,606 | 62,450 |
この会社だけの項目 3件
共通の勘定科目リストに位置を持たない、この会社が独自に定義した項目です。
| 項目 | 当期 | 前期 |
|---|---|---|
| 有償支給取引に係る負債 | 2,661 | 2,331 |
| 転換社債型新株予約権付社債の転換 | 6,920 | — |
| 株式給付信託による自己株式の処分 | 3 | 0 |
金融庁 EDINET の有価証券報告書を、勘定科目リストの並び順と階層にそのまま流し込んだものです。どの項目を出すかを JINGI は選んでいません。金額は百万円。出所: EDINET 有価証券報告書(採用ツリー: 一般商工業)
解析 / 時間軸 グラフで見る(5年の軌跡)
水準の一点でなく軌跡で読む(原則8)。稼ぐ力 → 現金 → 1株の価値 → 財政状態の順に並べています。各グラフはカーソルを載せると年ごとの数値が出ます。詳細な数値は各セクションの表に併記。
表示形式:(選択は次回も保持・%系は補助線のまま)
① 稼ぐ力 ― 成長・収益性・資本効率
売上高純利益
規模(売上)と最終利益。売上が伸び利益も連動して増えているか。差の開き=利益率の変化。
粗利率営業利益率純利益率
利益率が安定〜上昇なら価格決定力・コスト管理が効く。低下は競争激化や一過性費用を疑う。
ROEROAROIC
資本効率。ROEが高くてもROAが低ければレバレッジ依存。ROIC(投下資本利益率)は本業が投下資本をどれだけ稼ぎに変えたか=事業そのものの効率。
② 現金の生成と使い方(キャッシュフロー)
営業CF投資CF財務CF
営業CFがプラスで安定=本業が現金を生む。投資CF−は成長投資、財務CF−は返済・還元。
フリーCF
オーナー利益の目安。継続プラスなら配当・自社株買い・無借金化の原資。マイナス続きは要警戒。
設備投資減価償却
再投資の強度。設備投資が減価償却を上回る=成長投資の局面、下回る=維持・回収局面。資産の重い/軽いビジネスかも見える。
営業CF/純利益
1倍前後以上なら利益がきちんと現金化。継続して1倍を大きく下回ると会計利益と現金の乖離を疑う。
③ 1株の価値と株主還元
EPS
1株あたりの稼ぐ力。右肩上がりが理想。増資による希薄化で伸び悩むなら発行株数も確認。
1株配当配当性向
配当の増加基調と配当性向(利益の何%を配当)。高すぎ(100%超)は無理な配当、低すぎは内部留保重視。
④ 財政状態・安全性(バランスシート)
総資産純資産
規模の拡大と純資産(自己資本)の厚み。純資産が着実に増えていれば毀損より蓄積のフェーズ。
BPS自己資本比率
BPS(1株純資産)の積み上がり=内部留保の蓄積。自己資本比率が高いほど財務の安全度が高い。
流動資産流動負債流動比率
短期の支払い余力。流動資産が流動負債を十分上回る(流動比率が高い)ほど短期の安全性が高い。
現金有利子負債
手元資金と借金の推移。現金が有利子負債を上回れば実質無借金。借金が膨らむトレンドは財務リスク。
ネットキャッシュ
現金から借金を引いた実質手元資金。プラスで増加=手元の純現金が厚いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
のれん顧客関連資産
買収で積んだ無形。事業が悪化すると減損で自己資本を削るリスク。純資産に対して大きいほど注意。
出所: 有価証券報告書(主要な経営指標等・本表)を構造化し算出。原則8=時間軸で読む。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 時間軸 5年軌跡(スナップショットが隠す推移)
| 指標 | 22/03 | 23/03 | 24/03 | 25/03 | 26/03 |
|---|---|---|---|---|---|
| 純利益率(%) | 6.1 | 4.2 | 6.4 | 6.8 | 7.4 |
| ROE(%) | 9.4 | 6.9 | 9.9 | 10.1 | 10.2 |
| ROA(%) | 5.5 | 4.0 | 5.5 | 5.9 | 5.7 |
| 総資産回転(回) | 0.89 | 0.97 | 0.86 | 0.86 | 0.77 |
| 営業CF率(%) | 5.5 | 8.2 | 12.0 | 10.8 | 3.5 |
| 営業CF/純益(倍) | 0.89 | 1.97 | 1.88 | 1.58 | 0.47 |
| 配当性向(%) | 53.8 | 69.3 | 47.3 | 47.3 | 46.5 |
| 売上 前年比(%) | 22.8 | 12.8 | -2.2 | 5.1 | 1.2 |
| 純資産 前年比(%) | 8.1 | -2.9 | 11.7 | 7.5 | 9.3 |
単年の水準でなく軌跡(時間軸)で読む層。増収率・純資産の前年比・営業CF率の年次推移から、加速か失速か・蓄積か毀損かを見る。出所: 有報 主要な経営指標等(5期)。原則8=時間軸。
DIVIDEND 配当・株主還元(実績5期)
22/03
¥108.0
23/03
¥109.0
24/03
¥112.0
25/03
¥126.0
26/03
¥138.0
配当性向 46.5%・連続増配 13年。出所: 有報 1株当たり配当(EDINET)
解析 / 数値 数値で見る質(FCF・資本効率・複利)
FCF・資本効率(ROIC/EV倍率)・複利(CAGR)・利益の質(アクルーアル)を一次データから算出。売上CAGRとEPS CAGRの差は成長が1株利益に乗っているかの目安、アクルーアル比率が大きく+なら会計利益とキャッシュの乖離に留意。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す。CAGR の窓は直近5期だが、その間に決算の基準(連結/単体)が変わっている場合は基準が一貫している期間だけに短縮して算出する(跨いだ成長率は意味を成さないため)。短縮後が2期以下なら算定しない。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値 運転資本の回転(現金が拘束される日数)
売上債権回転日数
73.5日
棚卸回転日数
—日
仕入債務回転日数
57.1日
CCC(現金循環)
—日
CCC(現金循環日数)=売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金を払ってから売上を回収するまで、現金が事業に拘束される日数。短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。業種で水準が大きく違い(製造・小売で長め、サービス・プラットフォームで短い/マイナス)、在庫を持たない業態や算定できない指標は「—」で示す。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 / 数値(全量) 全数値指標
利益の質・収益性
純利益率
7.4%
ROA
5.7%
総資産回転
0.77回
実効税率
32.9%
現金変換(CFO/営業益)
0.30倍
CFO/純益(平均)
1.39倍
累計営業CF
2,299.4億
FCFマージン
0.4%
資本効率・複利
維持capex(capex/減価)
0.92倍
BPS CAGR
7.9%
ソルベンシー・還元・希薄化
流動比率
2.13倍
純負債/EBITDA
-0.19倍
インタレストカバレッジ
83.5倍
債務返済年数
5.4年
配当性向
46.5%
連続増配
13年
希薄化率
6.96%
すべて一次データ(有報)から算出。赤字・CF流出時は該当指標を算定せず「—」で示す(割高・割安の断定はしません)。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 偏差値プロファイル(全社比較)
掲載企業の母集団の中で、この企業が各指標でどこに位置するかを偏差値(平均50・標準偏差10)で表示。高いほど良いに方向を統一(純負債・アクルーアル等は低いほど高偏差値)。縦線=平均(50)。
48
52
51
47
51
52
50
52
48
49
44
46
46
49
母数が多いほど統計的に安定します(現状は掲載数が母数・指標により母数は異なる)。出所: 有価証券報告書(EDINET)の一次データから算出。情報提供であり売買推奨ではありません。
解析 のれん・無形/減損リスク
のれん
16.6億
顧客関連資産
—億
無形合計 16.6億(のれん+顧客関連)=ほぼ無し(純資産比 0.8%)。買収で積んだ無形が乏しく、事業が悪化しても減損で自己資本を削るリスクは小さい(買収に依存しない自前の事業)。出所: 有報 連結BS
解析 大株主・浮動株(出入口)
浮動株比率
55.9%
発行済(全種類)−自己株−上位10
支配株主
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)
16.3% 保有
自己株式
6.32%
4,269,000株 ・簿価107.8億
| 大株主 | 比率 |
|---|---|
| 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 16.3% |
| 2. 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 9.0% |
| 3. アイカ工業取引先持株会 | 4.0% |
| 4. アイカ工業株式保有会 | 2.6% |
| 5. 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) | 2.5% |
| 6. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 2.5% |
| 7. 住友生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) | 2.1% |
| 8. 大日本印刷株式会社 | 2.0% |
| 9. SG/UCITS V/INV(常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 1.8% |
| 10. JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) | 1.2% |
上位10で 44.1%・発行済 67,590,664株・自己株 4,269,000株・浮動株 35,399,664株・株主 11,723名。所有者別(単元): 外国人 26.5% / 機関 36.6% / 個人 22.6%。浮動株が薄く出来高次第で値が飛びやすい=出入口の狭さに留意。出所: 有報 大株主の状況/所有者別状況
STRUCTURE 構造的に隣接する企業
同一の会計監査人や共有する法人株主が確認できませんでした=構造的に独立(機関投資家ネットワークの外)。同族・少数支配や独立系監査人の企業に多く、それ自体が構造上の特徴です。出所: 有報 大株主の状況/会計監査人
解析 / 統治 統治・資本の使い方
経営陣(取締役会)の持株比率0.27%(取締役 6名計)
政策保有株式(簿価合計)22,933.0百万円(54銘柄)
役員報酬総額 / 役員数345.0百万円 / 9名
平均年間給与(提出会社)817万円(前期比 +4.6%)
従業員数(連結)5,314名
監査報酬 / 非監査報酬66.0百万円 / —
平均勤続年数16.0年
女性管理職比率3.7%
従業員1人当たり売上47.4百万円
従業員1人当たり営業利益5.5百万円
政策保有株式の対純資産比11.1%
政策保有株式の多寡は資本効率と少数株主への向き合い方の手掛かり、役員報酬・平均年収の推移はコスト構造と人的資本の変化を映す。監査報酬に対する非監査報酬比は監査人の独立性、平均勤続年数・女性管理職比率は組織の定着と多様性の手掛かり。経営陣(取締役会)の持株比率は経営の当事者性(自社株のskin-in-the-game)=創業者主導かプロ経営かの手掛かり、従業員1人当たり営業利益は労働生産性、政策保有株式の対純資産比は自己資本のうち持ち合いに固定された割合(高いほど資本効率の重石)。出所: 有報(コーポレート・ガバナンス/従業員の状況)。
PROFILE 会社概要
代表者代表取締役社長執行役員 海老原 健治
本社所在地愛知県清須市西堀江2288番地(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)
市場 / 業種東証プライム / 化学
決算期3月
監査法人有限責任監査法人トーマツ
従業員数(連結)5,314名
EDINETコードE00824
解析 / 参考 バリュエーション算定(現在株価を入力)
証券サイト等で見た現在株価を入力すると、PER・実質PER・利回り・概算時価総額を即時計算します。表示値は入力した現在株価に基づく参考値で、当サイトはリアルタイム株価を配信していません。
円
概算時価総額
—
株価×発行済
PER(実績)
—
株価÷EPS
PBR(実績)
—
株価÷BPS
実質PER
—
現金控除後
益回り(EBIT/EV)
—
EBIT÷企業価値
配当利回り
—
1株配当÷株価
概算時価総額=現在株価 × 発行済株式総数(有報 26/03期末 基準・67,590,000株)。基準日以降の自己株消却・新株発行で実際と差が出ることがあります。PER・PBR・実質PER・各利回りは1株ベースのため、この差の影響を受けません。実質PER・益回りの純現金・営業利益は有報基準。情報提供であり、割安/割高の断定や売買の推奨ではありません。
解析 / 監視 適時開示タイムライン(定点観測の起点)
2026-09-04変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村アセットマネジメント株式会社
2026-08-04臨時報告書 ↗
2026-06-24臨時報告書 ↗
2026-06-19内部統制報告書-第126期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2026-06-19確認書 ↗
2026-06-19有価証券報告書(2026年3月期) ↗
2026-05-12変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-01-22変更報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2026-01-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2026-01-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / みずほ証券株式会社
2025-12-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-11-12確認書 ↗
2025-11-12半期報告書-第126期(2025/04/01-2026/03/31) ↗
2025-11-11自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-10-14自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-09-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社
2025-09-12自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-08-07自己株券買付状況報告書(法24条の6第1項に基づくもの) ↗
2025-06-25臨時報告書 ↗
2025-06-23確認書 ↗
2025-06-23内部統制報告書-第125期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-23有価証券報告書(2025年3月期) ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20確認書 ↗
2025-06-20訂正半期報告書-第125期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2025-06-20訂正有価証券報告書-第124期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2025-06-20訂正有価証券報告書-第123期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2025-03-06大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-11-11確認書 ↗
2024-11-11半期報告書-第125期(2024/04/01-2025/03/31) ↗
2024-10-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-09-20変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2024-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-08-19大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-07-29変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
2024-06-26臨時報告書 ↗
2024-06-26確認書 ↗
2024-06-26内部統制報告書-第124期(2023/04/01-2024/03/31) ↗
2024-06-26有価証券報告書(2024年3月期) ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-06-24確認書 ↗
2024-06-24訂正有価証券報告書-第123期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2024-06-24訂正有価証券報告書-第122期(2021/04/01-2022/03/31) ↗
2024-06-24訂正有価証券報告書-第121期(2020/04/01-2021/03/31) ↗
2024-06-24訂正有価証券報告書-第120期(2019/04/01-2020/03/31) ↗
2024-06-24訂正有価証券報告書-第119期(2018/04/01-2019/03/31) ↗
2024-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 三井住友信託銀行株式会社
2024-05-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2024-05-07大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2024-04-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2024-02-09確認書 ↗
2023-11-09確認書 ↗
2023-10-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / インベスコ・アセット・マネジメント株式会社
2023-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2023-06-26確認書 ↗
2023-06-26内部統制報告書-第123期(2022/04/01-2023/03/31) ↗
2023-06-26有価証券報告書(2023年3月期) ↗
2022-11-07四半期報告書-第123期第2四半期(令和4年7月1日-令和4年9月30日) ↗
2022-09-05変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-19変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-08-05四半期報告書-第123期第1四半期(令和4年4月1日-令和4年6月30日) ↗
2022-06-27内部統制報告書-第122期(令和3年4月1日-令和4年3月31日) ↗
2022-06-27確認書 ↗
2022-06-27有価証券報告書(2022年3月期) ↗
2022-06-21変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-06-06変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-18変更報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-05-09大量保有報告書(特例対象株券等) ↗ / 野村證券株式会社
2022-03-07訂正有価証券報告書-第121期(令和2年4月1日-令和3年3月31日) ↗
2021-08-06訂正有価証券報告書 ↗
2021-06-25有価証券報告書(2021年3月期) ↗
2020-06-24有価証券報告書(2020年3月期) ↗
2019-06-26有価証券報告書(2019年3月期) ↗
2018-06-25有価証券報告書(2018年3月期) ↗
2017-10-26訂正有価証券報告書 ↗
2017-06-26有価証券報告書(2017年3月期) ↗
新しい開示が出るたびに仮説(テーゼ)を読み直す定点観測の情報元。有価証券報告書は決算期(○年○月期)を添えて過去分も並びます(年で絞り込み可)。大量保有報告書は保有者が提出する書類で、この銘柄について書かれたものを発行会社ベースで並べています(「/」の後ろが提出者=保有者)。各行から EDINET の提出書類を開けます。有料プランでは開示が積まれるたび「テーゼは生きているか」を再検証します。出所: EDINET 提出書類一覧
SOURCE 一次開示 原文(有価証券報告書・抜粋)
事業の内容— EDINETより引用 ↗
3 【事業の内容】 当社グループは、当社(アイカ工業株式会社)、子会社51社及び関連会社3社により構成されており、化成品、建装建材の製造及び販売を国内外のグループ各社が相互協力のもとに密接に連携し、化成品、建装建材の開発、生産及び販売活動を行っております。 事業の内容と当社、子会社及び関連会社の当該事業における位置づけ、ならびにセグメントとの関連は次のとおりであります。事業区分主要製品主要な会社化成品外装・内装仕上塗材、塗り床材、各種接着剤、有機微粒子、他当社、西東京ケミックス㈱、アイカインドネシア社、昆山愛克樹脂有限公司、瀋陽愛克浩博化工有限公司、アイカ・アジア・パシフィック・ホールディング社、アイカドンナイ社、アイカハチャイ社、アイカ広東社、アイカインドリア社、アイカニュージーランド社、アイカ南京社、アイカアドテック社、アイカタイケミカル社、ADBシーラント社、エバモア・ケミカル・インダストリー社建装建材メラミン化粧板、化粧合板、室内用ドア、インテリア建材、カウンター、収納扉、不燃化粧材、押出成形セメント板、他当社、アイカインテリア工業㈱、アイカハリマ工業㈱、アイカテック建材㈱、アイカインドネシア社、テクノウッド社、マイカラミネート社、アイカ・ラミネーツ・インディア社、アイカ・ラミネーツ・ベトナム社、アイカ・アジア・ラミネーツ・ホールディング社、アイカウィルソナート・タイ社、アイカウィルソナート上海社 上記の事業区分・主要製品と、別記セグメント情報における事業区分・主要製品とは同一であります。 以上述べた事項を、事業系統図によって示すと次のとおりであります。
セグメント情報— EDINETより引用 ↗
(セグメント情報等) 【セグメント情報】1 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、製品の種類及び販売市場別を基礎とした「化成品」及び「建装建材」の2つのセグメントから構成されており、事業毎に国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 報告セグメント別の主要製品は次のとおりであります。化成品 外装・内装仕上塗材、塗り床材、各種接着剤、有機微粒子、他建装建材 メラミン化粧板、化粧合板、室内用ドア、インテリア建材、 カウンター、収納扉、不燃化粧材、押出成形セメント板、他 2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法セグメント間の内部売上高又は振替高は、社内ルールに基づき利益を付加した価格によっております。 3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1(注)3連結財務諸表計上額(注)2 化成品建装建材計売上高 外部顧客への売上高138,587110,109248,696-248,696セグメント間の内部売上高又は振替高3,82023,822△3,822-計142,408110,111252,519△3,822248,696セグメント利益9,33122,53531,867△4,45827,408セグメント資産137,448118,764256,21331,844288,058その他の項目 減価償却費4,5443,0467,5915308,122のれん償却額197518715-715のれん6501,5242,175-2,175減損損失-1,4171,417-1,417有形固定資産及び無形固定資産の増加額5,8213,4069,22781610,044 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント調整額(注)1(注)3連結財務諸表計上額(注)2 化成品建装建材計売上高 外部顧客への売上高136,262115,502251,764-251,764セグメント間の内部売上高又は振替高4,07144,076△4,076-計140,334115,507255,841△4,076251,764セグメント利益9,33024,80334,134△4,99029,143セグメント資産140,983136,463277,44748,988326,435その他の項目 減価償却費4,6743,0497,7246678,392のれん償却額153467620-620のれん5461,1111,658-1,658減損損失-----有形固定資産及び無形固定資産の増加額4,3473,7608,1083538,461 (注)1 前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント利益の調整額△4,458百万円及び△4,990百万円には、それぞれ各報告セグメントに配分しない全社費用△4,446百万円及び△5,001百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理部門(人事、総務、経理部門等)に係る費用であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント資産の調整額31,844百万円及び48,988百万円には、それぞれ各報告セグメントに配分していない全社資産31,844百万円及び48,988百万円が含まれております。全社資産は、セグメントに帰属しない現金及び預金、有価証券、投資有価証券及び一般管理部門(人事、総務、経理部門等)に係る資産であります。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本中国アジア・オセアニアその他合計129,28534,77680,1074,527248,696 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本中国台湾タイアジア・オセアニア合計21,71118,99210,9218,02314,37174,019 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 2 地域ごとの情報 (1)売上高(単位:百万円)日本中国アジア・オセアニアその他合計136,42831,33979,4074,589251,764 (2)有形固定資産(単位:百万円)日本中国台湾タイアジア・オセアニア合計22,48819,63910,1628,60514,55575,451 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報はセグメント情報に記載しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報はセグメント情報に記載しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報はセグメント情報に記載しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報はセグメント情報に記載しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 該当事項はありません。
生産・受注・販売の状況— EDINETより引用 ↗
1 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
事業等のリスク— EDINETより引用 ↗
3 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであり、事業等のリスクについてはこれらに限られるものではありません。 (1)世界経済の変動に関するリスク当社グループは、グローバルに事業を展開しており、連結ベースでの海外売上高比率は約5割に達しております。また、生産・調達のグローバル化も進んでおります。そのため、事業活動を行っている、または原材料を調達している各国、各地域において、景気、物価等の経済状況の変動や、予期しない法令・税制・規制の変更、天変地異や労務問題、戦争、政変、テロ、経済摩擦等の地政学リスクに伴う需要の減少や事業活動の停止等が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。合わせて、特定国による急激な関税措置の導入といった通商政策の変更や保護主義的な政策の導入により貿易摩擦が激化した場合、当社グループのサプライチェーンに直接的・間接的に影響が及び、製品コストの上昇や市場アクセスの制限を招き、当社グループの経営成績および財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、外部の第三者機関等を通じて経済状況、各国の政治状況等をモニタリングするとともに、本社と各海外統括会社が連携支援し、各国、各地域のリスク関連情報や各国法規制動向の把握及び分析を行い、各国、各地域における個々のリスクが顕在化する兆候を早期に把握するよう努めております。また、海外統括会社を通じた現地ガバナンスの強化、ローカル経営人材やローカルパートナーの活用をしております。 (2)市場ニーズ・顧客ニーズの変化に関するリスク当社グループが事業展開を行う、化成品、建装建材の各セグメントや各国、各地域においては、多数の競合会社が存在しております。また、市場ニーズ及び顧客ニーズが多様化しており、求められる製品は常に変化し続けています。この競争の激化やニーズの変化への対応の遅れにより、販売シェアの低下や販売価格の低下、滞留在庫の増加等が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、オリジナル性の高い技術開発を進め、安全・安心・健康・省エネルギー・環境等に配慮し、市場ニーズや顧客ニーズにマッチした競争力のある新製品の開発を推進しております。また、依存市場の分散化を図るべく、コア技術の応用やM&A等を活用して、他用途への展開、他地域への進出等に注力しております。更に、次世代要素技術の蓄積・創出のために産官学連携を活性化するとともに、M&A・提携による技術の共有化と活用、ステークホルダーとの関係強化による技術・営業人材の育成、組織としての技術開発力の強化を通じて、大型新製品開発を推進しております。 (3)特定の事業分野への依存度に関するリスク当社製品は、最終製品ではなく部材に特化しているとともに、幅広い分野に浸透しているため、当社グループの業績は、特定の市場環境による大きな影響を受けにくくなっております。ただし、当社製品の中で売上構成比の高い建装建材部門の製品は、主に日本国内の住宅、店舗、公共施設等の建設及び改修において使用されております。また、化成品部門における外装・内装仕上塗材、塗り床材についても国内の建設資材として使用されております。このため、日本国内の住宅、店舗、公共施設等の建設需要及び改修需要が減少した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、建装建材部門では既存製品の競争力を維持しつつ、主力である木工・家具にとどまらず、壁・床・天井など空間をトータル提案できる製品を育成することで新しい市場、新しい用途を開拓し、持続的な成長を目指しています。また、非建築分野向け事業である機能材料事業への経営資源の投入に注力し、建設需要及びリフォーム・改修需要に左右されない体質へと転換していきます。機能材料事業では、好調な伸びが見込まれる自動車・エレクトロニクス・日用品の市場をターゲットに、ホットメルト・UV樹脂・ウレタン樹脂・高機能フィルムといった育成製品を投入して飛躍的成長を目指しております。 (4)企業買収等の資本提携に関するリスク当社グループは、事業の拡大や収益性向上の有効な手段の一つとして企業買収等の資本提携を積極的に実施しております。企業買収等の資本提携の実施後に当社グループが認識していない問題が明らかになった場合や、買収先企業や提携先企業を取り巻く事業環境が著しく変化し期待された利益やシナジー効果が得られなかった場合には、発生したのれんについて減損損失が計上される可能性があります。その結果、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、買収対象企業や提携先企業に対する入念な調査や価値評価、取締役会での十分な審議、契約の締結等を実施しております。また、外部の専門家を適宜起用するとともに、案件執行能力を備えた社内の人材育成にも努めております。投資後は、各企業の業績等を分析し、情報の共有化を図り、シナジーの最大化や問題点の早期対処に努めております。 (5)主要原材料の価格変動、供給不足に関するリスク当社グループは、コストダウンと調達の安定性のバランスを念頭において事業を行っておりますが、中東情勢をはじめとする地政学リスクの高まりに伴う原油・ナフサ価格等の高騰や原材料の需給バランスの不均衡等により主要原材料価格や燃料価格の高騰が進んだ場合、及び供給メーカーの統廃合、方針転換やプラントトラブル、被災等により特定原材料の調達が困難となり生産活動に支障をきたした場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、国内外の複数社購買の更なる推進、取引先とのコミュニケーション、グループ間の連携等を図り、安定的な供給体制の構築に努めております。また、不測の事態発生時には、グループを挙げて代替品の確保や調達ルートの変更等に迅速に取り組み、供給責任の履行に努めております。 (6)製品・サービスの品質、製造物責任に関するリスク当社グループは、国際的な品質マネジメントシステム規格であるISO9001に従って各種製品を製造・出荷しておりますが、全ての製品について欠陥が無く将来クレームが発生しないという保証はありません。また、製造物責任賠償保険に加入しておりますが、万一、製造物責任賠償保険で充分に填補できない製品の欠陥による損失が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、開発・設計段階における社内試験を充実することに加え、必要に応じて外部の第三者機関による試験を行い、製品の品質を維持し、欠陥の発生を最小限にするとともに、不具合のある製品の流出防止策を講じております。 (7)知的財産の流出、他社権利の侵害に関するリスク当社グループが保有する知的財産が外部へ流出した場合や不正に利用された場合、または見解の相違等により意図せず他社の知的財産を侵害したと判断された場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、知的財産の情報管理を徹底するとともに、当社技術の適切な特許登録を実施し、流出や不正利用防止を図っています。また、製品開発においては事前の調査を徹底し、他社の特許を侵害しないよう対策を講じております。 (8)その他事業に関するリスク ① 設備の改廃、用地の制限に関するリスク当社グループの事業運営においては、多種多様な工場用地・機械・設備・ユーティリティを使用しております。突然の設備故障により生産停止等が発生した場合、また、借地使用の延長契約が進まない事態になった場合、生産量の減少や修繕コスト・移転コストの増加等で、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、日頃から設備メンテナンスに注力し、不意の故障を予防し、借地に関する交渉窓口との円滑なコミュニケーションを図り、また、必要な投資を行い、生産活動に支障をきたすことのないよう取り組んでおります。 ② 物流網の能力不足、物流費の高騰に関するリスク日本国内においては、ドライバーの労働環境の改善や労働人口の減少に伴う人手不足の深刻化により物流需給がひっ迫しています。また、国内・海外ともに、昨今の中東情勢の緊迫化を背景とした燃料価格の高騰、人々のライフスタイルの変容による物流量の増加、コンテナ不足、運輸・物流業界におけるストライキ、予期しない法令・税制・規制の変更、天変地異、事故、経済摩擦等により物流網が混乱するケースが頻発しています。このような背景から、当社グループの原材料や製品の輸送手段が不足する、あるいは物流コストが大幅に上昇するなどし、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。このような状況に対処するため、国内においては、協力企業の拡充、ITシステムの活用、物流拠点の拡充等を行い、輸送業務の最適化を図っております。また、代理店システムが構築されており、市中在庫が各代理店に分散して存在し、リスク分散機能を担っています。海外にお
経営者による分析(MD&A)— EDINETより引用 ↗
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況<資産>当連結会計年度末における流動資産は193,293百万円となり、前連結会計年度末に比べ13,738百万円増加いたしました。これは主に預け金が16,953百万円増加したことによるものであります。固定資産は133,141百万円となり、前連結会計年度末に比べ24,638百万円増加いたしました。これは主に関係会社株式が17,979百万円、投資有価証券が5,598百万円増加したことによるものであります。この結果、総資産は、326,435百万円となり、前連結会計年度末に比べ38,377百万円増加いたしました。 <負債>当連結会計年度末における流動負債は90,770百万円となり、前連結会計年度末に比べ27,995百万円増加いたしました。これは主に短期借入金が28,929百万円増加したことに対し、支払手形及び買掛金が3,085百万円減少したことによるものであります。固定負債は28,365百万円となり、前連結会計年度末に比べ7,193百万円減少いたしました。これは主に繰延税金負債が2,386百万円増加したことに対し、転換社債型新株予約権付社債が6,938百万円、長期借入金が2,616百万円減少したことによるものであります。この結果、負債合計は、119,136百万円となり、前連結会計年度末に比べ20,802百万円増加いたしました。 <純資産>当連結会計年度末における純資産合計は207,298百万円となり、前連結会計年度末に比べ17,575百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金が9,994百万円(親会社株主に帰属する当期純利益が18,533百万円及び剰余金の配当が8,538百万円)、その他有価証券評価差額金が3,449百万円、為替換算調整勘定が1,955百万円増加したことによるものであります。この結果、自己資本比率は58.4%(前連結会計年度末は60.2%)となりました。 <売上高>当連結会計年度の売上高は251,764百万円となり、前連結会計年度と比べ1.2%増加いたしました。 <売上総利益>経営資源の効率的な活用に一層の努力を続けるとともに、グループ一丸となって業務改革を推進し、生産効率の向上に努めました。この結果、売上総利益は71,236百万円となり、前連結会計年度と比べ4.9%増加いたしました。 <販売費及び一般管理費、営業利益>販売費及び一般管理費は、給料及び賞与やその他等の増加により、1,595百万円増加し、42,093百万円となりました。この結果、営業利益は29,143百万円となり、前連結会計年度と比べ6.3%増加いたしました。 <営業外収益、営業外費用、経常利益>営業外収益は848百万円増加の3,445百万円、営業外費用は1,115百万円増加の2,452百万円となりました。この結果、経常利益は30,136百万円となり、前連結会計年度と比べ5.1%増加いたしました。 <税金等調整前当期純利益、親会社株主に帰属する当期純利益>税金等調整前当期純利益は30,136百万円となり、前連結会計年度と比べ10.6%増加いたしました。また、法人税、住民税及び事業税が1,400百万円増加の9,750百万円となったことから、親会社株主に帰属する当期純利益は18,533百万円となり、前連結会計年度と比べ9.7%増加いたしました。 ②キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ、7,844百万円減少し、54,606百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によるネットキャッシュ・フローは、8,776百万円の資金増加(前連結会計年度は26,751百万円の資金増加)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が30,136百万円(同27,250百万円)、減価償却費が8,392百万円(同8,122百万円)等の増加要因があったことに対し、預け金の増加16,953百万円、仕入債務の減少3,989百万円(同2,050百万円の減少)及び、法人税等の支払額8,786百万円(同9,305百万円)等の減少要因があったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動によるネットキャッシュ・フローは、27,474百万円の資金減少(同11,121百万円の資金減少)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出7,687百万円(同8,265百万円)、関係会社株式取得による支出17,996百万円等の減少要因があったことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動によるネットキャッシュ・フローは、10,774百万円の資金増加(同16,790百万円の資金減少)となりました。これは主に、短期借入金純額の増加28,731百万円(同81百万円の減少)等の増加要因があったことに対し、配当金の支払額8,534百万円(同7,428百万円)、自己株式の取得支出6,000百万円(同4,000百万円)等の減少要因があったことによるものであります。 ③生産、受注及び販売の実績a.生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)化成品116,57797.2建装建材79,436106.9合計196,014100.9(注)金額は売価換算値によっており、セグメント間の内部振替後の数値によっております。 b.受注実績 当社グループは主として見込み生産を行っているため、記載すべき事項はありません。 c.販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日)(百万円)前年同期比(%)化成品136,26298.3建装建材115,502104.9合計251,764101.2(注)セグメント間の取引については相殺消去しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループは、化成品セグメントにおいては、人々の暮らしや社会インフラを支える建設分野向け樹脂の高付加価値化を進めつつ、自動車・日用品・電子材料など非建設分野で成長していくことを目指し、建装建材セグメントにおいては、木工家具市場ならびに、壁・床・天井・加工品への事業領域拡大で空間全体への提案力を高めつつ、ジャパンテクノロジーの海外展開を推進し、国内外で成長することを目指しております。2017年4月には、創立90周年を迎える2026年度に目指すべき姿「アイカ10年ビジョン」を策定し、売上高3,000億円、経常利益300億円、ROE10%以上、海外売上高比率45%以上といった長期目標を掲げております。2023年度からは、2027年3月期を最終年度とする中期経営計画「Value Creation 3000 & 300」に取り組んでおります。その基本方針は、「収益性の改善」、「成長事業の創出・育成」、「健全な経営基盤の構築」です。財務面においては、化成品・建装建材の両セグメントで、付加価値の向上と適正な投資配分を行い、市場特長と投下資本に応じた利益率水準を目指しております。また、成長が見込めるマーケットや、当社の強みを発揮できるマーケットへ積極的に成長投資を行い、持続的成長を牽引できる新たな収益の柱を創出・育成しております。さらに、財務健全性の維持、資本効率の向上、株主還元の重視、この3つのバランスを取りつつ、グループ資本配分を最適化し、企業価値の向上を目指しております。資本コストを上回るROE・ROICを創出して株主価値向上のためのエクイティ・スプレッドを獲得することを目指し、株主還元と投資計画を支える稼ぐ力(営業キャッシュ・フロー)の向上に努めております。非財務面では、特に「気候変動対応」、「人的資本投資」に注力することで、持続的な成長とより一層の企業価値向上に努めております。具体的な目標と現在の状況は、以下の通りであります。項目前中期経営計画中期経営計画「Value Creation 3000 & 300」2023年3月期実績2024年3月期実績2025年3月期実績2026年3月期実績2027年3月期目標※1財務売上高2,420億円2,366億円2,486億円2,517億円2,800億円経常利益220億円261億円286億円301億円320億円AS商品売上高※2※3193億円217億円241億円272億円290億円海外売上高比率51.2%47.8%48.0%45.8%50%以上ROE6.9%9.9%10.1%10.2%10%以上ROIC8.1%8.9%9.6%8.8%9%以上非財務GHG※4排出量削減(Scopel+
経営方針・経営環境・課題— EDINETより引用 ↗
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)経営方針当社グループは、「挑戦と創造」を社是とし、「共生の理念のもと、たえざる革新により新しい価値を創造し、社会に貢献していく」ことを経営理念に掲げ、その下に「経営方針」「サステナビリティ方針」「行動規範」「アイカ10年ビジョン」「中期経営計画」「単年度会社方針」を定めています。「経営方針」は、以下の7項目で構成されており、様々な戦略の策定における基盤、指針となっています。 1. 化学とデザイン化学とデザインの力で独創性のある商品をつくり、豊かな社会の実現に貢献します。2. グループシナジー技術・素材連携やチャネル活用を追求し、グループシナジーを創出します。3. No.1事業分野や地域におけるNo.1商品を拡充します。4. グローバル海外における生産・販売拠点と人材の充実を図り、グローバル市場で持続的な成長を目指します。5. 人材と組織人材を最も重要な経営資源と捉え、相互理解と成長を通じ、活力あふれる人材・組織を形成します。6. コンプライアンス経営法令や社会秩序を守り、公正で透明性の高いコンプライアンス経営を実践します。7. 安心・安全への約束ステークホルダーとのコミュニケーションを重視し、「信頼される品質の確保」や「環境に配慮した事業活動」を推進します。 (2)経営環境当連結会計年度の当社グループを取り巻く経営環境は、日本国内においては、雇用・所得環境の改善などを背景に景気は緩やかな回復基調で推移しました。アジア・オセアニア地域の経済につきましては、東南アジアにおいては内需の底堅さが見られるものの国・地域により力強さを欠き、中国では不動産不況の長期化により景気回復の遅れが続きました。また、為替・金利変動の影響や米国の通商政策に加え、中東情勢の緊迫化に伴う原材料の調達難および価格高騰への影響などにより、国内外ともに先行きは不透明な状況が続きました。国内建設市場においては、住宅市場では、改正建築基準法の施行に伴う駆け込み需要の反動減や建設費の高騰などにより、新設住宅着工戸数は前年を下回りました。非住宅市場では、ホテルなどの新設着工床面積が増加したものの、オフィス、倉庫・工場、医療福祉施設などが減少し、前年を下回りました。 翌連結会計年度の当社グループを取り巻く経営環境は、国内経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調が続くことが期待されるものの、物価上昇や金利動向に加え、中東情勢の緊迫化に伴う影響などにより、先行きは極めて見通しづらい状況です。国内建設需要につきましては、住宅着工は前年度における改正建築基準法の施行に伴う駆け込み需要の反動減が落ち着き回復すると見込まれ、非住宅建設市場は企業の設備投資を背景に底堅く推移することが予想されるものの、原材料の調達難や価格高騰の影響が懸念されます。アジア・オセアニア地域の経済につきましては、インドをはじめとする一部地域においては高い成長が期待されるものの、中国における不動産不況の長期化や、中東情勢の緊迫化に伴う原材料の調達難や価格高騰などにより、収益への影響が懸念されます。このような環境の中、当社グループでは引き続き中期経営計画「Value Creation 3000 & 300」の方針に基づき、収益性の改善、成長事業の創出・育成、および気候変動対応や人的資本をはじめとした健全な経営基盤の構築に取組み、当社グループの持続的な成長とより一層の企業価値向上に努めてまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①収益性の改善(2023~2025年度の進捗状況)化成品国内・化成品海外・建装建材国内・建装建材海外の4つのマーケットにおけるそれぞれの課題を認識した上で、メリハリの効いた投資配分を行うとともに、適時適切に事業ポートフォリオを見直し、中期経営計画およびアイカ10年ビジョンの財務目標の達成に向けてさらに収益性を高めつつ、成長スピードを加速させます。化成品国内は、市場が成熟している上、近年の原材料価格の高騰により、収益性・成長性に課題がありましたが、商品統廃合、適正な売価設定などにより改善傾向です。化成品海外は、2023年度は高付加価値商品の拡大により収益性が改善したものの、2024年度以降は設備投資に伴う減価償却費の増加および中国不況や価格競争の激化などにより収益性が減衰しています。建装建材国内は、当社の収益の柱ですが、高付加価値商品の伸長によりさらに収益性を拡大しています。建装建材海外は、東南アジアでの成長、生産効率の向上により、持続的に収益性・成長性を拡大しています。 ②収益性の改善(今後の方策)当社グループは、中期経営計画において収益性の改善を最重要課題と位置付けております。最終年度についてもすべての事業において、一層の収益性向上に取り組んでまいります。特に海外事業(化成品海外・建装建材海外)では足元で伸び悩みが見られることから、再び成長を加速させるための体制強化として、2025年4月に「海外事業カンパニー」を新設しました。今後は、海外においてもメラミン化粧板の原材料を化成品グループ会社から建装建材グループ会社に供給するなど、セグメント間シナジーの最大化を図り、収益性の改善に一層注力してまいります。 ③成長事業の創出・育成企業の持続的な成長のためには、中長期的な視点で成長事業を創出・育成していく必要があります。社会課題の解決や未開拓市場への進出にも注力し、化成品・建装建材ともにバランスよく成長事業を創出し、持続的な成長基盤を構築していきます。 化成品セグメントにおいては、国内木工・家具市場の縮小などの課題を克服するため、成長事業と位置付けている機能材料事業および海外事業に注力しています。創業以来培ってきた接着・接合技術を応用し、成長が見込める市場への進出を進めています。機能材料の国内事業では、UV硬化型樹脂がディスプレイの保護材や粘接着剤として幅広く採用されており、新規採用の増加を背景に安定した成長を続けています。また、海外事業では、現地のさまざまなニーズに対応した高付加価値商品を開発・提供するほか、成長投資を有効に活用しながら投資効果やグループシナジーの最大化を図り、さらなる成長を目指します。 建装建材セグメントにおいては、メラミン化粧板国内シェアNo.1メーカーとして培ってきた知見を最大限に活用しつつ、市場の変化に柔軟に対応し、ニーズに即してポートフォリオを組み替えながら国内外ともに成長していきます。国内では、建設市場の縮小を見据え、木工・家具用のメラミン化粧板を壁用のセラールに応用して成功した経験を活かしながら、近年進出した床・天井市場でブランドを確立し、高収益ビジネスを拡大します。海外では、経済発展に伴い高意匠化・高品質化が進むアジア市場に対して、日本の技術を展開することで、事業拡大を図ります。
関連当事者取引— EDINETより引用 ↗
【関連当事者情報】1 関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。2 親会社または重要な関連会社に関する注記・親会社情報 連結財務諸表提出会社には、親会社はありません。・重要な関連会社の要約財務情報 該当事項はありません。
重要な会計上の見積り— EDINETより引用 ↗
(重要な会計上の見積り)のれん及び無形資産の評価 (1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額(単位:百万円) 前連結会計年度当連結会計年度のれん2,1751,658その他(無形固定資産)4,5374,282減損損失542- (2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法当社グループの当連結会計年度末の連結貸借対照表においてのれん1,658百万円及びその他(無形固定資産)4,282百万円(合計5,940百万円)が計上されております。これらには、2019年12月にWilsonart LLCが保有するアジアの事業会社2社の株式及び持分取得取引において生じたのれん及び無形資産(顧客関連資産等)の他、2021年4月のマレーシアのアイカアドテック社への出資において生じたもの等、複数の企業結合にかかるのれん及び無形資産(顧客関連資産等)が含まれております。当社グループは、のれんの帳簿価額を分割し帰属させる事業の単位を法人各社としております。のれん及び無形資産(顧客関連資産等)を計上する法人各社については、減損の兆候を識別し、減損損失の認識の判定を行った結果、減損が必要と判断された場合、または年次で実施される減損テストにおいて、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識しております。なお、回収可能価額は主として使用価値によって算定しております。 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定使用価値の算定に用いる将来キャッシュ・フローは、各社の経営計画を基礎としており、各社の経営計画はその属する国の経済環境を踏まえたビジネスの見通しに基づき、販売数量、市場成長率及び原価率等の予測に一定の仮定をおいております。また、割引率は加重平均資本コストを使用しております。 ③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響将来キャッシュ・フローの見積りに用いた仮定は不確実性を有しており、経営計画との乖離が生じた場合、のれん及び無形資産の減損損失が発生する可能性があります。
重要な契約— EDINETより引用 ↗
5 【重要な契約等】当社は、2025年12月26日開催の取締役会において、インドでメラミン化粧板等の製造販売を行っているStylam Industries Limited(所在地:インド チャンディーガル市、以下「スタイラム社」)の株式を取得し、連結子会社化することを決議し、同日付でスタイラム社の発行済株式総数の合計54.11%を保有する創業家株主との間での株式譲渡契約を締結しました。また、2026年6月17日付で株式取得が完了し、連結子会社化しました。詳細については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)に記載の通りです。
配当政策— EDINETより引用 ↗
3 【配当政策】利益配分については、株主の皆様への利益還元と会社の持続的な成長を実現するため、各期の連結業績、配当性向および内部留保を総合的に勘案したうえで配当を行うことを方針としております。中期経営計画「Value Creation 3000 & 300」においては、安定配当の継続性を重視し、減配をしない累進配当の継続を基本方針としております。当社の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の配当金については、上記方針ならびに過去の還元実績を考慮し、期末配当金72円とすることを2026年6月23日開催予定の第126回定時株主総会で決議する予定であります。この結果、年間配当金は中間配当金1株当たり66円と合わせて138円となる予定です。内部留保資金の使途については、既存コア事業の拡大の設備投資や、M&A等将来の企業価値を高めるための投資に優先的に活用する等、長期的な視点で投資効率を考えて行っていきます。なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2025年11月5日4,14166取締役会決議2026年6月23日4,55972定時株主総会決議(予定)
上記は JINGI の解析ではなく、EDINET 提出の有価証券報告書からの引用(一次情報の検証用)。各「EDINETより引用 ↗」からこの銘柄の実際の提出書類を開いて原本を確認できます。JINGI 独自の解析・読解は上部の各カードが本体です。出所: 金融庁 EDINET でこの有報を開く(docID S100YE8Y)↗ 有価証券報告書(EDINETコード E00824)・公共データ利用規約 PDL1.0。
FACTS よくある質問(基本情報)
アイカ工業株式会社の証券コード(銘柄コード)は?
4206です。上場市場は東証プライム、業種は化学。
4206(アイカ工業株式会社)のEDINETコードは?
E00824です。金融庁 EDINET でこのコードから有価証券報告書などの一次開示を確認できます。
4206(アイカ工業株式会社)の代表者は誰ですか?
代表取締役社長執行役員 海老原 健治です(有価証券報告書の表紙記載)。
4206(アイカ工業株式会社)の本社所在地は?
愛知県清須市西堀江2288番地(同所は登記上の本店所在地で実際の業務は「最寄りの連絡場所」で行っております。)です。
4206(アイカ工業株式会社)の監査法人(会計監査人)は?
有限責任監査法人トーマツです。
4206(アイカ工業株式会社)の筆頭株主は?
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)で、保有比率は約16.3%です(2026-03-31基準)。
4206(アイカ工業株式会社)の発行済株式数は?
有報(2026-03-31基準)で67,590,664株です(発行済株式総数)。うち自己株が4,269,000株、市場で流通する浮動株は35,399,664株です。
4206(アイカ工業株式会社)の株主数は?
2026-03-31基準で11,723名です。上位10名で44.1%を保有します、浮動株比率は55.9%。
4206(アイカ工業株式会社)の決算期は?
3月期です(上場市場は東証プライム)。
発行済株式数・株主数は有報の基準日時点の値です。企業の読解・評価は上部の各カードが本体です。出所: 有価証券報告書(EDINET)/市場統計。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
GLOSSARY 用語ガイド(指標の意味と、投資での見方)
株価・割安度
事業価値(時価総額+純有利子負債)を本業の稼ぎで割った倍率。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
投資での見方:借金も込みで会社全体をいくらで買えるか。低いほど、稼ぎに対する会社全体の値段が小さいことを表す(水準は業種で異なる)。
⚠ 外部から出す限界:EBITDAは「どこまで費用を足し戻すか(調整後EBITDA)」で変わり、会社公表値と外部算出値が食い違うことがある。減価償却を除くため、設備集約型では実態より稼ぐ力を大きく見せやすい(水準は業種で異なる)。
収益性・効率
投じた資本がどれだけ利益を生んでいるか(%)。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
投資での見方:高く安定なら「稼ぐ仕組み」が強い=強み(他社にない優位性)の目安。
⚠ 外部から出す限界:外部から有報だけで出すROICは簿価ベースの近似。投下資本に現金・のれん・費用処理された無形投資(研究開発・ブランド)をどう含めるかで数字が変わり、事業に使う資本と余剰資本を外から完全には切り分けられない。水準の絶対値でなく、同じ定義での軌跡と同業比較で読むのが誠実な使い方。
税引前利益に対して実際に負担した税金の割合。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
投資での見方:極端に低い年は一過性の要因かを確認。
⚠ 外部から出す限界:繰延税金・税制優遇・過年度修正で単年は大きく振れる。極端な年は一過性の要因かを、複数年でならして見る。
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。経常利益に特別利益・特別損失を加減した、法人税等を差し引く前の利益。
経常利益又は経常損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。営業利益に営業外収益・営業外費用を加減した利益。
法人税、住民税及び事業税
損益計算書・法人税等の内訳。当期の課税所得に対して課された税額。
法人税等
損益計算書の項目。法人税・住民税・事業税と、法人税等調整額を合わせた金額。
営業外収益
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる収益(受取利息、受取配当金、為替差益など)。
営業利益又は営業損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上総利益から販売費及び一般管理費を差し引いた、本業から生じた利益。
営業外費用
損益計算書の区分。本業以外から経常的に生じる費用(支払利息、為替差損など)。
法人税等調整額
損益計算書・法人税等の内訳。税効果会計により、会計上の利益と課税所得のずれを調整する額。
販売費及び一般管理費
損益計算書の区分。販売活動と管理活動にかかった費用(人件費、広告宣伝費、減価償却費など)。
減価償却費、販売費及び一般管理費
損益計算書・販売費及び一般管理費の内訳。販売・管理部門で使う固定資産の当期の減価償却額。
売上総利益又は売上総損失(△)
損益計算書の利益段階のひとつ。売上高から売上原価を差し引いた利益。
特別損失
損益計算書の区分。臨時的・非経常的に発生した損失(固定資産売却損、減損損失、災害損失など)。
その他、営業外収益
損益計算書・営業外収益の内訳。個別の科目として区分表示しなかった営業外収益をまとめた額。
包括利益
連結損益計算書の項目。当期純利益に、その他の包括利益(評価差額や為替換算調整など)を加えた利益。
親会社株主に係る包括利益、包括利益
連結損益計算書・包括利益の内訳。包括利益のうち親会社株主に帰属する部分。
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)
連結損益計算書・当期純利益の内訳。当期純利益のうち、非支配株主に帰属する分を除いた親会社株主の取り分。
成長・複利
キャッシュ・利益の質
営業で得た現金から設備投資を引いた、株主が自由に使える現金。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
投資での見方:会計上の利益より「本当に手元に残る現金」。配当・自社株買い・成長投資の原資。
⚠ 外部から出す限界:営業CFから設備投資を引いて出すが、その設備投資の「維持」分と「成長」分を外から切り分けられない。厳密なオーナー利益は維持capexベースだが、外部近似では総capexを使うため、成長投資が重い会社では小さめに出やすい。
会計上の利益がどれだけ現金になっているか。各期の表示は営業CF÷営業利益、「平均」は黒字期のみの営業CF÷純益で、分母が異なるため各期の単純平均とは一致しません。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
投資での見方:1倍前後が健全。継続して低いと利益の質に疑問。
⚠ 外部から出す限界:ズレ自体は計算できるが、その意味(利益の質の低さか、事業特性か)は業種・会計方針の文脈依存で、数字だけでは判断できない。
会計上の利益とキャッシュのズレの大きさ。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
投資での見方:大きくプラスは「利益は出ているが現金が伴わない」=利益の質が低い兆候。
⚠ 外部から出す限界:利益とキャッシュのズレは計算できるが、それが「利益の質が低い」のか「先行投資型・季節性など正常な事業特性」なのかは、業種と会計方針を知らないと誤読する(建設・受注産業は構造的に大きくなる)。数字だけで質を断じない。
会計上の利益が、実際の現金の裏付けをどれだけ持っているか。営業CF(実際に入った現金)と純利益(会計上の利益)のズレ(アクルーアル)で測る。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
投資での見方:利益と現金が近い、または現金が上回るほど質が高い傾向。継続して現金が利益に届かないと利益の実在性に注意(水準は業種・成長段階で異なる)。
売上債権回転日数
売上債権 ÷ 売上 × 365。売った代金を回収するまでの平均日数。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
投資での見方:短いほど回収が速く、運転資金の負担が軽い。
棚卸回転日数
棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365。仕入れた在庫が売れるまでの平均日数。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
投資での見方:短いほど在庫が滞留せず資金効率が良い。業種で水準が大きく違う。
仕入債務回転日数
仕入債務 ÷ 売上原価 × 365。仕入代金を支払うまでの平均日数。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
投資での見方:長いほど支払いを遅らせ手元資金に余裕が出る。取引先との関係次第。
CCC
現金循環日数。売上債権回転+棚卸回転−仕入債務回転。仕入代金の支払いから売上回収までに現金が事業に拘束される日数。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
投資での見方:短い(マイナス)ほど運転資金が少なくて済む形。マイナスは回収が支払より先。業種で水準が違う。
営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。本業の営業活動から生じた現金の増減額。
小計、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの中の小計。利息・配当金の受払と法人税等の支払を加える前の金額。
投資活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。設備投資や有価証券の売買など、投資活動から生じた現金の増減額。
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
キャッシュ・フロー計算書の項目。営業・投資・財務の各活動を合計した、当期の現金の増減額。
現金及び現金同等物の残高
キャッシュ・フロー計算書の項目。期末時点の現金及び現金同等物の残高。
財務活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書の区分。借入・返済・増資・配当など、資金の調達と返済から生じた現金の増減額。
減価償却費、営業活動によるキャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー計算書・営業活動によるキャッシュ・フローの小計の内訳。当期の減価償却費。現金の支出を伴わないため、利益に足し戻される。
財務の健全性
現金から有利子負債を引いた、正味の手元現金(=実質キャッシュ)。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
投資での見方:厚いほど手元の純現金が多いことを表す。マイナスは有利子負債が現金を上回る状態。
総資産から負債を引いた株主帰属分。厳密には自己資本(親会社株主帰属)に非支配株主持分・新株予約権を加えたもの。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
投資での見方:厚いほど株主資本が大きい。利益の蓄積で継続的に増えるのが一つの見方。
純有利子負債が本業の稼ぎ(EBITDA)の何年分か。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
投資での見方:低いほど借金の重さが軽い。高いと財務リスク。
⚠ 外部から出す限界:分母のEBITDAは調整の幅があり(調整後EBITDA問題)、減価償却を除くため設備集約型では借金の重さを軽く見せやすい。
設備を維持するのに必要な投資額の目安(対 減価償却)。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
投資での見方:減価償却を大きく超える投資が続くと現金が残りにくい。
⚠ 外部から出す限界:維持のための設備投資と成長のための設備投資の切り分けは、外部からは原理的にできない(有報の投資CFに出るのは総額のみ)。減価償却を代理変数にした粗い近似で、これに依存するFCF(オーナー利益)の精度も同じ限界を負う。
利益剰余金
貸借対照表・純資産の部にある株主資本の内訳。過去の利益のうち、配当などで社外に出さず社内に残した累計額。
当期変動額合計
株主資本等変動計算書の項目。その期に純資産が増減した合計額。
負債
貸借対照表・負債の部の合計。他者に返済・支払いの義務がある金額の総額。
負債純資産
貸借対照表の貸方の合計。負債と純資産の合計で、資産の合計と一致する。
資産
貸借対照表・資産の部の合計。会社が保有する資源の総額。
株主資本
純資産の部の内訳。資本金・資本剰余金・利益剰余金から自己株式を差し引いた合計。
資本金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、会社法に基づき資本金とした額。
繰越利益剰余金
利益剰余金のうち、その他利益剰余金の内訳。任意積立金として積み立てていない残額。
資本剰余金
純資産の部・株主資本の内訳。株主から払い込まれた金額のうち、資本金としなかった額。
投資その他の資産
資産の部・固定資産の内訳。投資有価証券、長期貸付金、繰延税金資産、敷金などをまとめた区分。
有形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。建物、機械装置、土地など形のある資産。
その他、流動資産
資産の部・流動資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動資産をまとめた額。
資本準備金
純資産の部・株主資本・資本剰余金の内訳。払込金額のうち資本金としなかった額で、会社法により積立てが義務づけられているもの。
未払法人税等
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。当期の法人税・住民税・事業税のうち、決算日時点で未納の額。
固定負債
負債の部の内訳。支払期限が決算日の翌日から1年を超えて到来する負債。
自己株式
純資産の部・株主資本の内訳。会社が取得して保有する自社の株式。株主資本から控除する形で表示される。
未払金
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。本業の仕入以外の取引で生じた、支払期限が到来していない債務。
無形固定資産
資産の部・固定資産の内訳。ソフトウエア、のれん、特許権など形のない資産。
その他、投資その他の資産
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。個別の科目として区分表示しなかった長期資産をまとめた額。
未払費用
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。継続的な役務提供を受けたうち、決算日時点で支払期限が来ていない額。
関係会社株式
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。子会社および関連会社の株式。
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。評価・換算差額等や新株予約権など、株主資本以外の項目が当期に動いた純額。
支払利息、営業外費用
損益計算書・営業外費用の内訳。借入金や社債に対して支払った利息。
ソフトウエア
資産の部・固定資産・無形固定資産の内訳。自社利用または販売目的で資産計上したソフトウエア。
その他、流動負債
貸借対照表・負債の部の流動負債の内訳。個別の科目として区分表示しなかった流動負債をまとめた額。
投資有価証券
資産の部・固定資産・投資その他の資産の内訳。満期保有目的の債券やその他有価証券など、流動資産に属さない有価証券。
前払費用
貸借対照表・資産の部の流動資産の内訳。継続的な役務提供に対して先に支払ったうち、まだ提供を受けていない分。
工具、器具及び備品(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。工具、器具及び備品の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
建物(純額)
資産の部・固定資産・有形固定資産の内訳。建物の取得原価から減価償却累計額を差し引いた額。
株主還元・希薄化
剰余金の配当
株主資本等変動計算書・当期変動額の項目。当期に実施した剰余金の配当額。
統治(ガバナンス)
市場・流動性
理論株価の手法
正常化EPSに成長を織り込んで割り引いた理論株価(EPS×(1+成長率)÷(割引率−成長率))。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資での見方:割引率>成長率のときだけ成立。成長率が割引率に近いほど値は大きく振れる。
投資の読み方
このページで使う指標について、何を意味するかと、投資でどう見ればよいかを、なるべくやさしくまとめました。指標名にマウスを重ねる(スマホは指標名をタップ)と、その場で説明が出ます。情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。
SOURCE / 出典
基本情報・財務・大株主・ガバナンス・開示原文は 金融庁 EDINET(有価証券報告書・EDINETコード E00824)の一次データを構造化。各数値は一次開示で検証できます——上のリンクから EDINET で当社の提出書類を確認できます。本ページは情報提供であり、特定銘柄の売買を推奨するものではありません。